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WERTSCHÖPFUNG MIT NEUEN TECHNOLOGIEN

Das Unterscheidungsmerkmal digitaler InnovatorenTEIL 1 EINER DREITEILIGEN REIHE

Wie digitale Innovatoren von heute neue Technologien einsetzenHeutzutage sind dem Potenzial eines Unternehmens nur durch die Vorstellungskraft seiner digitalen Führungskräfte Grenzen gesetzt. Neue Technologien bilden die grundlegende Voraussetzung für die Digitalisierung von Unternehmen – eine Tatsache, die von den meisten Vorreitern bereits erkannt wird. Ohne diese Technologien wären 82 % der führenden Unternehmen eigenen Angaben zufolge nicht in der Lage, die Transformation vorzunehmen.1 Doch ohne Transformation würde ein Mitbewerber ihr Geschäft und möglicherweise sogar ihre gesamte Branche beeinträchtigen.

Durch neue Technologien wird neu definiert, wie Unternehmen Software entwickeln und bereitstellen, ihre Infrastruktur modernisieren und vereinfachen, ihre Belegschaft motivieren und ihre wichtigsten Güter sichern. Diese Technologien werden grundlegende Änderungen in unserer Wirtschaft ermöglichen und ganze Industriezweige transformieren. Unternehmen, die ihr Potenzial erkennen und sie richtig einsetzen, können sich Wettbewerbsvorteile verschaffen und florieren.

Welche neuen Technologien führen die Entwicklung an? Laut Forschungserkenntnissen von Dell ESG2 wollen digitale Unternehmen in nächster Zeit vor allem in diese vier neuen Technologien investieren: Cybersicherheit, Internet der Dinge (IoT), Multi-Cloud-Umgebungen, in denen jede Anwendung in der geeignetsten Cloud bereitgestellt wird, und künstliche Intelligenz (KI).

Digitalen Vorreitern ist bewusst, dass sie sich auf die richtigen Technologien konzentrieren müssen. In dieser Berichtreihe, die sich auf Forschungen von Dell Technologies und Partnern stützt, wird erläutert, wie neue Technologien im Rahmen einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit von Mensch und Maschine zu Wertschöpfung beitragen, Wettbewerbsvorteile schaffen und maximalen Datenwert erbringen.

Wertschöpfung mit neuen Technologien: Das Unterscheidungsmerkmal digitaler Innovatoren 2

Die Synergie von Partnerschaften zwischen Mensch und MaschineIn Zukunft stellt sich nicht die Frage, ob Mensch oder Maschine dominiert, sondern wie eine optimale Partnerschaft von Mensch und Maschine gelingt. Wie jüngste Forschungen zu Mensch-Maschine-Partnerschaften von Dell Technologies und dem Institute for the Future (IFTF)3 belegen, werden diese Partnerschaften der Schlüssel zum digitalen Erfolg in der Zukunft sein. Dabei konnte eindeutig gezeigt werden, dass neue Technologien wie KI und vorausschauende Analysen Mensch-Maschine-Partnerschaften ermöglichen, die durch den Wandel der Arbeitsweise neue Werte schaffen.

Ein Beispiel für eine Mensch-Maschine-Partnerschaft ist die Nutzung einer proprietären Sensor- und Analysetechnologie bei der Callaway Golf Company4. Da bei den Produkten des Unternehmens ein Höchstmaß an Präzision gefordert ist, wird mithilfe der Technologie eine Computeranalyse von 12 Faktoren des Golfschlags eines Kunden vorgenommen, anhand derer schon einen Tag nach Eingang der Bestellung maßgefertigte Golfschläger hergestellt werden können.

Mit Unterstützung von Dell Technologies kann die Callaway Golf Company – wie viele andere digitale Vorreiterunternehmen auch – Hunderte Gigabyte an Daten erfassen, analysieren und zu ihren Zwecken nutzen. Dank solcher Partnerschaften zwischen Menschen und Maschinen können neue Technologien zur Wertschöpfung durch den Wandel der Arbeitsweise beitragen.

Wertschöpfung durch Stärkung des Wettbewerbsvorteils Vorreiterunternehmen nutzen neue Technologien, um sich neu zu erfinden, genauere Einblicke in ihr Unternehmen zu gewinnen und sich gegen neue digitale Mitbewerber in ihrer Branche zu behaupten. Doch die Verwendung neuer Technologien allein reicht für eine Führungsposition nicht aus. Sie müssen mit einer klaren Zielsetzung beginnen und sicherstellen, dass die richtigen Personen involviert sind, um eine Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Die Firma Voxeleron, die an detaillierter Bildgebung für altersbedingte Makuladegeneration arbeitet, hat sich dank Technologie und Konnektivität zu einem branchenweiten Marktführer entwickelt. Mithilfe erweiterter KI-Algorithmen und Deep-Learning-Methoden kann das Unternehmen Anomalien jetzt in acht statt wie zuvor nur in zwei Schichten des Netzhautgewebes feststellen.

