EVALUACION DE LA UNIDAD DE ECONOMIA PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DEL HOSPITAL “Año del Centenario de Machu Picchu para el mundo” UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD PROYECTO DE INVESTIGACION: Variable Independiente: FUENTE DE FINANCIAMIENTO RECURSOS ORDINARIOS Variable Dependiente: UNIDAD DE ECONOMÍA LINEA DE INVESTIGACION: SECTOR GUBERNAMENTAL
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EVALUACION DE LA UNIDAD DE ECONOMIA PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DEL
HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA
“Año del Centenario de Machu Picchu para el mundo”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
PROYECTO DE INVESTIGACION:
Variable Independiente: FUENTE DE FINANCIAMIENTO RECURSOS ORDINARIOSVariable Dependiente: UNIDAD DE ECONOMÍA
LINEA DE INVESTIGACION: SECTOR GUBERNAMENTAL
Fecha de Inicio : Enero - 2011
Fecha de Termino : Julio – 2011
Huancavelica, marzo de 2011
ÍNDICETema Pág.
Portada I
Índice II
CAPITULO I Identificación del Problema
1.1. Planteamiento del problema 06
1.2. Formulación del problema 07
1.3. Objetivos
1.3.1 Objetivo general 07
1.3.2 Objetivos específicos 07
1.4. Justificación 08
CAPITULO II MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes de Estudio 09
2.2. Bases teóricas 15
2.3. Hipótesis 41
2.4. Identificación de Variables 41
2.5. Definición Operativa de las Variables 42
2.5. Alcances y Limitaciones 44
CAPÍTULO III METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
3.1. Tipo de Investigación 45
3.2. Nivel de investigación 45
3.3. Método de Investigación 45
3.4. Diseño de investigación 45
3.5. Población, muestra y muestreo 46
3.6. Técnica de Instrumentos de Recolección de datos 47
3.7. Procedimiento de recolección de datos 47
3.8. Técnicas de procesamiento y análisis de datos 48
3.9. Ámbito de estudio 48
CAPITULO IV ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
4.1. Potencial Humano 49
4.2. Recursos Materiales 49
4.3. Cronograma de Actividades 50
4.4. Presupuesto 50
4.5 Financiamiento 51
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA 53
ANEXOS
GLOSARIO DE TERMINOS
CAPITULO I
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Los problemas fundamentales en la construcción se basan en errores
cotidianos por personas no capacitados en el tema de construcción determinada
por el conjunto de factores vinculados a los procesos de ejecución de una obra en
nuestra región Departamental de Huancavelica, constituye una percepción
importante que adquiere valor de realidad en la población; por otro lado existe
problemas en cuanto a la economía de cada ciudadano de nuestra región.
Asimismo, se observa como las personas de nuestra ciudad diariamente muestran
sus quejas en las construcciones y edificaciones de viviendas en nuestra región y
a nivel Perú y más aun en Huancavelica; constantemente manifiestan
incomodidad por los ERRORES por no decir horres, acompañados estos
sentimientos de baja seguridad en cada una de nuestras familias.
Las personas se consideran estafados por personas disque capacitas en el ámbito
de la construcción se ven gobernadas por su indecisión, al no saber a quién
consultar en este tema de la construcción, al no saber a quién acudir en caso de
que una obra se encuentre defectuosa y al no tener conocimiento en algunos
aspectos.
También, es factible de demostrar que los constantes cambios y renovaciones en
la construcción afectan directamente a los propietarios de los inmuebles , por los
entrampamientos que les hacen estas personas ya que no posen conocimientos
de la nueva construcción y ejecutar con ninguna medida de seguridad.
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.2.1 PROBLEMA GENERAL
Grado de insatisfacción en la construcción de viviendas en las familias de
la Región Huancavelica
1.2.2 PROBLEMAS SECUNDARIOS+
- ¿Las familias huancavelicanas están en la condición de pagar un
profesional de la construcción?
- ¿Cuáles son los problemas principales en la construcción?
- ¿Deberíamos confiar en estas personas que suplantan a los
profesionales en la construcción?
1.3. OBJETIVOS:
Los objetivos que se han formulado para el presente estudio son:
1.3.1. OBJETIVO GENERAL
Identificar los errores de construcción comunes que incomodan alas
propietarios de las viviendas de nuestra región Huancavelica
1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar cuáles son los errores más frecuentes cometidos por las
personas no profesionales en la construcción en la Región de
Huancavelica.
Determinar cuáles son los problemas que podría ocasionar confiar en
personas no profesionales en la construcción de la región
Huancavelica.
Determinar cuáles son los problemas en la fase ya terminada de la
ejecución de cada obra o vivienda en la región de Huancavelica.
1.4. JUSTIFICACION
El presente trabajo de investigación es importante porque nos permitirá
identificar, determinar y analizar cuál es la problemática de la construcción en
nuestra región Huancavelica empezando por las personas que dicen estar
capacitadas en este tema hasta ver la economía de cada propietario con cada
unos de los riesgos que puede ocasionar permitir que esta obra no esté verificada
por una persona profesional en este habito de la construcción. Es importante
mencionar que toda familia no cuenta con los recursos necesarios para la
contratación de una persona capacitada, un ingeniero o arquitecto para la mejora
de todo el proyecto de vivienda.
A partir de los resultados se debe buscar una solución para los propietarios de
cada vivienda y el conocimiento básico de la construcción a cada persona o
propietario con capacitaciones con ayudas de municipalidades tanto para ellos
como para cada uno de los propietarios.
Para que las personas que deseen construir su viviendas no seas estafados por
estos facinerosos que solo buscan lucrar sin importarles la seguridad de la
familias si no solo buscan su bien y sin el conocimiento previo del dueño hacen
desmanes y perjudican al propietario y su economía.
El presente trabajo de investigación se desarrollara en el periodo 2014
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL
2.1 ANTECEDENTES DE ESTUDIO
Sobre el problema a investigar, se ha recurrido a muchas tesis para que ayude como
antecedente de nuestro estudio, obteniendo trabajos de investigación y estudios que
no son de la misma naturaleza de nuestro planteamiento, pero que si están
relacionados con los conceptos que queremos exponer, los cuales fueron realizados
interna como externamente en el Perú compuesto según el siguiente detalle:
2.1.1 A NIVEL INTERNACIONAL
“Evaluación de la gestión pública: conceptos y aplicaciones en el
caso latinoamericano” elaborado por SONIA OSPINA BOZZI1 en el año
2008 publica un artículo de investigación en donde hace una evaluación de
la gestión pública a nivel latinoamericano planteando las siguientes
conclusiones: Los sistemas de evaluación de la gestión pública son
componentes críticos de la reforma del sector público. Así lo sugieren los
esfuerzos realizados bajo el manto de la Nueva Gestión Pública o Neo-
Gerencialismo (Rhodes, 1991; Kettle, 1997; Bresser Pereira, 1997) en
Nueva Zelanda, Gran Bretaña y más recientemente los Estados Unidos con
el National Performance Review y el Government Performance ResultsAct
de 1993 (Lynn, 1998).
En los países latinoamericanos, la naturaleza de estos esfuerzos responde
a las particularidades históricas de la región. Por ejemplo, el problema de la
calidad de la gestión pública y su capacidad para implementar políticas y
movilizar recursos fueron factores críticos dentro de las reformas de
segunda generación posteriores a los ajustes macroeconómicos de los
años 80 (Naim, 1995). Más aún, la evidencia sugiere que el éxito de los
procesos de modernización del Estado en la región depende de la creciente
capacidad de sus instituciones públicas, y esta capacidad, a su vez, es un
factor clave para fortalecer y profundizar la democracia y el desarrollo
humano y sostenible (Prats, 1997).
La aplicación de una perspectiva sistémica de evaluación representa una
agenda urgente dentro del esfuerzo por avanzar en el proceso de
modernización del Estado en la región. Sin duda, existen en la actualidad
importantes esfuerzos para crear indicadores de gestión en organizaciones
públicas en toda América Latina. Sin embargo, son pocos los casos en los
cuales se puede hablar de la utilización sistemática de estos indicadores
para evaluar la gestión de organizaciones, programas y políticas públicas.
Ello presupone instrumentos de evaluación con capacidad para cubrir los
niveles micro y meso de la gestión, enmarcados dentro del contexto más
amplio de la acción estatal y de sus interacciones con otros actores de la
sociedad civil. Entre los esfuerzos en la región que apuntan a desarrollar
una perspectiva sistémica se destacan los casos de Chile, Colombia y
Costa Rica (CEPAL, 1998).
En su trabajo utilizo dos casos sudamericanos como punto de referencia
para reflexionar sobre la naturaleza de la evaluación de la gestión pública.
El objetivo es explorar la tesis de que esta práctica representa más que una
simple técnica administrativa, puesto que cumple una función política como
herramienta de modernización del Estado. Para abordar los objetivos,
desarrolló un análisis comparativo entre los casos de Chile y Colombia a
partir de tres preguntas sobre la evaluación de la gestión pública, que
permitieron analizar tanto los elementos conceptuales como la naturaleza
de las prácticas en contextos particulares.
“Evaluación en el área de logística de la Universidad Católica”
realizado por TORALVA Y PÉREZ2 en el año 2008 elaboro la tesis para
optar el grado de Lic. en Administración de Empresas en la Universidad
Nacional Católica de Chile, Facultad de Ciencias Empresariales; cuyo
objetivo fue: Determinar el desempeño laboral en los trabajadores
administrativos de la universidad Católica de Chile. La técnica que utilizaron
fue la encuesta y el instrumento fue cuestionario; Las conclusiones a las
que se arribaron fueron: el 50% muestran desempeño laboral regular, el
2Tesis para optar el grado de Lic. En Administración de Empresas
30% muestran desempeño laboral deficiente y el 20%muestran desempeño
laboral eficiente.
“La evaluación, seguimiento y control de los programas y proyectos
de desarrollo social como instrumento para mejorar la gestión del
ministerio de bienestar social” realizado por CARLOS AUGUSTO
SERRANO PUGA3 en el año 2004 elaboró la tesis para optar el grado de
máster en Seguridad y Desarrollo con mención en Gestión Publica y
Gerencia Empresarial donde indica que las nuevas administraciones
públicas, es decir, no solo la estatal, sino también los consejos
provinciales y los municipios están llevando a cabo o planificando
programas en casi todos los terrenos de la acción social, sanitaria y
educativa. Sin embargo, aún con riesgo de incurrir en generalización,
puede afirmarse que gran parte de tales implantaciones no van
acompañadas de las garantías necesarias para posibilitar su valoración;
es decir, junto al diseño del programa no se suelen planificar los
procedimientos por medio de los cuales puedan ser analizados sus
resultados y comprobada su eficacia.
2.1.2 A NIVEL NACIONAL:
“Diagnostico de las acciones de control practicadas en el organismo
regulador de servicios de saneamiento – SUNASS, durante los años
2000, 2001 y 2002” realizado por DOMINGO HERNANDEZ CELIS4 en
el año 2006, cuyo objetivo es : “Formular el Análisis FODA que permitirá
concretar el diagnóstico de las acciones de control – periodo 2000 – 2002,
en el Organismo Regulador de Servicios de Saneamiento, mediante el
cual se obtendrá las amenazas y oportunidades, así como las fortalezas y
debilidades del control; para llevar a cabo la retroalimentación que
facilitará la eficacia institucional ”.
Las acciones de control se aplican el fin de detectar, en el plazo deseado,
cualquier desviación respecto a los objetivos institucionales. Las
accionesde control fomentan la eficiencia, eficacia, economía,
3http://repositorio.iaen.edu.ec/bitstream/123456789/280/3/Tesis-Carlos%20Serrano.pdf 4Tesis Digital de la Universidad Nacional Federico Villareal Trabajo publicado en www.ilustrados.com, la mayor Comunidad de difusión del conocimiento
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) es
la entidad encargada de velar por el cumplimiento de las normas en las
adquisiciones públicas del Estado peruano. Tiene competencia en el
ámbito nacional, y supervisa los procesos de contratación de bienes,
servicios y obras que realizan las entidades estatales.
Es un organismo técnico especializado adscrito al Ministerio de Economía
y Finanzas, con personalidad jurídica de derecho público, con autonomía
técnica, funcional, administrativa, económica y financiera. El personal del
OSCE está sujeto al régimen laboral de actividad privada.
2.3 HIPÓTESIS:
2.3.1 Hipótesis General:
Los problemas fundamentales de la construcción se basan en que no hay
una conciencia de parte de los propietarios para que puedan adquirir la
ayuda y el asesoramiento de un profesional en construcción. Para la mejora
de cada vivienda.
2.4 IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES
Las variables de estudio consideradas en este trabajo de investigación son:
2.4.1 Variable Independiente: FUENTE DE FINANCIAMIENTO
RECURSOS DE CADA FAMILIA O PROPIETARIO DE CADA
VIVIENDA.
Corresponden a los ingresos provenientes del trabajo de cada familia para
poder costear los asesoramientos de los profesionales en este ámbito.
La presente investigación tiene alcance local e Institucional, refiriéndose solo ala
construcción de vivienda obras en la región Huancavelica y específicamente en
la Unidad de Economía de cada familia , desarrollándose la investigación con los
propietarios de cada vivienda.
