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5. ESTRATEGIAS DE ORIENTACIN
5.1. EL MERCADO LABORAL Y SU EVOLUCIN
Una de las finalidades de los cursos de F.P.O. es la de
dotar
a losas alumnosas de los conocimientos, habilidades y
actitudes necesarias para el desempeo de una actividad
laboral; cualificandolosas y sirvindole de ayuda en su
bsqueda de empleo yo trayectoria profesional.
Adems de existir un mdulo de orientacin profesional y
autoempleo en dichos cursos, losas formadoresas de
cualquier otro mdulo deben informar a su alumnado, en la
medida de lo posible, sobre las caractersticas del mercado
laboral, su evolucin y las posibilidades que ofrece segn el
contexto geogrfico y la especializacin profesional.
As, al formar a un grupo de alumnosas en una
determinada profesin se debe hacer mayor hincapi en
aquellos aspectos que son ms demandados en el mercado
de trabajo, que distinguen al trabajadora dotandoloa de
una ventaja competitiva (competencias profesionales).
Por otra parte, para conseguir una adecuada orientacin
profesional es necesario ensear al alumnado a analizar el
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mercado laboral, facilitndoles estrategias hacia la
consecucin de un empleo.
5.1.1. EL MERCADO LABORAL
Es el lugar en el que confluyen la oferta y la demanda de
trabajo. Pero no se encuentran solos losas oferentes y
demandantes, ya que, como en todos los mercados,
aparecen una serie de intermediarios. Podemos decir,
entonces, que el mercado de trabajo est compuesto por
tres elementos relacionados entre s y rodeados por un
entorno: oferta, demanda e intermediarios.
Conceptos bsicos:
o Oferentes: son aquellas empresas o personas que ofrecen un
puesto de trabajo, y el conjunto de
estos puestos configura la oferta en el mercado
laboral.
o Demandantes: son aquellas personas que estn en condiciones de
trabajar y desean hacerlo. El
conjunto de todas las demandas individuales
conforma la demanda del mercado de trabajo.
o Intermediarios as: son una serie de entidades que intentan
facilitar la conexin entre
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demandantes y oferentes, de manera que el
encuentro se realice de forma ms sencilla,
rpida y efectiva. ej.: agencias de colocacin.
En el seno del mercado laboral, en estas relaciones que se
dan entre los elementos que lo componen, pueden darse
dos situaciones:
Que exista un equilibrio: cuando una oferente de empleo y una
demandante llegan a un acuerdo en sus
intereses.
Que exista un desequilibrio: cuando entre ella oferente y
demandante no se llega a un acuerdo o la
oferta es insuficiente.
Este desequilibrio en el mercado de trabajo puede
producirse en dos sentidos:
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1. Desequilibrio por exceso de oferta: losas
empresariosas no encuentran trabajadoresas para
ocupar ciertos puestos de trabajo.
2. Desequilibrio por exceso de demanda: sera el caso
contrario, en el que la oferta de puestos de trabajo es
insuficiente para abarcar la demanda existente:
desempleo.
Hay ocasiones en las que conviven en un mismo mercado
tanto el exceso de oferta como el de demanda.
Una vez que hemos hecho alusin a alguno de los
conceptos ms importantes que debe manejar ella
formadora en relacin al mercado laboral, pasaremos a
describir brevemente cul es el estado del mercado de
trabajo en general, las perspectivas de futuro y las
profesiones ms demandadas.
5.1.2. SITUACIN Y TENDENCIAS GENERALES DEL
MERCADO DE TRABAJO
Las ltimas dos grandes crisis que han cambiado el
panorama espaol son las relacionadas con la invasin de
Kuwait por Iraq, donde en los nueve primeros meses de
1992 el mercado espaol se anticip a la crisis econmica
del ao siguiente, y adems reflej los problemas que
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estaba atravesando la peseta. Y la sobrevenida por el
debilitamiento econmico mundial y por los atentados
terroristas contra EE.UU. del pasado 11 de septiembre de
2001. Entre medio, llega primero el boom financiero,
seguido de la gran crisis de las telecomunicaciones en el
2000.
Todo ello influye en la situacin actual del mercado
laboral, la cual podramos describir de la siguiente forma:
Muchas veces, los servicios que necesitan cubrir las
empresas no se ajustan a las capacidades profesionales que
aportan los demandantes de empleo. Esto puede deberse
a:
El incremento de la poblacin activa con la incorporacin de
mujeres y jvenes al mercado
laboral.
