Supervisión Supervisión BUITRON LOEZA CHRISTIS N. CHULIM COCOM ARACELI P. CERON GALICIA MARINA O. PEREZ GOMEZ MAYTE A. PERERA TUZ KARIME E. PALMA CELESTE
SupervisiónSupervisiónBUITRON LOEZA CHRISTIS N.CHULIM COCOM ARACELI P.CERON GALICIA MARINA O.PEREZ GOMEZ MAYTE A.PERERA TUZ KARIME E.PALMA CELESTE
0El supervisor debe desempeñar las funciones de:
Limitantes Limitantes de una Supervisión eficaz
FINALIDAD DE FINALIDAD DE LA SUPERVISION
LA SUPERVISION
METODOSMETODOS
APTITUDES QUE DEBE APTITUDES QUE DEBE TENER EL TENER EL PROFESIONAL PARA PROFESIONAL PARA EJERCER LA
EJERCER LA SUPERVISIÓN.SUPERVISIÓN.
ENFERMERA GESTORA PASIVA
ENFERMERA GESTORA AGRESIVA
ENFERMERA GESTORA ASERTIVA
OBJETIVOS NADA DE CONFLICTOS LOGRAN LO QUE QUIEREN
COMUNICACIÓN SIN VIOLACION DE DERECHOS.
PRIORIDADES DE ACTUACION
SATISFACER LAS NECESIDADES DEL PERSONAL.
SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
SATISFACER LAS NECESIDADES DEL PERSONAL Y LA ORGANIZACIÓN.
CONSECUENCIAS A CORTO PLAZO
LA SUPERVISION SIEMPRE PERDERA Y EL PERSONAL HARA LO QUE DESEE.
LA SUPERVISORA SIEMPRE GANA Y EL PERSONAL PIERDE.
GANAN AMBOS.
CONSECUENCIAS A LARGO PLAZO
PIERDEN LOS DOS POR QUE TIENEN MAS ESTRÉS Y MENOS SATISFACCION.
PIERDEN LOS DOS POR QUE TIENEN MAS ESTRÉS Y MENOS SATISFACCION.
GANAN AMBOS TIENEN MENOS ESTRÉS Y MAS SATISFACCION.
RELACIONES INTERPERSONALES
ES QUERIDA, PERO NO RESPETADA.
NI QUERIDA, NI RESPETADA.
PUEDE SER QUERIDA Y SERA RESPETADA.
CARACTERISTICAS CARACTERISTICAS
DE LA DE LA SUPERVISORA SUPERVISORA
ASERTIVA.ASERTIVA.
1. Retroalimentación.
2. Comunicación no verbal.
3. Escucha Activa.4. Uso del pensamiento
Racional.
5. Gestionar el estrés:
6. Motivar a los demás: