T A H U N A N - kemkes.go.id

2019B A L A I L I T B A N G K E S M A G E L A N G

L A P O R A NT A H U N A N

Kapling Jayan, Borobudur, Magelang, Jawa Tengah 56553

[email protected] (0293) 789435

balitbangkesmagelang.litbang.kemkes.co.id

ii

KATA PENGANTAR ......................................................................................... i

DAFTAR TABEL ............................................................................................. iii

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... v

BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN .......................................................... 1

A. Hambatan Tahun Lalu ........................................................................... 1

B. Kelembagaan ........................................................................................ 1

C. Sumber Daya ......................................................................................... 4

BAB II TUJUAN DAN SASARAN KERJA .......................................................... 13

A. Dasar Hukum ....................................................................................... 13

B. Tujuan, Sasaran dan Indikator ............................................................. 14

BAB III STRATEGI PELAKSANAAN ................................................................. 15

A. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran ............................................. 15

B. Hambatan dalam pelaksanaan strategi ............................................... 16

C. Terobosan yang Dilakukan .................................................................. 16

BAB IV HASIL KERJA .................................................................................... 20

A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran .......................................................... 20

B. Pencapaian Kinerja .............................................................................. 21

C. Pelaksanaan Kegiatan ........................................................................ 28

D. Realisasi Anggaran .............................................................................. 97

E. Upaya WTP dan Reformasi Birokrasi ................................................... 99

BAB V PENUTUP ........................................................................................ 101

A. Kesimpulan ....................................................................................... 101

B. Saran ................................................................................................. 101

LAMPIRAN ................................................................................................ 103

DAFTAR ISI

iii

Tabel 1.1 Sumber Daya Manusia Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 Berdasarkan

Tingkat Pendidikan ............................................................................................................... 6

Tabel 1.2 Kondisi Pegawai Di Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jabatan Tahun 2019

............................................................................................................................................. 8

Tabel 1.3 Posisi Barang Milik Negara Di Neraca Posisi Per 31 Desember 2019 ................ 11

Tabel 1.4 Alokasi Dana Kegiatan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 ....................... 12

Tabel 2.1 Sasaran Dan Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2019 ……………………………………………………..14

Tabel 4.1 Capaian Indikator Kinerja Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019.....................20

Tabel 4.2 Capaian Indikator Kinerja Jumlah Hasil Litbang Di Bidang Upaya Kesehatan

Masyarakat Tahun 2019...................................................................................................... 21

Tabel 4.3 Penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 ............................................. 22

Tabel 4.4 Capaian Indikator Kinerja Jumlah Publikasi Di Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

Tahun 2019 ......................................................................................................................... 26

Tabel 4.5 Judul Artikel Ilmiah Di Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat Yang Dipublikasikan

Dalam Jurnal Nasional Dan Internasional Tahun 2019 ........................................................ 26

Tabel 4.6 Realisasi Output Publikasi Karya Tulis Ilmiah Dibidang Upaya Kesehatan

Masyarakat ......................................................................................................................... 37

Tabel 4.7 Judul, Ketua, dan Output Penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 ..... 37

Tabel 4.8 Abstrak Penelitian Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 ..... 39

Tabel 4.9 Realisasi Kegiatan Penelitian Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun

2019 .................................................................................................................................... 42

Tabel 4.10 Realisasi Pengadaan Kendaraan Bermotor Tahun 2019 ................................... 43

Tabel 4.11 Realisasi Perangkat Pengolah Data Dan Informasi Tahun 2019 ........................ 44

Tabel 4.12 Realisasi Fasilitas Perkantoran Tahun 2019 ...................................................... 44

Tabel 4.13 Realisasi Peralatan Laboratorium Tahun 2019 .................................................. 45

Tabel 4.14 Realisasi Gedung Dan Bangunan Tahun 2019 .................................................. 45

Tabel 4.15 Revisi Anggaran Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 ................................. 47

DAFTAR TABEL

iv

Tabel 4.16 Realisasi Penyusunan Program Dan Penyusunan Rencana Anggaran Tahun 2019

........................................................................................................................................... 48

Tabel 4.17 Monev Triwulan Tingkat Satker Dan Badan Litbangkes ..................................... 49

Tabel 4.18 Hasil Penilaian SAKIP TA 2018 Oleh Inspektorat Jenderal Kementerian Kesehatan

RI ........................................................................................................................................ 50

Tabel 4.19 Realisasi Kegiatan Pelaksanaan Pemantauan Dan Evaluasi Tahun 2019 ......... 53

Tabel 4.20 Kegiatan Pengelolaan Keuangan Dan Perbendaharaan .................................... 54

Tabel 4.21 Kegiatan BMN Tahun 2019 ............................................................................... 56

Tabel 4.22 Kegiatan Peningkatan Kompetensi Manajemen Laboratorium 2019 ................. 58

Tabel 4.23 Perjalanan Dinas Pengelolaan Barang Dan Jasa Tahun 2019 ........................... 59

Tabel 4.24 Realisasi Kegiatan Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan Tahun 2019 . 60

Tabel 4.25 Kegiatan Layanan Kepegawaian Tahun 2019 ................................................... 63

Tabel 4.26 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Kepegawaian ................................. 66

Tabel 4.27 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Umum (Kearsipan Dll.) ................... 67

Tabel 4.28 Hasil Pelaksanaan Kegiatan Pertemuan Ilmiah Berkala .................................... 67

Tabel 4.29 Penelitian Balai Litbangkes Magelang TA 2019 ................................................. 69

Tabel 4.30 Pertemuan Konsultasi dengan Konsultan Ahli ................................................... 73

Tabel 4.31 Daftar Wisata Ilmiah di Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 ....................... 75

Tabel 4.32 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Manajemen Ilmiah Etik Tahun 2019 77

Tabel 4.33 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Manajemen Laboratorium Tahun 2019

........................................................................................................................................... 91

Tabel 4.34 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Pembayaran Gaji Dan Tunjangan Tahun 2019

........................................................................................................................................... 92

Tabel 4.35 Realisasi Anggaran Operasional Dan Pemeliharaan Kantor Tahun 2019 .......... 96

Tabel 4.37 Alokasi Dan Realisasi Berdasarkan Output RKA-KL Tahun 2019 ...................... 98

v

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Permenkes Nomor

65 Tahun 2017 ...................................................................................................................... 4

Gambar 1.2 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 Berdasarkan Jenis

Kelamin ................................................................................................................................. 5

Gambar 1.3 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 Berdasarkan Tingkat

Pendidikan ............................................................................................................................ 6

Gambar 1.4 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 Berdasarkan Tingkat

Golongan Jabatan ................................................................................................................. 7

Gambar 1.5 SDM Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jenis Jabatan Tahun 2019 ....... 8

Gambar 1.6 Jumlah Peneliti Balai Litbangkes Magelang Sesuai Dengan Tingkatan Jabatan

Tahun 2019 ........................................................................................................................... 9

Gambar 1.7 Jumlah Teknisi Litkayasa Balai Litbangkes Magelang Sesuai Dengan Tingkatan

Jabatan ............................................................................................................................... 10

Gambar 4.1 Jurnal Yang Memuat Artikel Peneliti Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 ..27

Gambar 4.2 Publikasi Buku Tahun 2019 ............................................................................. 30

Gambar 4.3 Jurnal MGMI .................................................................................................... 31

Gambar 4.4 Majalah Iodikes ............................................................................................... 35

Gambar 4.5 Buku Kurikulum Dan Modul Pelatihan Kader “Keuarga Kawal Baduta” ............ 38

Gambar 4.6 Output Penelitian Penanggulangan Gaki Di Kabupaten Wonogiri Berupa Buku

Modul .................................................................................................................................. 38

Gambar 4.7 Output Penelitian berupa Buku Produk Informasi Isi Piringku: Pangan Lokal

Wonosobo ........................................................................................................................... 39

Gambar 4.8 Jumlah Kunjungan Pasien Klinik Litbangkes Magelang Tahun 2019 Per Bulan 81

Gambar 4.9 Jumlah Pasien Klinik Litbang GAKI Magelang Tahun 2019 ............................. 81

Gambar 4.10 Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2019

Berdasarkan Kelompok Umur Dan Jenis Kelamin ............................................................... 82

Gambar 4.11 Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2019

Berdasarkan Wilayah Asal .................................................................................................. 83

DAFTAR GAMBAR

vi

Gambar 4.12 Jumlah Pasien Kunjungan Pertama Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun

2019 Berdasarkan Kelompok Umur Dan Jenis Kelamin ...................................................... 84

Gambar 4.13 Jumlah Pasien Kunjungan Pertama Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun

2019 Berdasarkan Wilayah Asal ......................................................................................... 84

Gambar 4.14 Diagnosis Pasien Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2019 ............... 85

Gambar 4.15 Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2019

Berdasarkan Kelompok Umur ............................................................................................ 87


Berdasarkan Jenis Kelamin ................................................................................................ 87


Berdasarkan Wilayah Asal ................................................................................................. 88

Gambar 4.18 Diagnosis Pasien Kunjungan Pertama Klinik Litbang Kesehatan Magelang

Tahun 2019 ......................................................................................................................... 89


Tahun 2019 Berdasarkan Kelompok Umur .......................................................................... 89


Tahun 2019 Berdasarkan Jenis Kelamin ............................................................................. 90

Gambar 4.21 Realisasi Penyerapan DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun 2015 – 2019 . 97

Gambar 4.22 Penghargaan Wilayah Bebas Dari Korupsi Tahun 2017 .............................. 100

1

A. Hambatan Tahun Lalu

Tahun 2019 adalah tahun krusial karena memasuki paruh akhir agenda

pembangunan nasional, banyak capaian pembangunan kesehatan yang bisa dipotret

untuk dijadikan masukan kebijakan kesehatan kedepan. Dalam ranah tersebut Badan

Penelitian dan Pengembangan Kesehatan memiliki peran strategis melalui penyediaan

hasil-hasil penelitian dan pengembangan kesehatan berbasis bukti yang diharapkan

dapat meningkatkan kualitas kebijakan dalam pelaksanaan penanggulangan masalah

kesehatan.

Balai Litbangkes Magelang sebagai unit pelaksana teknis dengan kekhususan

gizi dibawah Badan Litbangkes mengemban peran yang strategis dengan potensi dan

sumber daya untuk mengkaji berbagai permasalahan kesehatan terkait gizi, sebuah isu

yang menjadi prioritas nasional dan menjadi salah satu sasaran utama dalam RPJMN

2015-2019.

Melanjutkan transisi organisasi yang ditandai dengan perubahan kelembagaan

pada tahun 2017, Balai Litbangkes Magelang meresponnya dengan terus menerus

berupaya memperbaiki diri melalui penyiapan sarana dan prasarana, peningkatan

kompetensi SDM, termasuk memperkaya diri dengan isu isu aktual seputar gizi sesuai

dengan tugas dan fungsi yang diemban saat ini.

Hambatan di tahun 2018 yang ditemui dalam melaksanakan tupoksi antara lain:

reagen penelitian yang harus impor untuk pengadaannya sehingga memerlukan waktu

yang cukup lama, proses kegiatan penelitian mengalami hambatan pada saat uji coba

alat di laboratorium yaitu debit air yang kurang stabil untuk uji coba, keterbatasan artikel

dari segi kuantitas dan kualitas dalam pengelolaan jurnal MGMI untuk mendukung

capaian IKK satker, proses review artikel yang cukup lama baik direviewer maupun

penulis sehingga membuat cetak jurnal MGMI terlambat.

Beberapa tindak lanjut dilakukan guna mengatasi hambatan hambatan tersebut

hingga seluruh kegiatan dapat terselesaikan pada akhir tahun dan secara umum target

kinerja yang sudah ditetapkan pada tahun 2019 dapat direalisasikan sesuai janji kinerja.

B. Kelembagaan

Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Kesehatan Magelang

berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 65 Tahun 2017 tentang Organisasi

BAB I

ANALISIS SITUASI AWAL

TAHUN

2

dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Badan Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan mempunyai tugas pokok melaksanakan penelitian dan

pengembangan kesehatan. Secara hierarkis organisasi, Balai Litbangkes Magelang

bertanggungjawab kepada Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan

dan secara koordinatif-administratif Balai Litbangkes Magelang dibina oleh Sekretariat

Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan, sedangkan secara teknis fungsional

dibina oleh Pusat Penelitian dan Pengembangan Upaya Kesehatan Masyarakat

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Balai Litbangkes Magelang

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

1. Penyusunan rencana, program, dan anggaran kegiatan penelitian dan

pengembangan kesehatan;

2. Pelaksanaan penelitian dan kajian di bidang kesehatan dan keunggulan tertentu;

3. Pelaksanaan pengembangan metode, model, dan teknologi di bidang kesehatan

dan keunggulan tertentu;

4. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan berbasis pelayanan;

5. Pengelolaan sarana penelitian dan pengembangan kesehatan;

6. Pelaksanaan diseminasi, publikasi, dan advokasi hasil-hasil penelitian dan

pengembangan kesehatan;

7. Pelaksanaan kerjasama dan jaringan informasi penelitian dan pengembangan

kesehatan;

8. Pelaksanaan bimbingan teknis penelitian dan pengembangan kesehatan;

9. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan; dan

10. Pelaksanaan tata usaha balai.

Struktur organisasi Balai Litbangkes Magelang terdiri dari:

1. Subbagian Tata Usaha

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan pengelolaan urusan

keuangan, kepegawaian, dan umum.

2. Seksi Program dan Evaluasi

Seksi Program dan Evaluasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

penyusunan rencana, program, anggaran, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan.

3. Seksi Kerjasama dan Jaringan Informasi

3

Seksi Kerjasama dan Jaringan Informasi mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan kerja sama dan kemitraan, diseminasi, publikasi, advokasi, dan

pengelolaan jaringan informasi ilmiah penelitian dan pengembangan kesehatan

serta perpustakaan.

4. Seksi Layanan dan Sarana Penelitian

Seksi Layanan dan Sarana Penelitian mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan penelitian, kajian, pengembangan metode, teknologi, bimbingan teknis,

dan pelaksanaan penelitian dan pengembangan berbasis pelayanan serta

pnegelolaan sarana penelitian dan pengembangan kesehatan.

5. Instalasi

Instalasi merupakan fasilitas penunjang penyelenggaraan operasional teknis

penelitian dan pengembangan kesehatan seperti laboratorium dan instalasi

lainnya sesuai dengan karakteristik keunggulan penelitian dan pengembangan.

6. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai

dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

4

Struktur organisasi Balai Litbangkes Magelang berdasarkan Peraturan Menteri

Kesehatan Nomor 65 Tahun 2017 disajikan pada gambar dibawah ini :

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Permenkes Nomor

65 Tahun 2017

C. Sumber Daya

1) Sumber Daya Manusia

Keberadaan suatu organisasi tidak bisa terlepas dari faktor Sumber Daya

Manusia (SDM) sebagai aktor penggerak sekaligus katalisator bagi pencapaian tujuan

organisasi. SDM yang profesional dan berkompeten di core bussines nya secara

langsung akan membawa pengaruh positif bagi citra organisasi di mata pemangku

kepentingan yang ada. Secara umum Balai Litbangkes Magelang sebagai institusi

dengan tugas dan fungsi utama di bidang penelitian dan pengembangan kesehatan

mempunyai SDM yang cukup variatif dari sisi jenis kelamin, tingkat pendidikan, tingkat

golongan dan jabatan.

Berdasarkan data kepegawaian per 31 Desember 2019 pegawai Balai

Litbangkes berjumlah 89 orang dengan komposisi 66 orang PNS dan 23 orang Non-

Kepala Balai

Subbagian Tata

Usaha

Seksi Program

dan Evaluasi

Seksi Kerjasama

dan Jaringan

Informasi

Seksi Layanan

dan Sarana

Penelitian

Instalasi Lab Kelompok Jabatan

Fungsional

5

PNS. Sumber daya manusia PNS dan Non-PNS berdasarkan jenis kelamin, tingkat

pendidikan, golongan dan jabatan, dijabarkan sebagai berikut :

a) SDM Balai Litbangkes Magelang Menurut Jenis Kelamin

Secara kuantitas jenis kelamin terdapat komposisi yang berimbang antara pegawai

perempuan lebih mendominasi dari segi jumlah sebanyak 45 orang atau 51% dari

total pegawai, sedangkan jumlah pegawai laki-laki sebanyak 44 orang atau 49%.

Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang tahun 2019 disajikan dalam gambar

berikut :

Gambar 1.2 Jumlah Pegawai Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 Berdasarkan

Jenis Kelamin

b) SDM Balai Litbangkes Magelang Menurut Tingkat Pendidikan

Tantangan permasalahan kesehatan yang kompleks memerlukan kesiapan SDM

Penelitian yang profesional dan multidisiplin, seiring dengan perkembangan Ilmu

Pengetahuan dan Teknologi, Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan

berkomitmen untuk terus meningkatkan pendidikan para pegawainya. Berikut

rincian pegawai menurut tingkat pendidikannya :

49%51%

Jenis Kelamin

Laki-laki

Perempuan

6

Tabel 1.1 Sumber Daya Manusia Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 Berdasarkan

Tingkat Pendidikan


Tingkat Pendidikan

Berdasarkan tingkat pendidikan pegawai, jenjang pendidikan pegawai yang

paling rendah adalah SLTP dan tertinggi S3. Pegawai dengan pendidikan S1/D4

merupakan jumlah yang paling besar, yaitu 36 orang (40%) diikuti SLTA 20 orang

(23%) S2 sebanyak 19 orang (21%), Jenjang D3 sebanyak 8 orang (9%) , S3 4

orang (5%) dan terendah jenjang SLTP 2 orang (2%).

Upaya untuk meningkatkan kompetensi SDM terus dilakukan tiap tahun

melalui tugas belajar dan ijin belajar. Tahun 2019 ada 3 pegawai yang masih

dalam proses tugas belajar, terdiri dari 2 orang jenjang S2 dan 1 orang jenjang

SLTP2%

SLTA/D123%

D39%

S1/D440%

S221%

S35%

Pendidikan

No Tingkat Pendidian Jumlah %

1 SLTP 2 2 2 SLTA/D1 20 23 3 D3 8 9 4 S1/D4 36 40 5 S2 19 21 6 S3 4 5 Jumlah 89 100

7

S3. Ijin belajar sebanyak 4 orang pada jenjang S2. Pegawai yang menyelesaikan

tugas belajar pada tahun 2019 sebanyak 2 orang pada jenjang S2 dan 1 orang

menyelesaikan ijin belajar pada jenjang S1 sehingga secara komposisi tingkat

pendidikan akan terus berubah seiring dengan selesainya masa tugas/ijin

belajar.

c) SDM Balai Litbangkes Magelang Menurut Golongan Jabatan

Balai Litbangkes Magelang memiliki sebaran pegawai mulai dari golongan II

sampai dengan golongan IV. Golongan pegawai Balai Litbangkes Magelang

terbanyak adalah golongan III sebanyak 49 pegawai, digambarkan sebagai

berikut :


Tingkat Golongan Jabatan

d) SDM Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jabatan

Berdasarkan jenis jabatan yang diduduki dibagi menjadi jabatan struktural dan

fungsional. Jabatan fungsional yang sudah diduduki meliputi fungsional peneliti,

fungsional litkayasa, dan fungsional umum. Berikut rincian pegawai berdasarkan

jabatan di Balai Litbangkes Magelang :

II.a1%

II.c3% II.d

12%

III.a18%

III.b20%

III.c26%

III.d15%

IV.a5%

Golongan

8

Tabel 1.2 Kondisi Pegawai Di Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jabatan Tahun

2019

No Jabatan Jumlah %

1 Struktural 5 8

2 Fungsional Peneliti 26 41

3 Fungsional Litkayasa 16 25

4 Fungsional Statistisi 1 1

5 Fungsional Pranata Humas 1 1

6 Fungsional Pustakawan 1 1

7 Fungsional Umum 15 23

Jumlah 66 100

Proporsi jabatan yang diduduki paling banyak adalah fungsional peneliti sebesar

41% dari total pegawai lalu disusul dengan fungsional litkayasa sebesar 25%. Hal ini

menunjukan bahwa secara spesifik SDM yang dimiliki sudah sesuai dengan bidang

tugas yang diemban sebagai lembaga penelitian dan pengembangan. Adapun untuk

fungsional umum yang masih cukup besar proposinya mencapai 23% dari total

pegawai secara bertahap akan diupayakan untuk menduduki jabatan fungsional

tertentu sesuai amanat Undang-Undang ASN melalui jalur inpasssing maupun non

inpassing.

Gambar 1.5 SDM Balai Litbangkes Magelang Berdasarkan Jenis Jabatan Tahun 2019

Struktural8%

Peneliti41%

Litkayasa25%

Statistisi1%

Pranata Humas

1%

Pustakawan1%

Fungsional Umum

23%

JABATAN

9

Sebagai lembaga penelitian dan pengembangan, keberadaan jabatan fungsional

peneliti dan litkayasa akan sangat mempengaruhi performance organisasi karena

jabatan fungsional peneliti dan litkayasa merupakan aktor utama berbagai penelitian,

kajian dan rekomendasi kebijakan yang dihasilkan oleh organisasi.

Berikut komposisi jabatan fungsional peneliti berdasarkan tingkatan :

Gambar 1.6 Jumlah Peneliti Balai Litbangkes Magelang Sesuai Dengan Tingkatan

Jabatan Tahun 2019

Jabatan Fungsional Peneliti memiliki 4 jenjang dimulai dari peneliti pertama,

muda, madya dan paling tinggi adalah peneliti utama. semakin tinggi jabatan

fungsional menunjukkan semakin tinggi kompetensi kepakaran dibidang litbang yang

dimilikinya. Jenjang Fungsional Peneliti terbanyak yang dimiliki oleh Balai Litbangkes

Magelang adalah Peneliti Pertama sejumlah 13 orang diikuti oleh jenjang Peneliti

Muda sejumlah 11 orang dan Peneliti Madya sejumlah 2 orang. Seiring dengan

tuntutan permasalahan kesehatan yang semakin kompleks serta dengan adanya

standarisasi UPT dibawah Badan Litbang Kesehatan secara kuantitas jumlah peneliti

akan ditingkatkan setiap tahunnya. Jika mengacu kepada peta jabatan yang tersedia,

pada tahun 2019 Balai Litbangkes Magelang masih memiliki kekurangan 3 orang

Peneliti Utama, 7 orang Peneliti Madya dan 3 orang Peneliti Muda, hal ini

menunjukan jenjang karier peneliti memiliki prospek yang cukup baik dan Balai

Litbangkes Mageleng memiliki komitmen untuk terus meningkatkan kompetensi

SDM peneliti agar bisa mengisi kebutuhan jenjang peneliti yang sekarang masih

kosong.