Los avances tecnolgicos que producen nuevas profesiones y nuevas
formas de trabajo.
La internacionalizacin de los mercados, que busca entornos ms
favorables mediante una economa ms
abierta, sin fronteras y con movilizacin extraterritorial
de personas y de capital
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La integracin en la unin europea y el mercado nico, que produce
una gran competitividad en las empresas,
a causa de la libre circulacin de personas, bienes y
servicios.
Todo esto provoca una necesidad de transformacin y
de adaptacin constante del mercado laboral. La clave
para entrar en este mercado est en tener un currculum
flexible y polivalente.
Ya no slo se valora la carrera profesional como nica y
constante a lo largo de la vida profesional; as pues, lo
verdaderamente importante es desarrollar:
Una serie de actitudes: responsabilidad, iniciativa,
organizacin, adaptacin, flexibilidad, autovaloracin
personal.
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Unas habilidades respecto al trabajo: capacidad para aprender,
capacidad para comunicarse, capacidad
de trabajo en equipo.
En este contexto, aparecen nuevas oportunidades de
trabajo tanto para quienes no lo tienen como para aquellos
que quieren cambiar o se ven en la necesidad de hacerlo.
En general se prev:
Un incremento de ocupacin en el sector servicios
Una tendencia a promover actividades econmicas que mejoren la
calidad de vida y el bienestar social,
impulsando el voluntariado y la autoorganizacin de
las personas implicadas en estos servicios.
Alguna de las actividades que se engloban dentro de
las tendencias actuales son:
Defensa del medio ambiente, restauracin de oficios tradicionales
y bsqueda de alternativas para el
desarrollo rural.
Recuperacin de zonas rurales y agrcolas
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Mejora del paisaje urbano, rehabilitacin de viviendas,
restauracin, regeneracin de espacios urbanos e
industriales degradados.
Tcnicas sobre tratamiento de residuos urbanos y reciclaje de
materiales.
Fomento del turismo rural, el ocio creativo, nuevos medios de
diversin.
Agricultura biolgica, tecnologa alimentaria y nuevas fuentes de
energa.
Nuevas tecnologas que desarrollan nuevas profesiones:
agrometeorologa, informtica para el
turismo, produccin de videodiscos culturales,...
Aumento de profesionales con especializaciones relacionadas con
informtica, telecomunicaciones y
biotecnologa, ...
Incremento de actividades administrativas y de gestin de nivel
alto medio.
Ocupaciones relacionadas con geriatra, asistencia a domicilio,
salud y medicina preventiva, ...
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5.1.3. NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO
Segn el estudio Yacimientos de empleo: horizonte
2006, el concepto yacimientos de empleo ha sido utilizado
en numerosos contextos con significados diversos: desde la
mera descripcin de actividades con elevadas demandas
puntuales hasta su identificacin con sectores emergentes.
En el estudio al que hemos hecho alusin anteriormente, se
opta por una definicin mixta que puede corresponder
tanto a actividades de nuevo cuo cuya oferta de empleo
era inexistente como a actividades ya existentes que ven
incrementar de manera significativa su peso en el mercado
laboral.
Se identifican cinco grandes categoras de yacimientos
de empleo:
1) Nuevos servicios a empresas
2) Nuevos servicios sociales
3) Nuevas tecnologas
4) Sociedad del riesgo
5) Sociedad del ocio
1) Nuevos servicios a empresas
Es el grupo ms significativo dentro de los nuevos
yacimientos de empleo. Dentro de esta categora podemos
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distinguir dos lneas de evolucin complementarias dentro
de la gestin empresarial: especializacin interna de los
servicios y externalizacin de actividades.
Los nuevos yacimientos de empleo dentro de este
grupo, entre otros, son:
Especializacin interna de los servicios: riesgos laborales,
desarrollo de competencias e inteligencia
competitiva.
Externalizacin de actividades: logstica, sistemas de informacin,
servicios postventa, e-lancers.
Hoy da, las transformaciones en el mundo de la empresa
son percibidas como aquellas que se traducen en mayor
medida como fuente de yacimientos.
2) Nuevos servicios sociales
La redistribucin de roles sociales, a los que estn dando
lugar las nuevas formas de estructuracin social, conlleva la
sustitucin de tareas realizadas tradicionalmente por las
redes de soporte familiar por nuevos servicios contratados.
