8/7/2019 TÁMOP 2.1.3 Munkahelyi Képzések Támogatása http://slidepdf.com/reader/full/tamop-213-munkahelyi-kepzesek-tamogatasa 1/26 Együttműködési ajánlat Munkahelyi képzések támogatása mikro- és kisvállalkozások középvállalkozások TÁMOP 2.1.3.-11/a TÁMOP 2.1.3.-11/b Véglegesített pályázat 3.0 (Forrás: ÚJ SZÉCHENYI TERV Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, www.UJSZECHENYITERV.GOV.HU) Javasolt cselekvés : Nagy tisztelettel javasoljuk, hogy az együttm űködés lehető ségérő l, illetve az ajánlatban részletesen nem kifejtett további információkról - megtisztel ő bizalma esetén - személyes találkozó keretében tárgyaljunk!
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, www.UJSZECHENYITERV.GOV.HU)
Javasolt cselekvés:Nagy tisztelettel javasoljuk, hogy az együttm űködés lehető ségérő l, illetve azajánlatban részletesen nem kifejtett további információkról - megtisztel ő bizalma esetén - személyes találkozó keretében tárgyaljunk!
Mert a pályázatban a képzés a meghatározó programelem.
DFT-Hungária nem egyszerűen akkreditált feln ő ttképző , hanem több mint 100 képzési EU-projekt megvalósítása és sikeres zárása f űzödik a nevéhez.
Mert DFT-Hungária nem pályázatírást, hanem teljeskör ű projektmenedzsmentet vállal.
Az Ügyfélnek nem egy nyerészked ő partnerre, hanem a szakmai program minél jobb
meghatározására és megvalósítására kell figyelnie. Mert DFT-Hungáriának kész, kipróbált projektterve van a
megvalósításra, az Ügyfél nem próbanyúl.
A pályázók közel 70 százaléka a gy ő zelem után jön rá, hogy rossz a tervezés, és a megvalósításnál mintha a vonat után kötötték volna, ami kontrolálhatatlanul robog a pályázat végéig. DFT-Hungária gyakorlatból tudja, hogyan m űködik a pályázat úgy, hogy az Ügyfél a lényegre figyelhet, amiért pályázott.
Mert DFT-Hungária úgy jár el minden pályázattal, mint a sajátjával.
Minden forrást, amely a szervezetnél maradhat, beterveztet a pályázatba úgy, hogy pályázóa szakmai el ő nyök mellett az egzisztenciális el ő nyöket is maradéktalanul kihasználhassa.
Ajánlattev ő DFT-Hungária Intézmény akkreditációs lajstromszáma: AL-1160Nyilvántartási szám: 01-0793-04
Kapcsolat GODA SZILÁRD tréner, ügyvezető , VersenyhajóElérhető ségek: [email protected] , 06 20/338-1888
Lehetségesügyfelek
Konvergencia régióban székhellyel vagy fiókteleppel rendelkező :- mikrovállalkozás- kisvállalkozás - középvállalkozás
Ügyfél okai(Együttesen)
1. Valódi szükséglet a képzésekre2. Indulni kíván a pályázaton 3. Akkreditációval rendelkező partnert keres és DFT-Hungária-t hitelespartnernek tartja, akire szívesen bízza a megvalósítást
Ügyfél céljai 1. Munkavállalói kompetenciáinak fejlesztése képzéssel 2. A pályázati projektmenedzsment - és így a kockázat – telepítése
Tartalom 1. Szakmai képzések
2. Idegen nyelvi képzések3. A vállalkozás m űködésével kapcsolatos képzés (pl. pénzügy, számvitel, stb.)4. Számítástechnikai, informatikai képzés
Teljes Ügyfél igénye szerint, pályázati célokhoz illeszked ő projektterv szerint
Idő 1. A pályázatra való felkészülés megkezdése: azonnal 2. A pályázatot 2011. március 1-tő l folyamatosan, a keret kimerüléséig lehetbenyújtani 3. Nyertesség esetén a program leghamarabb 2011. III. negyedévében indulhat