Peneliti Madya

8%

Peneliti Muda42%

Peneliti Pertama

50%

10

Selain fungsional peneliti, fungsional lain yang terkait erat dengan kegiatan

penelitian adalah teknisi litkayasa, perannya tidak kalah strategis sebagai sebuah

support system yang tidak terpisahkan dalam menunjang jalannya sebuah

penelitian. Jabatan fungsional teknisi litkayasa dalam berbagai tingkatan jabatan

disajikan dalam gambar berikut :

Gambar 1.7 Jumlah Teknisi Litkayasa Balai Litbangkes Magelang Sesuai Dengan

Tingkatan Jabatan

Tahun 2019 jumlah Teknisi litkayasa yang ada di Balai Litbangkes Magelang

sejumlah 16 orang. Komposisi terbanyak diduduki oleh litkayasa mahir sejumlah 9

orang, diikuti teknisi litkayasa penyelia 5 orang, teknisi terampil sejumlah 2 orang.

2) Sumber Daya Sarana Prasarana

Sebagai lembaga litbang keberadaan sumber daya sarana dan prasarana

penting untuk menunjang proses kegiatan penelitian. Sarana tersebut seperti

gedung perkantoran, perpustakaan, laboratorium, alat perkantoran, dan sarana

transportasi sudah dimiliki dan akan terus dikembangkan sejalan dengan

perkembangan dan kebutuhan organisasi. Perencanaan kebutuhan barang tersebut

dituangkan dalam Road Map Barang Milik Negara yang dibuat selama 5 tahunan.

Sarana dan prasarana tersebut terangkum dalam laporan Barang Milik Negara

dengan menggunakan Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Milik Negara

(SIMAK-BMN) sebagai wujud transparansi dan akuntabilitas di Balai Litbangkes

Magelang. Neraca sarana dan prasarana yang dimiliki Balai Litbangkes Magelang

disajikan pada tabel berikut:

Litkayasa Penyelia

31%

Litkayasa Mahir56%

Litkayasa Terampil

13%

11

Tabel 1.3 Posisi Barang Milik Negara Di Neraca Posisi Per 31 Desember 2019

Akun Neraca

Nilai Dalam Rupiah

Kode Uraian

117111 Barang Konsumsi 61.211.025

117113 Bahan untuk Pemeliharaan 827.800

117121 Pita Cukai, Materai dan Leges 0

117131 Bahan Baku 0

117191 Persediaan untuk tujuan strategis/berjaga-jaga

0

117199 Persediaan Lainnya 85.690.360

131111 Tanah 7.267.050.000

132111 Peralatan dan Mesin 11.532.393.311

133111 Gedung dan Bangunan 6.235.923.500

134112 Irigasi 1.024.078.000

134113 Jaringan 303.029.280

135121 Aset Tetap Lainnya 303.029.280

136111 Konstruksi Dalam Pengerjaan 0

137111 Akumulasi Penyusutan Peralatan dan Mesin (8.476.127.518)

137211 Akumulasi Penyusutan Gedung dan Bangunan

(376.401.037)

137312 Akumulasi Penyusutan Irigasi (88.489.055)

137313 Akumulasi Penyusutan Jaringan (12.396.907)

162151 Software 163.800.000

166112 Aset Tetap yang tidak digunakan dalam operasi pemerintahan

575.056.980

169122 Akumulasi Penyusutan Aset Tetap yang tidak digunakan dalam operasi

(566.784.055)

169315 Akumulasi Amortisasi Software (163.800.000)

JUMLAH 17.696.632.044

Berdasarkan laporan posisi Barang Milik Negara di neraca pada tahun 2019, sarana

dan prasarana Balai Litbangkes Magelang memiliki nilai sebesar Rp.

17.696.632.044,-

3) Alokasi Dana

Alokasi anggaran DIPA Balai Litbangkes Magelang tahun 2019 sebesar Rp.

Rp.10.377.735.000,-. Anggaran tersebut digunakan untuk melaksanakan 5 output

kegiatan.

12

Tabel 1.4 Alokasi Dana Kegiatan Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019

No Out put Kegiatan Anggaran

1 Publikasi Karya Tulis Ilmiah di Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional

359.895.000

2 Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

1.099.733.000

3 Layanan Sarana dan Prasarana Internal 820.820.000 4 Layanan Dukungan Manajemen 1.786.834.000 5 Layanan Perkantoran 6.310.453.000 Jumlah 10.377.735.000

13

A. Dasar Hukum

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kelembagaan Balai Litbangkes

Magelang didasarkan pada :

a) Amandemen Undang-Undang Dasar 1945 Pasal 31 ayat 5

b) Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian,

Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

c) Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan Pasal 42-45

d) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 1995 tentang Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan

e) Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2005 tentang Alih Teknologi Kekayaan

Intelektual serta Hasil Kegiatan Penelitian dan Pengembangan oleh Perguruan

Tinggi dan Lembaga Penelitian dan Pengembangan

f) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

g) Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 791 Tahun 1999 tentang Koordinasi

Penyelenggaraan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Kementerian

Kesehatan Republik Indonesia sebagai koordinator Penelitian dan Pengembangan

Kesehatan Nasional

h) Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1179A Tahun 1999 tentang Kebijakan

Nasional Penelitian dan Pengembangan Kesehatan

i) Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang Rencana

Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019

j) Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 65 Tahun 2017 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan

Kesehatan

BAB II

TUJUAN DAN SASARAN

KERJA

14

B. Tujuan, Sasaran dan Indikator

Tahun 2019 Balai Litbangkes Magelang masih menjadi ampuan Puslitbang Upaya

Kesehatan Masyarakat sehingga sasaran dan indikator kinerja diukur berdasarkan

sasaran dan indikator kinerja kegiatan Pusat Ampuan. Capaian kinerja Balai Litbangkes

Magelang akan mendukung kinerja Pusat Ampuan. Ada 1 sasaran strategis dan 2

indikator kinerja sebagai ukuran keberhasilan seperti dijabarkan dalam tabel berikut:

Tabel 2.1 Sasaran Dan Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1 Meningkatnya

penelitian dan

pengembangan di

bidang Upaya

Kesehatan Masyarakat

1. Jumlah hasil penelitian dan

pengembangan di bidang

Upaya Kesehatan

Masyarakat

3

2. Jumlah publikasi karya tulis

ilmiah di bidang Upaya

Kesehatan Masyarakat yang

dimuat pada media cetak dan

atau elektronik nasional dan

internasional

6

15

A. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Strategi yang dilakukan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang akan dicapai

terdiri dari 4 aspek dijabarkan sebagai berikut :

Peningkatan mutu litbangkes, dengan strategi :

a) Peningkatan kualitas hasil-hasil penelitian melalui proses seleksi proposal yang

intensif dan berjenjang, berorientasi CORA (Client Oriented Research Activity)

dan sesuai dengan isu Prioritas Nasional Kementerian Kesehatan.

b) Membangun kemitraan dan jejaring penelitian dengan litbang Perguruan Tinggi

dan Litbang Daerah, antara lain dengan Universitas Islam Indonesia Yogyakarta,

Universitas Gadjah Mada.

c) Peningkatan kompetensi SDM melalui tugas maupun ijin belajar, workshop

penulisan artikel ilmiah, pemetaan kesehatan, metodologi penelitian,

pengolahan data skala nasional dan seminar-seminar.

d) Peningkatan sarana dan prasarana melalui pengadaan dan pemeliharaan alat,

bahan, gedung, dan maintenance akreditasi laboratorium Biokimia.

Pengembangan hasil litbangkes, dengan strategi :

a) Hasil Litbangkes didorong untuk menjadi sebuah policy brief dan diadvokasikan

kepada stake holder daerah agar bisa dimanfaatkan sebagai dasar implementasi

kebijakan.

b) Identifikasi serta pembinaan penelitian yang berpotensi menghasilkan produk,

model, dan hasil penelitian lainnya dalam rangka menghasilkan Hak Kekayaan

Intelektual (HKI).

Diseminasi hasil litbangkes, dengan strategi :

a) Melibatkan daerah binaan Balai Litbangkes Magelang, lintas sektor, akademisi,

dan Dinas Kesehatan terkait dalam kegiatan Diseminasi Hasil Penelitian Balai

Litbangkes Magelang.

b) Publikasi artikel ilmiah hasil litbangkes dalam jurnal nasional dan internasional.

c) Publikasi hasil-hasil litbangkes dalam bentuk buku.

d) Mempertahankan status akreditasi jurnal ilmiah satker Media Gizi Mikro

Indonesia (MGMI) dari LIPI dan meningkatkan pengelolaan jurnal MGMI dalam

basis e-journal nasional.

BAB III

STRATEGI PELAKSANAAN

16

e) Menerbitkan majalah semipopuler Iodikes untuk menyebarluaskan hasil-hasil

litbangkes kepada khalayak luas dengan bahasa yang mudah dipahami berbagai

lapisan.

Pemanfaatan hasil litbangkes, dengan strategi :

a) Menyediakan data, informasi, rekomendasi yang berorientasi pada kebutuhan

akademis, program dan evaluasi.

b) Pemanduan dan pendampingan dalam pemanfaatan hasil litbang oleh pemegang

dan pelaksana program daerah.

c) Pemanfaatan data penelitian berbasis pelayanan (riset berbasis pelayanan).

B. Hambatan dalam pelaksanaan strategi

1) Pelaksanaan 3 penelitian yang mengalami keterlambatan jika dibandingkan dengan

timeline yang sudah ditentukan hal ini disebabkan oleh prioritas peneliti yang diawal

tahun fokus pada penelitian riset nasional.

2) Terdapat kerusakan pada vapotest di laboratorium teknologi pangan yang

berpengaruh pada analisis.

3) Terdapat kesulitan untuk menemukan laboratorium penguji untuk analisis zat gizi

makanan matang pada salah satu penelitian.

4) Keterbatasan artikel dari segi kuantitas dan kualitas dalam pengelolaan jurnal MGMI

untuk mendukung capaian IKK satker

5) Proses review artikel yang cukup lama baik direviewer maupun penulis sehingga

membuat cetak jurnal MGMI terhambat.

6) Terdapat kebijakan dari jurnal eksternal untuk memprioritaskan artikel dari internal

sehingga di tahun terakhir beberapa artikel yang telah submit di jurnal eksternal tidak

terbit.

7) Beberapa peneliti lebih memprioritaskan materi publikasi bagi presentasi oral di

seminar internasional sebagai bagian dari HKM Peneliti.

C. Terobosan yang Dilakukan

Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang sebagai salah satu

unit pelaksana teknis Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan dengan

spesifikasi/keunggualan gizi diharapkan dapat memiliki peran strategis melalui

17

penyediaan hasil-hasil penelitian dan pengembangan kesehatan berbasis bukti yang

diharapkan dapat meningkatkan kualitas kebijakan dalam pelaksanaan

penanggulangan masalah kesehatan.

Pada tahun 2019 sesuai dengan keunggulan Balai Litbangkes Magelang dalam

bidang gizi, salah satu hasil penelitian berhasil menciptakan produk informasi berupa

buku menu yang dapat memperkuat implementasi program “isi piringku” ditingkat lokal.

Pangan lokal memiliki peranan strategis dalam upaya pemantapan ketahanan pangan

yang tersedia secara spesifik khususnya aspek konsumsi sehingga memudahkan daya

terima masyarakat. Kearifan lokal sangat penting dipertimbangkan untuk memperkuat

sistem produksi dan konsumsi pangan yang berdampak bagi kehidupan termasuk

kasus stunting. Kekayaan makanan tradisional yang sudah dikenal masyarakat dapat

digunakan untuk mengawal gerakan masyarakat untuk mengatasi stunting.

18

Gambar 3.1 Buku Menu Isi Piringku Pangan Lokal Wonosobo

Pada tahun ini juga Balai Litbangkes Magelang berhasil mendaftarkan film

dokumenter tentang kretin sebagai salah satu hak cipta yang memiliki kekayaan

intelektual. Film Dokumenter “kretinisme” merupan film pendek kisah nyata dari dua

orang pasien penderita kretin (salah satu spektrum terparah dari Gangguan Akibat

Kekurangan Iodium). Film dokumenter ini merupakan sebuah upaya untuk untuk

mengedukasi masyarakat umum tentang Gangguan Akibat Kekurangan Iodium yang

secara langsung berhubungan dengan penurunan kualitas SDM sekaligus bagian

penting dari media publikasi untuk meningkatkan awareness terhadap dampak buruk

dari Gangguan Akibat Kekurangan Iodium.

19

Gambar 3.2 Film Dokumenter “Kretinisme”

Gambar 3.3. Surat Pencatatan Cipta dari Ditjen HAKI Kementerian Hukum dan HAM

20

A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Tahun 2019 merupakan tahun terakhir pelaksanaan dari Rencana Aksi 2015-

2019. Capaian kinerja Balai Litbangkes Magelang tahun 2019 secara ringkas disajikan

dalam tabel berikut ini:

Tabel 4.1 Capaian Indikator Kinerja Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019

Sasaran Indikator Target Kinerja

Realisasi % Capaian Kinerja

Kriteria

Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

1. Jumlah hasil penelitian dan pengembangan di bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

3 3 100 Sangat Baik

2. Jumlah publikasi karya tulis ilmiah di bidang Upaya Kesehatan Masyarakat yang dimuat pada media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional

6 9 150 Sangat Baik

Nilai kinerja organisasi

125 Sangat Baik

Balai Litbangkes Magelang sebagai unit pelaksana teknis dibawah Badan

Penelitian dan Pengembangan Kesehatan dengan keunggulan litbang di bidang gizi

mengemban peran yang strategis dengan potensi dan sumber daya untuk mengkaji

berbagai permasalahan kesehatan terkait gizi. Dalam rencana kinerja tahun 2019

ditetapkan sebanyak 1 (satu) sasaran strategis dengan 2 (dua) indikator kinerja. Secara

umum capaian sasaran strategis tersebut telah menunjukkan tingkat keberhasilan yang

sangat baik dengan capaian: (i) indikator kinerja hasil penelitian dan pengembangan di

BAB IV

HASIL KERJA

21

bidang upaya kesehatan masyarakat mencapai 100%; dan (ii) indikator kinerja publikasi

karya tulis ilmiah di bidang upaya kesehatan masyarakat yang dimuat pada media cetak

dan atau elektronik elektronik nasional dan internasional mencapai 150%.

B. Pencapaian Kinerja

Capaian kinerja organisasi pada Tahun 2019 melampaui target yang

diperjanjikan hal ini tidak terlepas dari komitmen kuat antara pimpinan dan peneliti yang

memberikan dampak positif bagi kinerja Balai Litbangkes Magelang secara

keseluruhan. Berikut disajikan capaian kinerja yang diperoleh dari 2 indikator yaitu:

1) Hasil penelitian dan pengembangan di bidang upaya kesehatan masyarakat

Hasil penelitian dan pengembangan di bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

merupakan hasil litbang yang menghasilkan Produk/Informasi/Data di bidang Upaya

Kesehatan Masyarakat.

Produk adalah laporan hasil penelitian dan pengembangan dan kajian yang

berorientasi produk berupa model, formula, prototipe, standar, nilai dan atau kertas

kebijakan yang berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.

Informasi adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian yang

menghasilkan informasi berupa satuan besaran masalah kesehatan dan faktor

resiko kesehatan yang berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.

Data adalah laporan hasil penelitian yang menghasilkan data yang berkaitan

dengan upaya kesehatan masyarakat.

Tabel 4.2 Capaian Indikator Kinerja Jumlah Hasil Litbang Di Bidang Upaya Kesehatan

Masyarakat Tahun 2019

Indikator Target

Kinerja Realisasi

%

Capaian

Kinerja

Kriteria

Jumlah hasil penelitian dan

pengembangan di bidang

Upaya Kesehatan

Masyarakat

3 3 100 Sangat Baik

22

Di bawah ini adalah judul penelitian, ketua pelaksana dan output penelitian yang

dihasilkan pada tahun 2019:

Tabel 4.3 Penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019

1) Pengembangan strategi intervensi "keluarga kawal baduta" untuk meningkatkan

kemampuan perkembangan anak

Salah satu visi dan misi Pembangunan Jangka Panjang (PJP) tahun 2005-2025

di bidang kesehatan adalah meningkatnya derajat gizi dan kesehatan masyarakat, serta

tumbuh kembang yang optimal. International Child Development Steering Group

mengidentifikasi bahwa terdapat empat risiko utama masalah perkembangan anak di

negara berkembang yaitu masalah defisiensi iodium, anemia, stunting dan stimulasi

kognitif anak. Pemerintah sebetulnya memiliki berbagai program terkait pertumbuhan

dan perkembangan usia dini, antara lain SDIDTK (Stimulasi Deteksi Intervensi Dini

Tumbuh Kembang), Posyandu, PMT (Pemberian Makanan Tambahan) namun dari

beberapa review penelitian berbagai program tersebut mengalami beberapa kendala

dalam implementasi sehingga belum menghasilkan dampak program yang diinginkan

disisi lain Pemerintah juga meluncurkan program kesehatan PIS-PK yang diharapkan

No Judul Penelitian Ketua Pelaksana Out Put

Kinerja

1)

Pengembangan strategi intervensi "keluarga kawal baduta" untuk meningkatkan kemampuan perkembangan anak

Hadi Ashar Model strategi

intervensi

2) Intervensi program penanggulangan GAKI di Kabupaten Wonogiri

Taufiq Hidayat Model strategi

intervensi

3) Potensi pangan lokal untuk

memenuhi kebutuhan gizi keluarga

demi mendukung gerakan isi

piringku di daerah bermasalah

stunting

Mohamad Samsudin

Produk Informasi

23

lebih menyentuh keluarga dengan kontak langsung petugas kesehatan dengan keluarga.

Dengan kondisi ini, terdapat potensi besar untuk meningkatkan keterlibatan keluarga

dalam peningkatan cakupan dan kualitas layanan kesehatan pada anak usia dini.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa model strategi intervensi berbasis

keluarga (Keluarga Kawal Baduta) menunjukkan perubahan status gizi dan

perkembangan yang meningkat lebih baik dibandingkan pada kelompok kontrol, hal ini

menunjukkan bahwa strategi intervensi Keluarga Kawal Baduta melalui pendampingan

dan stimulasi yang dilakukan oleh kader terlatih dapat berkontribusi dalam penurunan

stunting. Rekomendasi lain yang dapat diberikan dari hasil penelitian ini adalah bahwa

perlu memperhatikan pola makan yang bervariatif untuk memenuhi kebutuhan gizi yang

cukup dan stimulasi perkembangan secara rutin dan terus menerus sesuai tugas

perkembangan anak pada kelompok umurnya untuk mengoptimalkan perkembangan

anak.

2) Intervensi program penanggulangan GAKI di Kabupaten Wonogiri

Indonesia menghadapi permasalahan masih banyaknya prevalensi gizi kurang

dan permasalahan gizi lebih juga mulai muncul, serta masalah stunting atau pendek

pada Balita ditunjukkan dengan angka nasional 37,2 persen. Keadaan gizi masyarakat

juga dapat diketahui dari besarnya masalah kekurangan gizi mikro pada kelompok

rentan, yaitu Gangguan Akibat Kekurangan Iodium, Anemia gizi kurang zat besi, dan

KVA. Anemia gizi kurang zat besi (AGB) masih dijumpai pada 26,3 persen balita (Studi

gizi mikro, 2006). Analisis cakupan pemberian suplementasi besi-folat/tablet tambah

darah (Fe3) dan cakupan pemeriksaan kehamilan (K4) menunjukkan adanya

kesenjangan yang besar antara cakupan Fe3 dengan cakupan K4. Riskesdas 2013

membuktikan cakupan pemberian >90 tablet tambah darah (Fe3) pada ibu hamil hanya

18 persen. Kabupaten Wonogiri merupakan salah satu kabupaten di Jawa Tengah

dengan kasus yang menonjol berupa permasalahan Gangguan Akibat Kekurangan

Iodium seperti gondok, hipotiroidisme, dan kretin. Berdasarkan laporan program

percepatan Wonogiri bebas gondok tahun 2018 terdapat jumlah penderita gondok 1115

orang dan jumlah penderita kretin 191 penderita. Penderita gondok dan kretin tersebut

tersebar 25 kecamatan atau 34 puskesmas. Penderita gondok tersebut 55% hanya dari

tiga kecamatan yaitu Kismantoro, Purwantoro, dan Slogohimo. Berbagai upaya yang

24

telah dilakukan untuk menanggulangi masalah GAKI oleh Dinkes Kabupaten wonogiri.

Verifikasi data gondok dan kretin dilakukan dari bulan Januari sampai April 2018 dan

bahkan bulan Mei masih ditemukan kasus baru. Atas dasar Kondisi tersebut perlu model

penanggulangan defisiensi gizi mikro yang diharapkan dapat membantu pemerintah di

tingkat lokal untuk mengatasi permasalahan tersebut.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Intervensi program penanggulangan

GAKI pada penelitian ini memberikan pengaruh terhadap status gizi (BB/TBU)

responden balita, konsumsi makanan sumber Iodium dan protein, dan pengetahuan

responden Wanita Usia Subur. UIE (Urinary Iodine Excretion ) kelompok intervensi dan

kontrol pada kategori lebih dari cukup dengan rerata kadar TSH responden WUS dan

balita pada batas nilai rujukan.

3) Potensi pangan lokal untuk memenuhi kebutuhan gizi keluarga demi mendukung

gerakan isi piringku di daerah bermasalah stunting

Stunting masih menjadi masalah kesehatan di sebagian negara berkembang.

Indonesia merupakan salah satu negara dengan prevalensi stunting cukup tinggi

dibandingkan negara-negara berpendapatan menengah lainnya, prevalensinya

mencapai 37,2 persen. Pemerintah telah mengeluarkan beberapa kebijakan dan

regulasi yang diharapkan dapat berkontribusi dalam penanganan stunting dalam

kerangka intervensi gizi spesifik dan intervensi gizi sensitif. Salah satu upaya

Pemerintah dalam mempercepat penurunan prevalensi anak stunting adalah melalui

program Isi Piringku, yaitu sebuah gerakan untuk mendorong kesadaran masyarakat

khususnya ibu-ibu akan pentingnya mengatur pola dan porsi makan sesuai kebutuhan

anak. Indonesia memiliki banyak pangan lokal yang dapat dimanfaatkan untuk

meningkatkan efektivitas implementasi program tersebut, Pangan lokal merupakan

pangan yang diproduksi dan dikembangkan sesuai potensi dan sumberdaya wilayah

dan budaya setempat termasuk pangan tradisional dan khas daerah. Pangan lokal

memiliki peranan strategis dalam upaya pemantapan ketahanan pangan yang tersedia

secara spesifik khususnya aspek konsumsi sehingga memudahkan daya terima

masyarakat. Kearifan lokal sangat penting dipertimbangkan untuk memperkuat sistem

produksi dan konsumsi pangan yang berdampak bagi kehidupan termasuk kasus

25

stunting. Kekayaan makanan tradisional yang sudah dikenal masyarakat dapat

digunakan untuk mengawal gerakan masyarakat untuk mengatasi stunting.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa potensi pangan lokal dan kearifan lokal

bisa dikembangkan untuk mendukung program isi piringku melalui pemenuhan gizi

anggota keluarga. Modul berisi pesan Gizi Seimbang dan Isi Piringku diharapkan bisa

membantu petugas dan kader kesehatan dalam upaya meningkatkan pengetahuan

masyarakat, sikap dan praktik yang lebih baik sehingga pada akhirnya dapat

memberikan dampak yang positif bagi upaya pemenuhan gizi masyarakat dan

mengatasi stunting di tingkat lokal.