Es en estos nuevos servicios donde surgen los nuevos
yacimientos de empleo que denominamos nuevos servicios
sociales.
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Dentro de los NSS quedan representadas dos nuevas
oportunidades de empleo:
Redes de soporte externo: atencin infantil preescolar y redes
comunales; como servicios que asumen roles
antes desarrollados por la unidad familiar.
Envejecimiento demogrfico: asistencia geritrica, domiciliaria y
trabajo temporal senior; aportando
soporte a las personas no autnomas como
consecuencia del envejecimiento de la poblacin.
3) Nuevas tecnologas
Un factor que subyace en las transformaciones sociales y
empresariales es la aparicin de nuevas tecnologas; sin
embargo, stas como elemento aislado de generacin de
empleo tienen una importancia reducida; su inters vendra
dado por las posibles nuevas aplicaciones que de ellas se
obtengan. De hecho, los expertos en la materia han
distinguido slo cuatro yacimientos de carcter tecnolgico
en los mbitos de la electrnica, biotecnologa y las nuevas
fuentes de energa.
Todo ello no pretende restarle importancia a las nuevas
tecnologas, ya que aunque en ocasiones no se las
considere como elemento aislado de generacin de empleo,
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muchas veces ya han sido catalogadas dentro de otras
categoras.
Yacimientos asociados a las nuevas tecnologas son:
Biotecnologa, telecomunicaciones, domtica y nuevas fuentes de
energa.
4) Sociedad del riesgo
El trmino sociedad del riesgo fue acuado en la dcada
de los ochenta por Ulrico Beck.
Segn este autor, se vive en una sociedad de alto riesgo
creada por la tecnologa actual y que impone una
peligrosidad diferente a la del pasado.
Los acontecimientos del 11 de septiembre no han hecho si
no agudizar esta tendencia.
Y la bsqueda de proteccin frente a una mayor percepcin
del riesgo alcanza todos los mbitos vitales.
Yacimientos asociados a la sociedad del riesgo son:
Proteccin privada, sanidad preventiva y servicios
financieros.
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5) Sociedad del ocio
La necesidad de llenar el tiempo libre del que se dispone
actualmente, por diversos motivos sociales, ha llevado a
muchos autores a hablar de la sociedad del ocio. Se
identifican claramente dos yacimientos construidos
alrededor del disfrute del ocio:
Nuevos deportes y parques culturales.
5.2. CAMBIOS EN LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO
Los cambios sociales que se han producido en Europa y en
el conjunto de las sociedades occidentales han sido muy
profundos y han afectado de manera directa al mercado de
trabajo, la economa y los estilos de vida de los ciudadanos.
Si sintetizamos las principales transformaciones sociales y
cmo han afectado al empleo y, en general, a toda la
actividad econmica europea, podemos sealar: (Ruz Gil,
Noem (2002): Manual de Formador Ocupacional)
La modificacin de las pirmides demogrficas a causa del
alargamiento de la esperanza de vida y la cada de
la natalidad.
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La extensin de los sistemas educativos: ampliacin de la
escolaridad obligatoria (de los 3 a los 16 aos) y,
de forma voluntaria, mayor numero de personas que
acceden a la formacin secundaria y superior post-
obligatoria.
Mayor incorporacin de la mujer al mercado de trabajo y, por
tanto, una radical transformacin de las
estructuras familiares.
Los cambios en las pautas de consumo y estilos de vida, que
influyen directamente en los gastos
familiares y necesidad de adquirir nuevos servicios, la
organizacin distinta del tiempo de trabajo y tiempo
libre, y la modificacin de los sistemas de valores.
La demanda de un crecimiento econmico sostenible que combine la
actividad empresarial con la calidad de
vida y la proteccin del medio ambiente.
La inmigracin y, por ende, la dedicacin de esfuerzos econmicos
por parte de las administraciones y la
sociedad civil.
El desarrollo de las nuevas tecnologas de la informacin y de la
comunicacin ha supuesto un
cambio radical en los sistemas de produccin y
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comercializacin de las empresas; adems de una
notable modificacin de las pautas de consumo.
La amplitud y profundidad de estas transformaciones
culturales, sociales y econmicas es de tal dimensin que
entramos en una nueva era donde el conocimiento y la
informacin sern ms relevantes que la fuerza fsica y la
capacidad productiva.
