PENGUNGKAPAN DETERMINAN/PENENTU TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN: APLIKASI TEORI PEMANGKU KEPENTINGAN (STAKEHOLDER) Kurangnya dukungan teoritis yang cukup untuk model yang dirancang untuk menjelaskan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan mendorong Ullmann (Akademi Manajemen Review, 1985, hlm. 540-577) untuk mengembangkan kerangka kerja untuk memprediksi aktivitas sosial perusahaan didasarkan pada teori stakeholder manajemen strategis. Penelitian ini secara empiris menguji kemampuan teori stakeholder untuk menjelaskan satu kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan spesifik - pengungkapan tanggung jawab sosial. Hasil yang mendukung aplikasi ini, menemukan bahwa tindakan kekuasaan stakeholder, postur strategis, dan kinerja ekonomi secara signifikan berhubungan dengan tingkat pengungkapan sosial perusahaan. Ullmann (1985) secara kritis mengevaluasi penelitian sebelumnya di bidang tanggung jawab sosial perusahaan dan menyimpulkan bahwa beberapa kekurangan yang ada dalam tubuh perusahaan saat penelitian tanggung jawab sosial perusahaan. Kritik utamanya adalah kurangnya teori tanggung jawab sosial yang cukup komprehensif untuk menjelaskan mengapa perusahaan- perusahaan terlibat dalam upaya tanggung jawab sosial. Dia berpendapat bahwa kurangnya teori komprehensif bertanggung jawab atas hasil yang bertentangan dari banyak penelitian. Sebuah kerangka konseptual yang dikembangkan oleh Ullmann (1985) cukup untuk menjelaskan hubungan antara pengungkapan sosial, dan kinerja sosial dan ekonomi. Kerangka kerja ini didasarkan pada pendekatan stakeholder untuk manajemen strategis yang diteruskan oleh Freeman (1983) dan lain-lain, di mana bertentangan tuntutan eksternal pada
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
PENGUNGKAPAN DETERMINAN/PENENTU TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN: APLIKASI TEORI PEMANGKU KEPENTINGAN
(STAKEHOLDER)
Kurangnya dukungan teoritis yang cukup untuk model yang dirancang untuk menjelaskan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan mendorong Ullmann (Akademi Manajemen Review, 1985, hlm. 540-577) untuk mengembangkan kerangka kerja untuk memprediksi aktivitas sosial perusahaan didasarkan pada teori stakeholder manajemen strategis. Penelitian ini secara empiris menguji kemampuan teori stakeholder untuk menjelaskan satu kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan spesifik - pengungkapan tanggung jawab sosial. Hasil yang mendukung aplikasi ini, menemukan bahwa tindakan kekuasaan stakeholder, postur strategis, dan kinerja ekonomi secara signifikan berhubungan dengan tingkat pengungkapan sosial perusahaan.
Ullmann (1985) secara kritis mengevaluasi penelitian sebelumnya di bidang tanggung jawab
sosial perusahaan dan menyimpulkan bahwa beberapa kekurangan yang ada dalam tubuh
perusahaan saat penelitian tanggung jawab sosial perusahaan. Kritik utamanya adalah
kurangnya teori tanggung jawab sosial yang cukup komprehensif untuk menjelaskan
mengapa perusahaan-perusahaan terlibat dalam upaya tanggung jawab sosial. Dia
berpendapat bahwa kurangnya teori komprehensif bertanggung jawab atas hasil yang
bertentangan dari banyak penelitian. Sebuah kerangka konseptual yang dikembangkan oleh
Ullmann (1985) cukup untuk menjelaskan hubungan antara pengungkapan sosial, dan kinerja
sosial dan ekonomi.
Kerangka kerja ini didasarkan pada pendekatan stakeholder untuk manajemen strategis yang
diteruskan oleh Freeman (1983) dan lain-lain, di mana bertentangan tuntutan eksternal pada
perusahaan dapat diatasi. Beberapa studi terbaru di daerah tanggung jawab sosial telah
mengakui peran stakeholder dalam mempengaruhi keputusan perusahaan (misalnya McGuire
et al., 1988), tetapi tidak mencoba untuk secara eksplisit menguji pengaruh stakeholder
sebagai penentu tingkat aktivitas tanggung jawab sosial perusahaan. Tujuan dari penelitian ini
adalah untuk mengoperasionalkan kerangka pemangku kepentingan yang disajikan oleh
Ullmann dan secara empiris menguji pengaruh strategi perusahaan secara keseluruhan pada
satu jenis kegiatan tanggung jawab sosial - pengungkapan tanggung jawab sosial. Penelitian
ini meningkatkan penelitian sebelumnya dengan memprediksi tingkat pengungkapan sosial
perusahaan dalam kerangka teoritis yang komprehensif dan dengan mengadopsi independen,
evaluasi pihak ketiga sebagai ukuran tingkat pengungkapan sosial perusahaan.
