TERMINOS DE REFERENCIA Licitación pública para contratar los servicios de “Estudio técnico-económico para la implementación de un Sistema de Transporte Público Masivo Integral en la Conurbación Coquimbo-La Serena (Etapa I: Estudio estratégico)” Entidad Mandante: Corporación Regional de Desarrollo Productivo, Región de Coquimbo Enero 2015, La Serena
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TERMINOS DE REFERENCIA
Licitación pública para contratar los servicios de
“Estudio técnico-económico para la implementación de un Sistema
de Transporte Público Masivo Integral en la Conurbación
IV. ANEXOS ............................................................................................................................................ 46
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I. INFORMACIÓN GENERAL
1. ACLARACIÓN INICIAL
Los presentes Términos de Referencia contienen el conjunto de etapas y requisitos que se
deberán cumplir a cabalidad durante el desarrollo del “Estudio técnico-económico para la
implementación de un Sistema de Transporte Público Masivo Integral en la Conurbación
Coquimbo-La Serena (Etapa I: Estudio estratégico)", en adelante y para todos los efectos de
estos Términos de Referencia, “El Estudio”. La entidad mandante del proceso de Licitación es
la Corporación Regional de Desarrollo Productivo de la Región de Coquimbo, en adelante y
para todos los efectos de estos Términos de Referencia, “CRDP Coquimbo”.
2. FINANCIAMIENTO
El “Estudio técnico-económico para la implementación de un Sistema de Transporte Público
Masivo Integral en la Conurbación Coquimbo-La Serena (Etapa I: Estudio estratégico)”, será
financiado con el Fondo de Innovación para la Competitividad de asignación regional (FIC-R del
Gobierno Regional de Coquimbo), el cual es un programa incluido en la Ley de Presupuestos
del Sector Público de cada año, en donde el componente regional es administrado por la
Subsecretaría de Desarrollo Regional y posteriormente por cada Gobierno Regional, cuyo
propósito es financiar iniciativas de innovación destinadas a incrementar la competitividad del
país y sus regiones.
3. INTITUCIÓN RESPONSABLE
Corporación Regional de Desarrollo Productivo, Región de Coquimbo.
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4. CORPORACIÓN REGIONAL DE DESARROLLO PRODUCTIVO
La CRDP Coquimbo es una institución sin fines de lucro creada en 2009 con el objetivo de ser
un elemento de gestión entre organismos públicos y privados. Aborda el desarrollo económico
regional con la participación de actores locales con una visión estratégica centrada en el largo
plazo.
Trabajar en conjunto y asociarse para enfrentar los desafíos venideros es uno de los
lineamientos de la CRDP Coquimbo. Lograr este objetivo es fundamental para el equipo
laboral, quienes gestionan capital social en sus respectivas áreas para impulsar el desarrollo
productivo.
Visión
Ser la organización líder de la Región de Coquimbo, en contribuir al desarrollo productivo y
sustentable y en propiciar acciones para el mejoramiento de la competitividad, de manera
transversal y multisectorial, mediante la articulación y asociatividad entre el sector público,
privado, académico y científico.
Misión
Coordinar, articular y generar las condiciones necesarias para lograr un alto nivel de
asociatividad entre los actores públicos, privados, académicos y científicos, con foco en la
resolución de problemas regionales de carácter transversal, como son Recurso Hídrico,
Energía, Capital Humano, Calidad de Vida y Sustentabilidad e Internacionalización de la Región
de Coquimbo.
A su vez, potenciar, gestionar y desarrollar Programas, Proyectos, Estudios, Investigaciones, y
en general, todas las acciones que contribuyan al mejoramiento de la competitividad, y por
ende, al desarrollo regional, en los ámbitos económico – sustentable y social.
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Objetivos Estratégicos
a. Promover el desarrollo productivo regional.
b. Contribuir al mejoramiento de la competitividad regional.
c. Promover la generación y desarrollo de proyectos de investigación, innovación y
transferencia tecnológica en la región.
d. Promover el desarrollo y la actividad turística regional y su promoción en el extranjero.
e. Propiciar actividades o iniciativas sin fines de lucro y que contribuyan al desarrollo
económico regional.
Dado que las necesidades para lograr un crecimiento económico – social sustentable son
dinámicas y crecientes en complejidad, el Directorio de la CRDP Coquimbo definió que ésta
trabaje en torno al potenciamiento de cinco Ejes Estratégicos: Recursos Hídricos, Energía,
Capital Humano, Calidad de Vida y Sustentabilidad e Internacionalización de la Región de
Coquimbo.
Alineado con la definición de Ejes Estratégicos realizada por su Directorio, la CRDP Coquimbo
ha definido las siguientes líneas de trabajo:
Articulación: Rol de Facilitador, Vinculador y Generador de Confianzas de los distintos
actores públicos, privados y sector científico-académico, nacionales e internacionales,
necesarios para impulsar el desarrollo en los ejes estratégicos definidos.
Difusión: Rol de Promoción, Extensión, Sensibilización y Capacitación a los distintos actores
públicos, privados y sector científico-académico, para el conocimiento de propuestas y
soluciones Internacionales y Nacionales, necesarios para el desarrollo y posicionamiento de
los ejes estratégicos definidos. Las acciones de difusión guardaran directa relación con los
objetivos de la CRDP y los 5 ejes definidos para esta.
Estudios y Programas: Rol de Promotor y Ejecutor de Estudios específicos y Proyectos de
Investigación, Innovación y Transferencia Tecnológica; en el cual concurran públicos,
privados y sector científico-académico.
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5. ANTECEDENTES
De En los últimos 10 años, la conurbación Coquimbo-La Serena ha experimentado un importante
crecimiento poblacional, a tal nivel que se prevé que para el año 2020 alcance la denominación de
Metrópoli, superando los 500 mil habitantes. Hasta la actualidad dicho crecimiento ha traído
consigo una series de factores que ha afectado la calidad de vida de ambas ciudades, tales como
aumentos en los tiempos de viajes, problemas de movilidad y alta congestión en las principales
arterias de ambas ciudades producto del aumento del número de viajes, tasa de motorización y
falta de infraestructura vial. Según fuentes del INE (2013 y 2008) la variación porcentual del
parque automotriz motorizado para la conurbación para los años 2013 y 2008 es de un 61,01%.
Como parte de los estudios que se han realizado en la región, el Ministerio de Transporte, a través
de la Secretaria de Planificación de Transporte Urbano (SECTRA), desarrolla cada 10 años
aproximadamente una actualización al Diagnóstico del Sistema del Transporte Urbano (STU), el
cual define un Plan Maestro de Infraestructura Urbana. Dentro de este estudio se analizó la
factibilidad de un Sistema de Transporte Público Masivo (STPM) de la Conurbación utilizando la
actual línea férrea, análisis que resultó no rentable.