LIMITACIONES
Entre las limitaciones de la investigación están:
- La poca disposición de los trabajadores para tratar el tema, por miedo a que se
queden desempleados y sin trabajo de construcción de Huancavelica.
- La intimidación de hacer resaltar deficiencias lo que determinaría un miedo en
todas las personas para que puedan construir sus viviendas.
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN:
El presente trabajo de investigación de acuerdo al propósito de estudio se define
como una INVESTIGACION APLICADA (Sánchez y Reyes 2002), en razón que ha
recogido información de los problemas del Área de Economía del Hospital
Departamental de Huancavelica
3.2 NIVEL DE INVESTIGACIÓN:
El nivel de investigación del presente estudio es Descriptivo por que permitirá
estudiar las variables identificando sus características tal como se presentan en la
realidad, y de carácter explicativo, porque nos permitirá determinar la causa, y se
centra en explicar el porqué del problema planteado.
3.3 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN:
El método de investigación que adoptara el presente estudio es descriptivo porque
describe sus características de la variables y el método analítico que adopta es
deductivo inductivo porque va de lo general a lo especifico.
3.4 DISEÑO DE INVESTIGACION
Debido a la naturaleza de la materia de investigación, responde al de una
investigación por objetivos de acuerdo al esquema siguiente:
O E 1 CP 1
O E 2 CP 2
OG O E 3 CP 3 CF = HG
O E 4 CP 4
O E 5 CP 5
Donde:
OG = Objetivo general
CF = Conclusión final
HG = Hipótesis general
OE = objetivo específico
CP = Conclusión parcial
3.5 POBLACIÓN, MUESTRA Y MUESTREO:
POBLACIÓN: La población para el presente estudio estará constituida por 15
trabajadores del área de Economía del Hospital Departamental de Huancavelica,
determinado por los trabajadores nombrados, contratados y practicantes.
MUESTRA: En el presente trabajo de investigación la muestra es de tipo censal;
porque toda la población se tiene como muestra toda vez que la población es
muy reducida, en tal sentido la muestra es 15 trabajadores del área de Economía
del Hospital Departamental de Huancavelica.
MUESTREO: El muestreo será al azar con criterio de inclusión y exclusión.
Criterio de inclusión: trabajadores que laboran en el área de Economía
Criterio de exclusión: trabajadores que no laboran en el área de Economía.
3.6 TECNICA E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS:
Técnica
Las principales técnicas que se han empleado en la investigación son:
- Entrevista
- Encuesta
- Análisis documental.
Instrumentos:
Los principales instrumentos que se aplicaron en la técnica son:
- Guía de Análisis documental
- Guía de Entrevista
- Cuestionario
3.7 PROCEDIMIENTO DE RECOLECCION DE DATOS
Para la Prueba:
Coordinaciones de la investigadora con el asesor, de conformidad a la finalidad
de la tesis se realizaron coordinaciones con el asesor a fin de recibir
apreciaciones sobre el instrumento de recolección de datos
Elaboración del instrumento de recolección de datos, se elaborara el
cuestionario a fin de que cumpla con los objetivos de la investigación.
Aplicación según metodología establecida por latesista, de conformidad a la
conveniencia de la investigación se realizara el reparto de los cuestionarios
Dar instrucciones sobre la finalidad del instrumento, asimismo se explicara a la
muestra sobre la finalidad del instrumento aplicado.
Aplicación del instrumento.
Supervisión y Control, la supervisión estará a cargo de latesista utilizando
personal para la realización de las encuestas.
Informe.
3.8 TECNICAS DE PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE DATOS
Concluido el trabajo de campo y obtenido la información requerida, se debe realizar
la tabulación de los datos obtenidos; por consiguiente se debe elaborar los cuadros
y gráficos estadísticos las cuales deben ser base para la interpretación y discusión.
Por lo que, se debe utilizar el programa Excel XP realizando también la
contrastación de Hipótesis.
Para la contrastación de hipótesis se debe utilizar la prueba de Chi-Cuadrado.
3.9 ÁMBITO DE ESTUDIO.
El presente estudio se aplicará en el Hospital Departamental de Huancavelica
específicamente en la Unidadde Economía.
CAPITULO IV
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
4.1. POTENCIAL HUMANO: La investigadora.
El asesor.
Los docentes del II Curso de titulación con elaboración de tesis de
investigación científica para optar el título profesional de Contador Público
Las autoridades de la Facultad de Ciencias Empresariales de la
Universidad Nacional de Huancavelica.
Personal de la Oficina de Economía del Hospital Departamental de
Huancavelica
4.2. RECURSOS MATERIALES:
Papel Bond de 80 Gr.
Lapiceros
Computadora
Impresora
Copias
Libros
Cámara fotográfica
Calculadora
4.3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
ACTIVIDADAÑO 2011
F M A M J1. Determinar y plantear el Problema X2. Elaboración y aprobación y aprobación del Plan X3. Recolección de información de fuentes bibliográficas X X X X4. Elaboración del Instrumento. X5. Aplicación del Instrumento. X6. Tabulación de datos estadísticos. X7. Procesamiento de datos estadísticos. X8. Contrastación de hipótesis. X9. Discusión de resultados X10. Presentación del trabajo de investigación X11. Sustentación de la investigación X
4.4. PRESUPUESTO:
CONCEPTO Monto Total
Asesoramiento para elaboración del Proyecto de investigación y
asesoramiento estadístico
1,500.00
Obtención de información para elaboración del Proyecto de
Investigación
200.00
Digitación del Proyecto de investigación e informe final 400.00
Impresión del Proyecto de investigación 300.00
Obtención de materiales para procesamiento de datos recolectados. 200.00
Ejecución del Proyecto de investigación 1000.00
Movilidad local 400.00
Recargas y/o llamadas de coordinación 150.00
Elaboración del Informe final 1,500.00
Impresión de informe final 300.00
TOTAL S/. 5,950.00
4.5. FINANCIAMIENTO:
El presente trabajo de investigación será autofinanciado en todas sus etapas por
la investigadora en un 100%, es decir que deberá asumir todos los gastos que
competen al presente Proyecto de Investigación.
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
BARRIGA, CARLOS (2005),“Investigación Educacional B”, 2da Edición, Edit. San Marcos,
Lima Perú. 452 pp.
CHIAVENATO, I. (1989), “Teorías y Modelos en Administración”; 3ra. Edición, Edit.
Baucur, España. 670pp.
CARRAZCO DÍAZ S. (2005) “Metodología de la Investigación Científica” Aplicaciones en
Educación y otras Ciencias Sociales. Primera Edición, Editorial San Marco p.224.
CASTILLO MAZA JUAN VICTORIANO (2004) “Reingeniería y Gestión Municipal”.
