červen~červenec | 2010 89 Kč | 3,2 € | www.svetprumyslu. cz červen ~ červenec | 2010 89 Kč | 3,2 € | www.svetprumyslu. cz Evropská komise chce zpřísnit pravidla pro využívání biopaliv Únik ropy v Mexickém zálivu: za 38 dní až 148 mil. litrů ropy Co se to vlastně děje s eurem? říká ředitel elektrárny Dukovany Ing. Tomáš Žák, MBA „Dnes chybí celá jedna generace lidí, kteří by v energetice pracovali,“ e to v l astně s eurem? ČEZ Distribuční služby s.r.o. Doosan power systems Doprastav a.s. GA Energo technik, s.r.o. Nafta a.s. Martin Doksanský Otevřený a přátelský, především ale stavař Evr o zpř í vyu Úni k z á l i v 148 ř í k á ř e d i te l elektrárn y Dukovan y In g . Tomáš Žák, MBA Co s e děje ČEZ D Doo s Do p r GA E n Naft Ma r Otev ř před e
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Autorská práva vykonává vydavatel. Publikování, přetištění či šíření obsahu nebo jeho částí jakýmkoli způsobem v českém či jiném jazyce bez předchozího písemného souhlasu
vydavatele je zakázáno. Publikace obsahuje ilustrační obrázky a fotografie ImageBase a Flickr. Tyto obrázky jsou použity v souladu s licencí. Časopis využívá informační banky ČTK.
Stavebnictví a reality................................................................................... 8
Energetika a suroviny ................................................................................. 12
Chemický průmyslStrojírenství a automobilový průmysl ..................................................... 18
/ svět, Evropa a my
Objem ropy unikající v podmořském vrtu je možná dvojnásobný
Únik ropy v Mexickém zálivu: za 38 dní až 148 mil. litrů ropy............................................... 23
Největší ropnou katastrofu způsobil Irák v lednu 1991 ....................................................... 24
NY Times: Nigérie soucítí s USA, ropné katastrofě čelí již 50 let ........................................... 25
/ reportáž
Co se to vlastně děje s eurem?
/ společnosti a jejich rozvoj
JE Dukovany | Moderní a bezpečné DukovanyČEZ Distribuční služby, s.r.o. | Naše práce mluví sama za sebe .................................40GA Energo technik | Přední firma českého energetickéhoprůmyslu získala novou významnouakvizici ............................................................................48I & C Energo a.s. | Základem úspěchu jsou zaměstnanci ...............................................50NAFTA, a.s. | Na plný plyn .................................................................................................54Jihomoravská plynárenská | Spolehlivý dodavatel zemního plynu ...........................60BEZ TRANSFORMÁTORY a.s. | Z krize posíleni ..........................................................64ŠKODA POWER a.s., A Doosan company | Více peněz na výzkum .......................68TELEFÓNICA O2 | Ucelená telekomunikační a IT řešení ..................................................... 78 SITA | Čistí pro nás svět ........................................................................................................82SAPELI a.s. | Nápady si vzít nenecháme ............................................................................86IKA DATA | Otázky kladené Facility managementu (FM) ....................................................90SKANSKA | Páteřní komunikace s otazníkem .....................................................................92ENTERIA a.s. | Stavební holding v českých rukou ..............................................................96Povodí Labe, státní podnik | Podpora prevence před povodněmi ...........................102Povodí Vltavy, s.p. | Budoucnost Vltavy ......................................................................106Strojírny Podzimek, s.r.o. | Technologické linky a zařízení .......................................110SYNER s.r.o. | Stavaři ze severu .......................................................................................112Ředitelství silnic a dálnic ČR | Stavební „renesance“ dálničních sítí? .....................118DOPRAVSTAV, a.s. | Jednička stavebního trhu na Slovensku ........................................124Slovenská správa ciest | Péče nejen o silnice I. třídy.................................................136
/ svět se mění
Konrad Zuse – opomíjený vynálezce prvního počítače nulté generace ................................ 140
Před 35 lety byl znovuotevřen empírový řetězový most u Stádlece .................................... 141
Havárie v Bhópálu: přes 20 000 obětí, jedy unikají i po 25 letech ....................................... 142
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 16 červen~červenec 2010
Chemický průmysl
Loňský nekonsolidovaný zisk Unipetrol rozdělovat nebude Řádná valná hromada petrochemické
společnosti Unipetrol dnes rozhodla o pře-
vedení nekonsolidovaného zisku skupiny
za rok 2009 ve výši 261,9 milionu korun
na účet nerozděleného zisku minulých let
a do rezervního fondu.
Akcionáři opětovně zvolili do funkce čle-
nů dozorčí rady Unipetrolu její dosavadní
členy Zdeňka Černého a Krystiana Patera.
Dozorčí rada Unipetrolu dnes zároveň
znovu zvolila Wojciecha Ostrowského
členem představenstva skupiny.
Podílníci schválili také změnu stanov. Dů-
vodem schválených změn byly především
nedávné změny v obchodním zákoníku
a v zákonu o podnikání na kapitálovém
trhu.
Valné hromady se zúčastnilo 55 akcioná-
řů nebo jejich zástupců, kteří celkem dis-
ponovali hlasovacími právy představují-
cími podíl 65,03 procenta na základním
kapitálu fi rmy.
Unipetrol měl loni podle auditovaných
výsledků čistou ztrátou 840 milionů korun,
což je výrazné zhoršení proti roku 2008,
kdy vykázal čistý zisk 65 milionů korun.
Tržby se snížily o 31 procent na 67,4 mi-
liardy korun.
Bioveta loni zvýšila tržby o desetinu, letos očekává nárůst vyšší Farmaceutická společnost Bioveta z Iva-
novic na Hané na Vyškovsku loni zvýšila
tržby o desetinu na 516 milionů korun.
Čistý zisk vzrostl meziročně o pět milionů
na 75 milionů korun. Letos očekává ještě
výraznější růst. Ve srovnání s minulým
rokem jsou zatím tržby i zisk vyšší o zhru-
ba 20 procent, řekl ředitel firmy Libor
Bittner. Bioveta patří k předním dodava-
telům leků a vakcín pro zvířata.
Auditované hospodářské výsledky za mi-
nulý rok potvrdily odhady fi rmy z letoš-
ního ledna o stagnaci tržeb na tuzemském
trhu. „Výsledky na domácím tru jsou srov-
natelné s rokem 2008. Souvisí to se sni-
žováním stavů skotu i prasat. Navýšení se
týkalo výhradně exportu do zahraničí,“
řekl Bittner s tím, že podobná situace na-
stane pravděpodobně i letos.
Firma loni zvítězila v tendru na dodavate-
le vakcín proti vzteklině lišek v Bulharsku.
Nové trhy našla také například v Kosovu.
Týká se to nejen vakcín proti vzteklině lišek,
ale i vakcín pro skot či koně, dodal Bittner.
Společnost byla loni úspěšná i v tuzem-
ských výběrových řízeních. Vyhrála tendr
na výrobce přípravků proti katarální ho-
rečce skotu. O zakázku ve výši desítek
milionů korun přitom usilovala poprvé.
Bioveta dodává na trh asi 150 druhů léků
pro desítky zvířecích druhů od ptáků přes
psy až po koně a dobytek. Víc než 65 pro-
cent tržeb tvoří export do zahraničí. Celkem
společnost vyváží do desítek zemí, nejvíce
do Polska, na Slovensko, do Rumunska,
na Ukrajinu, do Německa a Turecka.
Bioveta vznikla v Ivanovicích v roce 1951,
zaměstnává kolem 360 pracovníků. Firma
patří do skupiny Bioveta Holding stejně
jako společnosti Opavet a Pharmachem.
Dceřinou společností Biovety je bulharský
Bioleks, který pracuje s biologickým ma-
teriálem z Ivanovic.
Moravskoslezští dopravci tankují naftu v cizině, v ČR je drahá Kamionoví dopravci z Moravskoslezského
kraje tankují kvůli předraženým pohon-
ným hmotám v cizině, nejčastěji na Slo-
vensku a v Polsku. Některé fi rmy díky tomu
ušetří řádově i statisíce korun. Podle spo-
lečnosti DKV Euro Service kleslo u morav-
skoslezských dopravců čerpání pohonných
hmot v tuzemsku až o 26 procent. Stát
kvůli tomu přichází o peníze vybírané na
spotřební dani z nafty a benzinu.
V Moravskoslezském kraji je podle společ-
nosti CCS průměrná cena litru nafty 31,14 Kč
a Naturalu 32,44 Kč. Oproti tomu v Polsku
stojí podle statistik Ústředního Automoto-
klubu ČR litr nafty v přepočtu na koruny
27,63 a Naturalu 29,37. Na Slovensku je
nafta levnější zhruba o 2,50 Kč.
„Každý člověk, který má aspoň dvě třídy
průmyslové ekonomky, ví, že když vláda
zvedne spotřební daň, tak budou všichni
tankovat jinde,“ řekl Radim Mikulík, majitel
dopravní společnosti BESKYD CARGO
z Hnojníku na Frýdecko-Místecku. Firma
tankuje hlavně v Polsku, na Slovensku,
v Lucembursku nebo Belgii. „Prakticky
tankujeme kdekoliv, protože jsme se v ČR
dostali na úroveň nejdražší nafty a benzi-
nu v celé Evropě,“ poznamenal Mikulík.
I malí dopravci z Frýdecko-Místecka a Tři-
necka podle něj jezdí tankovat do Polska.
„Když se podíváte na pumpy v okolí pol-
ské hranice, tak jsou plné malých českých
soukromníků. Netýká se to už jen doprav-
ců, ale i normálních řidičů se svými auty,“
dodal Mikulík. Jeho fi rma ušetří tanková-
ním v cizině měsíčně 100 000 korun.
Rovněž řidiči ostravské dopravní fi rmy
CONE-OSTRAVA tankují raději ve Slovinsku,
Rakousku nebo Polsku. „Slovinsko uděla-
lo loni to, že slíbilo část spotřební daně
vrátit,“ řekl ředitel CONE-OSTRAVA Petr
Herman. Cizí kamiony tam proto začaly
tankovat a Slovinci jim potom určité pro-
cento opravdu vrátili. „My jsme tam kdysi
netankovali, teď tam tankujeme. Zaplatí-
me jim sice například deset korun na
spotřební dani, ale oni nám 1,50 až dvě
koruny vrátí. Mají ale na spotřební dani
vybraných osm korun, které loni neměli.
Někdy méně znamená více,“ dodal Her-
man.
Podle něj měla česká vláda zvýšení spo-
třební daně konzultovat s odborníky.
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 17 červen~červenec 2010
Stejného názoru je majitel fi rmy BESKYD
CARGO. „Když to vláda schvalovala, tak
v ní asi neseděl nikdo normální. Stalo se
to už v minulosti na Slovensku. Tam taky
vláda rozhodla, že spotřební daň zvýší.
Znamenalo to, že nikdo na Slovensku
netankoval, žádný Maďar, žádný Polák,
Rus, nikdo, kdo tranzitoval. Loni spotřeb-
ní daň snížili. Kdyby tedy někdo z vlády
přemýšlel, tak by věděl, že se to stane,“
konstatoval Mikulík. Podle Hermana stát
může u velké dopravní přijít na spotřební
dani o několik milionů korun měsíčně.
Podle průzkumu společnosti DKV Euro
Servise přesunuli severomoravští doprav-
ci, kterým fi rma poskytuje služby, tanko-
vání zejména do Rakouska, Polska a Slo-
venska. „Například v Rakousku narostlo
tankování českých dopravců o 70 procent,
v Polsku o 60 procent a na Slovensku
vzhledem k jeho blízkosti dokonce o 250
procent,“ uvedl výkonný ředitel české
pobočky DKV Ondřej Pavlík.
Evropská komise chce zpřísnit pravidla pro využívání biopaliv Biopaliva, která pocházejí z tropických pra-
lesů, mokřadů či rašelinišť, nedostanou
v Evropské unii nejspíš nutný certifi kát. To
se týká i přeměny lesa na plantáže, kde se
pěstuje palma olejná, z níž se získává jedno
z nejpoužívanějších biopaliv - palmový olej.
Vyplývá to z dlouho očekávaných pravidel
pro využívání biopaliv v EU, které v polivně
června zveřejnila Evropská komise.
Evropská unie si stanovila cíl získávat do
roku 2020 deset procent pohonných hmot
z obnovitelných zdrojů, na němž v dneš-
ní zprávě trvá, ale pravidla pro využívání
biopaliv jsou výrazně přísnější než v mi-
nulosti. Brusel k tomu vedou nálezy celé
řady vědeckých zpráv o škodlivosti biopa-
liv, která je větší než v případě klasických
paliv.
Stále více výzkumů totiž ukazuje, že pou-
žívání biopaliv k žádnému podstatnému
omezení emisí skleníkových plynů v čele
s oxidem uhličitým nevede a naopak je
svými nepřímými důsledky ještě zvyšuje.
Získávání nové zemědělské půdy pro pěs-
tování plodin na biopaliva totiž často jde
na úkor lesů a mokřin, což ruší veškeré pří-
nosy používání biopaliv v automobilech.
Analýza, kterou Evropská komise nedávno
k údivu pozorovatelů odstřihla od souhrn-
né zprávy o biopalivech a neuveřejnila,
zjišťuje, že kvůli bionaftě z evropské řepky
se nepřímo uvolňuje do ovzduší 150,3 ki-
logramu CO2 na jeden gigajoule a u bio-
etanolu z evropské cukrové řepy je to
100,3 kg. To je zřetelně více než emise
85 kg z běžné nafty nebo benzinu.
Unie tak bude biopalivům udělovat cer-
tifikáty, které mají platit pět let a mají
zabránit přílivu takzvaných neudržitelných
biopaliv na trh. „Náš režim certifi kace je
nejpřísnější na světě a díky němu budou
naše biopaliva splňovat nejvyšší normy
v oblasti životního prostředí,“ řekl dnes
novinářům eurokomisař pro energetiku
Günther Oettinger.
Ekologičtí aktivisté nicméně komisní ná-
vrh kritizují i přesto, že znamená zpřísně-
ní pravidel. Podle nich totiž obsahuje
celou řadu výrazných nedostatků. Nezis-
kovým organizacím se například nelíbí,
že pravidla nijak nenavazují na ceny po-
travin. „Pravidla neobsahují žádná sociál-
ní kritéria, ale jen obavy o životní prostře-
dí. Rozvoj biopaliv může vést k tomu, že
celé komunity ztratí svoji půdu kvůli pro-
dukci paliv a nebudou mít kde pěstovat
zemědělské produkty,“ řekl internetovému
serveru EUobserver Anders Dahlbeck
z neziskové organizace ActionAid.