Como experiencia nacional, se tiene los proyectos de Merval en la Región de Valparaíso y Biotren
en la Región de BioBío, de los cuales a diario se pueden ver los buenos resultados. Para el caso de
Merval (Valparaíso), el servicio que se reinauguró en el año 2005 y que al año 2007 transportaba
aproximadamente 1 millón de pasajeros mensuales. Esta demanda ha tenido un crecimiento
sostenido alcanzando para el año 2013 un total de 22,2 millones de pasajeros anuales
transportado (XIX Memoria Anual 2013 Metro Valparaíso S.A). Para el Biotren (Concepción), el
servicio funciona sólo en horarios puntas y mueve en promedio 6.500 pasajeros diarios, con 33
servicios diarios (Biotren.cl). Por otra parte, actualmente se está desarrollando un estudio de
similares características al STPM de la Conurbación para la ciudad de Antofagasta con altas
probabilidades de que entregue rentabilidad positiva.
Los servicios de transporte de público de pasajeros son imprescindibles para el desarrollo de las
ciudades y se constituyen como uno de los principales soportes del desarrollo económico de las
mismas. En este contexto y debido a los problemas que han generado las escasas políticas
públicas enfocadas en mejorar el sistema de transporte público actual, es que ha surgido la
necesidad de analizar un sistema de transporte público innovador con características de eficiencia
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y sustentabilidad que tenga por objetivo mejorar la prestación de los servicios de transporte y con
ello mejorar la calidad de vida de los usuarios del sistema.
Es por ello que se propone el siguiente estudio como parte de una política de modernización del
transporte público y de incentivo al uso de este modo de transporte, el cual considera hacer un
análisis estratégico para el funcionamiento de un Sistema de Transporte Público Masivo Integral
(STPMI) en la Conurbación Coquimbo-La Serena.
Es importante tener en cuenta que debido la envergadura de un proyecto de este tipo, tanto en
inversión como en impacto social, es que se contempla una segunda etapa a este estudio, la cual
se debe desarrollar posteriormente. Esta segunda etapa tendrá por objetivo desarrollar a nivel de
anteproyecto la alternativa escogida de STPM realizando los análisis técnicos detallados y la
evaluación social correspondiente. En esta fase, se deberá calibrar un modelo táctico (Saturn-
Transyt) que permita analizar a nivel de anteproyecto el proyecto seleccionado, tanto a nivel
geométrico como operacional (Etapa II del Estudio).
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II. BASES TÉCNICAS
6. OBJETIVOS DE LA LICITACIÓN
6.1. Objetivo General
Analizar la factibilidad técnica y económica de la implementación de un Sistema de Transporte
Público Masivo Integral (STMPI) en la Conurbación Coquimbo-La Serena.
6.2. Objetivos Específicos
1. Realizar el diagnóstico del estado actual del Sistema de Transporte Público, a través
de la recopilación de información existente y levantamiento de información
actualizada (cuantitativa y cualitativa), previa consulta a las instituciones
correspondientes (SECTRA, Gobierno Regional, entre otras).
2. Sistematizar a través de cronograma todos los estudios y proyectos que están
vigentes y a desarrollarse en el corto y mediano plazo en relación a Transporte
Público y Vialidad en la conurbación.
3. Analizar y proponer mejoras al sistema actual, basados en el diagnóstico, que
tengan relación a acciones de mejora inmediata.
4. Determinar proyecciones de viajes para el Sistema de transporte Público-Privado
en la conurbación, basados en distintos cortes temporales (2015-2022).
5. Determinar potenciales escenarios con la inclusión de un bypass Ruta 5 y Corredor
Bioceánico.
6. Proponer 2 nuevas alternativas modales y de tecnología para la implementación de
un Sistema de Transporte Público Masivo Integral (STPMI) para el área
metropolitana (metro tren, tranvía, corredor de buses, pista solo bus, entre otros) .
Una de estas alternativas debe proyectarse en el trazado del eje Pedro Pablo
Muñoz – El Santo – Las Garzas; incluyendo los polos de crecimiento de Sindempart
y Las Compañías.
7. Proponer 2 nuevas alternativas de ordenamiento del transporte en los centros
urbanos de Coquimbo y La Serena, que incluyan entre otras, alternativas de vías
exclusivas que permitan la conectividad de los polos de crecimiento de ambas
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ciudades.Lo anterior, de acuerdo al diagnóstico y proyecciones respecto a un
balance entre las alternativas modales existentes y las propuestas.
8. Seleccionar la modalidad y tecnología idónea de la alternativa que mejor se integre
al Sistema de Transporte Público actual.
9. Generar modelos de negocios para la implementación de la modalidad
seleccionada que incluye los mecanismos de financiamiento para regímenes de
construcción y explotación de la infraestructura.
10. Desarrollo a nivel de prediseño de la alternativa escogida, incluidas estaciones de
parada, la que implica la definición de las obras involucradas con un detalle
suficiente para producir una estimación de costos del proyecto aproximada al 20%
del valor total.
11. Realizar evaluación técnico económica y rentabilidad social de la alternativa de
trazado escogida en relación al prediseño.
12. Proponer cartera de clientes que potencialmente puedan realizar la etapa posterior
a este estudio y ejecución del proyecto: análisis táctico de la alternativa
seleccionada.
13. Crear bases técnicas de licitación para etapa posterior a este estudio: análisis
táctico de la alternativa seleccionada.
7. CONTRAPARTE TÉCNICA
La Contraparte Técnica estará facultada para velar por el oportuno y correcto cumplimiento de
cada uno de los objetivos y productos esperados del Estudio a realizar, a través de las
siguientes acciones:
Reunión de puesta en marcha para la ejecución del Estudio, con el fin de afinar detalles y el
foco de los servicios y/o productos a entregar.
Revisión de los informes de avance e informe final de la adjudicataria, entregando las
observaciones al respecto, o en su defecto, la aprobación del mismo.
Reuniones de validación y presentación de resultados en cada Informe de Avance e Informe
Final.
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Cada vez que la Contraparte Técnica lo estime conveniente, con el fin de evaluar y hacer
seguimiento a las actividades desarrolladas por la adjudicataria.
8. SERVICIOS A CONTRATAR
a. Antecedentes, propuesta al sistema actual, proyecciones y nuevos escenarios
(Objetivos específicos 1 -5).
b. Nuevas alternativas modales de tecnología y ordenamiento del transporte público que
se integren al sistema de transporte público actual (Objetivos específicos 6- 11).
c. Levantamiento de información y creación de bases técnicas de etapa posterior (ver
Antecedentes) a este estudio (Objetivo 12 - 13).
