Top Banner
1 Tecnologia como diferencial competitivo
38

Tecnologia Como Diferencial Competitivo

Jun 21, 2015

Download

Travel

Julio Verna

Utilização da web 2.0 por Agências de Viagens Corporativas
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

1

Tecnologia como diferencial competitivo

Page 2: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

2

O mundo mudou, e se nós não mudarmos, alguém mudará por nós

Tenham certeza: alguém ficará

para trás

Page 3: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

3

O Futuro

Page 4: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

4

Universo

Page 5: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

5

Temos que estar conectados

Page 6: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

6

Page 7: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

7

Nós vamos pesquisar

Page 8: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

8

• Relacionar• Comunicar• Entender• Perguntar• Responder• Encontrar

• Ouvir• Interagir• Pesquisar• Vender• Comprar• Fazer parte

As mídias e as redes sociais servirão para:

Page 9: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

9

UsuárioConsumidor

Cliente

Na comunicação, temos que pensar nos sites e portais com:

Page 10: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

10

A tendência de ‘hoje’ é conhecer profundamente os clientes

• Necessidades• Restrições• Acessibilidades• Vontades• Manias• Interesses

• Privacidades• Hábitos• Dificuldades• Preferências• Expectativas• Desejos

PERFIL CRM

Page 11: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

11

Ter todas estas informações, mas de qual cliente?

Viajantes usuários (passageiros)

Solicitantesusuários e/ou secretárias

Administradores da Empresa líderes e gestor de viagens

Page 12: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

12

Os GDS já nos oferecem há anos

Mas nós não usamos

Como lidamos com estes perfis?

•Back Office – ERP•Integradores

Page 13: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

13

Uma possibilidade – Um alerta

Temos 15 mil pontos de vendas (agências)

+ de 2 milhões de blogs no Brasil+ 400 mil blogs ativos80 mil blogs concentram 80% de audiênciaE se uma Cia. Aérea resolve pagar um fee por clic a cada tkt vendido desses blogs?Ainda temos os jornaleiros, empregadas domésticas, revendedoras: Avon, Natura

Page 14: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

14

Page 15: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

15

Hoje somos nossos próprios DJ

Page 16: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

16

A função dos Integradores será de oferecer:

Conteúdos virão através de Integradores

Conteúdo aéreoConteúdo não aéreo

Page 17: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

17

• Informação• Compartilhamento• Comentários• Conselhos• Depoimentos• Opiniões• Recomendações• Conhecimento• Diálogo• Intimidades• Enquetes

• Comparações de preços

• Leituras

• Buscas

• Mapas

• Terrenos

• Fotos

• Imagens

• Vídeos

• Políticas de uso (corporate)

Isso é Oferecer Valor na Web 2.0

• Postagem

• Links com redes sociais

• Catálogos

• Alertas

• Publicidade

• Anúncios

• Patrocínios

• Condições de Trânsito

• Clima

Page 18: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

18

Qual será a principal ferramenta de acesso?

Page 19: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

19

Como as viagens corporativas vão fazer parte disso?

Como o turismo vai fazer parte disso?

Page 20: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

20

Parte disso virá da:

Os clientes vão querer

PersonalizaçãoTransparênciaSoluçõesConteúdoRelacionamento

Page 21: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

21

Se não acontecer como o cliente deseja, ele vai reclamar

Page 22: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

22

Parcerias serão fundamentais na distribuição de excelentes

produtos, serviços e conhecimento

Os relacionamentos já são fundamentais

Page 23: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

23

Vamos ter que transformar diferenciais em benefícios

Benefícios

BenefíciosBenefíci

osBenefíci

osBenefíci

os

Benefícios

BenefíciosBene

fíciosBenefíciosBenefícios

Page 24: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

24

Site & e-booking

Selfbooking Selfticketing

Agência de Viagens

& BI

Sistemasde

Serviços

Integradoresou

Gerenciadores(de informaçãode conteúdo)

Front Office(usuários)

•Back Office da Agência/TMC•Cias. Aéreas (GDS e Portais)•Meios de Pagamento (com Cartão de Crédito)

•Cadastros e Perfis (CRM)•Negociação com Fornecedores

•ERP do Cliente•Consolidadoras•Operadoras Turísticas•Hotéis•Locadoras•Gestão da Qualidade•Assistência Seguro

•Receptivo Aeroportuário•Eventos•Compra de Moeda•Política de Viagens

–Acordos com fornecedores preferenciais

–Reembolsos–Relatórios personalizados–Segurança–SLA–Solicitação, requisição,

aprovação/autorização de viagens

•Relacionamentos da Web 2.0

Panorama tecnológico

Page 25: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

25

Como será a relação entre a TMC e a empresa cliente?

Page 26: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

26

A empresa fará o mais fácil - commodities

A empresa precisará de suporte de um especialista da TMC para as decisões que não tem competência em caso a caso

A empresa até poderá ter um gestor especializado em administração de viagens (mas que executará várias outras tarefas internas na empresa)

Page 27: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

27

A empresa precisará de uma TMC para gerenciar administrar, negociar, aconselhar, indicar

SuporteSuporte

SoluçõesSoluções

ServiçosServiços

Page 28: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

28

3 áreas serão muito importantes na TMC

Tecnologia

Negociação

Comercial

Financeiro – já nem conto

Vendas

Marketing

Page 29: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

29

Função de Futuro

Sistemas – Integração – Relatórios Análises – Cenários – Indicadores

Desempenho – Painéis

Gerente ou Executivo de Contas

Vai utilizar muita tecnologia

Page 30: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

30

A importância dos relacionamentos

Para a TMCPara a área comercial

Para o executivo de contas

Relacionamentos Integrador Web 2.0

A empresa se relacionará intensamente com os StakeholdersQuem tem opinião?

Quem tem influência?

Page 31: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

31

Os Stakeholders

• Acionistas

• Funcionários

• Clientes

• Fornecedores

• Parceiros

• Entidades de classe

• Consultores

• Mídia

• Analistas

• Universidades

• Comunidades

• ONGs

Mais relacionamentosMais relacionamentosRede de contatosRede de contatos

“Universo de contatos”“Universo de contatos”

Page 32: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

32

Web 2.0Web 2.0PerfilPerfil

RelacionamentoRelacionamento

Page 33: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

33

Page 34: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

34

GLOBALIZAÇÃOGLOBALIZAÇÃO

Page 35: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

35

Page 36: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

36

Dica: fique de olhe nesses ‘caras’

Page 37: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

37

Muito Obrigado

Julio Verna

11 [email protected]

Page 38: Tecnologia Como Diferencial Competitivo

38

Tecnologia como diferencial competitivo