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NDICE

1. INTRODUCCIN

1.1 Motivo del trabajo ..............................................................................31.2 Lugar de realizacin ............................................................. ......... .... 5

2. JUSTIFICACIN Y OBJETIVOS

2.1 Objetivos generales ...................................................... ........ ........ .... 122.2 Objetivos especficos ........................................................................12

3. MTODOS UTILIZADOS

3.1 Medios materiales ............................................................................13.2 Medios !umanos ..............................................................................1

4. METODOLOGA EMPLEADA

.1 M"todo #$L% apid $pper Limb %ssessment' .............. ........ ..... 1(.2 Manipulacin Manual de )argas ............................................... .... .. 23

5. RESULTADOS OBTENIDOS

5.1 M"todo #$L% .................................................................................2*5.2 Manipulacin Manual de )argas ............................................... .... .. 35

AN!LISIS DE LOS RESULTADOS

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1. INTRODUCCIN

1.1 M'()*' +,- (/0/'

La ergonoma es la disciplina cientfica ue dise/a un puesto de trabajo a las

necesidades individuales de cada usuario sin ue la productividad se vea afectada0

estableciendo un euilibrio entre el bienestar e integridad de los operarios los

beneficios econmicos de la empresa.

ste euilibrio puede verse perturbado debido a las e,igencias del puesto de trabajo0

donde el operario puede estar afectado de movimientos repetitivos0 posturas forzadas0

sobreesfuerzos0 relativos a la complejidad de la tarea0 o bien a e,ceso de carga mental

estr"s relacionado con la organizacin de su puesto de trabajo de ritmos de trabajo

inadecuados. esde el punto de vista ergonmico0 estos factores negativos ue pueden

afectar al trabajador0 tienen ue ser eliminados o bien reducidos al m4,imo0 para ue el

trabajador tenga un entorno de trabajo saludable ue le permite desempe/ar

correctamente su tarea as0 la productividad de la empresa no se vea comprometida.

anto los riesgos psicosociales como los riesgos derivados de la actividad de trabajo

deben ser igualmente evaluados de manera ue garanticen la ptima adaptacin del

trabajador a su puesto. n este caso0 el rabajo de 6in de M4ster0 se centrar4 en los

d

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-gualmente0 en la abla 10 se e,pone la estadstica de las enfermedades o defectos

agravados por el trabajo0 donde los trastornos asociados al aparato locomotor vuelven a

ser maoritarios respecto a otras lesiones0 como se observa en los datos abajo e,puestos.

+or 7ltimo0 el ;r4fico 1 representa el total general de patologas causadas por el trabajo0

donde se observa ue las patologas asociadas al aparato locomotor 0 por lo tanto0 a los

M0 son maoritarias en cualuier 4mbito laboral deben ser estudiadas0 evaluadas

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Tipo de PatologaNmero

erradicadas para un entorno laboral m4s saludable0 tanto para el trabajador ue lo sufre0

como para la empresa.

E,,+/+ /67/+/ 8' ,- (/0/'1 nfermedades infecciosas o parasitarias. 332 9eoplasias. 13 nfermedades de la sangre del sistema inmunolgico. *

nfermedades endocrinas.

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Total patologas causadas o agravadas por el trabajo.

5000

4000

3000

2000

1000

0

Enfermedades infecciosas o parasitarias.

Neoplasias

Enfermedades de la sangre y del sistema inmunolgico.

Enfermedades endocrinas

Desrdenes mentales.

Enfermedades del sistema nervioso central y perifrico.

Enfermedades de los sentidos

Enfermedades del sistema cardiocirculatorio.

Enfermedades del sistema respiratorio.

Enfermedades del sistema digestivo.

Enfermedades de la piel.

Enfermedades del aparato locomotor.

Enfermedades del aparato genitourinario.

!ntomas y o"servaciones cl!nicas o de la"oratorio anormales no clasificados en otra parte.

#esiones$ %eridas$ into&icaciones y otros factores e&ternos.

'actores (ue afectan al estado sanitario.

Grfico 1:Fuente: Observatorio de enfermedades profesionales (CEPROSS) y de enfermedades causadas

o agravadas por el trabajo (P!O"R"SS)# $nforme anual %&'%# inisterio de Empleo y Seguridad Social#

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;rupo %utnomo de +roduccin &;%+' de la empresa0 ue corresponde al grupo de

8oldadoras cuas operaciones ser4n detalladas m4s adelante.

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2. JUSTIFICACIN Y OBJETIVOS

l rabajo de 6in de M4ster ue se e,pone a continuacin0 tiene como objeto estudiarlos puestos de trabajo del ;%+ 8oldadoras de la empresa ?. para as evaluar los riesgos

ergonmicos ue implican todas auellas acciones realizadas por los operarios en dic!o

grupo de produccin determinando un nivel de accin. % partir de dic!o nivel de accin0

se tomar4n una serie de medidas correctoras ue reduzcan !asta niveles tolerables0 o

bien anulen0 todo riesgo ergonmico asociado a dic!a tarea0 seg7n lo estipulado en el

#eal ecreto

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1 n los captulos finales de este trabajo0 viene descrito un peue/o glosario de t"rminos ue audan ae,plicar algunas de las tareas de cada puesto de trabajo.