Další obavy vyvolává samotný certifi kát.
Dovozci biopaliv si totiž budou muset
nechat svůj produkt ohodnotit u soukro-
mé fi rmy a není vyloučeno, že časem se
na trhu objeví auditoři, kteří za odpoví-
dající úplatu pustí na unijní trh i biopaliva,
jež tam nepatří.
Zřejmě největší kritiku však vyvolává ab-
sence výpočtů pro objem emisí, které při
pěstování biopaliv vzniknou. Právě ty Ev-
ropská komise od zprávy odstřihla a na-
dále je tají, přestože unikly do médií.
Oettinger nicméně slibuje, že do konce
letošního roku tyto výpočty zveřejní.
Komplexní řešení v oblasti gastronomie
č l e n s k u p i n y D O R A
závodní, nemocniční a školní stravování mražená a chlazená jídla konzultační a poradenské služby dodávky gastrotechnologie a fi nancování cateringové služby
Uvaříme, co vám chutná… www.doragastro.cz
DORA Gastro a.s., Jaroslava Seiferta 2179, Most 434 01tel.: +420 476 765 511, fax: +420 476 765 589, [email protected]
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 18 červen~červenec 2010
autorizovaný distributor Saia-Burgess Controls pro Českou republiku
Flexibilní, výkonné, robustní a kvalitníDíky využití nejnovějších technologií a vysoké modularitě hardware
a fi rmware pokrývá řada Saia® PCD celé spektrum výkonu a funkcí,
běžně dosažitelných jen několika různými
typovými řadami automatu.
Saia® PCD může být použita
od malého kompaktu,
přes stanice do 1024 I/O
až po rozsáhlé systémy
s několika tisíci vzdálenými
vstupy/výstupy a složitými
komunikacemi.
M079 SBsys inz 87x63 02.indd 1 28.4.2010 6:22:16
w w w . a r m a t u r y g r o u p . c z
Š O U P Á T K A
V E N T I L Y
K U L O V É K O H O U T Y
K L A P K Y
S P E C I Á L N Í A R M A T U R Y
DLOUHODOBÝ PARTNER
JE DUKOVANY
• dodávky armatur dle vyhlášky č. 132/2008
Sb. do VZ-BT2 a VZ-BT
• dodávky armatur a servisních služeb
při odstávkách HVB1 a HVB2
• generální opravy a revize armatur
v Centrální čerpací stanici I a II
a Čerpací stanici Jihlava
• dodávky náhradních dílů a příslušenství
• servis, opravy, údržba a výměny armatur
včetně ovládání
• konzultační služby
DODAVATEL DO ELEKTRÁRENSKÝCHSPOLEČNOSTÍ, CHEMIE A PETROCHEMIE,PLYNÁRENSTVÍ…
• VÝZNAMNÝ ČESKÝ VÝROBCE ARMATUR
• DODAVATEL POTRUBÍ A PŘÍSLUŠENSTVÍ
• SILNÉ KNOW-HOW
• VLASTNÍ VÝVOJ A KONSTRUKCE
• MODERNÍ VÝROBNÍ ZÁKLADNA
• ŘÍZENÁ KVALITA
• DŮRAZ NA BEZPEČNOST, EKODESIGN
A SPOLEHLIVOST ARMATUR
• CERTIFIKACE DLE EN, API, GOST
• KOMPLETACE DODÁVEK ARMATUR A POTRUBÍ
DO VYŠŠÍCH TECHNOLOGICKÝCH CELKŮ
• REFERENČNÍ ZAKÁZKY VE 47 ZEMÍCH SVĚTA
• TECHNICKÁ POMOC A PORADENSTVÍ
• 24HODINOVÝ SERVIS
K O M P L E X N Í Ř E Š E N Í
ARMATURY Group a.s.
P R O F E S I O N Á L N Í
OCHEMIE, •
•
PRŮMYSLOVÉ ARMATURY
Výrobce kvalitníchprůmyslových armaturod roku 1953
ARAKO spol. s r.o. je významný český výrobce průmyslových armatur s více než padesátiletou tradicí výroby armatur pro klasickou a jadernou energetiku, chemii, petrochemii a teplárenství. Jedná se především o vysokotlaké a nízkotlaké uzavírací ventily a ventilys regulační kuželkou, šoupátka, zpětné ventily, kulové kohouty a filtry, v jaderné energetice pak uzavírací a regulační ventily, rychločinné ventily s pneupohonem, solenoidové rozvaděče, regulační kohouty a další.
Pro své výrobky zajišťujeme technickou podporu a kvalitní záruční a pozáruční servis. Nabízíme rovněž repase průmyslových armatur v mateřském závodě i v provozech zákazníka. Poskytujeme poradenskou činnost s využitím zkušeností z jaderných a klasických provozů v tuzemsku i v zahraničí.
Systém managmentu jakosti je vybudován v souladu s požadavky normy ISO 9001:2008, dává zákazníkům záruku, že jejich požadavky budou zpracovány rychle, profesionálně a na základě ověřených postupů s maximálním důrazem na kvalitu dodávaných výrobků a nabízených služeb.
ARAKO spol. s r.o. je již řadu let schváleným dodavatelem pro ČEZ, a.s., NAEK Energoatom, ZAO Atomstrojexport, Slovenské elektrárne a.s.
Nejdůležitější reference:
JADERNÁ ENERGETIKA:ČEZ, a.s.: JE Dukovany, JE Temelín, Česká republikaSlovenské elektrárne, a.s.: JE Jaslovské Bohunice, JE Mochovce, SlovenskoZAO Atomstrojexport: Kudankulam, IndieNAEK Energoatom Ukrajina: JE Chmelnická, JE Záporožská, JE Jižněukrajinská, JE RovenskáNEK Energoatom Bulharsko: JE KozlodujKoncern Rosenergoatom Rusko: JE Smolenská, JE Kurská, JE Novovoroněžská, JE Leningradská, JE Kalininská,JE Balakovská, JE Kolská, JE Rostovská
ENERGETIKA: ŠKODA HOLDING a.s., Česká republika: Elektrárna Tušimice, Prunéřov, LedvicePlzeňská teplárenská, a.s., Česká republika: TrivalSlovenské energetické strojárne a.s., Slovensko: Teplárna Otrokovice; Elektrárna PočeradyALSTOM Power, Česká republika: Blackburn, Michelin – teplárny ve Velké Británii; Borsodchem – teplárna v MaďarskuALSTOM Power Generation AG, Německo: Elektrárna Maritza, BulharskoSiemens AG Power Generation, Německo: Mellach 1, Mellach 2, Rakousko; Emile Huchet Unit 1, Francie; Enocogen, HolandskoKSB AG, Německo: JE Jaslovské Bohunice, SlovenskoEŰAŞ, Turecko: Elektrárna Tuncbilek, Turecko
ARAKO spol. s r. o.Hviezdoslavova 18746 01 OPAVACZECH REPUBLIC
Více než 25 let působení v oblastipřípravy spouštění a podpory provozujaderných elektráren
Obor činnosti v letech 2006-2010Technická podpora EDU a obnova SKŘ, analytická podpora provozních předpisůVýzkum a vývoj výpočtového prostředku LEAKBOXTvorba částí výcvikových simulátorů (Vojany, Mochovce)Bezpečnostbní analýzy DOSMO - Pád letadla v JE Mochovce, sekundární kontejnment
Elektromagnetická kompatibilita Měření elektromagnetického prostředí Měření emisí elektromagnetického rušení Zkoušky odolnosti proti elektromagnetickému rušení Návrh úprav pro zvýšení odolnosti zařízení Diagnostika metalických trubek Analýza zbytkové tloušťky stěny trubky u trubek uložených v zemi i vedených nad povrchem
Diagnostika kabelůElektrická bezpečnostAkreditovaná zkušební laboratoř č. 1184Systém jakosti ČSN EN ISO 9001:2001
výývvvvvvv oj a implementaciinfnfi ormačníchích systém
inženýrské projekty vjaderné energetice
laboratorní systémy atechnologie
průp myslováauutomatizace
systémy radiační achemické kontroly
výroba a servisdetektorů IZ
Sigma Group a.s., Jana Sigmunda 79, 783 50 Lutíntel.: 585 651 111, fax: 585 944 258, e-mail: [email protected]
držitel certifikátu ÈSN EN ISO 9001:2001
VÝROBCE ČERPADEL PRO KLASICKOU A JADERNOU ENERGETIKU, PETROCHEMICKÝ PRŮMYSL,VODNÍ HOSPODÁŘSTVÍ A DALŠÍ OBORY. DODÁVKY INVESTIČNÍCH CELKŮ NA „KLÍČ“
Zajišťujeme tyto činnosti a služby:- konzultaèní a poradenská èinnost- zpracování nabídek a projektù- dodávky èerpadel vèetnì pøíslušenství- dodávky èerpacích stanic pro energetiku a vodní hospodáøství
- montáž a šéfmontáž- uvádìní do provozu, zkoušky- opravy, servis- zaškolení obsluhy
www.sigma.cz
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 40 červen~červenec 2010
Zdálo by se, že na poskytování servis-
ních služeb provozovateli energetické
distribuční soustavy toho zase až tak
moc zajímavého není, a když se nad tím
člověk zamyslí, něco na tom bude. Každé
pravidlo má ovšem svou výjimku, a proto
ani toto tvrzení neplatí bezezbytku.
S tím bude souhlasit například ten, kdo
ví, co a jakým způsobem dělají v ČEZ
Distribuční služby, s.r.o.
Když se zeptáte Ing. Petra Zachovala, ge-
nerálního ředitele zmíněné společnosti,
čím se on a jeho spolupracovníci zabýva-
jí, s úsměvem na rtech vám odpoví, že
s energií, spolehlivě, bezpečně a efektiv-
ně řídí a vykonávají činnosti obsluhy
a údržby distribuční soustavy skupiny ČEZ.
Když navíc budete chtít ještě vědět, čeho
výjimečného ve své práci dosáhli, s náde-
chem hrdosti v hlase vám stručně odvětí,
že jejich práce mluví sama za sebe. Našli
bychom mnoho příkladů, jež mu dávají
za pravdu, jedním za všechny může být
v nedávné minulosti odstraňování násled-
ků ničivých orkánů Kyril a Ema.
Zajímavé okolnosti vznikuČEZ Distribuční služby, s.r.o. (dále jen
„ČDS“) byla jako 100% dceřiná společnost
energetického koncernu ČEZ založena
v říjnu 2005, aby zajišťovala služby v ob-
lasti provozování, odstraňování poruch,
údržby a oprav distribuční soustavy. Tyto
činnosti převzala ČDS od regionálních
distribučních společností skupiny ČEZ.
Vklad částí jednotlivých regionálních pod-
niků probíhal jako součást projektu s ná-
zvem VIZE 2008 a svým rozsahem byl
nanejvýš unikátní – poprvé byly v jeden
ČEZ Distribuční služby, s.r.o.
Naše práce mluví sama za sebe
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 41 červen~červenec 2010
den do jedné společnosti převáděny tak-
řka dvě tisícovky zaměstnanců.
Tímto jedinečným sloučením vznikla fi rma,
která se z hlediska kvality poskytovaných
služeb a zejména díky svým vysoce kva-
lifi kovaným zaměstnancům brzy zařadila
mezi nejlepší. Sídlo vedení a správy má
ČDS v Ostravě, vlastní činnost pak reali-
zuje v jednotlivých regionech České re-
publiky podle toho, jak odpovídají distri-
bučním územím uvnitř skupiny ČEZ.
Zajímavá spolupráceHlavním zákazníkem ČDS je akciová spo-
lečnost ČEZ Distribuce, mezi příjemci jejích
služeb však najdeme i podniky mimo sku-
pinu ČEZ.
Pro zabezpečení všech činností na distri-
bučním zařízení a zejména při řešení ka-
lamitních situací spolupracuje ČDS s part-
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 42 červen~červenec 2010
ČEZ Distribuční služby, s.r.o.
Naše práce mluví sama za sebe
nery z řad významných technologických
a elektromontážních fi rem. Ti se podílejí
na opravách přesahujících interní kapa-
citu ČDS, na převážné části ořezu stromo-
ví a na činnostech spojených s tzv. tra-
foslužbou (skladování, opravy a výměny
distribučních transformátorů). Významná
je také spolupráce s vysokými školami při
řešení složitých provozních situací a roz-
vojových projektů.
Zajímavá práceRozsah služeb, jež ČDS poskytuje na všech
napěťových hladinách, vychází z poža-
davků vlastníka distribuční soustavy a dále
požadavků vyplývajících z legislativních
úprav a podmínek otevírání trhu s elek-
trickou energií.
„V rámci některých činností je třeba plá-
novaně vypínat zařízení distribuční sou-
stavy, což je situace, kterou zákazník –
odběratel elektrické energie – vnímá vždy
velice citlivě. Některé práce a postupy
z důvodu minimalizace doby bezproudí
proto vykonáváme metodou práce pod
napětím, což vyžaduje vysokou odbornost
a speciální vybavenost elektromontérů,“
vysvětluje Ing. Zachoval.
Pro práci pod napětím na vysokonapěťo-
vých sítích má ČDS 11 pracovních skupin,
soustředěných do dvou oddělení (východ
a západ) tak, aby svou činností pokryly
celé území obsluhované skupinou ČEZ.
Při odhalování skrytých závad se společ-
nost zabývá rovněž diagnostikou, která
nachází uplatnění zejména tam, kde běž-
ná údržba pro stanovení skutečného
technického stavu nestačí. Díky rychlosti
a efektivnosti používaných diagnostických
postupů může ČDS přicházet s doporu-
čeními a návrhy na případné opravy ještě
předtím, než dojde k poruchám, a tím
omezení zákazníkům, či nevratným ško-
dám na zařízení.
Zajímavé priorityNa přední místo v systému fi remních hod-
not řadí ČDS bezpečnost a ochranu zdra-
ví při práci s vazbami na ekologii, požární
ochranu a práci s nebezpečnými látkami.
Od roku 2007 má společnost svou vlastní
politiku ochrany životního prostředí,
schválenou v písemné podobě generálním
ředitelem.
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 43 červen~červenec 2010
Zaměstnanci ČDS zajišťují provoz odlučo-
vačů ropných látek a dalších zařízení pro
čištění odpadních vod v majetku ČEZ Dis-
tribuce, a.s., mezi něž patří i mobilní čistír-
na odpadních vod čistící vodu v transfor-
movnách v regionu východních Čech.
Společnost ročně vyprodukuje zhruba
500 tun odpadu, z toho 100 tun jsou od-
pady nebezpečné. Z tohoto důvodu pro-
vozuje přes 100 shromažďovacích míst,
kde je odpad z její činnosti tříděn a uklá-
dán.