9. PRODUCTOS
Finalizado el estudio, se deberá contar con los siguientes productos:
a) Diagnóstico de la operación del Transporte Público de la conurbación Coquimbo-La Serena, a
través de la recopilación, revisión y análisis de los documentos existentes (MTT, MOP,
MINVU, Memorias de Planes Reguladores de La Serena y Coquimbo, Plan Regulador
Intercomunal de la Provincia de Elqui) en relación a estudios y proyectos vigentes (por
ejemplo STU, Perímetro exclusión) y los que se encuentren en desarrollo entre el periodo
2015-2022. Complementando este diagnóstico, se debe levantar nueva información
cualitativa (representativa de la conurbación, a través de talleres y/o jornadas de trabajo que
incluyan actores públicos, privados y comunidad general) y existente (por ejemplo Comisión
Presidencial Promovilidad Urbana, MTT e Índice de Desarrollo Territorial, CRDP) respecto a la
percepción del estado actual del sistema de transporte público en la conurbación.
b) Desarrollo de un cronograma que sintetice todos los estudios y proyectos que están vigentes
y a desarrollarse entre el periodo 2015-2022 en relación a Transporte Público en la
conurbación.
c) Propuestas de mejoras inmediatas al Sistema de Transporte Público actual en relación a
nuevos recorridos de transportes, frecuencias, entre otros.
d) Propuestas de proyecciones de viajes (demanda, tasa de crecimiento automotriz privada,
crecimiento demográfico, condiciones geográficas y normativa aplicable, entre otros) para el
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Sistema de transporte Público-Privado en la conurbación, basados en distintos cortes
temporales (2015-2022).
e) Diagnóstico de potenciales escenarios de un Sistema de Transporte Público con la inclusión
de un bypass Ruta 5 y Corredor Bioceánico.
f) Propuesta de 2 nuevas alternativas modales y de tecnología para la implementación de un
Sistema de Transporte Público Masivo Integral (STPMI) para la conurbación (metro tren,
tranvía, corredor de buses, pista solo bus, entre otros) que se proyecte en el trazado del eje
Pedro Pablo Muñoz – El Santo – Las Garzas; incluyendo los polos de crecimiento de
Sindempart y Las Compañías.
g) Propuesta de 2 nuevas alternativas de ordenamiento del transporte en los centros urbanos
de Coquimbo y La Serena, que incluyan alternativas de vías exclusivas que permitan la
conectividad de los polos de crecimiento de ambas ciudades.
h) Propuesta de un modelo de Sistema de Transporte Público integral que incluya las
alternativas modales existentes y las propuestas; así como también las alternativas de
ordenamiento. Para este modelo integral se requiere:
Análisis previo de alternativas y trazados a través de un análisis multicriterios y
demanda potencial. Para esto, se deberá realizar análisis de distintas tecnologías de
transporte de última generación, que puedan integrarse en la propuesta de Sistema
de Transporte público Integral para la conurbación, los cuales se caractericen por
sistemas de propulsión con nulas o bajas emisiones de NOx, SO2, CO y Material
Particulado (PM), junto con presentar ruidos moderados a nulos, altos niveles de
seguridad y comodidad y que sean energéticamente eficientes.
Modelar las alternativas resultantes (tanto de las modales como las de
ordenamiento), cada una integrada al sistema actual (Ver punto 9.1: Procedimientos
metodológicos).
Evaluación técnico económica, rentabilidad social y análisis multicriterio de las todas
las alternativas propuestas.
i) Selección de la modalidad y tecnología idónea de la alternativa que mejor se integre al
Sistema de Transporte Público actual, según la factibilidad técnico económica, rentabilidad
social y análisis multicriterio.
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j) Modelos de negocios para la implementación de la modalidad seleccionada que incluye los
mecanismos de financiamiento para regímenes de construcción y explotación de la
infraestructura tales como inversiones privadas, inversión público-privada, subsidio, etc.
k) Prediseño de la alternativa escogida, incluidas estaciones de parada, la que implica la
definición de las obras involucradas con un detalle suficiente para producir una estimación
de costos del proyecto aproximada al 20% del valor total. El prediseño es un etapa del
proyecto previa al anteproyecto, que se realiza sobre una planimetría existente a en una
escala 1:2000 y permite estimar de manera rápida el costo aproximado del proyecto para
poder analizar la factibilidad del mismo. El prediseño es un perfil del proyecto que implica la
definición de las obras involucradas con un detalle suficiente para producir una estimación
de costos del proyecto aproximada al 20% del valor total, esto debido a que entre otras
cosas no considera el desarrollo de los estudios de detalle que podrían aumentar el costo del
proyecto, como por ejemplo topografía y mecánica de suelo.
l) Evaluación técnico económica y rentabilidad social de la alternativa de trazado escogida en
relación al prediseño.
m) Cartera de clientes: Se deberá realizar una nómina de potenciales clientes para el desarrollo
de etapa posterior a este estudio: análisis táctico de la alternativa seleccionada. Se deberá
efectuar una reunión con cada cliente donde se le exponga el proyecto (este estudio),
generar una minuta de la reunión donde estén los antecedentes, consultas y propuestas.
Esto, debidamente respaldado con una lista firmada de asistencia de los participantes de
cada reunión.
n) Bases técnicas de licitación para etapa posterior a este estudio: análisis táctico de la
alternativa seleccionada.
Cabe señalar que estos productos son los mínimos requeridos, por lo que en base a la experiencia del
oferente deberá proponer otros productos que den valor agregado a su propuesta técnica.
9.1 PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS
En base al diagnóstico de la operación de transporte público de la conurbación y conjuntamente con
la contraparte técnica y las autoridades locales y regionales, se definirán las alternativas de un
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Sistema de Transporte Público Masivo Integral (STMI), las cuales serán simuladas con el modelo
estratégico Vivaldi y evaluadas con el módulo Verdi. Este proceso de modelación y evaluación se
deberá realizar de acuerdo a los lineamientos establecidos en el MESPE (Metodología para el Análisis
de Sistemas de Transporte en Ciudades de Gran Tamaño y en Ciudades de Tamaño Medio, Mideplan
– Sectra, 2008)
9.1.1 Programas Computacionales Requeridos por el Estudio
Los modelos computacionales serán utilizados en el Estudio para analizar la bondad técnica y
cuantificar costos y beneficios asociados a las alternativas propuestas. Dada la naturaleza de las
tareas del Estudio, los modelos requeridos para los análisis serán al menos los siguientes:
a) Modelo VIVALDI (versión 5.5 o superior). Modelo de simulación del equilibrio oferta y
demanda en el mercado de transporte urbano. Permite modelar la interacción entre la
demanda y oferta de transporte, resolviéndolas secuencialmente para obtener el patrón de
flujos en la red y los niveles de servicio consistentes, expresión del equilibrio del sistema de
transporte. Este programa será la herramienta fundamental para el desarrollo de las
modelaciones de las alternativas de STPMI.
b) El programa de interfaz gráfica ESTRAUS_GUI (versión 1.25 o superior).
c) Modelo de diseño físico y operacional de sistemas de transporte público, DIRTP. Consta de
un módulo de diseño físico y otro de diseño operacional, que a su vez utiliza internamente
un modelo de comportamiento de usuarios (ARTP). El módulo de diseño operacional puede
ser utilizado en forma independiente para optimizar frecuencias de servicios de transporte
público.
d) Modelo de evaluación VERDI que emplea los resultados de VIVALDI para estimar la
rentabilidad social y privada de proyectos de transporte. Utilizando las simulaciones de
VIVALDI e información exógena de costos de inversión y operación, VERDI estima los
beneficios de los proyectos de transporte y obtiene los indicadores de rentabilidad
correspondientes.