2) Publikasi karya tulis ilmiah di bidang upaya kesehatan masyarakat yang dimuat

pada media cetak dan atau elektronik elektronik nasional dan internasional

Karya tulis ilmiah merupakan laporan tertulis berupa tinjauan, ulasan (review),

kajian, dan pemikiran sistematis yang memaparkan hasil penelitian atau pengkajian

yang dibuat oleh perseorangan atau kelompok yang memenuhi kaidah dan etika

ilmu pengetahuan serta menurut metodologi penulisan yang baik dan benar.

Manfaat dari publikasi ilmiah adalah tersampaikannya hasil penelitian atau kajian

kepada masyarakat, civitas akademika dan pemerhati masalah kesehatan

masyarakat serta pemangku kepentingan lainnya sehingga diharapkan dapat

terwujud sinergitas dalam pemanfaatan hasil-hasil penelitian yang berguna bagi

pengambilan keputusan baik di tingkat lokal maupun nasional.

Publikasi yang dilakukan oleh Balai Litbangkes Magelang sudah dilakukan secara

rutin tiap tahun yang termuat dalam jurnal nasional maupun internasional. Kontribusi

ini diharapkan selain dapat bermanfaat dalam memperluas khasanah ilmu juga

dipergunakan dalam meningkatkan kualitas kebijakan dalam pelaksanaan

penanggulangan masalah kesehatan.

26

Tabel 4.4 Capaian Indikator Kinerja Jumlah Publikasi Di Bidang Upaya

Kesehatan Masyarakat Tahun 2019

Indikator Target Kinerja

Realisasi % Capaian

Kinerja

Kriteria

Jumlah publikasi karya

tulis ilmiah di bidang

Upaya Kesehatan

Masyarakat yang dimuat

pada media cetak dan

atau elektronik nasional

dan internasional

6 9 150

Sangat Baik

Tabel 4.5 Judul Artikel Ilmiah Di Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat Yang Dipublikasikan

Dalam Jurnal Nasional Dan Internasional Tahun 2019

No. Judul Artikel Nama Penulis Media Publikasi

1 In Vitro Iodine Absorption

Evaluation of Fortified Modified

Cassava Flour (Mocaf)

Sri Supadmi Pakistan Journal of

Nutrition

Tahun 2019, Vol. 18 (6):

524-529

2 Perbedaan Fungsi Tiroid dan

Kognitif Siswa Sekolah Dasar

dengan Stunting di Daerah

Replete dan Non Replete GAKI

Slamet Riyanto Media Gizi Mikro

Indonesia, Vol 10 No 2,

Juni 2019

3 Karakteristik Sosial Keluarga,

Fungsi Tiroid dan Resiko Anemia

pada Balita di Daerah Replete

GAKI

Yusi Dwi

Nurcahyani

Media Gizi Mikro


Desember 2019

4 Pemberdayaan Masyarakat

dalam Meningkatkan

Pengetahuan, Sikap, dan Praktik

Wanita Usia Subur tentang

Gangguan Akibat Kekurangan

Iodium

Asih Setyani Media Gizi Mikro


Desember 2019

5 Hubungan Indikator Status

Iodium dengan Fungsi Tiroid di

Kota Yogyakarta, Kabupaten

Purworejo, dan Kota Bukit Tinggi

Suryati

Kumorowulan

Media Gizi Mikro


Desember 2019

27

6 Hubungan Pengetahuan

Makanan Sumber Zat Besi

dengan Status Anemia Pada Ibu

Hamil

Noviati Fuada Media Gizi Mikro


Desember 2019

7 Increasing Serum MiR-124-3p

expression is Associaated with

High Survival Rate of Rectal

Cancer Patient after Neoadjuvant

Chemoradiotherapy

Sri Nuryani Health Science Journal of

Indonesia (HSJI) Vol. 11

No. Desember 2019

8 Hubungan Pemanfaatan

Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil

dengan Pemilihan Fasilitas

Persalinan di Indonesia

Hadi Ashar Jurnal Kesehatan dan

Kedokteran Indonesia

Vol.11 No 1, Desember

2019

9 Efek Hipokolesterolemik Tepung

Pisang Uter (Musa paradisiaca

Linn)

Hastin Dyah

Kusumawardani

Buletin Penelitian

Kesehatan Vol. 47 No 4,

Desember 2019

Gambar 4.1 Jurnal Yang Memuat Artikel Peneliti Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019

28

C. Pelaksanaan Kegiatan

Pada Tahun 2019 terdapat 5 output kegiatan yang tertuang dalam Rencana Kerja

Anggaran Kementerian Lembaga (RKA-KL). Pelaksanaan Kegiatan Balai Litbangkes

Magelang dijabarkan sebagai berikut :

1. Output Publikasi karya tulis ilmiah di bidang Upaya Kesehatan Masyarakat yang

dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional

Output publikasi didukung dari komponen Diseminasi Hasil Litbang dan Publikasi

Karya Tulis Ilmiah.

a. Diseminasi Hasil Penelitian

Diseminasi dan advokasi hasil penelitian merupakan langkah penting dalam

rangka mencapai tujuan organisasi, penelitian yang dilakukan akan dinilai efektif

jika mampu menghasilkan suatu temuan yang selain bermanfaat dalam

memperluas khasanah ilmu juga dapat dipergunakan untuk meningkatkan

kualitas kebijakan dalam pelaksanaan penanggulangan masalah kesehatan.

Diseminasi merupakan jembatan penyebarluasan hasil penelitian balai kepada

para pemangku kebijakan maupun kepada masyarakat yang diharapkan dapat

menghasilkan dampak yang berarti dalam upaya meningkatkan derajat

kesehatan masyarakat.

Agar memiliki dampak yang nyata dan luas suatu penelitian seharusnya tidak

berhenti saat penelitian tersebut dipublikasikan, dalam ranah kebijakan publik

juga diperlukan kegiatan untuk mendesakkan suatu isu agar dapat masuk dalam

formulasi kebijakan publik. Advokasi hasil penelitian merupakan langkah

strategis untuk mempengaruhi para pembuat kebijakan menggunakan data dan

hasil penelitian guna mendukung proses pengambilan keputusan

Kegiatan Diseminasi dilaksanakan selama satu hari tanggal 25 September 2019

di Grand Artos Hotel Kota Magelang. Adapun Materi yang disampaikan adalah

hasil penelitian Balai Litbangkes Magelang tahun 2018 dan dua rekomendasi

kebijakan yang ditujukan kepada pemerintah daerah.

29

b. Publikasi Karya Tulis Ilmiah

1) Menyusun Buku Bertema Kesehatan

Balai Litbangkes Magelang secara rutin melakukan penyebarluasan

informasi hasil-hasil litbang melalui berbagai media, salah satunya adalah

melalui kegiatan penerbitan buku dari hasil penelitian dan pengembangan di

Balai Litbangkes Magelang.

Pada Tahun 2019 Balai Litbangkes merencanakan proses penyusunan

tiga draft buku dengan tema gizi mikro, kesehatan lingkungan dan teknologi

pangan dengan target pada akhir tahun akan terbit 2 buku dan 1 draft buku

akan terbit pada tahun mendatang.

Dalam perjalanan penyusunan buku tersebut terdapat beberapa

perubahan antara lain:

Dikarenakan kebutuhan beberapa stakeholder terutama pemerintah

daerah akan panduan indikator laboratorium tentang GAKI dan Tiroid

sehingga dipandang perlu untuk melakukan cetak ulang buku “Indikator

Laboratorium Gangguan Akibat Kekurangan Iodium dan fungsi tiroid”.

Adanya kebutuhan organisasi terhadap best practise praktek stimulasi

kognitif dalam pengasuhan anak serta untuk menunjang koleksi

perpustakaan yang saat ini tidak tersedia dipandang perlu untuk

melakukan cetak ulang buku “Modul Stimulasi Kognitif Berbasis

Pengasuhan Pada Anak-Anak di Daerah Endemik Gangguan Akibat

Kekurangan Iodium” yang telah diperbahurui dengan beberapa

penyegaran secara layout dan konten.

Adapun proses penyusunan buku yang semula direncanakan akan terbit pada

tahun ini tetap berproses namun proses pencetakan akan dilakukan tahun

depan. Beberapa Hambatan dan kendala yang terjadi dalam proses

pelaksanaan kegiatan penyusunan buku pada tahun 2019 antara lain:

30

a) Proses review tidak berjalan sesuai jadwal karena proses penulisan belum

selesai.

b) Proses penulisan lebih lambat dari yang sudah terjadwal karena penulis

dan reviewer memiliki kesibukan lain yang tidak dapat ditinggalkan.

c) Konsultasi teknis dan konsultasi penulis mundur dari jadwal karena proses

penulisan yang juga mengalami keterlambatan.

d) Proses Pencetakan dan buku tercetak pada dasarnya menunggu proses

penulisan dan editing hingga draft final. Sehingga bila proses penulisan

dan review mundur dari jadwal, maka dapat dipastikan bahwa proses

pencetakan akan mundur dari jadwal yang sudah ditetapkan

Gambar 4.2 Publikasi Buku Tahun 2019

31

2) Menerbitkan Jurnal Terakreditasi

Pada tahun 2019i, Jurnal Ilmiah MGMI telah menerbitkan tiga edisi

dengan rincian: dua edisi jurnal MGMI dalam versi online dan cetak yaitu

Desember 2018 (volume 10 nomor 1), Juni 2019 (volume 10, nomor 2) dan

satu edisi versi online yaitu Desember 2019 (volume 11, nomor 1).

Gambar 4.3 Jurnal MGMI

Proses penerbitan jurnal saat ini dilakukan melalui surat elektronik

dengan penulis maupun reviewer dan mengunggah seluruh proses

penerbitan (submission, review, editing dan artikel dalam bentuk pdf siap

unduh) dalam sistem OJS (online) MGMI

Pada terbitan jurnal MGMI volume 10 nomor 1 Desember 2018,

terdapat satu artikel internal Balai Litbangkes Magelang dan lima artikel

eksternal Balai Litbangkes Magelang. Terbitan jurnal MGMI volume 10 nomor

2 Juni 2019, terdapat satu artikel internal Balai Litbangkes Magelang dan lima

artikel eksternal Balai Litbangkes Magelang.

Jurnal MGMI Volume 11 No 1 Desember 2019, terdapat empat artikel

internal Balai Litbangkes Magelang dan tiga artikel eksternal Balai Litbangkes

32

Magelang. Dalam penerbitan jurnal ini, pengelola masih mencetak jurnal

untuk didistribusikan kepada instansi kesehatan, instansi pendidikan, instansi

penelitian daerah dan sebagai arsip.

Adapun instansi pelanggan jurnal adalah Perguruan Tinggi Negeri/

Swasta ternama di Indonesia, Balitbangda Kab/ Kota, Pusat Dokumentasi dan

Informasi Ilmiah (PDII) LIPI, UPT Badan Litbangkes, Subbag UDJ Badan

Litbangkes, dan Dinas Kesehatan Kabupaten yang berada di wilayah kerja

Balai Litbangkes Magelang

Beberapa kegiatan yang dilaksanakan terkait dengan pengelolaan

jurnal MGMI antara lain:

Rapat Redaksi MGMI dan Pertemuan Pengelola Jurnal

Rapat redaksi dilakukan sebanyak 15 kali, beberapa diantaranya dengan

mengundang dewan redaksi internal Balai Litbangkes Magelang. Topik

bahasan rapat redaksi pelaksana adalah perjalanan artikel yang akan

terbit di jurnal MGMI, proses layout artikel, OJS MGMI dan praktiknya,

sementara topik bahasan rapat dengan melibatkan dewan redaksi terkait

artikel yang dalam proses review mengalami kendala.

Pelaksanaan Call For Papers

Kegiatan Call for Paper ini diawali dengan pencetakan leaflet

(leaflet terlampir) dan pengiriman leaflet ke Perguruan Tinggi Negeri/

Swasta, Poltekkes, Bappeda Kab/ Kota, Balitbangda Kab/ Kota dan Dinas

Kesehatan Kab/ Kota. Penerimaan artikel Call of Paper dijadualkan pada

awal Februari – akhir Mei 2019. Jumlah artikel yang masuk sebanyak 8

buah. Jumlah artikel yang ditolak sebanyak tiga buah, dengan alasan topik

tidak sesuai dengan scope jurnal MGMI, telah submit pada jurnal lain dan

kualitas artikel sangat kurang.

Pendampingan Akreditasi Jurnal

Pada Tahun 2019 terdapat beberapa kegiatan pendampingan yaitu:

1) Pendampingan akreditasi jurnal dengan mengundang narasumber

dari Universitas Gajah Mada, Dr. Sumiyana, Ak, CA, M.Si. yang

33

menyampaikan materi terkait tata kelola dan strategi menembus

jurnal internasional bereputasi.


dari Universitas Gajah Mada, Andri Putra Kesmawan, S. IP, M. IP

yang menyampaikan materi terkait pengelolaan OJS


dari Universitas Gajah Mada, Prof. Dra. Yayi Suryo Prabandari,

M.Si, P.hD yang menyampaikan materi terkait penyuntingan dan

penelaahan artikel

Konsultasi Teknis Penerbitan dan pengelolaan Jurnal

Konsultasi teknis penerbitan jurnal pada tahun 2019 dilakukan sebanyak

dua kali dalam rangka konsultasi teknis proses re akreditasi jurnal MGMI

dan penerapan aplikasi jurnal elektronik serta konsultasi teknis terkait re

akreditasi Jurnal dan Konsultasi teknis setelah proses akreditasi.

1) Konsultasi penerbitan jurnal MGMI dalam rangka persiapan re

akreditasi dilakukan pada tanggal 23-24 Januari 2019 yang dilakukan

oleh Mohamad Samsudin, SKM, M.Kes, Cati Martiyana, SKM, MPH,

dan Slamet Riyanto, S.Gz. Beberapa catatan penting yang diperoleh

adalah akreditasi yang akan dinilai adalah edisi Juni 2019, sehingga

pengajuan bisa dilakukan setelah edisi tersebut terbit

2) Konsultasi teknis terkait tindak lanjut hasil akreditasi dan

pengambilan sertifikat akreditasi di Subdit Fasilitasi Jurnal Ilmiah

Kemenristek Dikti pada 20-21 Desember 2019 oleh Slamet Riyanto,

S.Gz. Konsultasi dilakukan di Subdit Fasilitasi Jurnal Ilmiah

Kemenristek DIkti. Pelaksana bertemu dengan Bapak Panji yang

ditugaskan untuk menjelaskan hasil akreditasinya beserta tindak

lanjut yang perlu dilakukan. Berdasarkan hasil pertemuan tersebut

disampikan bahwa MGMI telah terakreditasi kembali dengan

peringkat Sinta 2. Sertifikat telah jadi dan dapat dibawa untuk

disampaikan kepada pimpinan redaksi MGMI. MGMI mendapatkan

34

nilai sekitar 75 poin, beberapa hal yang perlu diperbaiki diantaranya

sebagai berikut :

- Jurnal untuk memperbaiki tampilan ojs termasuk judul

sirahan agar sesuai dengan e-ISSN;

- Memastikan di dalam naskah tidak terdapat kesalahan

penulisan dll;

- Tata letak agar konsisten antar artikel dan antar terbitan;

- Memperbanyak penulis dari luar.

Akreditasi berlaku selama 5 tahun (2020 - 2024) dimulai dari edisi

Juni 2019 atau Volume 10 No 2. Selama kurun waktu tersebut jurnal

akan dilihat keberkalaan terbitanya, diharapkan jurnal dapat terbit

sesui dengan jadwal. Kegiatan diakhiri dengan penyerahan sertifikat

akreditasi.

3) Menerbitkan Buletin Iodikes

Majalah Semipopuler Iodikes terbit dua kali dalam setahun. Tema yang

diangkat di tahun 2019 masih sama dengan tahun sebelumnya Kesehatan Ibu

dan Anak mengingat stunting menjadi progam besar Kementerian kesehatan.

Pada bulan Juni, dilakukan kembali pemantapan topik / tema untuk Iodikes

edisi desember dan disepakati bahwa tema KIA masih sangat relevan diusung

agar pembaca mendapat gambaran KIA secara lebih lengkap.

Selain mendapat artikel kiriman dari penulis, juga dilakukan liputan

yang meliputi liputan untuk kegiatan-kegiatan yang diadakan oleh Balai

Litbang Kesehatan Magelang, Badan Litbangkes atau Kementerian

Kesehatan. Selain itu liputan juga merupakan kegiatan untuk melakukan

wawancara untuk rubrik profil. Untuk rubrik profil biasanya dijumpai kendala

sibuknya nara sumber.

Untuk edisi Juni 2019, profil yang diangkat adalah tentang sosok

Kepala Puslitbang Sumber Daya dan Pelayanan dr. Irmansyah, Sp. KJ

Sementara untuk edisi Desember 2019 diangkat profil kepala Puslitbang

Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan Dr.dr.Vivi Setyawati, M.Biomed.

35

Gambar 4.4 Majalah IODIKES

4) Pelaksanaan Workshop Analisis Data Survey

Kegiatan Workshop Analisis Data survey dimasudkan untuk

meningkatkan kemampuan para peneliti dalam menganalisa data yang cukup

besar terutama data skala nasional yang berasal dari riset nasional yang

dilakukan oleh Badan Litbangkes. Data-data tersebut dapat diminta ke

Laboratorium Manajemen Data Badan Litbangkes dengan cara mengirimkan

proposal.

Workshop Analisis Data Survey dilaksanakan pada tanggal 28-29

Oktober 2019 bertempat di Aula Balai Litbangkes Magelang dengan

narasumber Dr. Dwi Hapsari Tjandrarini, SKM., MKM; Olwin Nainggolan,

S.Si., MKM dan Yudi Kristianto, S.Si, MKM dari Manajemen Data Badan

Litbangkes Jakarta.

Materi yang diberikan dalam workshop ini adalah tentang analisis complex

sampel. Dimulai dengan membuat variabel bobot yang dinormalisasi, cara

membuat bobot ternormalisasi, membuat variable cluster (PSU), recoding

36

variabel siap analisis sesuai dengan kerangka konsep penelitian, deklarasi

data sebagai data complex sampel (PLAN), membuat syntax analisis compex

sampel. Dimulai dengan paparan teori, kemudian dilanjutkan dengan praktek

persiapan analisis data survey Riset Kesehatan Nasional mulai dari membuat

bobot sampai membuat syntax untuk otomatisasi analisis data.

Pelaksanaan workshop ini diharapkan akan meningkatkan permintaan

data riset nasional dari peneliti Litbangkes Magelang ke Lab Mandat Pusat,

data tersebut akan menjadi bahan para peneliti untuk menulis artikel ilmiah

sehingga pada akhirnya akan menambah IKK kantor Balai Litbangkes

Magelang.

5) Pelaksanaan Workshop Penulisan Ilmiah

Sebagai sebuah lembaga penelitian dan pengembangan, Balai

Litbangkes Magelang sadar betul bahwa menghasilkan publikasi dari hasil

penelitian adalah sebuah kewajiban. Oleh sebab itu, Balai Litbangkes

Magelang berkomitmen menghasilkan buku-buku ilmiah setiap tahunnya.

Sudah ada beberapa buku maupun bunga rampai yang diterbitkan oleh

penerbit-penerbit yang tergabung dalam IKAPI seperti Penerbit Pustaka

Pelajar ataupun Lembaga Penerbit Badan Litbangkes (LPB). Namun, Balai

Litbangkes Magelang menyadarai masih ada keterbatasan dan kesulitan

dalam proses penulisan setiap buku.

Berlatar belakang hal tersebut, pada 14-15 Februari 2019, bertempat

di Aula, seluruh Peneliti dan Litkayasa Balai Litbangkes Magelang

dikumpulkan untuk mengikuti workshop penulisan buku ilmiah berstandar LIPI

dengan menghadirkan narasumber Kepala Balai Media dan Reproduksi (LIPI

Press), Rahmi Lestari Helmi, S.Si, M.Si. LIPI Press dianggap sebagai sebuah

lembaga penerbitan buku ilmiah dengan standar tinggi dengan proses yang

cukup panjang demi menerbitkan buku-buku yang berkualitas. Melalui

kegiatan ini diharapkan kualitas buku yang dihasilkan di lingkungan Balai

Litbangkes Magelang dapat lebih baik dan lebih berkualitas kedepannya

sekaligus dapat memotivasi litkayasa agar lebih produktif menghasilkan karya

publikasi berupa buku.

37

Tabel 4.6 Realisasi Output Publikasi Karya Tulis Ilmiah Dibidang Upaya Kesehatan

Masyarakat

Kegiatan Pagu Realisasi %

Publikasi Karya Tulis Ilmiah di bidang Upaya Informasi dibidang Upaya Kesehatan Masyarakat

359.895.000 336.215.402 93,42

2. Output Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

Hasil penelitian dan pengembangan di bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

merupakan hasil litbang dalam bentuk Produk/ Informasi/ Data di bidang Upaya

Kesehatan Masyarakat.

Produk adalah laporan hasil penelitian dan pengembangan serta kajian yang

berorientasi produk berupa model, formula, prototipe, standar, nilai dan atau kertas

kebijakan yang berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.

Informasi adalah laporan hasil penelitian, pengembangan dan kajian yang

menghasilkan informasi berupa satuan besaran masalah kesehatan dan faktor resiko

kesehatan yang berkaitan dengan upaya kesehatan masyarakat.

Data adalah laporan hasil penelitian yang menghasilkan data yang berkaitan dengan

upaya kesehatan masyarakat.

Tabel 4.7 Judul, Ketua, dan Output Penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019

No Judul Penelitian Ketua Pelaksana

Output Kinerja

1 Pengembangan strategi intervensi "keluarga kawal baduta" untuk meningkatkan kemampuan perkembangan anak

Hadi Ashar Model strategi intervensi

2 Intervensi program penanggulangan GAKI di Kabupaten Wonogiri

Taufiq Hidayat Model strategi intervensi

3 Potensi pangan lokal untuk memenuhi

kebutuhan gizi keluarga demi

mendukung gerakan isi piringku di

daerah bermasalah stunting

Mohamad Samsudin

Produk Informasi

38

Ouput hasil penelitian dan pengembangan di bidang Upaya Kesehatan

Masyarakat tahun 2019 yang dilaksanakan oleh Balai Litbangkes Magelang berupa:

a) Pengembangan strategi intervensi "keluarga kawal baduta" untuk meningkatkan

kemampuan perkembangan anak

Buku Kurikulum dan Modul Pelatihan Kader “Keluarga Kawal Baduta”.