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*

P6,7(' D,7)8)

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11/102

P6,7(' D,7)8)

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12/102

P6,7(' D,7)8)

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13/102

1:

P6,7(' D,7)8)

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14/102

P6,7(' D,7)8)

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l debido conocimiento de los puestos de trabajo as como de las tareas ue lo

componen0 es fundamental a la !ora de establecer las medidas adecuadas para mejorar

el puesto de trabajo en cada caso para evitar los trastornos anteriormente mencionadosdesde el punto de vista ergonmico. ste grado de conocimiento permitir4 acertar en el

diagnstico del proceso en el establecimiento de las medidas preventivas. n concreto0

se persiguen los siguientes objetivosC

2.1 O0,()*'7 9,,/-,7>

? 8olucionar el grave problema de incremento de bajas derivadas asociadas a M enla empresa ?.

? #ealizar una evaluacin de riesgos ergonmicos detallada.

? stablecer un valor del nivel de riesgo debido a la carga postural por movimiento

repetitivo de cada puesto de trabajo0 durante la realizacin del proceso de trabajoterico durante el proceso de trabajo real &en caso de detectarse desviaciones'.

? #ealizar una sistem4tica de medida del riesgo de carga postural por movimientorepetitivo ue permita conocer el valor actual del riesgo la reduccin del mismomotivada por cambios@mejoras en los procesos.

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de trabajo terico durante el proceso de trabajo real &en caso de detectarsedesviaciones'.

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? stablecer medidas correctoras preventivas aplicadas a cada puesto de trabajo

generalmente adaptadas a cada operario concretamente.

? #ealizar un seguimiento de las medidas a tomar comprobar su eficacia para cadaoperario en particular.

? -ncorporar dentro de la planificacin preventiva de la empresa las accionesderivadas del estudio de riesgos ergonmicos por M.

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3. MEDIOS UTILIZADOS

3.1 M,+)'7 /(,)/-,7

+ara realizar la evaluacin de riesgos ergonmicos0 es necesario conocer de primera

mano el trabajo real ue el operario !ace da a da en su puesto de trabajo0 para as

compararlo con la instruccin t"cnica para dic!o trabajo establecer medidas ue

corrijan desviaciones ue puedan afectar a la salud del trabajador.

+ara ello0 se !a elegido la t"cnica de observacin mediante vdeo en los distintos

puestos de trabajo. 8e !an grabado ciclos completos de trabajo0 ue corresponden a las

diferentes tareas ue componen cada puesto0 para as establecer si !a posturas

forzadas0 movimientos repetitivos o manipulacin manual de cargas. La grabacin

proporcionar4 una informacin fidedigna del trabajo real del operario se podr4

visualizar cuantas veces sea necesario para analizar todos auellos aspectos ue reuiera

la evaluacin ergonmica.

Las grabaciones se !an efectuado Gin situH0 para un operario en particular0 procurando

ue "ste uede siempre de perfil para as facilitar el proceso de realizar mediciones

posturales con posterioridad. 8iempre ue sea posible0 se elegir4 el perfil m4s

representativo respecto a la tarea ue el operario est" realizando.

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8oldadoras ue0 en caso de duda tanto en el 4mbito de permiso de grabaciones como de

ejecucin de una tarea0 es conveniente consultar para as completar la informacin al

respecto.

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4. METODOLOGA EMPLEADA

+ara realizar la evaluacin de los riesgos ergonmicos en cada puesto de trabajodesglos4ndolos por cada accin tarea realizada0 se debe seguir el siguiente procesoC

B %nalizar0 desde el punto de vista del trabajo prescrito0 la postura adoptada para cadaaccin desde un punto de vista ergonmico e identificar las fases m4s conflictivas0 ascomo los ciclos de trabajo repetitivos el sobreesfuerzo por cargas. 8e entiende trabajo

prescrito como la manera de desempe/ar la tarea de forma adecuada seg7n protocolos

preestablecidos. +or el contrario0 el trabajo real es auel ue realiza el operario0!abitualmente0 en su puesto de trabajo0 adapt4ndose a las condiciones de su entorno de la tarea.

B ras evaluar el trabajo prescrito0 se analizar4 el trabajo real0 observando si lostrabajadores cumplen la instruccin t"cnica o si0 por el contrario0 realizan algunamodificacin en la misma. 8e establecer4 una comparativa entre trabajo prescrito

trabajo real se tomar4n las medidas correctivas correspondientes en los casos en uedic!a diferencia suponga un riesgo para el trabajador.

B )on esta informacin0 se determinar4 u" acciones son las m4s peligrosas0 desde elpunto de vista ergonmico0 u" mejoras implantarse en el proceso.

8i bien es cierto ue !asta a!ora se tienen unos objetivos concretos0 ue son el evaluar

C ti t d i l ti d i

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Riesgo elevado. Riesgo moderado.Riesgo aceptable.