Költségek 1. A támogatás intenzitása: legalább 60, legfeljebb 100 százalék2. A támogatás mértéke a mikro- és kisvállalkozások részére legfeljebb 5 millióFt, míg a középvállalkozások legalább 1, legfeljebb 50 millió Ft támogatástigényelhetnek3. 2011-ben a rendelkezésre álló keretösszeg: 2,5 milliárd Ft
Ki pályázhat? A pályázati kiírásra kizárólag a 800/2008/EK rendelet 1. sz. melléklete alapján mikro-, kis-és középvállalkozásnak min ő sül ő jogosultak pályázatot benyújtani, amelyek éves átlagosstatisztikai állományi létszáma a pályázat benyújtását megel ő ző legutolsó (lezárt), teljesüzleti évben minimum egy f ő volt.Jelen pályázati kiírás keretében az alábbi, devizajogszabályok alapján belföldinek min ő sül ő szervezetek pályázhatnak (KSH besorolással, a statisztikai számjel elemeirő l ésnómenklatúráiról szóló 8/2010.(VIII. 25.) KSH közlemény alapján ):§ jogi személyiségű vállalkozások (KSH 1)§ jogi személyiség nélküli vállalkozás (KSH 2), kivéve a külföldi székhely ű vállalkozásfióktelepe (KSH 226)§ non-profit gazdasági társaság (KSH 57) A pályázónak a pályázat benyújtásához rendelkeznie kell egy másik, az Új Széchenyi Terv gazdaságfejlesztési pályázati kiírásaiban benyújtott pályázat pozitív támogatói döntésével (pl. eszközbeszerzés)
Melyek a támogatható tevékenységek?I. Akkreditált képzés (A képzések id ő tartama minimum 20 óra):- Szakmai képzések- Idegen nyelvi képzések- A váll alkozás m űködésével kapcsolatos képzés (pl. pénzügy, számvitel, stb.)- Számítástechnikai, informatikai képzésCélcsoport: A képzéseken kizárólag a pályázatot benyújtani jogosult vállalkozás azon munkavállalói jogosultak részt venni, akiket a pályázó minimum a projekt id ő tartamára szólómunkaviszonyra vonatkozó szerző déssel foglalkoztat.II. Képzéshez kapcsolódó szállás, ellátás: együttesen maximum 8000 Ft/f ő /éj (nettó),melybő l az ellátás összege maximum 4 000 Ft/f ő lehet.III. Projektmenedzsment (Csak középvállalkozásnak min ő sül ő pályázó esetén) Támogatható továbbá a pályázat megvalósításáért felel ő s 1 f ő projektmenedzser és 25
millió forint feletti megítélt támogatás esetén 1 f ő pénzügyi vezető bér- és járulékköltsége.
Mekkora a rendelkezésre álló keretösszeg? A támogatásra rendelkezésre álló keretösszeg a 2011-es évre 2,5 milliárd forint, mely kizárólag a konvergencia-régiókban (nem Közép-magyarország) székhellyel vagy fiókteleppel rendelkező k számára biztosít támogatást.
7Mekkora támogatási összeg pályázható és milyen támogatásiintenzitással?
A támogatás mértéke a mikro- és kisvállalkozások részére legfeljebb 5 millió Ft, míg a középvállalkozások legalább 1, legfeljebb 50 millió Ft támogatást igényelhetnek
A támogatás intenzitása: A, Ha de minimis (csekély összegű) támogatásként veszi igénybe a középvállalkozás a támogatást, akkor lehet 100%-os az intenzitás.B, Ha kimerítette a de minimis keretét az adott vállalkozás, akkor képzési támogatásként,általános képzés (azaz nem szakképzés) esetén minimum 60%-os intenzitással tudja igényelni a forrást és ez az intenzitás adott esetben maximum 80%-ig növelhető . A projekt megvalósítása során maximum 25% el ő leg igényelhető .