Ve snaze zajistit co největší informovanost
svých zaměstnanců v uvedené oblasti po-
řádá ČDS zpravidla jedenkrát za měsíc „Dny
BOZP, PO a OŽP“, během nichž vedoucí
pracovníci sdělují asi 1 500 montérům
a 400 technikům aktuální informace týka-
jící se legislativy, pracovních podmínek,
ekologie, nakládání s nebezpečnými lát-
kami apod.
Zajímavý pohled na kriziČDS usiluje o neustálé zvyšování kvality
Firma HANZL ELEKTROMONTÁŽE s.r.o., sídlí na adrese Pražská 2323, 438 01 Žatec, vznikla v srpnu 2006. Společnost má technické i logistické zázemí a zabývá se komplexními službami v oblasti energetiky, průmyslu i domácnosti a její vedení a kmenoví zaměstnanci mají dlouholetou praxi montáží a projekce zařízení NN a VN.Členění společnosti je uspořádáno na vedení, příprava staveb, logistika, projekční kancelář, smluvní obchodní kancelář, stavby. Firma disponuje technickým zázemím a strojním vybavením potřebným pro svoji činnost.Jsme držiteli certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001, ČSN EN ISO 14001:2005, ČSN OHSAS 18001-2008, Máme pravidelně proškolené pracovníky s potřebnými osvědčeními a certifikáty: kompletní sortiment kabelových souborů, práce pod napětím „PPN“, práci ve výškách, montáž, oprava, údržba a revize vyhrazených elektrických zařízení NN a VN, rozvaděčů NN, VN a transformátorových stanic.Jsme Smluvním partnerem Skupiny ČEZ v Žatci s pevně stanovenou pracovní dobou a vybavenými třemi přepážkami, obsazenými kvalifikovanými pracovníky pro uspokojení potřeb zákazníka a zpracování jeho požadavku.Realizujeme stavby pro naše obchodní partnery v kompletním rozsahu NN, VN do 35 kV, a to včetně projektové dokumentace, revizí a inženýrinku.
www.ren.cz
®
company spol. s r. o.
ELEKTROMONTÁŽNÍ PRÁCE, ÚDRŽBA OCHRANNÝCH PÁSEM VEDENÍ, STAVEBNÍ PRÁCE,VÝROBA OCELOVÝCH KONSTRUKCÍ
Společnosti holdingu LESS a.s. nabízejí
komplexní služby pro vlastníky a správce lesů obchod se dřívímsazenice lesních i okrasných dřevindopravu nejen kulatého dříví zpracování dříví ve vlastních provozech (stavební i truhlářské řezivo, lamely…)palivové dřívílepené polotovary (okenní hranoly, spárovky…)energetické využití biomasyrekultivace kompletní péči o zahrady, parky a veřejnou zeleňdalší služby a výrobky
Podrobné informace
najdete na
www.less.cz
inz_Svet_Prumyslu.indd 1 4/30/10 9:36:28 AM
Provádíme:
Montáže, opravy, údržbu a revize:
Venkovních a kabelových vedení do napěťové úrovně 35 kV
Průmyslových a distribučních trafostanic a rozvoden 0,4 – 110 kV
Veřejného osvětlení
Elektroinstalací a hromosvodů
Projekční a investorskou činnost
Velkoobchod, maloobchod s elektromateriálem
Dodáváme a montujeme železobetonové kioskové trafostanice
v široké škále typů dle požadavků zákazníka.
Naše firma má zaveden:Systém jakosti ČSN EN ISO 9001:2009
Firma Montpetrol,spol. s r.o. Lužice a Gbely působí po celé České a Slovenské republice, kde dlouhodobě spolupracuje s plynárenskými a naftařskými firmami, jako jsou:
ČR - UNIGEO a.s. Ostrava, skupina okolo MND a.s. Hodonín, Česká naftařská společnost Hodonín, JMP, skupina RWE, apod. SR - Nafta a.s., SPP Bratislava, Slovenská vrtná spoločnosť, atd.
Firma Montpetrol má zkušenosti nejen při montáži nových zařízení, ale i při provádění oprav, generálních oprav, repasí a také při likvidacích provozních nehod a havárií.Firma vlastní oprávnění na montáže a opravy vyhrazených plynových zařízení s provozním tlakem bez omezení a v ocelovém potrubí v celém rozsahu velikostí.Výroba tlakových nádob stabilních.
UNIGASS vykonáva stavebno-montážnu činnosť vyhradených plyno-
vých, tlakových a elektrických zariadení, vyrába zariadenia na ťažbu
a úpravu zemného plynu a ropy z podzemných ložísk a zásobníkov.
Spoločnosť zhotovuje prepojovacie plynovody, plynofikácie z ocele
a polyetylénu na zásobovanie teplom pre objekty, uskutočňuje stavby
a rekonštrukcie. Stavia plynovody NTL, STL, VTL, regulačné stanice, ko-
tolne a prepojovacie plynovody technológiou bez odstávky. Uskutočňuje
stavby a rekonštrukcie ropovodov, produktovodov a teplovodov.
Vlastní certifikáty systémov:
– manažérstva kvality STN EN ISO 9001: 2001
– environmentálneho manažérstva STN EN ISO 14001: 2005
– manažérstva BOZP STN OHSAS 18001: 2008
– kvality pri zváraní STN EN ISO 3834-2
– certifikát EWF ISO 3834 Part 2
– oprávnenia na výrobu, montáž, opravy, rekonštruovanie a reví-
zie vyhradených plynových, tlakových a elektrických zariadení
The basic activities of the company are:– planning and supervision in acidizing and hydraulic fracturing
stimulation– chemical formulations and preparation of suitable acidizing,
fracturing, drilling, workover, completion and special fluids as enzymatic cleaners with selfgenerated acid
– deparaffinization of wax damaged wells– supply and production of chemicals used in the oil industry– petrophysical analyses– consultation and solution other well problems
Historicky, pokiaľ sa vyrábali iba mäkko tesniace guľové kohúty, pracovníci trpeli pri hlavných tesniacich problémov, spôsobených pevnými časticami a/alebo tepelnými šokmi.
Znečisťujúce čiastočky v médiu rýchlo vedú k impregnácií tesniaceho materiálu, ktorý počas ovládania armatúry vedú k roztrhnutiu a k trhlinám na oboch sedlách v gule.
Výsledok: Armatúra prepúšťa !
Iba nastavenie ovládania je nákladná oprava a prestoj.
Kov na kov tesniaca technológia ventilov má prekonať mnoho nedostatkov mäkko tesniacich ventilov ponúkajúc priaznivé a bezpečné výhody k podnikovému riadeniu a majiteľom.
Uprostred roku 1980, Hartmann valves GmbH rozpoznal podstatné problémy s mäkko tesniacimi guľuvými kohútmi a vivinul najlepšie a najspoľahlivejšie z tesnení, nenovite “Trvalo-nulové-priesaky kov na kov tesnených guľových kohútov“.
Viaceré výhody sú rozpoznateľné s týmto prevedením ventilov:
Bublinková tesnosť obojsmerných tesnení pod celým tlakovým rozsahom.Vysoká odolnosť materiálu na rozličné média.Tesniaca celistvosť pre vysoké hodnoty znečistenia.Vhodné pre aplikácie širokých teplotných rozsahov a teplotných rozdielov.Schválená ohňovzdornosťŽiadna údržbaNízke obstarávacie náklady
Guľový kohút typ TBVTeleso s plávajúcou alebo trunnion montovanou guľouTrojkusové delené teleso-dva ventily v jednom teleseDouble block and bleed izolačný ventil
Rozsah výrobyDN 25 (1“) do PN 420 (ANSI 10000)DN 40 - 300 (1 1/2“-12“) do PN 420 (ANSI 2500)DN 350 - 400 (14“-16“) do PN 250 (ANSI 1500)
Guľový kohút typ UNedelené teleso s trunnion montovanou guľouVrchná vstupná konštrukciaPre vysoko tlakové aplikácie
Rozsah výrobyDN 50 (2“) do PN 4202 1/16“-11“ x 10 “ do API 10000
Guľový kohút typ ASTTeleso s trunnion montovanou guľouDvojkusové alebo trojkusové delené teleso
Rozsah výrobyDN 50 - 300 (2“-12“) do PN 420 (ANSI 2500)DN 350 - 650 (14“-24“) do PN 250 (ANSI 1500)2 1/16“-11x10“ do API 10000
Stierací guľový kohút (S) (R) (B)S ulzáverom (odľučovač) pre vyberanie alebovkladanie škrabkyTeleso s trunnion montovanou guľouTrojkusové delené teleso
Rozsah výrobyDN 50 - 300 (2“-12“) do PN 420 (ANSI 2500)DN 350 - 400 (14“-24“) do PN 250 (ANSI 1500)
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 60 červen~červenec 2010
Jihomoravská plynárenská, a.s.
Spolehlivý dodavatel zemního plynu
Jihomoravská plynárenská je součás-
tí koncernu RWE AG, kterou v České
republice zastupuje společnost RWE
Transgas. O vývoji společnosti na vysoce
konkurenčním plynárenském trhu hovoří
ředitel úseku Správy obchodu Ing. Pře-
mysl Měchura.
Do skupiny RWE v ČR patří mimo jiné
regionální plynárenské společnosti RWE
Energie (vznikla 1. 6. 2009 fúzí společnos-
tí Severočeská, Středočeská a Západočes-
ká plynárenská), Východočeská plynáren-
ská, Severomoravská plynárenská
a Jihomoravská plynárenská zaměřené
na prodej zemního plynu koncovým zá-
kazníkům.
Společnost Jihomoravská plynárenská, a.s.,
začala působit jako obchodní společnost
v důsledku právního oddělení činností
spojených s obchodem se zemním plynem
od přepravy zemního plynu (tzv. unbund-
ling) v souvislosti s požadavky Evropské
unie a novely energetického zákona. Její
dceřinou společností se stoprocentním
podílem je společnost JMP Net, s r.o.,
vlastník regionální distribuční soustavy.
Významné milníkySpolečnost Jihomoravská plynárenská,
a.s. funguje historicky na území Jižní Mo-
ravy již více než 160 let, přičemž až do
roku 2005 byla výhradním dodavatelem
zemního plynu v tomto regionu díky své-
mu monopolnímu postavení. Tím je his-
toricky dána její stávající pozice na trhu.
„Můžeme říct, že z tohoto postavení čás-
tečně vychází jedna z našich konkurenč-
ních výhod – znalost trhu, rozsáhlá sít
zákaznických kanceláří, vybudované call
centrum,“ říká Ing. Měchura. „Nepochyb-
ně jednou z dalších konkurenčních výhod
je pozice našeho majoritního vlastníka
– skupiny RWE, rovněž z dlouholetými
zkušenostmi na energetickém trhu v rám-
ci nejen Evropy, ale celého světa. To se
plně projevilo právě v lednu loňského
roku, kdy Jihomoravská plynárenská, stej-
ně jako ostatní obchodníci patřící do
skupiny RWE plně obstáli v tzv. plynáren-
ské krizi. Všichni naši zákazníci dostali
tolik plynu, kolik požadovali bez jakého-
koli omezení,“ dodává.
Významným milníkem vývoje společnos-
ti byl bezesporu rok 2002, kdy došlo k pri-
vatizaci českého plynárenství a na český
trh vstoupil silný strategický partner RWE.
„Druhým významným milníkem je libera-
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 62 červen~červenec 2010
Jihomoravská plynárenská, a.s.
Spolehlivý dodavatel zemního plynu
lizace trhu se zemním plynem, započatá
v roce 2005 s úplným otevřením od roku
2007 včetně nejmenších zákazníků, tj. Do-
mácností. Se vstupem konkurence na trh
se mění i preference zákazníků se silným
požadavkem na co nejnižší cenu,“ vysvět-
luje ředitel.
Ekologická surovinaV roce 2007 se JMP jako první přihlásila
k plnění konceptu energetické efektiv-
nosti. V roce 2008 se skupina v rámci RWE
podílela na rozsáhlé komunikační kam-
pani zaměřené na úsporu energie. Ve
spolupráci s pečlivě vybranými obchod-
ními partnery byla všem zákazníkům
z kategorie domácností nabídnuta vyso-
ká sleva na nákup stavebních tepelných
izolací nebo výměnu oken.
„Zemní plyn, jako naše dominantní pro-
dejní komodita, je sám o sobě považován
za zdroj energie šetrný k životnímu pro-
středí, což je faktor, který je zdůrazňován
při každé prodejní kampani,“ říká ředitel.
„Jihomoravská plynárenská, a.s., potažmo
RWE, klade rovněž důraz na rozšiřování
využití zemního plynu v dopravě. K tomu
účelu byla mimo jiné zprovozněna v are-
álu Jihomoravské plynárenské, a.s. plnící
stanice CNG otevřena nejširší veřejnosti.
V tomto roce by Jihomoravská plynáren-
ská, a.s. ve svém areálu ráda vybudovala
zařízení na využití solární energie. Takto
získaná energie by částečně pokrývala
naši vlastní spotřebu,“ dodává.
Atraktivní produktyJihomoravská plynárenská ve shodě
s ostatními společnostmi skupiny RWE
v České republice aktivně uplatňuje stra-
tegii diferenciace nabídky produktů a slu-
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 63 červen~červenec 2010
žeb pro jednotlivé kategorie zákazníků.
Jednou z priorit posledního období bylo
uspět s nabídkou plynu ve vysoce konku-
renční kategorii velkých průmyslových
zákazníků – byly vytvořeny atraktivní pro-
dukty, které vycházejí vstříc individuálním
potřebám těchto klientů. Nicméně i v ostat-
ních kategoriích (menší podniky a domác-
nosti) je kladen důraz na tvorbu kvalitního
portfolia produktů a služeb, které odliší
nabídku JMP od konkurence.
„Naše společnost přichází každý rok s no-
vými produkty v oblasti prodeje zemního
plynu jako je např. prodej za fi xní cenu,
kombinace prodeje v cizí měně a podob-
ně,“ uvádí Ing. Měchura. „V loňském roce
vstoupila skupina RWE na trh energií rov-
něž s produktem elektřina. V roce 2010
očekáváme rozšíření tohoto produktu
i v segmentu Domácností,“ popisuje zá-
měry na letošní rok.
Krok před konkurencíSituace na trhu s plynem je všeobecně
známá – obor prochází nelehkým období.