Sisa paper ini disusun sebagai berikut. Dua bagian berikutnya membahas penelitian
sebelumnya di bidang tanggung jawab sosial perusahaan dan teori stakeholder. Setelah itu,
pertimbangan diberikan untuk kerangka Ullmann untuk menganalisis pengungkapan
tanggung jawab sosial. Model pengungkapan tanggung jawab sosial yang dirancang untuk
menguji kerangka Ullmann tersebut kemudian dijelaskan dan sampel dijelaskan. Hasil tes
empiris dan kesimpulan serta keterbatasan penelitian disajikan dalam bagian akhir paper.
PENELITIAN SEBELUMNYA DI TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Penelitian sebelumnya telah mendefinisikan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan
sebagai kebijakan atau tindakan yang mengidentifikasikan kepedulian sebuah perusahaan
terhadap isu-isu yang berhubungan dengan masyarakat. Studi telah meneliti kegiatan
tanggung jawab sosial di berbagai bidang termasuk kategori sebagai berikut: (1) lingkungan,
(2) program aksi afirmatif, (3) kebijakan kesempatan kerja yang sama, (4) keterlibatan
masyarakat, (5) keamanan produk, (6 ) kebijakan terhadap Afrika Selatan, (7) kebijakan
energi, dan (8) pengungkapan tanggung jawab sosial (CEP, 1986;. Cowen et al, 1987). Studi
mengenai hubungan antara pengungkapan sosial, kinerja sosial, dan kinerja ekonomi
perusahaan termasuk risalah filosofis tentang tanggung jawab bisnis yang melekat 'kepada
masyarakat, penelitian mengenai konsekuensi ekonomi atau isi informasi dari kegiatan
tanggung jawab sosial dan studi tentang faktor-faktor penentu pengungkapan tanggung jawab
sosial. 1 Setiap aliran penelitian ditinjau bawah.
Tanggung jawab sosial bisnis
Selama tahun 1960 dan 1970-an hubungan antara bisnis dan masyarakat diperiksa ulang dan
dengan pemeriksaan ulang muncul teori baru mengenai tanggung jawab perusahaan kepada
masyarakat (Dierkes & Antal, 1986). Steiner (1972), Davis (1973) dan lain-lain mengusulkan
bahwa difusi kepemilikan perusahaan membuat model manajer-pemilik tradisional dari badan
usaha misspecified. Mereka berpendapat bahwa meskipun bisnis, fundamental, lembaga
ekonomi, perusahaan-perusahaan besar mempunyai pengaruh signifikan di masyarakat dan
memiliki tanggung jawab untuk menggunakan beberapa sumber daya ekonomi secara
altruistik untuk membantu dalam memenuhi tujuan sosial.
Keim (1978b) berpendapat bahwa kegiatan tanggung jawab sosial mungkin konsisten dengan
motif maksimalisasi kekayaan perusahaan. Dia menyatakan bahwa sebagai masyarakat
berubah kendala sosial pada aktivitas bisnis juga berubah. Dalam lingkungan sosial yang
mengharapkan semua perusahaan untuk menunjukkan kepedulian terhadap tujuan sosial,
perusahaan yang tidak dapat dihukum. Kesimpulan yang sama dicapai oleh Belkaoui (1976)
dan Watts & Zimmerman (1978). Teori stakeholder memberikan jalan untuk
mengintegrasikan hipotesis mengenai kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan yang
diteruskan oleh Keim, Belkaoui, dan Watts dan Zimmerman menjadi model pengungkapan
tanggung jawab sosial perusahaan.