Ki írja, illetve menedzseli a pályázatot és mennyiért? Ajánlatunk elfogadása esetén javaslatot teszünk a pályázati projektmenedzsmenttevékenység biztosítására.
Meddig lehet beadni a pályázatot? A pályázatot 2011. március 1-tő l folyamatosan, a keret kimerüléséig lehet benyújtani.
Mikortól lehet megkezdeni a programot?Nyertesség esetén a program leghamarabb 2011. III. negyedévében indulha t. A megvalósításra annak megkezdésétő l számítva minimum 3 és maximum 18 hónap áll a pályázó a rendelkezésére.
Javasolt cselekvésNagy tisztelettel javasoljuk, hogy az együttm űködés lehető ségérő l, illetve az ajánlatban részletesen nem kifejtett további információkról személyes találkozó keretében,
megtisztel ő bizalma esetén a lehető leghamarabb tárgyaljunk.
Nem köthető támogatási szerző dés azon pályázóval,
a. aki a támogatási döntés tartalmát érdemben befolyásoló valótlan, hamis vagy megtévesztő adatot szolgáltatott vagy ilyen nyilatkozatot tett;b. amely cső d-, felszámolási, végelszámolási, vagy egyéb – megszüntetésére irányuló jogszabályban meghatározott – eljárás, illetve külön törvény szerinti adósságrendezési eljárás alattáll;c. amelynek esedékessé vált és meg nem fizetett köztartozása van;d. akivel szemben a közpénzekrő l nyújtott támogatások átláthatóságáról szóló 2007. évi CLXXXI. törvény 6.§ (1) bekezdése szerinti összeférhetetlenség fennáll;e. amely jogszabályban a támogatói okirat kiadásának vagy a támogatási szerző désmegkötésének feltételeként meghatározott nyilatkozatokat nem teszi meg, dokumentumokat nem nyújtja be vagy a megtett nyilatkozatát visszavonja;f. amely nem felel meg az államháztartásról szóló 1992. évi XXXVIII. törvény 15. §-ban el ő írt, rendezett munkaügyi kapcsolatok törvényben meghatározott követelményeinek (a Közrem űköd ő Szervezet ezt a pontot a www.ommf.gov.hu (pontos link:http://nyilvantartas.ommf.gov.hu/srcvw.php?csop=12) honlapon ellen ő rzi);g. amely szervezet az államháztartás m űködési rendjérő l szóló 292/2009. (XII. 19.) Korm.rendelet 120. § (2) bekezdésében meghatározott kizáró okok hatálya alatt áll;h. amely a 292/2009. (XII. 19.) Korm. rendelet értelmében a pályázat befogadásánakfeltételeként nem tesz írásbeli nyilatkozatot annak tudomásul vételérő l, hogy lejárt esedékességű,meg nem fizetett köztartozás esetén a pályázót a köztartozás megfizetéséig a támogatás nem illeti meg, az esedékes támogatások folyósítása a 292/2009.. (XII. 19.) Korm. rendelet 113. § (2)bekezdése c) pontja szerint felfüggesztésre kerül, illetve az Áht. 13/A. §-ának (6) bekezdésealapján az esedékes támogatás a köztartozások megfizetése érdekében - a támogatás ellenében
vállalt kötelezettségeket nem érintő módon - visszatartásra kerül;i. amely tevékenysége a hatályos környezetvédelmi el ő írásoknak nem felel meg; j. amely m űködéséhez a szükséges hatósági engedélyekkel nem rendelkezik;k. amely a támogatás iránti pályázat benyújtását megel ő ző három naptári éven belül azállamháztartás alrendszereibő l, az Európai Unió el ő csatlakozási eszközeibő l, vagy a strukturálisalapokból juttatott valamely támogatással összefüggésben a támogatási szerző désben vállaltkötelezettségét neki felróható okból nem vagy csak részben teljesítette, kivéve a vis maior esetét;l. az Új Széchenyi Terv kiemelt ágazataihoz kapcsolódó gazdaságfejlesztési projektjeire nem nyújtott be pályázatot, vagy benyújtott, de pályázata elutasításra került.
