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Teorías organizativas Diferencias: Tradicional Pensamiento de estabilidad cómoda. Jefe toma las decisiones. Burocracia comportamientos estrictos. Estabilidad funcionamiento Conocimiento basado en la experiencia Actual Pensamiento global y competencias amplias. Empleados participan en las decisiones. No hay reglas si no interacción permanente. Movimiento y estabilidad permanente. Conocimiento basado en la retroalimentación
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Teorías organizativas ecci

Apr 12, 2017

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Page 1: Teorías organizativas ecci

Teorías organizativasDiferencias:

Tradicional • Pensamiento de estabilidad cómoda.

• Jefe toma las decisiones.

• Burocracia comportamientos estrictos.

• Estabilidad funcionamiento

• Conocimiento basado en la experiencia

Actual • Pensamiento global y competencias amplias.

• Empleados participan en las decisiones.

• No hay reglas si no interacción permanente.

• Movimiento y estabilidad permanente.

• Conocimiento basado en la retroalimentación

Page 2: Teorías organizativas ecci

Similitudes

Tradicional • Ubica al cliente por estudios del

mercado.

• Oferta de producto sobre conocimiento del cliente.

• Organización por funciones.

Actual • Busca las tendencias del mercado

• Ubica al cliente mediante la web y realiza la interacción.

• Organización por procesos.

Page 3: Teorías organizativas ecci

Características

Tradicional • Jerarquías definidas

• Satisfacer a los superiores

• Se basa en ideas fijas establecidas

• Reducir los costos de producción

• Poder centralizado

Actual • Investigación e innovación

• Lograr objetivos en equipo

• Se basa en ideas espontaneas

•  Acciones para alcanzar niveles altos de productividad

• Resolución de problemas