Top Banner
1 1 dr inż. Andrzej KIJ TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. Zapasy
18

TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Jun 23, 2020

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

1 1

dr inż. Andrzej KIJ

TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. Zapasy

Page 2: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Zagadnienia:

• Klasyfikacja zapasów w przedsiębiorstwie

• Zapasy produkcji w toku

• Ilościowe i wartościowe określenie

całkowitego stanu zapasów produkcji

• Zapasy wyrobów gotowych

• Obliczanie rotacji zapasów

2 2

Page 3: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Zapasy to (w uproszczeniu):

wartość lub ilość surowców, komponentów, dóbr użytkowych, półproduktów i wyrobów gotowych, które są przechowywane lub składowane w celu zużycia w razie zaistnienia takiej potrzeby.

3

Page 4: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI - klasyfikacja

Np. w przedsiębiorstwie produkcyjnym:

• Surowce,

• Komponenty i podzespoły,

• Wyroby gotowe,

• Dobra użytkowe

Z punktu widzenia wykorzystania zapasów w całym łańcuchu dostaw można je podzielić na:

• Zapasy podstawowe (surowce, komponenty i podzespoły oraz półprodukty i wyroby gotowe);

• Zapasy pomocnicze (wszelkiego rodzaju produkty potrzebne w przedsiębiorstwie);

4

Page 5: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI - cele

Do celów zarządzania zapasami należą:

• Zapewnienie wymaganego poziomu obsługi klientów wewnętrznych i zewnętrznych z uwzględnieniem jakości i stosunku do całości (odsetka) zrealizowanych zamówień;

• Monitorowanie bieżącego i przyszłego zapotrzebowania na wszystkie dobra konieczne dla uniknięcia nadwyżek oraz wąskich gardeł w produkcji;

• Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych partii i analizowanie kosztów tworzenia i utrzymywania zapasów.

5

Page 6: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Do najważniejszych czynników determinujących właściwą wielkość zapasów przedsiębiorstwa należą:

• Popyt na wyrób gotowy, w którego skład wchodzą zakupione dobra zaopatrzeniowe;

• Polityka zapasów w przedsiębiorstwie; • Stosowane metody produkcji:

- produkcja jednostkowa, - produkcja seryjna, - montaż lub obróbka;

• Rodzaj popytu na daną pozycję zapasów: - niezależny - zależny;

• Poziom obsługi klienta, tj. wymagany stopień dostępności z zapasu (straty w wyniku opóźnień w produkcji, szpitale).

6

Page 7: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Klasyfikacja zapasów w przedsiębiorstwie

7 7

KRYTERIA PODZIAŁU ZAPASÓW: •etap przepływu przedmiotów w przedsiębiorstwie

materiałowe (obejmujące materiały, półwyroby, wyroby w kooperacji, itp.)

produkcji w toku (obejmujące wyroby niewykończone będące w trakcie wykonywania)

wyrobów gotowych (obejmujące wyroby finalne i części zamienne)

•miejsce powstania zapasów zapasy powstające w komórkach I stopnia (w gniazdach i liniach)

zapasy powstające między komórkami I i wyższego stopnia (między gniazdami,

liniami, oddziałami)

bieżące zabezpieczające cykliczne

– operacyjne (obejmujące wyroby znajdujące się w danej chwili na stanowisku roboczym)

– międzyoperacyjne (obejmujące wyroby znajdujące się pomiędzy stanowiskami)

– transportowe – obrotowe – kompensacyjne – awaryjne

pozacykliczne •funkcję, jaką pełnią zapasy

bieżące zabezpieczające

Page 8: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

8 8

Klasyfikacja zapasów produkcyjnych

Zapasy produkcyjne

Zapasy produkcji (zpt) Zapasy materiałowe (zm) Zapasy wyrobów gotowych (zwg)

bieżące (zmb) zabezpieczające (zmz)

międzykomórkowe

(zmk) wewnątrzkomór-

kowe (zwk) bieżące

(zwg) zabezpieczające

(zwgz)

bieżące (zmkb) zabezpieczające (zmkz)

cykliczne (zwkc) pozacykliczne (zwkp)

operacyjne (zcop) międzyoperacyjne

(zcm)

obrotowe (zo)

transportowe (zt)

kompensacyjne (zk)

awaryjne (za)

Page 9: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Zapasy materiałowe

9 9

zm max

z mb

z mz

Zm min

td td ∆td tz

zm

s zm

śr

czas

wielkość

zapasów

zm max – zapas maksymalny

zm min – zapas minimalny

zmśr – zapas średni

zms – zapas sygnalizacyjny (alarmowy)

zm śr = zm min + ½ zmb

zm śr = zmz + ½ zmb

lub

Page 10: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Zapasy produkcji w toku

10 10

zmk – zapas międzykomórkowy

zmkb – zapas międzykomórkowy bieżący równy wielkości partii produkcyjnej o liczebności n sztuk

zmkz – zapas międzykomórkowy zabezpieczający

td – okres czasu pomiędzy spływem kolejnych partii produkcyjnych detalu (w produkcji rytmicznej jest to okres powtarzalności) tp – okres czasu pomiędzy pobieraniem kolejnych grup detali (zespołów) do dalszej obróbki

n – liczba sztuk

p – liczba sztuk detali pobieranych jednorazowo do dalszej obróbki

zmk śr = zmkz + ½ zmkb

zmkb = n oraz za zmkz = k*n po podstawieniu

zmk max

z mk

b

z mk

z

Zmk min

td td

Zm

k śr

czas

wielkość

zapasów

tp p

td

zmk śr = n(k+ 1/2)