Genau wie Voxeleron können sich auch andere Unternehmen mit den richtigen IT-Transformationsstrategien einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und gegen Bedrohungen durch neue Mitbewerber absichern. Doch ebenso wichtig wie Konnektivität ist die optimale Ausnutzung von Daten.

Wertschöpfung mit neuen Technologien: Das Unterscheidungsmerkmal digitaler Innovatoren 3

Erschließen des DatenwertsIn Zukunft müssen Unternehmen datengestützt werden – nicht bloß um wettbewerbsfähig zu bleiben, sondern um sich überhaupt am Markt zu halten. Eine solide Datenstrategie ist Grundvoraussetzung dafür, Daten gewinnbringend zu nutzen. Digitale Innovatoren von heute verwenden neue Technologien, um mehr Wert aus ihren wachsenden Datenbeständen zu ziehen. So schätzt IDC, dass sich die weltweite Datenmenge bis 2025 auf 175 Zettabyte (175 Billionen Gigabyte) erhöht haben wird, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 61 % entspricht.7

Maßgeblich für das Erschließen neuer Werte in Daten sind folgende vier Trends: Edge, Internet der Dinge, KI und Cloud.

„Indem wir Technologien wie das IoT einsetzen, können wir alles messen – Wasserverbrauch, Temperatur, Bodenzusammensetzung, Feuchtigkeit, Wachstumsraten und mehr –, um jeden Aspekt des Verfahrens vollständig zu kontrollieren und zu

maximieren. Neue Technologien machen dies möglich.“

DAVID ROSENBERG, CEO UND MITBEGRÜNDER, AEROFARMS5

90 % der Unternehmen werden Workloads auf zwei oder mehr Clouds verteilt bereitstellen.6

Technologietransformation = Wertschöpfung mithilfe des EdgeTechnologie schafft die Voraussetzungen zur Senkung von Kosten, der Steigerung der Flexibilität und für neue Wertschöpfung – und der Ausgangspunkt hierfür ist der Edge. Der Edge wird die Art und Weise, wie Menschen und Maschinen mit digitalen Services interagieren, vollkommen verändern. Fachleute sind der Ansicht, dass der Edge für praktisch jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein wird. Bis 2023 werden über 50 % der neuen IT-Infrastruktur von Unternehmen am Edge bereitgestellt und nicht mehr in internen Rechenzentren. Derzeit liegt dieser Wert noch bei weniger als 10 %. Zudem wird sich die Anzahl der Anwendungen am Edge bis 2024 um ganze 800 % erhöhen.8 Da Daten näher an der Quelle verarbeitet werden, kann der Edge potenziell komplett neue Erfahrungen ermöglichen, die Effizienz steigern und die Kontrolle in Unternehmen optimieren. Im Zusammenspiel mit KI hilft diese Technologie Maschinen dabei, Daten auszutauschen, schneller zu reagieren und sich selbst mit neuen Services zu optimieren, die auf den besten Verfahrensweisen basieren. Am Edge werden sich für Unternehmen auch die meisten Gelegenheiten für Wertschöpfung ergeben, insbesondere da die Welt immer mobiler wird und das Internet der Dinge an Einfluss und Nutzen gewinnt.

Eingehendere Informationen zur Nutzung des Edge für die Wertschöpfung finden Sie hier.

Technologietransformation = Wertschöpfung durch das Internet der DingeDas Internet der Dinge (IoT) veranschaulicht wohl am besten, wie sich die Welt von mechanischen Verfahren hin zu digitalen verändert. Durch die Verbindung von digitalen Sensoren und Geräten in der realen Welt verwandelt das IoT materielle Dinge in Datenströme, wodurch sich die menschliche Wahrnehmung und Interaktion mit Objekten vollkommen verändern und Innovationen stark beschleunigt werden. Mit der zunehmenden Digitalisierung der Welt wird auch der Wert des IoT für Unternehmen deutlich. Prognosen des IDC zufolge werden sich die weltweiten Technologieausgaben für das Internet der Dinge bis 2023 auf 1,1 Billionen USD erhöhen.9

Mehr über die Rolle neuer Technologien lesen Sie hier.