Comparativa mtodos ergonmicos segn el tipo de riesgo.

120

100

80

60

40

20

0

Grfico 2: Comparativa entre diversos m,todos de evaluaci-n de "E respecto a la severidad del

riesgo#

n lo referente a la manipulacin manual de cargas0 se seguir4 el m"todo del -98A de

la G;ua "cnica para la evaluacin prevencin de los riesgos relativos a la

manipulacin manual de cargasH

4.1 M('+' RULA R/8)+ U88, L)0 A77,77,(

%

fiabilidad

decuantificacindelriesgo.

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? G68' A> 6ormado por los miembros superiores. 8e desglosan en brazo0 antebrazo mu/eca. n "sta 7ltima se tendr4 en cuenta0 adem4s0 la pronacin o supinacin de la

misma. La puntuacin depende del 4ngulo de fle,in o e,tensin de las e,tremidades. %

continuacin se adjunta un diagrama para su mejor comprensin en el ;r4fico 3C

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Grfico 3:Fuente: inisterio de "rabajo e $nmigraci-n e $nstituto !acional de Seguridad e .igiene en

el "rabajo ($!S.")

Las posiciones del antebrazo0 brazo mu/eca se evaluar4n de la siguiente formaC

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? G68' B> 6ormado por el cuello0 el tronco las piernas. 8e adjunta el ;r4fico para su mejor comprensinC

Grfico 4:Fuente: inisterio de "rabajo e $nmigraci-n e $nstituto !acional de Seguridad e .igiene en

el "rabajo ($!S.")

Las posiciones del cuello0 tronco piernas se evaluar4n de la siguiente maneraC

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l m"todo asigna puntuaciones a cada miembro en funcin del 4ngulo de dic!o

miembro con la referencia. 8e da el valor 1 a la situacin ue menores riesgos

ergonmicos genera. % medida ue el riesgo de sufrir M aumenta0 el rango depuntuacin tambi"n aumenta. Las puntuaciones oscilan entre 1 = en ambos casos.

ambi"n se tiene en cuenta en las puntuaciones si el movimiento es repetitivo o no o si

manipula manualmente alguna carga.

Los valores asociados a los 4ngulos de los miembros con la referencia de los pesos

manipulados0 !an sido adoptados de los propuestos por diversos autores se adjuntanen la abla 2 abla 3C

V/-'/)

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V/-'/)

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Tabla 4:Fuente: inisterio de "rabajo e $nmigraci-n e $nstituto !acional de Seguridad e .igiene en el

"rabajo ($!S.")

e sumar las ponderaciones debidas a la postura0 sea mantenida o repetitiva0 la carga

manipulada0 se obtienen el valor ) para los miembros del ;rupo % el valor para los

miembros del ;rupo .

V/-'/)

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l diagrama de flujo ue resumen los pasos a seguir con el m"todo #$L% se observan a

continuacinC

Tabla 6:Fuente: /eb Ergonautas#com#

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4.2 M/)86-/)

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B +eso terico recomendado en funcin de la zona de manipulacinC )onsidera la

posicin de la carga respecto al cuerpo en lo ue se refiere a profundidad altura0increment4ndose el riesgo de lesin cuanto maor sea el alejamiento respecto del cuerpo

del operario. l peso m4,imo aceptable0 ue corresponde a la postura m4s favorable0

son 25Kg como se puede ver en la 6igura 1C

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Figura 1: 0u1a t,cnica para la evaluaci-n y prevenci-n de los riesgos relativos a la anipulaci-n

manual de cargas# $nstituto !acional de Seguridad e .igiene en el "rabajo ($!S.")

n la figura anterior se observan los pesos m4,imos aceptables para cada altura

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? esplazamiento vertical de la cargaC s la distancia vertical ue recorre la carga desdeue se inicia el levantamiento !asta ue finaliza la manipulacin.

8i !a desplazamiento vertical de la carga0 se debe multiplicar por los siguientes

factores de correccin respecto a los valores anteriormente descritos0 enumerados en la

abla (C

Tabla : 0u1a t,cnica para la evaluaci-n y prevenci-n de los riesgos relativos a la anipulaci-n manualde cargas# $nstituto !acional de Seguridad e .igiene en el "rabajo ($!S.")

8e considera un desplazamiento ideal de la carga0 !asta 25cm en la vertical. +or encima

de 1*5cm no se deberan manipular cargas.

B;iro del troncoC 8e puede estimar el giro del tronco determinando el 4ngulo ue forman

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B%garre de la cargaC >er 6igura 3.

8e considera un agarre bueno cuando la carga tiene asas u otro tipo de agarres con unaforma tama/o ue permita un agarre confortable con toda la mano0 permaneciendo la

mu/eca en una posicin neutral0 sin desviaciones ni posturas desfavorables.

8e considera un agarre regular cuando la mano se fle,ione =: respecto a la carga las

asas o agarraderas no sean tan confortables.

8e considera un agarre malo cuando no se cumplen los reuisitos anteriores.