10Kompetencia- és képességfejlesztési rendszer DFT-Hungária koncepcióTM
Koncepciónk szerint a munkaszervezet fejlesztése során négy lehetséges irányba indulhatunk el: a közösség, az egyén, a m űködés és az értékteremtés irányába. A fejlesztési terv elkészítésekormeghatározhatjuk a kulcskompetenciákat, a témákat, a fejlesztend ő területet és a módszereket.
11 Az egyén fejlesztése során azokat az alapképességeket fejlesztjük, melyekremunkakörtő l, pozíciótól, munkahelytő l és munkától függetlenül is szüksége van a munkaszervezetminden tagjának. Ezeknek a képességeknek a megléte gördülékenyebbé, hatékonyabbá teszi a mindennapi munkavégzést. Ide tartoznak a három alapképességhez kapcsolódó kompetenciák: a
gondolkodáshoz, a kommunikációhoz és a cselekvéshez tapadó kompetenciák. A közösség fejlesztése a tulajdonképpeni szervezetfejlesztést foglalja magába,
három kompetenciacsoporttal: közös érték- és munkaszemlélet kialakítása, szervezeti identitásfejlesztése, szervezeti m űködés, különös tekintettel az együttm űködés fejlesztésére. Az ide sorolttréningek egy jelentő s része akkor a leghatékonyabb, ha zárt képzésben, egyazon munkaszervezetbő l érkező résztvev ő kkel valósulnak meg, az ide sorolt kompetenciákkulcsfogalmai: együttm űködés, identitás, önazonosság, lojalitás.
A működésfejlesztési kompetenciairány a munkavégzés hogyanjára vonatkozótréningeket foglalja magába. Nem szakmaspecifikus ismereteket jelentenek, hanem pozíciótól,
munkakörtő l, beosztástól független technikákat a munka rendszerezésére, és elvégzésére. Az idetartozó kompetenciák munkaszervezettő l függetlenül használhatóak, módszereket és technikákat jelentenek a folyamaturalás, a szabályalkotás és a vezetés témakörében.
Az értékteremtés fejlesztése során első sorban a külső ügyfélnél létrejöv ő értéket fejlesztjük, mely első sorban üzletfejlesztést, üzleti tervezést, stratégiaalkotást,termékelemzést, ügyfélszolgálatot, projekturalást jelent. Az ide sorolt kompetenciák közötttalálunk olyat, ami minden munkatárs számára hasznos, és találunk munkakörspecifikuskompetenciákat is.
Az általunk javasolt tréningeket, témákat a kompetenciairányokon éskompetenciacsoportokon belül rendszerezhetjük abból a szempontból is, hogy milyen horizontális
ügyfélcél megvalósításához járulnak hozzá.DFT-Hungária rendszerében 4 horizontális ügyfélcélt különböztetünk meg:
1. transzparencia - a munkaszervezet vagy az egyén átvilágítása adott téma szempontjából;
2. állandósítás, jobbítás – olyan technikák és módszerek elsajátítása, mely az adotttémán belül az állandó jobbítást szolgálja, a munkavégzés fejlesztését;
3. önálló munkavégzés – olyan kompetenciák átadása, mely adott témán belül a
továbbiakban biztosítja az önálló munkavégzést;4. mintaállítás – a benchmarking fogalmának gyakorlatba ültetése a munkaszervezeten
belül, adott témában a mesterek azonosítása, akik mintaként szolgálhatnak munkatársaikszámára.
