LIDERAZGO
¿Qué es liderar?
Es la capacidad de influir en un grupo para que se alcancen
metas.
¿Y qué ocurre con los seguidores?
Son tan importantes como los líderes.
Hay 3 hechos que confirman
la validez de este comentario.
Según investigaciones, los líderes contribuyen
no más de un 20 % al éxito de la empresa.
HECHO 1
Los seguidores son vitales para el 80 % restante.
HECHO 2
La mayoría de las personas, sin importar lo que hayan estudiado
pasan más tiempo trabajando como seguidores
que como líderes.
HECHO 3
POR ESO, UN LÍDER SIN BUENOS SEGUIDORES
ESTÁ KNOCK-OUT
¿Cuál es el mayor mérito de los líderes,
independientemente de sus intenciones
u objetivos?
Lograron que alguien
los siga
Este es el rol del líder, sea social, familiar o
laboral.
¿Cómo lograr que te sigan?
8 talentos claves del líder ejecutivo
Fuente: Harvard Business Review / Revista 2013
1. Ser ejemplo. 2. Ser justo. 3. Ser consecuente. 4. Ser creativo. 5. Tener pasión / comprometido. 6. Saber inspirar / motivar. 7. Saber comunicar la meta. 8. Saber recompensar.
Fuente: Harvard Business Review / Revista 2013
Transaccional:
Ocurre cuando el líder premia o castiga al seguidor
en función de la calidad o resultado de su trabajo.
Transformacional:
Ocurre cuando el líder inspira a sus seguidores y
modifica la organización generando el entorno ideal
para lograr resultados.
De eso trata el taller de hoy, aprender a:
MODIFICAR
Modificar
Nuestra forma de ver las cosas.
La forma de ver de nuestra gente.
La forma de ver que posee la empresa.
Y a mi entender, lograr un compromiso
emocional.
Desarrolle una Apertura Mental
5 pasos prácticos
1.- Salga de su Zona de Confort
7. No pierdas
tiempo
8. Enfrenta tus miedos
9. Confía en ti
10. Prueba cosas
distintas
2.- Cuestione más…Porque?
3.- Pensar más allá de
lo que se ve
4.- No tenga miedo a equivocarse
5.- Dispuesto a Aprender
10 conductas de los líderes exitosos
Crean un Entorno de Confianza
Comunican la Expectativa de su Equipo
Invierten en las relaciones
CAMBIO transformación de una cosa en otra
"Lo único permanente es el cambio"
Heráclito de Éfeso
¿Por qué tanta resistencia humana al cambio?
1. Plantea una incertidumbre
2. Provoca a actuar.
Sacude la estabilidad o monotonía.
¿Cómo reaccionamos?
BIEN MAL
- Enfrentar la realidad buscando oportunidades
- Marcar un punto final y un punto de inicio
- Despertar mi "veta" competitiva
- Comenzar a gestionar mi carrera / mi vida
- Dar un "timonazo" a mi realidad
- Encontrarme / Descubrirme / Conocerme
- Culpar y culparme
- Autoengañarme ( alentar falsas esperanzas )
- Ser facilista ( esperar que las soluciones lleguen )
- Evitar tomar decisiones radicales
- Involucrar a la familia ( vs. comprometer )
- Dejar lastimar mi autoestima
- Confiarse.
- No esforzarse.
- No aprovechar la oportunidad de mejorar.
- No creer en el poder de uno mismo.
- No automotivarse.
Somos animales asociativos.
Mujeres y hombres
piensan diferente
El tiempo esculpió
sutiles diferencias
en el cerebro masculino
y femenino
Pensamiento
en red
versus
Pensamiento
paso a paso
Pensamiento
en red
Las mujeres
piensan
de manera
contextual
con mayor
frecuencia
Integran más
detalles del
mundo que
les rodea.
La famosa intuición femenina ( software de fábrica )
Pensamiento
paso a paso
Los hombres
tendemos a
centrarnos en
1 cosa a la vez
Mujeres y hombres piensan
diferente
Y manejan los cambios
de manera diferente.
POSITIVO - INTERESANTE - NEGATIVO
Positivo Interesante Negativo
Herramienta de exploración
Hay que forzarse a explorar
cada columna durante el mismo tiempo.
Para este ejercicio, sugiero 5 minutos
por columna.
1. Si va a contarle a alguien qué cambios piensa hacer, tómese el trabajo para darle ANTES toda la información completa.
2. Dialogar con alguien respecto a los cambios, no significa que la otra persona debe estar de acuerdo con usted.
3. Créalo: A veces sus familiares se resisten a los cambios suyos debido a que tienen miedo de ver afectada su estabilidad.
4. Busque alianza con su pareja. Usted tiene que "venderle" la idea de que el cambio puede resultar POSITIVO.
5. Los niños y adolescentes ven los cambios "adultos" desde el palco. Básicamente, no los en- tienden. Les falta experiencia.
6. Los cambios necesitan que usted dialogue positivamente a nivel interno. En otras pala- bras: Autocomunicación.
Los cambios traen aparejados 4
movimientos estratégicos en nuestras vidas.
1. Saber analizar 2. Saber decidir neutralmente 3. Saber trabajar en equipo 4. Saber llegar a un acuerdo
Finalmente…
Aprovechen las
oportunidades.
Rompan el
paradigma nefasto
de que el cambio
es negativo.