Figura 3.Fuente: anual de anipulaci-n anual de Cargas del $!S."#

ependiendo del tipo de agarre0 se barema0 respecto al peso aceptable0 con los

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Tabla 1#: 0u1a t,cnica para la evaluaci-n y prevenci-n de los riesgos relativos a la anipulaci-n

manual de cargas# $nstituto !acional de Seguridad e .igiene en el "rabajo ($!S.")

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5. RESULTADOS OBTENIDOS

5.1. M('+' RULA

n primer lugar se ilustrar4 de manera gr4fica la forma de calcular el an4lisis postural

para cada parte del cuerpo con el m"todo #$L%. 8e tomar4 esta fotografa como

ejemploC

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)omo se observa en la fotografa0 el brazo aduiere m4s de =: respecto a la vertical

sobrepasa el !ombro0 luego esta postura0 respecto al brazo0 se valorar4 con un .

)omo los brazos no est4n abiertos ni rotados0 los !ombros no est4n levantados laoperaria no est4 sentada0 no se pondera este valor con ninguna puntuacin e,tra.

0 A(,0/;'>

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)omo se ve en la fotografa anterior0 el antebrazo forma un 4ngulo con el brazo pr,imo

a :0 luego esta postura0 respecto al antebrazo0 se valorar4 con una puntuacin de 2.

)omo el brazo no sobrepasa la lnea media del cuerpo0 esta puntuacin no se ponderar4

con ninguna puntuacin e,tra.

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%unue en la fotografa se ve con dificultad0 la mu/eca el antebrazo forman un 4ngulomu pr,imo a : luego esta postura0 respecto de la mu/eca0 tiene un valor de 1. 8e

intue ue no !a pronosupinacin de la mu/eca ue "sta no se desva de la lnea

media. #especto al giro de la mu/eca0 se intue ue est4 en el rango medio del giro0

luego para esta subBclasificacin de la mu/eca0 tambi"n se valorar4 con 1.

La puntuacin global para los miembros del ;rupo % se obtiene de la siguiente tablaC

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G68' B>

/ C6,--'

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40/102

0 T''

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41/102

P),/7>

Las piernas de la operaria permanecen derec!as el peso del cuerpo est4 euilibrado0

luego la postura0 respecto de las piernas0 se valorar4 con un 1.

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La valoracin de la postura global a partir de las puntuaciones globales para los

miembros del ;rupo % ;rupo 0 se realiza mediante la siguiente tabla.

Los valores ) &miembros del ;rupo %' &miembros del ;rupo '0 no se !an

incrementado debido a ue la operaria0 en esta accin0 no ejerce ninguna fuerza est4tica

o din4mica ni levanta ninguna carga. ampoco se producen fuerzas o golpes bruscos ni

repentinos.

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43/102

TOTALES 1*< : & 1 ".# 11( 5 : 22 1"& $ = 4 : & : &

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44/102

Riesgo postural GAP Soldadoras

0%

4% 8%

88%

5.2. M/)86-/)

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45/102

? +oblacin total bajo el percentil

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46/102

. AN!LISIS DE LOS RESULTADOS

% partir de los datos obtenidos con anterioridad0 se !an obtenido las siguientes tablasuna vez asignado un nivel de riesgo a cada accin ordenando en grupos las diferentes

acciones. e esta manera se puede priorizar las acciones realizadas respecto de las

medidas a tomar para cada una de ellas seg7n el nivel de accin en el ue se !aan

clasificado.

.1. M('+' RULA

8e !a calculado el porcentaje de acciones para cada nivel de accin en cada puesto de

trabajo como se adjunta continuacinC

PUESTO

Line feeder

N !""

41

# $ & ' ( )

% % % % % % %0 ) 5* 32 5 0 0

Ossatura * canali+ Op# 20 0 25 *5 10 0 0 0

Ossatura * canali+ Op$ 20 0 5 +0 15 0 0 0

Paneles 33 0 * )3 15 * 0 0

Paragolpes Op# 1* 0 * *, 25 0 0 0

Paragolpes Op$ 1, 0 5 5+ 3) 0 0 0

,ivesti-ento 2, 0 3 *2 21 14 0 0

TOT!L 1)+ 0 + *5 22 4 0 0

!".ONE

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47/102

n el puesto de Line 6eeder0 la maora de las posturas pertenecen a la valoracin 3 delm"todo #$L%0 clasificada con un nivel de accin 2 &amarillo'. s rese/able ue en esta

%

OPE,!

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48/102

actividad !a un 5 acciones ue deben ser modificadas para llegar a un riesgo

tolerable.

%

OPE,!

"ONE

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49/102

+ara el mismo puesto de trabajo0 con distintas tareas0 se pueden evidenciar diferencias

sustanciales. +ara el operario 10 el *5 de las acciones est4n englobadas en el nivel de

accin 2 del m"todo #$L% un 25 seran acciones ue no reuieren0 a priori0ninguna accin correctiva0 mientras ue0 para el operario 20 el =5 de las acciones

tienen un nivel amarillo.