Konsekuensi ekonomi dan studi isi informasi
Studi tentang efek kegiatan tanggung jawab sosial terhadap nilai perusahaan memberikan
hasil yang beragam. Beberapa studi telah melaporkan efek yang menguntungkan sementara
yang lain telah menyimpulkan bahwa efek yang negatif atau tidak penting. Belkaoui (1976)
meneliti kandungan informasi dari pengungkapan pengendalian pencemaran dengan
mengembangkan portofolio mengungkapkan dan nondisclosing perusahaan. Hasilnya
didukung hipotesis investor etis yang dihargai perusahaan untuk bertindak secara
bertanggung jawab secara sosial. Temuan beberapa studi tambahan telah memberikan hasil
yang konsisten dengan gagasan bahwa kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan
berdampak pada pasar keuangan (Spicer, 1978a, b; Anderson & Frankle, 1980; Shane &
Spicer, 1983).
Beberapa studi mereplikasi penelitian sebelumnya dan menemukan hasil yang bertentangan.
Frankle & Anderson (1978) menolak penafsiran Belkaoui dan berpendapat bahwa
nondisclosing perusahaan telah secara konsisten dilakukan lebih baik daripada pasar. Dengan
cara yang sama, Chen & Metcalf (1980) tidak setuju dengan kesimpulan Spicer memberikan
alasan bahwa hasil tersebut didorong oleh korelasi palsu. Sebagai tanggapan, Spicer (1980)
menyatakan bahwa Chen dan Metcalf telah menyalahartikan tujuan studinya yang
menekankan bahwa asosiasi, bukan hubungan kausal, sedang diselidiki.
Ingram (1978) menyimpulkan bahwa kandungan informasi dari pengungkapan tanggung
jawab sosial adalah tergantung pada segmen pasar dengan mana perusahaan diidentifikasi,
sementara Alexander & Buchholz (1978) dan Abbott & Monsen (1979) tidak menemukan
hubungan yang signifikan antara tingkat korporasi sosial kegiatan tanggung jawab dan
kinerja pasar saham. Chugh dkk. (1978), Trotman & Bradley (1981) dan Mahapatra (1984)
menyimpulkan bahwa kegiatan tanggung jawab sosial dapat menyebabkan peningkatan risiko
sistematis.
Studi ini dilakukan sebelum Ullmann (1985) dan tunduk pada kritik bahwa penelitian empiris
dalam tanggung jawab sosial perusahaan belum mengembangkan landasan teoritis yang solid.
Sementara beberapa studi diperpanjang sebelumnya bekerja melalui perbaikan metodologi
atau dengan sampling dari populasi yang berbeda dari perusahaan, kemajuan teoritis tidak
substansial.
Penentu kegiatan tanggung jawab sosial
Cochran & Wood (1984) menggunakan peringkat tanggung jawab sosial perusahaan yang
dikembangkan oleh Moskowitz (1972) untuk menguji hubungan antara kegiatan tanggung
jawab sosial perusahaan dan kinerja perusahaan. Setelah mengendalikan klasifikasi industri
dan usia perusahaan, kelemahan, hubungan positif antara kegiatan tanggung jawab sosial dan
kinerja keuangan ditemukan. Mills & Gardner (1984) menyimpulkan dalam analisis
mereka tentang hubungan antara pengungkapan sosial dan kinerja keuangan bahwa
perusahaan-perusahaan lebih cenderung untuk mengungkapkan pengeluaran tanggung
jawab sosial ketika laporan keuangan mereka menunjukkan kinerja keuangan yang
baik.
Cowen et al. (1987) meneliti hubungan antara beberapa karakteristik perusahaan dan kategori
tertentu dari pengungkapan tanggung jawab sosial. Ukuran perusahaan, klasifikasi industri,
profitabilitas, dan adanya komite tanggung jawab sosial perusahaan yang dihipotesiskan
sebagai pengaruh potensial pada pengungkapan sosial perusahaan. Hasil analisis regresi
berganda menyimpulkan, secara umum, bahwa ukuran perusahaan dan klasifikasi
industri berkaitan dengan pengungkapan sosial perusahaan. McGuire et al. (1988)
menggunakan penilaian majalah Fortune tentang reputasi perusahaan untuk menganalisis
hubungan antara dirasakan kinerja tanggung jawab sosial perusahaan yang dirasakan dan
kinerja keuangan. Kinerja keuangan sebelumnya dari perusahaan, yang diukur baik dengan
pengembalian pasar saham dan langkah-langkah berbasis akuntansi, menemukan kaitan yang
lebih erat dengan tanggung jawab sosial perusahaan daripada kinerja keuangan berikutnya.