CPC. CAMPOS GUEVARA, CESAR ENRIQUE. (2003), “Los Procesos Del Control Interno
en el departamento de Ejecución Presupuestal de una Institución Pública”,realizado por
pág. 87
Decreto Supremo Nº 083-2004- PCM, del 29 de Noviembre del 2004
ELORZA, H. (2006). Estadística para ciencias del comportamiento. México: Harla.
350pp.
GONZALES Y ESPINOZA (2009); estudio sobre “Niveles desempeño laboral en el
área de Logística de la Municipalidad de Ucayali
HERNÁNDEZ SAMPIERI, Roberto (2004): “Metodología de la Investigación” 3ra Edición,
890pp
HUNT, J (1993). “La dirección de personal en la Empresa” España, Editorial Mexicana
INVESTIGACION: EVALUACION DE LA UNIDAD DE ECONOMIA PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DEL HOSPITAL
DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA.INVESTIGADORA:
OLGA MORAN
INSTRUCCIÓN: Estimado Sr(a) sírvase marcar con la mayor sinceridad los ítems del cuestionario. Esta información será anónima y con fines de realizar una investigación sobre el tema indicado.
Conteste las siguientes preguntas:
Pregunta 1: Al ingresar a trabajar o practicar en el Área de Logística usted recibió alguna
capacitación previa al inicio de sus labores
SI NO
Pregunta 2: Considera Usted que el Área de Logística cumple oportuna y adecuadamente con sus
funciones, para lograra un adecuado manejo del presupuesto de la Municipalidad
- Inoportunamente
- Mas o menos
- Adecuadamente
Pregunta 3: En la ejecución financiera del gasto, donde cree usted que se refleja la mayor
cantidad de problemas que se evidencian en el Área de Logística
- Compromiso
- Devengado
- Giro
- Pago
Pregunta 4:(Si respondió la pregunta anterior en la opción devengado) diga en que grado de
incidencia considera usted que es un problema que los proveedores no cumplen con los plazos
otorgado para la entrega de los bienes o en la realización de los servicios en la Municipalidad
Provincial de Huancavelica?
- Ninguna
- Baja
- Mediana
- Alta
Pregunta 5: Diga en qué grado de incidencia considera usted que es un problema que Las Áreas
correspondientes no cumplan con dar la conformidad del bien recepcionado y del servicio
prestado?
- Ninguna
- Baja
- Mediana
- Alta
firma de autorización del devengado por parte de los funcionarios autorizados?
- Ninguna
- Baja
- Mediana
- Alta
Pregunta 7: Diga en qué grado de incidencia considera usted que es un problema la inadecuada
elaboración de la documentación sustentatorio por parte de las Áreas de la Municipalidad
Provincial de Huancavelica?
- Ninguna
- Baja
- Mediana
- Alta
Pregunta 8: Diga en qué grado de incidencia considera usted que es un problema la demora en la
rendición de los viáticos autorizados por parte de las Áreas de la Municipalidad Provincial de
Huancavelica?
- Ninguna
- Baja
- Mediana
- Alta
Pregunta 9: Durante su permanencia en el Área de Logística ha recibido una capacitación en SEACE?
Si No
Pregunta 10: Como usted conoce los temas de adquisiciones procesados por el SEACE.
Por indicación de un personal antiguo
Por lectura de manuales
Por capacitación financiada por el mismo trabajador
Por conocimientos adquiridos en centro de estudios superiores
Pregunta 11: Considera Usted que debería recibir una capacitación de CONSUCODE sobre SEACE auspiciado por la Municipalidad
Si No
Muchas gracias por su tiempo y por su ayuda
Abril de 2011LA INVESTIGADORA
PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES DISEÑO¿Cuáles son los problemas existentes en la Unidad de Economía para ejecutar los Gastos en el Hospital Departamental de Huancavelica?
ESPECIFICOS
¿Cuáles son los problemas existentes en el registro del SIAF de la Unidad de Economía del Hospital Departamental de Huancavelica?
¿Cuáles son los problemas en la fase del girado de la Unidad de Economía del Hospital Departamental de Huancavelica?
¿Cuáles son los problemas en la fase del pagado de la Unidad de Economía del Hospital Departamental de Huancavelica?
Identificar los problemas existentes en la Unidad de Economía del Hospital Departamental de Huancavelica
ESPECIFICOS
Determinar cuáles son los problemas existentes en el registro del SIAF de la Unidad de Economía del Hospital Departamental de Huancavelica.
Determinar cuáles son los problemas en la fase del girado de la Unidad de Economía del Hospital Departamental de Huancavelica
Determinar cuáles son los problemas en la fase del pagado de la Unidad de Economía del Hospital Departamental de Huancavelica.
Los problemas de la Unidad de Economía en la ejecución de la Fuente de Financiamiento de Recursos ordinarios del Hospital Departamental de Huancavelica radican en la fase del compromiso.
- Compromiso
- Devengado
- Giro
- Pago
=======================
En la ejecución financiera del gasto, donde cree usted que se refleja la mayor cantidad de problemas que se evidencian en el Área de Logística
Variable Independiente: FUENTE DE FINANCIAMIENTO RECURSOS ORDINARIOS
Variable Dependiente: UNIDAD DE ECONOMÍA
X1 = Personal capacitado en SIAF.
X2 = Problemas de la Unidad de Economía en referencia al SIAF.
X3= problemas de la Unidad de Economía en la fase de girado.
X4= problemas de la Unidad de Economía en la fase de pagado.
la muestra es 15 trabajadores del área de Economía del Hospital Departamental de Huancavelica
EVALUACION DE LA UNIDAD DE ECONOMIA PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DEL HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
Luego de haber aplicado los correspondientes instrumentos de medición, se ha procedido
a la obtención de los resultados, los instrumentos fueron aplicados en los trabajadores de
la Unidad de Economía del Hospital Departamental de Huancavelica. Posteriormente con
la información obtenida, se ha procedido a recodificar las respectivas variables en estudio,
con lo cual se ha generado el respectivo MODELO DE DATOS (matriz de información
distribuido en variables y casos) a partir del cual se ha realizado el análisis de la
información a través de las técnicas de la estadística descriptiva, tales como: tablas de
resumen simple, tablas de contingencia, diagrama de barras y medidas de tendencia
central; así como de la estadística inferencial para la contrastación de la significancia
estadística de la hipótesis, mediante el estadístico de bondad de ajuste Chi Cuadrado a fin
de obtener la significancia de la diferencia de medias al nivel de 0,05 (5%).
Posteriormente se hizo la respectiva discusión de los resultados que se han obtenido,
para lo cual se ha tenido presente la estructura de las variables de estudio ya sea a nivel
general y a nivel de dimensiones; para lo cual se ha tomado como referencia el marco
teórico y los respectivos antecedentes del estudio.
