Tendencias en Beneficios para Empleados 2013...Principales hallazgos Lealtad hacia el empleador Hay una clara relación entre los Beneficios para Empleados y la percepción de lealtad

Tendencias en Beneficios para

Empleados 2013

Adaptándonos a las Nuevas Realidades Económicas Globales

Contenido

Antecedentes

Conclusiones

Resultados del estudio

Preguntas y respuestas

Principales hallazgos

¿Por qué contemplar beneficios para empleados de manera global?

• Las compañías internacionales y las grandes empresas nacionales están en una constante batalla por conseguir al mejor talento:

– El capital humano es el factor diferenciador

– El éxito sostenido será para aquellas empresas con el mejor personal

• Los beneficios continúan siendo de importancia para atraer y retener a los mejores talentos

• Los beneficios están f irmemente vinculados con el bienestar, productividad, satisfacción y lealtad del empleado

Antecedentes

Fuente: Manpow er Global Talent Shortage Survey, 2011

La India, Brasil y Australia están entre los primeros cuatro países con mayor carencia

de talentos. México no está muy lejos de ello.

DIFICULTAD PARA LLENAR VACANTES, POR PAÍSES

Japón

India

Brasil

Australia

Estadios Unidos

Hong Kong

México

Grecia

Promedio Mundial

China

Reino Unido

Polonia

Antecedentes


Lealtad hacia el empleador

Hay una clara relación entre los Beneficios para Empleados y la percepción de lealtad

hacia el empleador

79%

70%

61%

62%

46%

50%

Estoysatisfecho con

mi trabajo

Soy leal con miempleador

Mi empleadores leal

conmigo

Con Beneficios Sin BeneficiosFuente: MetLife, Employee Benefits Trend Study, 2007, 2010, 2013.


Desde el punto de vista de los empleadores los beneficios adicionales juegan un rol

clave en la retención, atracción y productividad de los empleados.

99%

98%

92%

91%

85%

83%

IncrementarProductividad

Incrementar satisfacción

Resolver necesidades delos empleados

Retener talento

Atraer talento

Ayudar a los empleadoscon decisiones financieras

Respuestas 4 y 5 en una escala de 5.

Fuente: MetLife, Employee Benefits Trend Study, 2007, 2010, 2013.

Preocupaciones Financieras

(corto plazo)

Retiro

Existe un común denominador a nivel Latinoamérica e inclusive a nivel mundial sobre

los siguientes tópicos como principales preocupaciones de los empleados.


Beneficios voluntarios

Preocupaciones Financieras (corto plazo)

Las principales preocupaciones f inancieras de corto plazo en los empleados

mexicanos son:

1. Pérdida de estabilidad financiera por muerte prematura de la pareja.

2. Pérdida de estabilidad financiera por muerte prematura.

3. Necesidad de ingreso adicional a consecuencia de enfermedades y/o

emergencias médicas no cubiertas por el seguro.

4. Pérdida del ingreso a causa de un accidente y/o incapacidad

Todas estas respuestas fueron evaluadas por el 70% de los encuestados como

6 o 7 en una escala de 7.




Preocupaciones Financieras (corto plazo)

Dentro del estudio contrastamos las preocupaciones con las medidas tomadas

por los empleados.

24% 11%

2010 2013Sí

41% 32%

2010 2013Sí

¿Han dado algún paso para

determinar las necesidades

de un seguro de vida en el

hogar?


determinar las necesidades

de un seguro de

discapacidad en el hogar?


Retiro

Las principales preocupaciones relacionadas con el ret iro en el largo plazo

son:

1. Que el dinero de la pensión no sea suficiente para enfrentar el resto

de la vida.

2. Tener que trabajar aún después de jubilarse.

3. Poder hacer frente a la necesidad de un seguro de gastos médicos.

Todas estas respuestas fueron evaluadas por el 70% de los encuestados como

6 o 7 en una escala de 7.




Retiro

76% 82%

24% 18%

2010 2013No Sí

73% 80%

27% 20%

2010 2013No Sí

¿Han planeado algo para el ret iro?


determinar las necesidades de

planeación del ret iro en el hogar?

Al igual que en las preocupaciones f inancieras un menor porcentaje de los

empleados han tomado acciones relacionadas con su retiro.



Retiro

En los tres estudios que se han hecho vemos una clara disminución de los

empleados que llevan a cabo acciones relacionadas con su retiro.

Percepciones del empleado del progreso hacia las metas de ahorro para el ret iro

2% 7% 2% 10% 5% 13% 9%

19% 23% 17%

18%

26%

51% 43%

25%

9% 7% 11%

2007 2010 2013No t iene metas No ha iniciado Muy retrasado

Retrasado En meta Ya logró su objet ivo


Del 38% en

2007 al 64%

en 2013.


Retiro

En los últ imos tres años hemos visto un aumento en el porcentaje de

encuestados que piensan que tendrán que trabajar después de los 70 años.

15%

44%

30%

13%

23%

37%

34%

6%

Entre 30 y 50

Entre 51 y 60

Entre 61 y 70

Mas de 71

2013 2010Fuente: MetLife, Employee Benefits Trend Study, 2007, 2010, 2013.



Un alto porcentaje de empleados en México ha comunicado un gran interés en

la adquisición de ciertos beneficios voluntarios.

78%

75%

71%

67%

66%

64%

53%

52%

Seguros de Vida

Muerte accidental

Incapacidad

Funeral

Salud(Indemnizatorios)

PPR

Servicios Legales

Visión

49% de los empleados

encuestados externaron

estar interesados en

adquirir productos

voluntarios a través de

su empleador.

Respuestas 6 y 7 en una escala de 7. Fuente: MetLife, Employee Benefits Trend Study, 2007, 2010, 2013.


La confianza de los empleados en tomar sus decisiones f inancieras sin asesoría

ha disminuido en los últ imos años.

78%

58%

53%

68%

46%

42%

65%

51%

48%

Confío en mishabilidades paratomar decisiones

financieras

Tengo pocotiempo para

investigar temasfinancieros

Me considero conpoca experiencia

f inanciera

2007 2010 2013Fuente: MetLife, Employee Benefits Trend Study, 2007, 2010, 2013.


Las principales razones por las cuales las empresas no ofrecen productos

voluntarios.

2%

37%

16%

20%

25%

Mi intermediario no lorecomienda

La compañía no cuenta conrecursos paraadministrarlos

Nuestros empleados noestán interesados

Nuestro paquete debeneficios es suficiente

Otros


Comentarios finales

• En el mercado mexicano existe una creciente preocupación por temas

f inancieros; sin embargo, la mayoría de los empleados no han tomado

acciones y esperan que sus empleadores les ayuden con este tema.

• Solo 1 de cada 4 empleados mexicanos ha realizado algún t ipo de

planif icación o ha tomado medidas para determinar cuáles serán sus

necesidades durante el ret iro.

• El cambio en la dinámica familiar juega un papel fundamental en la

planeación para el retiro:

• 1 de cada 5 mexicanos t iene padres que dependen económicamente

de ellos.

• Existe una creciente demanda por productos voluntarios y al mismo

t iempo una preocupación de los empleadores para incluirlos dentro de su

oferta.

GRACIAS POR

SU ATENCIÓN

Tendencias en Beneficios para Empleados 2013...Principales hallazgos Lealtad hacia el empleador Hay una clara relación entre los Beneficios para Empleados y la percepción de lealtad

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