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9.1.2 Codificación y Simulaciones Situación Base (2015 y 2022)
Se deberá codificar las redes de transporte privado y público para el escenario base (cortes
temporales 2015 y 2022), las que podrían diferir topológicamente de aquella para la situación actual
dada la incorporación o materialización de proyectos de infraestructura en el área de estudio, u otras
modificaciones las cuales deberán ser discutidas y aprobadas por el Director del Estudio.
Complementariamente, para este escenario se deberá considerar la optimización operacional
(optimización de frecuencias) del Sistema de Transporte Público para lo cual deberá utilizarse el
modelo Vivaldi, en la situación base del año 2015 y 2022, para los períodos punta mañana y fuera de
punta, modificaciones menores a los recorridos y/o creación de nuevos para acoger nuevas
vialidades o zonas de expansión urbana. También, se debe contemplar la incorporación de dos o tres
servicios expresos.
Para encontrar las frecuencias óptimas para cada una de las simulaciones de la Situación Base de los
servicios de transporte público, se deberá trabajar bajo un enfoque bi-nivel. En el primer nivel se
aplicará el algoritmo de Hooke-Jeeves para encontrar las frecuencias óptimas. Posteriormente, se
utilizará el modelo ARTP_RC para validar el comportamiento de los usuarios frente al conjunto de
frecuencias óptimas, se aplicar. Este proceso de naturaleza iterativa, finalizará cuando los resultados
del proceso de asignación sean satisfactorios. El algoritmo de Hooke-Jeeves deberá ser programado
por la adjudicataria. El proceso completo para determinar las frecuencias óptimas (Hooke-Jeeves –
ARTP_RC) deberá ser aplicado en cada uno de los cortes temporales y periodos de modelación. No
obstante, el procedimiento descrito en las presentes Bases de Licitación el Oferente podrá proponer
un procedimiento alternativo para determinar las frecuencias óptimas para cada una de las
simulaciones de la Situación Base.
9.1.3 Impacto de las Alternativas de STPMI sobre los Servicios de Buses y Taxis Colectivos
Desde el punto de vista del esquema operacional de los servicios de transporte público, la
introducción de un BRT, de un tranvía u otra tecnología intermedia, puede requerir algunos cambios
y adecuaciones de los servicios de transporte público de superficie (buses y taxis colectivos). Estos
pueden ser de dos tipos:
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a. Cambios en los trazados físicos de los servicios. Puede ser necesario modificar o acortar el trazado
de algunos servicios. Los cambios de trazado de los servicios implicarán las respectivas
modificaciones en la codificación de las redes de transporte público y adecuaciones que la
adjudicataria deberá hacer para el análisis técnico de cada escenario y alternativa.
b. Cambios en las características operacionales de los servicios: frecuencias, y capacidades. Puede ser
necesario modificar las características operacionales de algunos servicios -tales como frecuencias de
los servicios y capacidades de los vehículos.
9.1.4 Modelación y Análisis Técnico de las Alternativas Analizadas
Definidas las Alternativas de STPMI y realizado el Análisis de Tecnologías, se simulará con el modelo
Vivaldi la operación del sistema de transporte para cada alternativa de STPMI definida en la tarea
anterior. Para ello, se modelarán los períodos punta mañana y fuera de punta en los dos cortes
temporales analizados (2015 y 2022). Complementariamente, se deberá aplicar optimizar
operacionalmente (frecuencias) el sistema de transporte público.
Especial atención requiere la modelación de alternativas de modos diferentes a los actuales servicios
de buses que operan en las ciudades de La Serena y Coquimbo. Lo anterior debido a que la
implementación de STPMI de última generación (BRT, buses de piso bajo, tranvías u otros)
requerirán modificar la constante modal del modelo de partición modal para este modo en
particular. La adjudicataria deberá proponer una metodología para modelar los nuevos modos
propuestos, la cual debiera considerar determinar la constante modal de éstos.
A partir de la aplicación de Vivaldi, la adjudicataria deberá entregar para cada alternativa de STPMI,
al menos los siguientes resultados de sus análisis:
a. Una descripción de las características y de las condiciones de operación asociadas a la alternativa
de proyecto.
b. Reportes a nivel de red de transporte privado y público:
Consumos totales en la red (tiempo, combustible, otros costos de operación)
Tiempo de viaje
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Tiempo de acceso y cobertura espacial de la red
Tiempos de espera y acceso
Frecuencias de los servicios
Cobertura
Capacidades
Flota operativa
N° Transbordos
c. Transferencias Modales
d. Una detallada descripción de la solución de diseño físico y operacional, y sus consecuencias sobre
el funcionamiento del actual sistema de transporte público, y privado.
e. Un tema de especial atención en el análisis detallado, serán los eventuales impactos adicionales
sobre los servicios de buses, que podrían significar nuevos ajustes operacionales y de trazado. En
particular, será relevante este análisis en el sentido de obtener niveles aceptables de tiempos de
viaje, tiempos de espera, cargas en los arcos en los servicios de transporte público.
9.1.5 Estimación de Costos de Inversión y Operación las Alternativas Analizadas
Costos de inversión
Esta tarea consistirá en determinar, a partir del perfil establecido en el punto anterior, los costos de
inversión de las alternativas definidas de STPMI. Se estimarán los costos de los proyectos de
infraestructura, vías (si corresponde), obras de arte, cruces, estaciones, talleres, sistema de
electrificación, sistema de señalización y control de tráfico, sistema de comunicaciones y material
rodante, y todo lo necesario para la implementación de cada alternativa. Las diferentes partidas
deberán ser estimadas a precios sociales y privados. En particular, debe considerarse el costo de la
implementación de sectores de intercambio de pasajeros y otros costos asociados a cada alternativa.