Como herramienta de apoyo, se ha utilizado el programa IBM SPSS Versión 20.0
(Programa Estadístico para las Ciencias Sociales) con lo cual se contrasto la veracidad de
los resultados obtenidos en forma manual, asimismo se realizó las simulaciones de los
modelos estadísticos utilizados en el estudio.
GRÁFICO 1. Diagrama de pescado de la relación lógica de la variable dependiente
eindependiente de la Unidad Económica del Hospital Departamental de
Huancavelica.
DIA
GR
AM
A D
E CA
USA
EFE
CTO
PA
RA
LA
VA
RIB
ALE
D
EPEN
DIE
NTE
E IN
DEP
END
IEN
TE
Gestión Administrativa
Fase de devengado
Fase de pago
Fase de compromiso
Fase de giro
Eval
uaci
ón
econ
ómic
a de
la U
nida
d Ec
onóm
ica
Elaboración propia.
En el gráfico Nº 01 se observa la estructura lógica de la variable en estudio;
observamos que las dimensiones de la variable independiente (fase de compromiso, fase
de devengado, fase de giro, fase de pago) constituyen las causas para el proceso de
investigación y el efecto está constituido por la EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA
UNIDAD ECONÓMICA.
Es decir, el diagrama nos indica que las variaciones en los niveles de la Gestión
Administrativa del Hospital Departamental de Huancavelica son causados por las
dimensiones delaEvaluación Económica.
4.1. PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS
4.1.1 RESULTADOS DELA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA UNIDAD DE
ECONOMIA DEL HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA
Las siguientes tablas muestran los resultados de la ejecución financiera, en la
evaluación económica de la unidad de economía y todo esto dentro del marco de la
ejecución presupuestaria de las fuentes de financiamiento de los recursos ordinarios
en el Hospital Departamental de Huancavelica.
Tabla 1. Resultados de la Evaluación Económica de las fuentes de financiamiento de
recursos ordinarios en la fase de “Compromiso” de la ejecución presupuestal.
f % f % f %
[1] Bajo 8 53,3 5 33,3 13 86,7
[2] Medio 1 6,7 - - 1 6,7
[3] Alto 1 6,7 - - 1 6,7
Total 10 66,7 5 33,3 15 100,0
m=1,2 Me=1 Mo=1
Nivel de Ejecución Presupuestal en la
Fase de Compromiso
Genero de trabajadores del HospitalTotal
Femenino Masculino
Fuente: Cuestionario aplicado a los trabajadores.
GRÁFICO 2.Resultados % de la Evaluación Económica de las fuentes de financiamiento
de recursos ordinarios en la fase de “Compromiso” de la ejecución presupuestal.
BajoMedioAlto
Ejecución:_COMPROMISOAlto
6.7%Medio6.7%
Bajo86.7%
Fuente: Tabla Nº 1.
En la tabla Nº 01 observamos los resultados del nivel de Ejecución
Presupuestaria en la Unidad de Economía del Hospital Departamental de
Huancavelica, estos resultados se visualizan en su componente de Fase de
Compromiso. Como observamos el tamaño de la muestra es de 15 sujetos.
Los resultados nos muestran que el 86,7% (13) de los casos presentan un
nivel bajo en cuanto a la Ejecución Presupuestaria, de los cuales el 53,3%
corresponde a los resultados de los trabajadores de género femenino y el 33,3% de
los casos corresponde a los trabajadores del género masculino; el 6,7% (1) de los
casos presentan un nivel medio en cuanto a la Ejecución Presupuestaria, de los
cuales el 6,7% (1) corresponde a los resultados de los trabajadores de género
femenino y el 0,0% de los casos corresponde a los trabajadores del género
masculino; el 6,7% (1) de los casos presentan un nivel alto en cuanto a la Ejecución
Presupuestaria, de los cuales el 6,7% (1) corresponde a los resultados de los
trabajadores de género femenino y el 0,0% de los casos corresponde a los
trabajadores del género masculino.
Asimismo de la misma tabla podemos observar las correspondientes
estadísticas de resumen; así pues podemos observar que en el valor de la media
obtenida es de 1,2 que evidentemente corresponde al nivel bajo; el valor de la
mediana es de 1 que también evidentemente corresponde al nivel bajo (lo que
significa que el 50% de los casos tienen opiniones negativas de la ejecución
presupuestaria y el otro 50% de los casos tienen opiniones regulares y buenas de la
ejecución presupuestaria); el valor de la moda es de 1 que también corresponde al
nivel bajo (lo que significa que la mayoría de las observaciones lo presenta el nivel
bajo).
En el gráfico Nº 02 podemos observar el correspondiente diagrama de
sectores que nos muestra las proporciones generales de la Ejecución
Presupuestaria en la fase de Compromiso de la Unidad de Economía del Hospital
Departamental de Huancavelica. Del gráfico se desprende que el nivel bajo
prevalece sobre los demás niveles y que dicha prevalencia a la vista de los
resultados resulta muy significativa.
Tabla 2. Resultados de la Evaluación Económica de las fuentes de financiamiento de
recursos ordinarios en la fase de “Devengado” de la ejecución presupuestal.
f % f % f %
[1] Bajo 1 6,7 1 6,7 2 13,3
[2] Medio 7 46,7 4 26,7 11 73,3
[3] Alto 2 13,3 - - 2 13,3
Total 10 66,7 5 33,3 15 100,0
m=2,0 Me=2 Mo=2
Nivel de Ejecución Presupuestal en la
Fase de Devengado
Genero de trabajadores del HospitalTotal
Femenino Masculino
Fuente: Cuestionario aplicado a los trabajadores.
GRÁFICO 3. Resultados % de la Evaluación Económica de las fuentes de financiamiento
de recursos ordinarios en la fase de “Devengado” de la ejecución presupuestal.
BajoMedioAlto
Ejecución:_DEVENGADOAlto13.3%
Medio73.3%
Bajo13.3%
Fuente: Tabla Nº 2.
En la tabla Nº 02 observamos los resultados del nivel de Ejecución
Presupuestaria en la Unidad de Economía del Hospital Departamental de
Huancavelica, estos resultados se visualizan en su componente de Fase de
Devengado. Como observamos el tamaño de la muestra es de 15 sujetos.