19Releváns akkreditált képzések listája Hatósági rendszerezés szerint
FAT-lajstromszám Képzés elnevezése FAT-
óraszám
Anyanyelvi kommunikációPL-3134 Újságíró és kommunikációs képzés 40+2PL-1687 Gyakorlati nyelvhasználat - tréning 42+2PL-1688 Kommunikációs technikák, prezentáció és szerepléstechnika tréning 42+2PL-2036 Írásbeli kommunikációs készségfejlesztés mesterkurzus 80+2PL-1868 Kommunikációs készségfeljesztés 90+2
Digitális kompetenciaPL-4750 Informatikai tréning 30PL-2817 Korszerű vállalatirányítási rendszerek gyakorlata 40+2PL-3042 Korszerű Internet-használat gyakorlata 80+2PL-3635 Korszerű hardware üzemeltetési gyakorlat 120+2PL-3634 Korszerű vállalatirányítási rendszerek gyakorlata 120+2PL-4679 Informatikai képzés 120PL-4045 Vállalatirányítási rendszeralkalmazó szakmenedzser 200
Idegen nyelvi kommunikációPL-2763 Angol nyelv - egyedi tematikájú képzés 40+2
PL-3236 Angol KER szintekhez nem illeszked ő , nem elhelyezhető , speciális,egyéni igényeket kielégítő , funkcionális képzés 60+2
PL-2924 Angol nyelv - egyedi tematikájú képzés 90+2
PL-3746 Angol KER szintekhez nem illeszked ő , nem elhelyezhető , speciális,egyéni igényeket kielégítő , funkcionális képzés 120+2
PL-1813 Angol nyelv - egyedi tematikájú képzés 196+2
PL-3528 Angol KER szintekhez nem illeszked ő , nem elhelyezhető , speciális,egyéni igényeket kielégítő , funkcionális képzés 400+2
PL-2922 Német nyelv - egyedi tematikájú képzés 50+2
PL-3747 Német KER szintekhez nem illeszked ő , nem elhelyezhető , speciális,egyéni igényeket kielégítő , funkcionális képzés 60+2PL-2925 Német nyelv - egyedi tematikájú képzés 90+2PL-1812 Német nyelv - egyedi tematikájú képzés 196+2
PL-3745Francia KER szintekhez nem illeszked ő , nem elhelyezhető , speciális,egyéni igényeket kielégítő , funkcionális képzés 60+2
PL-2105 Gyakorlati EU ismeretek munkavállalóknak 40PL-4840 Projekturalás: Project Controlling 40PL-4841 Folyamaturalás: Process Controlling 40PL-3015 Korszerű HR mesterkurzus 40+2PL-2108 Sztenderdizálási gyakorlatok 40+2
PL-2104 Marketing, reklám - és kommunikációs menedzser 40+2PL-2742 Projekt-folyamatmenedzsment 40+2PL-3075 Praxismenedzsment 40+2PL-3016 Korszerű tervezési kompetenciák gyakorlata 40+2PL-3020 Korszerű vezetési technikák gyakorlata 40+2PL-3146 Korszerű gazdasági és vállalkozási ismeretek gyakorlata 40+2PL-2780 Értékteremtő kompetenciák fejlesztése 40+2PL-2738 Process Management - Folyamatmenedzsment 40+2PL-3329 Korszerű vezető i gyakorlat 40+2PL-2804 Korszerű ügyfélszolgálat: kommunikáció és ügyfélkapcsolatok a
gyakorlatban 40+2PL-3363 Gondolkodásfejlesztési mesterkurzus 42PL-4660 Gerillamarketing mesterkurzus 42PL-4661 Prezentációs mesterkurzus 42PL-4662 EU fejlesztési források mesterkurzus 42PL-1761 PR-, és sajtókapcsolatok 42+2PL-4689 PQM: Sztenderdizálás mesterkurzus 44PL-4756 Az emberek vezetése tréning 50PL-4690 Korszerű menedzsment technikák 60PL-1864 Munkaügyi, szakmai továbbképzés 60+2PL-3034 Korszerű önismereti, önmenedzselési és konfliktuskezel ő gyakorlat 80+2PL-2106 Marketing, reklám - és kommunikációs ügyintéző 80+2PL-1776 Szervezeti folyamatoptimalizálási gyakorlatok 80+2PL-1775 Process Quality Management (PQM) képzés 80+2