Todos estos cambios han ido dando lugar, tambin, a
cambios en la organizacin del trabajo; por ejemplo:
Trabajo en equipo
Diversificacin del trabajo, rotacin entre puestos y rotacin
entre departamentos
Gestin del conocimiento
Teletrabajo
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Redes virtuales
Nuevas formas de distribucin del tiempo del trabajo, etc.
Algunos de estos cambios se han introducido con la idea de
hacer ms eficaz la gestin y otros con el fin de mejorar la
organizacin del trabajo y la calidad de vida laboral de
losas trabajadoresas.
La nueva economa reclama, por tanto, una forma de
trabajar que exige una serie de cambios en la dinmica de
trabajo, losas trabajadoresas y las relaciones de estosas
con las empresas para alcanzar as la rentabilidad,
dinamismo, flexibilidad y creatividad que demanda el
competitivo mercado laboral.
En este nuevo contexto donde las personas son el elemento
ms importante de las empresas se observa una tendencia
hacia:
La simplificacin y descentralizacin de la estructura
organizativa
Organizacin ms dinmica y flexible
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Las empresas van reduciendo los niveles jerrquicos
Se potencia el trabajo en equipo
Autonoma de las personas
Nuevo estilo de direccin y liderazgo ms participativo
Movilidad geogrfica de los empleados dentro de una misma
empresa, etc.
Podemos hablar, tambin, si concretamos an ms de
cambios organizativos en el propio lugar de trabajo, en la
oficina:
Espacios habilitados para trabajar en grupo: flexibles y
adaptables a las necesidades de cada
momento, que favorecen la creacin y desarrollo de
nuevas ideas (salas de reuniones)
Espacios de comunicacin informal: para la interaccin, diversin,
etc. cuya finalidad es
fomentar la comunicacin entre empleadosas y
aumentar la calidad de vida.
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Segn estudios que se han realizado recientemente sobre
las tendencias del mercado laboral, cada da sern ms
numerosos los profesionales que experimenten cambios en
su actividad laboral provocados por las nuevas tecnologas,
la movilidad geogrfica o funcional, la obsolescencia de su
puesto, las nuevas demandas de los usuarios, etc.,... en
consecuencia, los puestos de trabajo "permanentes" o fijos
sern cada vez ms temporales, mientras que, a su vez, los
"temporales" sern ms habituales.
Entre las nuevas tendencias que estn transformando el
mercado de trabajo destacamos las siguientes:
El impacto de las nuevas tecnologas que, aunque est provocando
efectos negativos como la minimizacin de
la mano de obra no cualificada, por otra parte tiene sus
consecuencias positivas como las nuevas oportunidades
para el autoempleo, la informtica, el teletrabajo,
etc.,...
El incremento de la externalizacin yo subcontratacin de algunos
servicios, como contabilidad,
mantenimiento, informatizacin, etc.,.., que, aunque
pueden provocar la supresin o readaptacin
profesional de algunos puestos de la empresa- cliente,
tambin posibilitarn los nuevos puestos de la
subcontratada.
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La aparicin de una nueva cultura contractual en ciertos sectores
promoviendo modalidades de contratacin
menos "seguras" pero ms posibilistas.
El proceso de terciarizacin de la economa, o potenciacin del
sector servicios, a corto y a largo
plazo, constituyendo una importante reserva de
empleos.
Una nueva modalidad que est cobrando cada vez ms importancia,
incluso en Espaa, y en la que la
aplicacin de las nuevas tecnologas va a posibilitar un
mayor acceso al empleo, lo constituye el denominado
teletrabajo, trabajo a distancia o trabajo en casa.
5.2.1. EL RECICLAJE Y LA ACTUALIZACIN
PERMANENTE
Pretender que la formacin del individuo se circunscriba
nicamente al perodo escolar sera ignorar toda posibilidad
de actualizacin profesional y progreso social.
El sistema educativo formal (educacin primaria, E.S.O.,
bachillerato, universidad, formacin profesional reglada) no
puede dar respuesta a tantas necesidades de adaptacin
progresiva en esta sociedad cambiante. Es, por tanto, en
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este contexto en el cual hemos de entender la necesidad de
una educacin permanente como principio de todo el
sistema educativo.