McGuire et al. (1988) menyatakan bahwa kinerja keuangan dapat menjadi variabel
yang mempengaruhi kegiatan tanggung jawab sosial.
Kesimpulan yang diambil dari aliran penelitian empiris ini umumnya konsisten dengan model
teoritis yang dikembangkan oleh Ullmann (1985), tetapi tidak ada studi yang menyediakan
teori komprehensif untuk memprediksi kinerja (atau pengungkapan) sosial perusahaan atau
pengungkapan. McGuire et al. (1988) mereferensikan pertimbangan pemangku kepentingan
tetapi tidak menggabungkan langkah-langkah kekuasaan pemangku kepentingan atau postur
strategis dalam tes empiris mereka.
STAKEHOLDER TEORI/TEORI PEMANGKU KEPENTINGAN
Konsep pemangku kepentingan
Freeman (1984) mendefinisikan stakeholder sebagai "kelompok atau individu yang dapat
mempengaruhi atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan perusahaan". Stakeholder dari
perusahaan termasuk pemegang saham, kreditur, karyawan, pelanggan, pemasok, kelompok
kepentingan umum, dan badan-badan pemerintah. Ansoff (1965) adalah orang pertama yang
menggunakan istilah "teori stakeholder" dalam mendefinisikan tujuan perusahaan. Tujuan
utama dari perusahaan adalah untuk mencapai kemampuan untuk menyeimbangkan tuntutan
yang bertentangan dari berbagai pemangku kepentingan dalam perusahaan.
Freeman (1983) mengkategorikan pengembangan konsep pemangku kepentingan dalam
perencanaan perusahaan dan model kebijakan bisnis dan model tanggung jawab sosial
perusahaan manajemen pemangku kepentingan. Perencanaan perusahaan dan model bisnis
kebijakan konsep pemangku kepentingan berfokus pada pengembangan dan evaluasi
persetujuan keputusan strategis perusahaan oleh/dengan kelompok-kelompok yang
mendukung yang diperlukan agar/oleh perusahaan untuk terus eksis. Perilaku berbagai
kelompok pemangku kepentingan dianggap sebagai kendala pada strategi yang
dikembangkan oleh manajemen untuk menyandingkan sumber daya/to best match perusahaan
dengan lingkungannya. Dalam model ini stakeholder diidentifikasi sebagai pelanggan,
pemilik, pemasok dan kelompok masyarakat dan tidak bersifat bermusuhan/bertentangan (di
alam).
Model tanggung jawab sosial perusahaan dari analisis stakeholder meluas model perencanaan
perusahaan untuk memasukkan pengaruh eksternal pada perusahaan yang mungkin
menganggap posisi permusuhan. Kelompok permusuhan dicirikan sebagai kelompok
kepentingan peraturan atau khusus berkaitan dengan isu-isu sosial. Model tanggung jawab
sosial perusahaan memungkinkan model perencanaan strategis untuk beradaptasi dengan
perubahan tuntutan sosial kelompok tenaga non-tradisional.
Freeman (1983) membahas dinamika pengaruh pemangku kepentingan pada keputusan
perusahaan. Peran utama dari manajemen perusahaan adalah untuk menilai pentingnya
memenuhi tuntutan stakeholder dalam rangka mencapai tujuan strategis perusahaan. Sebagai
perbandingan? As the level tingkat daya pemangku kepentingan meningkatkan pentingnya
pertemuan pemangku kepentingan menuntut kenaikan, juga. Dari Model Freeman, Ullmann
(1985) mengembangkan sebuah model konseptual kegiatan tanggung jawab sosial. Dengan
demikian, Ullmann menyediakan dasar konseptual untuk mempelajari kegiatan tanggung
jawab sosial dalam kerangka pemangku kepentingan. Ullmann menyimpulkan bahwa teori
stakeholder memberikan justifikasi yang tepat untuk menggabungkan pengambilan keputusan
strategis dalam studi kegiatan tanggung jawab sosial. Model Ullmann dibahas secara rinci
dalam bagian utama berikutnya dari paper.
Aplikasi dari teori stakeholder
Teori stakeholder telah diterapkan untuk analisis analitis dan empiris dari perusahaan dan
lingkungan di mana perusahaan beroperasi. Proposisi bahwa pemangku kepentingan mungkin
berkonflik diuji oleh Sturdivant (1979). Dia menggunakan survei untuk membandingkan
sikap tanggung jawab sosial dari pemimpin kelompok aktivis dan manajer perusahaan.
