SULTAN IMANUDDIN - rad-ppk.kotawaringinbaratkab.go.id · Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin ... kurun waktu satu tahun berdasarkan visi, misi dan program

1 Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin Th. 2015

PEMERINTAH KABUPATEN KOTAWARINGIN

BARAT

RENCANA KERJA

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

(RENJA SKPD)

*

*

*

*

*

*

*

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD)

SULTAN IMANUDDIN

PANGKALAN BUN

TAHUN ANGGARAN 2015


DAFTAR ISI

Halaman

Daftar Isi ................................................................................................................................. i

Daftar Tabel ............................................................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang................................................................................................... 1

1.2. Landasan Hukum ............................................................................................... 2

1.3. Maksud dan Tujuan..... ...................................................................................... 3

1.4. Sistematika Penulisan ..................................................................................... 3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RSUD SULTAN IMANUDDIN TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja RSUD Tahun Lalu dan Capaian Renstra RSUD

Sultan Imanuddin ............................................................................................. 5

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan RSUD Sultan Imanuddin ....................................... 18

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi RSUD Sultan Imanuddin 35

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ....................................................... 47

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD SULTAN IMANUDDIN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ...... ..................................................... 54

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja RSUD Sultan Imanuddin........................................ 54

3.3. Program dan Kegiatan........................................ ............................................... 60

BAB IV PENUTUP ............................................................................................................... 71

Lampiran - Lampiran


DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 : Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian

Renstra SKPD s.d Tahun 2012 ............................................................... 8

Tabel 2.2 : Indikator Mutu Pelayanan Rumah Sakit RSUD Sultan Imanuddin

Pangkalan Bun Tahun 2010 - 2013 ......................................................... 21

Tabel 2.3 : Kunjungan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Tahun 2010 - 2012 21

Tabel 2.4 : Persentase Pencapaian SPM RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun

Tahun 2013... ......................................................................................... 22

Tabel 2.5 : Pencapaian Kinerja Pelayanan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun... 23

Tabel 2.6 : Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2014... ....................... 47

Tabel 3.1 : Rumusan Rencana Program dan Kegiatan RSUD Sultan Imanuddin Tahun

2015 dan Prakiraan Maju Tahun 2016... ................................................. 63


DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Tabel Kunjungan Pasien yang dirujuk dari Puskesmas Tahun 2012

dan Tabel Rujukan pelayanan kesehatan dari kabupaten di sekitar

Kotawaringin Barat Tahun 2009 – 2012.

Lampiran 2 : 10 Besar Penyakit Rawat Inap dan Rawat Jalan RSUD Sultan

Imanuddin Pangkalan Bun Tahun 2012

Lampiran 3 : Tabel Kunjungan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Tahun

2007 s.d 2012

Lampiran 4 : Data Kinerja Pelayanan Rumah Sakit

Lampiran 5 : Bagan Struktur Organisasi RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun

Lampiran 6 : Jumlah Tenaga RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Tahun 2012


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Dokumen Rencana Kerja (Renja) RSUD Sutan Imanuddin Pangkalan Bun tahun

2015 adalah penjabaran dari program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya serta terukur dari apa

yang ingin dicapai oleh Direktur Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sultan Imanuddin

Pangkalan Bun pada tahun 2015, serta merupakan tahapan untuk mencapai kenaikan

kelas RSUD Sultan Imanuddin ke kelas B Non Pendidikan.

Rencana kerja Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sultan Imanuddin Pangkalan

Bun memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh

RSUD Sultan Imanuddin.

Rencana Kerja RSUD Sultan Imanuddin juga merupakan hasil evaluasi atas

pelaksanaan program-program dan kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan di RSUD

Sultan Imanuddin Pangkalan Bun pada tahun-tahun sebelumnya, sehingga program dan

kegiatan yang akan dilaksanakan mempunyai tujuan dan sasaran yang jelas, serta dapat

memecahkan masalah yang dihadapi RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun

Rencana Kerja RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Tahun 2015 ini disusun

melalui perencanaan yang bersifat bottom-up. Unit kegiatan di lingkungan rumah sakit

sebagai ujung tombak pelayanan wajib menyusun rencana kegiatan dengan

mengembangkan konsep mandiri sehingga kegiatan yang direncanakan disesuaikan

dengan prioritas pelayanan dan proyeksi pendapatan yang diperoleh dari masing-masing

unit kegiatan tersebut. Pimpinan selaku pemegang kebijakan memberikan arahan dalam

menentukan program-program prioritas yang disesuaikan dengan program Pemerintah

Kabupaten Kotawaringin Barat bidang kesehatan dan dilaksanakan dalam waktu 1 (satu)

tahun, yaitu selama Tahun 2015

1.2. LANDASAN HUKUM

1 Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

2 Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana

diubah terakhir dengan Undang-Undang No.12 Tahun 2008;

3 Undang-Undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4 Undang-Undang No. 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;


5 Undang-undang No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit;

6 Undang-undang No. 24 Tahun 2004 tentang Praktik Kedokteran;

7 Peraturan Pemerintah No. 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan

Negara/Daerah;

8 Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang Pedoman Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

9 Peraturan Pemerintah No. 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

10 Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

11 Peraturan Pemerintah No. 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

12 Peraturan Pemerintah No. 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

13 Permendagri No. 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

sebagaimana diubah dengan Permendagri No. 59 Tahun 2007

14 Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 374/Menkes/SK/V/2009

tentang Sistem Kesehatan Nasional;

15 Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. HK.03.01/160/I/2010 tentang

Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010-2014;

16 Peraturan Daerah Kabupaten Kotawaringin Barat No. 20 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin Pangkalan

Bun;

17 Peraturan Daerah Kabupaten Kotawaringin Barat Nomor 8 tahun 2009 tentang

Retribusi Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin

Pangkalan Bun.

18 SK Menteri Kesehatan RI Nomor : 187/Menkes/SK/II/1993 dan Keputusan Menteri

dalam Negeri Nomor : SJ061/1998 tanggal 18 Mei 1998 tentang Organisasi RSUD

Sultan Imanuddin sebagai Rumah Sakit Kelas C;

19 Peraturan Bupati Kotawaringin Barat No.38 Tahun 2011 tentang Peraturan Internal

Rumah Sakit (Hospital By Laws) RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun;

20 Keputusan Bupati Kotawaringin Barat No.RS/U.11.01.466.I.1 tentang Pelaksanaan

Jaminan Kesehatan Daerah di RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun


1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1. Maksud.

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin

Pangkalan Bun tahun 2015 sebagai landasan, arah dan pedoman penyelenggaraan

pelayanan kesehatan dalam kurun waktu satu tahun berdasarkan visi, misi dan

program RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun.

2. Tujuan.

Tujuan penyusunan Renja RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun tahun 2015 adalah

sebagai berikut :

a. Tersedianya rumusan kebijakan, program dan kegiatan pelayanan kesehatan

yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Sultan

Imanuddin Pangkalan Bun yang selaras dengan Renstra RSUD.

b. Tersedianya pedoman bagi para pemegang program untuk melaksanakan

program dan kegiatan pelayanan kesehatan di RSUD Sultan Imanuddin

Pangkalan Bun pada tahun 2015.

c. Mengetahui gambaran pencapaian kinerja RSUD melalui realisasi Renja tahun

lalu dengan memperhatikan indikator sasaran pada masing-masing unit

pelayanan yang ada di rumah sakit.

d. Mewujudkan efisiensi dan efektivitas dalam perencanaan alokasi sumber daya

serta produktif dalam rangka peningkatan kinerja pelayanan kesehatan rumah

sakit sebagai pelayanan publik.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Bab I Pendahuluan

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja RSUD Sultan Imanuddin tahun lalu

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra RSUD

Sultan Imanuddin

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan RSUD Sultan Imanuddin

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi RSUD Sultan

Imanuddin

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD


Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja RSUD Sultan Imanuddin

3.3. Program dan Kegiatan

Bab IV Penutup


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RSUD SULTAN IMANUDDIN TAHUN LALU

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RSUD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA

RSUD SULTAN IMANUDDIN

Visi RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun yang tercantun dalam Rencana

Strategis Tahun 2012 s.d 2016 adalah Rumah Sakit Mandiri dengan Pelayanan Prima

dapat ditentukan indikator sasarannya, yaitu :

Tersedianya Sistem Informasi Manajemen rumah sakit lengkap, cepat, akurat dan dapat

dipertanggungjawabkan;

Meningkatnya jumlah kunjungan pasien yang datang ke RSUD Sultan Imanuddin, baik

datang sendiri maupun pasien rujukan, dan menurunnya jumlah pasien yang dirujuk ke

rumah sakit lain;

Terlaksananya efisiensi pengelolaan rumah sakit melalui pengendalian biaya (cost

containment);

Meningkatnya karyawan rumah sakit yang mengikuti tugas belajar dan ijin belajar;

Meningkatnya karyawan karyawan rumah sakit yang mengikuti pelatihan;

Dilaksanakannya kegiatan audit medis dan evaluasi kinerja karyawan;

Tersedianya dokumen standar pelayanan;

Tersedianya teknologi kedokteran dan obat-obatan rumah sakit;

Dilakukannya pengembangan layanan lama;

Meningkatnya pemeliharaan sarana dan prasarana;

Meningkatnya kepuasan pelanggan internal dan eksternal;

Tersedianya pusat unggulan trauma, stroke, penyakit jantung, ginjal, malaria, tumbuh

kembang anak, DOTs dan mata;

Tersedianya layanan baru;

Prioritas Program Renstra RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun antara lain

adalah :

a. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana Prasarana Rumah Sakit, meliputi

pembangunan rumah sakit, rehabilitasi bangunan rumah sakit, pengadaan alat-alat

kesehatan dan obat-obatan.

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi pembangunan dan

rehabilitasi rumah dinas dokter spesialis, pengadaan kendaraan dinas dokter spesialis.


c. Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan, meliputi kegiatan pelayanan

kesehatan gratis bagi masyarakat miskin yang menjadi pasien RSUD Sultan Imanuddin

melalui program Jamkesda dan Jamkesmas.

Program-program prioritas tersebut di atas dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) RSUD

Sultan Imanuddin Pangkalan Bun setiap tahunnya.

2.1.1. Realisasi Program dan Kegiatan Tahun 2013

Pelaksanaan Rencana Kerja RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun dapat dilihat

dari realisasi program dan kegiatan tahun 2013. Program dan kegiatan yang dilaksanakan

pada tahun 2013 sesuai dengan DPA RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun yang dibiayai

dengan sumber dana APBD Kabupaten sebanyak 10 program dan 58 kegiatan, dengan

realisasi fisik 98,30% dan realisasi keuangan 95,90%. Realisasi program dan kegiatan di

RSUD Sultan Imanuddin seluruhnya sudah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan.

Pada tahun 2013, selain program dan kegiatan RSUD Sultan Imanuddin yang

dibiayai dari APBD Kabupaten, juga ada program dan kegiatan yang bersumber dana selain

dana APBD kabupaten yaitu :

a. Dana jamkesmas untuk pelayanan kesehatan gratis bagi keluarga miskin.Jumlah pasien

jamkesmas dan jampersal pada tahun 2013 sebanyak 43.729 orang/kunjungan.

Program dan kegiatan yang tercantum dalam DPA RSUD Sultan Imanuddin tahun

anggaran 2013 sebanyak 10 program sesuai dan 58 kegiatan, dengan pencapaian program

baik realisasi fisik maupun realisasi keuangan secara rinci sebagai berikut :

(1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, realisasi fisik 99,93% dan realisasi

keuangan 95,97%;

(2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, realisasi fisik 94,95%, dan

realisasi keuangan 94,95% ;

(3) Program Peningkatan Disiplin Aparatur, Realisasi fisik 100% dan realisasi keuangan

99,57%;

(4) Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur, Realisasi fisik 74,38% dan

realisasi keuangan 65,47%;

(5) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan, Realisasi fisik 100% dan realisasi keuangan 99,80%;

(6) Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat, realisasi fisik 92,86%, dan

realisasi keuangan 91,55% ;


(7) Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan, Realisasi fisik 100% dan realisasi

keuangan 8,40%;

(8) Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit, realisasi fisik

100% dan realisasi keuangan 98,13%;

(9) Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit, Realisasi fisik 96,63%,

realisasi keuangan 96,50%;

(10) Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan, Realisasi fisik 85,80% dan

realisasi keuangan 81,09%.


Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja RSUD dan

Pencapaian Renstra RSUD s/d Tahun 2013

Nama SKPD : RSUD SULTAN IMANUDDIN PANGKALAN BUN

Kode

Urusan / Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah Dan

Program / Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcomes) Kegiatan

(Output)

Target

Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

RSUD Tahun

2012-2016

RealisasiTarget

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran

Kegiatan s/d

dengan tahun

(n-3)

2012

Target dan Realisasi Kinerja Program dan

Kegiatan Target

program

dan

kegiatan

(Renja

SKPD

tahun n-1)

2014

Perkiraan Realisasi Capaian Target

Renstra SKPD s/d tahun berjalan

Target

Renja

SKPD

tahun (n-2)

2013

Realisasi

Renja SKPD

tahun (n-2)

2013

Target

Realisasi

(%)

Relisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d tahun

berjalan

(tahun n-1)

2014

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)

01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terlaksananya pelayanan adm perkantoran dengan baik

01 01 Penyediaan jasa surat menyurat

Terkirimnya surat dan paket dari RSUD ke tujuan

890 bh 150 bh 150 bh 161 bh

107%

170 bh 331 bh

37 %

01 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

Terpenuhiya kebutuhan air, listrik, komunikasi dan media informasi

60 Bln

12 Bln

12 Bln 12 Bln 100% 12 Bln 24 Bln

40%

01 06

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional dan tertib perizinan sehingga layak jalan

28 Unit 20 unit 20 unit 20 unit

100%

26 unit 26 unit 93%

01 07 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Terbayarnya honor pelaksana kegiatan dan

237 Orang 15 orang 13 orang 13 orang

100%

56 orang 69 orang 29 %

pegawai kontrak 727 orang 101 orang 123 orang 122 orang

99,19%

123 orang 245 orang 34%

01 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor

Seluruh bangunan dan halaman RSUD terjaga kebersihannya

100% 100% 100% 100%

100%

100% 100% 100%

01 09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Peralatan kerja berfungsi dengan baik

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%


Kode



Program / Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcomes) Kegiatan

(Output)

Target

Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

SKPD) Tahun

2012-2016

RealisasiTarget

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran

Kegiatan s/d

dengan tahun (n-

3)

2012


Kegiatan Target

program

dan

kegiatan

(Renja

SKPD

tahun n-

1) 2014



Target Renja

SKPD tahun

(n-2)

2013

Realisasi

Renja SKPD

tahun (n-2)

2013

Target

Realisasi (%)

Relisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d

tahun berjalan

(tahun n-1)

2014

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)

01 10

Penyediaan alat tulis kantor Terpenuhinya kebutuhan ATK

100% 100% 100% 100%

100%

100% 100% 100%

01 11 Penyediaan jasa barang cetakan dan penggandaan

Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan

100% 100% 100% 100%

100%

100% 100% 100%

01 12 01

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Tergantinya komponen instalasi listrik/penerangan yang rusak

100% 100% 100% 100%

100%

100% 100% 100%

01 13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Terpenuhinya peralatan dan perlengkapan kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Tersedianya buku bacaan dan peraturan perundang-undangan

34 buku 0 0 0 0 0 0 0

01 17 Penyediaan makanan dan minumam

Terpenuhinya makanan minuman harian bagi pegawai RSUD

2335 OH 411 OH 415 OH 437 OH

105%

411 OH 848 OH

36%

01 18

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Diperoleh pengetahuan/ketrampilan bagi yang melaksanakan perjalanan dinas

108 OT 15 OT 15 OT 15 OT

100%

7 OT 22 OT 20%

02

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terlaksananya program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan baik

02 02 Pembangunan Rumah Dinas Dokter spesialis menempati rumah dinas yang memadai

9 Unit 0 4 unit 4 unit

100%

0 4 unit 44%


Kode



Program / Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcomes) Kegiatan

(Output)

Target

Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

SKPD) Tahun

2012-2016

RealisasiTarget

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran

Kegiatan s/d

dengan tahun (n-

3)

2012


Kegiatan Target

program dan

kegiatan

(Renja SKPD

tahun n-1)

2014

Perkiraan Realisasi Capaian

Target Renstra SKPD s/d tahun

berjalan

Target

Renja

SKPD

tahun (n-2)

2013

Realisasi

Renja SKPD

tahun (n-2)

2013

Target

Realisasi (%)

Relisasi

Capaian

Program dan

Kegiatan s/d

tahun berjalan

(tahun n-1)2014

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)

02 05 Pengadaan kendaraan dinas/ operasional

Dokter spesialis mendapat kendaraan dinas operasional roda empat yang memadai

10 Unit 0 2 unit 2 unit 100% 2

4 unit 40%

02 06 Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas

Dokter spesialis mendapat fasilitas perlengkapan rumah dinas yang memadai

100% 0 100% 100% 100%

100%

100% 100%

02 07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Terpenuhinya perlengkapan gedung kantor

15 paket 2 paket 3 paket 3 paket

100%

3 paket

6 paket

40%

02 08 Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas

Dokter spesialis mendapat fasilitas peralatan rumah dinas yang memadai

124 Unit 0 24 unit

24 unit

100%

12 unit 36 unit 29%

02 09 Pengadaan peralatan gedung kantor

Terpenuhinya peralatan gedung kantor (AC, kipas angin,dll)


63%

20 unit 35 unit 39%

02 10 Pengadaan Mebeleur

Terpenuhinya mebeleur untuk pasien dan pegawai RSUD

502 unit 60 unit 122 unit 122 unit

100%

32 unit

154 unit 31%

02 21 Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

Terpeliharanya rumah dinas dokter/dokter spesialis

100 % 0 15 unit 15 unit

100%

15 unit 100% 100%

02 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Terpeliharanya Pagar, taman dan tempat parkir

100% 100% 100% 100%

100%

100% 100% 100%

02 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/ operasional

Terpeliharanya Kendaraan dinas/operasional roda2 dan roda 4 sehingga berfungsi dengan baik


100%

25 unit 25 unit 89%


Kode

Urusan / Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah Dan Program

/ Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcomes) Kegiatan

(Output)

