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PLAN ESTRATEGICO 2015 - 2018
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Taller planificacion

Jul 23, 2015

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Hector Milla
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Page 1: Taller planificacion

PLAN ESTRATEGICO2015 - 2018

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MisiónHONDUTEL, como empresa hondureña brinda con eficiencia y talento humano calificado, servicios de tecnologías de la información y comunicaciones, modernizando y expandiendo su infraestructura, para contribuir al desarrollo económico y social del país.

Visión

Ser la Empresa Hondureña de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, altamente competitiva, eficiente y rentable, con tecnología actualizada, contribuyendo al desarrollo económico y social del país.

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Objetivos Estratégicos2015

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Plan estratégico 2015 - 2018

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1. INCREMENTAR LOS INGRESOS A TRAVÉS DE ALIANZAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN, DIVERSIFICANDO EL PORTAFOLIO DE NEGOCIOS.

• Implementado un nuevo modelo de negocios.

• Mantenimiento de Equipos de Telecomunicaciones, Centrales Móviles, Radios Bases, Shelters, Fibra Óptica.

• Adquiridos 7,500 Puertos de Tecnología XDSL • Construir Enlacé de Fibra Óptica 161 Km.

• Optimizar Equipo E1 y cambio de ADM en Shelters PDH (100 enlaces),

• Sustitución de Enlaces Colón-Moncerrato, en I Plataforma.

• Implementar Soluciones de Seguridad para protección de Red IP, en una Plataforma.

• Ampliada Capacidad en 2 GB de Internet en Cable Submarino

• Gerencia de Planificación y Desarrollo• Gerencia de Operaciones

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2. COMERCIALIZAR Y MANTENER LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO TECNOLÓGICO .

• Incrementar en 15,000 Líneas telefónicas Fijas.

• Incrementar en 4,000 clientes de Telefonía Inalámbrica.

• Incrementar en 10,500 la cartera de clientes de Banda Ancha.

• Incrementar en 90 los Servicios Corporativos.

• Incrementar en 10% los ingresos netos internacionales.

• Fortalecida Infraestructura Informática.

• Gerencia Negocios• Gerencia de Tecnología de la Información.

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3. OPTIMIZAR LOS ÍNDICES DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA, TÉCNICA Y OPERACIONAL.

• Ejecutado un reordenamiento del talento humano, alineado a la visión, misión de la empresa.

• Reducido el 15% del déficit operacional y financiero de la empresa.

• Ejecutar la gestión Administrativa y Contratos de Concesión.

• Reducir en un 20% los tiempos de respuesta en el área técnico y operacional del servicio de Banda Ancha y Telefonía fija.

• Gerencia de Recursos Institucionales,• Áreas: Auditoria, Asuntos Legales, Asuntos

Regulatorios, Inform. Estratégica y Transparencia..

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COMPROMISO PRESIDENCIAL

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Programa 1: Expansión de los Servicios de Tecnología de la Información y Comunicaciones.

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Programa 2: Optimización de los Índices de Gestión Administrativa,

Técnica y Operacional de HONDUTEL.

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Programa 2: Optimización de los Índices de Gestión Administrativa, Técnica y Operacional de HONDUTEL.

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Programa 3: Brindar los Servicios de Telecomunicaciones

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Formatos a llenar

• Ficha de planificación

• Ejemplo

• Fecha de entrega Lunes 19 de Enero