Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
DAFTAR ISITable of Content
1
24612182024
2628282930323334
36384060
67
68
82
8486889095
97
Memastikan Keberlanjutan MelaluiReformasi Strategi Bisnis
Kinerja 2011Ikhtisar Keuangan
Laporan Dewan KomisarisLaporan Direksi
Akreditasi, Sertifikasi & KeanggotaanPeristiwa Penting
Reformulasi Startegi Bisnis & Korporasi
Profil PerusahaanVisi & Misi
Identitas KamiNilai Perusahaan
Sejarah Singkat PerseroanSumber Daya Manusia
Komposisi Pemegang SahamStruktur Organisasi
Diskusi & Analisa ManajemenTinjauan Industri
Tinjuan BisnisTinjauan Keuangan
Prospek Usaha
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Informasi PerusahaanProfil Dewan Komisaris
Profil DireksiAlamat-alamat
Surat Pernyataan Dewan Komisaris & Direksi
Laporan Keuangan Konsolidasian
Ensuring Sustainibility Through Redifining Business Strategy
2011 PerformanceFinancial HighlightsThe Board of Commissioner’s ReportThe Board of Director’s ReportAccreditation, Certification & MembershipSignificant EventsBusiness & Corporate Strategy Reformulation
Corporate ProfileVision & MissionOur IdentityCorporate ValuesA Brief History of the CompanyHuman ResourcesShareholders CompositionOrganization Structure
Management Discussion & AnalysisIndustry OverviewBusiness ReviewFinancial Review
Business Prospects
Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Company InformationBoard of Commissioners’ ProfileBoard of Directors’ ProfileAddressesStatement from the Board of Commissioners & Board of Directors
Consolidated Financial Statements
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report1
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
Ensuring Sustainibility T
hrough Redifining Business Strategy
Dilatarbelakangi oleh tantangan yang m
uncul dari sisi eksternal dan internal, SU
CO
FIND
O m
enyusun strategi yang tepat untuk m
enghadapi semua tantangan yang
ada dan mengubahnya m
enjadi peluang yang akan m
emberi m
anfaat pada Perusahaan. Melalui kebijakan
Reformulasi Strategi Bisnis &
Korporasi, SU
CO
FIND
O
melangkah ke depan dan m
emastikan keberlanjutan
Perusahaan dengan mendefinisikan kem
bali strategi bisnisnya.
Motivated by the challenges that arise from
the external and internal, SU
COFIN
DO
develops appropriate strategies to face all challenges and turn them
into opportunities that w
ill benefit the Company. Through the policy of Business
& Corporate Strategy Reform
ulation, SUCO
FIND
O steps
forward and ensures the sustainability of the Com
pany by redefining its business strategy.
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) LLapoaporan Tahununanan 20
112
Ann
Annual Report
1
Dilatarbelakangi oleh tantangan yang m
uncul dari sisieksternal dan internal, SU
CO
FIND
O m
enyusun strategiyang tepat untuk m
enghadapi semua tantangan yang
adada a dadn mengubahnya m
enjadi peluang yang akanm
eemberri m
am
anfaat pada Perusahaan. Melelalauiu kebijjakan
ReRefoformrmululassi i StStraratetgig BBisinis &
Korpororasai, SU
CCO
FO
FININD
OD
O
me
melalangngkakah h keke d depepann d danan mm
emastikakan n kekebberlanjutan
PePruusashaan ddengan nme
mendnd
fefiinisisikikan kembali strategi
bisnisnya.
Motivated by the challenges that arise from
the external and internal, SU
COFIN
DO
develops appropriate strategies to face all challenges and turn them
into opportunities that w
ill benefit the Company. Through the policy of Business
& CoCorporate Strategy Reform
ulation, SUCO
FIND
O steps
foforward annd densures the sustainability of the Com
pany by redefining iitts b bususinesess sstrategy.
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report2
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report3
Peningkatan kinerja SUC
OFIN
DO
yang cukup baik di tahun 20
11 tentunya tidak bisa dipisahkan dari kontribusi sumber
daya manusia yang berkualitas. M
anajemen SU
CO
FIND
O
selalu melakukan yang terbaik dalam
upaya peningkatan kualitas sum
ber daya manusia.