Target Kinerja Capaian

Program (Renstra

SKPD) Tahun 2012-

2016

RealisasiTarget

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran

Kegiatan s/d

dengan tahun (n-

3)

2012


Kegiatan Target

program

dan

kegiatan

(Renja

SKPD

tahun n-1)

2014



Target Renja

SKPD tahun

(n-2)

2013

Realisasi

Renja SKPD

tahun (n-2)

2013

Target

Realisasi (%)

Relisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d

tahun berjalan

(tahun n-1)

2014

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)

02 28

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Terpeliharanya Peralatan gedung kantor sehingga berfungsi dengan baik


100%

192 unit 333 unit 44%

02 41

Rehabilitasi sedang/berat rumah dinas

Terlaksananya rehabilitasi rumah dinas sehingga Dokter spesialis menempati rumah dinas yang memadai


100%

0 2 unit 20%

Rumah dinas dokter spesialis berpagar

8 Unit 0 0

0

0

0 0 0

03

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Seluruh pegawai RSUD berpakaian dinas

03 01

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapan nya

Pegawai RSUD berpakaian dinas seragam

100% 411 orang 415 orang 437 orang

105%

431 orang 100% 100%

04

Program Fasilitas pindah/purna tugas PNS

Pegawai yang pensiun dapat kembali ke daerah asal dengan fasilitas dari pemerintah

04 01

Pemulangan pegawai yang pensium

Pegawai yang pensiun dapat kembali ke daerah asal dengan fasilitas dari pemerintah

8 orang 0 2 orang 2 orang

100%

0 2 orang 25%

05

Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

Meningkatnya kemampuan/ketrampilan dan profesionalisme pegawai RSUD


Kode

Urusan / Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah Dan Program

/ Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcomes) Kegiatan

(Output)


Program (Renstra

SKPD) Tahun 2012-

2016

RealisasiTarget

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran

Kegiatan s/d

dengan tahun (n-

3)

2012


Kegiatan Target

program

dan

kegiatan

(Renja

SKPD

tahun n-1)

2014



Target Renja

SKPD tahun

(n-2)

2013

Realisasi

Renja SKPD

tahun (n-2)

2013

Target

Realisasi (%)

Relisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d

tahun berjalan

(tahun n-1)

2014

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)

05 03

Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan

Meningkatnya kemampuan/ketrampilan dan profesionalisme pegawai RSUD yang mendapat bimtek

211 orang 13 orang 17 Orang 17 Orang

100%

20 orang 37 orang 18%

6

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Tersusunnya laporan kinerja dan laporan keuangan tepat waktu

06 01

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Tersedianya LAKIP, RKA,DPA, Renja tepat waktu

30 buku 6 buku 6 buku 6 buku

100%

6 buku 30 buku 100%

06 02 Penyusunan laporan keuangan semesteran

Laporan keuangan semesteran tepat waktu


100%

6 buku 30 buku 100%

06 04 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

Laporan keuangan akhir tahun tepat waktu


100%

6 buku 30 buku 100%

19

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Terlaksananya penyuluhan dan tersedianya media informasi

19 01 Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat

Terlaksananya penyuluhan bagi pasien dan keluarganya dan

240 Kali 0 48 kali 48 kali

100%

36 84 kali

35%

tersedianya media informasi

5 paket 0 1 paket 1 paket 100% 1 paket 1 paket 20%

23 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Tersedianya standar pelayanan (standar pelayanan medis, SOP, dll)


23 01 Penyusunan standar kesehatan

Tersedianya standar pelayanan (standar pelayanan medis, SOP, dll)

10 Keg 4 keg 2 kegiatan 2 kegiatan

100%

2 kegiatan 10 kegiatan 100%

23 02

Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan

Tersedianya laporan hasil evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan

3 kegiatan

0

0 0 0 0 0

0

23 03

Pengembangan dan pemutakhiran data dasar standar kesehatan

Data SIM RS berkembang dan mutakhir

2 Keg 0 0 0 0 0 0 0

26

Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

Sarana dan prasarana RSUD memadai

26 01 Pembangunan rumah sakit

Tersedianya Bangunan RSUD sesuai master plan dan peningkatan kelas B

20% 5% 5% 5%

100%

5 % 10%

50 %

Rehabilitasi bangunan rumah sakit

Terlaksananya rehab bangunan RS

5 paket 0 0 0 0 1 paket 1 paket 20%

26 18 Pengadaan alat-alat rumah sakit

Tersedianya Alat-alat rumah sakit sesuai kebutuhan kelas B

25 paket 5 paket 5 paket 5 paket

100%

5 paket 10 paket 20%

26 19 Pengadaan obat-obatan rumah sakit

Terpenuhinya alat/bahan habis pakai, obat-obatan dan reagen penunjang kegiatan laboratorium

100% 100% 100% 100%

100%

100% 100% 100%

26 21 Pengadaan Meubeler Rumah Sakit

Tersedianya mebeleur untuk pasien dan penunggu pasien

21 Pkt 4 pkt 1 paket 1 paket

100%

4 paket 5 paket 24%

26 22 Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit

Tersedianya perlengkapan dapur, ruang pasien, laundri, ruang tunggu, dll)

35 Pkt 6 pkt 7 paket 7 paket

100%

7 pkt

14 paket 40%


Kode

Urusan / Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah Dan Program /

Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcomes) Kegiatan

(Output)


Program (Renstra

SKPD) Tahun 2012-

2016

RealisasiTarget

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran

Kegiatan s/d

dengan tahun

(n-3)

2012


Kegiatan Target

program

dan

kegiatan

(Renja

SKPD

tahun n-

1)2014



Target Renja

SKPD tahun

(n-2)

2013

Realisasi

Renja SKPD

tahun (n-2)

2013

Target Realisasi

(%)

Relisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d tahun

berjalan

(tahun n-1)

2014

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)

26 23 Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit

Tersedianya bahan bakar minyak, gas medis, makan minum pasien

15 pkt 3 pkt 3 paket 3 paket

100%

3 pkt 6 paket 40%

26 24

Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit

Terpenuhinya pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Pengadaan sarana antisipasi bahaya kebakaran di RSUD

Tersedianya sarana antisipasi bahaya kebakaran

4 paket 0 0 0 0 1 paket 1 paket

25%

27 Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

Terpeliharanya ruang pelayanan, alat kesehatan, instalasi limbah, ambulan/mobil jenazah dan perlengkapan RS

27 01 Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit

Terpeliharanya koridor rumah sakit

100% 2307 M2 2307 M2 2307 M2

100%

2307 M2

100%

100%

27 02 Pemeliharaan rutin/berkala ruang poliklinik rumah sakit

Terpeliharanya ruang poliklinik

100% 2662 M2 2662 M2 2662 M2

100%

2662 M2

100%

100%

27 03 Pemeliharaan rutin/berkala gudang obat/apotik

Terpeliharanya gudang obat/apotik

100% 120 M2 120 M2 120 M2

100%

120 M2

100%

100%

27 04

Pemeliharaan rutin/berkala ruang rawat inap rumah sakit (Kelas VIP, Utama Ruangan, Utama Paviliun, Kelas I, II, III)

Terpeliharanya ruangan kelas VIP, Kelas Ruangan, paviliun, kelas I,II, III

100% 3746 M2 3746 M2 3746 M2

100%

3746 M2

100%

100%


Kode

Urusan / Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah Dan Program /

Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcomes) Kegiatan

(Output)


Program (Renstra

SKPD) Tahun 2012-

2016

RealisasiTarget

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran

Kegiatan s/d

dengan tahun

(n-3)

2012


Kegiatan Target

program

dan

kegiatan

(Renja

SKPD

tahun n-

1)2014



Target Renja

SKPD tahun

(n-2)

2013

Realisasi

Renja SKPD

tahun (n-2)

2013

Target Realisasi

(%)

Relisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d tahun

berjalan

(tahun n-1)

2014

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)

27 05

Pemeliharaan rutin/berkala ruang gawat darurat

Terpeliharanya ruang gawat darurat

100% 373 M2 373 M2 373 M2

100%

373 M2

100%

100%

27 06 Pemeliharaan rutin/berkala ruang ICU, ICCU, NICU

Terpeliharanya ruang ICU

100% 87 M2 87 M2 87 M2

100%

87 M2

100% 100%

27 07 Pemeliharaan rutin/berkala ruang operasi

Terpeliharanya ruang operasi

100% 295 M2 295 M2 295 M2

100%

295 M2

100% 100%

27 08 Pemeliharaan rutin/berkala ruang terapi

Terpeliharanya ruang terapi

100% 157 M2 157 M2 0 0 157 M2 100% 100%

27 10 Pemeliharaan rutin/berkala ruang bersalin

Terpeliharanya ruang bersalin

100% 2308 M2 2308 M2 0 0 2308 M2

100% 100%

27 12 Pemeliharaan rutin/berkala ruang bayi

Terpeliharanya ruang bayi

100% 568 M2 568 M2 0 0 568 M2

100% 100%

27 13 Pemeliharaan rutin/berkala ruang rontgent

Terpeliharanya ruang rongent

100% 158 M2 468 M2 158 M2

100%

158 M2

100% 100%

27 14

Pemeliharaan rutin/berkala ruang laboratorium rumah sakit

Terpeliharanya ruang laboratorium

100% 191 M2 468 M2 191 M2

100%

191 M2 100%

100%

27 15

Pemeliharaan rutin/berkala kamar jenazah

Terpeliharanya kamar jenazah

100% 58 M2 58 M2 0 0 58 M2

100%

100%

27 16

Pemeliharaan rutin/berkala instalasi pengolahan limbah rumah sakit

Terpeliharanya Instalasi limbah memenuhi syarat kesehatan, tidak mencemari lingkungan

100% 120 M2 120 M2 120 M2

100%

120 M2

100% 100%


Kode


Pemerintahan Daerah

Dan Program / Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcomes) Kegiatan

(Output)


Program (Renstra

SKPD) Tahun 2012-

2016

RealisasiTarget

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran

Kegiatan s/d

dengan tahun

(n-3)

2012

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Target

program

dan

kegiatan

(Renja

SKPD

tahun n-

1)2014



Target Renja

SKPD tahun

(n-2)

2013

Realisasi Renja

SKPD tahun (n-

2)

2013

Target

Realisasi

(%)

Relisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d tahun

berjalan

(tahun n-1)

2014

Tingkat

Capaian

Realisasi

Target

Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 = (10/4)

27 17

Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kesehatan rumah sakit

Alat-alat kesehatan berfungsi dengan baik

100% 100% 100% 100%

100%

100%

100%

100%

27 18

Pemeliharaan rutin/berkala ambulance/mobil jenazah

Ambulance/ mbil jenazah layak pakai

100% 4 unit 4 unit 4 unit

100%

4 unit 100% 100%

27 19

Pemeliharaan rutin/berkala meubeler rumah sakit

Mebeleur rumah sakit berfungsi dengan baik

100% 100% 100% 100%

100%

100%

100%

100%

27 20 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan rumah sakit

Perlengkapan rumah sakit berfungsi dengan baik

100% 100% 100% 100%

100%

100%

100%

100%

28 Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

Kemitraan asuransi kesehatan, pengolahan limbah, alih teknolohi kedokteran dan kesehatan, peningkatan kualitas dokter dan paramedis, serta pengobatan bagi pasien kurang mampu

28 01 Kemitraan asuransi kesehatan masyarakat

Terpenuhinya jaminan asuransi kesehatan bagi pegawai non PNS dan

723 orang 101 orang 96 orang 96 orang

100%

100 orang

196 orang 27%

jaminan asuransi profesi dokter dan paramedis

430 orang 75 orang 21 orang 21 orang 100%

25

orang 46 orang 11%


28 03 Kemitraan Pengolahan Limbah Rumah Sakit

Pemeriksaan rutin limbah cair rumah sakit oleh Labkesda

20 kali 4 kali 4 kali 4 kali

100%

4 kali

8 kali

40%

28 04 Kemitraan alih teknologi kedokteran dan kesehatan

Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan pelatihan (in house training)

198 orang 0 38 orang 38 orang 100% 30 orang 68 orang 34%

28 05 Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis

Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan pelatihan

121 orang 4 orang 26 orang 26 orang

100%

34 orang

60 orang 50%

28 07 Kemitraan pengobatan bagi pasien kurang mampu

Terpenuhinya pelayanan kesehatan gratis bagi masyarakata miskin peserta jamkesmas sesuai kouta dan

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100 % 100 %

masyarakat dengan SKTM

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

Kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan

Terlaksananya monitoring evaluasi dan pelaporan

40 kali 0 0 0 0 10 kali 10 kali 25%


2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN RSUD SULTAN IMANUDDIN

2.2.1. Jenis pelayanan di RSUD Sultan Imanuddin

a. Rawat jalan;

b. Rawat Inap;

c. Gawat Darurat;

d. Penunjang Medis;

e. Penunjang Non Medis;

f. Administrasi dan SIM RS;

g. Pengelolaan Limbah RS.

Rawat Jalan dan Rawat Darurat :

1) Klinik Kebidanan dan Kandungan;

2) Klinik Kesehatan Anak;

3) Klinik Penyakit Dalam;

4) Klinik Bedah;

5) Klinik Mata;

6) Klinik Syaraf;

7) Rawat Darurat;

8) Klinik Gigi dan Mulut;

9) Klinik THT;

10) Klinik Umum;

11) Klinik Psikologi;

12) Klinik Gizi;

13) Klinik Rehabilitasi Medis;

14) Klinik VCT;

15) Klinik KIA-KB;

16) Klinik Imunisasi;

17) Medical Check Up;

18) Klinik Elektro Kardio Graph (EKG);

19) Klinik Jiwa;

20) Klinik Kulit dan Kelamin;

21) Klinik Tumbuh kembang anak;

22) Pojok Laktasi.


Rawat Inap :

1) Perawatan Kebidanan dan Kandungan;

2) Perawatan Anak;

3) Perawatan VIP;

4) Perawatan Bedah;

5) Perawatan Perinatologi;

6) Perawatan Penyakit Dalam;

7) Perawatan ICU/ICCU;

8) Bedah Sentral;

9) Perawatan Keluarga Miskin;

10) Anastesi dan Reanimasi.

Penunjang medis dan non medis

1) Radiologi;

2) Laboratorium Klinik;

3) Farmasi;

4) Gizi;

5) Laundri;

6) Ambulans 118 dan transportasi jenazah;

7) Pemulasaraan jenazah;

8) Sterilisasi;

Administrasi dan SIM RS

1) Billing System;

2) Rekam Medis;

3) Keterangan Kesehatan;

4) Pendidikan dan Pelatihan;

5) Pemasaran Sosial;

6) PKMRS;

7) Perpustakaan.

Pengelolaan limbah

1) Limbah Padat Rumah Sakit;

2) Limbah Cair Rumah Sakit.


2.2. 2. Pencapaian Indikator tingkat pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan rumah

sakit

Ada beberapa indikator tingkat pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan

rumah sakit sebagai berikut :

a. Bed Occupancy Rate (BOR)

Yaitu persentase pemakaian tempat tidur pada satu satuan waktu tertentu.

Indikator ini memberikan gambaran tinggi rendahnya tingkat pemanfaatan tempat

tidur rumah sakit. BOR yang ideal antara 60 – 85%.

b. Average Length of Stay (AvLOS)

Yaitu rata-rata lama perawatan seorang pasien. Indikator ini disamping

memberikan gambaran tingkat efisiensi juga dapat memberikan gambaran mutu

pelayanan, apabila diterapkan pada diagnosis tertentu yang dijadikan tracer (yang

perlu pengamatan lebih lanjut). Av LOS yang ideal antara 6 – 9 hari.

c. Bed Turn Over (BTO)

Yaitu frekuensi pemakaian tempat tidur, berapa kali dalam satu satuan waktu

tertentu (biasanya 1 tahun) tempat tidur rumah sakit dipakai. Indikator ini

memberikan gambaran tingkat efisiensi dari pemakaian tempat tidur. Idealnya

selama satu tahun, satu tempat tidur rata-rata dipakai 40 - 50 kali.

d. Turn Over Interval (TOI)

Yaitu rata-rata hari, tempat tidur tidak ditempati dari saat terisi ke saat terisi

berikutnya. Indikator ini juga memberikan gambaran tingkat efisiensi dari

penggunaan tempat tidur. Idealnya tempat tidur kosong hanya dalam waktu 1 – 3

hari.

e. Net Death Rate (NDR)

Yaitu angka kematian > 48 jam setelah dirawat untuk tiap-tiap 1000 penderita

keluar. Indikator ini dapat memberikan gambaran mutu pelayanan di rumah sakit.

Nilai NDR yang dianggap masih dapat ditolerir adalah kurang dari 25 per 1000

(25%o).

f. Gross Death Rate (GDR)

Yaitu angka kematian umum untuk tiap-tiap 1000 penderita keluar. Nilai GDR

seyogyanya tidak lebih dari 45 per 1000 penderita keluar (45%o).

Kinerja pelayanan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun pada tahun 2013

berdasarkan Pencapaian Indikator tingkat pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan

rumah sakit meliputi BOR, Av LOS, BTO, TOI, NDR dan GDR, sebagaimana yang

tercantum dalam tabel di bawah ini :


Tabel 2.2

Indikator Mutu Pelayanan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun

Tahun 2011 – 2013

Tahun/ Indikator

BOR (%) Av LOS

(hari) TOI

(hari) BTO (Kali)

GDR permil (%o)

NDR permil (%o)

2011 64,92 3,64 1,97 65,09 27,83 15,85

2012 76,36 3,46 1,07 80,62 27,5 9,9

2013 71,22 3,10 1,25 83,82 25,04 10,47

Standar ideal

(60-85)

(6-9 hari)

(1-3 hari)

(40-50 kali)

< 45

< 25

Pada Tahun 2013 jumlah pasien yang mendapatkan pelayanan di RSUD

Sultan Imanuddin Pangkalan Bun sebanyak 84.794 orang (kunjungan rawat jalan

71.330 orang dan rawat inap 13.464). Jumlah kunjungan RSUD pada tahun 2013

meningkat 7% dibandingkan tahun 2012 sebanyak 79.407 orang (kunjungan rawat jalan

66.506 orang dan rawat inap 12.901).