Page 11: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Zapasy wewnątrzkomórkowe

11

Zapasy wewnątrzkomórkowe to przeciętna liczba danych

wyrobów znajdujących się w określonej komórce

produkcyjnej I-go stopnia w trakcie ich obróbki

Zapasy

pozacykliczne

Zapasy

międzyoperacyjne

Zapasy operacyjne

Rys. Schemat rozmieszczenia zapasów wewnątrzkomórkowych w linii produkcyjnej

• Cykliczne

• Pozacykliczne

Page 12: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Określenie całkowitego stanu zapasów

produkcji w toku

17

Ilościowe

q

wk

r

mkpt zzZ

Zmk – zapas międzykomórkowy

Zwk – zapasy wewnątrzkomórkowe

r – liczba magazynów i składowisk międzykomórkowych

q – liczba komórek produkcyjnych I-go stopnia biorących udział w realizacji procesu

produkcyjnego danego detalu

)zx

cn()k

2

1(nZ

q

1j

wk

pj

j

ji

r

1i

ipt jij

Zptij – zapas produkcji w toku określonego detalu wykonywanego w j komórkach produkcyjnych I-go stopnia oraz znajdującego

się w i magazynach lub składowiskach międzykomórkowych

ni – liczba sztuk detali w partii produkcyjnej podlegającej magazynowaniu i

k – współczynnik uwzględniający warunki przekazywania produkcji między komórkami zależny od przyjętej metody planowania

nj – liczba sztuk detali w partii produkcyjnej wykonywanej w komórce produkcyjnej

cj – cykl produkcyjny detalu w komórce produkcyjnej

xp – okres powtarzalności komórki produkcyjnej

zwkpj - zapasy pozacykliczne detalu w komórce produkcyjnej j

)zzc()k2

1n(Z

q

1j

wkpgji

r

1i

ipt jjij

Zgj – zadanie godzinowe detalu

Zai=Zui + Zk - Zp

Zai – planowane zużycie

Zk – zapas końcowy

Zp – zapas początkowy

Page 13: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Określenie całkowitego stanu zapasów

produkcji w toku

18

Wartościowe iiii wiwkmkpt ka)zz(P

Ppt – wartość zapasów produkcji w toku detalu i

Zmk – wielkość zapasów międzykomórkowych detalu i

Zwk – wielkość zapasów wewnątrz komórkowych detalu i

a – współczynnik narastania kosztów odniesionych do całego cyklu

produkcyjnego detalu i

kw – końcowy jednostkowy koszt własny detalu i

C - cena

Wartość produkcji w toku odniesiona do wyrobu złożonego byłaby

sumą wartości produkcji w toku poszczególnych elementów

składowych tego wyrobu. Natomiast wartość produkcji w toku w

przedsiębiorstwie byłaby sumą wartości produkcji w toku wszystkich

produkowanych w nim wyrobów.

Czas t1 t2 t3 t4 t5 t6

Cykl produkcyjny

0

k1

k2

2

1

P

Pa

P1 – pole pod krzywą czerwoną

P2 – pole całego prostokąta P1

Zaw = Zai ·C

Page 14: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Zapasy wyrobów gotowych

19 19

zwg max

z wg

b

z wg

z

Zwg min

tw tw tw

Zw

g śr

czas

wielkość

zapasów

k – współczynnik uwzględniający warunki odbioru i wysyłki

nw – wielkość partii wysyłkowej

Zd – produkcja dzienna

zwgz = knw Wielkość zapasu zabezpieczającego Wielkość zapasu bieżącego

zwgb = zd tw = nw

Page 15: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Klasyczny model sterowania zapasami – model Willsona

20

Stąd optymalna wielkość zamówienia wyraża się wzorem

Willsona:

Wówczas optymalna liczba zamówień wynosi:

zaś optymalna długość cyklu zapasów (długość okresu między zamówieniami) to:

h

KDQ

2

Q

Dn

D

Q

nt

1

gdzie

D – popyt w ciągu roku;

Q – wielkość partii zakupu;

K–koszt odnowienia ponoszony D/Q razy (koszt pojedynczego zamówienia);

n – liczba zamówień;

h – jednostkowy koszt magazynowania

t – czas między zamówieniami

Page 16: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Przykład

21

Przedsiębiorstwo zużywa rocznie 50000 sztuk półproduktu R40 do produkcji własnej. Jednostkowa cena zakupu wynosi 10 zł. Koszty związane z obsługą zamówienia, niezależne od wielkości zamówienia, wynoszą 150 zł. Przedsiębiorstwo szacuje koszt własnego kapitału obrotowego na 13,5% w skali roku. Magazynowany towar jest ubezpieczany według stawki wynoszącej 0,125% wartości towaru miesięcznie. Ustalić optymalną wielkość zamówienia.

p = 10 zł

D = 50000

K = 150 zł

h = 13,5%*10 zł + 12*0,125%*10 zł = 1,5 zł

Page 17: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

Przykład

22

Wówczas:

31625,1

5000015022

h

KDQ

16n

dni 16roboczych dni 25016

1roku

16

1t

Page 18: TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. …produkcji; • Minimalizowanie kosztów poprzez zmniejszanie różnorodności zapasów, ustalanie ekonomicznych wielkości zamawianych

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ

PYTANIA ?????

23