Gambar 4.5 Buku Kurikulum Dan Modul Pelatihan Kader “Keuarga Kawal Baduta”

b) Intervensi program penanggulangan GAKI di Kabupaten Wonogiri

Modul “Pedoman Surveilans GAKI di Kabupaten Wonogiri” Modul “Pedoman

Manajemen Kretin”, Modul “Skrining Hipotiroid Kongenital”.

Gambar 4.6 Output Penelitian Penanggulangan Gaki Di Kabupaten Wonogiri Berupa Buku

Modul

39

c) Potensi pangan lokal untuk memenuhi kebutuhan gizi keluarga demi mendukung

gerakan isi piringku di daerah bermasalah stunting

Buku Produk Informasi “Isi Piringku: Pangan Lokal Wonosobo”.

Gambar 4.7 Output Penelitian berupa Buku Produk Informasi Isi Piringku: Pangan

Lokal Wonosobo

Ringkasan/abstrak penelitian Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019 disajikan dalam

tabel berikut:

Tabel 4.8 Abstrak Penelitian Bersumber DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019

Judul Penelitian/ Peneliti Abstrak

1. Pengembangan strategi

intervensi "keluarga kawal

baduta" untuk meningkatkan

kemampuan perkembangan

anak (Hadi Ashar, dkk)

ABSTRAK

Latar belakang. International Child Development Steering Group

mengidentifikasi bahwa terdapat empat risiko utama masalah

perkembangan anak di negara berkembang yaitu masalah defisiensi

iodium, anemia, stunting dan stimulasi kognitif anak. Review

penelitian menunjukkan intervensi gabungan gizi, kesehatan dan

stimulasi perkembangan secara konsisten menunjukkan efek

sinergistis dan lebih menguntungkan. Kabupaten Wonosobo

merupakan kabupaten yang termasuk ke dalam 100 kabupaten/kota

prioritas intervensi stunting (lokus), hasil pengukuran pada Februari

2019 Kecamatan Kaliwiro menempati urutan ke tiga (19,3%)

Tujuan. Mengembangkan strategi intervensi perkembangan berbasis

keluarga untuk mengoptimalkan perkembangan anak.

40


Metode. Penelitian intervensi dengan desain penelitian Mixed

Method. Tahap pertama mengumpulkan dan menganalisis data

kualitatif. Tahap kedua adalah penelitian kuantitatif dengan

Embedded Experimental Model. Sampel dalam penelitian ini

sebanyak 63 baduta terbagi dalam kelompok intervensi dan

kelompok control. Kelompok intervensi sebanyak 28 baduta

dilakukan pendampingan oleh Kader Pendamping Keluarga Kawal

Baduta (KP-KKB) selama 4 bulan.

Hasil. Model strategi intervensi berupa modul dan kurikulum serta

buku saku KKB. Hasil penerapan model strategi intervensi

menunjukkan: Uji beda perubahan mean subyek dan kontrol status

gizi Haz-score sebesar 0,09 (Wilcoxon), Whz-Score sebesar 0,2 dan

Waz-Score sebesar 0,21 (Paired t-test). Perubahan mean status

perkembangan motoric sebesar 3,6 personal sosial sebesar 0,88

(Paired t-test)

Kesimpulan. Model strategi intervensi berbasis keluarga KKB

menunjukkan perubahan status gizi dan perkembangan yang

meningkat lebih baik dibandingkan pada kelompok kontrol.

Kata Kunci: status gizi, perkembangan, baduta, stimulasi, KKB


2. Intervensi program

penanggulangan GAKI di

Kabupaten Wonogiri (Taufiq

Hidayat, dkk)

ABSTRAK

Latar belakang. Dalam program percepatan Wonogiri bebas gondok

tahun 2018 Dinas Kesehatan Kab. Wonogiri kembali melaporkan

bahwa terdapat 1115 orang penderita gondok dan 191 penderita

penderita kretin. Penderita gondok dan kretin tersebar di 25

Kecamatan, dan 55% penderita gondok diantaranya berasal dari

Kecamatan Kismantoro, Purwantoro, dan Slogohimo. Sehingga perlu

dilakukan intervensi program penanggulangan GAKI sesuai dengan

kondisi di wilayah-wilayah tersebut.

Tujuan. Memperbaiki status GAKI berdasarkan masalah kesehatan

di Kabupaten Wonogiri.

Metode. Sejumlah 85 WUS dan 85 balita pada Kec. Kismantoro dan

85 WUS dan 85 balita pada Kec. Slogohimo dilakukan pengambilan

data awal (pretest) dan data akhir (posttest), untuk menentukan: 1.

Status gizi berdasarkan umur, berat badan dan tinggi badan, 2. Status

Iodium dilihat dari kadar UIE dan TSH, 3. Kandungan Iodium garam

rumah tangga, 4. Asupan zat gizi mikro (Iodium) dengan food

frekuensi, dan 5. Tingkat pengetahuan masyarakat tentang GAKI dan

sosial ekonomi. Intervensi program penanggulangan GAKI

dilaksanakan dalam bentuk pelatihan kepada tenaga kesehatan

Puskesmas Kismantoro, dengan pendampingan dan pemantauan

pelaksanaan program selama 4 bulan

Hasil. Hasil penelitian ini menunjukkan terdapat perbedaan bermakna

status gizi (BB/TB) responden balita sesudah intervensi program

41


penanggulangan GAKI pada kelompok intervensi dibandingkan

dengan kontrol (p<0,05). Rerata konsumsi makanan sumber Iodium,

konsumsi makanan sumber protein, dan skor pengetahuan

responden WUS sesudah intervensi program penanggulangan GAKI

pada kelompok intervensi lebih tinggi bermakna dibandingkan

dengan Kec. Slogohimo (kontrol) (p<0,05). Median UIE responden

WUS pada kelompok intervensi dan kontrol pada kategori lebih dari

cukup (200 – 299 μg/L). Rerata kadar TSH responden balita pada

kelompok intervensi dan kontrol pada nilai rujukan 0,7 – 34,0 μIU/ml.

Rerata kadar TSH responden WUS pada kelompok intervensi dan

kontrol pada nilai rujukan 0,3 – 4,0 μIU/ml. Rerata kadar Iodium dalam

garam rumah pada kelompok intervensi dan kontrol pada kategori

>40 ppm. Frekuensi makanan sumber Iodium responden balita

>3x/mg pada Kec. Kismantoro dan Kec. Slogohimo tertinggi adalah

garam Iodium. Tidak terdapat perbedaan bermakna pendidikan,

pekerjaan, pendapatan responden WUS pada kelompok intervensi

dibandingkan dengan kontrol (p>0,05).

Kesimpulan. Intervensi program penanggulangan GAKI pada

penelitian ini memberikan pengaruh terhadap status gizi (BB/TB)

responden balita, konsumsi makanan sumber Iodium dan protein,

dan pengetahuan responden WUS. UIE kelompok intervensi dan

kontrol pada kategori lebih dari cukup dengan rerata kadar TSH

responden WUS dan balita pada batas nilai rujukan.

Kata Kunci: Iodium, Tiroid, Gizi, Wonogiri, Hipertiroid, Hipotiroid


3. Potensi pangan lokal untuk

memenuhi kebutuhan gizi

keluarga demi mendukung

gerakan isi piringku di daerah

bermasalah stunting

(Mohammad Samsuddin, dkk)

ABSTRAK

Latar belakang. Pemerintah telah berupaya mempercepat

penurunan prevalensi anak stunting melalui program Isi Piringku,

yaitu sebuah gerakan untuk mendorong kesadaran masyarakat

khususnya ibu-ibu akan pentingnya mengatur pola dan porsi makan

sesuai kebutuhan anak. Program Isi Piringku yang bermakna pesan

gizi seimbang ini disusun untuk mengangkat kearifan lokal.

Tujuan. Penelitian ini menggali potensi pangan lokal dan kearifan

lokal yang bisa dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan gizi

keluarga dalam mendukung gerakan Isi Piringku .

Metode. Jenis penelitian riset eksploratif dan kuasi eksperimental.

Informan adalah pelaksana kegiatan lintas sektoral, kader dan tokoh

masyarakat. Lokasi studi di Kabupaten Wonosobo. Pengumpulan

data melalui indepth interview, FGD, observasi, dan kuesioner

terstruktur. Proses analisis data dengan menelaah data yang

diperoleh dari berbagai sumber dan uji statistik.

42

Tabel 4.9 Realisasi Kegiatan Penelitian Bersumber DIPA Balai Litbangkes

Magelang Tahun 2019

No Judul Penelitian Pagu Realisasi Persentase

1 Pengembangan strategi intervensi "keluarga kawal baduta" untuk meningkatkan kemampuan perkembangan anak

353.047.000 343.908.050 97,4%

Hasil. Hasil eksplorasi bahan pangan lokal menunjukkan bahwa

masyarakat di wilayah penelitian mayoritas bekerja di sektor

pertanian. Hasil pertanian umumnya dijual, sebagian disisihkan untuk

bibit, dan sebagian lainnya dikonsumsi sendiri untuk memenuhi

kebutuhan gizi anggota keluarga. Komoditas pertanian yang banyak

dihasilkan terutama sayur-sayuran karena wilayah penelitian

merupakan daerah dataran tinggi. Upaya pengembangan pangan

lokal telah dilakukan oleh pemerintah daerah setempat. Pengadaan

lomba cipta menu diadakan hampir setiap tahun pada beberapa

tahun terakhir ini di tingkat kabupaten yang diikuti oleh level

dibawahnya: kecamatan dan desa. Selain lomba, pelatihan dan

pendampingan juga diberikan untuk mendukung upaya tersebut.

Sosialisasi pedoman gizi seimbang dan Isi Piringku sudah dilakukan

terutama oleh dinas kesehatan dan jajarannya, namun pengetahuan

masyarakat tentang prinsip Gizi Seimbang dan Isi Piringku umumnya

masih rendah. Pengetahuan, sikap, dan praktik (PSP) ibu-ibu balita

terhadap konsep Gizi Seimbang dan Isi Piringku umumnya masih

kurang. Ada peningkatan Pengetahuan, dimana sebagian besar

responden memiliki pengetahun yang Cukup dan pengetahuan yang

Baik tentang konsep Gizi Seimbang dan Isi Piringku setelah satu

bulan mendapatkan penyuluhan dari petugas dan media penyuluhan

gizi berupa buku Isi Piringku, baik pada kelompok perlakuan maupun

kelompok kontrol, namun peningkatan pengetahuan lebih tinggi pada

kelompok perlakuan (p<0,05). Hal yang sama terjadi pada variabel

Sikap dan Praktek, secara statistik berbeda bermakna (p<0,05).

Kesimpulan. Potensi pangan lokal dan kearifan lokal bisa

dikembangkan untuk mendukung program isi piringku melalui

pemenuhan gizi anggota keluarga. Modul berisi pesan Gizi Seimbang

dan Isi Piringku diharapkan bisa membantu petugas dan kader

kesehatan dalam upaya meningkatkan pengetahuan masyarakat,

sikap dan praktik yang lebih baik

Kata Kunci: pangan lokal, kearifan lokal, gizi seimbang, isi piringku,

stunting

43

2 Intervensi program penanggulangan GAKI di Kabupaten Wonogiri

331.686.000 317.042.988 95,5%

3 Potensi pangan lokal untuk memenuhi kebutuhan gizi keluarga demi mendukung gerakan isi piringku di daerah bermasalah stunting

415.000.000 411.873.950 99,24%

3. Output Sarana dan Prasarana Internal

a. Pengadaan Kendaraan Bermotor

Kegiatan pengadaan kendaraan bermotor yaitu pembelian kendaraan dinas roda

empat jabatan Kepala Balai yang dilakukan oleh Pejabat pengadaan dengan

menggunakan E-Purchasing melalui E-Catalog yang telah disediakan oleh

Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) melalui

website LPSE Kementerian Kesehatan, sehingga pembelian kendaraan tersebut

lebih mudah sesuai dengan yang diharapkan. Alokasi dana pembelian kendaraan

roda empat tersebut sebesar Rp 234.500.000,- dan terealisasi sebesar Rp

223.052.000,-, dengan capaian realisasi 95,12%.

Tabel 4.10 Realisasi Pengadaan Kendaraan Bermotor Tahun 2019

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pengadaan Kendaraan Bermotor 234.500.000 223.052.000 95,12

b. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Informasi

Kegiatan pengadaan perangkat pengolah daya dan komunikasi terdiri dari

pembelian PC desktop sebanyak 4 unit, class room audio sistem sebanyak 1 unit,

alat perekam suara sebanyak 10 pcs, overhead proyektor sebanyak 1 buah, layar

proyektor sebanayak 1 buah, dan mesin faksimile. Pengadaan tersebut dilakukan

oleh Pejabat Pengadaan dengan menggunakan E-Purchasing melalui E-Catalog

yang telah disediakan oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa

44

Pemerintah (LKPP) melalui website LPSE Kementerian Kesehatan. Alokasi dana

pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi sebesar Rp 118.420.000,-

dan terealisasi sebesar Rp 111.470.700,-, dengan capaian realisasi 94,13%.

Tabel 4.11 Realisasi Perangkat Pengolah Data Dan Informasi Tahun 2019

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Perangkat Pengolah Data dan Informasi

118.420.000 111.470.700 94,13

c. Pengadaan Fasilitas Perkantoran

1) Peralatan Fasilitas Perkantoran

Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran terbagi menjadi dua bagian

pengadaan. Pengadaan bagian pertama yaitu pengadaan perangkat

penunjang operasional berupa pembelian genset 45 KVA sebanyak 1 unit dan

pengadaan meubelair pendukung aula berupa kursi pegawai sebanyak 40 pcs

dan filling cabinet sebanyak 5 pcs. Alokasi dana dari pengadaan perangkat

penunjang operasional berupa pembelian genset 45 KVA yaitu sebesar Rp

233.300.000,- dan terealisasi sebesar Rp 221.500.000, dengan capaian

realisasi 94,94%.

Tabel 4.12 Realisasi Fasilitas Perkantoran Tahun 2019

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pengadaan perangkat penunjang operasional

233.300.000 221.500.000 94,94

2) Pengadaan Peralatan Laboratorium Laboratorium

Pengadaan bagian kedua yaitu pengadaan peralatan fasilitas laboratorium,

yang terdiri dari pembelian neraca analitik, pembelian spektrofotometer,

tensimeter digital dan stetoskop. Alokasi dana dari pengadaan peralatan

fasilitas laboratorium sebesar Rp 157.100.000,- dan terealisasi sebesar Rp

154.620.000, dengan capain realisasi 98,42%.

45

Kedua proses pengadaan tersebut dilakukan oleh Pejabat Pengadaan

dengan menggunakan E-Purchasing melalui E-Catalog yang telah disediakan

oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP)

melalui website LPSE Kementerian Kesehatan.

Tabel 4.13 Realisasi Peralatan Laboratorium Tahun 2019

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pengadaan peralatan fasilitas laboratorium

157.100.000 154.620.000 98,42

d. Pembangunan/Renovasi Gedung dan Bangunan

Pada kegiatan pengadaan pembangunan/renovasi gedung dan bangunan

dialokasikan dana sebesar Rp 77.500.000,-. yaitu diperuntukan untuk

pemasangan daya listrik 17700 KVA di gedung bagian barat dari kantor Balai

Litbangkes Magelang. Realisasi anggaran yang telah dicapai yaitu sebesar Rp

49.050.400 atau sekitar 63,29% dari alokasi dana yang ada. Pengadaan ini

dilakukan oleh Pejabat Pengadaan melalu Pengadaan Langsung secara

elektronik melalui website LPSE Kementerian Kesehatan.

Tabel 4.14 Realisasi Gedung Dan Bangunan Tahun 2019

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Gedung dan Bangunan 77.500.000 49.054.500 63,30

4. Output Layanan Dukungan Manajemen

Terdiri dari kegiatan Penyusunan Rencana Program dan Rencana Anggaran,

Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi, Pengelolaan Keuangan dan

Perbendaharaan, Pengelolaan Kepegawaian, Pelayanan Umum, Rumah Tangga

dan Perlengkapan, Pelaksanaan Layanan Manajemen Ilmiah dan Etik dan

Manajemen Laboratorium.

46

a. Penyusunan Rencana Program dan Rencana Anggaran

1) Penyusunan Perencanaan dan Anggaran

Perencanaan merupakan langkah yang penting dalam keseluruhan

proses manajemen untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Adapun

Kegiatan yang dilakukan oleh seksi program dan evaluasi adalah

menghasilkan ouput berupa DIPA dan Rencana Kerja dan Anggaran

Kementerian/Lembaga (RKA-KL) Balai Litbangkes Magelang TA 2020 yang

merupakan pedoman rinci meliputi kegiatan dan anggaran yang akan

dilakukan pada tahun anggaran berjalan.

Proses penyusunan anggaran dimulai dari rapat-rapat perencanaan

internal, kegiatan ini dilakukan dalam rangka mencari masukan terkait

rencana kerja TA 2020 selain itu kegiatan ini juga dilaksanakan sebagai media

konsolidasi terkait perencanaan TA 2020 dan efektivitas pengelolaan

anggaran TA 2019, dalam kegiatan ini dibahas hal-hal terkait pengoptimalan

anggaran, pembahasan seputar kebijakan perencanaan dan hal-hal teknis

baik saran maupun masukan dalam kaitan perencanaan.

Rapat perencanaan akan menghasilkan rancangan kegiatan prioritas

di tahun 2020 dan selanjutnya akan dituangkan menjadi sebuah TOR untuk

diusulkan sebagai kelengkapan RKA-KL. TOR yang diajukan oleh pengusul

baik dari Seksi maupun Subbag akan direview secara internal untuk

mengetahui kelayakan dan memenuhi peraturan yang ditetapkan.

Tahap selanjutnya adalah Reviu atau penelitian RKA-K/L, bertujuan

untuk memastikan kelengkapan dan kebenaran RKA-K/L yang disusun

sebelum disampaikan kepada Aparat Pengawasan Intern Pemerintah

Kementerian Negara/Lembaga (APIP K/L) dan Kementerian Keuangan c.q

DJA untuk dilakukan penelaahan bersama dengan Bappenas. Penelitian

RKA-K/L dilakukan melalui verifikasi atas kelengkapan dan kebenaran

dokumen yang dipersyaratkan serta kepatuhan dalam penerapan kaidah-

kaidah perencanaan penganggaran. Reviu atau Penelitian RKA-K/L

dilaksanakan oleh Sekretariat Jenderal/Sekretariat Utama/Sekretariat c.q.

Biro Perencanaan sebagai unit Perencanaan K/L dan Aparat Pengawasan

Intern Pemerintah Kementerian Negara/Lembaga (APIP K/L) dalam hal ini

47

adalah Auditor Inspektorat Jenderal kemenkes RI.

Selain penyusunan anggaran tahun 2020, untuk meningkatkan

efektifitas pelaksanaan kegiatan dilakukan revisi anggaran baik ditingkat POK

maupun revisi DIPA ke Kanwil Dirjen Perbendaharaan Provinsi Jawa Tengah

atau ke Direktorat Jenderal Anggaran. Tahun 2019 dilakukan revisi sebagai

berikut:

Tabel 4.15 Revisi Anggaran Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019

No Revisi Uraian Tanggal

1 Revisi POK Pergesaran anggaran didalam output untuk

mendukung capaian kinerja

21 Februari 2019

2 Revisi DIPA Perubahan Nomenklatur Satker dari Balai

GAKI menjadi Balai Litbangkes Magelang

15 April 2019



18 April 2019



5 Juli 2019



12 Agustus 2019

6 Revisi DIPA Pergesaran anggaran untuk menambah

alokasi gaji pada output layanan perkantoran

7 Oktober 2019



1 November 2019

8 Revisi DIPA Revisi Halaman III DIPA 27 November 2019

9 Revisi DIPA Penyamaan Data Akhir tahun 2019 23 Desember 2019

Keberadaan Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang

sebagai unit pelaksana teknis di bawah Badan Penelitian dan Pengembangan

Kesehatan memiliki peran strategis dalam mendukung hasil penelitian dan

pengembangan kesehatan berbasis bukti.

Sebagai langkah awal untuk memetakan potensi dengan jejaring

pemangku kepentingan yang ada setiap tahun Balai Litbangkes Magelang

menyelenggarakan rapat kerja yang bertujuan membangun kesepahaman

48

serta meningkatkan sinergitas yang telah terjalin.

Upaya ini diharapkan dapat mewujudkan sinergitas nyata diantara Balai

Litbangkes dengan pemangku kepentingan yang ada, sehingga diharapkan

membuat hasil penelitian yang diperoleh memiliki manfaat lebih pada

masyarakat dan mendukung pengambilan keputusan bagi pemerintah dalam

merumuskan kebijakan kesehatan.

Rapat kerja tahun 2019 ini juga memiliki agenda strategis karena

bersamaan dengan penyusunan Rencana Aksi Kegiatan Balai Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan Magelang Tahun 2019-2024 sebagai agenda lima

tahunan yang merupakan derivasi dari Rencana Aksi Program Badan Litbang

Kesehatan serta Rencana Aksi Kegiatan Pusat Penelitian dan

Pengembangan Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan sebagai pusat

ampuan.

Kesempatan ini merupakan momen yang tepat sebagai wahana untuk

menjaring aspirasi dari seluruh pegawai untuk aktif terlibat dalam penyusunan

road map penelitian dan program kerja pendukung seperti pengelolaan

sarana dan prasarana, pengelolaan kepegawaian, pengelolaan laboratorium,

pengelolaan publikasi ilmiah dan program-program lain terkait yang

mendukung.

Rapat Kerja berlangsung selama 3 (tiga) hari mulai Tanggal 1 s.d 3

Agustus 2019 bertempat di Yogyakarta dengan peserta sejumlah 122 orang

dari 128 peserta yang diundang.

Tabel 4.16 Realisasi Penyusunan Program Dan Penyusunan Rencana

Anggaran Tahun 2019

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Penyusunan Program dan Penyusunan Rencana Anggaran

449.136.000 425.955.777 94,84

b. Kegiatan Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi

1) Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi

49

Kegiatan evaluasi program dan monitoring dilakukan agar pelaksanaan

kegiatan tahun 2019 dapat berjalan dengan baik sehingga menghasilkan output

kinerja organisasi yang diharapkan. Pemantauan secara rutin dan berkala menjadi

agenda yang harus dilakukan untuk menemukan permasalahan secara dini dan

segera mencari solusi yang memungkinkan.