Tahun 2013 maupun tahun 2012 jumlah kunjungan pasien umum jauh lebih

banyak dibandingkan dengan pasien Askes dan lainnya. Pada tahun 2013 Pasien

Umum sebanyak 65,044%, sedangkan tahun 2012 sebanyak 57,89%, secara rinci

sebagai berikut :

Tabel 2.3 Kunjungan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Tahun 2012 – 2013

Pasien/kunjungan berdasarkan Cara bayar/jaminan

Tahun 2012

% Tahun 2013 %

1. Askes sosial/komersil 13.520 17,03 13.222 15,59

2. Jamkesmas 4.260 5,36 4.808 5,67

3. Jamkesda 32 0,04 1.720 2,03

4. Umum 45.972 57,89 43.842 51,70

5. Perusahaan/jamsostek/ asuransi lain

15.623 19,67 21.202 25,00

Jumlah 79.407 100,00 84.794 100,00

2.2. 3. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Rumah Sakit.

Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan

dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal pasal 1 ayat 6 menyebutkan bahwa

Standar Pelayanan Minimal (SPM) adalah ketentuan tentang jenis dan mutu pelayanan

dasar yang merupakan urusan wajib daerah yang berhak diperoleh setiap warganya

secara minimal, sedangkan pada ayat 7 menyatakan bahwa indikator SPM adalah tolok

ukur prestasi kuantitatif dan kaulitatif yang digunakan untuk menggambarkan besaran

sasaran yang hendak dipenuhi dalam pencapaian suatu SPM tertentu, berupa


masukan, proses, hasil dan/atau manfaat pelayanan. SPM disusun sebagai alat

Pemerintah dan Pemerintahan Daerah untuk menjamin akses dan mutu pelayanan dasar

kepada masyarakat secara merata dalam rangka penyelenggaraan urusan wajib.

SPM Rumah Sakit Kelas C mengacu pada Surat Keputusan Menteri Kesehatan

Nomor : 129/Menkes/SK/II/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit,

meliputi 21 jenis pelayanan yang minimal wajib dilaksanakan oleh RSUD Sultan

Imanuddin Pangkalan Bun. Jenis-jenis pelayanan yang minimal wajib dilaksanakan

tersebut adalah :

1 Pelayanan gawat darurat 12 Pelayanan transfusi darah

2 Pelayanan rawat jalan 13 Pelayanan keluarga miskin

3 Pelayanan rawat inap 14 Pelayanan rekam medis

4 Pelayanan bedah 15 Pengelolaan limbah

5 Pelayanan persalinan dan perinatologi

16 Pelayanan administrasi manajemen

6 Pelayanan intensif 17 Pelayanan ambulans/mobil jenazah

7 Pelayanan radiologi 18 Pelayanan pemulasaraan jenazah

8 Pelayanan laboratorium patologi klinik

19 Pelayanan laundri

9 Pelayanan rehabilitasi medik 20 Pelayanan pemeliharaan sarana rumah sakit

10 Pelayanan farmasi 21 Pencegahan Pengendalian Infeksi

11 Pelayanan gizi

Persentase pencapaian SPM RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun tahun

2013 dari 21 jenis pelayanan yang dilaksanakan atau 123 indikator yang diukur

diperoleh hasil seperti Tabel 2 di bawah ini :

Tabel 2.4 Persentase Pencapaian SPM RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun

Tahun 2013

Kinerja Pelayanan Kriteria Capaian

Jumlah Indikator %

A. (Sangat Baik) >80% 108 87,80

B. (Baik) 61% - <80% 3 2,44

C. (Kurang Baik) 41% - <60% 6 4,88

D. (Tidak Baik) <40% 6 4,88

Jumlah 123 100

Pencapaian standar pelayanan minimal di RSUD Sultan Imanuddin masih belum

mencapai 100%, pencapaian kinerja berdasarkan SPM dengan kriteria sangat baik

dan baik sebesar 90,24%, hal ini disebabkan antara lain karena keterbatasan

anggaran dan fasilitas yang tersedia di RSUD Sultan Imanuddin.


Tabel 2.5

Pencapaian Kinerja Pelayanan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun

No. Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2013

(tahun n-2) Tahun 2014 (tahun n-1)

Tahun 2015 (tahun n)

Tahun 2016 (tahun n+1)

Tahun 2013 (tahun n-2)




(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

A SPM Rumah Sakit (Keprmenkes: No.129/Menkes/SK/II/2008)

1 Gawat Darurat

1 Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Jam buka Pelayanan Gawat Darurat 24 Jam

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Pemberi pelayanan kegawat daruratan yang bersertifikat yang masih berlaku : ATLS/BTLS/ ACLS/PPGD

100% 100% 100% 100% 100% 83% 83% 100% 100%

4 Ketersediaan tim penanggulangan bencana satu tim 1 1 1 1 1 1 1 1

5 Waktu tanggap pelayanan Dokter di Gawat Darurat

< 5 menit terlayani setelah pasien datang

100% 100% 100% 100% 95% 95% 100% 100%

Nilai kurang dari standar maka pencapaian

semakin baik

6 Kepuasan Pelanggan >70% >70% >70% >70% >70% 95% >70% >70% >70%

7 Kematian pasien < 24 Jam

< dua per seribu (0,002)

(pindah ke pelayanan rawat inap setelah 8

jam)

0,002 0,002 0,002 0,002 0.002 0.002 0,002 0,002


semakin baik

8 Tidak adanya pasien yang diharuskan membayar uang muka

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


No. Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK









2 Rawat Jalan

9 Dokter pemberi Pelayanan di Poliklinik Spesialis

100% Dokter Spesialis

100% 100% 100% 100% 85% 85% 100% 100%

10 Ketersediaan Pelayanan a. Klinik

Anak 1 1 1 1 1 1 2 2

11 b. Klinik

Penyakit Dalam

1 1 1 1 1 1 2 2

12 c. Klinik

Kebidan-an

1 1 1 1 1 1 1 1

13 d. Klinik

Bedah 1 1 1 1 1 1 1 1

14 Jam buka pelayanan

08.00 s.d. 13.00, setiap

jam kerja kecuali Jumat :

08.00 s.d. 11.00

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

15 Waktu tunggu di rawat jalan <60 menit 40% 50% 75% 90% 38% 50% 75% 90%


semakin baik

16 Kepuasan Pelanggan >90% 90% 90% 90% 90% 98% 90% 90% 90%

17 a. Penegakan diagnosis TB melalui

pemeriksaan mikrokospis TB. >60% 60% 60% 60% 60% 100% 60% 60% 60%

18 b. Terlaksananya kegiatan pencatatan

dan pelaporan TB di rumah sakit >60% 60% 60% 60% 60% 30% 60% 60% 60%

3 Rawat Inap

19 Pemberi pelayanan di Rawat Inap a. Dr.

Spesialis 100% 100% 100% 100% 95% 100% 100% 100%

20 b. Perawat 100% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100%


No. Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK









minimal pendidik an D3

21 Dokter penanggung jawab pasien rawat inap

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

22 Ketersediaan Pelayanan Rawat Inap a. Anak 1 1 1 1 1 1 1 1

23 b. Penyakit

Dalam 1 1 1 1 1 1 1 1

24 c.Kebidanan 1 1 1 1 1 1 1 1

25 d. Bedah 1 1 1 1 1 1 1 1

26 Jam Visite Dokter Spesialis 08.00 s/d

14.00 setiap hari kerja

100% 100% 100% 100% 92% 100% 100% 100%

27 Kejadian infeksi pasca operasi <1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 0 1,5% 1,5% 1,5%


semakin baik

28 Kejadian Infeksi Nosokomial <1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 0 1,5% 1,5% 1,5%


semakin baik

29 Tidak adanya kejadian Pasien jatuh yang berakibat kecacatan/kematian

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

30 Kematian pasien > 48 jam < 0,24% 0,24% 0,24% 0,24% 0,24% 0,10% 0,24% 0,24% 0,24%


semakin baik

31 Kejadian pulang paksa < 5% 5% 5% 4% 3,5% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8%


semakin baik

32 Kepuasan pelanggan > 90% 90% 90% 90% 90% 99% 90% 90% 90%


No. Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK









Rawat inap TB :

33 a. Penegakan diagnosis TB melalui

pemeriksaan mikroskopis TB 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

34 b. Terlaksananya kegiatan pencatatan dan

pelaporan TB di rumah sakit 100% 100% 100% 100% 100% 30% 100% 100% 100%

4 Bedah Sentral

35 Waktu tunggu operasi elektif <2 hari 100% 100% 100% 100% 95% 100% 100% 100%


semakin baik

36 Kejadian kematian di meja operasi <1% 1% 1% 1% 1% 0 1% 1% 1%


semakin baik

37 Tidak adanya kejadian operasi salah sisi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

38 Tidak adanya kejadian operasi salah orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

39 Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

40 Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/lain pada tubuh pasien setelah operasi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

41 Komplikasi anestesi karena overdosis, reaksi anestesi, dan salah penempatan endotracheal tube

<6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6%


semakin baik

5 Persalinan dan Perinatologi

42 Kejadian kematian ibu karena persalinan a. Perdarah

an < 1% 1% 1% 1% 1% 0,1% 1% 1% 1%


semakin baik

43 b. Pre-

eklampsia <30%

30% 30% 30% 30% 10% 30% 30% 30%


semakin baik


No. Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK









44 c. Sepsis

< 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,1% 0,2% 0,2% 0,2%


semakin baik

45 Pemberi pelayanan persalinan normal a. Dokter

Sp.OG 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

46

b.Dokter umum terlatih (Asuh an Persalinan Normal

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

47 c.Bidan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

48

Pemberi pelayanan persalinan dengan penyulit

Tim PONEK yang terlatih

1 1 1 1 1 1 1 1

49 Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan operasi

a. Dokter Sp.OG

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

50 b. Dokter

Sp.A 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

51 c. Dokter

Sp.An 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

52

Kemampuan menangani BBLR 1500 gr-2500 gr

100% 100% 100% 100% 100% 97% 100% 100% 100%

53 Pertolongan Persalinan melalui seksio cesaria

<20% 20% 20% 20% 20% 40% 20% 20% 20%


semakin baik

54 Kematian bayi dengan BB < 2500gr di unit perinatologi

< 30% 30% 30% 30% 30% 10% 30% 30% 30%


semakin baik

Keluarga Berencana :


No. Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK









55

a. Persentase KB (vasektomi & tubektomi) yang dilakukan oleh tenaga kompeten dr. SpOG, dr. Sp.B, dr. SP.U, dokter umum terlatih

100% 100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

56

2. Persentasi peserta KB mantap yang mendapat konseling KB mantap oleh bidan terlatih

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


6 Intensif

58

Rata-rata Pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam

<3% 3% 3% 3% 3% 0 3% 3% 3%


semakin baik

59 Pemberi pelayanan Unit Intensif

a. Dokter Sp. Anestesi dan dokter spesialis lain sesuai dengan kasus yang ditangani.

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

60

b. 100% Perawat minimal D3 dengan sertifikat Perawat mahir ICU / setara (D4).

100% 100% 100% 100% 20% 50% 80% 100%

7 Radiologi


No. Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK









61 Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto < 3 j a m 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


semakin baik

62 Pelaksana ekspertisi Dokter Sp.Rad

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

63 Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen Kerusakan foto <2%

2% 2% 2% 2% 2,97% 2% 2% 2%


semakin baik

64 Kepuasan pelanggan

>80% 80% 80% 80% 80% 100% 80% 80% 80%

8 Laboratorium Patologi Klinik

65 Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium < 140 menit kimia darah & darah rutin

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


semakin baik

66 Pelaksana ekspertisi Dokter Sp.PK

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

67 Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

68 Kepuasan pelanggan

>80% 80% 80% 80% 80% 100% 80% 80% 80%

9 Rehabilitasi Medik

69 Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik yang direncanakan

<50% 50% 50% 50% 50% 0 20% 20% 20%


semakin baik

70 Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan rehabilitasi medik

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


10 Farmasi

Waktu tunggu pelayanan :


No. Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK









72 a. Resep obat jadi < 30 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


semakin baik

73 b. Resep obat racikan < 60 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


semakin baik

74 Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

75 Kepuasan pelanggan >80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

76 Penulisan resep sesuai formularium 100% 100% 100% 100% 100% 60% 100% 100% 100%

11 Gizi

77 Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien

>90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%

78 Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien

<20% 20% 20% 20% 20% 15,45% 20% 20% 20%


semakin baik

79 Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian diet

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

80 Jumlah permintaan makanan yang terlayani 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

81 Jumlah konsultasi gizi rawat jalan yang terlayani

> 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%

82 Jumlah konsultasi gizi rawat inap yang terlayani

> 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%

12 Transfusi Darah

83 Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi

100% terpenuhi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

84 Kejadian reaksi transfusi < 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0.01% 0,01% 0,01%


semakin baik


No. Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK









13 Pelayanan GAKIN

85 Pelayanan terhadap pasien GAKIN yang datang ke RS pada setiap unit pelayanan

100% terpenuhi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

14 Rekam Medik

86

Kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai pelayanan

100% 100% 100% 100% 100% 29% 100% 100% 100%

87 Kelengkapan Informed Concent setelah mendapatkan informasi yang jelas

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

88 Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat jalan

<10 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


semakin baik

89

Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat inap

<15 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


semakin baik

15 Pengelolaan Limbah

90 Baku mutu limbah cair a. BOD <

30mg/l 100% 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100%


semakin baik

91 b. COD <

80g/1 100% 100% 100% 100% 25% 100% 100% 100%


semakin baik

92 c. TSS <

30g/1 100% 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100%


semakin baik

93 d. pH

6-9 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

94 Pengelolaan limbah padat infeksius sesuai dengan aturan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


No. Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK









16 Administrasi dan Manajemen

95 Tindak lanjut penyelesaian hasil pertemuan direksi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

96 Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

97 Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

98 Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam setahun

>60% 60% 60% 60% 60% 42% 60% 60% 60%

99 Waktu pembuatan surat dinas

Surat biasa : 2 jam;

Surat segera : 1 jam

95% 96% 97% 98% 100% 96% 97% 98%


semakin baik

100 Waktu legalisir berkas

Cepat : 30 menit

Tepat Waktu : sesuai janji yg diberikan

97% 97,5% 98% 98,5% 100% 97,5% 98% 98,5%


semakin baik

101 Waktu pembuatan surat keputusan Cepat, tepat

: 2 hari 85% 87% 90% 92% 85% 87% 90% 92%


semakin baik

102 Waktu pengagendaan Surat masuk diagendakan

:30 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


semakin baik

102 Waktu tunggu pelayanan peminjaman bahan pustaka

Peminjaman bahan

pustaka : <5 menit

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


semakin baik

104 Efisiensi waktu penelusuran informasi melalui internet

Penelusuran informasi dr internet :<25

menit

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


semakin baik

105 Cost recovery >40% 40% 40% 40% 40% 56% 40% 40% 40%


No. Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK









106 Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

107 Kecepatan waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien rawat inap

<2jam 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


semakin baik

108 Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) sesuai kesepakatan waktu

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

109 Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

110 Ketepatan waktu pengumpulan usulan program dari setiap unit

100% 100% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100%

111 Pengajuan usulan program/kegiatan dari unit kerja di lingkungan rumah sakit

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

17 Ambulance

112 Waktu pelayanan ambulance/Kereta Jenazah

24 Jam 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

113 Kecepatan memberikan pelayanan ambulance/Kereta Jenazah di Rumah Sakit

<30 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


semakin baik

114 Response time pelayanan ambulance oleh masyarakat yang membutuhkan

<30 menit 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


semakin baik

18 Pemulasaraan Jenazah

115 Waktu tanggap (response time) pelayanan pemulasaraan jenazah

<2 jam 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

19 Pelayanan Pemeliharaan Sarana Prasarana Rumah Sakit

116 Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat

>80% 80% 80% 80% 80% 97,55% 80% 80% 80%


semakin baik


No. Indikator SPM/

Standar Nasional

IKK









117 Ketepatan waktu pemeliharaan alat 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

118 Peralatan Laboratorium dan alat ukur yang digunakan dalam pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

20 Pelayanan Laundri

119 Tidak adanya kejadian linen yang hilang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

120 Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

21 Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)

121 Ada anggota tim PPI yang terlatih >75% 75% 75% 75% 75% 25% 75% 75% 75%

122 Tersedia APD di setiap instalasi/ departement

>60% 60% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

123

Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial/HAI (health care associated infections) di rumah sakit (minimum 1 parameter)

>75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%


2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI RSUD SULTAN

IMANUDDIN

Berdasarkan evaluasi hasil kegiatan dan keadaan latar belakang didapatkan beberapa

masalah yang mempengaruhi mutu, cakupan dan kualitas pelayanan kesehatan lanjutan

masyarakat/pasar khususnya pada kelas menengah atas, potensial belum dapat dikemas

secara optimal oleh RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun, yang akan menerapkan PPK-

BLUD yaitu :

1. Kurangnya jiwa enterpreneur di kalangan RSUD (Pemerintah).

2. Kegamangan dalam melakukan inovasi.

3. Tidak adanya penyediaan modal finansial untuk investasi pengembangan layanan

eksklusif.

4. Belum siap dalam menangani hal-hal yang bersifat bisnis khususnya yang menyangkut

risiko bisnis.

5. Pelayanan kesehatan masyarakat miskin yang menjadi dasar pemikiran bersama melalui

SJSN (Sistem Jaminan Sosial Nasional) oleh Pemerintah pusat maupun daerah.