„Hospodářská recese se pochopitelně
projevila i ve spotřebě zemního plynu
konečných zákazníků, resp. snížením na-
šich prodejů převážně v segmentu velkých
a středních zákazníků, kteří snížili svoji
spotřebu v průměru až o 20 % ve srovná-
ní s rokem 2008. V segmentu domácnos-
tí pokračuje trvale trend snižování jed-
notkové spotřeby, za posledních deset let
se i v tomto segmentu snížila spotřeba
přibližně o 15 %,“ popisuje situaci Ing.
Měchura nicméně dodává, že se blýská
na lepší časy. „Tak, jak naznačují makroe-
konomické ukazatele, propad výroby by
se již v tomto roce neměl opakovat a pod-
le toho se dá usuzovat i výhled v prodeji
zemního plynu, minimálně v segmentu
velkých a středních zákazníků,“ říká.
V letošním hodlá společnost pokračovat
v nastoleném trendu rozšiřování produk-
tového portfolia, a to i s ohledem na oče-
kávané zvýšení intenzity aktivit konkuren-
ce. Důraz bude dle slov vedení kladen na
zkvalitňování obsluhy všech zákaznických
kategorií. „Jihomoravská plynárenská, a.s.
chce být i nadále spolehlivým dodavatelem
zemního plynu pro své zákazníky s tržním
podílem znamenajícím zachování naší klí-
čové pozice na trhu se zemním plynem. Na-
proti tomu na trhu s elektřinou očekáváme
každoroční nárůst tržního podílu. Vzhledem
k růstu konkurence na obou trzích víme, že
naplnění těchto cílů bude vyžadovat hodně
úsilí,“ říká Pře mysl Měchura na závěr.
Romana Moares
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 64 červen~červenec 2010
Společnost BEZ TRANSFORMÁTORY se
sídlem v Bratislavě je výrobcem distri-
bučních transformátorů. V devadesátých
letech doslova vstala z popela, probojo-
vala se mezi významné světové hráče ve
svém oboru a nyní si drží stabilní pozici
na světových trzích, kterou neohrozila
ani hospodářská krize.
Společnost BEZ TRANSFORMÁTORY pů-
sobí na mezinárodních trzích již více než
sto let – její předchůdce, fi rma Maďarské
Schuckertove závody, byl založen v Bra-
tislavě v roce 1902. V roce 1950 se podnik
přejmenoval na Bratislavské elektrotech-
nické závody, zkráceně BEZ. Tento název
mu zůstal dodnes. Za posledních 35 let
podnik vyrobil více než 200 000 trans-
formátorů, od standardních konstrukcí
až po transformátory dle specifických
zákaznických požadavků. Má vlastní ka-
pacity pro konstrukci a vývoj a také vlastní
zkušebnu a laboratoř.
Světový hráčPřelomovým okamžikem novodobého
vývoje společnosti byl rok 2004, kdy došlo
k začlenění významného českého výrobce
transformátorů, části podniku ŠKODA
Plzeň pod názvem ETD TRANSFORMÁ TORY,
s.r.o. do skupiny BEZ. Tato akvizice dopl-
nila portfolio skupiny o transformátory
vysokého výkonu a téměř zdvojnáso bila
velikost fi rmy. Skupina International BEZ
Group, s.r.o. se tímto stala plně konku-
renceschopnou s fi rmami jako Siemens,
ABB, či Schneider.
„Hlavní milníky ve vývoji společnosti za
posledních deset let jsou jednak v kom-
pletní přeměně technologií výroby
transformátorů s vyšším stupněm auto-
matizace, v nasazení nejmodernějších ma-
teriálů a postupů a také v restrukturalizaci
podnikové infrastruktury a její kapitálové
a fi nanční stabilizaci,“ dodává generální
ředitel společnosti BEZ TRANSFORMÁTORY
Milan Kližan.
Společnost BEZ TRANSFORMÁTORY vyrábí
olejové transformátory, transformátory s li-
tou izolací, suché transformátory a amorfní
transformátory. Olejové transformáto-
ry jsou hermeticky uzavřené – jedná se
o distribuční transformátory ve vlnových
nádobách a výkonové transformátory
v radiátorových nádobách. Chladicím
médiem je minerální olej, silikonový olej
či ekologické dielektrikum na bázi esterů
– MIDEL 7131. Klasické suché transformá-
BEZ TRANSFORMÁTORY a.s.
Z krize posíleni
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 65 červen~červenec 2010
tory a transformátory s litou izolací, které
společnost vyrábí již od roku 1969, jsou
ekologicky akceptovatelné – neohrožují
životní prostředí, mají bezpečný provoz,
minimální údržbu a prakticky neomeze-
né možnosti instalace na místě spotřeby
elektrické energie. Amorfní transformá-
tory mají magnetický obvod z amorfního
kovu. Vůči standardním transformátorům
mají radikálně snížení ztráty naprázdno
o 75–80 %.
„Pravidelně připravujeme nové výrobky,
ať již na přání zákazníka, nebo z pohle-
du perspektivy nového segmentu trhu.
Jednak jsou to nové řady transformáto-
rů s nejnižšími ztrátami pro energetiku,
dále transformátory pro obnovitelné
zdroje – větrné parky, fotovoltické elek-
trárny,“ uvádí Ing. Kližan. „Spolupráce se
zákazníkem je pro naši práci v zásadě
nutností, chceme-li nabídnout nejmo-
dernější produkt,“ dodává. V současné
době podnik ročně vyrábí zhruba 3000
kusů transformátorů – přes 70 % směřuje
na zahraniční trhy, především do České
republiky, Německa, Ruska, Španělska,
Bulharska a Rumunska.
Vývoj trhuV posledních několika letech došlo k vý-
znamným změnám na trhu - vlivem globa-
lizace se výběrová řízení začala soustředit
na větší objem dodávek, kritéria výběru
se zpřísnila a tlak konkurence výrazně
zesílil. Zákazníci vyžadují kromě kvality
produktu i příznivou cenu. V energetice je
důraz především na nízké ztráty v trans-
formátorech.
„Z pohledu současné éry je pro společnost
s vysokým podílem exportu důležité mít
znalost o příslušném trhu a umět se tam
prosadit,“ popisuje generální ředitel situaci
na trhu. „Na druhé straně je nutné mít pro-
dukt, který je konkurenceschopný a umí
obstát, resp. se prosadit vůči konkurenci.
Výroba takového produktu v zásadě vy-
chází z jeho tradice, ale je třeba tuto tradici
podpořit vlastním vývojem a vlastním
know-how. Samozřejmostí je sledování
nejnovějších trendů a požadavků zákaz-
níků z hlediska nových materiálů v návaz-
nosti na uvádění nových technologií. Naší
hlavní konkurenční výhodou je vysoká
míra fl exibility, zakázková výroba, kvalita
výrobků a jejich vybavenost,“ dodává.
Zpřísňující se požadavky na životní pro-
středí fi rma dle jeho slov promítá do vý-
robků v podobě snižování jejich vlivu na
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 66 červen~červenec 2010
BEZ TRANSFORMÁTORY a.s.
Z krize posíleni
prostředí (zvyšování účinnosti výrobků,
např. právě z hlediska již zmíněných ztrát
v transformátorech) či snižování jejich
hlučnosti. „Důležitým aspektem je výroba
transformátorů s biologicky odbouratel-
ným izolačním dielektrikem. Vyrábíme
také transformátory s litou izolací a suché
transformátory, které jsou ekologicky ne-
závadné,“ vysvětluje Ing. Kližan.
Scénáře dalšího vývojeV posledním roce došlo sice ve společnosti
BEZ TRANSFORMÁTORY k poklesu prodeje
i výroby, ale fi rma nalezla způsob a vnitřní
rezervy na adaptaci na nové podmínky
a loňský rok ukončila se ziskem. „Myslím
si, že z pohledu krize to bude tento rok,
který určí, které fi rmy přežijí a které ne.
Tak, jak je teď fi rma nastavená se svými
strukturami, má šanci současné problémy
překonat a působit i v budoucnu. Techno-
logický stupeň rozvoje je velmi vysoký
a je schopný obstát i v nejbližších deseti
letech. Samozřejmě myslíme i na vzdá-
lenější budoucnost a k tomu sledujeme
a připravujeme nové technologie,“ říká
Milan Kližan.
V důsledku krize a změn poptávky na
trhu se firmě mírně změnilo portfolio:
zatímco segment transformátorů s litou
izolací poklesl o polovinu, objem výro-
by olejových transformátorů zůstal více
méně stejný. Rovněž dodávky do oblasti
energeticky zůstaly z hlediska kusů na
stejné úrovni, i když v důsledku poklesu
cen vygenerovaly o něco nižší obrat. „Naše
cashfl ow ale zůstalo v pořádku,“ tvrdí ge-
nerální ředitel.
V budoucnu bude BEZ TRANSFORMÁTO-
RY nadále působit v oboru distribučních
transformátorů bez výrazné změny zamě-
ření. „Vyrábíme olejové transformátory
i transformátory s litou izolací , jejich po-
měr je různý s tím, že v zásadě převažují
olejové transformátory,“ říká Milan Kližan.
„Tento směr se podle mě nezmění. Může
dojít k navýšení podílu transformátorů
s litou izolací, ale jejich poměr nepřeváží
nad transformátory olejovými. Možná
budeme rozšiřovat rámec vyšších výkonů,
a hledat nové sektory,“ uvažuje.
Dodává, že z pohledu dalšího vývoje spo-
lečnosti nemá o její budoucnost vážnější
obavy. „Máme velmi dobré technologické
vybavení, svoje vlastní know-how, při-
pravuje si mladé pracovníky a máme sta-
bilní fi nanční zázemí včetně podpory ze
strany akcionářů. Pro budoucnost máme
připravené různé scénáře. Který z nich
použijeme bude záviset na tom, k jakému
společensko-ekonomickému vývoji na klí-
čových trzích dojde. Podle toho se nastaví
technologie i strategie,“ říká na závěr.
Romana Moares
AK SteelInternational
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 68 červen~červenec 2010
Pesimistické hlasy, které varovaly před
akvizicí českého výrobce Škoda Power
jihokorejským Doosanem, se zatím nena-
plnily a také mezi vedoucími pracovníky
převažuje optimismus. I podle vyjádření
ředitele Heung Gweon Parka, které
poskytl médiím po svém nástupu do
funkce, se počítá s navyšováním výroby
a nabíráním nových zaměstnanců.
Ve Škoda Power se lidé nyní seznamují
s novou realitou a na hodnocení toho, jak
se to projeví na získávání nových zakázek
pro českou fi rmu fungující pod novým
vlastníkem, je podle vedoucího oddělení
Realizace projekce Jiřího Fialy příliš brzy.
„Akvizice proběhla koncem loňského roku
a je samozřejmě příliš brzy na hodnocení.
Energetika je běh na dlouhou trať. V sou-
časné době jsme v období seznamování,
naši pracovníci se v poměrně velké míře
seznamují přímo v Koreji s mateřskou fi r-
mou nejen po technické stránce, ale mají
možnost poznat i pro nás odlišnou korej-
skou kulturu. Seznamujeme se i s fi rmou
Doosan Babcock ve Velké Británii (výrobce
kotlů), k jejíž akvizici mezi společnost-
mi Doosanu došlo cirka před třemi roky.
Přístup k zákazníkům se bude postupně
měnit např. v tom, že Škoda Power má
možnost s Doosan Babcovo nabízet jeden
společný „balík“, tzv. BTG (boiler turbine
generátor. Tedy kotel společně s parní
turbínou. Další významnou výhodou pro
Škoda Power je přístup k dalšímu výrobci
elektrických generátorů a to generátorů
mateřské fi rmy Doosan. Škoda Power je
odkázána na jejich nákup (generátory
Škoda byly v minulosti prodány firmě
Brush – pozn. red.),“ uvedl pro Svět prů-
myslu Jiří Fiala.
Přístup na nové trhy je podle Jiřího Fialy
jednou z nejpodstatnějších výhod spo-
jení obou společností. „Spojení s Doosan
ŠKODA POWER a.s., A Doosan company
Více peněz na výzkum
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 69 červen~červenec 2010
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 70 červen~červenec 2010
ŠKODA POWER a.s., A Doosan company
Více peněz na výzkum
Společnost BIS Czech s.r.o.
Spolehlivý partner pro dodávky
a údržbu v energetickém
a teplárenském průmyslu
Rozsah hlavních činností:
Komplexní údržba strojů a zařízení
Výroba aparátů pro energetický průmysl
Realizace projektů
Dodávky a montáž potrubí (včetně VT parovodů)
Lešenářské práce
Izolace
Engineering
Babcovo by mělo otevřít nové možnosti
v podobě přístupu na tradiční trhy Do-
osan Babcovo – např. trhy Jihoafrické
republiky nebo Severní Ameriky. Pokud se
týká Jižní Koreje, tak zde samozřejmě má
dominantní postavení mateřská Doosan
Heavy Industries, která využívá pro velké
turbíny licence americké fi rmy GE. Šance
Škoda Power vidím v možnostech dodávat
parní turbíny pro paroplynové cykly, které
Doosan Heavy Industries dosud kupovala
např. od japonské Toshiby“.
Firma se snaží prosadit stejně jako ostatní
světoví výrobci i v Číně. „Je to velmi ob-
tížný trh, protože disponuje obrovskými
domácími výrobními kapacitami. Naše
šance vidím spíše v dodávkách menších
industriálních turbín, tedy do výkonu ca
100 MW,“ myslí si Jiří Fiala. Tyto turbíny
jsou obvykle „ušité na míru“, tedy kon-
struované podle požadavků zákazníka
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 71 červen~červenec 2010
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 72 červen~červenec 2010
ŠKODA POWER a.s., A Doosan company
Více peněz na výzkum
a ne každý výrobce je ochoten uhnout ze
svých zaběhlých standardních konstrukč-
ních řešení. „Naše šance na čínském trhu
podpoří širší využití naší dřívější akvizice -
společnosti Jinma v jihočínském Kantonu,“
věří manažer české fi rmy, které ve fi rmě
působil již před akvizicí.
Spojení korejské a české fi rmy se však po
tak krátké době neprojevilo na zvýšení
objemu nových zakázek. „Je určitě více
ovlivňován situací na trhu než akvizicí.
Trh v energetice se zatím velmi pomalu
vzpamatovává z krize a zatím k nárůstu
počtu projektů nedochází. Určitě ne tak,
jak bychom si představovali. Jen pro do-
kreslení situace – v současné době máme
čtyři projekty, které jsme museli zastavit
z důvodů fi nančních problémů zákazníka.
Z toho je vidět, že ani podepsaný kontrakt
ještě automaticky neznamená defi nitivní
úspěch,“ popsal novou realitu na energe-
tickém trhu Jiří Fiala.
