TechCrunch CTO Night 2014

TechCrunch Tokyo CTO Night

Fumikazu Kiyota Vuzz Inc. 2014/11/18

もくじ• [self print]

• SnapDish$ printenv

• SnapDishビジネス

• SnapDish的開発力向上

• まとめ

[self print]★所属

Vuzz Inc.

★最近の言語Objective-C, Python, Swift, Japanese, English

★活動PyConJP実行委員学校法人幼稚園理事長コーヒー会社社長

★@kiyotaman at twitter

★CTO歴もうすぐ4年

SnapDish$ printenv

我々のビジネスを支えてくれている サービス・オープンソースありがとう

SnapDish ビジネス

コミュニケーション メディアとして

紹介してます！

料理好きが集う💓

盛り上がる😀

おかげさまで

いまココ

こんな気分です

SnapDish的 開発力向上

我々はビジネス• • • • • • •

をしている• • • • •

我々の時間は、有限だ。だから、• • • • • • • • • • • •

効率良く、迅速に、無駄なく、• • • • • • • • • • •

正確に止めどもなく働く。そし• • • • • • • • • • • • •

て、最高のアウトプットを期日• • • • • • • • • • • • •

内に出す努力をする。• • • • • • • • •

期日を管理しないと • • • • • • • • •

ビジネスは発展しない• • • • • • • • • •

期日ドリブン• • • • • •

期日ドリブン期日を越えたチケットがあれ• • • • • • • • • • • • •

ばマイナス査定 • • • • • • •

期日越えがない場合プラス査• • • • • • • • • • • • •

定•

「期日が守れなかった」• • • • • • • • •

という問題がおこる可• • • • • • • • • •

能生は必ずある• • • • • • •

期日管理の失敗• • • • • • •

遅れた際は、課題の洗• • • • • • • • •

い出しと解決を急ぎ、• • • • • • • • •

ダメージを最小限に食• • • • • • • • • •

い止める必要がある• • • • • • • • •

課題切り分け際の考慮• • • • • • • • • •

範囲を限りなく減らす• • • • • • • • • •

必要がある• • • • •

ノー残業• • • •

ノー残業月２０時間以上の残業はマ• • • • • • • • • • • •

イナス査定 • • • • •

残業がない場合プラス査定• • • • • • • • • • • •

サービス残業の奨励 • • • • • • • • •

残業代を抑えたい• • • • • • • •

ではない• • • •

まず、残業という曖昧な• • • • • • • • • •

時間を省く• • • • •

期日ドリブンを運用する• • • • • • • • • • •

際、課題の粒度をより高• • • • • • • • • •

くすることに繋がる• • • • • • • • •

遅れるとわかったら、• • • • • • • • •

大義をもって、期日変• • • • • • • • •

更を行う必要がある• • • • • • • • •

簡単ルール守ることが目的となっ• • • • • • • • • •

たり、守れないルール• • • • • • • • •

は意味がなく、機能不• • • • • • • • •

全ルール• • • •

期日ドリブンのための• • • • • • • • • •

ルールのみを厳密に運• • • • • • • • • •

用する• • •

期日ドリブンの効能• • • • • • • • •

期日内に仕上げる工数• • • • • • • • • •

見積もりという技術力• • • • • • • • • •

が求められ鍛えられる• • • • • • • • • •

遅延の恐れがある場合は、• • • • • • • • • • •

期日変更のための大義が• • • • • • • • • • •

重要となり、優先順位を• • • • • • • • • •

判断する訓練ができる• • • • • • • • • •

最後に

もちろん、トラブルを起• • • • • • • • • •

こさず、いいものつくる• • • • • • • • • •

「いい仕事」をするのは• • • • • • • • •

最も重要。それは、その• • • • • • • • •

仕事担当者が責任範囲で• • • • • • • • • • •

当たり前のこと。• • • • • • •

トラブルは必ず起こる。• • • • • • • • • •

その時の課題の粒度を• • • • • • • • • •

どれだけ高くできるか• • • • • • • • • •

が私の仕事の責任の一• • • • • • • • • •

つとして行っている。• • • • • • • • •

まとめ

SnapDish的開発力向上期日意識を高め、工数見積もりの精度を上げるための技術力向上に繋がる

期日遅延の際、問題の切り分けの時、残業を考慮しなくてよいので問題の切り分けの精度が上がる

期日管理と残業はしないのみのルールなので、誰でも守れより快適に開発の仕事ができる

期日変更する場合、優先順位を決める訓練がなされ、迷わず課題に取り組むことができるようになる

ご清聴ありがとうございました。