Wertschöpfung mithilfe einer Multi-Cloud-StrategieFür eine digitale Führungsrolle ist eine klar definierte Multi-Cloud-Strategie unabdingbar. Zum Aufbau einer Multi-Cloud-Umgebung gibt es drei Möglichkeiten: den Weg über die Hybrid Cloud, die Native Cloud und Software-as-a-Service. Diese sorgen für die flexible, effiziente und skalierbare Plattform, die zur Bereitstellung und Ausführung neuer Technologien erforderlich ist. Alle drei Strategien können innerhalb eines Unternehmens gleichzeitig eingesetzt werden, was auch häufig der Fall ist. Tatsächlich managen die meisten Unternehmen heutzutage mehr als fünf verschiedene Cloud-Plattformen, wobei Workloads auf mindestens zwei davon übergreifend bereitgestellt werden. Diese Cloud-Lösungen ergänzen sich und sind von gleicher Bedeutung, da sie auf individuellen Prioritäten, Gelegenheiten und Lösungsangeboten beruhen. Zur Vereinfachung des Managements dieser Plattformen müssen sie zudem nahtlos zusammenarbeiten, sogar über mehrere Public Clouds hinweg.

Lesen Sie mehr über diese und andere neue Technologien.

Wertschöpfung mit neuen Technologien: Das Unterscheidungsmerkmal digitaler Innovatoren 4

Auswahl der neuen Technologie mit dem größten WertschöpfungspotenzialIn den nächsten zehn Jahren werden neue Technologien ausgereifter werden und größere Verbreitung finden. Mit Technologie als Katalysator haben Unternehmen die Chance, in bestehende Abläufe einzugreifen und sie zu transformieren – oder sie riskieren, hinter die Konkurrenz zurückzufallen.

Zwar gibt es in jeder Branche oder jedem Sektor eigene Geschäftsregeln, doch vier strategische Imperative gelten für praktisch alle digitalen Unternehmen:

Der Wettbewerbsimperativ von heute ist der Wettbewerbsvorteil von morgenDie Digitalisierung bringt Veränderungen für alle mit sich. Obwohl alle dieselben grundsätzlichen Herausforderungen meistern müssen, tut dies jeder auf individuelle Weise. Ihre Branche, Ihre Mitarbeiter und Ihre Unternehmenskultur haben einen erheblichen Einfluss darauf, wie weit und wie schnell sich Ihr Unternehmen transformieren kann. Dell Technologies bietet Ihnen das Know-how von sieben führenden Technologieanbietern, um Ihre Transformation zu ermöglichen. Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen bereit für die Zukunft.

Teil 2 und 3 des Berichts lesen:

With these four imperatives, organizations can proceed with confidence to the next step of their digital journey.

Read our guide on the 4 imperitves for Competing in a Market of Speed

Steigerung Ihrer Business-Flexibilität durch eine Multi-Cloud-Strategie

Wertschöpfung durch den Edge

Transformation der Motivation durch Modernisierung der Belegschaft

Einhaltung von Nachhaltigkeitszielen durch verantwortungsvolle Entsorgung von IT-Beständen

HIER KLICKENLESEN Sie die Ergebnisse der Studie zum Digital Transformation Index von Dell Technologies.

Teil 3 Wertschöpfung in einer digitalen Welt:Die Rolle der neuen Technologien

Teil 2 Wertschöpfung mit neuen Technologien:Der Edge als Ausgangspunkt

Wertschöpfung mit neuen Technologien: Das Unterscheidungsmerkmal digitaler Innovatoren 5

Creating Value with Emerging Technologies: The Differentiator for Digital Innovators 6

© Dell Technologies 2019 - 11.07.19

Quellen: 1. https://www.dellemc.com/de-de/collaterals/unauth/analyst-reports/solutions/dell_technologies_digital_transformation_index_ii_full_findings_report.pdf 2. https://www.delltechnologies.com/en-us/perspectives/thoughts-on-realizing-2030-a-divided-vision-of-the-future/ 3. https://www.dellemc.com/de-de/collaterals/unauth/customer-profiles-case-studies/dellemc-case-study-callaway.pdf 4. https://www.delltechnologies.com/en-us/perspectives/how-iot-is-redefining-21st-century-golf-and-making-it-cool-again/ 5. https://www.delltechnologies.com/en-us/customer-stories/aerofarms.htm 6. Forrester, „Benchmark Your Enterprise Cloud Adoption“, 22: Oktober 2018, https://www.forrester.com/report/Benchmark+Your+Enterprise+Cloud+Adoption/-/E-RES117042 7. Von Seagate gesponsertes IDC-Whitepaper: Data Age 2025: The Digitization of the World From Edge to Core, November 2018 8. FutureScape Webcast, „Worldwide IT Industry 2020 Predictions“, https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=WC20191029 9. IDC, https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS45197719

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