2.3.1. Tingkat Kinerja Pelayanan RSUD dan Hal Kritis yang terkait dengan pelayanan

RSUD Sultan Imanuddin

Tingkat kinerja pelayanan RSUD Sultan Imanuddin dan hal kritis yang terkait

dengan pelayanan RSUD dipengaruhi oleh beberapa variabel antara lain :

a. Ketersediaan sarana dan prasarana rumah sakit;

b. Ketersediaan sumber daya manusia;

c. Ketersediaan anggaran ;

Tingkat kinerja pelayanan rumah sakit dari 14 sasaran dan 133 indikator

sasaran dinyatakan berhasil dengan nilai 97,31% , hal ini dapat dilihat sebagai

berikut :

Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Tersedianya sistem Informasi manajemen

Rumah Sakit yang lengkap, cepat, akurat dan dapat dipertanggungjawabkan” diukur melalui 16

indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 1.1 berikut:

Tabel 1.1

No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian

1 Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat

Orang 184 181 98,37

2 Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala

Orang 103 107 100,88


3 Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) setiap bulan

% 100 95 95,00

4 Kecepatan waktu memenuhi permintaan barang.

% 80 70 87,50

5 Nilai cost recovery rumah sakit

% 40 56 140,00

6 Jumlah surat keluar yang dikirim

Buah 2146 750 34,95

7 Jumlah surat dan paket yang dikirim dengan biaya pengiriman (POS)

Buah 170 160 94,12

8

Jumlah pengggunaan sumber daya air dan listrik, jumlah penggunaan telepon dan media informasi

Bulan 12 12 100

9 Jumlah media promosi dan informasi yang diadakan dalam 1 tahun

Media 4 4 100

10 Jumlah item barang percetakan yang diadakan

Item 11 11 100

11 Jumlah item komponen listrik / alat penerangan yang diadakan

Item 50 50 100

12 Jumlah item alat tulis kantor yang diadakan

Item 59 59 100

13

Jumlah peralatan dan perlangkapan kantor yang diadakan (mesin tik, komputer, printer, UPS barang operasional)

Paket 5 5 100

14

Ketepatan waktu penyampaian laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

% 100 95 95

15 Ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan akhir tahun

% 100 95 95

16

Jumlah barang percetakan administrasi dan surat menyurat RS yang diadakan

Item 40 40 100

Capaian Sasaran 96,30

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja sasaran

adalah sebesar 102,2% yang berarti masuk dalam katagori capaian sangat berhasil


Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Meningkatnya jumlah rujukan pasien ke

RSUD Sultan Imanuddin dari sarana kesehatan lain baik dari dalam maupun luar wilayah dan

menurunnya jumlah pasien yang dirujuk ke rumah sakit lain” diukur melalui 32 indikator. Indikator

kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 2.1. berikut:

Tabel 2.1

No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi* Capaian

17 Waktu tanggap pelayanan Dokter di Gawat Darurat.

% 95 95 95

18 Kematian pasien < 24 Jam. % 0,2 0,2 100

19 Pemberi Pelayanan di Poliklinik Spesialis.

% 100 85 85

20 Kejadian infeksi pasca operasi.

% 1,5 0 200

21 Kejadian Infeksi Nosokomial.

% 1,5 0 200

22

Tidak adanya kejadian Pasien jatuh yang berakibat kecacatan/ ematian.

% 100 100 100

23 Kejadian pulang paksa. % 5 3 140

24 Waktu tunggu operasi elektif

% 100 95 95

25 Kejadian kematian di meja operasi.

% 1 0 200

26 Tidak adanya kejadian operasi salah sisi.

% 100 100 100

27 Tidak adanya kejadian operasi salah orang.

% 100 100 100

28 Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi.

% 100 100 100

29

Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/lain pada tubuh pasien setelah operasi.

% 100 100 100

30

Komplikasi anestesi karena overdosis, reaksi anestesi, dan salah penempatan endotracheal tube.

% 6 6 100

31

Kejadian kematian ibu karena persalinan yang disebabkan oleh pendarahan.

% 1 0,1 190

32

Kejadian kematian ibu karena persalinan yang disebabkan oleh Pre-eklamsia.

% 30 10 166,67


33 Kejadian kematian ibu karena persalinan yang disebabkan oleh sepsis.

% 0,2 0,1 150

34 Pertolongan Persalinan melalui seksio cesaria.

% 20 40 200

35 Kematian bayi dengan BB < 2500gr di unit perinatologi.

% 30 10 166,67

36

Rata-rata Pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam.

% 3 0 200

37 Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen.

% 2 2,97 51,50

38 Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium.

% 100 100 100

39

Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik yang direncanakan.

% 5 0 200

40 Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat.

% 100 100 100

41 Jumlah tenaga kesehatan yang mempunyai syrat izin praktek

Orang 224 224 100

42 Jumlah pasien rawat inap yang dilayani

% 14.191 14.044 98,96

43 Jumlah pemeriksaan radiologi

Orang 16.733 13.964 83,45

44 Jumlah pemeriksaan laboratorium

Orang 134.858 134.647 99,84

45 Jumlah pasien yang dilayani

Orang 87.348 95.726 109,59

46 Jumlah pasien yang mendapat pelayanan gizi

Orang 14.191 44,628 314,48

47

Jumlah kunjunagn pasien kurang mampu (jamkesda) yang mendapat Pengobatan

Orang 1.181 3.613 305,93

48

Jumlah kunjungan pasien kurang mampu (jamkesmas) yang mendapat pengobatan

Orang 11.807 4.812 40,76



adalah sebesar 137,28% yang berarti masuk dalam katagori capaian sangat berhasil.


Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Terlaksananya efisiensi pengelolaan rumah

sakit melalui pengendalian biaya (cost containment).” diukur melalui 2 indikator. Indikator kinerja,

target dan realisasi disajikan pada tabel 3.1 berikut:

Tabel 3.1


49 Tidak adanya kejadian linen yang hilang.

% 100 100 100

50 Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien.

% 20 15,45 122,7




Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Meningkatnya karyawan rumah sakit yang

mengikuti tugas belajar dan izin belajar.” diukur melalui 1 indikator. Indikator kinerja, target dan

realisasi disajikan pada tabel 4.1 berikut:

Tabel 4.1


51

Persentase karyawan mengikuti tugas belajar dan izin belajar

% 1 1 100

Capaian Sasaran 100


adalah sebesar 100% yang berarti masuk dalam katagori capaian berhasil

Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Meningkatnya karyawan rumah sakit yang

mengikuti pelatihan.” diukur melalui 3 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada

tabel 5.1 berikut:

Tabel 5.1


52

Jumlah karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam setahun

% 60 42 70


53

Jumlah pegawai yang melakukan perjalanan dinas (rapat koordinasi keluar daerah)

OT 10 10 100

54

Jumlah pegawai yang mlaksanankan perjalanan dinas (pejabat struktural, pegawai dan TIM Asistensi BPKP)

Kali 7

7 100

Capaian Sasaran 90


adalah sebesar 90% yang berarti masuk dalam katagori capaian cukup berhasil

Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Dilaksanakannya kegiatan audit medis dan

evaluasi kinerja karyawan” diukur melalui 2 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan

pada tabel 6.1 berikut:

Tabel 6.1


55

Audit Medis, Paramedis dan Non Medis

a. Kegiatan audit medis

% 100 100

100

a. Evaluasi kinerja karyawan.

% 98 99,5 101


Kegiatan audit medis adalah upaya secara profesional terhadap mutu pelayanan medis yang

diberikan kepada pasien dengan menggunakan rekam medisnya yang dilaksanakan oleh profesi

medis.



Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Tersedianya dokumen standar pelayanan.”

diukur melalui 4 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 7.1 berikut:

Tabel 7.1


56 Jumlah standar operating prosedur yang diadakan

Dokumen 20 20 100


57 Dokumen standar pelayanan tersedia di setiap unit

% 100 100 100

58 Kelengkapan pengisian rekam medik

% 100 50 50

59

Kelengkapan Informed Concent setelah mendapatkan informasi yang jelas.

% 100 100 100



adalah sebesar 87,5% yang berarti masuk dalam katagori capaian cukup berhasil

Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Tersedianya teknologi kedokteran dan obat-

obatan di rumah sakit” diukur melalui 5 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan


Tabel 8.1


60 Jumlah item obat – obat yang diadakan

paket 1 1 100

61 Jumlah item bahan / alat habis pakai yang diadakan

Paket 1 1 100

62 Jumlah alat – alat rumah sakit yang diadakan

Paket 7 7 100

63 Jumlah item reagen penunjang kegiatan laboratorium yang diadalan

Paket 1 1 100

64 Jumlah gas medis yang diadakan

Tbg 720 720 100

Capaian Sasaran 100



Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Dilakukannya pengembangan layanan

lama” diukur melalui 1 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 9.1

berikut:

Tabel 9.1



65 Persentase pengembangan layanan lama.

buah 1 1 100

Capaian Sasaran 100

Pengembangan layanan lama pada tahun 2013 adalah pengembangan klinik VCT, semula klinik ini

hanya memberikan pelayanan konseling terhadap pasien tersangka HIV, layanan tersebut

dikembangkan selain memberikan pelayanan konseling juga memberikan pelayanan terapi dan

pengobatan, karena sudah dibentuknya Tim dokter yang menangani terapi dan pengbatan HIV.



Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Dilakukannya optimalisasi pelayanan”

diukur melalui 11 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 10.1 berikut:

Tabel 10.1


66 Persentase optimalisasi pelayanan

% 1 1 100

67 Baku mutu limbah cair BOD. % 100 50 50

68 Baku mutu limbah cair COD. % 100 25 25

69 Baku mutu limbah cair TSS. % 100 50 50

70 Baku mutu limbah cair pH. % 100 100 100

71 Bed Occupancy Rate (BOR) % 60 – 85 71,22 100

72 Average Length of Stay (Av LOS)

hari 6-9 3,10 50

73 Bed Turn Over (BTO) kali 40-50 83,82 50

74 Turn Over Interval (TOI) hari 1-3 1,25 100

75 Net Death Rate (NDR) % 2,5 10,47 136,8

76 Gross Death Rate (GDR) % 4,5 25,04 177,78



adalah sebesar 85,42% yang berarti masuk dalam katagori capaian cukup berhasil


Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Meningkatnya pemeliharaan sarana

prasarana” diukur melalui 35 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel

11.1 berikut:

Tabel 11.1


77 Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat.

% 80 97 121,94

78 Ketepatan waktu pemeliharaan alat.

% 100 85,58 85,58

79

Jumlah perlengkapan RS (Instalasi air minum) yang dilakukan pemeliharaan rutin / berkala

Unit 1 1 100

80 Jumlah gedung / bangunan rumah sakit yang dilakukan pembersihan

Unit 26 26 100

81

Jumlah perlatan kerja yang dilakukan perbaikan (kompuer, printer, jaringan telepon)

Paket 3 3 100

82 Jumlah rumah dinas yang dilakukan pemeliharaan rutin

Unit 15 15 100

83 Jumlah gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin (pagar)

M2 480 480 100

84

Jumlah gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin (taman dan tempat parkir)

M2 120 120 100

85

Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dilakukan pemeliharaan rutin (sevice dan BBM)

Unit 25 25 100

86

Jumlah peralatan gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin (AC, TV lokal dan Genset)

Unit 192 192 100

87 Jumlah kendaraan operasional yang dilakukan pemeliharaan (STNK)

Unit 26 26 100

88 Jumlah mebeleur RS yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala

Unit 561 561 100

89

Jumlah ambulance / mobil jenazah yang dilakukan pemeliharaan rutin (sevice dan BBM)

Unit 4 4 100

90 Jumlah alat – alat kesehatan RS yg dilakukan

Item 43 43 100


pemeliharaan rutin / berkala kaliberasi dan service

91 Luasan koridor rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan

M2 1305 1305 100

92

Luasan gedung poliklinik dan administrasi rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit

M2 2328 2328 100

93 Luasan gedung obat apotik yang dilakukan pemeliharaan rutin /berkala

M2 560 560 100

94

Luasan gedung rawt inap rumah sakit (VIP, kelas I,II,III) yang dilakukan pemeliharaan rutin /berkala

M2 2700 2700 100

95 Luasan ruang gawat darurat yang dilakukan rutin/berkala

M2 373 373 100

96 Luasan ruang ICU, ICCU, NICU yang dilakukan pemeliharaan rutin/ berkala

M2 87 87 100

97 Luasan ruang operasi yang dilakukan pemeliharaan rutin / berkala

M2 1336 1336 100

98 Luasan ruang terapi yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala

M2 375 375 100

99 Luasan ruang bersalin yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala

M2 1,093 1,093 100

100 Luasan ruang rontgen yang dilakukan pemeliharaan rutin /berkala

M2 506 506 100

101 Luasan ruang laboratorium rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala

M2 191 191 100

102 Luasan kamar jenazah yang dilakukan pemeliharaan rutin /berkala

M2 67 67 100

103

Jumlah instalasi pengolahan limbah rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala

Unit 2 2 100

104

Pengelolaan limbah padat (limbah medis) RS memenuhi syarat kesehatan

% 100 100 100

105 Pengelolaan limbah cair RS memenuhi syarat baku mutu

% 100 100 100


106 Jumlah pemeriksaan rutin limbah cair RSUD SI

% 4 4 100

107 Jumlah volume jaringan air limbah dari instalasi gizi sampai ged. kebidanan

Meter 430 430 100

108

Volume koridor penghubung antara radiologi dengan koridor induk (koridor jembatan)

Meter 30 30 100

109 Jasa konsultan perencanaan dan pengawasan

Paket 2 2 100

110 Jumlah incenerator yang direkondisi

Unit 1 1 100

111 Volume lantai ruang operasi yang direhab menggunakan lantai granit

M2 72 72 100




Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Meningkatnya kepuasan pelanggan

eksternal dan internal” diukur melalui 20 indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan


Tabel 12.1


112 Jumlah responden survey kepuasan pelanggan 600 org

% 62,51-81,25 86,7 106,71

113 Tingkat kepuasan pelanggan

% 80 86,7 108,38

114 Jumlah kegiatan penyuluhan pasien. 36 kali

% 100 100 100

115 Jumlah pelaksana kegiatan yang mendapat honor

Orang 56 56 100

116 Jumlah tenaga tidak tetap / tenaga kontrak yang mendapat honor

Orang 123 123 100

117

Jumlah perjalanan dinas dalam rangka monitoring dan evaluasi (koordinasi ke perusahaan pelanggan RSUD SI)

Kali 10 10 100

118 Jumlah kendaraan dinas bermotor roda 2 yang diadakan

Unit 2 2 100


119 Jumlah penyediaan makanan dan minuman pegawai RSUD SI

Org 431 431 100

120 Jumlah mebeleur yang diadakan (almari, kursi kerja)

Unit 32 32 100

121

Jumlah peralatan gedung kantor yang diadakan (AC, tabung pemadam kebakaran)

Unit 20 20 100

122

Jumlah peralatan rumah jabatan / dinas yang diadakan (AC, kulkas, TV)

Unit 12 12 100

123

Jumlah perlengkapan rumah jabatan / dinas yang diadakan (almari, gorden, meja makan, tempat tidur, sofa)

Paket 5 5 100

124

Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan (papan media informasi, sound sistem dan bel panggil perawat)

Paket 1 1 100

125 Jumlah pakaian dinas yag diadakan

Steel 472 472 100

126 Jumlah penggunaan ambulance

Kali 492 492 100

127 Jumlah pengguna mobil jenazah

Kali 340 340 100

128

Air minum yang dipergunakan RS memenuhi syarat kesehatan

% 100 100 100

129

Jumlah pegawai tidak tetap yang mendapat jaminan asuransi kesehatan masyarakat

Orang 100 100 100

130 Jumlah tenaga medis dan paramedis yang mendapat jaminan asuransi profesi

Orang 25 25 100

131 Jumlah perlengkapan rumah tangga rumah sakit yang diadakan

Paket 3 3 100


Pada tahun 2013 dilaksanakan survey kepuasan pelanggan RSUD Sultan Imanuddin terhadap 600

responden selama 3 (tiga) bulan oleh mahasiswa Universitas Anta Kusuma Pangkalan Bun,dengan

hasil survey kepuasan masyarakat 98% menyatakan puas dan 2% menyatakan kurang puas.




Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Tersedianya pusat unggulan trauma, stroke,

penyakit jantung, ginjal, malaria, tumbuh kembang anak,DOTs dan mata” diukur melalui 1 indikator.

Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 13.1 berikut:

Tabel 13.1


132 Penambahan pusat layanan unggulan

buah 1 1 100

Capaian Sasaran 100

Pada tahun 2013 RSUD Sultan Imanuddin mempunyai layanan pusat unggulan mata (eye center)



Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran “Tersedianya Layanan Baru” diukur melalui 1

indikator. Indikator kinerja, target dan realisasi disajikan pada tabel 14.1 berikut:

Tabel 14.1


133 Penambahan layanan baru

buah 5 5 100

Capaian Sasaran 100

Pada tahun 2013 RSUD Sultan Imanuddin mempunyai lima buah layan baru yaitu Poli spesialis

jiwa, poli spesialis kulit dan kelamin, Poli KIA-KB, poli tumbuh kembang anak dan pojok laktasi.



2.3.2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan Tugas dan

Fungsi RSUD Sultan Imanuddin

a. Pelayanan

1. Prosedur administratif oleh sebagian pelanggan masih dirasakan lama dan

berbelit;

2. Rumah Sakit memberikan pelayanan dalam waktu yang singkat seperti Instalasi

Rawat Jalan dengan tingkat kunjungan yang cukup tinggi sehingga terjadi

kepadatan pada peak time, pelayanan yang terburu-buru dan tidak nyaman;

3. Sebagian pelanggan masih merasakan kurang nyaman terhadap pelayanan

rumah sakit dan pelayanan petugas.


b. Peralatan Medis, Penunjang Medis dan Prasarana Lainnya.

1. Sebagian peralatan sudah kedaluwarsa, dalam kondisi tidak siap pakai dan

seringkali tidak dapat diperbaiki lagi;

2. Peralatan utilisasinya rendah oleh unit pelayanan;

3. Petugas belum memiliki keterampilan yang memadai dalam bidang teknologi alat

kesehatan.

c. Fasilitas

1. Beberapa bangunan harus direhabilitasi dan direnovasi, disesuaikan dengan

masterplan;

2. Fasilitas rumah dinas dan mobil operasional untuk dokter spesialis masih belum

mencukupi.

d. Marketing

1. Untuk segmen masyarakat menengah ke bawah secara umum mutu pelayanan

RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun sudah dianggap cukup memadai namun

untuk segmen yang lebih tinggi, rumah sakit dituntut untuk memberikan

pelayanan sesuai dengan tingkat kebutuhan pelanggan;

2. Hal yang paling banyak menjadi objek komplain adalah karakter dan perilaku dari

petugas khususnya masalah komunikasi dan keramahan;

3. Banyaknya komplain mengenai hal-hal yang mendasar seperti kebersihan

ruangan, kursi tunggu yang kurang dll.

e. Manajemen dan Organisasi

1. Sistem remunerasi pegawai negeri belum memadai;

2. Kinerja pegawai yang masih kurang untuk bekerja purna waktu;

3. Kualifikasi pegawai yang belum memadai baik tenaga medis maupun non medis;

4. Struktur organisasi yang berorientasi pada pemusatan otoritas pada pundak

pimpinan rumah sakit dengan pendekatan administratif.