Los resultados nos muestran que el 13,3% (2) de los casos presentan un
nivel bajo en cuanto a la Ejecución Presupuestaria, de los cuales el 6,7% (1)
corresponde a los resultados de los trabajadores de género femenino y el 6,7% de
los casos corresponde a los trabajadores del género masculino; el 73,3% (11) de los
casos presentan un nivel medio en cuanto a la Ejecución Presupuestaria, de los
cuales el 46,7% (7) corresponde a los resultados de los trabajadores de género
femenino y el 26,7% (4) de los casos corresponde a los trabajadores del género
masculino; el 13,3% (2) de los casos presentan un nivel alto en cuanto a la Ejecución
Presupuestaria, de los cuales el 13,3% (2) corresponde a los resultados de los
trabajadores de género femenino y el 0,0% de los casos corresponde a los
trabajadores del género masculino.
Asimismo de la misma tabla podemos observar las correspondientes
estadísticas de resumen; así pues podemos observar que en el valor de la media
obtenida es de 2,0 que evidentemente corresponde al nivel medio; el valor de la
mediana es de 2 que también evidentemente corresponde al nivel bajo (lo que
significa que el 50% de los casos tienen opiniones negativas y medias de la
ejecución presupuestaria y el otro 50% de los casos tienen opiniones medias y
buenas de la ejecución presupuestaria); el valor de la moda es de 2 que también
corresponde al nivel medio (lo que significa que la mayoría de las observaciones lo
presenta el nivel medio).
En el gráfico Nº 03 podemos observar el correspondiente diagrama de
sectores que nos muestra las proporciones generales de la Ejecución
Presupuestaria en la fase de Devengado de la Unidad de Economía del Hospital
Departamental de Huancavelica. Del gráfico se desprende que el nivel medio
prevalece sobre los demás niveles y que dicha prevalencia a la vista de los
resultados resulta muy significativa.
Tabla 3. Resultados de la Evaluación Económica de las fuentes de financiamiento de
recursos ordinarios en la fase de “Giro” de la ejecución presupuestal.
f % f % f %
[1] Bajo 1 6,7 1 6,7 2 13,3
[2] Medio 8 53,3 4 26,7 12 80,0
[3] Alto 1 6,7 - - 1 6,7
Total 10 66,7 5 33,3 15 100,0
m=1,9 Me=2 Mo=2
Nivel de Ejecución Presupuestal en la
Fase de Giro
Genero de trabajadores del HospitalTotal
Femenino Masculino
Fuente: Cuestionario aplicado a los trabajadores.
GRÁFICO 4. Resultados % de la Evaluación Económica de las fuentes de financiamiento
de recursos ordinarios en la fase de “Giro” de la ejecución presupuestal.
BajoMedioAlto
Ejecución:_GIROAlto
6.7%
Medio80.0%
Bajo13.3%
Fuente: Tabla Nº 3.
En la tabla Nº 03 observamos los resultados del nivel de Ejecución
Presupuestaria en la Unidad de Economía del Hospital Departamental de
Huancavelica, estos resultados se visualizan en su componente de Fase de Giro.
Como observamos el tamaño de la muestra es de 15 sujetos.
Los resultados nos muestran que el 13,3% (2) de los casos presentan un
nivel bajo en cuanto a la Ejecución Presupuestaria, de los cuales el 6,7% (1)
corresponde a los resultados de los trabajadores de género femenino y el 6,7% de
los casos corresponde a los trabajadores del género masculino; el 80,0% (12) de los
casos presentan un nivel medio en cuanto a la Ejecución Presupuestaria, de los
cuales el 53,3% (8) corresponde a los resultados de los trabajadores de género
femenino y el 26,7% (4) de los casos corresponde a los trabajadores del género
masculino; el 6,7% (1) de los casos presentan un nivel alto en cuanto a la Ejecución
Presupuestaria, de los cuales el 6,7% (1) corresponde a los resultados de los
trabajadores de género femenino y el 0,0% de los casos corresponde a los
trabajadores del género masculino.
Asimismo de la misma tabla podemos observar las correspondientes
estadísticas de resumen; así pues podemos observar que en el valor de la media
obtenida es de 1,9 que evidentemente corresponde al nivel medio; el valor de la
mediana es de 2 que también evidentemente corresponde al nivel bajo (lo que
significa que el 50% de los casos tienen opiniones negativas y medias de la
ejecución presupuestaria y el otro 50% de los casos tienen opiniones medias y
buenas de la ejecución presupuestaria); el valor de la moda es de 2 que también
corresponde al nivel medio (lo que significa que la mayoría de las observaciones lo
presenta el nivel medio).
En el gráfico Nº 04 podemos observar el correspondiente diagrama de
sectores que nos muestra las proporciones generales de la Ejecución
Presupuestaria en la fase de Giro de la Unidad de Economía del Hospital
Departamental de Huancavelica. Del gráfico se desprende que el nivel medio
prevalece sobre los demás niveles y que dicha prevalencia a la vista de los
resultados resulta muy significativa.
Tabla 4. Resultados de la Evaluación Económica de las fuentes de financiamiento de
recursos ordinarios en la fase de “Pago” de la ejecución presupuestal.
f % f % f %
[1] Bajo 1 6,7 - - 1 6,7
[2] Medio 5 33,3 2 13,3 7 46,7
[3] Alto 4 26,7 3 20,0 7 46,7
Total 10 66,7 5 33,3 15 100,0
m=2,4 Me=2 Mo=2
Nivel de Ejecución Presupuestal en la
Fase de Pago
Genero de trabajadores del HospitalTotal
Femenino Masculino
Fuente: Cuestionario aplicado a los trabajadores.
GRÁFICO 5. Resultados % de la Evaluación Económica de las fuentes de financiamiento
de recursos ordinarios en la fase de “Pago” de la ejecución presupuestal.
BajoMedioAlto
Ejecución:_PAGO
Alto46.7%
Medio46.7%
Bajo6.7%
Fuente: Tabla Nº 4.
En la tabla Nº 04 observamos los resultados del nivel de Ejecución
Presupuestaria en la Unidad de Economía del Hospital Departamental de
Huancavelica, estos resultados se visualizan en su componente de Fase de Pago.
Como observamos el tamaño de la muestra es de 15 sujetos.
Los resultados nos muestran que el 6,7% (1) de los casos presentan un nivel
bajo en cuanto a la Ejecución Presupuestaria, de los cuales el 6,7% (1) corresponde
a los resultados de los trabajadores de género femenino y el 0,0% de los casos
corresponde a los trabajadores del género masculino; el 46,7% (7) de los casos
presentan un nivel medio en cuanto a la Ejecución Presupuestaria, de los cuales el
33,3% (5) corresponde a los resultados de los trabajadores de género femenino y el
13,3% (2) de los casos corresponde a los trabajadores del género masculino; el
46,7% (7) de los casos presentan un nivel alto en cuanto a la Ejecución
Presupuestaria, de los cuales el 26,7% (4) corresponde a los resultados de los
trabajadores de género femenino y el 20,0% de los casos corresponde a los
trabajadores del género masculino.
