TeSera de HoSpitalidad - Colegio de Ingenieros ...portal.coiim.es/uploads/files/b73cd00dd1141e1699a153db2946734af3d... · EFECTO DIRECTO Page # 44 OBJETO De un modelo ... informe

TRLCSP

CONCURSO

ADJUDICACIÓN INT

EG

RA

DO

RA

PRODUCTOS SANITARIOS

TRAMEL

MEDICAMENTOS FORMACIÓN ESPECIALIZADA

FIRMA ELECTRÓNICA

LEGISLATIVAS

ALEGACIONES

TA

CR

C

NOVEDADES

ADJUDICACIÓN

ALEG

AC

ION

ES

PLA

TA

FO

RM

A

CENTRAL

OFERTA INTEGRADORA

CONCURSO

ADMINISTRATIVAS

CARGAS

MEDICAMENTOS

ALEGACIONES

AC

UER

DO

MA

RC

O

CENTRAL

CORA

ICS

sobre

digital

contratación

electrónica

EXCLUSIÓN

PLATAFORMA

ACUERDO MARCO

SIRCA 2

TRAMEL

CONTRATACIÓN

COMPRAS

TRLCSP

OFER

TA

CPTI

TeSera de HoSpitalidad

Asesoría Jurídica · Contratación Pública Sanitaria

www.teseradehospitalidad.es [email protected]

T · 913 759 324

AGENDA

Page # 3 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

Introducción. ¿Cuál es la normativa aplicable?. El modelo tradicional. El contrato de suministro. El dossier de Valor. Mas allá del contrato de suministro. La propuesta de Valor.

EL MODELO E-OFFICE DE VENTAS

Siiii Ya llegó la

Ley

Page # 5

Cro

no

logí

a N

uev

a Le

y 17/04/2015

Aprobación Anteproyecto

14/05/2015

Finaliza plazo observaciones

10/09/2015

Hacienda contesta observaciones

10 días alegaciones contestación observaciones

Page # 6

Cro

no

logí

a N

uev

a Le

y

10/03/2016

Dictamen Consejo de Estado

25/11/2016 (Black Friday)

Aprobación Proyecto

29/11/2016

Mesa Congreso

procedimiento urgencia

2/12/2016

Publicación Proyecto en BOCG

EL MODELO E-OFFICE DE VENTAS

¡Ya lo tenemos aquí!

Titulo Preliminar. Disposiciones Generales. LIBRO I. Configuración general de la contratación y elementos estructurales del contrato LIBRO II. Preparación de los contratos administrativos, la selección del contratista, adjudicación, efectos, cumplimiento y extinción. LIBRO III. Los contratos de otros entes del sector público LIBRO IV. La organización administrativa para la gestión de la contratación.

Proyecto de Ley

340 artículos y 40 DA

Page # 8

Cro

no

logí

a N

uev

a Le

y

10/03/2016

Dictamen Consejo de Estado

25/11/2016 (Black Friday)

Aprobación Proyecto

29/11/2016

Mesa Congreso

procedimiento urgencia

(8 DIAS HÁBILES ENMIENDAS)

2/12/2016

Publicación Proyecto en BOCG

COMIENZA EL PLAZO DE ENMIENDAS

htt

p:/

/ww

w.c

on

gres

o.e

s/p

ort

al/p

age/

po

rtal

/Co

ngr

eso

/Co

ngr

eso

/In

icia

tiva

s?_p

iref

73

_21

48

29

5_7

3_

13

35

43

7_

13

35

43

7.n

ext_

pag

e=/w

c/se

rvid

orC

GI&

CM

D=V

ERLS

T&B

ASE

=IW

12

&FM

T=IN

ITX

DSS

.fm

t&D

OC

S=1

-1

&D

OC

OR

DER

=FIF

O&

OP

DEF

=A

DJ&

QU

ERY=

%2

81

21

%2

F00

00

02

*.N

DO

C.%

29

Ampliación plazo de enmiendas

https://www.youtube.com/watch?v=-7DjLun5IZo&index=1&list=PLKj_tfKD4expM9I50Bb-eN5D4qG25Aig7&t=4218s

KEEP IT SIMPLY, STUPID!