2.3.3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian

program nasional/internasional seperti SPM dan MDGs.

Adanya hambatan dan permasalahan yang dihadapi RSUD Sultan Imanuddin

Pangkalan Bun sangat berdampak pada pencapaian visi dan misi kepala daerah ataupun

capaian program nasional. Terpenuhinya SPM rumah sakit memerlukan sumber daya


yang mencukupi, sementara RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun memiliki

keterbatasan untuk memenuhi standar pelayanan minimal (SPM) yang berlaku.

2.3.4. Tantangan dan Peluang dalam meningkatkan pelayanan RSUD Sultan Imanuddin

Pangkalan Bun.

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sultan Imanuddin Pangkalan Bun dalam

melaksanakan fungsinya sebagai rumah sakit pemerintah menghadapi berbagai

tantangan :

1. Daya tarik masyarakat terhadap pengobatan alternatif dan tradisional masih tinggi.

2. Pegawai non PNS (Kontrak) akan segera berpindah tempat apabila ada

kesempatan mendapatkan fasilitas dan take home pay yang lebih baik/

menguntungkan dirinya.

3. Adanya trend masyarakat kelas atas yang lebih memilih RS di luar kabupaten agar

terlihat lebih prestise, misalnya ke Semarang atau Surabaya.

4. Menurunnya daya beli masyarakat sehingga berpotensi menimbulkan nilai piutang

yang tinggi.

5. Perkembangan teknologi kedokteran yang cepat sehingga peralatan medis cepat

out of date.

6. Adanya UU Perlindungan Konsumen dan keterbukaan informasi publik.

7. Adanya pelayanan bagi Keluarga Miskin memungkinkan cash flow keuangan RS

akan terganggu karena adanya kekurangan pembayaran yang menjadi hak Gakin

dengan kebutuhan pelayanan yang harus diberikan.

8. Sarana pelayanan kesehatan pesaing (poliklinik, Rumah Bersalin dan RS lain)

semakin berkembang.

9. Anggaran Jaminan Kesehatan Daerah untuk masyarakat miskin kurang.

10. Belum tersedianya peralatan canggih di RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun.

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sultan Imanuddin Pangkalan Bun dalam

meningkatkan pelayanan mempunyai peluang yang merupakan faktor eksternal

sebagai berikut :

1. Bertumbuhnya perusahaan-perusahaan kelapa sawit, CPO (Crude Palm Oil) dan

tambang baik di Kabupaten Kotawaringin Barat maupun kabupaten di sekitarnya.

2. Belum adanya rumah sakit pesaing yang setara di sekitar Kota Pangkalan Bun.

3. Transisi pola penyakit dari penyakit infeksi menjadi penyakit degeneratif dan

kecelakaan kerja / lalu lintas.

4. Adanya dukungan Pemerintah / Pemerintah Daerah dan DPRD dalam bentuk

anggaran dan kebijakan.


5. Kesadaran masyarakat tinggi untuk mendapatkan pelayanan kesehatan.

6. Program Pemerintah untuk menurunkan angka kematian ibu dan bayi.

7. Masih adanya program Jamkesmas dan Jamkesda yang membantu RS dalam

menangani pasien yang tidak mampu.

8. Mobilisasi penduduk cukup tinggi dari Pulau Jawa ke Kabupaten Kotawaringin

Barat.

9. Adanya peraturan yang mewajibkan sarana pelayanan kesehatan pemerintah

harus menggunakan obat generik.

10. Meningkatnya kebutuhan pelayanan yang variatif terutama yang berkaitan dengan

kecantikan wanita.

2.3.5. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis

untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun

yang direncanakan.

a. Diperlukan jiwa enterpreneur di lingkungan RSUD sehubungan dengan

penerapan PPK BLUD;

b. Diperlukan inovasi untuk pengembangan pelayanan secara optimal;

c. Peningkatan ketersediaan dan kualitas tenaga kesehatan serta peningkatan

sarana dan prasarana rumah sakit menuju rumah sakit kelas B Non

Pendidikan, dengan anggaran dari sumber lain selain APBD Kabupaten

Kotawaringin Barat.

d. Pelayanan kesehatan gratis melalui program Jamkesmas, Jampersal dan

Jamkesda hendaknya tepat sasaran, terutama pemberian SKTM perlu

komitmen dari pihak berwenang yang terkait;

2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Program dan kegiatan yang tercantum dalam rancangan awal RKPD terdapat

10 program. Program tersebut sesuai dengan yang tercantun Dokumen Pelaksanaan

Anggaran RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun tahun anggaran 2014.

.


Tabel 2.6

Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2015

Nama SKPD : RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun

No.

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan Penting

Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif

(Rp)

Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 I Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran RSUD Terlaksananya

pelayanan adm perkantoran dengan baik

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

RSUD Terlaksananya pelayanan adm perkantoran dengan baik

1

Penyediaan jasa Administrasi Keuangan

RSUD Terbayarnya honor pelaksana kegiatan Tersedianya materai

24 Orang 20 lembar

97.700.000

Penyediaan jasa Administrasi Keuangan

RSUD Terbayarnya honor pelaksana kegiatan Tersedianya materai

24 Orang 20 lembar

97.700.000

2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

RSUD Terpenuhinya peralatan dan perlengkapan kantor 100% 176.800.000

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

RSUD Terpenuhinya peralatan dan perlengkapan kantor 100% 176.800.000

3 Penyediaan makanan dan minumam

RSUD Terpenuhinya makanan minuman harian bagi pegawai RSUD

322 OH 676.200.000 Penyediaan makanan dan minumam

RSUD Terpenuhinya makanan minuman harian bagi pegawai RSUD

322 OH 676.200.000

4 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

RSUD Terlaksananya perjalanan dinas rapat koordinasi 10 OT 50.000.000

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

RSUD Terlaksananya perjalanan dinas rapat koordinasi 10 OT 50.000.000

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

RSUD Terlaksananya program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan baik

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

RSUD Terlaksananya program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan baik

5 Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas

RSUD Dokter spesialis mendapat fasilitas perlengkapan rumah dinas yang memadai

1 paket 47.000.000

Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas

RSUD Dokter spesialis mendapat fasilitas perlengkapan rumah dinas yang memadai

1 paket 47.000.000

7 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

RSUD Tersedianya Gorden dan umbul – umbul di RS 2 paket 96.345.000

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

RSUD Tersedianya Gorden dan umbul – umbul di RS 2 paket 96.345.000


8 Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas

RSUD Dokter spesialis mendapat fasilitas peralatan rumah dinas yang memadai

15 unit 43.400.000

Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas

RSUD Dokter spesialis mendapat fasilitas peralatan rumah dinas yang memadai

15 unit 43.400.000

9 Pengadaan peralatan gedung kantor

RSUD Terpenuhinya peralatan gedung kantor (AC) 28 Unit 198.000.000

Pengadaan peralatan gedung kantor

RSUD Terpenuhinya peralatan gedung kantor (AC) 28 Unit 198.000.000

10 Pengadaan Mebeleur RSUD Terpenuhinya mebeleur untuk pasien dan pegawai RSUD

1 Paket 81.500.000 Pengadaan Mebeleur RSUD Terpenuhinya mebeleur

untuk pasien dan pegawai RSUD

1 Paket 81.500.00

11 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

RSUD Terpeliharanya Pagar, taman dan tempat parkir 100% 8.200.000

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

RSUD Pagar, taman dan tempat parkir berfungsi dengan baik

100% 8.200.000

12 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

RSUD Peralatan gedung kantor berfungsi dengan baik 191 unit 295.300.000

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

RSUD Peralatan gedung kantor berfungsi dengan baik 191 unit 295.000.000

13. Rehabilitasi sedang/berat rumah dinas

Jl. Sultan Imanuddin

Terlaksananya rehabilitasi rumah dinas sehingga Dokter spesialis menempati rumah dinas yang memadai

1 Unit 208.500.000

Rehabilitasi sedang/berat rumah dinas

RSUD Dokter spesialis menempati rumah dinas yang memadai

1 Unit 208.500.000

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur

RSUD Seluruh pegawai RSUD berpakaian dinas seragam

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

RSUD Seluruh pegawai RSUD berpakaian dinas

14 Pengadaan mesin / kartu absensi

RSUD Tersedianya mesin absensi untuk pegawai RS 1 Paket 7.000.000


RSUD Pegawai RSUD berpakaian dinas

1 Paket 7.000.000

15 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapan nya

RSUD Pegawai RSUD berpakaian dinas seragam 443 orang 184.940.000


RSUD Pegawai RSUD berpakaian dinas

443 orang 184.940.000

IV Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

RSUD Meningkatnya kemampuan/ketrampilan dan profesionalisme pegawai RSUD

Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

RSUD Meningkatnya kemampuan/ketrampilan dan profesionalisme pegawai RSUD

16 Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan

RSUD Meningkatnya kemampuan/ketrampilan dan profesionalisme pegawai RSUD yang mendapat bimtek

15 orang 120.000.000

Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan

RSUD Meningkatnya kemampuan/ketrampilan dan profesionalisme pegawai RSUD yang mendapat bimtek

15 orang 120.000.000

V Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

RSUD Tersusunnya laporan kinerja dan laporan keuangan tepat waktu

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

RSUD Tersusunnya laporan kinerja dan laporan keuangan tepat waktu


17 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

RSUD Tersedianya LAKIP, RKA,DPA, Renja tepat waktu

6 buku 1.000.000 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

RSUD Tersedianya LAKIP, RKA,DPA, Renja tepat waktu

6 buku 1.000.000

18 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

RSUD Laporan keuangan akhir tahun tepat waktu

6 buku 1.000.000 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

RSUD Laporan keuangan akhir tahun tepat waktu

6 buku 1.000.000

VI Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

RSUD Tersedianya standar pelayanan (standar pelayanan medis, SOP, dll)

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

RSUD Tersedianya standar pelayanan (standar pelayanan medis, SOP, dll)

19 Pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar pelayanan kesehatan

RSUD Tersedianya software SIM RS yang memadai

1 Paket 150.000.000

Pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar pelayanan kesehatan

RSUD Tersedianya software SIM RS yang memadai

1 Paket 150.000.000

VII Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

RSUD Sarana dan prasarana RSUD memadai

Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

RSUD Sarana dan prasarana RSUD memadai

20 Pembangunan rumah sakit RSUD Tersedianya Bangunan RSUD sesuai master plan dan peningkatan kelas B

6 paket 2.879.949.198

Pembangunan rumah sakit RSUD Tersedianya Bangunan RSUD sesuai master plan dan peningkatan kelas B

5 paket 1.879.949.198

21 Pengadaan alat-alat rumah sakit

RSUD Tersedianya Alat-alat rumah sakit sesuai kebutuhan kelas B

7 paket 4.784.789.000 Pengadaan alat-alat rumah sakit


7 paket 3.784.789.000

Pengadaan alat-alat rumah sakit

RSUD Tersedianya Alat-alat rumah sakit sesuai kebutuhan kelas B (DAK)

1 paket 2.780.547.000 Pengadaan alat-alat rumah sakit


1 paket 2.780.547.000

22 Pengadaan Meubeler Rumah Sakit

RSUD Tersedianya mebeleur untuk pasien dan penunggu pasien

1 Paket 107.500.000 Pengadaan Meubeler Rumah Sakit

RSUD Tersedianya mebeleur untuk pasien dan penunggu pasien

1 Paket 107.500.000

23 Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit

RSUD Tersedianya perlengkapan dapur, ruang pasien, laundri, ruang tunggu, dll)

1 Paket

268.267.000

Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit

RSUD Tersedianya perlengkapan dapur, ruang pasien, laundri, ruang tunggu, dll)

1 Paket

268.267.000

VIII Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

RSUD Terpeliharanya ruang pelayanan, alat kesehatan, instalasi limbah, ambulan/mobil jenazah dan perlengkapan RS

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

RSUD Terpeliharanya ruang pelayanan, alat kesehatan, instalasi limbah, ambulan/mobil jenazah dan perlengkapan RS

24 Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit

RSUD Terpeliharanya koridor rumah sakit

1.305 M2

26.100.000 Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit

RSUD Luas koridor rumah sakit yang mendapatkan pemeliharaan

1.305 M2

26.100.000

25 Pemeliharaan rutin/berkala ruang poliklinik rumah sakit

RSUD Terpeliharanya ruang poliklinik

2.318 M2

46.360.000 Pemeliharaan rutin/berkala ruang poliklinik rumah sakit

RSUD Luas ruang poliklinik yang mendapatkan pemeliharaan

2.318 M2

46.360.000


XI Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

RSUD Kemitraan asuransi kesehatan, pengolahan limbah, alih teknolohi kedokteran dan kesehatan, peningkatan kualitas dokter dan paramedis, serta pengobatan bagi pasien kurang mampu

Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

RSUD Kemitraan asuransi kesehatan, pengolahan limbah, alih teknolohi kedokteran dan kesehatan, peningkatan kualitas dokter dan paramedis, serta pengobatan bagi pasien kurang mampu

26 Kemitraan alih teknologi kedokteran dan kesehatan

RSUD Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan pelatihan (in house training)

50 orang

131.620.000

Kemitraan alih teknologi kedokteran dan kesehatan

RSUD Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan pelatihan (in house training)

50 orang

131.620.000

27 Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis

RSUD Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan pelatihan

8

Kegiatan

310.322.500

Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis

RSUD Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan pelatihan

8

Kegiatan

310.322.500

28 Kemitraan pengobatan bagi pasien kurang mampu

RSUD Terpenuhinya pelayanan kesehatan gratis bagi masyarakat miskin : 1. peserta jamkesmas sesuai kuota

1 Tahun

630.230.302

Kemitraan pengobatan bagi pasien kurang mampu

RSUD Terpenuhinya pelayanan kesehatan gratis bagi masyarakat miskin : 1. peserta jamkesmas sesuai kuota

1 Tahun

630.230.302

29 Monitoring, evaluasi dan pelaporan

RSUD Terlaksananya perjalanan untuk koordinasi ke pelanggan RSUD SI (Perusahaan)

48 Kali 19.200.000

Monitoring, evaluasi dan pelaporan

RSUD Terlaksananya perjalanan untuk koordinasi ke pelanggan RSUD SI (Perusahaan)

48 Kali 19.200.000

X Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Masyarakat

30 Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan di RSUD

RSUD Terlaksananya kegiatan untuk meningkatkan mutu pelayanan di RSUD

100% 50.000.000.000 Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan di RSUD

RSUD Terlaksananya kegiatan untuk meningkatkan mutu pelayanan di RSUD

100% 50.000.000.000

JUMLAH 64.427.770.000 62.427.770.000


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD SULTAN IMANUDDIN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Sebagai SKPD yang melaksanakan tugas pokok dan fungsi di sektor kesehatan,

rencana kerja RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun ini disusun dengan memperhatikan

kebijakan nasional. Prioritas pembangunan nasional di sektor kesehatan yang dilaksanakan di

rumah sakit yaitu program peningkatan upaya pelayanan kesehatan rujukan. Indikator-

indikator yang harus dicapai adalah standar pelayanan minimal (SPM) bidang kesehatan,

Milenium Development Goals (MDGs) dan SPM rumah sakit sesuai dengan Kepmenkes:

No.129/Menkes/SK/II/2008.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja RSUD Sultan Imanuddin

A. TUJUAN

Tujuan Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin Pangkalan Bun adalah :

1. Mengembangkan pusat sistem informasi dan manajemen rumah sakit;

2. Mengembangkan sistem rujukan dengan biaya yang terjangkau oleh seluruh lapisan

masyarakat ;

3. Meningkatkan efisien manajemen rumah sakit;

4. Meningkatkan pengetahuan karyawan melalui pendidikan dan pelatihan;

5. Meningkatkan kinerja karyawan melalui audit dan evaluasi;

6. Meningkatkan kepuasan pelanggan (customer) internal dan eksternal;

7. Meningkatkan jenis layanan melalui pusat unggulan;

8. Meningkatkan layanan baru non tradisional.

B. SASARAN

Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin Pangkalan Bun menetapkan Sasaran sebagai

berikut :

1. Tersedianya sistem informasi dan manajemen rumah sakit yang lengkap, cepat, akurat

dan dapat dipertanggungjawabkan;

2. Meningkatnya jumlah rujukan pasien ke RSUD Sultan Imanuddin dari sarana kesehatan

lain baik dari dalam maupun luar wilayah dan menurunnya jumlah pasien yang dirujuk ke

rumah sakit lain;

3. Terlaksananya efisiensi pengelolaan rumah sakit melalui pengendalian biaya (cost

containment)

4. Meningkatnya karyawan rumah sakit yang mengikuti tugas belajar dan ijin belajar;


5. Meningkatnya karyawan rumah sakit yang mengikuti pelatihan;

6. Dilaksanakannya kegiatan audit medis dan evaluasi kinerja karyawan;

7. Tersedianya dokumen standar pelayanan;

8. Tersedianya teknologi kedokteran dan obat-obatan di rumah sakit;

9. Dilakukannya pengembangan layanan lama;

10. Dilakukannya optimalisasi pelayanan;

11. Meningkatnya pemeliharaan sarana dan prasarana;

12. Meningkatnya kepuasan pelanggan eksternal dan internal;

13. Tersedianya pusat unggulan trauma, stroke, penyakit jantung, ginjal, malaria, tumbuh

kembang anak,DOTs dan mata;

14. Tersedianya layanan baru.

Sasaran 1 : Tersedianya sistem Informasi manajemen Rumah Sakit yang lengkap, cepat,

akurat dan dapat dipertanggung jawabkan.