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Costos de Operación
Para cada uno alternativas de STPMI y sus escenarios de operación, se estimarán los costos
operacionales: consumo de energía, costos en personal, costos de mantenimiento de vías, costo de
mantenimiento del equipo rodante, costos de mantenimiento de la electrificación, costos de
mantenimiento de la señalización y comunicaciones, y operación de estaciones, entre otros, así
como los costos de los usuarios del sistema. Las diferentes partidas deberán ser estimadas a precios
sociales y privados.
10. INFORMES
Los informes que la adjudicataria deberá entregar, son los siguientes:
INFORME FECHA DE ENTREGA PRODUCTO
Primer Informe de
Avance
Plazo máximo, 3 días hábiles
siguientes al término del
segundo mes de ejecución
Informe que contenga lo señalado
desde la letra a) a la b) del punto 9de
las bases técnicas.
Segundo Informe
de Avance
Plazo máximo, 3 días hábiles
siguientes al término del quinto
mes de ejecución
Informe que contenga lo señalado
desde la letra c) a la e) del punto 9
de las bases técnicas.
Tercer Informe de
Avance
Plazo máximo, 3 días hábiles
siguientes al término del
noveno mes de ejecución
Informe que contenga lo señalado
desde la letra f) a la i) del punto 9 de
las bases técnicas.
Cuarto Informe de
Avance
Plazo máximo, 3 días hábiles
siguientes al término del
décimo segundo mes de
ejecución
Informe que contenga lo señalado
desde la letra j) a la l) del punto 9 de
las bases técnicas.
Quinto Informe de
Avance
Plazo máximo, 3 días hábiles
siguientes al término del
décimo tercer mes de ejecución
Informe que contenga lo señalado
desde la letra m) a la n) del punto 9
de las bases técnicas.
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Informe Final Se deberá entregar 15 días
antes del término del contrato
100% de Ejecución del Estudio.
Informe incluye todos los productos
señalados en el punto 9 (a-n).
Todo Informe debe ser presentado en formato impreso y digital, en idioma español, en
Formato Word y acompañado de un archivo Power Point que sintetice sus contenidos. Además
debe ser adjuntada la Base de Datos que se genere para la confección de cada informe
(tabulación de datos, cartografía, planillas, modelaciones, análisis, imágenes, entre otras), la
cual debe ser presentada en los formatos editables correspondientes de cada programa.
Todos los Informes, sus respectivas presentaciones en Power Point y Bases de Datos, deberán
ser entregados en cuatro copias en formato digital en CD e impresos a color, encuadernados o
anillados.
Cada informe debe contener en su último capítulo (o en capítulo anterior a Anexos si tuviera)
las referencias bibliográficas correspondientes a toda la información recopilada y/o fuentes de
información como respaldo a antecedentes, metodología y discusiones incluidas en cada
capítulo de los informes.
La Contraparte Técnica podrá solicitar Informes extraordinarios en los periodos que
determine, según las necesidades de ésta.
Cada informe, presentaciones en Power Point y Bases de Datos deberán ser aprobados por la
Contraparte Técnica, previo a realizarse los pagos a la adjudicataria. En caso que la
Contraparte Técnica entregue observaciones a los Informes de Avance e Informe Final, la
adjudicataria tendrá diez (10) días hábiles para entregar las correcciones solicitadas en el
respectivo informe.
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11. FUNCIONES GENERALES DE LA ADJUDICATARIA
Suministrar los servicios de consultoría y asesoría técnica para desarrollar el “Estudio técnico-
económico para la implementación de un Sistema de Transporte Público Masivo Integral en la
siguientes contados desde la notificación de la adjudicación. En caso de ser necesario, para un
mayor análisis y estudio de los antecedentes del caso, la CRDP Coquimbo se reserva el derecho
de ampliar la duración en días para la redacción del Contrato de Prestación de Servicios.
No obstante, la entidad adjudicataria deberá entregar dentro del plazo y en la forma y
condiciones establecidas, lo descrito en las Bases Administrativas, punto 34. “Garantía de Fiel y
Oportuno Cumplimiento de Contrato de Prestación de Servicios”.
El Contrato contendrá las cláusulas necesarias para el debido resguardo de los intereses de la
CRDP Coquimbo, pudiendo contemplar especialmente las relativas al cumplimiento de las
obligaciones laborales y de seguridad social entre el adjudicatario y sus dependientes.
El Contrato respectivo entrará en vigencia una vez que éste haya sido tramitado y firmado por
ambas partes. La CRDP Coquimbo deberá enviar una carta a la adjudicataria indicando la fecha
que entra en vigencia en Contrato.
En caso que el adjudicatario no concurra a suscribir el Contrato o no entregue la Garantía de
Fiel Cumplimiento de Contrato, se entenderá que éste no acepta la adjudicación, pudiendo la
CRDP Coquimbo adjudicar y suscribir el Contrato respectivo con el Oferente que hubiere
ocupado el segundo lugar, el tercero o los siguientes, de acuerdo al Acta de Cierre, y siempre
que las Ofertas hayan obtenido un puntaje global igual o superior a 7,00 puntos. Si ninguno de
los Oferentes que cumpla con el puntaje mínimo antes mencionado, aceptara la adjudicación,
el proceso de Licitación se declarará desierto.
De acuerdo al párrafo anterior, si el Oferente ubicado en segundo lugar, tercero o siguiente,
de acuerdo al Acta de Cierre, aceptara la adjudicación, deberá cumplir con la entrega de la
Garantía de Fiel y Oportuno Cumplimiento de Contrato y de la documentación
correspondiente, dentro del plazo de 5 días hábiles, contados desde que se le notifique la
decisión de adjudicársele en principio la licitación.
34. GARANTÍA DE FIEL Y OPORTUNO CUMPLIMIENTO DE CONTRATO DE
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Para garantizar el fiel y oportuno cumplimiento de las obligaciones que impone el Contrato de
Prestación de Servicios, como asimismo el pago de las obligaciones laborales y sociales con los
trabajadores del contratante, el adjudicatario deberá entregar, con anterioridad a la
suscripción del contrato, una boleta de garantía bancaria, con carácter de irrevocable,
pagadera a la vista y al sólo requerimiento de la Corporación Regional de Desarrollo
Productivo de la Región Coquimbo, tomada a favor de la Corporación Regional de Desarrollo
Productivo de la Región Coquimbo, RUT N° 65.038.802-K, por la suma equivalente al 10% del
monto total del Contrato, impuestos incluidos. Dicha garantía deberá contener la siguiente
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glosa: “Para garantizar a la Corporación Regional de Desarrollo Productivo de la Región de
Coquimbo, el fiel y oportuno cumplimiento del Contrato de Prestación de Servicios para
elaborar el “Estudio técnico-económico para la implementación de un Sistema de Transporte
Público Masivo Integral en la Conurbación Coquimbo-La Serena (Etapa I: Estudio estratégico)”,
y el pago de las obligaciones laborales y sociales con los trabajadores del contratante.
