ExpreSANdonos | Comité Editorial R R E E C C U U R R S S O O S S H H U U M M A A N N O O S S EDITORIAL Les presentamos la nueva edición de nuestra revista, cuyo objetivo principal es ser el mejor rasgo de Imagen de nuestra Región, y una herramienta de comunicación completa sobre nuestras actividades, misión, y vivencia de valores. LA MISIÓN DE RECURSOS HUMANOS En esta oportunidad quisiera compartirles la Misión de Recursos Humanos a nivel mundial: “Ser el Socio más valioso de nuestros Clientes, y la Mejor Empresa para nuestros colaboradores”. Y esta meta no la logramos solos, ni los profesionales de Recursos Humanos, ni los miembros del equipo Gerencial, ni la Corporación; lo hacemos con la colaboración y la huella que cada uno de ustedes aporta para hacer de esta Empresa un lugar especial. Hoy por hoy dejó ser prioridad el descubrir cómo trabajar más. La realidad nos inclina a pensar cómo trabajar en forma más inteligente. No más, sino mejor. Para ello es esencial aceptar que, crecer en el nuevo milenio, implica no sólo ascender jerárquicamente o asumir nuevas responsabilidades sino también hacer mejor lo que se está haciendo, optimizar el uso del tiempo y aumentar la capacidad para trabajar en equipo, ser flexible y multifacético y comprender que todos somos responsables por nuestro éxito personal y por ende el de la Empresa. Este es un proceso evolutivo que implica tiempo, esfuerzo y respeto. Los invitamos a ser parte de este proceso y a ayudarnos a Hacer de esta Empresa la Mejor Empresa Para Trabajar. Junio, 2013; ISSUE # 1 BOLETIN INFORMATIVO ÍNDICE DE TEMAS: • Editorial • Negocios: Power Plants • UNITE: Una gran Oportunidad de Integración en SAN • Proyecto Piloto E2E • Programa de Desempeño Regional • Noticias QEHS • Deportivo • Nuevos Miembros en Wärtsilä • Sociales El equipo de Recursos Humanos Regional: de izquierda a derecha vemos a Rosa Solano (WPE), Mónica García, Gerente Regional; Paulina Márquez (WEC); Lorena Ocanto (WVE); César Camargo (WCO); de frente Patricia Morillo (Trabajadora Social). Por Mónica García, HR Manager, South American North
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ExpreSANdonos | Comité Editorial
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EDITORIAL Les presentamos la nueva edición de nuestra
revista, cuyo objetivo principal es ser el mejor rasgo
En WCO en Noviembre 15-17 del 2012 realizó el Programa UNITE, en el Lagos Club Comfatolima-Ibagué con la ayuda de la Empresa FIH Facilitadores Organizacionales fabricaron una estrategia mezclada por juegos lúdicos y actividades diversas que ayudaron a que este equipo, compuesto por todas las áreas, haya podido armar un gran rompecabezas, símbolo de su experiencia y como recuerdo de la misma.
Muchos Saludos,
En lo que va del año, se han realizado varios Talleres “Unite” en
nuestra región SAN…. hemos participado en interesantes e intensas
sesiones de análisis y revisión de la estrategia global y local. Hemos
tenido la oportunidad de conocernos mejor y disfrutar de actividades
emocionantes y recreativas entre compañeros. Estoy seguro que
todos disfrutamos de este ejercicio. Los invito a recordar los
compromisos establecidos durante estos eventos y a disfrutar de
algunas fotos en esta nueva edición “reloaded” de ExpreSANdonos.
Aprovecho para felicitar al Equipo Editorial y especialmente a Rosa
Solano por su gran esfuerzo para retomar esta gran iniciativa de
comunicación interna.
En WPE realizó el Programa UNITE el 14-16 Marzo, en la Hacienda Monterrico en Lima Perú. Participaron tanto Power Plants como Service y ellos decidieron optar por actividades distintas e innovadoras, inclusive el canto!! Así mismo plasmaron su experiencia en una gran colcha de deseos.
PROXIMAMENTE: Wärtsilä Venezuela realizará el Programa UNITE, les tendremos noticias!!!
En WEC el Programa UNITE se realizó el 30 de Mayo al 2 de Junio, optando por Las Cabañas del Lago San Pablo. Los Equipos multifuncionales de Field Service y Contract Management se juntaron a realizar las más difíciles experiencias en Cuerdas Altas. Ese fue la marca de su Compromiso!
Estatus del Proyecto Piloto E2E
Centro Regional Repuestos de América.
Por: Moritz Schmidt, E2E Project Implementation
Manager, WGLS.
El proyecto piloto End-to-End (E2E) Pilot Project, es una iniciativa
conjunta de las áreas de Servicios de Ventas y WGLS (Wärtsilä Global
Logistic Services) para la implementación de un Nuevo modelo de
coordinación de partes para clientes en dos ubicaciones pilotos en las
Áreas NE (SUBB) y AMER (SUSAN+Chile). La intensión de este
artículo es dar un estatus actualizado del proyecto piloto AMER.
Para los dos centros piloto antes mencionados, las actividades de coordinación de
las partes en las áreas y en WGLS PCM se fusionaron en una sola organización
que asume la propiedad y la responsabilidad de la cadena completa de contacto
del cliente para la entrega de piezas de repuesto. El Centro Regional será el
principal punto de contacto para nuestros clientes para gestionar sus solicitudes
de cotizaciones, órdenes de compra, y los envíos relacionados con los repuestos
para todos los productos de Wärtsilä.
Basado en las evaluaciones de factores claves, Bogotá en Colombia ha sido
escogido el sitio más adecuado para el nuevo Centro Regional para Coordinación
de Partes para los países pilotos en SUSAN+Chile. Wärtsilä Colombia como la
entidad legal aloja el Centro Regional movió a mediados de Marzo de 2013 sus
oficinas a unas nuevas y modernas instalaciones.
La nueva oficina de WCO en Bogotá, con un estilo de oficina abierta
en un edificio nuevo, ubicado en un área comercial de Bogotá.
La contratación de los nuevos Coordinadores de Partes finalizó en abril, para lo
cual se llevo un excelente trabajo en equipo entre WGLS PCM (Parts
Coordination Management) y SUSAN HR, cinco nuevos colaboradores se
unieron a Wärtsilä a mediados de mayo 2013.
El señor Morten Kjaer es el actual gerente (e) del Centro Regional quien está en
asignación mediante un Job Rotation, Morten lidera el equipo de partes en la Services
Unit Dinamarca (Área Norte de Europa). Emmi y Thomas estarán trabajando para el
Equipo del Centro Regional como miembros remotos después de su retorno a
Europa.
El proceso de inducción ha incluido entrenamiento general a la
compañía y el específico al cargo, lo cual incluye sesiones en logística
de partes, SAP básico, SAP avanzado e interacción con el cliente, lo
cual inicio a mediados de mayo y continuara hasta el inicio de
operaciones del centro planeado que se realizo el 17 de junio 2013.
Éste Centro Regional es liderado a nivel Global por Rob Borneman,
Gerente Corporativo de Área, Coordinación Ordenes de Partes
(Manager, Parts Order Coordination Americas & Área Liaison AMER
Wärtsilä Global Logistics Services.
Centro Regional WGLS PCM en AMER, de izquierda a derecha: