Super et al.(2016) obhdp group rewars, group composition and information sharing dc lee

Abstract

MIP-G 모델에 근거

Group performance-based pay 의 dual 역할을 논의함

(epistemic & prosocial motivation 에 있어서 )

Theory & hypotheses

2.1. Information asymmetry model ( 정보 불균형 모델 )집단의사결정은 매우 복잡한 현상

Hidden profile 실험 – Common fact vs Dispersed fact Dispersed information 을 그룹 레벨에서 통합하는 것이 효과적이나

흔히 common information 위주로만 논의

dispersed information 은 무시되는 경향

정보불균형 모델 (Brodbeck, 2007) 집단 의사 결정이 이로운 효과를 내려면

(1) 의사결정 전에 그룹 멤버들에게 정보가 제공되어야 하고

(2) 그 정보를 그룹 내에서 효과적으로 process 해야 한다

Theory & hypotheses

2.2. MIP-G 모델 (De Dreu, 2008)효과적인 그룹정보처리에 영향을 주는 두 가지 모티베이션

1. Epistemic motivation• Individual’s willingness to expend effort to achieve a thorough, rich

and accurate understanding of the world• Process accountability 가 높고 시간 압박이 적으며 , 다양성에 대한

선호도가 높을 수록 높아짐

2. Social motivation• Individual’s preference for the way outcomes are distributed, rang-

ing from pro-self to prosocial• Group-level goal 이 명확하고 , 집단 규범이 강할 경우 높아짐

• Agreeableness, disposition to trust 등의 개인적 특성이 있으면 높아짐

Theory & hypotheses

2.3 Group performance-based pay: dual motivational role그룹 인센티브가 정보공유와 문제해결에 어떤 역할을 하는지 잘 모름

De Dreu 는 MIP-G 모델에서 some antecedent 가 epistemic moti-vation 과 social motivation 모두에 영향을 줄 것이라고 예상함

Group performance-based pay 가 그런 역할을 할거라 제안함

기존의 그룹 인센티브에 대한 견해와 다르다

Collective cooperation( 집단 협력 ) 을 높이고 (Prosocial M.)Critical information 을 찾고 decision accuracy 를 높이고 (Epistemic M.)가설 1. Group performance-based pay 가 dispersed information shar-ing 을 높일 것이다 .

Theory & hypotheses

2.4 Group performance-based pay & group personality: 대체

효과

* Five Factor Model (OCEAN 모델 )Openness to experience - 호기심 , 모험심 강하고 보수주의에 반대하는

성향

Conscientiousness ( 성실성 ) - 목표를 성취하기 위해 성실하게 노력하는

성향

Extraversion ( 외향성 ) - 다른 사람과의 사교 , 자극과 활력을 추구하는 성향

Agreeableness ( 친화성 ) - 타인에게 반항적이지 않은 협조적인 태도를

보이는 성향

Neuroticism ( 신경성 ) - 분노 , 우울함 , 불안과 같은 불쾌한 정서를 쉽게

느끼는 성향

Theory & hypotheses

2.4 Group performance-based pay & group personality: 대체 효과

Group performance-based pay 가 person-based factor 를 대체 가능함

Prosocial M.Group agreeableness 높으면 그룹인센티브 영향 작다

Group agreeableness 낮으면 그룹인센티브 영향 크다

가설 2. pay condition 이 group agreeableness 와 dispersed info. sharing 간의 관계를 조절할 것이다

Epistemic M.그룹 openness to experience 낮으면 그룹인센티브 영향 크다

그룹 openness to experience 높으면 그룹인센티브 영향 작다

가설 3. pay condition 이 group openness to experience 와 dispersed info. sharing 간의 관계를 조절할 것이다

그림 1. Multilevel SEM 결과

H1

H4a

H4b

H4c

H2H3

H6?

H5 는 어디로 ?

Theory & hypotheses

2.5 The mediating role of discussion time가설 4a. discussion time 은 group performance-based pay 와 dis-persed information sharing 사이의 + 관계를 매개할 것이다

가설 4b. discussion time 은 group pay*group agreeableness 가 dis-persed information sharing 에 대한 효과를 매개한다

가설 4c. discussion time 은 group pay*group openness to experience 가 dispersed information sharing 에 대한 효과를 매개한다

2.6 dispersed information sharing and task performance가설 5. 더 광범위하게 dispersed information sharing 하는 그룹이 더 높은

수준의 task performance 를 달성할 것이다

가설 6. group performance-based pay 를 받는 그룹이 논의 시간을 더 많이

쓰고 , 그로 인해 dispersed information sharing 을 더 많이 할 것이다

표 1. 평균 , 표준편차 , Correlations

그림 1. Multilevel SEM 결과

H1

H4a

H4b

H4c

H2H3

H6?

H5 는 어디로 ?

그림 2. pay condition – group openness to experience 간의 상호작용

H3

표 2. 회귀결과 : group performance (종속변수로 )

H5

그림 3. pay condition – group agreeableness 간의 상호작용

그림 4. video-coding measure of information sharing

H1

H4a

H4b

H4c

H2H3

H6?

H5 는 어디로 ?

그림 1. Multilevel SEM 결과

H1

H4a

H4b

H4c

H2H3

H6?

H5 는 어디로 ?

감사합니다

이동초 010-9017-4219국민대학교 경영학 박사과정

Management ( 인사조직 ) 전공