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50/102

n el puesto de trabajo de soldadura de paneles0 es rese/able observar ue se !an

contabilizado un ( de las acciones como nivel 3 del m"todo #$L% &rojo' ue es

preciso realizar una modificacin ue aminore el riesgo ergonmico ue dic!a accin

%

OPE,!"ONE

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51/102

%

OPE

,!".ONE

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52/102

1234567$AL%R R!SG% !RG%N&'C% R(LA

l puesto de trabajo de #ivestimento es el ue maor n7mero de acciones correctoras

clasificadas con el nivel 3 del m"todo #$L% &rojo' de accin a corto plazo0 se !ancontabilizado0 con un 15 del total de las acciones realizadas. ste puesto sera en el

ue primero !abra ue tomar medidas correctoras. espu"s se evaluara con las

medidas tomadas se volvera a realizar el estudio con el m"todo #$L%.

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53/102

S%L#A#(RA PARAG%LP!S %P!RAR% ,

)omo se puede observar en el desglose por puesto de trabajo anterior0 la maora de las

acciones evaluadas est4n englobadas en el nivel 2 &amarillo' del m"todo #$L%. La

inmensa maora de estas acciones0 a la !ora de evaluar las fotos ue reflejan la accinrealizada0 tienen una valoracin de 3 seg7n el m"todo comentado anteriormente0

seguido del nivel .

n el nivel 3 del m"todo #$L% &rojo de accin a corto plazo' tan slo !a englobadas

25 acciones de las 1*< acciones totales a evaluar0 ue corresponden a los puestos de

trabajo de #ivestimento0 Line 6eeder 8oldadura de paneles. stos son los puestos detrabajo en los ue primero !a ue incidir para efectuar mejoras en un corto espacio de

tiempo0 aminorando el riesgo ue dic!as acciones clasificadas en rojo conllevan0

m4,ime si llevan asociadas manipulacin manual de cargas o movimientos repetitivos.

sta es una manera de priorizar las modificaciones para efectuar un orden de acciones

correctivas ue !a ue realizar. ras tomar la medida adecuada0 se deber4 reevaluar el

puesto de trabajo para volver a puntuar dic!a accin asociarle un nivel de accin a

tomar. 8e deber4 asegurar ue este nivel de riesgo reevaluado es menor ue el original ue0 al menos0 !a disminuido el riesgo ergonmico de la postura ue conlleva realizar

dic!a tarea.

s importante decir0 as mismo0 ue en el estudio realizado no !a ninguna postura con

una valoracin ( &nivel de accin 3 del m"todo #$L%' sobre todo con una valoracin

807060 1

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54/102

50403020100

1234567

1234567$AL%R R!SG% !RG%N&'C% R(LA

P6,7(' G68'7 +, ),79' A)

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S%L#A#(RA R$!ST'!NT%

100908070605040

3020100

12

34567

1234567$AL%R R!SG% !RG%N&'C% R(LA

corresponden a acciones con una valoracin 50 ue son las m4,imas obtenidas en este

estudio0 seran las primeras en modificarse. ambi"n son importantes las acciones

valoradas con una puntuacin de 0 puesto ue est4n en el lmite del riesgo no tolerable

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S%L#A#(RA PAN!L!S

100

80

60

40

20

123456

7

0

1 2 3 4 5 6 7

$AL%R R!SG% !RG%N&'C% R(LA

es necesario minimizarlo antes de ue "ste pueda aumentar. +or razones de espacio0 en

la tabla siguiente slo se considerar4n las posturas valoradas con puntuacin de 5. l

orden prioritario de los puestos de trabajo se realizar4 en funcin del n7mero deacciones para dic!o puesto calificadas con una valoracin de 5.

R),79' V/-'/)

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S%L#A#(RA PARAG%LP!S %P!RAR% +

100

90

80

70

60

50

40

30

1234567

20

10

01 2 3 4 5 6 7

$AL%R R!SG% !RG%N&'C% R(LA

". INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS

".1 P-/ +, A)

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5 )olocar film +ostura de cuello !acia atr4s brazose,tendidos.

6ormar a los trabajadores para ue utilicen eldel 7til de film de paneles.

5 Line 6eeder ejar cajas vacassotoproetore altura 1.

+ostura del tronco encorvada. +osiblesda/os dorsolumbares.

-nstalar un banco de apoo de las cajas del soaltura adecuada.

5 )oger cajas llenassotoproetore altura 1.

+ostura del tronco encorvada. +osiblesda/os dorsolumbares.

-nstalar un banco de apoo de las cajas del soaltura adecuada.

5

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".2. P-/ +, A)

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(P6,7(' A)igilancia de la salud. 8istema e,!austivo de tareas a realrealizar por mujeres embarazadas.

)oger cajas llenassotoproetore altura 5

+osibles da/os dorsolumbares. #iesgode da/o al feto.