Asimismo de la misma tabla podemos observar las correspondientes
estadísticas de resumen; así pues podemos observar que en el valor de la media
obtenida es de 2,4 que evidentemente corresponde al nivel medio; el valor de la
mediana es de 2 que también evidentemente corresponde al nivel bajo (lo que
significa que el 50% de los casos tienen opiniones negativas y medias de la
ejecución presupuestaria y el otro 50% de los casos tienen opiniones medias y
buenas de la ejecución presupuestaria); el valor de la moda es de 2 que también
corresponde al nivel medio (lo que significa que la mayoría de las observaciones lo
presenta el nivel medio).
En el gráfico Nº 05 podemos observar el correspondiente diagrama de
sectores que nos muestra las proporciones generales de la Ejecución
Presupuestaria en la fase de Pago de la Unidad de Economía del Hospital
Departamental de Huancavelica. Del gráfico se desprende que el nivel medio y el
nivel alto prevalecen sobre los demás niveles y que dicha prevalencia a la vista de
los resultados resulta muy significativa con respecto al nivel bajo.
4.1.2 RESULTADOS DELOSNIVELES DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA
UNIDAD DE ECONOMIA DEL HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE
HUANCAVELICA
Tabla 5. Resultados del Nivel de Gestión Administrativa en el componente de Planeación
del Hospital Departamental de Huancavelica.
f %
En proceso 6 40,0
Medio 7 46,7
Adecuado 2 13,3
Total 15 100,0
m=1,7 Me=2 Mo=2
Gestión Administrativa en la fase de Planeación
Total
Fuente: Cuestionario aplicado a los trabajadores.
GRÁFICO 6. Resultados % del Nivel de Gestión Administrativa en el componente de
Planeación del Hospital Departamental de Huancavelica.
AdecuadoMedioEn proceso
50
40
30
20
10
0
Gestión Administrativa en la Fase de Planeación
Porc
enta
je
13.3
46.7
40.0
Porcentaje en todos los datos.
Fuente: Tabla Nº 5.
Tabla 6. Resultados del Nivel de Gestión Administrativa en el componente de
Organización del Hospital Departamental de Huancavelica.
f %
En proceso 12 80,0
Medio 2 13,3
Adecuado 1 6,7
Total 15 100,0
m=1,3 Me=1 Mo=1
Gestión Administrativa en la fase de Organización
Total
Fuente: Cuestionario aplicado a los trabajadores.
GRÁFICO 7. Resultados % del Nivel de Gestión Administrativa en el componente de
Organización del Hospital Departamental de Huancavelica.
AdecuadoMedioEn proceso
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Gestión Administrativa en la Fase de Organización
Porc
enta
je
6.7
13.3
80.0
Porcentaje en todos los datos.
Fuente: Tabla Nº 6.
Tabla 7. Resultados del Nivel de Gestión Administrativa en el componente de Dirección
del Hospital Departamental de Huancavelica.
f %
En proceso 10 66,7
Medio 3 20,0
Adecuado 2 13,3
Total 15 100,0
Gestión Administrativa en la fase de Dirección
Total
m=1,5 Me=1 Mo=1
Fuente: Cuestionario aplicado a los trabajadores.
GRÁFICO 8. Resultados % del Nivel de Gestión Administrativa en el componente de
Dirección del Hospital Departamental de Huancavelica.
AdecuadoMedioEn proceso
70
60
50
40
30
20
10
0
Gestión Administrativa en la Fase de Dirección
Porc
enta
je
13.3
20.0
66.7
Porcentaje en todos los datos.
Fuente: Tabla Nº 7.
Tabla 8. Resultados del Nivel de Gestión Administrativa en el componente de Control del
Hospital Departamental de Huancavelica.
f %
En proceso 8 53,3
Medio 5 33,3
Adecuado 2 13,3
Total 15 100,0
Gestión Administrativa en la fase de Control
Total
m=1,5 Me=2 Mo=1
Fuente: Cuestionario aplicado a los trabajadores.
GRÁFICO 9. Resultados % del Nivel de Gestión Administrativa en el componente de
Control del Hospital Departamental de Huancavelica.
AdecuadoMedioEn proceso
60
50
40
30
20
10
0
Gestión Administrativa en la Fase de Control
Porc
enta
je
13.3
33.3
53.3
Porcentaje en todos los datos.
Fuente: Tabla Nº 8.
Tabla 9. Resultados del Nivel de Gestión Administrativa en la Unidad de Economía del
Hospital Departamental de Huancavelica.
f %
En proceso 10 66,7
Medio 4 26,7
Adecuado 1 6,7
Total 15 100,0
La Gestión Administrativa del Hospital Departamental
de Huancavelica
Total
m=1,4 Me=1 Mo=1
Fuente: Cuestionario aplicado a los trabajadores.
GRÁFICO 10. Resultados % del Nivel de Gestión Administrativa en la Unidad de
Economía del Hospital Departamental de Huancavelica.
AdecuadoMedioEn proceso
70
60
50
40
30
20
10
0
Gestión Administrativa en la Unidad de Economia
Porc
enta
je
6.7
26.7
66.7
Porcentaje en todos los datos.
Fuente: Tabla Nº 9
En la tabla Nº 9 podemos observar los resultados de los niveles de la Gestión
Administrativa de la Unidad de Economía del hospital departamental de
Huancavelica. Como se observa el 66,7% (10) de los casos se encuentran en el
nivel en proceso, el 26,.7% de los casos se encuentra en el nivel medio y el 6,7% (1)
de los casos se encuentran en el nivel adecuado.
Evidentemente el nivel EN PROCESO prevalece sobre los demás niveles. En
base a este resultado se procederá a realizar el estudio de la relación de las dos
variables, es decir relacionar los niveles de Ejecución Presupuestario en su fase de
Compromiso con el nivel de Gestión Administrativa en General, puesto que los
indicadores son negativos. De esta manera se estará evaluando la relación de
influencia de una variable sobre la otra, además la hipótesis de investigación esta
orientado en esa dirección en el sentido de que la problemática está enfocada en
identificar la problemática fundamental de la Unidad de Economía del Hospital
Departamental de Huancavelica.
4.1.3 RESULTADOS DELA RELACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y LA
EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE
HUANCAVELICA
Tabla 10. Resultados del Nivel de Gestión Administrativa en la Unidad de Economía del
Hospital Departamental de Huancavelica.
f % f % f % f %
En proceso 10 66,7 - - - - 10 66,7
Medio 3 20,0 1 6,7 - - 4 26,7
Adecuado - - - - 1 6,7 1 6,7
Total 13 86,7 1 6,7 1 6,7 15 100,0
Gestión Administrativa
Ejecución Presupuestal: Fase compromisoTotal
Bajo Medio Alto
Fuente: Cuestionario aplicado a los trabajadores.