Sebagai hipotesis, ada perbedaan yang signifikan antara skor sikap aktivis dan manajer
perusahaan. Skor menunjukkan bahwa aktivis lebih kuat dalam keyakinan mereka bahwa
bisnis harus responsif terhadap isu-isu sosial. Sturdivant menyimpulkan bahwa manajemen
perusahaan tidak harus selalu mengubah keyakinan mereka untuk menyesuaikan diri dengan
orang-orang dari pemangku kepentingan, tetapi manajer harus mempertimbangkan
kepentingan stakeholder yang bertentangan ketika merencanakan strategi perusahaan.
Dalam sebuah penelitian dari kinerja strategis, Chakravarthy (1986) membahas
ketidakcukupan tindakan profitabilitas tradisional sebagai indikator kinerja strategis dan
mengusulkan penggunaan ukuran kepuasan stakeholder. Dia berargumen bahwa perusahaan
yang beradaptasi dengan baik (yaitu perusahaan yang strategis kinerjanya dianggap baik)
menyadari bahwa kerjasama dari beberapa kelompok pemangku kepentingan sebuah
perusahaan adalah "kondisi yang diperlukan untuk keunggulan". Sebuah survei majalah
Fortune mengenai reputasi perusahaan yang diukur dari kepuasan pemangku kepentingan
dikutip oleh Chakravarthy sebagai penunjang pernyataannya.
Cornell & Shapiro (1987) membahas peran pemangku kepentingan lain selain investor dan
manajer dalam pengembangan kebijakan keuangan perusahaan. Mereka berpendapat bahwa
masalah/isu perusahaan "klaim implisit" kepada pemangku kepentingan non-investor yang
harus diperhatikan ketika mengembangkan strategi perusahaan mengenai struktur modal.
Klaim implisit, seperti layanan tanpa gangguan kepada pelanggan, tidak dapat dipisahkan
dari urusan bisnis perusahaan dan berdampak pada risiko total perusahaan (yaitu diharapkan
arus kas). Barton et al. (1989) secara empiris menguji pernyataan Cornell dan Shapiro bahwa
teori stakeholder dapat digunakan untuk menjelaskan variasi cross-sectional dalam struktur
modal perusahaan. Menggunakan variabel strategi diversifikasi ke proxy untuk membangun
stakeholder, mereka menemukan hasil empiris yang konsisten dengan prediksi stakeholder.
Penelitian mereka, bersama dengan penelitian lain yang ditinjau, memberikan bukti bahwa
teori stakeholder adalah pendekatan yang layak untuk memprediksi dan menjelaskan perilaku
manajemen.
KERANGKA ULLMANN
Ullmann (1985) menyimpulkan bahwa model tanggung jawab sosial perusahaan yang
dikembangkan dalam penelitian sebelumnya yang misspecified karena hubungan strategi
perusahaan untuk keputusan tanggung jawab sosial belum dimasukkan ke dalam tes empiris.
Ia mengembangkan kerangka kontingensi untuk memprediksi tingkat aktivitas tanggung
jawab sosial perusahaan dan pengungkapan berdasarkan konsep pemangku kepentingan yang
dicetuskan oleh Freeman (1984). Kerangka Ullmann adalah konsisten dengan pandangan
konseptual pelaporan sosial perusahaan yang dibahas oleh Dierkes & Antal (1985),
bahwa informasi yang diungkapkan kepada publik mengenai kegiatan tanggung jawab
sosial memberikan dasar untuk dialog dengan berbagai konstituen bisnis.
Ullmann (1985) menyajikan model tiga dimensi yang cukup untuk menjelaskan hampir
semua korelasi antara pengungkapan sosial dan kinerja sosial dan ekonomi. Kekuasaan
pemangku kepentingan dibahas sebagai dimensi pertama dari model, menjelaskan bahwa
perusahaan akan responsif terhadap intensitas tuntutan pemangku kepentingan. Kuasa
pemangku kepentingan (Misalnya pemilik, kreditor, atau regulator) untuk mempengaruhi
manajemen perusahaan dipandang sebagai fungsi dari tingkat kontrol stakeholder atas sumber
daya yang dibutuhkan oleh perusahaan (Ullmann, 1985). Semakin kritis sumber daya
stakeholder untuk kelangsungan hidup terus dan keberhasilan korporasi, semakin besar
harapan bahwa tuntutan pemangku kepentingan akan dibahas. Jika kegiatan tanggung jawab
sosial dipandang sebagai strategi manajemen yang efektif untuk menangani dengan para
pemangku kepentingan, hubungan positif antara kekuasaan pemangku kepentingan dan
kinerja sosial dan pengungkapan sosial diharapkan.