Indikator Kinerja Target

1. Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat 100%

2. Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala 100%

3. Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) setiap bulan 100%

4. Kecepatan waktu memenuhi permintaan barang. 80%

5. Nilai cost recovery rumah sakit 40%

6. Jumlah surta keluar yang dikirim 2146 buah

7. Jumlah surat dan paket yang dikirim dengan biaya pengiriman (POS) 170 buah

8. Jumlah pengggunaan sumber daya air dan listrik, jumlah penggunaan telepon dan media informasi

1 Tahun

9. Jumlah item barang percetakan yang diadakan 11 Item

10. Jumlah item komponen listrik / alat penerangan yang diadakan 50 item

11. Jumlah peralatan dan perlangkapan kantor yang diadakan (mesin tik, komputer, printer, UPS barang operasional)

5 Paket

12. Ketepatan waktu penyampaian laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

i.

13. Ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan akhir tahun

14. Jumlah media promosi dan informasi yang diadakan dalam 1 tahun 4 media

15. Jumlah barang percetakan administrasi dan surat menyurat RS yang diadakan

40 item

16. Jumlah item alat tulis kantor yang diadakan 59 item

Sasaran 2 : Meningkatnya jumlah rujukan pasien ke RSUD Sultan Imanuddin dari sarana

kesehatan lain baik dari dalam maupun luar wilayah dan menurunnya jumlah

pasien yang dirujuk ke rumah sakit lain.


17. Waktu tanggap pelayanan Dokter di Gawat Darurat. 100%

18. Kematian pasien < 24 Jam. 0,2%

19. Pemberi Pelayanan di Poliklinik Spesialis. 100%

20. Kejadian infeksi pasca operasi. 1,5%


21. Kejadian Infeksi Nosokomial. 1,5%

22. Tidak adanya kejadian Pasien jatuh yang berakibat kecacatan/ kematian.

100%

23. Kejadian pulang paksa. 5%

24. Waktu tunggu operasi elektif 100%

25. Kejadian kematian di meja operasi. 1%

26. Tidak adanya kejadian operasi salah sisi. 100%

27. Tidak adanya kejadian operasi salah orang. 100%

28. Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi. 100%

29. Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/lain pada tubuh pasien setelah operasi.

100%

30. Komplikasi anestesi karena overdosis, reaksi anestesi, dan salah penempatan endotracheal tube.

6%

31. Kejadian kematian ibu karena persalinan yang disebabkan oleh pendarahan.

1%

32. Kejadian kematian ibu karena persalinan yang disebabkan oleh Pre- eklamsia.

30%

33. Kejadian kematian ibu karena persalinan yang disebabkan oleh sepsis.

0,2%

34. Pertolongan Persalinan melalui seksio cesaria. 20%

35. Kematian bayi dengan BB < 2500gr di unit perinatologi. 30%

36. Rata-rata Pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam.

3%

37. Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen. 2%

38.Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium. 100%

39. Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik yang direncanakan.

5%

40. Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat. 100%

41. Jumlah pasien rawat jalan yang dilayani 10%

42. Jumlah kegiatan radio diagnostic 13 13830 org

43. Jumlah pasien rawat inap yang dilayani 10%

44. Jumlah pemeriksaan radiologi 16733 org

45. Jumlah pemeriksaan laboratorium 134858 jenis

46. Jumlah pasien yang dilayani 87348 orang

47. Jumlah pasien yang mendapat pelayanan gizi

48. Jumlah kunjunagn pasien kurang mampu (jamkesda) yang mendapat pengobatan

1181 orang

49. Jumlah kunjungan pasien kurang mampu (jamkesmas) yang mendapat pengobatan

11807 org

Sasaran 3 : Terlaksananya efisiensi pengelolaan rumah sakit melalui pengendalian biaya (cost

containment).


49.Tidak adanya kejadian linen yang hilang. 100%

50. Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien. 20%


Sasaran 4 : Meningkatnya karyawan rumah sakit yang mengikuti tugas belajar dan izin belajar.


51. Persentase karyawan mengikuti tugas belajar dan izin belajar

1%

Sasaran 5 : Meningkatnya karyawan rumah sakit yang mengikuti pelatihan.


52. Jumlah karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam setahun

60%

53. Jumlah pegawai yang melakukan perjalanan dinas (rapat koordinasi keluar daerah)

54. Jumlah pegawai yang mlaksanankan perjalanan dinas (pejabat struktural, pegawai dan TIM Asistensi BPKP)

Sasaran 6 : Dilaksanakannya kegiatan audit medis dan evaluasi kinerja karyawan.


56. a. Kegiatan audit medis

100%

b. evaluasi kinerja karyawan. 98%

Sasaran 7 : Tersedianya dokumen standar pelayanan


57. Jumlah standar operating prosedur yang diadakan 100%

58. Dokumen standar pelayanan tersedia di setiap unit 100%

59. Kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai pelayanan

100%

60. Kelengkapan Informed Concent setelah mendapatkan informasi yang jelas.

100%

Sasaran 8 : Tersedianya teknologi kedokteran dan obat-obatan di rumah sakit


61. Jumlah item obat – obatan yang diadakan 1 paket

62. Jumlah item bahan / alat habis pakai yang diadakan 90%

63. Jumlah alat – alat rumah sakit yang diadakan 7 Paket

64. Jumlah item reagen penunjang kegiatan laboratorium yang diadalan 1 Paket

65. Jumlah gas medis yang diadakan 720 tbg


Sasaran 9 : Dilakukannya pengembangan layanan lama


66. Jumlah tenaga kesehatan yang mempunyai izin praktek

1 buah

Sasaran 10 : Dilakukannya optimalisasi pelayanan.


67. Persentase optimalisasi pelayanan 1%

68. Baku mutu limbah cair BOD. 100%

69. Baku mutu limbah cair COD. 100%

70. Baku mutu limbah cair TSS. 100%

71. Baku mutu limbah cair pH. 100%

72. Bed Occupancy Rate (BOR) 60 – 85%

73. Average Length of Stay (Av LOS) 6-9 hari

74. Bed Turn Over (BTO) 40-50%

75. Turn Over Interval (TOI) 1-3 hari

76. Net Death Rate (NDR) 2,5%

77. Gross Death Rate (GDR) 4,5%

Sasaran 11 : Meningkatnya pemeliharaan sarana prasarana


78. Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat. 80%

79. Ketepatan waktu pemeliharaan alat. 100%

80.Jumlah perlengkapan RS (Instalasi air minum) yang dilakukan pemeliharaan rutin / berkala

1 Unit

81. Jumlah gedung / bangunan rumah sakit yang dilakukan pembersihan 26 unit

82. Jumlah perlatan kerja yang dilakukan perbaikan (kompuer, printer, jaringan telepon)

3 Paket

83. Jumlah rumah dinas yang dilakukan pemeliharaan rutin 15 Unit

84. Jumlah gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin (pagar) 480 M2

85. Jumlah gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin (taman dan tempat parkir)

120 M2

86. Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dilakukan pemeliharaan rutin (sevice dan BBM)

25 Unit

87. Jumlah peralatan gedung kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin (AC, TV lokal dan Genset)

192 Unit

88. Jumlah kendaraan operasional yang dilakukan pemeliharaan (STNK) 26 Unit

89. Jumlah mebeleur RS yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala 561 Unit

90. Jumlah ambulance / mobil jenazah yang dilakukan pemeliharaan rutin (sevice dan BBM)

4 Unit

91. Jumlah alat – alat kesehatan RS yg dilakukan pemeliharaan rutin / 43 item


berkala kaliberasi dan service

92. Luasan koridor rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan 1305 m2

93. Luasan gedung poliklinik dan administrasi rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit

2328 M2

94. Luasan gedung obat apotik yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala

560 M2

95. Luasan gedung rawt inap rumah sakit (VIP, kelas I,II,III) yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala

2700 M2

96. Luasan ruang gawat darurat yang dilakukan rutin/berkala 373 M2

97. Luasan ruang ICU, ICCU, NICU yang dilakukan pemeliharaan rutin/ berkala

87 M2

98. Luasan ruang operasi yang dilakukan pemeliharaan rutin / berkala 1336 M2

99. Luasan ruang terapi yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala 375 M2

100. Luasan ruang bersalin yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala 1,093 M2

101. Luasan ruang rontgen yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala 506 M2

102. Luasan ruang laboratorium rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala

191 M2

103. Luasan kamar jenazah yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala 67 m2

104. Jumlah instalasi pengolahan limbah rumah sakit yang dilakukan pemeliharaan rutin/berkala

2 unit

105. Pengelolaan limbah padat (limbah medis) RS memenuhi syarat kesehatan

100%

106. Pengelolaan limbah cair RS memenuhi syarat baku mutu 100%

107. Jumlah pemeriksaan rutin limbah cair RSUD SI 4 kali

108. Jumlah volume jaringan air limbah dari instalasi gizi sampai ged. kebidanan

430 meter

109. Volume koridor penghubung antara radiologi dengan koridor induk (koridor jembatan)

30 meter

110. Jasa konsultan perencanaan dan pengawasan 2 Paket

111. Jumlah incenerator yang direkondisi 1 Unit

112. Volume lantai ruang operasi yang direhab menggunakan lantai granit

72 M2

Sasaran 12 : Meningkatnya kepuasan pelanggan eksternal dan internal.


113. Jumlah responden survey kepuasan pelanggan 600 org 62,51-81,25%

114. Tingkat kepuasan pelanggan 80%

115. Jumlah kegiatan penyuluhan pasien. 36 kali 100%

116. Jumlah pelaksana kegiatan yang mendapat honor 56 Orang

117. Jumlah tenaga tidak tetap / tenaga kontrak yang mendapat honor 123 Org

118. Jumlah perjalanan dinas dalam rangka monitoring dan evaluasi (koordinasi ke perusahaan pelanggan RSUD SI)

10 kali

119. Jumlah kendaraan dinas bermotor roda 2 yang diadakan 2 Unit

120. Jumlah penyediaan makanan dan minuman pegawai RSUD SI 431 org

121. Jumlah mebeleur yang diadakan (almari, kursi kerja) 32 unit

122. Jumlah peralatan gedung kantor yang diadakan (AC, tabung pemadam kebakaran)

20 unit

123. Jumlah peralatan rumah jabatan / dinas yang diadakan (AC, kulkas, TV)

12 nit

124. Jumlah perlengkapan rumah jabatan / dinas yang diadakan (almari, gorden, meja makan, tempat tidur, sofa)

5 Paket


125. Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan (papan media informasi, sound sistem dan bel panggil perawat)

1 Paket

126. Jumlah pakaian dinas yag diadakan 472 steel

127. Jumlah penggunaan ambulance 492 kali

128. Jumlah pengguna mobil jenazah 340 kali

129. Air minum yang dipergunakan RS memenuhi syarat kesehatan 100 %

130. Jumlah pegawai tidak tetap yang mendapat jaminan asuransi kesehatan masyarakat

100 org

131. Jumlah perlengkapan rumah tangga rumah sakit yang diadakan 3 Paket

132. Jumlah tenaga medis dan paramedis yang mendapat jaminan asuransi profesi

25 Org

Sasaran 13 : Tersedianya pusat unggulan trauma, stroke, penyakit jantung, ginjal, malaria,

tumbuh kembang anak dan mata.


133. Penambahan pusat layanan unggulan

1 buah

Sasaran 14 : Tersedianya Layanan Baru.


134. Penambahan layanan baru

5 buah

3.3. Program dan Kegiatan

Indikasi program Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin Pangkalan Bun

berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) meliputi program

peningkatan upaya pelayanan kesehatan rujukan dan program peningkatan sarana dan

prasarana rumah sakit. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan

program dan kegiatan RSUD Sultan Imanuddin adalah sebagai berikut ;

a. Pencapaian visi dan misi kepada daerah;

b. Pencapaian SPM Rumah Sakit;

c. Pencapaian MDGs;

d. Pengentasan kemiskinan.

3.3.1. Prioritas Program dan Kegiatan Tahun 2015

1) Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit, meliputi

kegiatan sebagai berikut :

a. Pembangunan Gedung IGD ;

b. Pembangunan Koridor;


c. Pembangunan Pagar keliling lanjutan;

d. Jaringan pipa air limbah;

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi kegiatan sebagai

berikut :

a. Pembangunan rumah dinas dokter spesialis : 2 unit;

b. Rehabilitasi rumah dinas dokter spesialis : 5 unit;

c. Pengadaan kendaraan dinas / operasional 2 Unit

3) Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan, meliputi kegiatan pelayanan

kesehatan gratis bagi masyarakat miskin yang menjadi pasien di RSUD Sultan

Imanuddin Pangkalan Bun melalui program Jamkesda dan Jamkesmas.

3.3.2. Program dan Kegiatan RSUD Sultan Imanuddin Tahun 2015

Program – program yang akan dilaksanakan RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun

pada tahun 2015 ada 10 program, yaitu :

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

3) Program Peningkatan Disiplin Aparatur;

4) Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur;

5) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan;

6) Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan;

7) Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit;

8) Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit;

9) Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan.

10) Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Masyarakat.

Program dan kegiatan RSUD pada tahun 2015, secara rinci sebagai berikut :

1). Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi kegiatan-kegiatan sebagai

berikut :

a. Penyediaan jasa administrasi keuangan

b. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

c. Penyediaan makanan dan minumam

d. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah


2). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi kegiatan-kegiatan

sebagai berikut :

a. Pembangunan rumah dinas;

b. Pengadaan kendaraan dinas/operasional;

c. Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas;

d. Pengadaan perlengkapan gedung kantor;

e. Pengadaan Mebeleur;

f. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor;

g. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor;

h. Rehabilitasi sedang/berat rumah dinas;

3). Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan sbb :

b. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya.

4). Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur, dengan kegiatan sbb :

a. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan.

5). Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan, terdiri dari kegiatan :

b. Penyusunan laporan capain kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD;

c. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun.

6). Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan, meliputi kegiatan-kegiatan sebagai

berikut :

a. Pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar pelayanan kesehatan.

7). Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit, meliputi

kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

a. Pembangunan rumah sakit;

b. Pengadaan alat-alat rumah sakit;

c. Pengadaan Mebeleur rumah sakit;

d. Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit;


10). Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit, meliputi kegiatan-

kegiatan sebagai berikut :

a. Pemeliharaan rutin rumah sakit;

b. Pemeliharaan rutin berkala ruang poliklinik rumah sakit;

11). Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan,meliputi kegiatan-kegiatan

sebagai berikut:

a. Kemitraan alih teknologi kedokteran dan kesehatan;

b. Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis;

c. Kemitraan pengobatan bagi pasien kurang mampu;


Tabel 3.1.

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan RSUD Sultan Imanuddin Tahun 2015

dan Prakiraan Maju Tahun 2016 (Tabel T.VI.C.10)

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Rencana Tahun 2015

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016

Program/ Kegiatan

Lokasi Target

Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif

Sumber Dana

Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif

1 2

3 4 5 6 7 8 9 10

Fungsi Kesehatan

Sub Fungsi

Pelayanan Kesehatan Masyarakat

1 02 02 01 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terlaksananya pelayanan adm. Perkantoran dengan baik

1.440.145.000 APBD

1 02 02 01 07 1.4 Penyediaan jasa administrasi keuangan Terbayarnya honor pelaksana kegiatan,pegawai kontrak dan

jasa pelayanan medik

RSUD SI 100%

199.745.000 100% 200.000.000

1 02 02 01 13 1.10 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Terpenuhinya peralatan dan perlengkapan kantor

RSUD SI 100% 350.400.000 100% 350.000.000

1 02 02 01 17 1.12 Penyediaan makanan dan minuman Terpenuhinya makanan dan minuman harian bagi pegawai RSUD SI dinas pagi 322 orang

RSUD SI 100% 840.000.000 100% 950.000.000

1 02 02 01 18 1.13 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Terlaksananya perjalanan dinas rapat koordinasi dan konsultasi

RSUD SI 10 OT 50.000.000 15 OT 75.000.000

1 02 02 02 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terlaksananya program peningkatan sarana dan

prasarana aparatur dengan baik

1.600.395.000 APBD

1 02 02 02 02 2.1 Pembangunan rumah dinas Dokter spesialis menempati rumah dinas yang memadai

RSUD SI 2 Unit 305.760.000 2 Unit 400.000.000


1 02 02 02 05 2.2 Pengadaan kendaraan dinas / operasional tersedianya kendaraan dinas operasional roda 4

RSUD SI 2 Unit 375.000.000 2 Unit 400.000.000

1 02 02 02 07 2.4 Pengadaan perlengkapan gedung kantor Terpenuhinya perlengkapan gedung kantor

RSUD SI 1 paket 100.000.000 1 paket 100.000.000

1 02 02 02 10 2.7 Pengadaan meubeleur Terpenuhinya meubeleur untuk pasien dan pegawai RSUD

RSUD SI 1 Paket 63.000.000 1 Paket 175.000.000

1 02 02 02 22 2.9 Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor Pagar taman dan tempat parkir berfungsi dengan baik dan

pembersihan benalu pada pohon penghijauan RS

RSUD SI 100% 9.000.000 100% 10.000.000

1 02 02 02 28 2.11 Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor

Peralatan gedung kantor berfungsi dg baik

RSUD SI 200 unit 100.000.000 200 unit 200.000.000

1 02 02 02 41 2.12 Rehabiltasi sedang / berat rumah dinas Dokter spesialis menempati rumah dinas yang memadai

P.Bun 4 unit 647.635.000 3 Unit 450.000.000

1 02 02 03 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Seluruh pegawai RSUD SI berpakaian dinas seragam

228.500.000 APBD

1 02 02 03 02 3.1 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Pegawai RSUD SI berpakaian dinas seragam

RSUD SI 472 orang 228.500.000 490 orang 285.000.000

1 02 02 05 5. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

Meningkatnya kemampuan/keterampilan dan

profesionalisme pegawai RSUD

460.000.000 APBD II 550.000.000

1 02 02 05 03 5.1 Bimbingan tekhnis implementasi peraturan perundang-undangan

Meningkatnya kemampuan/keterampilan dan

profesionalisme pegawai RSUD SI yg mendapat bimtek

RSUD SI 20 orang 460.000.000 60 orang 500.000.000

1 02 02 06 6. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Tersusunnya laporan kinerja dan laporan keuangan tepat waktu

2.000.000 APBD II

1 02 02 06 01 6.1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar

Tersedianya LAKIP, RKA, DPA, Renja tepat waktu

RSUD SI 6 buku 1.000.000 6 buku 1.000.000

1 02 02 06 04 6.3 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun Laporan keuangan akhir tahun tepat waktu

RSUD SI 6 buku 1.000.000 6 buku 1.000.000

1 02 02 23 8. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Tersedianya standar pelayanan medis, SOP dll

300.000.000 APBD II

1 02 02 23 03 8.3 Pengembangan dan pemutakhiran data dasar Pengadaan server RSUD SI 2 Paket 300.000.000 2 Paket 400.000.000

Standar kesehatan Penyempurnaan software SIM RS (Gizi, laboratorium dan

radiologi)

RSUD SI


1 02 02 26 9. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

Sarana dan prasarana RSUD SI memadai

5.855.500.000 APBD II

1 02 02 26 01 9.1 Pembangunan rumah sakit Tersedianya bangunan RSUD SI sesuai master plan dan

peningkatan kelas B

RSUD SI 100% 2.000.000.000 100% 5.000.000.000

1 02 02 26 18 9.3 Pengadaan alat-alat rumah sakit Tersedianya alat-alat kedokteran RS sesuai kebutuhan kelas B

RSUD SI 80% 3.000.000.000 100% 4.000.000.000

1 02 02 26 21 9.5 Pengadaan meubeleur Tersedianya kursi tunggu untuk pasien dan penunggu pasien di

RSUD SI

RSUD SI 4 paket 30.000.000 6 paket 100.000.000

1 02 02 26 22 9.6 Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu, dll)

Tersedianya peralatan kebersihan, almari, tempat tidur

pasien, peralatan dapur dan tabung gas medis

RSUD SI 5 paket 825.500.000 7 paket 1.000.000.000

1 02 02 27 10. Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

Terpeliharanya ruang pelayanan, alat kesehatan, instalasi limbah, ambulance/mobil jenazah dan

perlengkapan RS

72.460.000 APBD II

1 02 02 27 01 10.1 Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit Terpeliharanya koridor RS RSUD SI 100% 26.100.000 100% 30.000.000

1 02 02 27 02 10.2 Pemeliharaan rutin/berkala ruang poliklinik rumah sakit

Terpeliharanya ruang poliklinik RSUD SI 100% 46.360.000 100% 50.000.000

1 02 02 28 11. Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

1.091.000.000 APBD II

1 02 02 28 04 11.3 Kemitraan alih tekhnologi kedokteran dan kesehatan

Tenaga medis, paramedis dan penunjang medis mendapatkan

pelatihan (in house training)

RSUD SI 1 Paket 200.000.000 1 Paket 200.000.000

1 02 02 28 05 11.4 Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis

Terlaksananya pelatihan bagi tenaga medis, paramedis dan

penunjang medis

RSUD SI 200.000.000 25 orang 240.000.000

1 02 02 28 07 11.5 Kemitraan pengobatan pasien kurang mampu Terpenuhinya pelayanan kesehatan gratis bagi peserta

jamkesmas (Transportasi rujukan, darah PMI, kacamata/IOL, plat

dan pengiriman spesimen

RSUD SI 100% 691.000.000 100% 1.000.000.000

1 02 1 02 02 33 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Masyarakat

BLUD


1 02 1 02 02 33.01 Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan di RSUD

Terlaksanannya kegiatan untuk meningkatkan mutu pelayanan

RSUD

RSUD 1 Tahun 52.500.000.000 1 Tahun 54.000.000.000

TOTAL

63.550.000.000

69.317.000.000

Pagu Indikatif Tahun 2015 sebesar Rp 11.050.000.000. Total kebutuhan anggaran RSUD tahun 2015 sebesar Rp 63.550.000.000, kekurangan anggaran dibebankan

pada Kas BLUD sebesar Rp 52.500.000.000,- (anggaran tersebut belum termasuk Belanja Tidak Langsung seperti Gaji PNS, Insentif dan tunjangan kinerja pegawai).


BAB IV

P E N U T U P

Program dan kegiatan yang dilaksanakan di RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun

pada dasarnya untuk meningkatkan kualitas pelayanan RSUD terhadap pasien/pelanggan RSUD

Sultan Imanuddin Pangkalan Bun, yang diukur berdasarkan capaian sasaran-sasaran yang

tercantum dalam Renja RSUD Sultan Imanuddin, dengan prinsip efisiensi, efektivitas, dan

akuntabilitas sehingga keluaran program dan kegiatan mencapai hasil yang optimal.

Program dan kegiatan RSUD Sultan Imanuddin tahun 2015 disusun berdasarkan

prioritas dan mengacu pada isu dan permasalahan yang teridentifikasi pada pelaksanaan program

dan kegiatan tahun sebelumnya, hal ini terkait dengan keterbatasan anggaran daerah. Dengan

demikian diharapkan dengan dana yang terbatas dapat mengatasi permasalahan pokok yang harus

ditangani oleh RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun.

Rencana Kerja (Renja) RSUD Sultan Imanuddin 2015 berisi penjabaran kegiatan yang

akan dilaksanakan pada tahun 2014 yang merupakan tahapan proses peningkatan kelas RSUD

menjadi kelas B non pendidikan dengan penerapan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan

Umum Daerah (PPK-BLUD).

Peningkatan kelas RSUD menjadi kelas B tentunya memerlukan kelengkapan sarana

dan prasarana yang memadai, sehingga diharapkan dengan keterbatasan anggaran daerah, RSUD

Sultan Imanuddin juga mendapatkan dukungan dana yang bersumber dari dana selain APBD

kabupaten Kotawaringin Barat.

Pangkalan Bun, 13 Juni 2014 Direktur RSUD Sultan Imanuddin

Pangkalan Bun,

dr.Suyuti Syamsul,MPPM. NIP.19680807 200303 1 006


Lampiran : 1

Tabel Kunjungan Pasien yang Dirujuk dari Puskesmas Tahun 2012

No. Puskesmas Jaminan Pelayanan

Total Umum

Jam- kesmas

Askes Sosial

Jam-persal

Jam-kesda

Jam- sostek

1 Arut Selatan 55 91 470 9 0 0 625

2 Karang Mulya 182 41 37 18 2 0 280

3 Kotawaringin Lama

65 21 26 1 0 0 113

4 Kumai 203 284 174 11 2 0 674

5 Kumpai Batu 34 143 47 6 0 0 230

6 Madurejo 63 75 273 6 0 0 417

7 Mendawai 12 352 49 4 0 0 417

8 Natai

Palingkau 19 118 62 3 1 0 203

9 Pangkalan

Lada 147 36 70 8 0 1 262

10 Arut Utara 26 14 15 2 0 0 57

11 Semanggang 227 40 42 8 0 0 317

12 Sungai Rangit 142 186 179 10 0 0 517

13 Teluk Bogam 18 28 35 1 0 0 82

Jumlah 1193 1429 1479 87 5 1 4.194

Tabel Rujukan Pelayanan Kesehatan dari Kabupaten Lain di Sekitar Kotawaringin Barat Tahun 2009 – 2012

No. Kabupaten Jumlah Rujukan (Tahun)

2009 2010 2011 2012

1. Lamandau 671 2.166 2.522 3.063

2. Sukamara 131 321 568 700

3. Seruyan 482 1.280 1.512 1.601

J u m l a h 1.284 3.767 4.602 5.364


Lampiran : 2

10 BESAR PENYAKIT RAWAT INAP TAHUN 2012

RSUD SULTAN IMANUDDIN PANGKALAN BUN

No. GOLONGAN SEBAB-SEBAB SAKIT (DTD)

BERDASARKAN DAFTAR TABULASI DASAR JUMLAH PASIEN

1 Cedera YDT lainnya, YTT dan daerah badan

multipel 681

2 Diare & gastroenteritis oleh penyebab infeksi

tertentu (kolitis infeksi) 601

3 Dispepsis 511

4 Demam tifoid dan paratifoid 316

5 Hipertensi esensial (primer) 307

6 Infeksi saluran napas bagian atas akut lainnya 289

7 Fraktur tulang anggota gerak lainnya 252

8 Pneumonia 246

9 Demam Berdarah Dengue 235

10 Penyakit Sistem Kemih Lainnya 232


10 BESAR PENYAKIT RAWAT JALAN TAHUN 2012

RSUD SULTAN IMANUDDIN PANGKALAN BUN

No. GOLONGAN SEBAB-SEBAB SAKIT (DTD)

BERDASARKAN DAFTAR TABULASI DASAR JUMLAH PASIEN

1 Infeksi saluran napas bagian atas akut lainnya 1.878

2 Dispepsis 965

3 Cedera YDT lainnya, YTT dan daerah badan

multipel 928

4 Hipertensi esensial (primer) 507

5 Penyakit telinga dan prosesus mastoid 501

6 Penyakit pulpa dan perispikal 500

7 Konjungtivitis dan gangguan lain konjungtiva 483

8 Gangguan refraksi dan akomodasi 412

9 Diare & gastroenteritis oleh penyebab infeksi

tertentu (kolitis infeksi) 404

10 Nyeri unggung bawah 383

Sumber : SIM RS Tahun 2012


KUNJUNGAN RSUD SULTAN IMANUDDIN PANGKALAN BUN

INFORMASI 2007 2008 2009 2010 2011 2012

JENIS KELAMIN

LAKI-LAKI 22.030 27.046 32.323 31.648 34.823 41.414

PEREMPUAN 19.485 24.223 29.813 29.953 31.917 37.993

TOTAL 41.515 51.269 62.136 61.601 66.740 79.407

KUNJUNGAN PASIEN

PASIEN BARU 31.000 37.600 46.204 45.311 48.738 57.706

PASIEN LAMA 10.515 13.669 15.932 16.290 18.002 21.701

TOTAL 41.515 51.269 62.136 61.601 66.740 79.407

UMUR PASIEN

UMUR <= 28Hr 1.451 1.349 1.401 1.669 1.711 1.990

UMUR 29Hr - <1Th 865 1.131 1.039 1.078 1.124 1.281

UMUR 1 - 4Th 5.286 6.816 8.768 7.728 8.050 10.194

UMUR 5 - 14Th 5.732 6.620 8.428 6.849 7.256 9.706

UMUR 15 - 24Th 5.101 5.920 7.340 7.206 7.847 8.797

UMUR 25 - 44Th 14.262 17.986 21.704 22.288 24.767 28.259

UMUR 45 - 64Th 7.075 9.151 11.044 12.136 13.079 15.543

UMUR >65Th 1.743 2.296 2.412 2.647 2.906 3.637

TOTAL 41.515 51.269 62.136 61.601 66.740 79.407

CARA MASUK

DATANG SENDIRI 37.190 41.266 46.569 41.498 49.939 59.590

DUKUN TERLATIH 0 3 0 3 2 5

KASUS POLISI 15 49 64 87 80 61

KUNJUNGAN RUMAH 0 3 0 3 2 5

RUJUKAN DIN.KES.SOSIAL 3 8 8 7 3 6

RUJUKAN DR/DR.GIGI 24 14 24 56 41 55

RUJUKAN DR/SPESIALIS 1.671 2.798 3.843 4.027 4.066 4.299

RUJUKAN PARAMEDIK 1.664 4.497 7.435 9.624 7.268 9.567

RUJUKAN PUSKESMAS 758 2.008 3.305 5.218 4.445 4.720

RUJUKAN RSU/RSK/RB 190 623 888 1.078 894 1.099

TOTAL 41.515 51.269 62.136 61.601 66.740 79.407

KARCIS

INSTALASI RAWAT DARURAT 7.781 9.232 12.160 11.857 12.285 14.724

INSTALASI RAWAT INAP 6.547 7.426 9.784 9.963 10.578 12.901

INSTALASI RAWAT JALAN 27.187 34.611 40.192 39.781 43.877 51.782

TOTAL 41.515 51.269 62.136 61.601 66.740 79.407

CARA BAYAR/JAMINAN

ASKES 6.148 6.883 8.567 9.294 11.377 13.520

JAMKESMAS/JAMPERSAL 3.780 4.210 4.299 3.909 3.897 4.260

JAMKESDA 0 1.134 3.086 3.106 84 32

UMUM 26.487 33.006 38.470 33.831 37.487 45.972

PERUSAHAAN/ASURANSI LAIN 5.100 6.036 7.714 11.461 13.895 15.623

TOTAL 41.515 51.269 62.136 61.601 66.740 79.407

% Peningkatan Kunjungan - 23% 21% -1% 8% 19%

% Jumlah Peningkatan Kunjungan dari Tahun 2007 s.d. 2012 71,2%

% Rata-Rata Peningkatan Kunjungan per Tahun 14,2%

Sumber SIM RS Tahun 2012


Lampiran : 4

DATA KINERJA PELAYANAN RUMAH SAKIT

Tabel 1 : Kegiatan Kunjungan di Instalasi Gawat Darurat Tahun 2012

No. Jenis

Pelayanan

Kunjungan Tindak lanjut Mati

Sebelum Dirawat Rujukan

Non

Rujukan Jumlah Dirawat Dirujuk Pulang

1. Bedah 773 3.354 4.127 1.895 1 2.213 18

2. Non

Bedah 1.726 7.093 8.819 5.870 - 2.882 67

3. Kebidanan 949 829 1.778 1.705 - 73 -

Jumlah 3.448 11.276 14.724 9.470 1 5.168 85

Tabel 2. Kegiatan Pelayanan Rawat Jalan

Tahun 2012

No. Jenis Pelayanan

Rawat Jalan 2011 2012

1 Penyakit Dalam 7.513 8.613

2 Bedah 4.906 5.792

3 Kesehatan Anak

a. Neonatal

b. Lain - Lain 6.490 6.941

4 Obstetri & Ginekologi

a. Ibu Hamil

b. Lain - Lain 2.534 2.495

5 Keluarga Berencana/KIA 3 122

6 Bedah Saraf

7 Saraf 2.279 2.868

8 Jiwa - 181

a. Napza

9 THT 1.904 1.990

10 Mata 3.412 3.521

11 Kulit dan Kelamin - 454

12 Gigi & Mulut 1.316 1.224

13 Kardiologi

14 Radiologi 7.440 6.964

15 Bedah Orthopedi

16 Paru - Paru

17 Kusta

18 Umum 2.586 2.121

19 Rawat Darurat 12.285 14.724

20 Rehabilitasi Medik 4.637 4.623

21 Akupungtur Medik

22 Konsultasi Gizi 179 95

23 Day Care


No. Jenis Pelayanan

Rawat Jalan 2011 2012

24 Lain - Lain 10.049 9.274

TOTAL 67.536 72.002

Tabel 3. Kegiatan Pelayanan Kesehatan Gigi

Tahun 2010 - 2012

No. Jenis Tindakan Tahun

2010 2011 2012

1. Tumpatan Gigi Tetap 90 146 154

2. Tumpatan Gigi Sulung 6 5 12

3. Pengobatan Pulpa 55 67 76

4. Pencabutan Gigi Tetap 352 443 478

5. Pencabutan Gigi Sulung 133 140 133

6. Pengobatan Periodontal 24 34 28

7. Pengobatan Abses 36 39 34

8. Pembersihan Karang Gigi 4 2 0

9. Prothese Lengkap 0 0 0

10. Prothese sebagian 0 0 0

11. Prothese Cekat 0 0 0

12. Orthodonti 0 0 0

13. Bedah Mulut 56 61 39

JUMLAH TINDAKAN 756 937 954

Tabel 4. Kegiatan Pelayanan Rawat Inap

Tahun 2012

No. Ruang

Perawatan

Pasien Keluar

Hidup

Pasien

Keluar Mati Jumlah Lama

Dirawat

Jumlah Hari

Perawatan < 48 jam > 48 jam

1. Peny.

Dalam 3.857 59 52 12.451 12.513

2. Bedah 2.549 28 21 8.096 9.130

3. Kes. Anak 1.879 10 4 5.880 6.018

4. Obstetri 1.288 - 1 3.682 3.918

5. I C U 174 61 27 785 789

6. Perinatologi 1.283 48 60 4.959 5.540

7. Umum 1.485 6 7 4.696 4.698

Tabel 5. Kegiatan Pelayanan Pembedahan

Tahun 2008 – 2012

No Th. Khusus Besar Sedang Kecil Jml. Rata-2

Kegiatan


Jum % Jum % Jum % Jum % per Hari

1. 2008 0 0 570 46 405 33 253 21 1.228 4

2. 2009 0 0 910 43 668 31 548 26 2.126 9

3. 2010 7 0,3 889 44 749 37 339 17 2.034 6

4. 2011 154 7,37 988 42,27 557 26,65 391 18,71 2.090 6

5 2012 406 15,94 979 38,48 557 21,87 605 23,75 2.547 7

Tabel 6. Kegiatan Pelayanan Persalinan dan Perinatologi

Tahun 2012

Jenis Kegiatan Berat Bayi Rujukan Non Rujukan Dirujuk

ke Atas >2500 <2500 Jml. Mati Jml. Mati

Persalinan

Sectio Caesaria 460 62 433 2 87 - -

Abortus - 183 108 - 75 - -

Kematian Perinatal :

- Kelahiran Mati 1 6 4 3

- Mati Neonatal <7 hr 19 39 35 23

Sebab Kematian :

- Asphyxia 9 4 8 5

- Trauma kelahiran - - - -

- BBLR - 33 15 18

- Tetanus Neonatorum - - - -

- Kelainan Kongenital 3 2 5 -

- ISPA - - - -

- Diare - - - -

- Lain-lain 7 - 7 -

Tabel 7. Kegiatan Pelayanan Intensif Tahun 2012

No. Uraian Triwulan

I

Triwulan

II

Triwulan

III

Triwulan

IV Jumlah

1 Jumlah pasien dirawat

67 61 61 86 275

2 Jumlah pasien meninggal

20 16 20 36 92

3 Jumlah pasien dirujuk

1 4 2 1 8

TOTAL 88 81 83 123 375

Tabel 8. Kegiatan Pelayanan Radiologi Tahun 2009 - 2012

No. Kegiatan Tahun

2009 2010 2011 2012

A. RADIOLOGI

1. Radiodiagnostik 11.126 9.897 11.461 12.573


2. Radiotherapi 0 0 0 -

3. Kedokteran Nuklir 0 0 0 -

4. Imaging/Pencintraan 226 559 1.842 2.639

B. PELAYANAN KHUSUS

1. Elektro Kardiografi (EKG) 1.675 1.623 2.150 1.870

Jumlah 13.027 12.079 15.453 17.082

Tabel 9. Kegiatan Pelayanan Laboratorium

Tahun 2008 – 2012

No. Tahun Sederhana Sedang Canggih

Jumlah

Rata-2

Pemeriksaan

per Hari Jumlah % Jumlah % Jumlah %

1. 2008 0 0 56.479 100 0 0 56.479 155

2. 2009 0 0 113.872 100 0 0 113.872 312

3. 2010 2.682 2 105.756 95 3.181 3 111.619 306

4. 2011 5.923 4.931 114.082 94,98 107 0,001 120.112 329

5. 2012 7.232 5,90 90.262 73,63 25.102 20,47 122.596 336

Catatan :

Sederhana : manual Sedang : semi automatic

Canggih : full automatic

Tabel 10. Kegiatan Pelayanan Rehabilitasi Medik

Tahun 2009 – 2011

No. Jenis Tindakan Tahun

2009 2010 2011 2012

1. Medis 0 0 0 0

2. Fisioterapi :

a. Latihan Fisik 2.031 2.138 2.860 2.778

b. Aktinoterapi 1.858 1.952 1.912 2.622

c. Elektroterapi 1.631 1.797 2.320 3.319

d. Hidroterapi 0 0 0 0

e. Traksi Lumbal&Cervical 29 29 32 111

f. Lain-Lain 1.150 1.083 1.079 1.170

3. Okupasiterapi 0 0 0 0

4. Terapi Wicara 0 0 0 0

5. Psikologi 597 301 183 664

6. Sosial Medis 0 0 0 0

Jumlah 7.296 7.300 8.386 10.664

Tabel 11 : Kegiatan Pengadaan Obat Tahun 2012

NO GOLONGAN

OBAT

JUMLAH

ITEM OBAT

SESUAI

KEBUTUHAN

YANG TERSEDIA DI

RUMAH SAKIT KETERANGAN

JUMLAH

ITEM

%

KETERSEDIAAN


NO GOLONGAN

OBAT

JUMLAH

ITEM OBAT

SESUAI

KEBUTUHAN

YANG TERSEDIA DI

RUMAH SAKIT KETERANGAN

JUMLAH

ITEM

%

KETERSEDIAAN

1 2 3 4 5 6

1 a. Generik 157 125 79%

Total Obat

Formul. & Non Formul.

