The strategy for small delivery company

중소 물류 기업의 생존 전략 ( 로젠 택배 )

NUMBER ONE

1. 국내 물류 산업 현황

2. 로젠 택배 현황

3. 상위 4 대 물류 기업 세계 진출

현황

4. 왜 러시아인가 ?

5. 로젠 택배를 위한 전략 제안

6. 기대 효과

목차

국내 물류 산업 현황

대기업들의 잇따른 택배 시장 진출 !성장에 비해 치열한 가격 출혈 경쟁 !한미 FTA 에 따른 글로벌 물류 기업과의 경쟁 불가피 !

시장 점유율택배 시장 성장율과 운임 비교( 단위 천만원 ) ( 단위 원 )

로젠 택배 현황

상위 4 대 기업에 뒤쳐지는 시장 점유율

신흥 택배사가 추격해오는 시장 점유율

로젠 택배 현황

유진 그룹과의 합병으로 성장에 탄력을 받음끊임없는 기업 혁신 시도 : 글로벌 시장에서의 성공 가능성

물류 서비스 제공

Total 물류

서비스 및 물류 센터

운영

Vertical Integrated

물류 서비스

Provider

택배 서비스

택배 서비스3PL

서비스

통관 ,Forwarding수 , 배송 서비스철도관리 시스템거점관리물류센터 운영물류 시설 임대물류 서비스 제공

상위 4 대 물류 기업 세계 시장 진출 현황

러시아 시장을 공략하라 !

왜 러시아인가 ?

WTO

WTO 가입 유력 ( 관세 절하로 인하여 물류량 급증이 예상 )

물류비 /GDP 비율 높음( 효율적인 물류시스템이 요구됨 )

러시아 물류 시장 성장 잠재력은 무한하다 !

막대한 오일 머니를 바탕으로 러시아 정부의 인프라 확충 계획

러시아 정부의 적극적인 투자와 지원

러시아 정부의 외자 유치를 위한 적극적인 지원

국가별 한국에 대한 인지도 조사 결과 : 러시아 1 위

21 세기 동북아 물류 허브가 되기 위한 기회 !

TSR-TKR 연결로 인한 물류 운송 시간 1/4 로 감소

로젠 택배를 위한 전략 제안

로젠 택배를 위한 전략 제안 1단계

철도 물류 1 위 기업“ 세바스탈 트랜스”

로젠 택배를 위한 전략 제안 2 단계

로젠 택배를 위한 전략 제안 3 단계

러시아 국가 면적 남한의 171 배 !

어떻게 B2C 사업을 할 것인가 ?

로젠 택배를 위한 전략 제안 3 단계

72% 식료품이 Kiosk 를 통해 판매

러시아만의 독특한 소매점 문화

확충된 도로망을 이용해 지역별 Kiosk 를 연결 하여 B2C 물류 허브 구축

궁극적으로 로젠택배가 가장 잘 할 수 있는 B2C 사업 추구

기대 효과러시아를 대상으로 새로운 물류 시장 개척 및 선점

로젠택배의 글로벌 기업 이미지 제고

아시아와 유럽 물류시장의 새로운 패러다임 실현

양국간의 효율적 일자리 창출 기대