週刊TDD(社内TDD勉強会) 紹介 #agilesamurai

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週刊TDD（社内TDD勉強会）の紹介

Go Sueyoshi (a.k.a. sue445)Agile Samurai Basecamp 2015.06


● 末吉剛 (a.k.a sue445)● 所属：株式会社ドリコム基盤技術部

○ Railsでソーシャルゲームなど● 自分の普段のお仕事は何でも屋

○ 社内ツール○ 社内ライブラリ

■ 社内外あわせて2年間でgem（rubyのライブラリ）を計33個作ってたw

○ サーバサイド全般（インフラ〜アプリ横断）● Ruby界隈に出没することが多い

○ RubyKaja2014● プリキュアおじさん

自己紹介


● ドリコムの社内勉強会文化について● 週刊TDDの発端● 週刊TDDの目的● 週刊TDDの概要● ふりかえり

Agenda


社内にDATND（Drecom版のATNDクローン）が立っていて、社員みんなが気軽に社内勉強会を開催する文化が根付いている

● だいたい月に8〜10個くらい● エンジニアだけでなく他職種開催のイベントも開催されてい

る● 新しいイベントが立ったり開催直前になると社内チャットに通

知が出るので拡散されやすい

ドリコムの社内勉強会文化について


DATND


● エンジニア同士の雑談から生まれた○ 前職で週刊TDDをやってたらしい

● その後いきなりDATNDにイベントがたった● 社内チャットに通知が流れて気になった人達が参加ボタン

ポチった

週刊TDDの発端


● テストは「書き慣れている」状態にならないと書き続けられな

い

● テストを書き続けるための条件 (guard による保存時自動テ

スト等) が整っていない人を押し上げる

● 弊社だとテストを書き続けられず定期的にテストコードを全

消ししている現状(rm -rf spec/)

● 仕様変更によりテストコードのリファクタリングが必要になるこ

とを実感してもらう

● 継続するために「毎週」必ず1時間時間を取り，業務と切り離

した。

目的：テストを書くときの障害を減らす


麻雀のルールを題材にして、毎週出題者(持ち回り)がルールを

1つ付け加えていきます。

1. 今回のお題を提示

2. お題を満たすコードを TDD で実装する

3. 次の週に新たなお題（≒仕様変更）が提示される

4. 今まで書いてきたコードでは満たせなくなるので構造を変え

ながら修正する

を繰り返し、TDD という開発手法に対しての理解を深めるのを

目的としています。

週刊TDDの概要（DATNDから抜粋）


1. 環境構築 + 数牌と刻子(コーツ)と雀頭(ジャントウ)のみで 3, 3,

3, 3, 2 の組ができていることを判定する

2. 一気通貫(同じ種類の数牌で 123, 456, 789 が揃っているこ

と) を判定する

3. 順子(シュンツ)があること (和了形である必要はない) を判定

する

4. 和了形であること

5. 終わってる人が少なかったので引き続き和了形

6. 中間発表

7. 字牌

だいたい毎回5〜6人ずつくらい参加

各回のお題


● TDDが「設計技法」であるというイメージを共有でき、「わかっ

ていることを積み上げる安心感」という言葉も出てきた

● 「当然テストは書くもの」という意識を発信できた

● （麻雀のルールを知っていれば）麻雀の仕様を実装していく

のは楽しかった

● カジュアルに勉強会ができた

● そこそこ続いた

ふりかえり（良かったところ）


● ロジックを想像して1時間で終わるお題を出すスキルが要る

○ 持ち回りでお題を出すの，不可能に近い。

● 自動テスト環境の作り方等のドキュメントがなく，参加する

ハードルが高かった

● メンター必要。詰まった人を置いていかない施策が足りな

かった

● 開催ごとにコードをどんどん育てていくため，途中から参入

する障壁が高すぎてユーザが減っていった

○ リファレンス実装となるコードベースを一つ指定しておけ

ば良かった

ふりかえり（悪かったところ）


● 麻雀知らないときつい

○ ルールを知らないと麻雀のルールをググるところからなの

で

○ とは言えみんながルール知ってるお題を探すのも難しい

（ポーカーくらい？）

ふりかえり（悪かったところ）


https://github.com/sue445/weekly_tdd

【参考】自分のソースコード



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