Pro Škoda Power zůstává největším zákaz-
níkem skupina ČEZ a ani akvizice na tom
nic nemění. „Pokračujeme v realizaci již
rozpracovaného projektu obnovy elekt-
rárny Tušimice (4 x 200 MW), podle plánu
pokračuje projekt prvního nadkritického
bloku v Ledvicích s turbínou Škoda (660
MW) a rovněž příprava projektu moder-
nizace elektrárny Prunéřov (3 x 250 MW)
a projektu výstavby paroplynového cyklu
v elektrárně Počerady s turbínou Škoda
275 MW. Nadále jsme aktivní i v oblas-
ti servisních zakázek, např. projektem
modernizace turbíny v elektrárně Tisová.
Škoda Power spolupracuje s fi rmou ČEZ
i na přípravě nových projektů v zahraničí
– to znamená aktivitami v nabídkové fázi
projektů,“ vysvětlil Jiří Fiala.
Pro českého výrobce energetických tur-
bín je důležitý vývoj nových technologií
a právě převzetí nadnárodním gigantem
změnilo i program oddělení, které se stará
výzkum v plzeňské továrně. „Postupně do-
chází ke sladění stávajících modelů Škody
Power a cílových modelů parních turbín
nového vlastníka. Rozšířili jsme proto prá-
ce zejména v oblasti velkých turbín pro
nadkritické parametry. Urychlil se i vývoj
klíčových uzlů ovlivňujících konečné tech-
nické parametry turbosoustrojí,“ řekl Světu
průmyslu ředitel R&D Škoda Power Luboš
Prchlík. Významné je pro výzkumníky ve
Škoda Power i množství prostředků vyna-
kládaných pro tento účel. Podle Luboše
Prchlíka došlo k jejich navýšení přibližně
o 30 % pro rok 2010 ve srovnání s rokem
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 73 červen~červenec 2010
Společnost TD-IS, je systémovým integrátorem informačních technologiích
a implementátorem PLM/ERP systémů. Řešení staví na vlastní produktové řadě
Easy (Archiv, PLM, Technology) a především na produktech společnosti ORACLE.
Má více než 300 zákazníků od malých nástrojáren a konstrukčních kanceláří až
po největší průmyslové podniky jakými jsou např. ŠKODA POWER, nebo OEZ. Ve
ŠKODA POWER je vedle správy obecné dokumentace na bázi EasyArchiv řešena
správa celého životního cyklu turbiny a jejího příslušenství pomocí systému
ORACLE AGILE PLM. TD-IS zajišťuje nejen PLM systém, ale podílí se výrazně
rovněž na vývoji a integraci speciálních konstrukčních a výpočtových nástrojů
a metodik. Řešení podporuje řadu procesů prakticky ve všech oblastech (TPV,
jakost, projekty, realizace, nákup,..)
ŠKODA POWER a.s., A Doosan company
Více peněz na výzkum
2009. V roce 2011 se počítá s dalším na-
výšením až na úroveň 200 % oproti roku
2009. Přesto práce v mamutím nadnárod-
ním koncernu přináší i negativa. „Ve složi-
tější organizaci nadnárodního koncernu
je poněkud snížena rychlost komunikace.
Jedná určitě především o období integ-
race, než se jednotlivé podniky koncernu
poznají a začnou využívat synergických
efektů,“ přiznává Luboš Prchlík.
Pozitiva však zatím převažují. Podle Lubo-
še Prchlíka se zlepšily možnosti přístupu
pracovníků divize R&D k novým techno-
logiím. Díky vyššímu objemu fi nančních
prostředků se počítá s větším využitím
zahraničních výzkumných pracovišť, to jak
v oblasti výpočtů, tak i výzkumných měření
na rotačních strojích. Předpokládaná do-
stavba JE Temelín a modernizace JE Duko-
vany pak má také značný vliv na strukturu
vývoje v této společnosti. Škoda Power se
intenzivně nyní připravuje jako dodavatel
strojovny nových JE pro ČR. „S tím souvisí
potřeba vývoje vysoce moderních kom-
ponent parních turbín, například koncové
titanové lopatky délky 1375 mm. Dále pak
probíhá vylepšení stávajících výpočtových
metod, technologických a materiálových
řešení jako je například moderní protieroz-
ní ochrana koncových lopatek,“ vysvětluje
šéf výzkumu.
Firma se zřejmě právě díky boomu jaderné
energetiky po celém světě více zaměří
i na výzkum komponent pro tento pro-
gresivní segment. Svědčí o tom i účast
na projektu Udržitelná energetika jehož
garantem je ÚJV Řez, jehož hlavním cílem
je vývoj komponent a metod pro reaktory
dalších generací. „Jakým způsobem bude
pokračovat nasazení reaktorů čtvrté gene-
race záleží na celkové ekonomické situaci
a politickém klimatu. V současné době se
naše fi rma soustředí především na vývoj
velkých turbín pro tlakovodní reaktory,“
dodává Luboš Prchlík.
Nepřímo ovlivňuje výzkumníky ve Škoda
Power i největší zákazník polostátní kolos
ČEZ. „Děje se tak především aplikací mo-
derních řešení vyvinutých v našem podni-
ku v rámci energetických bloků ČEZ. Stejně
jako pro výrobce zařízení pro energetiku
ze sousedních států je pro nás je vazba na
provozovatele a vlastníky energetických
zařízení velmi důležitá s ohledem na první
referenci pro daný produkt,“ vysvětluje
ředitel R&D Škoda Power.
Přestože se v oblasti jaderné energetiky se
hovoří o nedostatku kvalifi kovaných od-
borníků, které se fi rma do značné míry vě-
nuje, ve Škoda Power zatím tento problém
nezaznamenali, spíše naopak. „Mohu-li
soudit podle poslední pohovorů s uchaze-
či pro práci v našem R&D, kvalita zájemců
o práci u nás spíše zvýšila. Snad je to i tím,
že díky fi nanční krizi se specialisté z oblasti
strojního inženýrství a aplikované mecha-
niky „drží svého kopyta“ a neodchází do
finančnictví, ekonomie a poradenství“
domnívá se Luboš Prchlík.
Petr Pohorský
20 let úspěšných dodávek pro energetiku v oblastechzákladní a prováděcí projekty elektráren projekty kotlů elektro SKŘ
dodávky – vlastní výrobakomponenty pro elektrárny dodávka a rekonstrukce kotlů regulátory napětí generátorů – budicí systémy elektrické ochrany, elektrická
měření, synchronizační soupravy turbinové regulace řídicí systémy kotlů, strojoven, CHÚV atd.
servis a optimalizaceinvelt-elektro s.r.o. tvoří spolu se společnostmi INVELT ENERGO, INVELT SERVIS a INVELT INDUSTRY INTERNATIONAL skupinu INVELT GROUP, která
poskytuje komplexní dodávky a služby pro energetiku nejen v tuzemsku, ale i v zahraničí. pro zabezpečení špičkové kvality dodávek a služeb používá
společnost systém řízení jakosti ISO 9001 a systém ochrany životního prostředí ISO 14001 zajímavé reference z posledního období: Výstavba nového
„zeleného“ kotle K7 (49 t/hodinu, 490 °C, 6,7 MPa) a turbosoustrojí TG3 11 MW v Plzeňské teplárenské a.s., kdy se jedná o největší kotel na spalování
biomasy v České republice Záměna stávajících systémů TVER (turbinový výkonový elektronický regulátor) včetně modernizace hydraulické regulace
a záměna systému DIAMO-K v rozsahu zabezpečovacích systémů turbogenerátoru a zabezpečovacích systémů bloku, a to náhradou systémem
TERMONTA PRAHA a.s. je 100% dceřinou společností Pražské teplárenské a.s. a již mnoho let působí v energetickém sektoru. Základní specializací společnosti je:
RTD Quality Services s.r.o. je nezávislá organizace specializující se na nedestruktivní zkoušení materiálu. Byla založena v roce 1992 a je stoprocentní dceřinnou společností nizozemského Röntgen
Technische Dienst bv, který má hlavní kancelář v Rotterdamu. Tato společnost byla založena již v roce 1937 a má celosvětové zastoupení. Od roku 2006 je vlastníkem RTD španělská společnost Applus. V České
republice má společnost Applus RTD hlavní kancelář v Pardubicích. V roce 1999 byla založena společnost RTD Slovakia. RTD Quality Services s.r.o. má zavedený integrovaný systém managementu jakosti podle
EN ISO 9001:2000 a environmentálního managementu podle EN ISO 14001:2004, který je certifikován společností Lloyd’s Register. RTD Quality Services s.r.o. je rovněž držitelem osvědčení o akreditaci zkušební
laboratoře podle EN ISO/IEC 17025:2005 vydaného Českým institutem pro akreditaci. Pracovníci společnosti jsou kvalifikováni v NDT metodách podle EN 473, SNT-TC-1A a PED v kvalifikačních stupních 2 a 3.
RTD Quality Services s.r.o.Společnost zaujímající vedoucí pozici v oblasti nedestruktivních kontrol a inspekcí
Monitorovací systémy společnosti SECAR BOHEMIA jsou celosvětově prodávány pod několika
obchodními názvy. Na území ČR je řešení nabízeno největším telekomunikačním operátorem
Telefónica O2 Czech republic, a.s. a to pod názvem O2 Car Control.
Službou O2 Car Control je aktuálně monitorováno více než 31 000 vozidel,
čímž si drží dlouhodobě vedoucí pozici na trhu.
www.carcontrol.cz
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 82 červen~červenec 2010
SITA CZ je jednou z předních společ-
ností působících v oblasti odpadového
hospodářství na českém trhu. Společnost
provozuje moderní technologie na zpra-
cování odpadů a poskytuje komplexní
služby v odpadovém hospodářství spolu
se sociálními a ekologickými závazky
udržitelného rozvoje.
Díky značné technologické vybavenosti
skupiny SITA CZ, která vlastní a provo-
zuje šest spaloven, šest skládek a řadu
dalších technologií jako jsou kompostár-
ny, biodegradační plochy, deemugalční,
neutralizační, soldifi kační stanice a třídící
a recyklační centra, přesáhl konsolidovaný
obrat roku 2009 bez velkých sanačních
projektů částku 1,7 miliardy Kč.
I přes náročné období ekonomické krize
skupina SITA CZ investovala do dalších
BAT technologií (Best Available Tech-
nologies) a pouze za rok 2009 dosáhly
celkové investice v České a Slovenské
republice výše téměř 250 milionů Kč. Za
zmínění určitě stojí dobudování celore-
publikového logistického řetězce, který
umožnil zvýšit valorizaci a energetické
využití odpadu, pořízení nové spalovny
v Plzni nebo centrální kompostárny v Brně.
Svými investicemi v roce 2009 skupina
SITA CZ úspěšně navázala na téměř dvou
miliardový investiční program z posled-
ních čtyř let.
Společnost SITA CZ je součástí mezinárod-
ního holdingu SUEZ ENVIRONNEMENT,
který je globální společností poskytující
služby v oblasti životního prostředí. Odpa-
dové a vodní hospodářství jsou dvě klíčové
činnosti skupiny, jejichž společným poslá-
ním je péče o základní potřeby lidstva.
V České republice a na Slovensku zaměst-
nává skupina fi rem SITA ve 45 provozech
přes 1000 pracovníků. Služby provozů
společnosti SITA zná v České republice
a na Slovensku téměř 800 000 domácností,
410 měst a obcí a přes 11 000 komerčních
a průmyslových zákazníků.
Odpadové hospodářství na klíčKlíčová služba, kterou SITA CZ nabízí, je
kompletní outsourcing odpadového hos-
podářství. Jedná se o odpadové hospodář-
ství na klíč, ve kterém společnost přebírá
kompletní a odpovědnost za provozování
odpadového hospodářství klienta. Zá-
kladem služby je návrh logistiky pohybu
odpadů, druhotných surovin a dalších
materiálů v rámci podniku klienta, rozmís-
tění jednotlivých shromažďovacích nádob
v provozech a kancelářích a příp. zřízení
centrálního sběrného místa. Odpovědnost
klienta za odpad končí jeho vhozením do
shromažďovací nádoby. Veškeré další na-
kládání s odpady a druhotnými surovinami
v rámci areálu i mimo něj, včetně veškeré
další manipulace, skladování, přepravy
a související administrativy, je zajišťována
zaměstnanci společnosti SITA. Klient se
tak může plně zaměřit pouze na vlastní
činnost a maximálně tímto přístupem
eliminuje svá environmentální rizika.
Další důležitou činností SITA CZ jsou sanač-
ní práce. Za zmínku v této oblasti rozhodně
stojí úspěchy při sanacích ostravské Karoli-
ny nebo při odstraňování dioxinové zátěže
ve Spolaně Neratovice. Dalšími místy, která
SITA čistila a navracela zpět přírodě nebo
lidem, jsou plynárenské a teplárenské
provozy, znečištěné průmyslové areály
a staré skládky. Jedničkou na trhu je SITA
SITA
Čistí pro nás svět
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 83 červen~červenec 2010
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 84 červen~červenec 2010
SITA
Čistí pro nás svět
i v likvidaci odpadů s obsahem azbestu,
olejů s obsahem PCB a také celé skupiny
POPs kam patří mimo jiné i neslavně zná-
mé pesticidy a herbicidy hojně využívané
v zemědělství před rokem 1989.
Nejmodernější a nejbezpečnějšíOdstraňování odpadů spalováním je
z hlediska ochrany životního prostředí
jeden z nejbezpečnějších způsobů od-
straňování nebezpečných odpadů a pro
některé druhy odpadů jediný možný způ-
sob odstranění.
Společnost SITA CZ v současnosti provozu-
je na území ČR 6 spaloven nebezpečných
odpadů o celkové roční kapacitě cca 45
000 t odpadů. Ročně spalují cca 60% všech
spalitelných odpadů spalovaných v ČR.
Spalovny vlastněné a provozované spo-
lečností SITA CZ patří svým konstrukčním
a technologickým řešením k nejmoder-
nějším zařízením v ČR. Jejich provoz se
řídí rozhodnutími vydanými příslušnými
správními orgány, platnými legislativními
předpisy a nařízeními
Za nejmodernější a nejbezpečnější zařízení
na odstraňování nebezpečných odpadů
ve střední Evropě je právem pokládána
spalovna SPOVO v Ostravě. Má jako jediné
zařízení v naší republice povoleno spalovat
odpady extrémně zatížené škodlivinami,
bezpečně provádí spalování odpadů s vy-
sokým obsahem PCB a freonů.
Maximální recyklaceSpolečnost SITA upřednostňuje v maximál-
ní možné míře využívání odpadů před jejich
prostým odstraňováním, proto tuto službu
nabízí svým zákazníkům – průmyslovým
podnikům, živnostníkům, městům a obcím.