#estriccin de manipulacin de cargas a personal especiasensible.>igilancia de la salud. 8istema e,!austivo de tareas a realrealizar por mujeres embarazadas

)oger cajas llenassotoproetore altura



)oger cajas llenassotoproetore altura 3



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#. ESTUDIO DE VIABILIDAD TCNICA Y ECONMICA

)omo se !a visto en el apartado anterior0 la maora de las medidas a tener en cuenta esla adaptacin al puesto de trabajo de alturas del banco de trabajo adecuadas. sto

supone la compra de nuevos carros de cr"ford su optimizacin en el departamento de

-ngeniera )alidad. La compra de barras de cr"ford es relativamente barata no

supone un coste inaceptable. %dem4s0 las barras de cr"ford se adaptan amoldan

bastante bien a los diferentes dise/os efectuados por -ngeniera. 8e valorar4n distintas

opciones se efectuar4 una segunda valoracin de la tarea mediante el m"todo #$L%0

as como su seguimiento en el tiempo0 para cerciorarse de ue la medida tomada es

eficaz.

+or otro lado0 se deber4n de realizar evaluaciones peridicas a todos los puestos de

trabajo con el fin de encontrar nuevos riesgos efectuar un seguimiento de los

e,istentes. +ara las mujeres embarazadas0 se realizar4n un standard del seguimiento en

funcin del perodo de gestacin en ue se encuentre la trabajadora.

n las acciones 4mbitos ue se crean pertinentes0 se deber4 de dar una adecuada

formacin a los trabajadores para informarles de los riegos ue conllevan las tareas ue

desempe/an en su puesto de trabajo. La formacin deber4 renovarse seg7n el tiempo

ue se estime conveniente no maor a 12 meses. 8i se interviniera en alguna tarea o

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2 iempo no productivo.

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$. CONCLUSIONES E%TRADAS

Los trabajadores del ;%+ de soldadoras est4n sometidos a estr"s postural0 tanto pormovimientos repetitivos0 como por posturas forzadas manipulacin manual de cargas.

odos los puestos de trabajo del ;%+ !an sido evaluados mediante el m"todo #$L%

complement4ndose con el m"todo del -98A para la manipulacin manual de cargas0

e,tra"ndose conclusiones contundentes !aciendo !incapi" en las posturas forzadas de

brazos0 cuello espalda.

e todos los resultados obtenidos0 se !a observado ue el puesto de #ivestimento es el

m4s conflictivo respecto a las posturas forzadas0 puesto ue es el puesto con maor

n7mero de posturas evaluadas con una valoracin de 5. #especto a la manipulacin

de cargas0 el puesto m4s conflictivo es el de Line 6eeder0 sobre todo para mujeres

embarazadas.

+or todo ello0 al evaluarse cada tarea0 se !an cuantificado las tareas m4s conflictivas

de esta manera se !an priorizado las acciones a tomar0 elaborando un plan de accin. 8e

llega a la conclusin de ue determinadas acciones ue !acen ue el operario aduiera

posturas forzadas0 pueden resolverse f4cilmente simplemente colocando alg7n

dispositivo para elevar la accin a una altura cmoda para el operario. ambi"n es

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1&. REFERENCIAS

)A-%88O90 M.0 -M%$0 . %$#P0 I. L-8L. %. GComparing te results of eigtmetods used to evaluate ris* factors associated it musculos*eletal disorders+ de

epartment of Mat!ematics and -ndustrial ngineering0 Jcole +oltec!niue de Montr"al

6acult of +!sical ducation and 8ports0 $niversit" de 8!erbrooKe.

;ua t"cnica para la evaluacin prevencin de los riesgos relativos a la Manipulacin

manual de cargas. Ministerio de rabajo e -nmigracin. -98A. %/o 2::3.

LP 31@1==50 de < de noviembre0 de +revencin de #iesgos Laborales. & %rtculo 15 '

Mc%%9M9P0 L. P )O#L0 . 9. 2 survey metod for te investigation of 3or*4

related upper limb disorders# pplied Ergonomics+ 20 pp =1B==. 1==3.

Observatorio de enfermedades profesionales &)+#O88' de enfermedades causadas o

agravadas por el trabajo &+%9O#%88'. -nforme anual 2:12. Ministerio de mpleo

8eguridad 8ocial. 2:12.

#%L )#O

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11. GLOSARIO DE TRMINOS

? B'@,(/> +ieza circular mvil0 ue puede ser girada en todas las direcciones0colocada en ambos lados del salpicadero ue en el ve!culo se utiliza comoembellecedor de la salida del sistema de refrigeracin &aire acondicionado calefaccin'

? B/)'-'> s una pieza pl4stica ue sirve como agarradera interior de la puerta delve!culo.

? B''-/> %randela ue rodea al perno.

? C//-);/) +ieza longitudinal ue conforma parte del salpicadero del ve!culo ue sirve como conduccin del sistema de refrigeracin del mismo &calefaccin oaire acondicionado'

? C6/> +ieza cncava de nlon0 situada en el banco de trabajo de diversas m4uinas0donde se apoa la pieza para trabajar con ella o bien para ue la m4uina !agaalguna accin sobre ella.

? D,'7(,> +ieza de minutera pl4stica ue pertenece al salpicadero del ve!culo.

? D,)7(,> +ieza del salpicadero ue0 junto con las bocc!etas0 conforma la salida del

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? P,'> ornillo de di4metro medio.

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? R,('(/7/> +ieza pl4stica ue forma parte del revestimiento interno de la piel delas puertas del ve!culo.

? R)*,7(),('> +ieza vista ue conforma la parte superior del salpicadero delve!culo colindante con la luna del mismo. %l ser una pieza delicada0 debe llevaruna pieza de refuerzo.

? S'-+/+'/> M4uina ue suelda de manera autom4tica determinadas piezas.

? S'('8',(',> +ieza pl4stica ue forma parte de la parte inferior del ve!culo.

? S8')-,> ;oma ue sirve como embellecedor como proteccin de la parte baja delos furgones. %ntes de graparla al paragolpes0 se calienta en un !orno para ue seam4s f4cil el grapado para ue no se rompan fragmentos peue/os produci"ndose

proecciones.

? S(//7> +ieza ue sirve para la fijacin del c!asis del ve!culo.

? T/7/> +ieza pl4stica ue forma parte del revestimiento interno de la piel de laspuertas del ve!culo.

? TPA> s el producto acabado ue va a f4brica. Aa varios tipos de +%s como losde paragolpes0 paneles de puertas o el de rivestimento.

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Evaluacin de riesgos ergon-icos /etodologa ,UL! 0 /!NPUL!"1N 2E "!,3!S NS4T

uesto de tra"ao Line feeder 3!P SOL2!2O,!S

'oto 1

Empue de carro

'oto 2

eposicin antinie"la

'oto 3

-oger caa de fiaciones antinie"la 1

'oto 4

eposicin fiaciones antinie"la

'oto 5

Empuar aulas de traversa

$ & $

'oto *

Empue de carro

'oto )

rrastre de carro

'oto +

-oger caas vac!as sotoproyetore de carro 2altura

'oto ,

-oger caas vac!as sotoproyetore de carro 1altura

'oto 10

Dear caas vac!as sotoproyetore altura 5

& &

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70/102

'oto 11


'oto 12


'oto 13


'oto 14


'oto 15

-oger caas llenas sotoproyetore altura 5

& '

'oto 1*


'oto 1)


'oto 1+


'oto 1,


'oto 20

eposicin cestas llenas a carro 2 altura

& '

'oto 21

eposicin cestas llenas a carro 1 altura

'oto 22

-oger caa llena demister

'oto 23

Dear caas demister en canaliaciones

'oto 24

-oger caas vac!as

'oto 25

Dear caas demister en canaliaciones

& $ &

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71/102

'oto 2*

-oger caas vac!as

'oto 2)

-oger pernos pl/stico de paneles

'oto 2+

Dear pernos pl/stico de paneles

'oto 2,

-oger antinie"la de contenedor

'oto 30

Dear antinie"la en carro

& &

'oto 31

eposicin fiaciones antinie"la

'oto 32

eposicin fiaciones antinie"la 2

'oto 33

Dear caas so"re carro

'oto 34

Dear caas de "occ%etas en carro

'oto 35

-oger caa de caoletas del carro

& & &

'oto 3*

Dea caa de caoletas en "anco de tra"aoaltura 2

'oto 3)

Dea caa de caoletas en "anco de tra"aoaltura 1

'oto 3+

-oger caa de defroster del carro

'oto 3,

Dear caa de defroster en "anco de tra"ao

'oto 40

-oger caa de filtrinos del carro

& &

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'oto 41

Dear caa de filtrinos en "anco de tra"ao

&

Evaluacin de riesgos ergon-icos /etodologa ,UL!

uesto de tra"ao Ossatura 5 "anali+acin OP # 3!P SOL2!2O,!S

'oto 1

-oge piel de ossatura

'oto 2

-olocar piel en "anco de tra"ao

'oto 3

-oger filtrinos lado derec%o

'oto 4

-olocar filtrinos

'oto 5

-oger filtrinos lado i(uierdo

'oto *

-olocar filtrinos

& $

'oto )

-olocar molletas plano superior

'oto +

-olocar molletas plano inferior

'oto ,

-oger molletas

'oto 10

-olocar fiacin escontrino

'oto 11

-oger atornillador

'oto 12

-oger fiacin

$ $

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73/102

'oto 13

tornillado 1

'oto 14

tornillado 2

'oto 15

Depositar atornillador en sede

'oto 1*

-oger "occ%etas

'oto 1)

-olocar "occ%eta i(uierda

'oto 1+

-olocar "occ%eta derec%a

& &&

'oto 1,

-oger ossatura montada

'oto 20

Dear ossatura en soldadora

Evaluacin de riesgos ergon-icos /etodologa ,UL!

uesto de tra"ao Ossatura 5 "anali+acin OP $ 3!P SOL2!2O,!S

'oto 1

-oger canaliacin

'oto 2

oner en soldadora de canaliacin

'oto 3

ustar canaliacin

'oto 4

ccionar inicio de ciclo

'oto 5

-oger gomas

'oto *

oner gomas

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74/102

'oto )

-oger demister

'oto +

oner demister

'oto ,

tornillar demister

'oto 10

tornillar canaliacin

'oto 11

acar ossatura 6 canali soldadas

'oto 12

Dear 7ssatura 6 canali encontenedor

& & &

'oto 13

-oger canaliaciones sup e inf

'oto 14

-olocar canali. en soldadora ossat

'oto 15

ustar 7ssatura8canaliacin

'oto 1*

ccionar inicio de ciclo

'oto 1)

acar canali de soldadora canali

'oto 1+

Dear canaliacin en mesa

$

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75/102


uesto de tra"ao Soldadura de paneles * fil- 3!P SOL2!2O,!S

'oto 1

-oger tasca i(uierda

'oto 2

-olocar tasca i(uierda so"re cuna

'oto 3

-oger piel de panel

'oto 4

-ompro"ar piel de panel

'oto 5

-olocar en cuna piel de panel

'oto *

-oger retrotasca panel 2

' $

'oto )

-olocar piel panel 2 en cuna

'oto +

-oger remac%es

'oto ,

oner remac%es

'oto 10

-oger "racciolo derec%a

'oto 11

"rir tasca

'oto 12

-oger tasca derec%a

& &

'oto 13

-olocar tasca y retrotasca derec%aso"re cuna

'oto 14

-oger piel de panel

'oto 15

-ompro"ar piel de panel

'oto 1*

-olocar piel so"re cuna

'oto 1)

-oger retrotasca panel 2 derec%o

'oto 1+

-olocar retrotasca panel 2 en cuna

& &

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76/102

Foto 31Cortar lm

Foto 32Colocar lm

Foto 33!e"ar pa#el derec$o e# co#te#edor

- - -

'oto 1,

-oger remac%es

'oto 20

oner remac%es

'oto 21

-oger panel i(uierdo aca"ado

'oto 22

-olocar panel en m/(uina de film

'oto 23

Estirar rollos de film

'oto 24

-ortar film

$ & '

'oto 25

-olocar film

'oto 2*

-olocar film 2

'oto 2)

Dear panel i(uierdo en contenedor

'oto 2+

-oger panel derec%o aca"ado

'oto 2,

-olocar panel en ma(uina film

'oto 30

Estirar rollos film

'

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77/102


uesto de tra"ao Soldadura de paragolpes operario # 3!P SOL2!2O,!S

'oto 1.1

-oger piel paragolpes descensortercera altura

'oto 1.2

-oger piel paragolpes descensorsegunda altura

'oto 1.3

-oger piel paragolpes descensorprimera altura

'oto 2

-olocar paragolpes en tro(ueladora

'oto 3

-olocar tornillos en grapadora

'oto 4

-oge carrito para soldadora

&

'oto 5

acan paragolpes de soldadora

'oto *

-olocan paragolpes en carrito

'oto )

e coloca carrito 9

'oto +

e saca paragolpes de grapadora

'oto ,

e coloca nuevo paragolpes en

soldadora

'oto 10

e coloca paragolpes en 9

& $ & &

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'oto 11

e acude a grapadora unto aoperario 2 y se colocan tornillos

'oto 12

e coloca espoiler y se cierramordaas

'oto 13

e colocan grapas :grapadora;

'oto 14

e retiran mordaas de grapadora


uesto de tra"ao Soldadura de paragolpes Operario $ 3!P SOL2!2O,!S

'oto 1

-oger paragolpes tro(ueladora

'oto 2

oner paragolpes en grapadora

'oto 3

-oger traversa paragolpes

'oto 4

-olocar traversa

'oto 5

resionar y austar traversa

'oto *

-oger staffas laterales

& & $

'oto )

-olocar staffas laterales

'oto +

-oger tornillos

'oto ,

-olocar tornillos en soporte

'oto 10

e coloca spoiler

'oto 11

e cierra pantalla grapadora

'oto 12

e cierran mordaas

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79/102

'oto 12

e retira pantalla grapadora

'oto 14

e colocan grapas :grapadora;

'oto 15

e retiran mordaas

'oto 1*

-oge paragolpes de soldadora

'oto 1)

-olocar paragolpes en carrito

& &

'oto 1+

etirar paragolpes grapadora

'oto 1,

-olocar paragolpes soldadora

& &


uesto de tra"ao ,ivesti-ento 3!P SOL2!2O,!S

'oto 1

e comprue"a rivestimento

'oto 2

e coloca rivestimento en "anco detra"ao

'oto 3

e corta pl/stico rivestimento

'oto 4

e coge rivestimento de mesa

'oto 5

e coloca rivestimento encontenedor

'oto *

-oloca defroster 1

& &

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'oto )

-oge defroster 2

'oto +

-oloca defroster 2

'oto ,

-olocar tornillo en defrosters

'oto 10

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Foto 25"&star re'&er(o)rives

Foto 26*oldar re'&er(o)rives

Foto 27Cerrar de'e#sas

Foto 28*acar ca"as vac+as

Foto 29*acar ca"as vac+as

- - -

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(

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