GRÁFICO 11. Resultados % del Nivel de Gestión Administrativa en la Unidad de
Economía del Hospital Departamental de Huancavelica.
NivelAltoMedioBajo
AdecuadoMedioEn procesoAdecuadoMedioEn procesoAdecuadoMedioEn proceso
70
60
50
40
30
20
10
0
Porc
enta
je
En procesoMedioAdecuado
Nivel:_Gestión_Administrativa
0
20.0
66.7
0
6.7
0
6.7
00
Ejecución Presupuestal: Fase compromiso
Fuente: Tabla Nº 10.
En la tabla Nº 10 podemos observar la relación entre los niveles de Gestión
Administrativa y los resultados de la Evaluación Económica en la fase Compromiso,
puesto que en esta fase los indicadores han sido más negativos.
Los resultados muestran que el 66,7% (10) de los casos tienen un nivel de
ejecución bajo y un nivel de Gestión Administrativa bajo; el 20,0% (3) de los casos
tienen un nivel de ejecución bajo y un nivel de Gestión Administrativa medio; el 6,7%
(1) de los casos tienen un nivel de ejecución medio y un nivel de Gestión
Administrativa medio; el 6,7% (1) de los casos tienen un nivel de ejecución alto y un
nivel de Gestión Administrativa adecuado.
Estos resultados nos indican que los niveles bajo de la Ejecución
Presupuestaria en su dimensión de Compromiso representa la problemática mas
álgida ante la cual se enfrentan los trabajadores de la Unidad de Economía del
Hospital Departamental de Huancavelica
4.1.3PRUEBA DELA SIGNIFICANCIA ESTADÍSTICA DE LA HIPÓTESIS DE
INVESTIGACIÓN
Para realizar la prueba de la significancia estadística de la hipótesis, se procederá a
seguir el esquema propuesto por Pearson (Sanchez Carlesi, 1998) que consta de
cinco pasos. La prueba central de Hipótesis haremos uso de las herramientas de la
estadística Inferencial y por la naturaleza de la variable en estudio los métodos de la
estadística no paramétrica para datos nominales u ordinales. Específicamente la
Prueba de Independencia Chi Cuadrado.
a) SISTEMA DE HIPÓTESIS.
Hipótesis Nula (Ho):
En la ejecución de la Fuente de Financiamiento de Recursos ordinarios, la Fase
de Compromisono influye de manera significativa en la Gestión Administrativa de
la Unidad de Economía del Hospital Departamental de Huancavelica.
Siendo:
Pi : Frecuencia de la “i” esima categoría de las columnas marginales de la tabla Nº 10.
Hipótesis Alterna (H1):
En la ejecución de la Fuente de Financiamiento de Recursos ordinarios, la Fase
de Compromisoinfluye de manera significativa en la Gestión Administrativa de la
Unidad de Economía del Hospital Departamental de Huancavelica.
b) NIVEL DE SIGNIFICANCIA
Representa el error de tipoI, es decir la probabilidad de rechazar la hipótesis
nula cuando en realidad es verdadera.
α=0 ,05=5% ……………………………. Ec. 01
c) ESTADÍSTICA DE PRUEBA
La variable aleatoria “X” se distribuye según la variable aleatoria “Chi Cuadrado”
con “4” grados de libertad.
Siendo para la tabla de contingencia:
La estadística Chi Cuadrado se calcula de la siguiente manera:
χ2=∑i=1
n
∑j=1
m ( f 0−f e )2
f e
d) CÁLCULO DEL ESTADÍSTICO
Luego de aplicar la fórmula en los datos de la tabla Nº 10, se han obtenido el
valor calculado “Vc” de la prueba Chi Cuadrado:
Asimismo el Valor Tabulado (Vt) de la Chi Cuadrada para 4 grados de libertad es
de Vt=9,49 obtenido de las correspondientes tablas estadísticas.
e) TOMA DE DECISIÓN
Puesto que Vc>Vt (17,89>9,49) decimos que se ha encontrado evidencia para
rechazar la hipótesis nula; es decir el valor calculado se ubica en la región de
rechazo de la Hipótesis Nula (RR/Ho). Concluimos que:
En la ejecución de la Fuente de Financiamiento de Recursos ordinarios, la
Fase de Compromiso influye de manera significativa en la Gestión
Administrativa de la Unidad de Economía del Hospital Departamental de
Huancavelica con un 95% de confianza.
Estos mismos resultados podemos observar en la gráfica Nº 12 respectiva de la
distribución chi cuadrada para 4 grado de libertad. Notemos que el valor
calculado se ubica en la región de rechazo de la hipótesis nula (RR/Ho).
Asimismo podemos mostrar para la prueba la probabilidad asociada al estudio:
Puesto que esta probabilidad es menor que 5% (0,05) se confirma en rechazar la
hipótesis nula y acepta la alterna.
GRAFICO Nº 11.Diagrama de la función chi cuadrado para la toma de decisión
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
Densi
dad
5%
0 Vt=9,488
Chi-cuadrada; gl=4
Vc=17,89
RA/ Ho RR/ Ho
95%
Generado con el programa estadístico R 2.10.1.
Asimismo podemos deducir el nivel de influencia del componente de la variable
independiente sobre la dependiente, para lo cual utilizaremos el denominado
Coeficiente de Contingencia.
Así pues el valor obtenido se interpreta dentro del dominio probabilístico como un
indicador de influencia alta.
CONCLUSIONES
1. Se ha determinado que la Fase de Compromiso de la Ejecución Presupuestaria
representa de la fuente de financiamiento de la Unidad de Economía representa el
problema fundamental a mejorar, el índice negativo del estado de esta fase del
presupuesto es de 86,7%, la misma que tienen relación significativa con los niveles de
Gestión Ambiental, dicha fuerza de relación es del 73,75% que dentro del dominio
probabilístico es significativo.
2. En las fase de Devengado, Girado y Pago de la Ejecución Presupuestal, sean
encontrado que los indicadores de logros son entre medianos y altos, lo cual no
constituyen un problema álgido a resolver en al Unidad de Economía del Hospital
Departamental de Huancavelica.
3. Los niveles dela Gestión Administrativa del Hospital Departamental de Huancavelica
muestran que el 66,7% está en proceso, el 26,7% está en el nivel medio y el 6,7% se
encuentra en el nivel adecuado. Asimismo en el componente de Planeación prevalece
el nivel medio con un 46,7%; en la fase de organización prevalece el nivel en proceso
con un 80%; en la fase de la Dirección prevalece el nivel en proceso con un 66,7% de
los casos y en la fase de control prevalece el nivel en proceso con un 53,3% de los