UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL INGENIERÍA DE SISTEMAS Presentador por: García Villa Y.R.
UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE
FACULTAD DE INGENIERÍAESCUELA PROFESIONAL
INGENIERÍA DE SISTEMAS
Presentador por:García Villa Y.R.
Fuente De Información: Www.Seguinfo.Org
TEMA : COBIT
COBIT – EL MARCO DE ISACA
⁻ COBIT es un marco de gobierno de las tecnologías de información que proporciona una serie de herramientas para que la gerencia pueda conectar los requerimientos de control con los aspectos técnicos y los riesgos del negocio
⁻ COBIT permite el desarrollo de las políticas y buenas prácticas para el control de las tecnologías en toda la organización
⁻ COBIT enfatiza el cumplimiento regulatorio, ayuda a las organizaciones a incrementar su valor a través de las tecnologías, y permite su alineamiento con los objetivos del negocio
⁻ Información disponible en: www.isaca.org/cobit
EVOLUCIÓN DE COBIT
2005/720001998
Evo
lutio
n o
f sco
pe
1996
Governance of Enterprise IT
COBIT 5
IT Governance
COBIT4.0/4.1
Management
COBIT3
Control
COBIT2
Audit
COBIT1
Val IT 2.0(2008)
Risk IT(2009)
De una herramienta de auditoría a un marco de gobierno de las TI.
- Compendio de mejores prácticas aceptadas internacionalmente
- Orientado al gerenciamiento de las tecnologías- Complementado con herramientas y capacitación- Gratuito- Respaldado por una comunidad de expertos- En evolución permanente- Mantenido por una organización sin fines de lucro, con
reconocimiento internacional- Mapeado con otros estándares- Orientado a Procesos, sobre la base de Dominios de
Responsabilidad
PARA CADA UNO DE LOS 34 PROCESOS, SE DEFINEN…
Descripción del proceso
Indicadores de información y domino
Objetivos de TIObjetivos del ProcesoPrácticas ClaveMétricas
Gobierno y recursos de TI
COBIT 5 – LA NUEVA VERSIÓN
COBIT 5 es producto de la mejora estratégica de ISACA impulsando la próxima generación de guías sobre el Gobierno y la Administración de la información y los Activos Tecnológicos de las Organizaciones
Construido sobre más de 15 años de aplicación práctica, ISACA desarrolló COBIT 5 para cubrir las necesidades de los interesados, y alinearse a las actuales tendencias sobre técnicas de gobierno y administración relacionadas con la TI
Para mas referencias : www.isaca.org/cobit5
La iniciativa del Consejo de Dirección de ISACA ha sido “unir y reforzar todos los activos intelectuales de ISACA – su base de conocimiento – en COBIT.”
El COBIT 5 Task Force: Incluye expertos de los distintos grupos
profesionales y comités que componen ISACA
Esta co-dirigida por John Lainhart (Ex Presidente Internacional) y Derek Oliver (Ex Director del Comité de Desarrollo del BMIS)
Reporta al Comité de marcos referenciales y luego al Consejo sobre “Base de Conocimientos”
Val IT es un marco de referencia de gobierno que incluye principios rectores generalmente aceptados y procesos de soporte relativos a la evaluación y selección de inversiones de negocios de TI
Risk IT es un marco de referencia normativo basado en un conjunto de principios rectores para una gestión efectiva de riesgos de TI.
BMIS (Business Model for Information Security) una aproximación holística y orientada al negocio para la administración de la seguridad informática
ITAF (IT Assurance Framework) un marco para el diseño, la ejecución y reporte de auditorias de TI y de tareas de evaluación de cumplimiento.
La publicación inicial, define y describe los componentes que forman el Marco COBIT
Principios Arquitectura Facilitadores Guía de implementación Otras publicaciones futuras de interés
COBIT 5 – EL MARCO
Marco IntegradorConductores de valor para los InteresadosEnfoque al Negocio y su Contexto para toda la organizaciónFundamentado en facilitadoresEstructurado de manera separada para el Gobierno y la Gestión
COBIT 5 Family of Products COBIT 5 Enterprise Enablers
Source: COBIT® 5, figure 12. © 2012 ISACA® All rights reserved.
Source: COBIT® 5, figure 11. © 2012 ISACA® All rights reserved.
Source: COBIT® 5, figure 10. © 2012 ISACA® All rights reserved.
OBJETIVO DE GOBIERNO
Cultura, Ética y ComportamientoEstructura OrganizacionalInformaciónPrincipios PolíticasHabilidades y CompetenciasCapacidad de brindar ServiciosProcesos
PROCESOS DE GOBIERNO Y GERENCIAMIENTO
Procesos de Gobierno
Permite que las múltiples partes interesadas tengan una lectura organizada del análisis de opciones, identificación del norte a seguir y la supervisión del cumplimiento y avance de los planes establecidos
Procesos de GestiónUtilización prudente de medios (recursos, personas, procesos, practicas) para lograr un fin específico
GRACIAS