La vigencia de dicha garantía deberá comprender el plazo total del Contrato, más 60 días
hábiles contados desde la fecha de término del mismo. En caso que el Contrato se prorrogue,
la adjudicataria deberá a su vez prorrogar la vigencia de la garantía o tomar una nueva boleta
de garantía bancaria en las mismas condiciones en que se tomó la boleta inicial. Esta garantía
deberá tener la vigencia de la prórroga del plazo del Contrato más 60 días hábiles contados
desde dicha prórroga y deberá ser extendida a total satisfacción de la CRDP Coquimbo.
La garantía deberá presentarse en soporte papel, en sobre cerrado, en las Oficinas de la CRDP
Coquimbo, ubicada en calle Almagro N°289, ciudad de La Serena, dirigido al Sr. Cristian Osorio
Alfaro, Gerente de la CRDP Coquimbo, rotulado “Contratación de Servicios para elaborar el
“Estudio técnico-económico para la implementación de un Sistema de Transporte Público
Masivo Integral en la Conurbación Coquimbo-La Serena (Etapa I: Estudio estratégico)”.
La Garantía de Fiel Cumplimiento del Contrato será devuelta después de finalizados los
servicios, y sólo una vez vencido el plazo de vigencia de la misma, salvo que la entidad
adjudicataria no cumpla con las obligaciones que establecen los presentes Términos de
Referencia, la oferta correspondiente y/o el Contrato de Prestación de Servicios, en cuyo
caso la CRDP Coquimbo, queda desde ya autorizada para proceder a hacerla efectiva sin más
trámite.
35. PLAZO DEL CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y TERMINACIÓN
ANTICIPADA
El plazo de vigencia del Contrato de Prestación de Servicios será de 14 (catorce) meses,
contados a partir de la total tramitación y firma del Contrato. No obstante lo anterior, se podrá
poner término anticipado al Contrato por mutuo acuerdo de las partes, o por incumplimiento
del Contrato por parte de la adjudicataria.
Sin perjuicio de lo dispuesto en los presentes Términos de Referencia, la CRDP Coquimbo se
reserva el derecho de poner término al Contrato respectivo, ipso-facto, cuando las
circunstancias lo ameriten, pagando solamente los honorarios que correspondan al avance del
trabajo, aprobado previamente por la Contraparte Técnica, ante lo cual el prestador del
servicio no tendrá derecho a reclamo y/o indemnización de ninguna naturaleza. Al respecto, la
CRDP Coquimbo entregará una comunicación escrita enviada por carta certificada al
40
adjudicatario con una anticipación de, a lo menos, 30 días corridos a la fecha de término
deseada.
El Contrato de Prestación de Servicios podrá resolverse, sin necesidad de juicio previo, y en
forma unilateral por la CRDP Coquimbo, por cualquier incumplimiento grave de las
obligaciones contraídas por el adjudicatario en virtud del contrato celebrado y, especialmente,
por las siguientes causales:
a. Si la adjudicataria no iniciare oportunamente la ejecución del Estudio.
b. Si la adjudicataria, en forma reiterada, no acataren las órdenes, instrucciones o
recomendaciones que, de acuerdo con el contrato, le impartiere la contraparte técnica del
proyecto.
c. Si la adjudicataria incumple los plazos establecidos en su plan de trabajo.
d. Si la adjudicataria propone o es obligado a proponer un convenio judicial preventivo.
e. Si es declarado en quiebra o se encontrare en notoria insolvencia.
f. Si la adjudicataria no cumple con las obligaciones laborales y previsionales con sus actuales
trabajadores o con trabajadores contratados en los últimos dos años.
Producido el incumplimiento del adjudicatario, el que será calificado por la CRDP Coquimbo,
ésta podrá hacer efectiva la Garantía de Fiel y Oportuno Cumplimiento del Contrato de
Prestación de Servicios.
36. PAGOS
Los pagos se efectuarán en 6 (seis) cuotas:
Primera cuota, correspondiente a un 15% del valor total del Contrato, contra aprobación de la
contraparte técnica, mediante la emisión de un Acta de Aprobación del Primer Informe de
Avance y aceptación de la factura correspondiente.
Segunda cuota, correspondiente a un 25% del valor total del Contrato, contra aprobación de la
contraparte técnica, mediante la emisión de un Acta de Aprobación del Segundo Informe de
Avance y aceptación de la factura correspondiente.
Tercera cuota, correspondiente a un 25% del valor total del Contrato, contra aprobación de la
contraparte técnica, mediante la emisión de un Acta de Aprobación del Tercer Informe de
Avance y aceptación de la factura correspondiente.
Cuarta cuota, correspondiente a un 15% del valor total del Contrato, contra aprobación de la
contraparte técnica, mediante la emisión de un Acta de Aprobación del Cuarto Informe de
Avance y aceptación de la factura correspondiente.
41
Quinta cuota, correspondiente a un 10% del valor total del Contrato, contra aprobación de la
contraparte técnica, mediante la emisión de un Acta de Aprobación del Quinto Informe de
Avance y aceptación de la factura correspondiente.
Sexta cuota, correspondiente a un 10% del valor total del Contrato, contra aprobación de la
contraparte técnica, mediante la emisión de un Acta de Aprobación del Informe Final y
aceptación de la factura correspondiente.
Los informes aludidos son los establecidos en las Bases Técnicas.
Si la adjudicataria lo requiere, se le otorgará un anticipo de un 12% del monto total del
Contrato, para lo cual deberá adjuntar una Boleta de Garantía Bancaria por el monto total del
anticipo.
La Boleta de Garantía Bancaria, deberá tener carácter de irrevocable, pagadera a la vista y al
sólo requerimiento de la Corporación Regional de Desarrollo Productivo de la Región de
Coquimbo, tomada a favor de la Corporación Regional de Desarrollo Productivo de la Región
Coquimbo, RUT 65.038.802-K, por la suma equivalente al total de dicho anticipo. La glosa de la
Boleta deberá expresar: “Para garantizar a la Corporación Regional de Desarrollo Productivo
de la Región de Coquimbo el anticipo del Contrato de Prestación de Servicios del “Estudio
técnico-económico para la implementación de un Sistema de Transporte Público Masivo
Integral en la Conurbación Coquimbo-La Serena (Etapa I: Estudio estratégico)”.
Dicha Garantía deberá tener la misma vigencia de la Garantía de Fiel Cumplimiento referida en
las Bases Administrativas, punto 34. “Garantía de Fiel y Oportuno Cumplimiento de Contrato
de Prestación de Servicios”, y será devuelta a la adjudicataria una vez que la parte del precio
que deba pagarse conforme al plan de desembolsos, sea equivalente al monto del anticipo.