Page # 14 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

DISPOSICIÓN FINAL SÉPTIMA. Entrada en vigor

La presente Ley entrará en vigor a los cuatro meses de su publicación en el “Boletín Oficial del Estado”.

No obstante, la letra a) del apartado 4 del artículo 157 y de la letra d) del apartado 2 del artículo 32, lo harán a los diez meses de la citada

publicación.

La prohibición de contratar establecida en el artículo 71.1.d), en lo relativo al incumplimiento de la cuota de reserva para personas con

discapacidad y el tercer párrafo del apartado 1 del artículo 148 entrarán en vigor en el momento en que lo haga la disposición reglamentaria

a la que se refieren los citados artículos.

ROLECE en el Simplificado

ENTRADA EN VIGOR

Page # 15 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

El plazo de aportaciones a través del portal de Transparencia ha estado abierto hasta el 15 de enero de 2017. Posteriormente, el Gobierno de Navarra remitirá el Anteproyecto al Consejo de Navarra y a la Comisión Foral de Régimen Local antes de aprobar el Proyecto de Ley Foral que se trasladará al Parlamento para su aprobación definitiva

http://gobiernoabierto.navarra.es/es/participacion/procesos-de-participacion/propuestas-gobierno/anteproyecto-ley-foral-contratos

Proyecto de Ley

229 artículos y

10 DA

Page # 16 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

Page # 17 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

Page # 18

Page # 19

Page # 20

Page # 21

Page # 22

Page # 23

Exposición de Motivos (II) Proyecto de Ley de Contratos del Sector Público

Page # 24

• Etiquetas •Contratación electrónica

•Acceso del mercado

•Nueva configuración de los lotes en el procedimiento abierto

•Variantes

•Abierto Simplificado

• Publicidad

• Implicaciones en los PNSP

• PLACE

•Compra basada en valor

•Contratación electrónica

•MEAT. Compra basada en valor

•De proveedor a socio estratégico. Relación Partenarial

Eficiencia

Transparencia

Publicidad Activa

Acceso a la Información

Aspectos Sociales y

Medioambientales

Pretendida

Simplificación

La publicidad activa implica que existe

determinada información que ha de ser

publicada de oficio, por propia iniciativa, por

las corporaciones, permitiendo que esta sea

consultada y resulte accesible por cualquier

persona. La publicación deberá ser

electrónica en las correspondientes páginas

web.

Page # 25

El

futuro…

mas

actual

Page # 26

Contrato de Suministro: Lotes, Variantes y MEAT.

El Dossier de Valor

Mas allá del contrato de suministro

La propuesta de valor

Page # 27 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

Page # 28

Contrato de Suministro: Lotes, Variantes y MEAT.

El Dossier de Valor

Mas allá del contrato de suministro

La propuesta de valor

Page # 29

Envejecimiento de la población

Enfermedades crónicas

Aumento de la demanda social

Necesidad de incorporar innovación tecnológica

NUEVA DIRECTIVA

Innovación y Alta Tecnología

Page # 31

Sostenibilidad del sistema

Paciente

Relación médico/paciente

Page # 32

Page # 33

Relación Partenarial

Equipos multidisplinares

Page # 34 PRINCIPIOS BÁSICOS

Condenados a entenderse

Page # 35 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

Page # 36 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

Solución innovadora

Compra innovadora

Innovación

Page # 37 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

Dos conceptos diferentes

Una compra que por si misma es innovadora. Lo que es

innovador es el modelo de compra; la forma de comprar

Una compra pública cuyo objeto es la compra de

innovación

Page # 38 EFECTO DIRECTO

«INNOVACIÓN»:

Introducción de un producto, servicio o proceso nuevos o

significativamente mejorados, que incluye, aunque no se

limita a ellos, los procesos de producción, edificación o

construcción, de un nuevo método de comercialización o un

nuevo método de organización en las prácticas

empresariales, la organización del lugar de trabajo o las

relaciones exteriores, entre otros con el objetivo de ayudar,

que ayuda a resolver desafíos sociales o apoyar la estrategia

Europa 2020.