Para que las personas puedan tomar conciencia y llevar a
efecto una educacin permanente, los sistemas educativos
han de ser sistemas abiertos, multiplicando los tipos de
instituciones de enseanza abiertas a losas adultosas y a
losas jvenes, y destinndolas tanto a formacin continua
y reciclaje como a la especializacin e investigacin
cientfica.
La persona adulta de la sociedad actual no slo necesita
adquirir criterios, mtodos y reglas que le sirvan en el
momento para hacer frente a situaciones conocidas; sino
que ha de aportar cambios, renovarse, etc.
Por ello, y para hacer frente a la creciente competitividad
existente en el mercado de trabajo, las empresas necesitan
disponer de trabajadoresas cada vez ms flexibles,
adaptables a los cambios y polivalentes.
La formacin de losas trabajadoresas surge como un
requisito esencial de la competitividad de las empresas. Se
plantean una serie de exigencias al a la trabajadora tales
como: formacin permanente y rotacin de los puestos de
trabajo.
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Para dar respuesta a esta necesidad, la empresa debe
ofrecer a sus empleadosas el mximo de herramientas y
conocimientos para facilitarles su trabajo y permitirles
crecer en competitividad a la par que lo hace la propia
empresa. De poco sirve invertir en tecnologa o en nuevas
tcnicas si ms tarde losas trabajadoresas no van a saber
adaptarlo a su propio trabajo
5.3. EL IMPACTO DE LAS NUEVAS TECNOLOGAS EN LOS PROCESOS
PRODUCTIVOS.
Como podemos comprobar por nuestra propia experiencia,
en el lugar de trabajo se ha experimentado un aumento del
empleo de las tecnologas de la informacin y la
comunicacin; as como rpidos cambios en el tipo de
tecnologa utilizada: redes informticas, intercambio de
datos electrnicos e internet. Todo ello, ha dado lugar a
una nueva serie de actividades de comercio electrnico (e-
business) y formas de trabajo que emplean el correo
electrnico e internet.
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Cada da somos ms conscientes de que es totalmente
necesario tener conocimientos sobre las nuevas tecnologas
para asegurar un puesto de trabajo en la sociedad del siglo
XXI. No ya solamente en el trabajo, la sociedad de la
informacin tambin es una realidad que transforma el
mundo en que vivimos, nos divertimos, hacemos negocios,
nos organizamos, estudiamos, etc.
La tecnologa por s sola no transforma a una empresa, sin
embargo una empresa s puede transformarse con la ayuda
de la tecnologa cuando adems de sta existe en la
empresa una clara y decidida poltica de cambio.
Cada vez son ms las empresas que utilizan la tecnologa
como caracterstica estratgica fundamental y cuyos
principios bsicos son los siguientes:
La orientacin al cliente de todas la empresa.
El rediseo de los procesos de negocio con ayuda de la
tecnologa.
La digitalizacin de una gran parte de los procesos de
negocio.
La integracin de todos los procesos y aplicaciones.
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Una estructura organizativa horizontal.
La utilizacin tanto interna como externa de la red.
En la actualidad nos encontramos con empresas que ya
nacen con este modelo, pero en otros muchos casos nos
encontramos con empresas tradicionales que tienen que ir
reconvirtindose para utilizar estas nuevas tecnologas.
Al igual que las nuevas tecnologas impactan en los
procesos productivos de las empresas tambin influirn en
perder o ganar en un negocio; es decir, estos parmetros
dependern fundamentalmente, de la calidad y cantidad de
informacin disponible.
Siendo importante la informacin, la forma en que la misma
se gestiona se convierte en un factor crucial. No es lo
mismo disponer de la informacin precisa en el momento
en la que sta se necesita, que obtenerla dos horas, tres
das o un mes despus. No es lo mismo que slo la alta
direccin de la empresa est adecuadamente informada a
qu lo est toda la empresa en la medida de cada
necesidad.
La capacidad para competir de las empresas, en la sociedad
actual, est basada en el uso, de una adecuada
infraestructura de tic, para dar servicio al cliente. La
carrera
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para conquistar al cliente en un mercado globalizado, es
igual a cualquier competicin; por ejemplo deportiva, en la
que hombres, mquinas, tcnicas, conocimientos, tcticas y
estrategias estn al servicio del objetivo propuesto: ser el
primero.
Con todo ello, queremos decir que para ser trabajadoresas
cualificadosas en la sociedad actual hemos de conocer y
saber manejar las nuevas tecnologas que estn a nuestro
alcance.