El precio convenido en el Contrato no estará afecto a reajustes, entendiéndose por éste el
Índice de Precio al Consumidor (IPC).
37. FACTURACIÓN POR COBRO DEL SERVICIO
Las facturas que correspondan deberán ingresarse desde la entrada en vigencia del Contrato
hasta el término de éste, a través de las Oficinas de la CRDP Coquimbo, ubicada en calle
Almagro N°289, La Serena. En atención a la modalidad de pago, la CRDP Coquimbo tendrá un
plazo de 30 días corridos, contados desde la recepción de las respectivas facturas, para
reclamar en contra de su contenido, y/o en caso contrario, para el pago de ésta. Previo a cada
pago, la adjudicataria deberá entregar a la CRDP Coquimbo, o cuando corresponda, el
cuadruplicado cobro ejecutivo cedible de la factura, para inutilizarlo.
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38. CONFIDENCIALIDAD
Toda información relativa a la CRDP Coquimbo o a terceros a la que la adjudicataria tenga
acceso con motivo del presente Contrato; y toda aquella información que derive de la
ejecución del Estudio, tendrá el carácter de confidencial. En consecuencia, dicha información
deberá mantenerse en carácter de reservada, respondiendo la adjudicataria de todos los
perjuicios que se deriven de la infracción de esta obligación.
39. SESIÓN DEL CONTRATO
La adjudicataria no podrá ceder ni transferir en forma alguna, sea total o parcialmente, los
derechos y obligaciones que nacen con ocasión de la presente licitación y del Contrato que en
definitiva se suscriba, salvo que una norma legal especial permita las referidas cesiones.
Lo anterior, es sin perjuicio que los documentos justificativos de los créditos que emanen de
estos contratos puedan transferirse de acuerdo a las normas de derecho común.
40. MODIFICACIÓN DE LAS PRESTACIONES
La CRDP Coquimbo podrá requerir prestaciones adicionales a las originalmente contratadas,
dentro del plazo de vigencia del Contrato establecido en las Bases Administrativas, punto 35.
“Plazo del Contrato de Prestación de Servicios y terminación anticipada”, o disminuirlas,
siempre que estén debidamente justificadas y sean de la misma naturaleza.
41. SUBCONTRATACIÓN
La adjudicataria deberá prestar sus servicios con personal propio. No obstante, y siempre que
una situación puntual lo amerite, podrá subcontratar parcialmente la prestación del servicio,
por ejemplo, coffee break, servicios de audio, entre otros; previa autorización expresa y por
escrito de la CRDP Coquimbo.
En todo caso, será la adjudicataria la única responsable ante la CRDP Coquimbo del cabal y
oportuno cumplimiento de los servicios contratados.
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42. PROPIEDAD INTELECTUAL
El producto del trabajo que eventualmente desarrolle la adjudicataria o sus dependientes, con
ocasión del Contrato que suscriba, tales como Informes u otros, serán de propiedad de la
CRDP Coquimbo, quien se reserva el derecho de disponer de ellos libremente, sin limitaciones
de ninguna especie, no pudiendo, por tanto la adjudicataria realizar ningún acto respecto de
ellos ajeno al Contrato, sin autorización previa y expresa de la CRDP Coquimbo.
43. INTERPRETACIÓN E INFORMACIÓN
Los presentes Términos de Referencia y el Contrato de Prestación de Servicios respectivo se
interpretarán en forma armónica, de manera que exista entre todos ellos la debida
coherencia. Todos los documentos relativos a la licitación se interpretarán siempre en el
sentido de la más perfecta elaboración y ejecución de la propuesta, de acuerdo con las reglas
de la ciencia y la técnica aplicables según sea el caso particular de que se trate. En caso de
discrepancia en la interpretación, primará lo dispuesto en los Términos de Referencia por
sobre lo establecido en la Oferta del adjudicatario.
Cualquier falta, descuido u omisión de los oferentes o adjudicatario en la obtención de
información y estudio de los documentos relativos al proceso de licitación, no los exime de la
responsabilidad de apreciar adecuadamente los costos necesarios para la elaboración y
desarrollo de su propuesta o prestación del servicio. Por lo tanto, serán de su cargo todos los
costos en que incurran para corregir faltas, errores, descuidos u omisiones resultantes de su
análisis e interpretación de la información disponible o que se obtenga.
44. JURISDICCIÓN
Las eventuales diferencias que existieren durante la vigencia del Contrato de Prestación de
Servicios que se suscribirá, que no puedan ser resueltas de común acuerdo por las partes,
serán conocidas por los Tribunales Ordinarios de Justicia con sede en la ciudad de La Serena.
45. GLOSARIO
Para la correcta interpretación de los presentes Términos de Referencia y de los antecedentes
de la Oferta y del Contrato, se establece el significado o definición de los siguientes términos:
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Adjudicación: Acto administrativo fundado, por medio del cual la Comisión Evaluadora
selecciona a un oferente para la suscripción de un Contrato de Prestación de Servicios,
regido por las normas del Código Civil.
Adjudicatario: Oferente al cual le ha sido aceptada una oferta en el Proceso de Licitación y
se firma el posterior Contrato de Prestación de Servicios.
Contrato: Conjunto de documentos que formalizan el acuerdo establecido entre la
Corporación Regional de Desarrollo Productivo de la Región de Coquimbo y el oferente
adjudicado, formado por la documentación que se cite expresamente como parte
integrante del mismo.
Oferente: Persona Natural o Jurídica que participa en un Proceso de Licitación,
presentando una oferta.
Licitación: Procedimiento administrativo de carácter concursable mediante el cual la
Corporación Regional de Desarrollo Productivo de la Región de Coquimbo realiza un
llamado público, convocando a los interesados para que, sujetándose a los Términos de
Referencia fijados, formulen propuestas, de entre las cuales se seleccionará y aceptará la
más conveniente.
Oferta: La oferta económica y técnica, elaborada y presentada por un oferente en una
licitación, la que deberá ajustarse a los requisitos establecidos en los Términos de
Referencia.
Oferta Inadmisible: que no cumple con los requisitos solicitados en los Términos de
Referencia, y por lo tanto, la oferta no se somete al proceso de evaluación técnica y
económica.
Oferta Desestimada: Denegar, desechar. Que cumple con los requisitos solicitados en los
Términos de Referencia, y por lo tanto, la oferta se somete al proceso de evaluación técnica
y económica, pero no se adjudica el proceso de licitación.
Días Corridos: Son los días de la semana que se computan uno a uno en forma correlativa.
Días Hábiles: Son todos los días de la semana, excepto los sábados, domingos, festivos y
feriados legales.
Acta de Apertura: documento a través del cual, se deja registro de la documentación
presentada por los oferentes, estipulando si las ofertas son declaradas Admisibles o
Inadmisibles.