Page # 39 EFECTO DIRECTO

«FORMAS INNOVADORAS DE COMPRA»:

• Aplicación de procedimientos de compra pública regulados en

la normativa vigente; • Aplicable a la contratación de soluciones complejas

(integradas por productos, servicios, obras o procesos ya existentes);

• Utilizando una nueva manera de definir el objeto del contrato o una nueva manera de configurar el pago.

• Redactar especificaciones técnicas en términos de rendimiento y exigencias funcionales.

Page # 40 EFECTO DIRECTO

Page # 41 EFECTO DIRECTO

Definición del objeto de las PPT

En base a estándares (sistema tradicional)

En términos de rendimiento o requerimientos funcionales

Describimos la función, objetivo o rendimiento pretendido.

Son las necesidades reales, dejamos que el mercado sugiera el mejor camino

Page # 42 EFECTO DIRECTO

PPT

Se define a partir de

funcionalidades identificadas

Sin definir las características

técnicas concretos

Page # 43 EFECTO DIRECTO

OBJETO

De un modelo basado en la compra de

necesidades (tradicional)

A un modelo basado en la compra de soluciones

Page # 44 EFECTO DIRECTO

OBJETO

De un modelo basado en una

relación de materiales o en la descripción de un

serviCIO

(tradicional)

A un modelo basado en la descripción de

procesos (quirúrgicos, asistenciales,

diagnósticos ...)

Page # 45

Los enemigos a

batir: Suministro; innovación

y CPP

Page # 46 PRINCIPIOS BÁSICOS

Page # 47 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

Los enemigos a

batir: Suministro; innovación

y CPP

Y nos falta la concesión de servicios

Mantenimiento con renovación tecnológica

Page # 48 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

Smart

Procurement

Relación partenarial

Equipos multidisplinares

Page # 49 LA COMPRA PUBLICA DE MEDICAMENTOS

Cambio de modelo

No compro bolis

Pregunto al mercado como se

escribe mejor

INTRODUCCIÓN THE MEAT CRITERIA

Conseguir satisfacer una necesidad compleja

Al máximo precio que puedo pagar

Page # 51 LA COMPRA PUBLICA DE MEDICAMENTOS

Cambio de modelo

No compro el equipo

(Suministro)

Pago por el uso del equipo

(Servicio)

Page # 52 LA COMPRA PUBLICA DE MEDICAMENTOS

OBJETO

De un modelo basado en una

relación de materiales IO

(tradicional)

A un modelo basado en la

descripción de procesos

Page # 53 LA COMPRA PUBLICA DE MEDICAMENTOS

Pago por equipo

Pago por pacientes

Page # 54 LA COMPRA PUBLICA DE MEDICAMENTOS

SOLUCIÓN

COMPLEJA

Combinación de PRODUCTOS,

SERVICIOS y/o CONOCIMIENTO (propios o de 3º)

Provista para resolver una NECESIDAD

COMPLEJA de cliente

Que represente VALOR EN SALUD

MEDIBLE

Page # 55 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

Page # 56 LA COMPRA PUBLICA DE IMPLANTES

El Consejo de Estado en su informe sobre el anteproyecto de Ley de Contratos del Sector Público reconoce que en la mayor parte de las situaciones “(...) a los compradores, les resulta útil conocer la experiencia y los saberes de los eventuales oferentes para aprovecharlos a la hora de definir las características del bien o servicio a adquirir y así satisfacer mejor sus necesidades.

Page # 57 EFECTO DIRECTO

Page # 58 ConTe