SWIUT Boot Camp

1

Presentation to Joe Smith

فرقی نمی کند کجای این دنیا ایستاده اید

2

Presentation to Joe Smith

کار تیمیراهکار من برای رسیدن به هر آن رویایی که به آن می اندیشم

دانشگاه صنعتی اصفهان-خرداد ماه

4

Presentation to Joe Smith

سید عزیزالله بنی هاشمیعاشق کار تیمی و موفقیت

5

Presentation to Joe Smith

درصد شکست استارتاپ ها در طی سال های ابتدایی

در طی پنج سال% 65انتخاب،سرمایهجذببراینظراختالف....وسودورشد،گذارسرمایه

در طی سال اول% 80ارکوکسباصلیاندازانراهبیننظرختالفا

،کارروش،بازارهمچونمسائلیرویبر...وکاروکسبمدل

6

Presentation to Joe Smith

آنچه باید بدانید

01همه افراد می توانند هم

تیمی شما باشند

02افراد در معرفی ایده ها ، توانمندی های خود را

بروز می دهند

03برای شناخت توانمندی افراد ، باید در زمانی که متوجه نیستند ، آنها را

ببینید

7

Presentation to Joe Smith

ارتباط مؤثرکلید اصلی ایجاد یا عضویت در یک تیم

شنوایی فعالکلیدی برای شناسایی نقاط قوت افراد

بینایی مؤثرکلیدی برای درک آنچه دیگران بیان نمی کنند

ی ز ی چ ن دآ ی ش ی د ن ا ی ب ا ه ن آ ه ب د ی ا ب ه مهمترین باورهاک

8

Presentation to Joe Smith

آنچه باید بدانید

04اگر ایده شما رأی نیاورد ،

باید برای عضویت در بهترین تیم تالش کنید

05توانمندی های خود را

همواره صریح و در حد واقعیت بیان کنید

06هر تیم می تواند رهبر

خود را بر اساس شرایط تیم انتخاب کند ولی باید رهبر داشته باشد

9

Presentation to Joe Smith

ارتباط مؤثرکلید اصلی ایجاد یا عضویت در یک تیم

درک درست و شناخت خود...و دشمن کار تیمی همچون تنبلی کردن و یا سنگ بزرگ برداشتن

تکنیک های توافق برشناخت خصوصیات رهبر و توافق برای انتخاب ره

ی ز ی چ ن دآ ی ش ی د ن ا ی ب ا ه ن آ ه ب د ی ا ب ه مهمترین باورهاک

10

Presentation to Joe Smith

آنچه باید بدانید

07برای وظایف مشخص و حتی نامشخص مسؤول

پاسخگو تعیین کنید08

بر روی اصول کار تیمی حتمًا توافق شفاف و روشن داشته باشید

09برای وظایف در تیم

خروجی شفاف با زمان مشخص تعریف کنید

11

Presentation to Joe Smith

سطح اعتبار افراد برای تصمیم گیری

12

Presentation to Joe Smith

سطح اعتبار افرادریکلید اصلی برای پاسخگویی و عدم درگی

توافق های پذیرفته شده ارراهکاری برای ایجاد وحدت رویه کاری و برابری توزیع مسؤولیت و ک

اسکرام و تفکرات چابک وظایفی شفاف به همراه زمان و شرط پذیرش

ی ز ی چ ن دآ ی ش ی د ن ا ی ب ا ه ن آ ه ب د ی ا ب ه مهمترین باورهاک

13

Presentation to Joe Smith

آنچه باید بدانید

10در مورد هر وظیفه ای . بازخورد داشته باشیددر بازه های زمانی

مشخص هم 11همیشه بهترین افراد را برای دستیابی به هدف

انتخاب کنید

12انسجام و حمیت تیم

داشته باشید

14

Presentation to Joe Smith

بازخورد مؤثریز کلید اصلی بازخورد مناسب رفتار احترام آم

از خود گذشتگیایفکلیدی برای انتخاب بهترین افراد برای وظ

هدف تنها چراغ مسیرتیمشاه کلید راهنما و تنها نقطه قابل اتکاء در حرکت

ی ز ی چ ن دآ ی ش ی د ن ا ی ب ا ه ن آ ه ب د ی ا ب ه مهمترین باورهاک

15

Presentation to Joe Smith

63 Ordibehesht

Isfahan , IR

81358-66754

Azizbani (telegram)

989133101409 (Mo)

Personal Area

@AzizBanihashemi

[email protected]

Reach Me

16

Presentation to Joe Smith

این عناوین را به خاطر بسپارید

SCRUM , Authority Level , Effective Communication , Active Listening , Self-devotion

کار تیمیمهمترین دلیل موفقیت

داین موارد را با خود نداشته باشیقضاوت ، پیش داوری ، خودخواهی ، بی انگیزگی

داین سایت و این آدم ها را ببینیwww.scrum.ir

اسد صفریعلی حاجی زاده مقدم

روح الله دلپاک

17

Presentation to Joe Smith