Acta de Evaluación: documento a través del cual, se evalúan las ofertas declaradas
Admisibles, y se estipulan los puntajes globales de cada oferta.
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Acta de Adjudicación: documento a través del cual, se registran los puntajes globales de las
ofertas declaradas Admisibles en orden ascendente y el oferente adjudicado.
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IV. ANEXOS
1. CALENDARIO DE LA LICITACIÓN
Licitación “Estudio técnico-económico para la implementación de un Sistema de Transporte
Público Masivo Integral en la Conurbación Coquimbo-La Serena (Etapa I: Estudio estratégico)”.
ACTIVIDAD
FECHA
1. Inicio del proceso 12 de Enero de2015
2. Recepción de consultas de Oferentes 12 de Enero – 16 de Enero de 2015, hasta las11:59 pm.
3. Respuestas a consultas de Oferentes
19 de Enero – 23 de Enero de 2015, hasta las 17:00 pm.
4.
Presentación de las Ofertas (Antecedentes Generales del Oferente, Oferta Técnica, Oferta Económica) y Garantía de Seriedad de la Oferta en formato digital y en papel, según corresponda.
26 de Enero - 06de Febrero, hasta las17:00 pm.
5. Apertura de las Ofertas. 09 de Febrero de 2015
6. Adjudicación de la Licitación. 20 de Febrero de 2015
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2. DECLARACIÓN JURADA SIMPLE PERSONA JURÍDICA
Señor Gerente Corporación Regional de Desarrollo Productivo Región Coquimbo Presente
NOMBRE REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA:
RUT:
CARGO:
DOMICILIO: En representación de la Empresa:
RAZÓN SOCIAL: RUT:
Declaro bajo juramento que la empresa que represento no incurre en ninguna de las prohibiciones
siguientes:
a. Haber sido condenada por prácticas antisindicales o infracción a los derechos fundamentales del
trabajador, dentro de los 2 años anteriores.
b. Tratarse de una sociedad de personas de la que formen parte funcionarios directivos y/o socios de la CRDP
Coquimbo, o personas que tengan la calidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de
consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive, respecto de un directivo de la CRDP Coquimbo.
c. Tratarse de una sociedad en comandita por acciones o anónima cerrada en que sean accionistas
funcionarios directivos y/o socios de CRDP Coquimbo, o personas que tengan la calidad de cónyuge, hijo,
adoptado, o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive, respecto de
uno de dichos directivos.
d. Tratarse de una sociedad anónima cerrada en que un funcionario directivo y/o socio de la CRDP
Coquimbo, o personas que tengan la calidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de
consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive, respecto de uno de dichos directivos, sea dueño de
acciones que representen el 10% o más del capital, ni con los gerentes, administradores, representantes o
directores de cualquiera de las sociedades antedichas.
FIRMA
48
3. DECLARACIÓN JURADA SIMPLE PERSONA NATURAL
Señor Gerente Corporación Regional de Desarrollo Productivo Región Coquimbo Presente
NOMBRES: APELLIDOS:
RUN:
PROFESIÓN U OFICIO:
DOMICILIO:
Para los efectos de lo dispuesto en el artículo 4° de la Ley N°19.886, declaro bajo juramento que no soy funcionario ni directivo delaCRDP Coquimbo, entendiéndose portal al Gerente y su personal contratado y a los miembros del Directorio de la misma, tanto titulares como suplentes, ni tengo, respecto de alguno de dichos funcionarios y directivos, localidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive.
Declaro asimismo, bajo juramento que no tengo la calidad de gerente, administrador, representante o director de una sociedad de personas de la que formen parte funcionarios o directivos de laCRDP Coquimbo, o personas que tengan la calidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive, respecto de un funcionario o directivo de dicha Corporación; ni de una sociedad comandita por acciones o anónima cerrada en que sean accionistas funcionarios o directivos dela CRDP Coquimbo, o personas que tengan la calidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive, respecto de uno de dichos funcionarios o directivos; ni de una sociedad anónima cerrada en que un funcionario o directivo de la CRDP Coquimbo o personas que tengan localidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive, respecto de uno de dichos funcionarios o directivos, sea dueño de acciones que representen el 10% o más del capital.
Finalmente, declaro también bajo juramento que no he sido condenado por prácticas antisindicales o infracción a los derechos fundamentales del trabajador, dentro de los 2 años anteriores.
FIRMA
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4. IDENTIFICACIÓN DEL OFERENTE, EN CASO DE PERSONA JURÍDICA NACIONAL
RAZÓN SOCIAL:
RUT:
NOMBRE DE FANTASÍA, SI LO TIENE:
DOMICILIO COMERCIAL:
NÚMERO DE TELÉFONO:
CORREO ELECTRÓNICO:
NOMBRE REPRESENTANTE LEGAL:
RUN:
CARGO:
DOMICILIO COMERCIAL:
NÚMERO DE TELÉFONO:
CORREO ELECTRÓNICO:
REPRESENTANTE DEL OFERENTE:
RUN:
CARGO:
DOMICILIO COMERCIAL:
NÚMERO DE TELÉFONO:
CORREO ELECTRÓNICO:
FIRMAY RUN DELREPRESENTANTELEGAL
Fecha:
50
5. IDENTIFICACIÓN DEL OFERENTE, EN CASO DE PERSONA JURÍDICA EXTRANJERA
RAZÓN SOCIAL:
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA:
NOMBRE DE FANTASÍA, SI LO TIENE:
DOMICILIO COMERCIAL:
NÚMERO DE TELÉFONO:
CORREO ELECTRÓNICO:
REPRESENTANTE DEL OFERENTE:
RUN:
CARGO:
DOMICILIO COMERCIAL:
NÚMERO DE TELÉFONO:
CORREO ELECTRÓNICO:
FIRMAY RUN DELREPRESENTANTEDEL OFERENTE EN CHILE
Fecha:
51
6. IDENTIFICACIÓN DEL OFERENTE, EN CASO DE PERSONA NATURAL
NOMBRES: APELLIDOS:
RUN:
DOMICILIO COMERCIAL:
NÚMERO DE TELÉFONO:
CORREO ELECTRÓNICO:
REPRESENTANTE DEL OFERENTE:
RUN:
CARGO:
DOMICILIO COMERCIAL:
NÚMERO DE TELÉFONO:
CORREO ELECTRÓNICO:
NOMBRE Y APELLIDO
FIRMAY RUN
Fecha:
52
7. DECLARACIÓN DE ACEPTACIÓN DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA LICITACIÓN.
Licitación “Estudio técnico-económico para la implementación de un Sistema de Transporte
Público Masivo Integral en la Conurbación Coquimbo-La Serena (Etapa I: Estudio