Jedná se především o kovy, papír, sklo,
plasty a také elektroodpad, u kterého spo-
lečnost poskytuje službu zpětného odběru.
Tento trend jednoznačně přispívá k trvale
udržitelnému životu na naší planetě.
S klienty společnost spolupracuje i v op-
timalizaci třídění recyklovatelných suro-
vin přímo v jejich provozech a tím pro
klienta dosahuje jejich lepšího využití
a finančního zhodnocení. Společnost
SITA CZ je smluvně zapojena v systému
EKO-KOM pro zajištění zpětného odběru,
úpravy a využití odpadů z obalů a také
spolupracuje s kolektivními systémy pro
zajištění zpětného odběru, zpracování,
využití, odstranění a dopravu elektroza-
řízení a elektroodpadu.
Na provozovnách SITA jsou umísťovány
technologie pro částečné zpracování dru-
hotných surovin (drtiče, separátory, lisy
a také automatické velkokapacitní lisy).
Rovněž byl nově zřízen pravidelný odvoz
druhotných surovin prostřednictvím vlast-
ní přepravy s názvem SITA TRANSPORT,
pomocí kterého byl nastartován nový
úsporný druh přepravy druhotných suro-
vin přes všechny naše divize a také přímo
od zákazníků a dle jejich potřeb.
Rostoucí úlohaOdpadové hospodářství poroste na vý-
znamu v návaznosti na snižující se zásoby
primárních zdrojů, surovin a energií. Jen
v komoditě biologicko rozložitelných od-
padů, ze kterých lze bezpečně získat zele-
nou energií, je ročně k dispozici v zemích
EU 25 přes 125 milionů tun. Využito je však
pouze 18 milionů, zbytek pak končí na
skládkách, kde navíc produkuje významné
množství CO2 a značně tak ovlivňuje stav
naší atmosféry. Jen SITA CZ ročně posbírá
a sveze 1 milion tun odpadů, ze kterých
bychom mohli až 80 % materiálově a ener-
geticky využít.
Prioritou pro společnosti skupiny SITA CS
je zvyšování úrovně ochrany životního
prostředí, bezpečnost a ochrana zdraví
při práci, využívaní moderních techno-
logií s ohledem na úsporné energetické
požadavky. Společnost SITA CZ staví své
podnikání a úspěchy nejen na obecně plat-
ných ekonomických ukazatelích. Velkou po-
zornost věnuje také dodržování sociálních
a ekologických závazků udržitelného rozvo-
je. Je si vědoma toho, že není odpovědná
jen svým zákazníkům, zaměstnancům,
akcionářům či dodavatelům, ale především
společnosti jako celku v souladu se svým
mottem „Společně čistíme svět.“
Romana Moares
Oheň, jeden ze základních živlů, od pradávna určující život člověka na Zemi, představuje rozhodující atribut podnikání, jemuž se věnuje Teplotechna — Pri-ma, s.r.o. Jinak řečeno: tato firma se orientuje na výrobu, opravy a související servis téměř veškerých agregátů, v nichž pracuje oheň.
Teplotechna — Prima, s.r.o. vznikla jako soukromá společnost v roce 1992 privati-zací s.p. Teplotechna Teplice. V tomto s.p. byly spojeny teplický výrobní závod s.p. Teplotechna Praha a teplický projekční závod s.p.ú. Uniprojekt Praha. Tradice těch-to závodů sahala až do první poloviny 50. let minulého století.
Hlavní předmět činnosti představuje v současnosti realizace sklářských van, zejmé-na na produkci obalového, ale i tabulového skla a rovněž dalších speciálních sklář-ských pecí.
Ke stálým zákazníkům patří renomované sklářské podniky působící v České republi-ce, například Vetropack, Owens — Illinois, AGC, Crystalex, Sklo Bohemia, Kavalier… Teplická firma se však trvale prosazuje i na zahraničních trzích, jak o tom svědčí opakované zakázky pro společnost Vidrieria Rovira ve Španělsku, AVIR v Itálii, Gull-fiber v Polsku, ale i v Egyptě a Keni. Zcela mimořádných výsledků, co se týče počtu realizovaných sklářských van pro výrobu obalového skla, ale i jejich velikosti, bylo dosaženo v Rusku a na Ukrajině. V současnosti je připravován projekt takovéto vany o denní kapacitě výroby 460 t obalového skla!
Zkrotit oheň a usměrnit ho do formy, jež slouží konkrétnímu lidskému úsilí, se Tep-lotechně — Prima, s.r.o. daří již více než 15 let. V budoucnu se o to pokusí i v Bělo-rusku a Moldavii, a dokonce i v Saudské Arábii a Indii.
Kontakt:Teplotechna — Prima, s. r. o.
415 01 Teplice, J. K. Tyla 1, tel.: 417 816 010, fax: 417 570 095 e-mail: [email protected], Internet: www.teplotechna-prima.com
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 86 červen~červenec 2010
V dnešní ekonomicky pohnuté době
vyvstává otázka, co vlastně dává firmě
zvuk a co je jejím pevným základem.
Vedle práce, která vede k hmatatelným
výsledkům, je určitě tím nejcennějším
majetkem firemní značka. Ukázkovým
příkladem toho, jak dát své značce duši,
může být přední český výrobce interiéro-
vých dveří a zárubní společnost, SAPELI
a.s. Na to, co všechno za zvučným jmé-
nem firmy stojí, jsme se zeptali jejího
spolumajitele a předsedy představen-
stva Ing. Jaroslava Vrtala.
SAPELI je dnes rozhodně českým lídrem
mezi tuzemskými výrobci interiérových
dveří, ale čím je tento úspěch vlastně
vykoupen?
Určitě poctivě odvedenou prací všech
jejích zaměstnanců, a to od těch výrobních
počínaje, přes střední management až po
ten vrcholový. Uplynulý rok hodně prověřil
fi rmu jako celek a ukázalo se, že jsme pro
jiné krizový rok, ustáli se ctí.
Takže ekonomická krize se Vaší fi rmy
nedotkla?
Ale to víte, že dotkla! Ovšem naším hlav-
ním obchodním teritoriem byl tuzemský
trh a ten nás také podržel. Navíc naším
krédem vždy bylo budovat pružný podnik,
který se v době tzv. krize ještě více zamě-
řil na spokojenost koncových zákazníků
a myslím, že náš loňský čistý zisk ve výši 52
miliónů korun hovoří sám o sobě. Ovšem
i přes kladná ekonomická čísla nebudu
zastírat, že jsme v naší výrobě nezazna-
menali pokles. V roce 2009 jsme vyrobili
celkem 220 tisíc dveří a 172 tisíc zárubní,
což v porovnání s rokem 2008 znamená
16,1 procentní meziroční pokles ve výrobě
našich dveří a 27,3 procentní meziroční po-
kles u zárubní. Výsledkově se pohybujeme
na úrovni roku 2007, tedy roku, který měl
standardní ekonomický průběh, oproti
stavebnímu boomu v roce 2008.
SAPELI a.s.
Nápady si vzít nenecháme
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 87 červen~červenec 2010
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 88 červen~červenec 2010
SAPELI a.s.
Nápady si vzít nenecháme
ACT-Inz_390x99_SvPrum_06-2010.indd 1 10.6.10 11:40Díky čemu se firmě SAPELI podařilo
Modelová dveřní kovánínavržená italskými designery odpovídají současným trendůmmoderní interiérové architektury.Užitím netradičních materiálů a povrchových úprav kování (kartáčované hliníkové tělo s hranatou rozetkou v kombinaci se žíhanými abstraktními motivy) oživíte dveře svého domova či kanceláře a vtiskneteinteriéru nezaměnitelnou atmosféru. Kování je vhodnéjak pro světlé i tmavé dýhy, tak i pro jednobarevné lakované povrchy.
www.actservis.cz
Řada ModusDesignová kovánípro interiéry jsoudodávaná v provedeníjak pro dózický klíč,tak i pro cylindrickou vložku. Samozřejmostíjsou i wc sady
– naše firma začala spolupracovat se Skanskou DS a.s.
(dříve DS a.s.), ale i s ostatními několika velkými
stavebními firmami v rámci výstavby mostních objektů
na úseku dálnice D8 z Praha–Lovosice v roce 1996 poté
na úseku dálnice D5 Sulkov–Rozvadov, pak např. na
okruhu kolem Prahy Stavba č. 517, na okruhu kolem
Plzně, na dálnicích D1, D3, D11, D8 a na mnoha dalších
stavbách.
– specializujeme se na systémy odvodnění mostů a ostatní
vybavení jako jsou ocelové konstrukce svodidel a zábradlí
na mostech, protihlukové stěny a kotevní technika.
– postupem času jsme ve spolupráci s projektanty,
investorem a našimi klienty zdokonalili systémy
odvodnění mostů, které se postupem času stabilizovaly
na třech základních typech z trub nerezových, z tvárné
litiny a sklolaminátových.
– v roce 2007 jsme dle požadavku investora představili
a realizovali mostní odvodňovací a kanalizační systémy
s dodatečnou tepelnou izolací. Na stavbě úseku dálnice
D8, 0807 přes Krušné hory jsme instalovali na třech
velikých mostech cca 1600 bm potrubí DN 600 mm
z tvárné litiny s dodatečnou tepelnou izolací a v loňském
a letošním roce jsme dokončili cca 3500 bm na stavbách
SOKP 514 (pražský okruh).
– v rámci odvodňovacích systému mostů jsme držiteli
několika chráněných průmyslových vzorů a certifikátů.
VODA A ODVODNĚNÍ
SPECIÁLNÍ VYBAVENÍ
INŽENÝRSKÝCH STAVEB
certifikát QMS dle ČSN EN ISO 9001:2001
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 96 červen~červenec 2010
Před necelými dvěma lety vznikl v Česku
nový stavební holding – jeho posláním
je majetková a funkční integrace malých
a středních českých stavebních podniků
v zájmu posílení jejich konkurence-
schopnosti. Základem je přesvědčení,
že v moderní ekonomice mohou obstát
pouze silné, kvalitní subjekty. Po dvou
letech se ukazuje, že tento předpoklad
byl více než správný.
Holdingová společnost enteria a.s byla
založena v květnu roku 2008 jakožto správ-
ní, řídící a servisní prvek skupiny českých
stavebních fi rem s cílem zajistit jejich lep-
ší fungování a symetrický prostor pro
jejich rozvoj. Impuls k založení holdingu
vzešel od pardubické stavební fi rmy Chlá-
dek a Tintěra, založené v roce 1994, která
již nestačila v rámci jediné společnosti
pokrývat veškeré své aktivity a zajistit
jejich trvalý růst.
ENTERIA a.s.
Stavební holding v českých rukou
Přirozený krokZ věcného hlediska holding nejen napl-
ňuje funkci kvalifi kovaného vlastníka či
spoluvlastníka jím zastřešeným společ-
ností, ale poskytuje jim také profesionální
servis v oblasti všeobecných podpůrných
činností, ke kterým patří například tvorba
prognostických scénářů a návazné strate-
gické plánování, konstrukce efektivních
systémů řízení, marketing, personalistika,
administrativní a právní ochrana, fi nanční
řízení a podobně – to vše se zachováním
maximální suverenity dceřiných společ-
ností včetně jejich obchodní značky.
„Vznik holdingu enteria byl přirozený krok
ve vývoji fi rmy Chládek a Tintěra, Pardu-
bice a.s. – zakládající mateřské společnos-
ti, která v rámci rozvoje přibírala další
fi rmy v oboru stavebnictví a rostla takovým
způsobem, že holdingové uskupení bylo
jediným možným řešením,“ vysvětluje
předseda představenstva a generální ře-
ditel enteria a.s. Ing. Libor Joska. Chládek
a Tintěra, která je nyní jednou z dceřiných
společností holdingu a poskytuje kom-
plexní služby v oblasti výstavby, rekon-
strukce a opravy technické infrastruktury
státu a obcí (koleje, mosty, silnice, vodo-
vody, kanalizace) a v segmentu pozem-
ního stavitelství ( občanské, průmyslové,
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 97 červen~červenec 2010
bytové, sociální , nemocniční stavby ) a je
vedoucím podnikem na českém trhu alu-
minotermického svařování kolejnic a bu-
dování bezstykové koleje. V současné době
enteria sdružuje devět společností pře-
vážně stavebního charakteru s více než
750 lidmi. Skupina dosáhla v roce 2009
obratu ve výši 3,5 miliard korun.
V českých rukouAkvizice společností v posledních letech
byly prováděny podle dvojího parametru:
doplnit šíři služeb a činností, které fi rma
Chládek a Tintěra nabízela, a zároveň při-
nést s sebou svůj segment trhu. „Typickým
příkladem druhého přístupu je začlenění
fi rmy Marhold, která má velice silnou po-
zici v oblasti zateplování objektů. Pod
našimi křídly tato firmy mimochodem
ztrojnásobila svůj obrat,“ uvádí Libor Jo-
ska a dodává, že touto fi lozofi í se holding
98 červen~červenec 2010Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz
enteria bude řídit i v budoucnu. „V České
republice patříme velikostně na konec
první desítky stavebních fi rem, nicméně
jsme jednou z největších stavebních spo-
lečností na domácím trhu, která je stále
v českých rukách,“ říká.
Dodává, že vedení fi rmu prodávat zatím
nehodlá: „Baví nás to, co děláme, a chce-
me si zachovat svobodu rozhodování.
Zatím se nám tento přístup vyplácí,“ tvrdí.
Silnou stránkou fi rmy jsou hlavně menší
a střední stavby, do projektů většího roz-
sahu typu výstavby dálničních úseků či
železničních koridorů se zapojuje většinou
ve sdružení s velkými subjekty. Jak se jí
daří růst a úspěšně expandovat na silně
konkurenčních českém stavebním trhu?
„Naše hlavní konkurenční výhoda je kro-
mě kvality naší práce i dobrá cena. Jsme
domácí fi rma, nic nemusíme odvádět do
zahraničí,“ míní Libor Joska.
Široký záběrPříkladů úspěšně zrealizovaných projektů
skupiny enteria je mnoho – patří mezi ně
regenerace a rekonstrukce domů, staveb-
ní úpravy budov, opravy vodovodních
řádů, výstavba domů a školských budov
či zateplování objektů. Významným pro-
jektem loňského roku byla stavba Rekon-
strukce areálu Základní školy v Žamberku.
Předmětem realizace byla rekonstrukce
pavilonu druhého stupně základní školy,
úpravy se týkaly převážně vnějšího pláš-
tě. Pro zlepšení tepelně izolačních vlast-
ností a snížení ekonomické náročnost
objektu bylo provedeno zateplení objek-
tu a výměna okenních výplní.
Do skupiny enteria v dnešní době patří
fi rmy Chládek a Tintěra, Pardubice a.s., KVIS
Pardubice a.s., Marhold a.s., Instav Hlinsko
a.s., BERTH a.s, Regena spol s r.o., Duchcov-
ská svařovna a.s., H – Centrum a Hroší stav-
by Morava a.s. Vedení holdingu se nijak
netají tím, že má v úmyslu v akvizici dalších
fi rem pokračovat. „Sledujeme průběžně trh,
pokud se něco zajímavého objeví, určitě
bychom šli do toho,“ připouští Libor Joska.
„Zatím posledním rozšířením byla dceřiná
společnost, kterou jsme nově založili v Olo-
mouci v loňském roce s cílem posílit naši
pozici na Moravě. Zatím není veliká, ale
rozvíjí se dobře. Její činnost se soustředí na
oblast dopravních staveb pro olomoucký,
zlínský a ostravský region,“ upřesňuje.
ENTERIA a.s.
Stavební holding v českých rukou
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 99 červen~červenec 2010
Nové příležitostiSkupina postupně modernizuje svoje vy-
bavení s cílem trvale zvyšovat produktivitu
práce, ale zároveň investuje i do jiných než
striktně stavebních podniků. „Významnou
investici v hodnotě 60 milionů korun jsme
vložili do vybudování sportovního a rela-
xačního areálu – H-centra v Pardubicích,
které se stalo jednou z našich dceřiných
společností. Jedná se o zařízení poskytují-
cí sportovní a relaxační služby, které jsme
sami postavili a které i sami provozujeme.
V brzké době ho vzhledem k jeho popula-
ritě budeme rozšiřovat,“ popisuje Libor
Joska další z významných projektů fi rmy.
Krize dle jeho slov nemá pouze negativní
důsledky, ale naopak přináší nové příleži-
tosti. „Určitě bude na prodej celá řada
menších stavebních fi rem, které dopady
krize neunesly. Sledujeme vývoj na trhu
a případnému dalšímu rozšíření holdingu
se rozhodně nevyhýbáme. V žádném pří-
padě ale nepůjde o bezhlavý nákup, nové
fi rmy musí přinést výraznou hodnotu,“ říká
Libor Joska. Připouští, že v současné situ-
aci rostle tlak na snížení cen, ale co se týče
budoucnosti, zůstává optimistický: „Peněz
je míň, ale situace rozhodně není kritická
– pořád je zde pozitivní vliv evropských
peněz.“ A jakou má vizi do budoucna? „Ne-
chceme usnout na vavřínech, stále musíme
reagovat na podmínky na trhu, přizpůso-
bovat se jim a přicházet stále s něčím no-
vým. Chceme dělat dobrou práci a stále se
rozvíjet ku prospěchu jak zákazníků, tak
i našich vlastních zaměstnanců,“ shrnuje
strategii fi rmy pro další období.
Romana Moares
SVAŘOVÁNÍ KOLEJNIC TERMITEM
UROVNÁVACÍ STOJANY
Urovnávací stojany CR 61 pro vyrovnání konců kolejnic před svařováním lze uplatnit jak na želez-ničních tratích s vysokou rychlostí tak i v městské kolejové dopravě.
Svařovací metody PLA 25, PLA 68 i AP 25 se dodávají rovněž s jednorázovým kelímkem. Pro práce v uzavřených prostorech a tunelech lze na ochranu proti dýmu a ohni dodat víko s filtračním účinkem.
Společnosti PANDROL a STEDEF projektují, vyrábějí a dodávají soustavy pružného upevnění kolejnic pro železnice, tramvajové sítě a sítě metra v celém světě. STEDEF vyvinul speciální soustavu upevnění kolejnic pro tlumení hluku a vibrací ve výhybkových konstrukcích tratí, procházejících citlivými místy jako jsou tunely, mosty, vysoké náspy železnic, tramvají nebo metra v obytných čtvrtích a v okolí nemocnic, škol, kulturních a speciálních zařízení.
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 105 červen~červenec 2010
ské vodní cesty a výkon funkce správce
povodí. V této oblasti musím zdůraznit
úspěšné dokončení „Plánu oblasti povo-
dí Horního a středního Labe“, jímž jsou
harmonizovány veřejné zájmy ochrany
vod, ochrany před povodněmi a trvale
udržitelného hospodaření s vodními zdroji
a v jeho „Programu opatření“ stanoveny
hlavní úkoly do roku 2015.
Očekávám, že se dále zlepší kvalita vody
v našich tocích po realizaci opatření směřu-
jících k lepšímu čištění odpadních vod – to
je však úkol pro města a podniky vodovo-
dů a kanalizací. V rámci našich úkolů půjde
především o realizaci opatření na ochranu
před povodněmi, zahrnutými v programu
„Podpora prevence před povodněmi –
II. etapa“ Ministerstva zemědělství. Z nich
nejvýznamnější jsou opatření na dolním
toku Labe, postiženém povodní v roce
2002, především již zahájená stavba na
ochranu průmyslové zóny „Lovosicko“,
a připravované projekty pro ochranu Ústí
nad Labem a Děčína.
Trvalou výzvou je udržení pozice špičkové
odborné fi rmy v oblasti vodního hospo-
dářství z evropského pohledu (dvakrát
jsme obdrželi mezinárodní „Cenu kvality“)
a potvrzení role spolehlivého správce
povodí, schopného plnit všechny zadané
úkoly kvalitně při stále obtížněji zajistitelné
rovnováhy mezi příjmy a náklady.
Poskytuje služby spojené se stavbou nových a opra-vou stávajících vodohospodá ských staveb v eské republice i v zahrani í. Projek ní a konstruk ní práce v etn výroby a montáže technologií (nap . prová-d cí projekt vodního díla Ashi Baran v Severním Iráku). Provádíme speciální práce pod vodou – široký rozsah stavebních prací. T žení sediment a jejich likvidaci za podpory Strukturálních fond EU.
PS PROFI s.r.o. je lenem APP R (Asociace pro fe-sio nálních potáp eské republiky).
Dlouholeté zkušenos , ada úsp šn dokon ených zakázek z nás iní spolehlivého partnera zákazník p i ešení problém spojených s provozem vodních staveb.
www.pspro .cz
PS PROFI s.r.o.
- Projekty rekonstrukcí plavebních zařízení, plavidel, hydraulických obvodů- Kompletní opravy a rekonstrukce plavebních komor (včetně hydrauliky
a automatického ovládání) - Kompletní opravy a rekonstrukce jezů (včetně hydrauliky a automatického
ovládání)- Výroba, opravy a rekonstrukce hradidel- Výroba, opravy a rekonstrukce lodí, plovoucích pontonů a plovoucích zařízení- Výroba, opravy a rekonstrukce lodních bagrů- Kovoobrábění, různé ocelové konstrukce- Hydraulické systémy - Povrchové úpravy včetně metalizace a pískování
Montážní a výrobní sdružení spol. s r.o. MělníkCelní 3542, 276 01 Mělník, Tel./fax: 315 670 326
Na začátku roku 1974 byla dvě slova. RYCHLOBĚŽNÁ VRATA. A hned na začátku tak vznikl náskok. A i po více než
35 letech úspěšné historie máme stále na celém světě náskok. A to ve vývoji, výrobě, prodeji, montáži a servisu.
S rychloběžnými vraty Efaflex se rozhodnete pro nejvyšší standard bezpečnosti na trhu – pro bezpečnost lidí, vozidel, zboží a samozřejmě i vrat samotných.
Série R-Rychloběžná rolovací vrata konstrukce zabírající nad vraty samotnými velmi málo místa
pomocí systému EFA-EAS je značně urychleno zpětné uvedení do provozu po
nárazu do vratového listu
vrata pro hygienické prostory určená zejména pro potravinářský průmysl splňují předpisy
HACCP a FDA, snadná údržba a čištění odkrytých zárubní pomocí páry či tlakové vody
Rychlost otevírání našich vrat podstatně zabraňuje
ztrátám tepla mezi vnitřním a vnějším prostorem a zvyšuje
efektivitu provozu.
Série F-Rychloběžná skládací vrata z důvodu horizontálního pohybu do stran nedochází ke snížení výšky průjezdu,
variabilní dělení křídel a uspořádání příček
dvouvrstvé izolační prosklení s vynikajícími tepelně a hlukově izolačními
vlastnostmi
schopnost mimořádného zatížení ve vysoké rychlosti
Série CR-Vrata pro čisté prostory ocenění třídy ISO 5 od TUV-Sud
hladká struktura povrchu a žádné přesahující hrany
vrata odpovídají celosvětovým normám a směrnicím (EN 14644, GMP, FED STD
209, VDI 2083, FDA)
možnost bezdotykového ovládání
speciální technologie výroby
K bezpečným a jedinečným vratům patří také
bezpečné a jedinečné ovládací prvky s nejmodernější
mikroelektronikou. Rádi vám také poradíme
v problematice požárních uzávěrů.
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 116 červen~červenec 2010
SYNER s.r.o.
Stavaři ze severu
Od výstavby autosalónu až po opravy zámkuCelorepublikovou působnost fi rma do-
kládá více jak šesti sty realizovanými pro-
jekty – školami, bytovými komplexy,
sportovními areály, výrobními závody,
supermarkety, technologickými stavbami,
logistickými areály, průmyslovými zónami
a dalšími realizacemi. SYNER se může
chlubit svojí univerzálností ve vztahu k re-
alizovaným zakázkám. Je fl exibilní, půso-
bí ve všech odvětvích pozemního stavi-
telství. Synergické efekty využívá jak ve
spolupráci s ostatními členy stavební di-
vize holdingu, tak i mezi subdodavateli.
Před i v průběhu realizace projektu SYN-
ER dbá na naplňování požadavků na
ochranu životního prostředí i dodržování
technických, kvalitativních a bezpečnost-
ních standardů.
Ke každému projektu přistupuje indivi-
duálně, každou výzvu přijímá jako úkol
k zamyšlení a vyřešení. Hlavním cílem je
být pro stávající i nové investory důvěry-
hodným, kvalitním a spolehlivým partne-
rem, jenž umí dodat každé stavbě origi-
nálnost.
Romana Moares
12 Bubeneč Lofts: - kompletní dodávka hliníkových výplní v systému SCHUCO - atypické posuvné žaluzie, prosklené zábradlí
DODAVATEL
PODLAHOVÝCH KRYTIN,
INTERIÉROVÝCH DVEŘÍ
A SPORTOVNÍCH POVRCHŮ
OD RENOMOVANÝCH
VÝROBCŮ
P R A H A - B R N O - B R AT I S L A V Awww.kora tex .cz
Projekèní a inženýrská èinnostV roce 1948 byla v dolnorakouském Michelhausenu založena čistě rodinná spo-lečnost BRUCHA GesmbH. Dnes již na ploše 80 000 m2 vyrábí přes 500 kvalifiko-vaných pracovníků vysoce kvalitní materiály pro chladírny, mrazírny, průmyslové i agrární využití. Kompletní nabídku střešních i stěnových PUR panelů i panelů s minerální výplní (v současnosti probíhá výroba na 5 kontinuálních linkách) dopl-ňují také izolované dveře a rozsáhlé systémové příslušenství.
Díky intenzivní spolupráci s architekty, státními zkušebnami a výzkumnými ústavy se ve výrobcích BRUCHA spojují všechny výhody efektivního stavění. Stávajícím i novým partnerům se tak nabízí maximální míra svobody při plánování za využití 15 izolačních tlouštěk, široké škály barev a 8 rozlišných typů profilací.
Firma BRUCHA svými konstantními špičkovými výkony inspiruje partnery a záro-veň upevňuje své výjimečné postavení v celé Evropě ale také i v České republice, kde působí od roku 2003. Mezi zajímavé referenční stavby patří například dodáv-ka opláštění pro Interspar Jablonec, Schrag Chomutov, Foxconn Kutná Hora, Dios Nýřany či Bauhaus v Liberci.
“We owe our success to our staff, customers and shareholders,”says Gert Schwarzbach,
Managing Director,
50Hertz Offshore.
says Gert Schwarzbach,
Managing Director,
50Hertz Offshore.0Hertz Offshore.
Shell to axe 1,000
jobs as profits
plunge 69%
Russia unveils
its first stealth
fighter jet
Where Is the End
of Car Recalls?
ENTSO-ETENNETABBHAMONGN NETCOME.ON SWEDEN
Drahomir RutaManaging Director
and President
of Pražská energetika, a.s.
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 122 červen~červenec 2010
Ředitelství silnic a dálnic ČR
Stavební „renesance“ dálničních sítí?
Pro majitele a správce komunikací SYSTÉMY HOSPODAŘENÍ S VOZOVKOU
Pro řízení dopravy SOFTWARE PRO DISPEČINKY ŘÍDÍCÍ TELEMATICKÉ SYSTÉMY
Pro řidičePOSKYTOVÁNÍ DOPRAVNÍCH INFORMACÍ
Referenční projekt pro Ředitelství silnic a dálnic ČR:NDIC/NÁRODNÍ DOPRAVNÍ A INFORMAČNÍ CENTRUMNárodní dopravní a informační centrum v Ostravě je mozkem Jednotného systému dopravních informací. Již od roku 2008 zpracovává, třídí a publikuje data, která mohou zdarma využívat ne-jen všichni řidiči. Jedním z výstupů jsou webové stránky www.dopravni-info.cz – zdroj aktuálních a ověřených informací o dopravě.
Za konkurenceschopnost (nejen) vezdejší Nastupující vládu vůbec čeká nelehká prá-
ce. Musí hlavně udělat pořádek v prioritách.
Přitom by se neměla koncentrovat jen na
úspory, škrty a šetření. Jde také o středně-
dobé faktory růstu, jejichž řešení nespočí-
vá v tom, že přijmeme tvrdá opatření v rám-
ci jednoho roku. Tím se zejména myslí
minimálně současným tempem pokračovat
ve výstavbě páteřní infrastruktury dálnic.
Jestliže ODS měla dosud na pravicovou
politiku víceméně monopol, teď bude
čelit nové konkurenci. To se týká i ŘSD.
Důležitým měřítkem z tohoto pohledu
tak bude úroveň spolupráce tří minister-
stev: dopravy, místního rozvoje a vnitra.
Prvního jako metodika, druhého coby
hlavního rozdělovače evropských dotací
a třetího v roli nejvyššího bezpečnostního
orgánu. Především ty musí být hnací mo-
torem reforem, navrhovaných pro dostav-
bu dálniční sítě ČR.
Jasné kroky by měly být součástí vládního
programu. Jistě bude nepopulární, a lze
předpokládat i krátkodobé negativní do-
pady na růst, případně na státní rozpočet.