Kegiatan monitoring dan evaluasi merupakan implementasi PP 39/2006

tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan. Kegiatan monitoring dan evaluasi saat ini menggunakan sistem

monev secara elektronik. Tersedianya sistem monitoring dan evaluasi elektronik (e-

Monev) yang handal seperti e-monev bappenas, e-monev DJA dan e- performance

dari Kementerian Kesehatan memberikan kontribusi nyata guna berjalannya siklus

umpan balik pada tahap perencanaan yang pada akhirnya akan meningkatkan

kualitas perencanaan pembangunan.

Selain melakukan monitoring secara elektronik, juga dilakukan pertemuan

monev triwulan tingkat satker dan sinkronisasi integrasi data triwulan tingkat Badan

Litbangkes. Pertemuan monev triwulan (Laptri) merupakan pertemuan dalam

rangka evaluasi program, kegiatan dan anggaran dimaksudkan untuk mengungkap

capaian program di tiap triwulan pada tahun berjalan sesuai masing-masing output,

menginventarisasi berbagai masalah yang timbul pada pelaksanaannya dan

mengetahui kesesuaian rencana output dengan jadwal pelaksanaan, serapan

anggaran dan realisasi output. Monev triwulan yang dilakukan ditingkat satker dan

Badan Litbangkes dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 4.17 Monev Triwulan Tingkat Satker Dan Badan Litbangkes

No Kegiatan TW I TW II TW III TW IV

1 Monev internal satker 2 April 2019 2 Juli 2019 8 Okt 2019 29 Nov 2019

2 Monev tingkat Badan

Litbangkes

4-6 April 2019 11-13 Juli

2019

17-19 Okt

2019

2-4 Des 2019

Untuk menilai apakah manajemen kinerja organisasi sudah baik atau belum,

Balai Litbangkes Magelang mengikuti pertemuan evaluasi SAKIP (Sistem

50

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) TA 2018 oleh Inspektorat Jendral

Kemenkes dilaksanakan pada bulan 22 s.d 26 April 2019 di Bekasi.

Evaluasi akuntabilitas kinerja dilakukan dalam rangka reformasi birokrasi

untuk meningkatkan pembangunan administrasi publik, pencegahan korupsi dan

peningkatan kinerja pelayanan. Perbaikan administrasi publik dilakukan melalui

penerapan SAKIP dan pengintegrasian akuntabilitas kinerja pada seluruh proses

kebijakan, perencanaan dan penganggaran. Evaluasi akuntabilitas kinerja meliputi

evaluasi atas SAKIP dan evaluasi atas prestasi kerja (capaian kinerja yang

berorientasi output dan outcome).

Hasil penilaian SAKIP oleh Itjen Kemenkes TA 2018 adalah 96,92 dengan

kriteria sangat memuaskan (AA). Nilai tersebut meningkat dari tahun sebelumnya.

Untuk ketiga kalinya Balai Litbangkes Magelang mendapatkan nilai tertinggi tingkat

Badan Litbangkes. Peningkatan tersebut mengindikasikan kinerja organisasi yang

semakin baik sehingga menjadi motivasi untuk lebih meningkatkan kinerja dimasa

yang akan datang.

Rincian hasil penilaian SAKIP TA 2018 disajikan pada Tabel berikut :

Tabel 4.18 Hasil Penilaian SAKIP TA 2018 Oleh Inspektorat Jenderal

Kementerian Kesehatan RI

No Komponen/Sub Komponen Nilai

1 Perencanaan Kinerja 30,00 2 Pengukuran Kinerja 24,69 3 Pelaporan Kinerja 15,00 4 Evaluasi Internal 10,00 5 Pencapaian Sasaran Kinerja 19,00

Total 98,69

2) Pengelolaan Dokumentasi

Kegiatan Pengelolaan Jejaring Kerjasama terdiri atas beberapa realisasi

kegiatan sebagai berikut:

Pencetakan Banner

Kegiatan berupa pencetakan Banner di laksanakan secara flaksible sesuai

kebutuhan banner di cetak untuk kegiatan yang bersifat seremonial,

nasional dan resmi yang dilakukan di Balai litbang Kesehatan Magelang

51

dengan harapkan seluruh pegawai, pengunjung maupun masyarakat

dapat mengetahui kegiatan yang akan dan sedang di laksanakan desain

banner di sesuaikan dengan kegiatan yang akan dan sedang di

laksanakan setiap kegiatan, banner di cetak minimal satu buah dan di

pasang di tempat pemasangan banner yang berada di depan loby kantor

sedangkan untuk kegiatan yang di laksanakan di aula banner juga di cetak

dua buah dan di pasang di depan aula sebagai Background kegiatan yang

sedang dilaksanakan

Pencetakan Foto Book

Kegiatan pencetakan Foto Book di Balai Litbang Kesehatan Magelang di

cetak sebanyak dua eksemplar adapun file foto yang di cetak merupakan

dokumentasi kegiatan yang telah dilaksanakan meliputi kegiatan

kunjungan, magang, apel, upacara, Rapat kerja, dan diseminasi yang

dilaksanakan dari bulan Januari sampai dengan bulan Desember 2019

Pembuatan Plakat

Pembuatan plakat dilaksanakan pada awal tahun untuk mensiasati bagi

pengunjung maupun tamu yang berkunjung di awal tahun 2019

dikarenakan stok plakat pembuatan tahun lalu telah menipis, desain cetak

plakat setiap tahun di buat berbeda dengan harapan supaya bagi para

pengunjung yang mendapatkan plakat bisa bervariasi tidak hanya satu

corak saja sehingga bisa juga untuk membedakan tahun kunjungan yang

dilakukan.

Pembelian Souvenir

Souvenir di pesan setiap tahun model souvenir juga berbeda-beda setiap

tahunnya dengan harapan penerima souvenir bisa memanfaatkan

souvenir dengan baik untuk tahun 2019 souvenir di pesan berupa tas

pinggang dan tes gantung.

Pembuatan Video Grafis

Video Grafis di buat sebagai materi diseminasi dan di putar saat ada

kunjungan dari akademisi maupun kunjungan dari instansi lain saat

berkunjung di Balitbangkes Magelang.

52

Material Publikasi/Diseminasi Penelitian

Material publikasi dibagi menjadi dua macam kegiatan yang pertama

materi publikasi berupa pembuatan kaos Hari Kesehatan Nasional (HKN)

yang di kenakan saat rangkaian kegiatan peringatan HKN kemudian

materi publikasi yang kedua untuk pegisian Galeri di Badan Litbang

Kesehatan.

Buku Perpustakaan

Pengadaan buku perpustakaan pada tahun 2019 judul buku mengacu

kepada usulan dari para pegawai.

Sewa Tempat Pameran

Biaya yang dikeluarkan ketika mengikuti Pameran Pembangunan

Kesehatan Jawa Tengah Tahun 2019 di Wonosobo.

3) Pengelolaan Jejaring Kerjasama

Kegiatan Pengelolaan Jejaring Kerjasama terdiri atas beberapa realisasi

kegiatan sebagai berikut:

Rapat Multimedia dilakukan diawal tahun untuk melakukan proses

perencanaan kegiatan sepanjang tahun 2019 dan koordinasi. Berbagai

masukan terkait dengan pengeloaan multimedia dilakukan disini dan

kemudian kegiatan dibagi-bagi sesuai penanggung jawabnya masing-

masing.

Jejaring di DIY dan sekitarnya

Kegiatan ini maksudkan untuk melakukan koordinasi dengan pihak mitra

terkait kerjasama. Dilakukan dengan melakukan kegiatan antara lain ke

RSJ Soerojo Magelang, UGM, UII, Wonogiri, dan lain-lain.

Dengan RSJ dr. Soerojo Magelang dilakukan koordinasi dan komunikasi

terkait multimedia dan publikasi. Hal ini akan terus digali dan

dikembangkan pada 2020.

Dengan FK UGM dan FMIPA UII serta FK UII, jejaring kerjasama telah

terjadi kesepakatan untuk dilakukan penandatanganan PKS pada awal

tahun 2020 (Januari-februari 2020).

53

Dengan Wonogiri telah terjalin komunikasi dan advokasi terkait hasil kajian

dan riset. Kemungkinan pada 2020 akan didorong untuk dilakukan

penandatanganan MoU antara Kepala Badan Litbang kesehatan dan

Bupati Wonogiri.

Dengan Taman pintar, balai Litbangkes magelang telah melakukan

penjajakan kemungkinan kerjasama. Pihak taman pintarpun sudah

melakukan kunjungan ke Balai Litbangkes Magelang

Pengelolaan Informasi Hasil Litbangkes

Digunakan untuk kegiatan penyampaian informasi hasil litbang ke Jawa

Timur. Dengan kegiatan ini diharapkan kerjasama dan koordinasi antara

dinas kesehatan Jawa Timur dan balai Litbangkes Magelang semakin

baik.

Koordinasi Lintas Program Lintas Sektor

Digunakan untuk memfasilitasi kegiatan-kegiatan kerjasama dengan

lembaga/ instansi di sekitar kantor. Pelaksanaannya diperkirakan per

bulan 1 kali. Namun kegiatannya sangat tergantung dari undangan

instansi lain. Tahun ini hanya terpakai 1 kali untuk berkoordinasi dengan

pemda Magelang

Tabel 4.19 Realisasi Kegiatan Pelaksanaan Pemantauan Dan Evaluasi Tahun 2019

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi

207.059.000 189.076.446 91,62

c. Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan

1) Pelaksanaan Layanan Keuangan dan Perbendaharaan

Kegiatan pertemuan pengelola keuangan merupakan belanja konsumsi

rapat internal pengelola keuangan yang dilaksanakan setiap bulan di Balai

Litbangkes Magelang serta kegiatan sosialisasi PIPK

Belanja jasa profesi ini berupa honor untuk kegiatan sosialisasi PIPK

dengan narasumber dari inspektorat jenderal

54

Kegiatan berupa perjalanan perencanaan implementasi SAI ke Jawa

Tengah, perjalanan implementasi SAI ke Jakarta, pertemuan penyusunan

target tarif PNBP di Jakarta, pertemuan perbendaharaan, perjalanan

konsultasi pengelolaan keuangan ke jakarta, perjalanan pengelolaan

keuangan ke KPPN kota Magelang, pertemuan sosialisasi PIPK dan

pertemuan workshop akuntansi dan penyusunan laporan.

Tabel 4.20 Kegiatan Pengelolaan Keuangan Dan Perbendaharaan

No Nama Pelaksana Tanggal

surat

tugas

Tempat Kegiatan

1 Wiwik Indarti

09 Jan

2019

Jakarta Pra Reviu Laporan

keuangan

2 Basyaruddin A.A

Wiwik Indarti

28 Jan

2019

BBVRP

Salatiga

Rekonsiliasi SAI tingkat

Wilayah

3 Wiwik Indarti

Amril Uswanto

04 Feb

2019

Rs. Kariadi

Semarang

Implementasi SAI Jawa

Tengah

4 Styawan Herianto

Amril Uswanto

08 Feb

2019

Jakarta Konsultasi keuangan ke

Jakarta

5 Wiwik Indarti 25 Feb

2019

KPPN

Magelang

Koordinasi penyusunan

LK K/L tahun 2018

audited

6 Amril Uswanto

Sugeng

23 April

2019

KPPN

Magelang

Sosialisasi Aplikasi

SAKTI

7 Tri Laksono 16 Juni

2019

Jakarta Pertemuan

perbendaharaan

manajemen

pengelolaan keuangan

8 Khimayah 27 Agust

2019

KPPN

Magelang

FGD uji dampak PMK

prakarsa ditjen

perbendaharaan

55


surat

tugas

Tempat Kegiatan

9 Sugeng

Amril Uswanto

20 Agust

2019

KPPN

Magelang

Rekon gaji PPNPN

agustus 2019 dan

pengajuan LS untuk

PPNPN

10 Khimayah 09 Sept

2019

KPPN

Magelang

FGD uji dampak PMK

prakarsa ditjen

Perbendaharan

11 Sugeng 13 Sept

2019

KPPN

Magelang

Sosialisasi Aplikasi

SAKTI

12 Amril Uswanto

Basyaruddin A.A

27 Agust

2019

Kanwil DJPB

Jawa Tengah

Workshop akuntansi

13 Amril Uswanto 02 Sept

2019

Jakarta Juknis dan PIPK

14 Styawan

Heriyanto

Amril Uswanto

01 Okt

2019

KPPN

Magelang

Pemantapan KKP dan

langkah-langkah akhir

tahun 2019

15 Styawan

Heriyanto

Amril Uswanto

08 Nov

2019

KPPN

Magelang

Sosialisasi langkah

langkah akhir tahun

2019

16 Sugeng

Rifqi Dhiya Ulhaq

21 Nov

2019

KPPN

Magelang

Pengajuan SPM

17 Sugeng 29 Nov

2019

KPPN

Magelang

Pengajuan SPM

2) Pelaksanaan Layanan BMN

Kegiatan ini berupa pembelian kudapan rapat koordinasi barang/jasa

Kegiatan berupa Kalibrasi peralatan Laboratorium, Konsultasi

pengelolaan BMN di Jakarta dan konsultasi BMN ke Semarang.

56

Tabel 4.21 Kegiatan BMN Tahun 2019


surat

tugas

Tempat Kegiatan

1 Catur Wijayanti 19 Juni

2019

Yogyakarta Kalibrasi peralatan lab

2 dr. Prihatin Broto

S

08 Juli

2019

Yogyakarta Kalibrasi alat lab

3 Sudarinah 18 Juli

2019

4 Ernani Budi P 09 Agust

2019

Yogyakarta Kalibrasi ke Balai Besar

Kerajinan dan Batik

Yogyakarta

5 Nafisah Nuraini 16 Agust Yogyakarta Kalibrasi alat

6 Basyaruddin A.A

M. Fauzan Bachri

04 Nov

2019

KPKNL

Semarang

Konsultasi tindak lanjut

LHP Revaluasi Aset

7 dr. Prihatin Broto

S

31 Okt

2019

Yogyakarta Kalibrasi alat ke Balai

Batik Yogyakarta

8 Catur Wijayanti 28 Nov

2019

Yogyakarta Kalibrasi alat lab

9 Ujang Herlandi

Tasin

28 Nov

2019

Balai

Litbangkes

Magelang

Kalibrasi Freezer

10 Tri Sudarningsih

Ernani Budi P

Sudarinah

03 Des

2019

Yogyakarta Konsultasi terkait

kalibrasi ke Balai Besar

57


surat

tugas

Tempat Kegiatan

Rina Purwandari

Nafisah Nuraini

Catur Wijayanti

Kerajinan dan Batik

Yogyakarta

11 Basyaruddin A.A

M. Fauzan Bachri

Sofi A. Khasanah

09 Des

2019

Jakarta Konsultasi pengelolaan

BMN

12 Deni Juwantoro 29 Nov

2019

Jakarta Mengambil Alat kalibrasi

13 Nur Asiyatul

Janah

02 Des

2019

Semarang Kalibrasi alat

Laboratorium

14 Prihatin Broto S 04 Sept

2019

Semarang Mengambil alat kalibrasi

Kegiatan konsultasi tindak lanjut LHP evaluasi aset dilaksanakan pada

tanggal 06 November 2019 di KPKNL Semarang. Adapun hal-hal yang

dikonsultasikan adalah:

1) Tindak lanjut pemecahan permasalahan terhadap aset

gedung/bangunan yang belum mempunyai IMB

2) Tindak lanjut terhadap permasalahan informasi tahun perolehan BMN

tanah yang tidak sama antara form pendataan dengan KIB

3) Tindak lanjut terhadap permasalahan informasi luasan BMN Gedung

dan bangunan yang tidak sama antara form pendataan dengan

dokumen pendukungnya (IMB)

4) Percepatan penyelesaian PSP terhadap barang yang belum dilakukan

penetapan status penggunaannya.

Kegiatan konsultasi tentang permasalahan BMN ke Jakarta dilaksanakan

pada tanggal 19 – 20 Desember 2019. Adapun hal-hal yang

dikonsultasikan adalah:

58

1) Konsultasi dan konfirmasi progress pengajuan persetujuan

penghapusan

2) Konsultasi dan konfirmasi progress pengajuan Penetapan Status

Penggunaan BMN

3) Pengelolaan PNBP

Kegiatan berupa pengadaan bahan-bahan reagen penelitian dan

perlengkapan pengambilan sample

Kegiatan berupa peningkatan kompetensi manajemen laboratorium

Tabel 4.22 Kegiatan Peningkatan Kompetensi Manajemen Laboratorium 2019


surat tugas

Tempat Kegiatan

1 Suryati

Kumorowulan dkk

19 Juni

2019

Balai Besar Kulit

Yogyakarta dan

Balai Besar

Veteriner Wates

Peningkatan

kompetensi

manajemen lab

2 Prihatin Broto S

dkk

14 Okt

2019

B2P2TOOT

Tawangmangu

Peningkatan

kapasitas petugas

kunjungan wisata

ilmiah

Kegiatan berupa Perjalanan pengelolaan barang dan jasa, perjalanan

evaluasi pengadaan barang dan jasa, seminar pengadaan barang dan

jasa, koordinasi kebijakan pengelolaan keuangan (pertemuan terkait BMN,

bimtek pengadaan barang dan jasa, pertemuan pengelolaan barang dan

jasa)

59

Tabel 4.23 Perjalanan Dinas Pengelolaan Barang Dan Jasa Tahun 2019

NO Nama Pelaksana Tanggal

surat

tugas

Tempat Kegiatan

1 Styawan

Heriyanto

08 Jan

2019

Jakarta Rapat koordinasi

paripurna badan

litbangkes

2 Basyaruddin A.A

09 Jan

2019

Jakarta Pra Reviu LK TA 2018

3 Styawan

Heriyanto

Tri Laksono

13 Maret

2019

Jakarta Koordinasi Pengadaan

barang dan jasa

4 Styawan

Heriyanto

Tri Laksono

15 Maret

2019

Seminar dan pameran

Indo IAPI

5 Basyaruddin A.A 05 April

2019

Semarang Pertemuan

penyusunan

kebutuhan BMN dan

aset lainnya

6 Basyaruddin A.A

M. Fauzan Bachri

09 Mei

2019

Bogor workshop pengelolaan

BMN kementerian

Kesehatan tahap II

Kegiatan Penyusunan RUP Badan Litbangkes TA 2019 di laksanakan di

Jakarta dengan materi kegiatan antara lain:

- sosialisasi perpres 16 tahun 2016

- sosialisasi aplikasi sistem pengadaan secara elektronik versi 4.3

- Penyusunan RUP untuk TA 2019

60

Tabel 4.24 Realisasi Kegiatan Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan Tahun

2019

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan

270.633.000 257.573.465 95,17

d. Pengelolaan Kepegawaian

1) Pelaksanaan Layanan Kepegawaian

Pengelolaan layanan kepegawaian sesuai ketentuan dan kebutuhan

pegawai baik melalui aplikasi kepegawaian maupun secara manual dilaksanakan

untuk menghasilkan produk-produk kepegawaian yang merupakan hak pegawai

setelah memenuhi segala persyaratan sesuai dengan ketentuan perundangan

yang berlaku, seperti hak pegawai untuk menerima kenaikan pangkat,

penghargaan, cuti, dan lain-lain. Proses layanan kepegawaian meliputi

pengadaan pegawai, mutasi pegawai, pengembangan pegawai dan

kesejahteraan pegawai.

Laporan Kepegawaian adalah kegiatan di RKAKL 2019 berupa Layanan

hukum, organisasi dan kepegawaian dilaksanakan untuk mendukung kegiatan

pengelolaan kepegawaian dari mulai pengembangan hingga penataan karir

seperti peningkatan kemampuan PNS khususnya peneliti dalam meningkatkan

pendidikan dan jabatan fungsionalnya. Adapun kegiatan yang dilaksanakan

terdiri dari: Pelatihan dan pengembangan SDM dan pengelolaan urusan

kepegawaian.

Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang memiliki tupoksi

melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang Upaya

Kesehatan Masyarakat. Untuk melaksanakan tupoksi tersebut diperlukan

dukungan manajemen yang bertanggungjawab dalam penyelenggaraan layanan

manajemen. Sub Bagian Tata Usaha merupakan penanggungjawab kegiatan

61

penyelenggaraan layanan dukungan manajemen. Salah satu layanan yang

diselenggarakan adalah layanan hukum, organisasi dan kepegawaian.

Dalam Undang Undang Nomor 8 tahun 1974, Jo UU Nomor 43 tahun 1999

mengenai pokok pokok kepegawaian di dalamnya diatur tentang kedudukan,

kewajiban, hak dan pembinaan pegawai negeri. Hal tersebut sejalan dengan UU

Nomor 5 tahun 2014, pada pasal 55 disebutkan bahwa Manajemen ASN meliputi

Penyusunan dan penetapan kebutuhan pegawai, Pengadaan, Pangkat dan

jabatan, Pengembangan karier, Pola karier, Promosi, Mutasi, Penilaian kinerja,

Penggajian dan tunjangan, Penghargaan, Disiplin, Pemberhentian, Jaminan

pensiun dan hari tua, serta Perlindungan. Sementara itu pada pasal 70 UU Nomor

5 tahun 2014 juga disebutkan bahwa “Setiap pegawai ASN memiliki hak dan

kesempatan untuk mengembangkan kompetensi, antara lain melalui pendidikan,

pelatihan, seminar, kursus dan penataran”.