PL-2006 Jogi szakismeretek 80+2PL-2132 Nyomdai szakmenedzser képzés 80+2PL-2641 Korszerű értékesítési és ügyfél-kommunikációs technikák 80+2PL-3205 Korszerű gazdasági és vállalkozási ismeretek gyakorlata 80+2PL-3041 LEAN menedzsment 80+2PL-3140 Korszerű rendezvényszervezési gyakorlat 80+2PL-3318 Korszerű m űködésoptimalizálási gyakorlatok 80+2PL-3925 Korszerű együttm űködési gyakorlat 80+2
24 / Human Service Agency Kft. / Járm űszerelvényt Gyártó Zrt. / Jüllich Glas Zrt. / Kandó Kálmán Műszaki F ő iskola Multi Job Iskolaszövetkezet / Kaposvári Nyomdaipari Szolgáltató Kft. / Kop-Ka Kereskedelmi és Szolgáltató Zrt. / Korda Filmstúdió Kft. / Közlekedés F ő városi Tervező Iroda Kft./ Lachús Kft. / Linea Bútor Kft. / "M.B.Travel Service" Utazási Kft. / Marketbau-
Remeha Kft. / Meló-Diák Alföld Kft. / Meló-Diák Kecskemét Kft. / Meló-Diák Kft. / MértékÉpítészeti Stúdió Kft. / Mese Kft. / Miskolci Likő rgyár Kft. / Nefelejts! Kereskedelmi Kft. / Netrix Kft. / Norpan Sütő ipari Kft. / Óbuda-Újlak Beruházásszervező és F ő vállalkozó Zrt. / OHG Kft. / Piac és Profit Kft. / Sajó-Hús Vágó és Feldolgozó Kft. / Shortcut Communication Kft. / TRACON-Budapest Ipari, Közvetítő Képvisel ő Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. / Universitas Iskolaszövetkezet / V-Metálbau Gyártó és Szerel ő , Keresked ő Kft.
TÁMOP-2.5.1/2010: Rendészeti és Közigazgatási Dolgozók Szakszervezete / TettrekészRend ő r Szakszervezet / Magyar Lelki Első segély Telefonszolgálatok Szövetsége / Szabad Rádiók Magyarországi Szervezete / Magyar Diáksport Szövetség / Szociális Szakmai Szövetség / Nagykanizsai Fényforrásgyár Demokratikus Szakszervezete / Szövetség az Erdei IskolákértEgyesület
Ötletünk és jöv ő képünk el ő remutató fejlesztési szolgáltatások és projektek m űködtetése,melyekben hiszünk és megvan hozzá a szakmai hozzáértésünk; ésszel tesszük, de a szívügyünk is.Eredeti ötletekre épül ő értékteremtő folyamatokat valósítunk meg, proaktív munkavégzési
rendszerben. Nem nagy halak, hanem gyors halak vagyunk. Gondolattal, szóval, cselekedettel a jelenben is a hosszú távú jöv ő t szolgáljuk.
Misszió Mindig és mindenkor a Jobb Szállító szerepének felvételére törekszünk, aki szándéka szerint jobban tudja, hogy mire van szüksége a kedves Ügyfélnek, mint az Ügyfél saját maga. Hiszünk abban, hogy Ügyfeleink céljainak megvalósításán keresztül társadalmi közösségünk érdekeit is mindigel ő remutatóan kell szolgálnunk. Jót akarunk cselekedni, és jobban végezni a munkánkat minden nap.
Főtevékenység
Teljeskörű tudásszolgáltatások
Mű
ködésfejlesztés, szervezetfejlesztés és értékteremtés támogatása Munkaszervezet és munkatársak fejlesztése
Tevékenységi profilok
Képzés, tréningElemzés, tanácsadás, sztenderdizálásKommunikáció, disszeminációFejlesztési ötletek, megvalósítási források és teljeskörű projektmegvalósítás Workshop, coachingKonferencia, rendezvényszervezésK+F+I. Audit
Webfejlesztés, tudás- és információs adatbázisokKönyv- és társasjáték-kiadás