Je však nutné si uvědomit, že byrokratic-
ky, administrativně a organizačně nároč-
ný systém prochází obrodou. Při tom bude
určitě docházet k chybám. Vláda musí mít
silný mandát, aby kritiku těchto chyb pře-
žila.
Adam Hodman
www.allwindoor.cz
Spole nost SDS EXMOST spol. s r.o. se orientuje p edevším na speciální mostní stavby a stavby most všech typ
Dále naše spole nost nabízí provád ní t chto inností: výstavba, výroba, montáž, opravy, rekonstrukce, zesilování a demontáže most všech typ montáž, opravy, rekonstrukce, zesilování a demontáže provizorních stavebnicových most typu Bailey Bridge, Mabey, TMS, MS-60, SMS, MMT 100 montáž, opravy, rekonstrukce, zesilování a demontáže podp r stavebnicových konstrukcí typu Pižmo, MS-60 a MMT 100 výroba v etn projektování a dílenské dokumentace atypických prvk p íhradových konstrukcí typ MS-60, TMS, SMS, MMT 100, BB, Mabey návrh, montáž a demontáž skruží pro betonáž monolitických železobetonových most i v e išti návrh, montáž a demontáž pracovních plošin pro zakládání staveb v e išti, vrtání pilot, beran ní št tových st n rekonstrukce a sanace most všech typ demontáže ocelových most komplexní p íprava investi ních akcí v dopravním stavitelství
SN EN ISO 9001:2001 SN EN ISO 14001:2005 OHSAS 18001:1999
SDS EXMOST spol. s r.o. tel./fax: 543 432 311/543 432 301 Údolní 413/66 [email protected] 602 00 Brno www.exmost.cz
Výstavba a rekonstrukce:
vysokorychlostních »komunikací a silnicmost a mostních »objektprotipovod ových »ochran a vodních d lpozemních staveb »a ob anské vybavenostisanace »a specializované zakládánídalší stavební »práce
Palác ZdarDlouhá 1/12
400 11 Ústí nad Labem
Tel.: +420 475 215 440Fax: +420 475 200 915
ROZSAH PRACÍ ZAHRNUJE
INNOSTI OD PROJEKCE
PO ÚPLNOU REALIZACI STAVBY...
www.edsholding.cz
eds_holding_210x78.indd 1 16.6.2010 14:43:21
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 124 červen~červenec 2010
DOPRAVSTAV, a.s.
Jednička stavebního trhu na Slovensku
Akciová společnost Doprastav je moderní
stavební firmou s tradicí přesahující
půl století, která nabízí realizaci staveb
jakéhokoliv druhu. Vyprofilovala se na
největší, nejsilnější a nejstabilnější sta-
vební společnost na Slovensku – výsled-
ky její práce jsou u našich východních
sousedů vidět doslova na každém kroku.
Doprastav dnes zaměstnává kolem 3 800
pracovníků a realizuje stavby nejen na úze-
mí celého Slovenska, ale také v zahraničí.
Předmětem jeho činnosti je komplex-
ní dodávka stavebních objektů a prací
v segmentech inženýrského, pozemní-
ho, podzemního a vodohospodářského
stavitelství.
Silný hráčDoprastav je od roku 2001 součástí nad-
národní skupiny DDM Group, která patří
k největším stavebním uskupením na úze-
mí České a Slovenské republiky. Kromě
společnosti Doprastav jsou nosnými členy
skupiny Metrostav a Subterra v České re-
publice a Metrostav SK na Slovensku. Pod-
nikatelská strategie skupiny je založena na
principu vzájemné důvěry a na využívání
synergických efektů, které z takového usku-
pení plynou. Stabilita a růstový potenciál
skupiny jsou zároveň zárukou pro inves-
tory, že Doprastav zvládne i nejnáročnější
projekty na požadované úrovni.
Společnost vznikla v roce 1953 a vždy
patřila k předním hráčům česko-sloven-
ského stavebnictví v oboru dopravních
staveb. Této specializaci zůstala věrná
dodnes. Od začátku své existence zaměst-
návala špičkové odborníky – díky nim
se již v osmdesátých letech prosadila na
stavbách v zahraničí a i díky nim zvládla
přechod na tržní podmínky bez větších
problémů. „Myslím, že kvalita našeho pro-
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 125 červen~červenec 2010
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 126 červen~červenec 2010
DOPRAVSTAV, a.s.
Jednička stavebního trhu na Slovensku
V ý h r a d n é z a s t ú p e n i e L I E B H E R R
STAVEBNÉ VEŽOVÉ ŽERIAVY A BETONÁRSKA MIEŠACIA TECHNIKA
Komatsu je popredným dodávateľom kompletnej rady stavebných strojov, či ide o sortiment, kvalitu i technológiu. Naše motory ECOT3 zodpovedajú emisným predpisom Európskej únie stupňa IIIA pri optimálnej účinnosti paliva a zvýšenému výkonu. Stroje používajú ďalej vylepšené kabíny typu SpaceCab TM, ktoré ponúkajú v každom ohľade nadpriemerný komfort a vysokú bezpečnosť. So satelitným sledovacím zariadením prevádzkových dát a polohy stroja KOMTRAX TM môžete kľudne spať.......Zavolajte svojmu špecialistovi a Váš Komatsu partner Vás bude rád informovať.
– Diaľnica D1 Važec – Mengusovce – Úpravy trolejových vedení a 6 kV kábla ŽSR
2005
– Most „Apollo“ Bratislava – osvetlenie , TV – MHD, rozvody NN, VN
– Diaľnica D61 Bratislava, Viedenská cesta – Prístavný most
ELZA, Elektromontážny závod Bratislava, akciová spoločnosť bola založená začiatkom roku 1992 a hneď od svojho vzniku položila
dôraz na špičkové know-how, komplexnosť dodávok, kvalitné technologické a personálne zázemie. Tento prístup sa premietol do
nadviazania úspešnej spolupráce s viacerými významnými zahraničnými partnermi, výsledkom čoho je sprístupnenie špičkových
technológií a systémov nášmu trhu.
V oblasti železničnej dopravy spolupracujeme fy BBR Mníchov, ktorej bezúdržbový systém trolejového vedenia Re 200 patrí medzi najlepšie na
svete. Tento konštrukčný systém umožňuje dosahovať rýchlosť 200 km/h a viac.
Pri výstavbe diaľnic, mostov a tunelov máme od vzniku našej spoločnosti spolupráci s Doprastavom a.s.
V oblasti mestskej trolejbusovej a električkovej dopravy spolupracujeme s fy. ESKO Praha a Elektroline Praha. Ich špičkové komponenty pre trakčné vedenia
mestských dráh zavádzame na Slovensku už niekoľko rokov. S ďalšími renomovanými firmami spolupracujeme v ostatných oblastiach našej činnosti.
ELZA, a.s. ponúkame komplexné zabezpečenie výstavby a údržby elektrických silnoprúdových a slaboprúdových zariadení prostredníctvom svojich
odštepných závodov v Bratislave, Žiline a Košiciach. Náš pracovný tím tvoria bývalí zamestnanci rôznych projektových, dodávateľských, výskumných
a vývojových organizácií, ktorí aktívne pôsobili v oblasti prípravy a realizácie elektrických rozvodných zariadení a trakčných vedení. V súčasnosti
máme 180 kmeňových zamestnancov.
ELZA, Elektromontážny závod Bratislava, ponúka komplexné služby na úseku prípravy a realizácie elektroinštalačných prác a priemyselných
rozvodov, káblových a vzdušných vedení nízkeho a vysokého napätia, transformačných a spínacích staníc, meniarní, električkových a trolejbusových
tratí, železničných trakčných vedení.
Na základe auditu TUV BAYERN SACHSEN od roku 1997 spoločnosť ELZA, a.s. používa systém riadenia kvality, spĺňajúci požiadavky
Dodávka, implementácia a údržbapodnikového informačného systémuLCS Noris – Helios Green
Autor, spoluautor špecializovaných riešeníIS LCS Noris pre odvetvia:
Stavebníctvo, stavebné hmotyVýroba a distribúcia tepla a energiíVýroba a distribúcia technických plynovPredaj, servis a výroba HW; IT, WANSamospráva, mestá a ich organizácieZdravotníctvo, nemocnice a kúpelePoľnohospodárstvo, Osivárstvo,Poľnonákupy, Výroba potravín
Vývoj, dodávka a implementácia softvérovýchriešení na kľúč.
Delivery, implementation and maintenance ofLCS Noris – Helios Green company information system
VÝHRADNÉ ZASTÚPENIE ZNAČIEK Caterpillar, Zeppelin, Hyster, Weber, Tracto-Technik, AGCO na Slovensku.
www.cat.sk
PARTNER PROFESIONÁLOV
Phoenix Zeppelin, spol. s r.o. Partizánska cesta 89 974 01 Banská Bystrica tel.: 048/414 66 56 fax: 048/414 19 15
www.geotech.ske-shop: www.geoshop.sk
Hlavný dodávateľmeracích technológiípre líniové stavby.
www.dopra-via.sk
www.vialit.com
Stavebníctvo máme v krvi. V spoločnosti Volvo už 80 rokov zdokonaľujeme naše produkty. Naučili sme sa veľa aj od svetového lídra voblasti damprov, rýpadiel a ko-lesových nakladačov – spoločnosti Volvo Construction Equipment. Všetky tieto skúsenosti sme premietli do nového robustného VOLVO FMX. Vyznačuje sa ex-trémne výkonnou hnacou líniou, prvotriednou prevodovkou I-Shift, robustným pod-vozkom s vysokou svetlou výškou a najlepšími bezpečnostnými systémami. V kom-binácii s vašimi jazdnými skúsenosťami a sieťou našich odborných servisov získate náskok pred konkurenciou. Využite jedinečnú príležitosť, ktorej hovoríme Faktor X. Vaše podnikanie podporíme aj do budúcnosti.
Zažite Faktor X ešte dnes na www.volvofmx.com alebo sa obráťte na svojho predajcu.
Trnavská stavebná spoločnosť, ktorej korene siahajů do roku 1990, zastáva významné postave-nie na stavebnom trhu najmä v oblasti doprav-ných stavieb, ale aj pozemných a inžinierskych stavieb vrátane súvisiacich servisných činností. Spoločnosť v rámci vývoja prechádzala viacerý-mi obdobiami stagnácie i vzrastu, príznačne pre ekonomiku a hospodárstvo Slovenskej republiky. V súčasnosti sa stáva vzhľadom na ekonomickú a hospodársku situácii vo svete prosperujúcou, perspektívnou a spoľahlivou spoločnosťou, ktorá buduje nové stratégie slúžiace na dosahovanie profesionálnych cieľov na konkurenčnom trhu. Dôležitou konkurenčnou výhodou je odborná spôsobilosť zamestnancov spoločnosti, ktorá umož ňuje ponúkať objednávateľovi komplexné služby súvisiace s prípravou, výstavbou a rekon-štrukciou objektov.
Problematike kvality práce je venovaná prvora-dá pozornosť. Spoločnosť preto vstúpila do procesu zavedenia, využívania a rozvoja systému manažér-stva kvality. Začiatkom roka 2007 dochádza z pozí-
cie vrcholového manažmentu spoločnosti k trans-formácii zavedeného systému na nový integrovaný systém manažérstva kvality podľa normy STN ISO 9001:2001. Pri pracovných aktivitách sa pozornosť venuje i ochrane životného prostredia a hospodár-stva s odpadmi, dôkazom čoho je získaný certifikát
STN EN ISO 14001: 2005. Spoločnosť dokáže flexi-bilne reagovať na požiadavky klienta, ktoré sú rie-šené v závislosti od druhu projektu, jeho rozsahu, charakteru a špecifikácie a usiľuje sa prosperovať v náročnom trhovom prostredí a obzvlášť v mimo-riadne záujmovo exponovanej oblasti dopravenej infraštruktúry, a preto je potrebné neustále pre-hodnocovať dosiahnuté ciele, vyvíjať a nachádzať nové progresívne metódy a formy práce.
Prioritou Trnavskej stavebnej spoločnosti a.s. je dodržiavanie zmluvných termínov, primeraná cena a plnenie vysokej kvality dohodnutých po-žiadaviek objednávateľa, ktoré sa odrážajú na raste počtu spokojných klientov, čo je zárukou sta bilnej pozície v náročnom konkurenčnom pro-stredí slovenského trhu.
Ing. Ľuboš Hačko
www.tss.sk
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 136 červen~červenec 2010
Slovenská správa ciest
Péče nejen o silnice I. třídy
1. Jak by se dala vaše společnost
„popsat“? Jaký byl její vývoj?
Slovenská správa ciest (ďalej len SSC) je
rozpočtová organizácia zriadená a riade-
ná Ministerstvom dopravy, pôšt a teleko-
munikácií Slovenskej republiky a v súčas-
nosti zabezpečuje činnosti spojené so
správou majetku štátu. SSC vznikla
1. 1. 1996.
Od roku 2004 na SSC začal prebiehať
transformačný proces v 2 fázach. Za ná-
sledok mal kreovanie novej spoločnosti
majúcej v kompetencii okrem prierezo-
vých činností iba správu, prevádzku a in-
vestičnú činnosť na úseku ciest I. triedy.
Spôsobil vznik novej organizácie, ktorá
v súčasnosti nedisponuje žiadnymi vý-
konnými zložkami a všetku činnosť za-
bezpečuje výhradne dodávateľsky. Taktiež
si vynútil zmenu vnútorných organi-
začných zložiek (investorských útva-
rov), ktoré boli zamerané len na in-
vestičný proces, resp. rozšírenie ich
zamerania o činnosti spojené so sprá-
vou a prevádzkou na úseku ciest I. tri-
edy. Tieto organizačné zložky pod ná-
zvom Investičná výstavba a správa ciest
so sídlom v Bratislave, Banskej Bystrici,
Košiciach a v Žiline pôsobia v príslušnom
územnom členení.
2. Lze uvést konkrétněji, o co se vaše
organizace stará?
V súčasnosti SSC vykonáva správu a údrž-
bu: ciest I. triedy v dĺžke cca 3 137 km,
mostov a mostných objektov v počte 1645
ks, priepustov v počte 4347 ks, oporných
a zárubných múrov v dĺžke 61 km, všetkých
druhov zvodidiel a zábradlí v dĺžke 952 km,
plôch obslužných dopravných zariadení
úhrnom cca 550 tis. m2.
3. V čem vidíte nejdůležitější úkoly
pro příští období?
Prioritou v prevádzke a rozvoji ciest I. tri-
edy v nasledujúcom období bude: odstra-
ňovanie nehodových lokalít, odstraňova-
nie nevyhovujúceho, havarijného stavu
Svět průmyslu | www.svetprumyslu.cz 137 červen~červenec 2010