Dalam rangka pelaksanaan hal tersebut, salah satu kegiatan dalam

penyelenggaraan pelayanan Hukum, Organisasi dan Kepegawaian pada Balai

Litbangkes Magelang adalah kegiatan Layanan Pembinaan Pegawai, yang

didalamnya berisi kegiatan sebagai berikut :

a. Hasil Kegiatan Kepegawaian

Berhias ke Batam, Uji Banding Laboratorium ke Yogyakarta, Rapat

koordinasi pembinaan kepegawaian di Yogyakarta, Temu Nasional

Pemangku kepentingan bidang Akreditasi, Rapat Finalisasi UPT Badan

Litbangkes, Penyerahan Laporan Provinsi Riskesdas 2019 kepada

Stakeholder, Sosialisasi pengisian LHKASN di Lingkungan Badan

Litbangkes, Rapat finalisasi Target kinerja dan kelembagaan UPT, Konsultasi

DUPAK Litkayasa, Pertemuan dan koordinasi gerakan Berhias, Koordinasi

Kepegawaian Seleksi CPNS, Verifikasi dan Validasi Berkas Kenaikan

Pangkat

b. Pengelolaan kepegawaian

Dalam penyelenggaraan manajemen kepegawaian antara lain meliputi

Penyusunan dan penetapan kebutuhan pegawai, Pengadaan, Pangkat dan

jabatan, Pengembangan karier, Pola karier, Promosi, Mutasi, Penilaian

kinerja, Penggajian dan tunjangan, Penghargaan, Disiplin, Pemberhentian,

62

Jaminan pensiun dan hari tua, serta Perlindungan, diperlukan biaya untuk

kepengurusan administrasi ke Jakarta. Selain itu digunakan untuk

menghadiri pertemuan-pertemuan terkait manajemen kepegawaian yang

diselenggarakan oleh kantor pusat.

c. Pengelolaan Organisasi dan Tata laksana (RB, WBK, UPG, dll)

Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung tujuan dari pemerintah guna

menjadikan instansi yang baik dari segi pandangan masyarakat, dan baik

dalam pelaksanaan kegiatan. Guna mewujudkan kriteria kriteria tersebut

maka perlu dilakukan sosialisasi kepada seluruh pegawai dan juga dilakukan

pertemuan dengan mengundang narasumber guna menyegarkan ingatan

dan penambahan informasi baru. Kegiatan ini antara lain: Monitoring dan

Ealuasi WBK (Wilayah Bebas dari Korupsi), Pelaksanaan Pemeriksaan

Napza, Pelaksanaan APAR, Pertemuan Kelembagaan, Pertemuan TP2U,

sumpah dan Janji PNS, Pertemuan pemilahan Limbah Organik, Anorganik

dan Limbah B3, Pemeriksaan kebisingan udara dll dari Labkesda Kota

Magelang, Pertemuan Bimtek Perpustakaan dan Pertemuan Bimtek

Officeboy.

d. Layanan Hukum, Regulasi dan Akreditasi

Mengingat pentingnya peran laboratorium dalam kegiatan penelitian

dan pengembangan GAKI, maka perlu adanya standardisasi mengenai

teknis pemeriksaan dan analisa yang dilakukan di laboratorium. Adanya

standardisasi pemeriksaan laboratorium akan meningkatkan validitas hasil

pemeriksaan laboratorium. Pada tahun 2013, laboratorium biokimia

BP2GAKI telah mendapatkan sertifikat akreditasi ISO/IEC 17025:2005 dari

Komite Akreditasi Nasional (KAN). ISO / IEC 17025 merupakan standar mutu

persyaratan manajemen dan persyaratan teknis yang harus dipenuhi oleh

laboratorium pengujian dan kalibrasi. Persyaratan manajemen terkait dengan

operasi dan keefektifan sistem manajemen mutu dalam laboratorium

sedangkan persyaratan teknis yaitu terkait dengan alamat kompetensi staf,

metodologi pengujian, peralatan dan kualitas dan pelaporan hasil pengujian

dan kalibrasi. Untuk mendapatkan kelayakan akreditasi hingga seterusnya,

maka setiap satu tahun sekali dilakukan surveilan akreditasi ISO 17025 yang

63

meliputi pelaksanaan kegiatan re-akreditasi ISO 17025 dan uji banding

laboratorium.

Rangkaian kegiatan re-akreditasi ISO/IEC 17025:2005 terdiri atas

pembayaran iuran tahunan, permohonan akreditasi sertaassesmen paket D.

Untuk mempersiapkan kegiatan re-akreditasi perlu dilakukan pertemuan-

pertemuan tim akreditasi sehingga dianggarkan biaya untuk konsumsi

pertemuan akreditasi. Selain itu untuk keperluan yang terkait administratif

baik kegiatan re-akreditasi maupun rutin laboratorium, diperlukan pula biaya

penggandaan kuisioner. Uji banding adalah salah satu kegiatan yang harus

dipenuhi sebelum dilakukan survailan akreditasi. Tahun 2018 uji banding

yang akan dilaksanakan adalah uji banding TSH bloodspot, TSH, FT4, FT3,

T3, T4 dan UIE di laboratorium Prodia Yogyakarta, serta uji banding iodium

dalam air dan iodium dalam garam KIO3 di laboratorium GAKI UNDIP

Semarang. Biaya perjalanan yang dilakukan dalam rangka re-akreditasi

terdiri atas perjalanan konsultasi akreditasi laboratorium ke Jakarta, supervisi

dari KAN Akreditasi 17025 ke BP2GAKI Magelang serta perjalanan uji

banding laboratorium ke Semarang dan Yogyakarta.

e. Kegiatan Layanan Kepegawaian

Kegiatan layanan kepegawaian tersusun dalam tabel berikut:

Tabel 4.25 Kegiatan Layanan Kepegawaian Tahun 2019

No Nama

Pelaksana

Tanggal

surat

tugas

Tempat Kegiatan

1 Tri Sudarningsih

05 Maret

2019

Batam Kegiatan BERHIAS ke

Batam

2 Delly Arya

Pradana

13 Maret

2019

Jakarta Konsul Kepegawaian

terkait Dupak

Litkayasa

3 DR. Suryati K

sebanyak 5

orang

04 Maret

2019

Yogyakarta Pelatihan Audit

Internal ISO/IEC

17025:2017

64

No Nama

Pelaksana

Tanggal

surat

tugas

Tempat Kegiatan

4 Catur Wijayanti 01 April

2019

Yogyakarta Uji Banding

Laboratorium

5 Delly Arya

Pradana

08 April

2019

Yogyakarta Rapat koordinasi

pembinaan

kepegawaian

6 Sudarinah

Nafisah

16 April

2019

Semarang Uji Banding

Laboratorium

7 Ernani Budi

Prihatmi

17 Juni

2019

Jakarta Temu Nasional

Pemangku

Kepentingan Bidang

Akreditasi

8 Delly Arya

Pradana

27 Juni

2019

Jakarta Rapat Finalisasi UPT

Badan Litbangkes

9 Tri Sudarningsih 02 Juli

2019

Jakarta Penyerahan Laporan

Provinsi Riskesdas

2019 kpd Stakeholder

10 Tri Sudarningsih 18 Juli

2019

Jakarta Sosialisasi pengisian

LHKASN di

lingkungan Badan

Litbangkes, Jkt

11 Sri Supadmi 26 Maret

2019

Yogyakarta FGD Yogyakarta

12 Nur Asiyatul

Janah

24

Agustus

2019

Semarang Uji Banding ke Lab

Semarang

65

No Nama

Pelaksana

Tanggal

surat

tugas

Tempat Kegiatan

13 Tri Sudarningsih 24 Sept

2019

Bekasi Rapat Finalisasi

Target Kinerja dan

Kelembagaan UPT

14 Delly Arya

Pradana

25

Oktober

2019

Jakarta Konsultasi Dupak

Litkayasa

15 Tri Sudarningsih 18

Oktober

2019

Jakarta Pertemuan dan

Koordinasi Gerakan

BERHIAS

16 Delly Arya

Pradana

25

November

2019

Semarang Koordinasi

Kepegawaian Seleksi

CPNS

17 DR. Suryati

Kumorowulan

dkk sebanyak 4

pegawai

03 Des

2019

Yogyakarta Konsultasi tentang

Akreditasi Lab

18 Delly Arya P &

Rifqi Dhiya

Ulhaq

03 Des

2019

Jakarta Verval Berkas

Kenaikan Pangkat

19 Novi Fuada &

Sri Supadmi

25 Nov

2019

Sukoharjo Pengukuhan

Himpenindo

20 Hastin Dyah K 10 Des

2019

Yogyakarta GCP Course

66

Tabel 4.26 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Kepegawaian

e. Pelayanan Umum, Rumah Tangga dan Perlengkapan

1) Pelaksanaan Layanan Umum (Kearsipan dll.)

Pelaksanaan layanan umum terdiri dari beberapa kegiatan antara lain:

Koordinasi kearsipan telah dilaksanakan 1 Kali dalam satu tahun untuk 3

orang selama 2 hari. Kegiatan Koordinasi kearsipan dilaksanakan pada

tanggal 19 s.d 20 Desember 2019 dengan kegiatan Studi tiru di Record

Center Kementerian Kesehatan yang ada di Jalan Percetakan negara

No.23 dan Konsultasi tentang pengelolaan arsip aktif, arsip inaktif, dan

pemusahan arsip di Badan Litbangkes.

Pertemuan arsiparis telah dilaksanakan dengan mengikuti Pertemuan

Regional Kearsipan dan Persuratan di Lingkungan Kementerian Kesehatan

sebanyak 1 kali dalam satu tahun selama 3 hari. Kegiatan ini dilaksanakan

pada tanggal 24 s.d 26 April 2019 di Aryaduta Bali Jl. Kartika Plaza

Lingkungan Segara Denpasar Bali. Dalam pertemuan ini ruang lingkup

pembahasan terdiri dari: Kebijakan kearsipan dan evaluasi pelaksanaan

GNSTA di lingkungan Kementerian Kesehatan, Peranan Pengawasan

Kearsipan sebagai Salah Satu komponen dalam Penilaian Reformasi

Birokrasi, Kebijakan Implementasi system Pemerintahan Berbasis (SPBE)

Bidang kearsipan, Penerapan Single Sign On (SSo) dan e-sign dalam

aplikasi Tata Naskah Dinas Elektronik, Pelaksanaan Inpassing Arsiparis di

Lingkungan Kementerian kesehatan, Peta Jabatan dan analisis Beban

Kerja Arsiparis di Lingkungan Kementerian Kesehatan, Testimoni

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pelaksanaan Layanan Kepegawaian

150.311.000 139.130.571 92,56

67

Pelaksanaan GNSTA di lingkungan Unit Utama dan Satuan Kerja, dan

Inovasi Kearsipan di Lingkungan Kementerian Kesehatan Tahun 2019.

Sertifikasi Jabatan Fungsional dilaksanakan sebanyak 1 kali dalam satu

tahun selama 5 hari yang dilaksanakan pada hari Senin s.d Jumat tanggal

18 s.d 22 November 2019 di Puri Denpasar Selatan No.1 RT.8/R.3

Kuningan Timur Setiabudi-Jakarta Selatan. Kegiatan ini terdiri dari materi

tentang pengelolaan arsip dinamis, peran jabatan fungsional arsiparis

dalam penyelenggaraan pemerintah, praktek pengelolaan arsip dinamis,

praktek penyusunan SKP dan penilaian Jabatan Fungsional Arsiparis),

Ujian wawancara dengan asesor dari ANRI, dan Ujian Tertulis secara

online sehingga langsung mengetahui hasilnya dan mendapatkan nilai

memuaskan.

Tabel 4.27 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Umum (Kearsipan Dll.)

f. Pelaksanaan Layanan Manajemen Ilmiah dan Etik

Pelaksanaan layanan manajemen ilmiah etik terdiri dari beberapa kegiatan

antara lain:

1) Kegiatan Pertemuan Ilmiah Berkala (PIB)

Kegiatan pertemuan dengan mengundang narasumber pakar untuk

menyampaikan perkembangan ilmu, program, dan permasalahan terkait

kesehatan. Narasumber pakar menyampaikan materi dengan cara paparan

kemudian dilanjutkan sesi diskusi dan tanya jawab. Berikut merupakan tabel

hasil pelaksanaan kegiatan pertemuan ilmiah berkala 2019 :

Tabel 4.28 Hasil Pelaksanaan Kegiatan Pertemuan Ilmiah Berkala

No Kegiatan Tgl

Pelaksanaan

Tempat

Kegiatan

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pelaksanaan Layanan Umum (Kearsipan dll.)

18.900.000 18.564.000 98,22

68

1 Pertemuan Ilmiah Berkala dengan narasumber

pakar dr. Endy Paryanto Prawirohartono, MPH,

Sp.A (K) Konsultan RSUP dr. Sardjito Yogyakarta

dengan materi “Mencegah dan Memperbaiki

Stunting : Fokus Pada 1000 HPK”

18 Januari

2019

Aula Balai

Litbangkes

Magelang


pakar dr. Siswanto, MHP, DTM Kepala Badan

Litbangkes Kemenkes RI dengan materi

“Metodologi Riset Operasional (Memberikan Solusi

Pembangunan Kesehatan)”

18 April 2019 Aula Balai

Litbangkes

Magelang


Lelya Nirsa, S.Sos, M.Hum dari Kemenristek Dikti

dengan materi “Sosialisasi Seleksi Pusat Unggulan

IPTEK (PUI) 2019”

30 April 2019 Aula Balai

Litbangkes

Magelang

4 Pertemuan Ilmiah Berkala (Internal) dengan materi

“Pembahasan Roadmap Penelitian Balai

Litbangkes Magelang Tahun 2020-2024”

19 Juli 2019 Aula Balai

Litbangkes

Magelang

5 Pertemuan Ilmiah Berkala dengan narasumber Dr.

dr. Trihono, M.Sc Konsultan Health Policy Sekjen

Kemenkes RI dengan materi “Program Indonesia

Sehat dengan Pendekatan Keluarga (PISPK)”

05

Desember

2019

Aula Balai

Litbangkes

Magelang

6 Pertemuan Ilmiah Berkala dengan narasumber dr.

Yuniar, MPH Kepala Puskesmas Borobudur dengan

materi “Pelaksanaan PISPK di Wilayah Kerja

Puskesmas Borobudur”

19

Desember

2019

Aula Balai

Litbangkes

Magelang

2) Pengajuan Ethical Clearence Penelitian Tahun 2019

Pada tahun 2019 terdapat 3 penelitian yang diajukan untuk mendapatkan

persetujuan etik. Kegiatan ini dilakukan dengan mengirimkan permohonan

reviu etik penelitian tahun 2019 kepada Komisi Etik Kesehatan Badan Litbang

Kesehatan. Permohonan revieu dilengkapi dengan berkas protokol dan form

etik telaahan awal, sebanyak 3 berkas. Setelah itu protokol akan

mendapatkan feedback berupa masukan dari tim Komisi Etik yang dikirimkan

kembali ke peneliti. Peneliti akan memperbaiki protocol sesuai masukan dan

hasil perbaikan dikirim ulang kepada Komisi Etik. Setelah protokol selesai

diperbaiki sesuai dengan masukan Komisi Etik, dan Komisi Etik sudah

menyetujui isi dari protokol, maka Komisi etik akan megeluarkan Ethical

Approval (Persetujuan Etik), dan selanjutnya penelitian bisa segera dimulai.

69

Tiga penelitian yang diusulkan terdiri atas tiga penelitian sebagai IKK Balai

Litbangkes Magelang Adapun judul penelitian yang mendapat persetujuan

etik adalah sebagai berikut :

Tabel 4.29 Penelitian Balai Litbangkes Magelang TA 2019

No Judul Penelitian PI

1.

Potensi Pangan Lokal dan Kearifan Lokal untuk

Memenuhi Kebutuhan Gizi Keluarga dalam

Mendukung Gerakan “Isi Piringku” di Daerah

Bermasalah Stunting

Mohamad Samsudin, SKM,

M.Kes

2. Pengembangan Strategi Intervensi"Keluarga

Kawal Baduta" untuk Meningkatkan

Pertumbuhan dan Perkembangan Anak

Hadi Ashar, SKM, MPH

3. Intervensi Program Penanggulangan Gangguan

Akibat Kekurangan Iodium (GAKI) di Kabupaten

Wonogiri

dr Taufiq Hidayat MSc

3) Mengikuti Seminar Nasional dan Internasional

Selama Tahun Anggaran 2019, beberapa peneliti dan litkayasa telah

melaksanakan kegiatan mengikuti seminar/workshop untuk menambah

wawasan dan meningkatkan kompetensi masing-masing personel sesuai

dengan bidang yang ditekuni. Selain sebagai peserta, ada pula peneliti yang

menjadi pemakalah oral dalam seminar tersebut. Beberapa seminar dan/atau

workshop yang telah diikuti adalah sebagai berikut:

Seminar Nasional “Pembangunan Rendah Karbon Dalam Mendukung

Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup”

Untuk menambah wawasan para peneliti bidang kesehatan lingkungan

mengenai gerakan rendah karbon yang telah dicanangkan oleh

pemerintah Provinsi Jawa Tengah sebagai salah satu klien penelitian dan

pengembangan Balai Litbangkes Magelang, maka dilaksanakan kegiatan

mengikuti seminar nasional dengan tema “Pembangunan Rendah Karbon

Dalam Mendukung Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup” yang

70

diselenggarakan oleh Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah

Provinsi Jawa Tengah bekerja sama dengan Magister Ilmu Lingkungan

Universitas Diponegoro di Aula Hotel Kresna, Kabupaten Wonosobo pada

Tanggal 19 September 2019.

Balai Litbangkes Magelang dalam acara Seminar Nasional ikut

berpartisipasi dengan mempresentasikan makalah dengan judul

“Identifikasi Kelayakan Lokasi untuk Tempat Pembuangan Akhir Sampah

di Provinsi Jawa Tengah” oleh M. Arif Musoddaq, S.Si, MKM, serta

menyajikan makalah dalam bentuk poster dengan judul “Identifikasi

Pemanfaatan Sistem Informasi Geografis (SIG) dengan Pendekatan

Manajemen Risiko sebagai Alternatif Inovasi Pengelolaan Sampah” oleh

Sidiq Purwoko, ST dan “Peningkatan Kualitas Lingkungan Dengan

Program Penurunan Emisi Senyawa Karbon” oleh Rina Purwandari, S.Si

Peneliti dari Balai Litbangkes Magelang yang mengikuti seminar sebagai

pemakalah oral adalah M. Arif Musoddaq, S.Si, MKM, sedangkan peneliti

yang mengikuti seminar sebagai pemakalah poster adalah Sidiq Purwoko,

ST dan Rina Purwandari, S.Si. sesi panel diikuti oleh peserta seminar oral

dan poster, serta peserta seminar yang tidak lolos makalah oral maupun

poster.

Seminar Ilmiah “Peran Teknologi Medik Menyongsong Era 4.0”

Laboratorium Balai Litbang Kesehatan Magelang adalah instalasi yang

melaksanakan kegiatan pengujian mengacu pada ISO/IEC 17025:2017.

Pada ISO 17025 : 2017, terdapat sebuah konsep baru yaitu konsep

pemikiran berbasis risiko (manajemen risiko) dan menjadi hal yang sangat

ditekankan dan menjadi salah satu pembeda dengan ISO 17025 versi

sebelumnya. Konsep pemikiran berbasis risiko ini perlu difahami oleh

semua personil laboratorium sehingga dengan adanya seminar Peran

Teknologi Laboratorium Medik Menyongsong Era 4.0 yang secara rinci

membahas berbagai hal yang harus diketahui dan dipersiapkan oleh

seorang petugas laboratorium, salah satunya dengan menerapkan konsep

71

manajemen risiko di laboratorium. Kegiatan seminar ilmiah dengan tema

“Peran Teknologi Laboratorium Medik Menyongsong Era 4.0”

dilaksanakan pada hari Minggu, 6 Oktober 2019 di Hotel Grand Karlita,

Purwokerto.

4th NIHRD International Symposium and 14th National Congress of

Indonesia Public Health Association

Kegiatan simposium ini merupakan bentuk kerja sama antara Badan

Litbang Kesehatan dengan Ikatan Ahli Kesehatan Masyarakat Indonesia

dan bertujuan untuk memberikan bukti yang berbasis pada penelitian dan

pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan dalam

mendukung pemangku kepentingan dan organisasi terkait untuk

membangun sinergi lebih kuat antara politik dan kesehatan. Kegiatan ini

Berlangsung pada 28-30 November di Bali dan mengambil tema “Scientific

Evidence and Politics in Health Development”. Balai Litbangkes Magelang

berpartisipasi dalam:

- Presentasi oral dengan judul “Caregiving Resources and Psychosocial

Stimulation among Infants in Magelang Regency”

- Presentasi poster dengan judul “Determinant of the Increased Sectio

Caesarea Labor Rates of Indonesia in 2017”.

Asian Congress of Nutrition 2019

Asian Congress of Nutrition 2019 (ACN ke-13) diadakan di Bali, Indonesia,

pada 3-7 Agustus, 2019 adalah pertemuan empat tahunan FANS

(Federation of Asian Nutrition Societies) yang dimaksudkan untuk

mendorong pertukaran ilmiah antara peneliti makanan dan gizi, akademisi

dan profesional dari negara-negara Asia dan di seluruh dunia. Tema ACN

2019 adalah ”Inovasi Gizi dan Makanan untuk Kesejahteraan

Berkelanjutan”.

Keikutsertaan peneliti BalaiLitbangkes Magelang dalam kegiatan Asian

Congress of Nutrition 2019 dan presentasi oral dengan tema Nutrition and

Food Innovation for Sustained Well-being di Bali dilakukan dalam rangka

72

diseminasi hasil penelitian, pelaksanaan tugas dan hasil kerja minimal

peneliti, serta pengembangan keilmuan peneliti.

4) Registrasi Naskah Publikasi Dan Set Data Tahun 2019

Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan (Litbangkes) Magelang yang

sebelumnya bernama Balai Litbang Gangguan Akibat Kekurangan Iodium

(GAKI) mengalami perubahan nomenklatur sehingga mengakibatkan

perubahan fokus pengembangan dan penelitian. Fokus penelitian dan

pengembangan Balai Litbangkes Magelang saat ini tidak berfokus pada GAKI

saja tapi lebih luas ke bidang kesehatan lainnya, dan tidak hanya penelitian

dan pengembangan namun juga kajian di bidang kesehatan. Dengan

keunggulan di bidang gizi, GAKI tidak ditinggalkan tetapi lebih berkembang ke

kebijakan kesehatan lainnya. Dalam melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya, peneliti di Balai Litbangkes Magelang membutuhkan data hasil

penelitian untuk ditulis menjadi naskah publikasi atau artikel ilmiah.

Beberapa jurnal nasional dan internasional menetapkan biaya registrasi untuk

naskah publikasi yang disubmit, sehingga Balai Litbangkes Magelang

memberikan fasilitas berupa biaya registrasi naskah publikasi. Untuk menulis

artikel, diperlukan data hasil penelitian. Terkadang peneliti menggunakan set

data yang berasal dari laboratorium manajemen data. Agar dapat

memperoleh data penelitian, diperlukan biaya registrasi yang ditujukan pada

laboratorium manajemen data.

5) Menegakan Diagnosis Penderita PTM Tahun 2019

Kegiatan untuk mendukung riset berbasis pelayanan Klinik Litbangkes

Magelang dengan pelayanan utama untuk saat ini penanganan masalah

gangguan fungsi tiroid. Kegiatan pada dokumen ilmiah etik guna mendukung

riset tersebut diantaranya penggandaan kuesioner dan pengadaan map

rekam medis, pertemuan konsultasi dengan konsultan ahli terkait PTM, dan

melaksanakan tindak lanjut pasien PTM.

Penggandaan Kuesioner dan Penggandaan Map Rekam Medis

73

Kegiatan ini untuk mendukung Riset Berbasis Pelayanan Klinik Litbangkes

Magelang. Hal ini bertujuan untuk pengambilan data responden dan

merapikan kuesiner dan rekam medis dalam satu folder yang mudah dicari

per pasien. Pada 2019 telah dilaksanaan penggandaan kuesioner

sejumlah 40 lembar per kuesioner untuk 220 pasien. Pengadaan map

rekam medis sejumlah 1000 buah.