2 b. Non

Generik 45 36 80%

Total Obat Formul. & Non

Formul.

3

c. Alat kesehatan

habis pakai

131 85 64%

TOTAL 333 246 73,87

Tabel 12. Kegiatan Penulisan dan Pelayanan Resep

Tahun 2012

NO GOLONGAN

OBAT RAWAT JALAN

UGD RAWAT INAP

TOTAL JUMLAH R/ YANG

DILAYANI RS

R/ % R/ %

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Obat Generik

3.933 14.218 61.090 80.193 96% 80.193 96%

2

Obat Non Generik

Formularium

266 480 2.703 3.449 4% 3.449 4%

3 Obat Non

Generik - - - - - - -

TOTAL 4.199 14.698 63.793 83.642 100% 83.642 100%

Tabel 13. Pemberian Makan Pasien Berdasarkan Jenis Makanan

Tahun 2012

No. Uraian

Jumlah Pasien dilayani Jumlah

Porsi (3 x makan)

Nasi

Biasa Bubur Saring Cair Jumlah

1 Pasien Dilayani

17.187 22.195 196 1.243 40.821 122.463

2 Rata-Rata per Bulan

1.432 1.850 16 104 3.402 10.205

3 Rata-Rata per Hari

47 61 1 3 112 336

Tabel 14. Pemberian Makan Pasien Berdasarkan Kelas Perawatan Tahun 2012


No. Uraian

Jumlah Pasien dilayani

Jumlah Jumlah porsi (3x

makan) VIP Utama

Paviliun Utama

Ruangan I II III

1 Pasien Dilayani

2.434 2.440 3.475 6.340 9.267 16.865 40.821 122.463

2

Rata-Rata per Bulan

203 203 290 528 772 1.405 3.402 10.205

3 Rata-Rata per Hari

7 7 10 17 25 46 112 336

Tabel 15. Kegiatan Pelayanan Transfusi Darah

Tahun 2009 – 2012

No Jenis Kegiatan 2009 2010 2011 2012

1 2 3 4 5 6

1 Jumlah Pasien 2.575 2.064 1.919 1.506

- Obstetrik/Kebidanan 195 137 120 77

- Cidera (Injury) 117 47 45 37

- Lain-Lain 2.263 1.880 1.754 1.392

2 Penerimaan darah 2.575 2.064 1.919 1.506

- Dari PMI (UTD) 1.778 1.696 1.575 1.246

- Diambil di Rumah Sakit

797 368 344 260

- Dari RS Lain 0 0 0 0

3 Pemakaian 2.575 2.064 1.919 1.506

- Whole Blood 586 225 132 21

- Packed Red Cell 1.536 1.751 1.697 1.438

- Thrombo 453 88 90 47

- Lain-Lain 0 0 0 0

Tabel 16. Kegiatan Pelayanan Keluarga Miskin

Tahun 2008 – 2012

No. Uraian 2008 2009 2010 2011 2012

1 Pasien

Jamkesmas 1.924 4.300 3.909 2.809 2.879

2 Pasien Jamkesda 4.232 6.124 3.106 2.253 1.655

TOTAL 6.156 10.424 7.005 5.062 4.534

Tabel 17. Kegiatan Pelayanan Rekam Medik

Tahun 2010 - 2012

No. Uraian 2010 2011 2012

1 Pembuatan resume medis

106 321 331

2 Pembuatan surat Visum et Repertum

216 295 120


3 Pembuatan surat KK4 105 36 30

Jumlah 427 652 481

Tabel 18. Kegiatan Pelayanan Limbah Cair

Tahun 2012

No. Uraian Semester

I

Semester

II

Jumlah

pemeriksaan

Hasil sesuai

baku mutu

%

1 Pemeriksaan BOD

2 2 4 2 50%

2 Pemeriksaan COD

2 2 4 1 25%

3 Pemeriksaan TSS

2 2 4 2 50%

4 Pemeriksaan

pH 2 2 4 4 100%

TOTAL 8 8 16 9 56,25

Tabel 19. Kegiatan Pelayanan Limbah Padat

Tahun 2012

No. Pihak Ketiga

Volume limbah padat (kg)

2011 2012

1 RB Endang Purnama 79 67

2 Citra Borneo Indah 128 347

3 PT. Harapan Sawit Lestari 894 774

4 Puskesmas Arut Selatan 4 4

5 PT. Indo turba Tengah - 6,5

6 Dinas Kesehatan - 3

7 PT.Korindo Ariabima Sari 73 38

8 PT.Bumitama Gunajaya Abadi - 31

9 PT.Sabut Mas Abadi - 1

10 Minimas Plantation Area Kalteng

- 1

11 PT. Kridatama Lancar - 60

12 Klinik Sentral SME 1 -


No. Pihak Ketiga

Volume limbah

padat (kg)

2011 2012

13 RSUD Sultan Imanuddin 7.161 7.643

Jumlah 8.340 8.975,5

Tabel 20. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan

Tahun 2008 s.d. 2012

No. Tenaga yang Dilatih 2008 2009 2010 2011 2012

1. Rumah Sakit Sendiri

(In House Training) :

a. Dokter 15 0 2 0 6

b. Tenaga Kesehatan Lain 60 0 420 118 101

c. Tenaga Non Kesehatan 0 0 0 0 12

2. Rumah Sakit/Instansi Lain (In Service

Training):

a. Dokter 11 18 36 31 15

b. Tenaga Kesehatan Lain 42 35 34 45 48

c. Tenaga Non Kesehatan 0 2 0 26 10

JUMLAH 126 55 490 220 192

Tabel 21. Kegiatan Kepegawaian

Tahun 2009 s.d. 2012

No. Uraian 2009 2010 2011 2012

1 Pembuatan surat keterangan cuti

111 116 187 215

2 Pembuatan surat keterangan izin

247 299 397 311

3 Pengurusan kenaikan gaji berkala

81 95 108 188

4 Pengurusan kenaikan

pangkat 46 70 43 78

Jumlah 485 580 735 792

Tabel 22. Kegiatan Administrasi Umum

Tahun 2009 s.d. 2012

No. Uraian 2009 2010 2011 2012


No. Uraian 2009 2010 2011 2012

1. Pembuatan surat

keterangan kesehatan 2.147 1.956 2.120 1.620

2. Pembuatan surat rujukan 1.063 1.119 1.221 1.328

3. Pembuatan surat keterangan mata

91 202 336 399

4. Pembuatan surat keterangan kematian

113 128 103 119

5. Pembuatan surat keterangan psikologi

877 303 231 670

Jumlah 4.291 3.708 4.011 4.137

Tabel 23. Kegiatan Pelayanan Mobil Ambulans

Tahun 2008 s.d. 2012

Tahun

Pelayanan

Jemput Antar Jumlah Dalam

Kota

Luar

Kota Jumlah

2008 6 194 263 162 101 263

2009 387 685 1072 822 250 1072

2010 210 422 632 460 172 632

2011 105 352 457 300 157 457

2012 104 343 447 301 146 447

Tabel 24. Kegiatan Pelayanan Mobil Jenazah

Tahun 2008 s.d. 2012

Tahun

Pelayanan

Jemput Antar Jumlah Dalam

Kota

Luar

Kota Jumlah

2008 8 98 106 51 55 106

2009 3 253 256 141 115 256

2010 6 273 279 146 133 279

2011 4 302 306 145 161 306

2012 3 306 309 145 164 309

Tabel 25. Kegiatan Pelayanan Jenazah

Tahun 2008 s.d. 2012

Tahun

Jenazah Dilayani Pelayanan Jenazah menurut Jenis Tindakan

L P Jml. Visum

Luar

Visum

Dalam

Pera-

watan

Konser

vasi

Penyim-

panan

2008 53 17 70 13 0 43 37 27


2009 87 53 140 38 0 99 66 138

2010 129 73 202 17 0 61 6 136

2011 157 60 217 31 0 101 21 123

2012 174 70 244 22 0 127 21 140

Tabel 26. Kegiatan Pemeliharaan Sarana Prasarana Tahun 2012

No. Unit/Instalasi Triwulan

I

Triwulan

II

Triwulan

III

Triwulan

IV Jumlah

1 Administrasi 44 38 31 29 142

2 Bedah Sentral/OK 14 90 32 36 172

3 Bengkirai/Kebidanan 93 84 64 62 303

4 Gizi/Dapur 25 23 11 16 75

5 ICU 28 15 21 13 77

6 Kamar Jenazah 11 23 2 1 17

7 Laboratorium 26 14 27 11 78

8 Lanan/ Perawatan Anak

36 30 34 50 150

9 Laundri 3 10 7 18 38

10 Meranti/Perawatan Bedah

27 40 49 52 177

11 Pemeliharaan Sarpras

114 160 154 185 613

12 Perinatologi 37 30 23 28 118

13 Poliklinik Rawat Jalan

58 55 55 41 209

14 Radiologi 20 19 11 17 67

15 Rehabilitasi Medik 4 2 9 5 20

16 Sindur/Akasia 85 75 55 80 295

17 IGD/UGD 40 36 40 43 159

18 Ulin/Ramin 122 110 107 119 458

19 Tower air 1 0 1 0 2

20 Genset 3 3 3 3 12

21 IPAL 1 0 1 0 2

22 Incinerator 1 1 1 1 4

Tahun 2012 793 858 738 810 3.188

Tahun 2011 536 533 548 585 2.202

Tabel 27. Kegiatan Laundri

Tahun 2009 s.d. 2012

No Uraian Satuan 2009 2010 2011 2012

Jml. Rerata Jml. Rerata Jml. Rerata Jml. Rerata


1

Jenis

linen

masuk

Buah 28 28 31 31 31 31 32 32

2

Jenis

linen kotor

masuk

Buah 80.388 6.699 114.331 9.527 168.840 14.070 172.422 14.368

3

Jumlah

linen

bersih

keluar

Buah 80.388 6.699 114.331 9.527 168.840 14.070 172.422 14.368

4 Berat

linen kg 14.749 1.229 28.096 2.341 35.686 2.974 39.595 3.299

Tabel 28. Survey Tingkat Kepuasan Pelanggan RSUD Sultan Imanuddin berdasarkan survey pada tahun 2007 s.d 2012

Tahun

Tingkat Kepuasan Pelanggan

Total Kurang Puas Puas Sangat Puas

2007 16

(5,3%)

225

(75,0%)

59

(19,7%)

300

(100%)

2008 7

(1,3%)

382

(70,2%)

155

(28,5%)

544

(100%)

2010 8

(5,5%)

104

(69,2%)

38

(25,3%)

150

(100%)

2012 12

(2,0%)

579

(96,5%)

9

(1,5%)

600

(100%)


BAGAN STRUKTUR ORGANISASI Lampiran : 5 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SULTAN IMANUDDIN PANGKALAN BUN

DIREKTUR

Dr. SUYUTI SYAMSUL, MPPM NIP. 19680807 200003 1 006

KEPALA BAGIAN TATA USAHA

JAMHARI. MR, BcKN.

NIP. 19580105 198603 1 013

KEPALA SUB BAGIAN UMUM, KEPEGAWAIAN DAN PERLENGKAPAN

RAKHMAD SUCAHYO, SKM, M.Kes. NIP. 19690408 199203 1 013

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN

ROHANI, SKM NIP. 19700517 199503 2 002

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN &

PENGENDALIAN PROGRAM

MULYATI, SKM. NIP. 19651217 198603 2 012

KEPALA BIDANG PELAYANAN MEDIK

Drg. AHMAD FAOZAN NIP.19650208 199903 1 003

KEPALA BIDANG PENUNJANG

KEPALA BIDANG SARANA PRASARANA

Ir. TENGKU MUHAMAD AQIL NOOR . NIP. 19660605 199503 1 007

KEPALA SEKSI PEMELIHARAAN SARANA

PRASARANA

KARDIANTO, S.T. NIP. 19630506 198503 1 010

KEPALA SEKSI LOGISTIK & PERBEKALAN

SANTI WIDIYANINGRUM,Ssi.Apt NIP. 19680430 199803 2 001

KEPALA SEKSI PELAYANAN RAWAT INAP

KORNELIUS, S.H. NIP. 19580917 198102 1

KEPALA SEKSI PELAYANAN RAWAT JALAN

SRF. NORMALAWATY,SKM. NIP. 19650125 198903 2 008

KEPALA SEKSI PENUNJANG PELAYANAN

MEDIK

B A S R I, S.H. NIP. 19570105 198402 1 004

KEPALA SEKSI PENUNJANG PELAYANAN

NON MEDIS

I KETUT JABAL WR, SKM NIP. 19690929 199203 1 013

SATUAN PENGAWAS

INTERNAL (SPI)

KOMITE PERAWATAN

(KP)

KOMITE MEDIK

(KM)

STAF MEDIS FUNGSIONAL

(SMF)

Keterangan : Garis Komando

Garis Koordinasi Administrarif PERDA KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT NO. 20

TAHUN 2008 TTG ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT


Lampiran : 6

JUMLAH TENAGA

RSUD SULTAN IMANUDDIN PANGKALAN BUN PER 31 DESEMBER 2012

NO KUALIFIKASI PENDIDIKAN

JML TENAGA YANG ADA

PNS KONTRAK TKS JML 1 2 3 4 5 6

1 Dokter Spesialis Bedah 2 2

2 Dokter Spesialis Kandungan 1 1 2

3 Dokter Spesialis Anak 1 1

4 Dokter Spesialis Penyakit Dalam 2 1 3

5 Dokter Spesialis Syaraf 2 2

6 Dokter Spesialis THT 1 1

7 Dokter Spesialis Mata 1 1

8 Dokter Spesialis Anastesi 1 1

9 Dokter Spesialis Radiologi 1 1

10 Dokter Spesialis Patologi Klinik 1 1

11 Dokter Spesialis Jiwa 1 1

12 Dokter Spesialis Kulit & Kelamin 1 1

13 Dokter Umum 13 4 17

14 Dokter Umum + S2 1 1

15 Dokter Gigi 2 2

16 S2- Manajemen RS 1 1

17 S1- Kesehatan Masyarakat 5 5

18 S1- Teknik 1 1

19 S1-Psikologi 2 2

20 S1- Komputer 1 1

21 S1- Hukum 7 7

22 S1- Gizi/Dietsien 1 1

23 S1- ekonomi 6 6

24 S1- Administrasi Publik 1 1

25 S1- Keperawatan 6 1 7

26 S1- Keperawatan + Ners 4 4

27 S1- Apoteker 2 2

28 S1- Pertanian 1 1

29 D3- Tata Boga/ Perhotelan 3 3 6

30 D3- Radiografer 6 6

31 D3- Teknik Mesin/Elektro 4 4

32 D3- Perekam Medis & Infor. Kes. 8 8


33 D3- Komputer 12 1 13

34 D3- Ekonomi 8 1 9

35 D3- Kebidanan 16 6 22

36 D3- Fisioterapi 4 4

37 D3- Elektromedis 2 2

38 D3- Anestesi 2 1 3

39 D3- Analisis Kesehatan 9 9

40 D3- Administrasi 3 3

41 D3- Farmasi 5 1 6

42 D3- Keperawatan 87 19 106

43 D3- Gizi/Dietsien 6 6

44 D1- Tranfusi 1 1

45 D1- Sanitasi 2 2

46 D1- Gizi/Dietsien 1 1

47 SPRG 1 1

48 SMK Analis Kesehatan 4 4

49 SMK 1 15 1 17

50 SMA 17 57 2 76

51 SPK 30 30

52 STM 1 2 3

53 Pekarya 4 4

54 Bidan 5 5

55 Asisten Apoteker 2 1 3

56 SMP 1 1 1 3

57 SD 1 2 1 4

JUMLAH 309 122 6 437

SULTAN IMANUDDIN - rad-ppk.kotawaringinbaratkab.go.id · Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Sultan Imanuddin ... kurun waktu satu tahun berdasarkan visi, misi dan program

Documents