Seperti yang akan dibahas di bawah, bukti menunjukkan bahwa kegiatan tanggung jawab
sosial yang berguna dalam mengembangkan dan mempertahankan hubungan yang
memuaskan dengan pemegang saham, kreditur, dan badan-badan politik. Mengembangkan
reputasi perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial, melalui pertunjukan dan
pengungkapan kegiatan tanggung jawab sosial, merupakan bagian dari rencana strategis
untuk mengelola hubungan pemangku kepentingan.
Dimensi kedua dari model ini adalah postur strategis perusahaan ke arah kegiatan tanggung
jawab sosial. Postur strategis menjelaskan modus respon dari pengambil keputusan utama
perusahaan mengenai tuntutan sosial. Ullmann dichotomizes/membedakan postur strategis
sebagai aktif atau pasif. Sebuah perusahaan yang manajemennya mencoba untuk
mempengaruhi status organisasi mereka dengan stakeholder kunci melalui kegiatan tanggung
jawab sosial memiliki postur yang aktif. Jika manajemen perusahaan tidak terus memantau
posisinya dengan para pemangku kepentingan dan tidak mengembangkan program-program
khusus untuk mengatasi pengaruh stakeholder, maka perusahaan tersebut dianggap memiliki
postur strategis pasif. Dengan demikian, semakin aktif postur strategis maka semakin besar
kegiatan tanggung jawab sosial dan pengungkapan yang diharapkan.
Dimensi ketiga dari model menyangkut kinerja ekonomi perusahaan di masa lalu dan saat ini.
Pentingnya memenuhi tujuan tanggung jawab sosial mungkin ditempatkan menjadi tujuan
sekunder/kedua di bawah kepentingan memenuhi tuntutan ekonomi yang berdampak
langsung pada kelangsungan hidup perusahaan. Kinerja ekonomi secara langsung
mempengaruhi kemampuan keuangan untuk program lembaga tanggung jawab sosial. Oleh
karena itu, mengingat tingkat tertentu kekuasaan stakeholder dan postur strategis, kinerja
ekonomi perusahaan yang lebih baik, semakin besar aktivitas tanggung jawab sosial dan
pengungkapannya.
MODEL PENGUNGKAPAN SOSIAL
Tes empiris penelitian ini menggunakan langkah-langkah/pengukuran kekuasaan stakeholder,
postur strategis terhadap tanggung jawab sosial, dan kinerja ekonomi untuk memprediksi
variasi cross-sectional dalam satu kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan - pengungkapan
tanggung jawab sosial perusahaan. Hal ini juga menghipotesiskan bahwa dalam membangun
model, jeda waktu antara tindakan dari faktor penjelas dan pengungkapan sosial diperlukan.
Lag/jeda ini diperlukan karena: (1) sifat dinamis dari perencanaan strategis, (2) fokus teori
stakeholder pada pemenuhan kepentingan jangka panjang dari para pemangku kepentingan,
(3) temuan empiris dari Cowen et al. (1987) dan McGuire et al. (1988), dan (4) fakta bahwa
pengungkapan sosial terutama berkaitan dengan kegiatan tanggung jawab sosial masa lalu.
Bentuk empiris dari model tersebut adalah:
SOCDISI, t = b0 + bl + b2 (PSHI, t-1)
+ B 3 (lnPACt, t_l) + b4 (DERATIO t, t-1)
+ B5 (PUBAFF ~, t-I) + b6 (FOUND, T_,)
+ B7 (MGRROE ~, T_ ~) + ba (BETA ~ ~ .t-)
+ B9 (AGEt, t-1) + blo (INDEFFt.t-I)
+ Bit (lnSIZEt, t-I) + el,
di mana:
bo, bl = intercept;
SOCDIS = tingkat pengungkapan tanggung jawab sosial perusahaan untuk perusahaan i pada