Pertemuan Konsultasi dengan Konsultan Ahli

Kegiatan pertemuan konsultasi dilakukan dengan mengundang konsultan

ahli terkait permasalahan yang ada di klinik dan laboratorium Balai

Litbangkes Magelang. Konsultan menyampaikan materi terkait topik yang

penting untuk dikonsulkan, kemudian dari petugas klinik dan laboratorium

Balai Litbangkes Magelang menyampaikan hal-hal yang perlu untuk

dikonsultasikan kepada konsultan.

Tabel 4.30 Pertemuan Konsultasi dengan Konsultan Ahli

Melaksanakan Tindak Lanjut Pasien PTM

No Kegiatan Tanggal Tempat

1 Pertemuan konsultasi dengan konsultan ahli dr. H. Harli Amir Mahmudji, Sp.PD-KEMD dari RSJ Prof. Dr. Soerojo Magelang dengan materi "Endokrin Update: Calorie Restriction and Exercise in The Key Concept in Obesity”.

Rabu, 04 September 2019

Aula Balai Litbang Kesehatan Magelang

2 Pertemuan konsultasi dengan konsultan ahli dr. Matsna Assaadah, SP. PK dari RSUD Tidar Kota Magelang dengan materi “Manajemen Risiko Tata Kelola Laboratorium”.

Jum’at, 25 Oktober 2019


3 Pertemuan konsultasi dengan konsultan ahli Dr. Susetyowati, DCN, M.Kes dari Departemen Gizi Kesehatan, FKKMK, UGM dengan materi “Tatalaksana Gizi Balita Kurus (Gizi Kurang dan Gizi Buruk)”.

Rabu, 06 November 2019


4 Pertemuan konsultasi dengan konsultan ahli Diana Setiyawati, S.Psi., Psi, MHSc., Ph.D dari Center of Public Mental Health, Fakultas Psikologi, UGM dengan materi “Social Determinant of Mental Health“.

Senin, 02 Desember 2019


74

Selama Tahun Anggaran 2019 telah dilaksanakan kegiatan tindak lajut

pasien PTM Klinik Litbang Kesehatan Magelang, yaitu pemeriksaan

kondisi kesehatan responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang di

tempat tinggalnya. Kegiatan yang dilaksanakan merupakan salah satu

kegiatan rutin tahunan sebagai bagian dalam rangkaian tindak lanjut

penanganan responden yang berkunjung ke Klinik Balai Litbangkes

Magelang.

Kegiatan tindak lanjut pasien PTM Klinik Litbang Kesehatan Magelang

dilaksanakan berdasarkan informasi dari Dinas Kesehatan Kab. Garut,

hasil identifikasi Dinas Kesehatan Kab. Garut terdapat 4 anak untuk

dilakukan kegiatan tindak lanjut pasien PTM oleh Klinik Litbang Kesehatan

Magelang.

Kegiatan tindak lanjut pasien PTM dilaksanakan pada tanggal 14 s.d 15

November 2019, diawali dengan koordinasi dan penyampaian surat tugas

kepada Dinas Kesehatan terkait untuk minta ijin sekaligus

menginformasikan kedatangan tim yang terdiri dari : 2 orang medis, 1

orang paramedis, 1 orang ahli gizi, dan 1 orang fisioterapist dari Balai

Litbang Kesehatan Magelang. Dalam pelaksanaan kegiatan tindak lanjut

pasien PTM ke Kab. Garut, tim dari Litbang Kesehatan Magelang

didampingi oleh petugas Dinas Kesehatan Kab. Garut.

6) Rapat Ilmiah Etik Tahun 2019

Kegiatan rapat ilmiah etik terdiri dari kegiatan rapat internal dan

pendampingan kunjungan wisata ilmiah. Selama Tahun 2019 telah dilakukan

satu kali rapat internal. Sementara itu dalam kegiatan pendampingan

kunjungan wisata ilmiah terdapat 12 kunjungan dan dua kegiatan magang

Kegiatan rapat internal seksi layanan dan sarana penelitian diadakan pada

tanggal 4 Maret 2019 dan dihadiri oleh 27 peserta dengan hasil pembagian

tugas dan penanggung jawab kegiatan seksi Pelayanan, Sarana dan

Prasarana Penelitian.

Pada Tahun 2019, terselenggara kunjungan wisata ilmiah sebanyak 14

kunjungan terdiri dari kegiatan kunjungan dari 12 instansi dan kegiatan

75

magang dari 2 instansi. Berikut ini adalah daftar kunjungan wisata ilmiah

yang dilakukan di Balai Litbangkes Magelang selama Tahun 2019.

Tabel 4.31 Daftar Wisata Ilmiah di Balai Litbangkes Magelang Tahun 2019

No. Nama Instansi Jenis Kegiatan Jumlah Peserta Waktu Pelaksanaan

1 S2 Gizi Ilmu Kesehatan Masyarakat, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia

Kunjungan 30 orang 3 Januari 2019

2 S1 Prodi Kimia, Fakultas Sains dan Teknologi, Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta

Magang 1 orang 7-25 Januari 2019

3 Flinders University Australia dan FKKMK UGM Yogyakarta

Kunjungan 6 orang 14 Februari 2019

4 Jurusan Gizi, Politeknik Kesehatan Kemenkes Bandung

Kunjungan 185 orang 2 April 2019

5 Prodi D3 Gizi Poltekkes Kemenkes Surabaya

Kunjungan 51 orang 11 April 2019

6 Prodi Gizi FKM Unair Kunjungan 85 orang 29 April 2019

7 Prodi Sarjana Gizi STIKes Panti Rapih

Kunjungan 14 orang 24 Juni 2019

8 Prodi S1 Gizi Fakultas Ilmu Keperawatan dan Kesehatan Universitas Muhammadiyah Semarang

Kunjungan 117 orang 2 Juli 2019

9 Fakultas Kedokteran Universitas Islam Indonesia

Kunjungan 5 orang 16 Agustus 2019

10 Politeknik Muhamadiyah Magelang

Magang 1 orang 19 Agustus -19 Oktober 2019

11 Program Studi Ilmu dan Teknologi Pangan, Fakultas Pertanian, Universitas Sebelas Maret

Kunjungan 12 orang 27 Agustus 2019

12 Program Studi Ilmu Gizi, Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Darussalam Gontor

Kunjungan 43 orang 16 September 2019

13 Prodi S1 Ilmu Kesehatan Masyarakat, Fakultas Ilmu Keolahragaan, Universitas Negeri Malang

Kunjungan 79 orang 8 Oktober 2019

76

14 Prodi Ilmu Kesehatan Masyarakat, STIKES Cendekia Utama Kudus

Kunjungan 47 orang 27 November 2019

7) Koordinasi Ilmiah Etik Tahun 2019

Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan (Litbangkes) Magelang yang

sebelumnya bernama Balai Litbang Gangguan Akibat Kekurangan Iodium

(GAKI) mengalami perubahan nomenklatur sehingga mengakibatkan

perubahan fokus pengembangan dan penelitian. Fokus penelitian dan

pengembangan Balai Litbangkes Magelang saat ini tidak berfokus pada GAKI

saja tapi lebih luas ke bidang kesehatan lainnya, dan tidak hanya penelitian

dan pengembangan namun juga kajian di bidang kesehatan. Dengan

keunggulan di bidang gizi, GAKI tidak ditinggalkan tetapi lebih berkembang ke

kebijakan kesehatan lainnya. Tugas baru Balai Litbangkes Magelang adalah

advokasi, terutama kepada keempat wilayah kerja (wilker). Selama Tahun

Anggaran 2019, dilaksanakan koordinasi ilmiah etik dengan melakukan

koordinasi bimbingan wilayah kerja Litbangkes Magelang, diantaranya adalah

sebagai berikut:

Penyampaian Roadmap Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020-2024 ke

Dinas Kesehatan Provinsi Riau

Sesuai dengan Surat Keputusan (SK) Kepala Badan Litbangkes, Balai

Litbangkes Magelang mempunyai empat wilayah kerja yaitu Provinsi Jawa

Tengah, Provinsi Jawa Timur, Provinsi Riau, dan Provinsi Sulawesi

Tenggara. Balai Litbangkes Magelang mempunyai tugas untuk membantu

wilayah kerja menyelesaikan masalah-masalah kesehatan di wilayahnya.

Oleh karena itu, penelitian-penelitian yang dilakukan bersifat “Client

Oriented Research Activity (CORA)”.

Koordinasi bimbingan wilayah kerja dan penyampaian roadmap

penelitian Tahun 2020-2024 merupakan sarana bagi Balai Litbangkes

Magelang untuk mempertajam roadmap penelitian yang telah disusun

77

agar sejalan dengan prioritas penyelesaian masalah kesehatan di wilayah

kerja dalam hal ini khususnya Provinsi Riau. Hasil diskusi dengan Dinas

Kesehatan Riau merupakan masukan yang sangat bermanfaat untuk

menyelaraskan roadmap penelitian dengan permasalahan kesehatan

yang harus segera diselesaikan di daerah tersebut. Hasil yang dicapai

pada bimbingan wilayah dengan Provinsi Riau adalah dapat mempererat

hubungan antara Balai Litbangkes Magelang dan Dinkes Provinsi Riau,

serta memperoleh tanggapan positif dan banyak masukan terkait dengan

permasalahan kesehatan di Provinsi Riau.

Penyampaian Roadmap Balai Litbangkes Magelang Tahun 2020-2024 ke

Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur

Koordinasi bimbingan wilayah kerja dan penyampaian roadmap penelitian

Tahun 2020-2024 merupakan sarana bagi Balai Litbangkes Magelang

untuk mempertajam roadmap penelitian yang telah disusun agar sejalan

dengan prioritas penyelesaian masalah kesehatan di wilayah kerja dalam

hal ini khususnya Provinsi Jawa Timur. Hasil diskusi dengan Dinas

Kesehatan Jawa Timur merupakan masukan yang sangat bermanfaat

untuk menyelaraskan roadmap penelitian dengan permasalahan

kesehatan yang harus segera diselesaikan di daerah tersebut.

Beberapa masukan dari Dinkes Jawa Timur antara lain pemegang

penelitian yang dilakukan di Jawa Timur, sebaiknya melibatkan juga

Dinkes Jawa Timur. Pengusulan penelitian tentang KIA di roadmap

penelitian yang dilaksanakan pada Tahun 2023 sebaiknya dipercepat

menjadi Tahun 2021, serta Balai Litbangkes Magelang diminta berkirim

surat yang berisi permintaan Dinkes Provinsi Jawa Timur untuk

memberikan usulan penelitian. Hal itu dimaksudkan agar usulan yang

disampaikan menjadi lebih resmi dan tamu undangan yang tidak hadir

dalam kegiatan bimbingan wilayah dapat memberikan usulan secara

tertulis.

Tabel 4.32 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Manajemen Ilmiah Etik

Tahun 2019

78

g. Pelaksanaan Layanan Manajemen Laboratorium

Pelaksanaan layanan manajemen laboratorium terdiri dari beberapa kegiatan

antara lain:

1) Belanja bahan terdiri dari kudapan dan penggandaan dokumen akreditasi.

Pelaksaan dilakukan dengan melakukan pertemuan akreditasi pada bulan

maret 2019 dan pertemuan survailen akreditasi ISO 17025:2017 pada bulan

September 2019. Adapun anggaran kudapa yang terrealisasikan sebanyak

Rp 1.530.000 dari anggaran Rp 1.800.000. sedangkan penggandaan

dokumen akreditasi dengan melakukan penggandaan dokumen akreditasi

dengan realisasi sebesar Rp 809.900 dari anggaran Rp 1.390.000.

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pertemuan Ilmiah Berkala 15.541.000 15.752.750 100

Mengirim Ethical Clearence 1.500.000 1.500.000 100

Mengikuti Seminar 88.915.000 88.298.805 99,30

Registrasi Publikasi dan Set Data 9.010.000 500.000 5,51

Menegakkan Diagnosa PTM 28.805.000 26.002.000 90,27

Rapat Ilmiah Etik 1.950.000 1.950.000 100

Total 158.801.000 146.286.055 92,12

79

2) Belanja barang persediaan konsumsi terdiri dari Belanja Habis Pakai, Bahan

Reagen Laboratorium, Bahan Obat-obatan klinik berbasis penelitian dan

Bahan Intervensi Gizi Lab Teknologi Pangan serta Alat Ukur titrasi dan alat

Laboratorium. Pengadaan belanja bahan habis pakai dan bahan reagen

laboratorium dengan melalui proses lelang dan juga penunjukan langsung

CV. Warista (TSH Neonatus dan tube serum) sebesar Rp 15.410.000 . Bahan

obat-obatan diadakan dengan penunjukan langsung. Bahan intervensi gizi lab

teknologi pangan dilakukan dengan pembelian secara langsung dipasaran

dan dilakukan re-imburst. Serta pembelian langsung Alat ukur titrasi dan alat

laboratorium sebesar Rp 2.569.000 kepada CV. Warista

3) Belanja jasa lainnya terdiri dari melaksanakan akreditasi 17025, Jasa

pembuangan limbah dan jasa analisis produk intervensi gizi. Melaksanakan

Akreditasi 17025 terdiri dari iuran tahunan, asesmen paket A, serta uji banding

laboratorium parameter TSH Bloodspot, TSH, fT4, fT3, T4, T3, UIE, Iodium

dalam air dan Iodium dalam garam KIO3. Pelaksanaan Iuran tahunan dan

assesment Paket A dilaksanakan dengan pembayaran e-billing dari KAN yang

dilakukan sebelum survailen akreditasi dilakukan oleh KAN di Balai

Litbangkes Magelang, sedangkan untuk uji banding laboratorium dilakukan

dengan laboratorium lain yang telah terakreditasi KAN seperti Laboratorium

Pramita Yogyakarta (parameter TSH BS, TSH, fT4, fT3, T3 dan T4).

Laboratorium Prodia Yogyakaarta (parameter TSH BS, TSH, fT4 dan fT3),

Laboratorim CITO Yogyakarta (parameter T3 dan T4), Laboratorum UNDIP

Semarang (UIE dan Iodium dalam air) serta Labkesda Yogyakarta dan Balai

Perindustrian Semarang (parameter Iodium dalam garam sebagai KIO3).

Besarnya anggaran yaitu Rp 32.024.000,00 dengan realisasi anggaran

sebesar Rp 30.648.500.

4) Jasa pembuangan limbah terdiri dari pembuangan limbah padat dang

pembuangan limbah cair B3 dilakukan dengan penunjukkan langsung melalui

surat pesanan. Pembuangan limbah padat erdiri dari spuit injeksi, serum,

sampel dan benda berbahaya infeksius laboratorium lainnya sebanyak 612 kg

dibuang melalui PT. Arah Environmental Indonesia. Sedangkan untuk limbah

cair B3 (arsen, asam dll) direncanakan dengan PT. Teknotama Lingkungan

80

Indonesia Semarang namun tidak dapat terealisasi. Jasa analisis produk

intervensi produk tekpang dilakukan dengan melakukan analisis terhadap

produk PMT yang dibuat oleh Laboratorium Teknologi Pangan.

5) Belanja pemeliharaan peralatan dan Mesin dilakukan dengan cara kalibrasi

dan perawatan alat laboratorium Biokimia dan Teknologi pangan yang

digunakan untuk analisa. Kalibrasi dilakukan dengan cara kerjasama dengan

laboratorium yang telah terakreditasi KAN antara lain Balai Besar Kerajinan

dan Batik (kalibrasi micropipet, multichannel, termometer gelas, gelas buret,

gelas ukur, pipet ukur, pipet volume, buret 25ml dan anak timbang), Balai

Besar Kulit dan Plastik (kalibrasi refrigerator, neraca analitik dan neraca top

loading), Balai Besar Kimia Kemasan (kalibrasi freezer), LPPT UGM (Kalibrasi

spektrofotometer, elisa reader, dybath dan termometer digital), PT. Multi

Instrumen Semarang (Kalibrasi hygrometer), dan Badan Metrologi Magelang

(Kalibrasi Timbangan badan). Perawatan dilakukan pada alat-alat yang

membutuhkan perbaikan, penggantian sparepart maupun pengisian freon.

Adapun peralatan yang dilakukan perawatan yaittu topwave, vapodesk,

refrigerator serta blower. Perawatan dilakukan dengan penunjukkan langsung

tempat-tempat yang berkompeten dalam menangani kerusakan alat di atas.

6) Riset Berbasis Pelayanan Klinik Litbang Kesehatan Magelang 2019

Balai Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Magelang mempunyai tugas

melaksanakan penelitian dan pengembangan dalam bidang kesehatan

dengan keunggulan gizi sesuai dengan Permenkes No 65 tahun 2017. Salah

satu fungsinya adalah pelayanan dalam rangka penelitian yang diwujudkan

dalam Klinik Litbang Kesehatan Magelang. Kegiatan ini merupakan kegiatan

pelayanan untuk pasien dengan gangguan fungsi tiroid dengan kaidah riset

atau penelitian.

a) Karakteristik Epidemiologi Responden

Jumlah Kunjungan Klinik Litbang Kesehatan Magelang per Bulan tahun

2019

Total kunjungan pasien berdasarkan pada tahun 2019 adalah

sebanyak 2.743 kunjungan. Kunjungan paling banyak pada bulan Juli,

81

sebanyak 270 kunjungan pasien. Rata-rata jumlah kunjungan pasien

setiap bulannya adalah sebanyal 229 kunjungan pasien.

Gambar 4.8 Jumlah Kunjungan Pasien Klinik Litbangkes Magelang Tahun

2019 Per Bulan

Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang tahun 2019

Jumlah responden yang berkunjung ke klinik Litbang Kesehatan

Magelang pada tahun 2019 adalah sebanyak 730 pasien, yang terdiri

dari 367 pasien baru, atau pasien yang baru melakukan pemeriksaan

pertama kali pada tahun 2019 dan 363 pasien kontrol ulang.

Gambar 4.9 Jumlah Pasien Klinik Litbang GAKI Magelang Tahun 2019

82

Karakteristik Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang tahun

2019 Berdasarkan Kelompok Umur dan Jenis Kelamin


Magelang pada tahun 2019 terdiri dari 38 pasien anak : 10 orang pasien

anak laki-laki dan 28 orang pasien anak perempuan. Sedangkan jumlah

pasien dewasa, adalah 691 orang pasien, terdiri dari : 83 orang pasien

dewasa laki-laki dan 608 orang pasien dewasa perempuan. Dengan

demikian, jumlah responden berdasarkan kelompok usia pada tahun

2019 tertinggi adalah pasien dewasa perempuan, dan terendah adalah

pasien anak laki-laki.

Gambar 4.10 Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan

Magelang Tahun 2019 Berdasarkan Kelompok Umur Dan Jenis

Kelamin

Karakteristik Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang tahun

2019 Berdasarkan Wilayah Asal


Magelang pada tahun 2019 sebagian besar berasal dari Kabupaten

Magelang sebanyak 249 pasien (34,1%).

83

608

10 28

0

100

200

300

400

500

600

700

Laki-Laki Perempuan Laki-laki Perempuan

Dewasa Anak

Jum

lah

Pas

ein

83

Gambar 4.11 Jumlah Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun

2019 Berdasarkan Wilayah Asal

Karakteristik Pasien Kunjungan Pertama Klinik Litbang Kesehatan

Magelang tahun 2019 Berdasarkan Kelompok Umur dan Jenis Kelamin

Jumlah pasien yang berkunjung pertama kali ke klinik Litbang

Kesehatan Magelang pada tahun 2019 terdiri dari 16 pasien anak : 4

orang pasien anak laki-laki dan 12 orang pasien anak perempuan.

Sedangkan jumlah pasien dewasa, adalah 352 orang pasien, terdiri dari

: 48 orang pasien dewasa laki-laki dan 303 orang pasien dewasa

perempuan. Dengan demikian, jumlah pasien yang berkunjung

pertama kali berdasarkan kelompok usia pada tahun 2019 tertinggi

adalah pasien dewasa perempuan, dan terendah adalah pasien anak

laki-laki.

249

20

114149

89

3772

0

50

100

150

200

250

300Ju

mla

h P

asie

n

Wilayah Asal

84

Gambar 4.12 Jumlah Pasien Kunjungan Pertama Klinik Litbang Kesehatan

Magelang Tahun 2019 Berdasarkan Kelompok Umur Dan Jenis Kelamin

Jumlah Pasien Kunjungan Pertama Klinik Litbang Kesehatan

Magelang tahun 2019 Berdasarkan Wilayah Asal

Jumlah pasien yang berkunjung pertama kali ke klinik Litbang

Kesehatan Magelang pada tahun 2019 sebagian besar berasal dari

Kabupaten Magelang sebanyak 115 pasien (31,3%).

Gambar 4.13 Jumlah Pasien Kunjungan Pertama Klinik Litbang Kesehatan

Magelang Tahun 2019 Berdasarkan Wilayah Asal

b) Karakteristik Pasien Berdasarkan Diagnosis Klinis

Penegakan dignosis gangguan fungsi tiroid di Klinik Litbang GAKI

Magelang dildasarkan atas hasil pemeriksaan laboratorium dengan

indikator TSH dan fT4. Dari 730 responden klinik Litbang Kesehatan

Magelang pada tahun 2019, 72 pasien belum diketahui diagnosisnya

85

karena tidak melakukan pemeriksaan darah atau tidak kembali lagi ke

klinik litbang untuk melakukan kontrol ulang. Ada juga beberapa hasil

pemeriksaan laboratorium pasien yang baru bisa dikeluarkan pada bulan

Januari tahun 2020, terutama pasien yang melakukan pemeriksaan di

akhir tahun. Oleh karena itu, hasil pemeriksaan laboratoriumnya juga

belum dapat diketahui. Diagnosis dikategorikan menjadi tiga, meliputi

1) Hipotiroid, termasuk di dalamnya adalah hipotiroid sub klinis, hipotiroid

primer, hipotiroid sekunder dan hipotiroksinemia

2) Hipertiroid, termasuk di dalamnya adalah hipertiroid sub klinis,

hipertiroid primer, hipertiroid sekunder dan hipertiroksinemia

3) Eutiroid

Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2019

Dari 658 pasien yang tersedia diagnosisnya, sebagian besar pasien

adalah pasien dengan hipertiroid, sebanyak 332 pasien (50%).

Gambar 4.14 Diagnosis Pasien Klinik Litbang Kesehatan Magelang Tahun 2019


Berdasarkan Kelompok Umur

86

Berdasarkan kelompok umur, baik pada pasien dewasa, sebagian

besar adalah pasien dengan hipertiroid (51,6%). Sementara itu, pada

pasien anak-anak sebagian besar merupakan pasien dengan hipotiroid

(53,1%).

87

Gambar 4.15 Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan

Magelang Tahun 2019 Berdasarkan Kelompok Umur


Berdasarkan Jenis Kelamin

Berdasarkan jenis kelaminnya, baik pasien laki-laki maupun

perempuan paling banyak mengalami hipertiroid; 64,3% dari pasien

laki-laki dan 48,4% pada pasien perempuan.

Gambar 4.16 Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang

Tahun 2019 Berdasarkan Jenis Kelamin

88


Berdasarkan Wilayah Asal

Berdasarkan asal wilayahnya, pada semua daerah, jumlah pasen

dengan hipertiroid rata-rata lebih banyak daripada pasien dengan diagnosis

hipotiroid maupun eutiroid.

Gambar 4.17 Diagnosis Responden Klinik Litbang Kesehatan Magelang

Tahun 2019 Berdasarkan Wilayah Asal

Diagnosis Pasien Kunjungan Pertama Klinik Litbang Kesehatan

Magelang Tahun 2019

Dari 367 pasien yang baru pertama kali berkunjung ke klinik Litbang

Kesehatan Magelang pada tahun 2019 2019, sebanyak 51 pasien

belum diketahui diagnosisnya. Dari 316 pasien yang sudah diketahui

diagnosisnya, sebagian besar adalah pasien dengan eutiroid (44%)

89

Gambar 4.18 Diagnosis Pasien Kunjungan Pertama Klinik Litbang Kesehatan

Magelang Tahun 2019



Berdasarkan kelompok umur, sebagian besar pasien dewasa adalah

pasien dengan eutiroid (44,9%). Sementara itu, pada pasien anak

sebagian besar adalah pasien dengan diagnosis hipotiroid (63,6%).

Gambar 4.19 Diagnosis Pasien Kunjungan Pertama Klinik Litbang Kesehatan


90


Magelang Tahun 2019 Berdasarkan Jenis Kelamin

Berdasarkan jenis kelaminnya, pada pasien kunjungan pertama

dengan jenis kelamin laki-laki, sebagian besar adalah pasien dengan

hipertiroid (63,6%). Sementara itu, pada pasien perempuan, sebagian

besar adalah pasien dengan eutiroid (45,9%).

Gambar 4.20 Diagnosis Pasien Kunjungan Pertama Klinik Litbang

Kesehatan Magelang Tahun 2019 Berdasarkan Jenis Kelamin

91

Kesimpulan

Kegiatan Riset Berbasis Pelayanan Klinik Litbangkes Magelang 2019

menyimpulkan beberapa hal sebagai berikut :

a. Jumlah total kunjungan pasien di Klinik Litbangkes Magelang

sepanjang tahun 2019 adalah 2743 kunjungan. Jumlah pasien

sebanyak 730 pasien terdiri atas 367 pasien baru dan 363 pasien

kontrol ulang.

b. Lima puluh persen yang didiagnosis dan tersedia datanya

mengalami hipertiroid (332 pasien dari 658), sisanya pasien

didiagnosis hipotiroid dan eutiroid.

c. Sebanyak 21 persen dari 19 pasien anak yang berkunjung ke bagian

gizi mengalami kegemukan hingga obesitas. Sebanyak 47,4 persen

pasien anak diberi edukasi dana tau konseling mengenai diet

hipotiroid.

d. Lebih dari 35 persen pasien dewasa yang berkunjung ke bagian gizi

serta diukur status gizinya mengalami kegemukan dan

obesitas.Lebih dari 50 persen diberi intervensi edukasi dana tau

konseling mengenai diet hipertiroid (n=372)

e. Obat yang paling banyak di gunakan pada tahun 2019 adalah

Thyrozol 5 mg yaitu sebanyak 27219 tablet dan yang paling sedikit

adalah Propiltiourasil (PTU) yaitu sebanyak 3115 tablet.

f. Persentase terbesar pasien psikologi klinik litbangkes Magelang

sepanjang tahun 2019, adalah pasien dengan tingkat cemas sedang

sebanyak 58 pasien (43,6%).

g. Sebagian besar yaitu 12/27 pasien fisioterapi pada 2018 merupakan

pasien anak dengan hambatan tumbuh kembang

Tabel 4.33 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Layanan Manajemen Laboratorium

Tahun 2019

Kegiatan

Pagu Realisasi (%)

Pelaksanaan Layanan Manajemen Laboratorium

531.994.000 497.350.655 93,49

92

5. Output Layanan Perkantoran

a. Gaji dan Tunjangan

Pembayaran gaji dan tunjangan meliputi:

Belanja gaji pokok PNS

Belanja pembulatan gaji PNS

Belanja tunjangan suami/istri PNS

Belanja tunjangan anak PNS

Belanja tunjangan Struktural PNS

Belanja tunjangan fungsional PNS

Belanja tunjangan PPh PNS

Belanja tunjangan beras PNS

Belanja uang makan PNS

Belanja tunjangan umum PNS

Belanja uang lembur

Kegiatan pembayaran gaji dan tunjangan yang telah dilaksanakan pada

tahun 2019 meliputi pembayaran gaji induk sebanyak 12 kali, pembayaran gaji

ke-13 sebanyak 1 kali dan tunjangan hari raya sebanyak 1 kali. Pembayaran

kekurangan gaji pada tahun 2019 sebanyak 10 kali. Pembayaran uang makan

pegawai pada tahun 2019 dilaksanakan sebanyak 11 kali. Uang makan bulan

Desember 2019 belum dibayarkan kepada masing-masing pegawai dikarenakan

anggaran gaji tahun 2019 yang tidak mencukupi dan akan dibayarkan pada tahun

anggaran berikutnya. Pembayaran uang lembur dan uang makan lembur

pegawai TA 2019 dilaksanakan sebanyak 6 kali.

Tabel 4.34 Realisasi Anggaran Pelaksanaan Pembayaran Gaji Dan Tunjangan Tahun

2019

No Uraian Alokasi Realisasi % realisasi

1 Belanja Gaji Pokok PNS 2.935.154.000 2.929.111.300 99.79

2 Belanja pembulatan gaji PNS

90.000 50.950 51.30

3 Belanja Tujangan suami/istri PNS

219.554.000 219.232.320 99.85

4 Belanja tunjangan anak PNS

68.065.000 68.027.764 99.95

5 Belanja tunjangan struktural PNS

47.880.000 47.880.000 100.00

6 Belanja tunjangan fungsional PNS

474.900.000 470.710.000 99.12

93

No Uraian Alokasi Realisasi % realisasi

7 Belanja tunjangan PPh PNS 14.934.000 11.871.925 79.50

8 Belanja tunjangan beras PNS

160.128.000 160.078.060 99.97

9 Belanja uang makan PNS 374.872.000 358.292.000 95.55

10 Belanja tunjangan umum PNS

59.320.000 58.210.000 94.09

11 Belanja uang lembur 21.690.000 16.176.000 74.58

TOTAL

4.421.021.000

4.058.588.391

99.16

b. Operasional dan Pemeliharaan Kantor

Kegiatan yang telah dilaksanakan berupa:

1) Belanja Keperluan Perkantoran

Kegiatan meliputi pembelian ATK, alat-alat kebersihan, menjamu tamu dan

pembelian keperluan sehari-hari perkantoran.

2) Jasa keamanan dan pramubhakti

Pembayaran satpam sebanyak 10 orang, pramubhakti sebanyak 7 orang,

petugas kebersihan 4 orang dan 2 orang pengemudi bulan Januari sd

Desember 2019. Pembayaran Tunjangan Hari Raya sebanyak 10 orang

satpam, 7 orang pramubhakti, 4 orang petugas kebersihan dan 2 orang

pengemudi.

3) Belanja Langganan Daya dan Jasa

Kegiatan meliputi pembayaran langganan listrik, telepon, air, dan Internet

bulan Januari sd Desember 2019.

4) Jasa Pos dan Giro

Melalui jasa pos dari bulan Januari s.d Desember 2019

5) Sewa Mobil Operasional Kantor

Sewa mobil untuk operasional kantor dari bulan Januari s.d Desember 2019

6) Pemeliharaan Gedung dan Bangunan

Dilakukan dengan 2 metode yaitu:

a) Swakelola

Untuk kegiatan pemeliharaan yang sifatnya rutin

94

b) Penunjukan langsung

Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Balai Litbangkes Magelang

Tahun 2019 tahap I oleh CV Karya Utama dengan nomor SPK

KN.01.03/1/0260/2019 tgl 6 Februari 2019 dengan nilai kontrak sebesar

Rp 30.800.000,-. Kegiatan pemeliharaan gedung dan bangunan meliputi:

Pekerjaan persiapan

Rehab Poliklinik

Perkerjaan Ruang Genset

Lain-lain

Pemeliharaan gedung dan halaman kantor tahap II dilaksanakan oleh CV

Karya Catur Putra dengan SPK Nomor KN.01.03/1/1328/2019 tgl 17 Juli

2019 dengan nilai kontrak sebesar Rp 128.500.000,- Kegiat/an

pemeliharaan gedung dan banguanan meliputi:

Pekerjaan Persiapan meliputi pengukuran dan pemasangan

bowplank, dan administrasi dan dokumentasi

Pekerjaan Rumah Dinas

Pekerjaan Perpustakaan dan Ruang Peneliti\

Pekerjaan Gedung Laboratorium Pangan dan Gizi

Pekerjaan Gedung Utama

Pemeliharaan gedung dan halaman kantor tahap III dilaksanakan oleh CV

Karya Catur Putra dengan SPK Nomor KN.01.03/1/2051/2019 tgl 28

Oktober 2019 dengan nilai kontrak sebesar Rp 97.680.000,- . Paket

pekerjaan dengan pemeliharaan gedung/bangunan kantor Balai

Litbangkes Magelang.

7) Pemeliharaan Instalasi Jaringan

Kegiatan meliputi perbaikan jaringan telepon (PABX), dan CCTV.

8) Pemeliharaan Sarana Kantor

Kegiatan meliputi:

Pemeliharaan komputer/notebook

Service rutin, pembelian sparepart, install komputer

Pemeliharaan Inventaris Kantor

95

Pemeliharaan Printer

Service printer dan pembelian tinta toner

Pengisian Cairan Pemadam Kebakaran

Revil cairan pemadam api

Pemelihataan Genset lebih kecil dari 50 KVA

Digunakan untuk service genset dan pembelian persedian bahan bakar

Pemeliharaan AC Split

Service AC rutin dan pengisian Freon

Alat Pemotong Rumput

Digunakan untuk pembelian bahan bakar dan service

Pemeliharaan Proyektor

Digunakan untuk service proyektor

Pemeliharaan Instalasi Pengolahan Limbah

Digunakan untuk pemeliharaan Pengolahan Limbah

9) Pemeliharaan Kendaraan Bermotor

a. Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2

Kegiatan meliputi:

Service

pembelian spare part

pembelian pertamax

cuci kendaraan roda 2

b. Perawatan dan Operasional Kendaraan Roda 4

Kegiatan meliputi:

Service

pembelian spare part

pembelian pertamax

cuci kendaraan roda 4

10) Honor terkait operasional kantor

Pembayaran honor KPA, PPK, PP SPM, Bendrahara Pengeluaran, staf

pengelola keuangan, pengelola BMN, pengelola SAI dan pejabat pengadaan

96

barang jasa dan honor pejabat penerima hasil pekerjaan/pengadaan barang

dan jasa bulan Januari sd Desember 2019.

11) Bahan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh

Dilakukan dengan pembelian langsung ke Trio Plaza bulan Januari s.d

Desember 2019.

12) Pakaian Dinas, Toga, Pakaian Kerja

Pengadaan pakaian dinas dilakukan oleh Penjahit Barokah yang beralamat

di Jalan Mayor Kusen No.36 Bojong 1 Mendut . SPK KN.01.03/1/0744/2019

tanggal 10 April 2019 berupa Pakaian kerja petugas laboratorium sebanyak

11 stel, pakaian dinas pegawai sebanyak 65 stel, pakaian dinas pramubhakti,

pengemudi dan petugas kebersihan 12 stel, pakaian dinas petugas keamanan

sebanyak 10 stel.

13) Perjalanan Dinas dalam rangka koordinasi

Rapat Koordinasi terdiri dari Belanja perjalanan biasa. Perjalanan dalam

rangka rapat koordinasi dan pertemuan meliputi Koordinasi lingkup

Sekretariat Badan Litbang Kesehatan, jejaring Kerjasama, Konsultasi ke

Kementerian Kesehatan, dan Badan Litbang Kesehatan, serta Koordinasi

dengan satuan kerja lainnya.

Tabel 4.35 Realisasi Anggaran Operasional Dan Pemeliharaan Kantor Tahun 2019

No

Uraian

Alokasi Realisasi % realisasi

1 Kebutuhan sehari-hari perkantoran

133.110.000 132.673.483 99,67%

2 Biaya satpam, Cleaning service, pengemudi, dan pramubhakti

598.494.000

573.825.000

95.87%

3 Langganan Daya dan jasa 252.840.000 183.870.427 72.72%

4 Jasa Pos dan Giro 7.560.000 3.468.000 45.87%

5 Sewa Kendaraan 14.370.000 11.448.509 80.93%

6 Pemeliharaan Gedung/ Bangunan

288.505.000 287.695.000 99.71%

7 Pemeliharaan Instalasi Jaringan

32.034.000

29.537.000 92.20%

8 Pemeliharaan sarana kantor 138.512.000 89.990.038 64.96%

9 Pemeliharaan Kendaraan bermotor

112.540.000 64.626.839 57.42%

97

10 Honor terkait operasional kantor

155.400.000

147.400.000 94.85%

11 Bahan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh

44.880.000 35.796.000 79.75%

12 Pakaian Dinas, Toga, Pakaian Kerja

60.701.000 57.704.000 95.06%

13 Perjalanan dinas dalam rangka koordinasi

71.880.000 71.879.200

99.99%

14 Manajemen Perpustakaan 23.040.000 22.002.000 95.49%

TOTAL

1.933.866.000

1.711.915.496

88.52%

D. Realisasi Anggaran

Realisasi penyerapan DIPA tahun anggaran 2019 untuk semua jenis belanja

sebesar Rp. 9.893.465.244,- atau mencapai 95,33 % dari total pagu anggaran Balai

Litbangkes Magelang tahun 2019 sebesar Rp.10.377.735.000,-. Realisasi tersebut

meningkat 3,45 % dibanding tahun sebelumnya. Realisasi penyerapan DIPA dalam

kurun waktu tahun 2015 - 2019 disajikan dalam grafik berikut:

Gambar 4.21 Realisasi Penyerapan DIPA Balai Litbangkes Magelang Tahun 2015 – 2019

Realisasi anggaran Balai Litbangkes Magelang dalam kurun waktu empat tahun terakhir

menunjukkan penyerapan yang baik diatas 90 persen. Secara umum terdapat

peningkatan penyerapan anggaran pada tahun 2019 (jika dibandingkan dengan tahun

2018) sekaligus menjadi tahun dengan penyerapan anggaran tertinggi dalam kurun

69,39

91,33 92,26 91,88 95,33

0

20

40

60

80

100

120

2015 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5

Realisasi Penyerapan Anggaran

98

waktu 5 tahun terakhir hal ini menunjukkan semakin baiknya proses perencanaan

kegiatan yang memperhitungkan ketercapaian out put dan efisiensi untuk mencapai

kinerja yang optimal.

Manajamen anggaran yang adaptif tidak bisa dilepaskan dari proses revisi, hal ini

dilakukan untuk merespon berbagai hal dan kegiatan yang terjadi dalam kurun waktu

tahun berjalan disamping untuk meningkatkan efektifitas dan optimalisasi kegiatan yang

berdampak pada capaian out put kinerja organisasi, terdapat 6 kali revisi POK dan 4

kali revisi DIPA yang terjadi selama selama tahun 2019.

Tabel 4.36 Alokasi Dan Realisasi Berdasarkan Output RKA-KL Tahun 2019

Sasaran Output

RKAKL Realisasi

Target kinerja

Anggaran (Rp) Capaian kinerja

Anggaran (Rp)

Meningkatnya Penelitian dan Pengembangan di Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

Jumlah Publikasi Karya Tulis Ilmiah di Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat yang dimuat dimedia cetak dan atau elektronik nasional dan internasional

6 publika

si

359.895.000 9 publikasi 336.215.402

Hasil Penelitian dan Pengembangan di Bidang Upaya Kesehatan Masyarakat

3 hasil

penelitian

1.099.733.000 3 hasil penelitian

1.072.824.988

Layanan Sarana dan Prasarana Internal

1 layanan 820.820.000 1 layanan 759.697.200

Layanan Dukungan Manajamen

1 layanan 1.786.834.000 1 layanan 1.676.706.219

Layanan Perkantoran

1 layanan 6.310.453.000 1 layanan 6.048.021.435

Total 10.377.735.000 9.893.465.244

99

E. Upaya WTP dan Reformasi Birokrasi

Balai Litbangkes Magelang terus menerus berusaha meningkatkan mutu

organisasi menuju good governance melalui penataan penyelenggaraan

manajemen organisasi yang efektif dan efisien. Reformasi birokrasi merupakan

sebuah tuntutan dari situasi saat ini dimana pelayanan kepada masyarakat harus

dilakukan secara cepat, tepat dan professional.

Beberapa langkah yang diupayakan untuk mencapai good governance antara

lain:

- Menempatkan pegawai sesuai dengan struktur organisasi yang baru di lingkungan

Badan Litbangkes

- Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) sesuai dengan pemetaan jabatan,

sehingga pegawai lebih fokus dalam melaksanakan tugas untuk mencapai output

kinerja individu dan kinerja organisasi yang telah ditetapkan

- Setiap apel kedisiplinan ada amanat WBK untuk mengingatkan pegawai akan

semangat Reformasi Birokrasi

- Penerapan disiplin pegawai dengan melakukan absensi finger print, apel

kedisiplinan setiap hari senin, dan upacara setiap tanggal 17 agustus

- Memberikan reward dan punishment atas kinerja dan kedisiplinan pegawai

- Melakukan proses pertanggungjawaban administrasi pelaksanaan kegiatan satker

dengan baik dan sesuai dengan SOP yang berlaku

- Pengelolaan SAI yang meliputi SAKPA dan penatausahaan barang milik negara

dengan SIMAK BMN sesuai peraturan perundangan yang berlaku

- Proses pengadaan barang dan jasa dilakukan secara elektronik dengan e-katalog

- Transparansi hasil kegiatan dan anggaran yang digunakan dengan mengunggah

laporan kegiatan ke web Balai Litbangkes Magelang

- Revisi SOP dalam semua kegiatan internal satker untuk efektifitas pelaksanaan

kegiatan

Melanjutkan capaian sebagai organisasi yang sudah melaksanakan Wilayah

Bebas Korupsi (WBK) di tingkat Kementerian Kesehatan tahun 2017, pada tahun ini

Balai Litbangkes Magelang menjadi salah satu satker di lingkungan Kementerian

Kesehatan yang dipersiapkan dalam pengusulan untuk mendapatkan predikat WBK

dari Kementerian PAN-RB walaupun akhirnya belum terpilih untuk diusulkan tahun

100

ini, namun hasil tersebut menjadi cambuk bagi Balitbangkes Magelang untuk terus

berbenah dan meraih predikat tersebut di tahun mendatang.

Keinginan untuk tetap menjaga semangat WBK diimplementasikan dengan

selalu mengingatkan pegawai dalam berbagai kesempatan dan apel rutin

kedisiplinan setiap hari senin. Amanat WBK yang disampaikan oleh Kepala Balai

diharapkan mampu mendorong kesadaran dan kecintaan pada organisasi.

Fokus perbaikan yang ingin dicapai meliputi : 1) Manajemen Perubahan; 2)

Penataan Tata Laksana; 3) Penataan Manajemen SDM; 4) Penguatan Pengawasan;

5) Penguatan Akuntabilitas Kinerja; 6) Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik.

Gambar 4.22 Penghargaan Wilayah Bebas Dari Korupsi Tahun 2017

101

A. Kesimpulan

1. Indikator Kinerja Kegiatan berupa Jumlah publikasi artikel ilmiah di bidang Upaya

Kesehatan Masyarakat yang dimuat pada media cetak dan atau elektronik nasional

dan internasional terealisasi 150% atau tercapai 9 publikasi dari target 6 publikasi.

2. Indikator Kinerja Kegiatan berupa Jumlah hasil penelitian dan pengembangan di

bidang Upaya Kesehatan Masyarakat terealisasi 100% dari target 3 hasil litbang

tercapai 3 output berupa:

a) Buku Saku Kader Kesehatan, Buku Kurikulum dan Modul Pelatihan Kader

“Keluarga Kawal Baduta”.

b) Modul “ Pedoman Surveilans GAKI di Kabupaten Wonogiri” Modul “Pedoman

Manajemen Kretin”, Modul “Skrining Hipotiroid Kongenital”.

c) Buku Produk Informasi “Isi Piringku: Pangan Lokal Wonosobo”, Kumpulan Resep

“Pangan Lokal Wonosobo”.

3. Realisasi penyerapan tahun anggaran 2019 untuk semua jenis belanja sebesar Rp.

9.893.465.244,- atau mencapai 95,33 % dari total pagu anggaran sebesar Rp.

10.377.735.000,-

B. Saran

1. Monitoring evaluasi yang lebih ketat terhadap target publikasi organisasi yang telah

diturunkan menjadi SKP Peneliti Muda dan Madya.

2. Mendorong agar hasil penelitian tahun sebelumnya dapat menjadi publikasi di tahun

berikutnya disertai reward and punishment yang jelas kepada peneliti yang tidak

dapat memenuhi target publikasi.

3. Mendorong para peneliti untuk melakukan submit publikasi di akhir tahun

sebelumnya atau di triwulan I tahun berjalan sehingga target publikasi dapat

terpenuhi.

4. Mendorong para peneliti agar mengirimkan etik penelitian T-1 sehingga etik

penelitian dapat keluar di triwulan I tahun berjalan hal ini guna mengantisipasi

segala hal yang berpotensi menghambat jalannya penelitian sedini mungkin.

BAB V

PENUTUP

102

5. Melakukan lelang Pra-DIPA terhadap pengadaan reagen import yang biasanya

memerlukan waktu indent sehingga pada tahun berjalan sudah dapat digunakan.

6. Mendorong pengambil kebijakan dan para peneliti untuk dapat mengorganisir waktu

dan sumber daya terkait pelaksanaan penelitian riset nasional dan bidang yang

biasanya berjalan bersamaan.

7. Monitoring alat laboratorium secara berkala disertai penyediaan anggaran

pemeliharaan alat laboratorium sehingga dapat mengantisipasi kerusakan alat

laboratorium yang berpotensi menghambat jalannya penelitian.

103

LAMPIRAN

104

105

106

107

108

109

110

111

112

T A H U N A N - kemkes.go.id

Documents