Good im
provement of SU
COFIN
DO
performance in 2011 certainly
can not be separated from the contribution of qualified hum
an resources. SU
COFIN
DO
’s board of managem
ent always does the
best in improving the quality of hum
an resources.
KIN
ERJA 20
1120
11 Performance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report4
Kinerja 20
1120
11 Performance
Ikhtisar K
euanganFinancial H
ighlights
Ura
ian
Descriptions
2007
LABA
RUG
I
Pendapatan Operasi
Persentase Pertumbuhan
Biaya Operasi
Persentase terhadap Pendapatan O
perasiLaba (R
ugi) Operasi
Persentase terhadap Pendapatan O
perasiLaba (R
ugi) KSO
Laba (Rugi) O
perasi dan KSO
Biaya Usaha
Persentase terhadap Pendapatan O
perasiLaba (R
ugi) Usaha
Persentase Pertumbuhan
Profit Margin (%
)Pendapatan Lain-lainBiaya Lain-lainLaba (Rugi) Sebelum
Bunga &
PajakBunga Pinjam
anLaba (R
ugi) Bersih Sebelum
PajakPajak Penghasilan (PPh) Badan K
ini(Beban) Penghasilan Pajak TangguhanLaba (Rugi) Setelah PajakU
ntung (Rugi) A
ktuarial dari pension M
anfaat PastiH
ak Minoritas A
nak PerusahaanLaba (Rugi) Setelah H
ak M
inoritas
NER
AC
A
Aktiva Lancar
Aktiva Pajak Tangguhan
Investasi Jangka PanjangA
ktiva TetapA
ktiva Dalam
ProsesA
ktiva Lain-lainTotal A
ktivaK
ewajiban Lancar
Kew
ajiban Jangka PanjangH
ak Pemilik Saham
Minoritas
Kew
ajiban Kontijensi
EkuitasTransaksi A
ntar Cabang
TOTA
L KEW
AJIBA
N D
AN
EK
UITA
S
PROFIT LO
SS
RevenueG
rowth Percentage
Operating CostsPercentage of
Operating Revenues
Profit (Loss) Operating
Percentage of O
perating RevenuesProfit (Loss) KSO
Profit (Loss) Operation &
KSOO
perating CostsPercentage of
Operating Revenues
Operational Incom
e (Loss)G
rowth Percentage
Profit Margin (%
)O
ther Income
Other Costs
Profit (Loss) Before Interest &
TaxesInterest Loans
Profit (Loss) Before Tax
Current Tax
Deferred Tax
Profit (Loss) After Tax
Profit (Loss) from D
efined Benefit Pension Plan A
ctuarialM
inority Rights of Subsidiary
Profit (Loss) After
Minority Rights
BALA
NCE SH
EET
Current Assets
Deffered Tax
Long Term Investm
entFixed A
ssetsPre-O
perating ExpenseO
ther Assets
Total Assets
Current LiabilitiesLong Term
LiabilitiesM
inority RightsContingent Liabilities
EquityInter-Branch Transactions
TOTA
L LIABILITIES A
ND
EQ
UITY
1.4
20
.95
5,8
12
3,8
%
(1.0
70
.20
3,5
)
75
,3%
35
0.7
52
,3
24
,7%
58
.65
9,7
40
9.4
12
,0
(30
0.8
54
,6)
21
,2%
10
8.5
57
,4
20
,3%
7,6
%
0,0
5.9
45
,9
11
4.5
03
,4
(6.5
85
,8)
10
7.9
17
,7
(40
.78
8,1
)
7.0
98
,5
74
.22
8,0
(10
.16
6,4
)
23
0,4
64
.29
2,0
68
3.4
80
,6
30
.84
1,1
2.0
72
,2
21
7.7
42
,7
0,0
63
.40
5,6
99
7.5
42
,3
35
0.9
37
,4
10
5.7
84
,6
37
1,4
0,0
54
0.1
36
,9
0,0
99
7.5
42
,2
1.1
48
.20
6,8
4,2
(88
1.3
11
,1)
76
,8%
26
6.8
95
,7
23
,2%
53
.81
5,0
32
0.7
10
,7
(23
0.3
66
,2)
20
,1%
90
.34
4,6
(8,1
%)
7,9
0,0
(19
.81
9,1
)
70
.52
5,5
(8.4
79
,1)
62
.04
6,4
(21
.03
4,3
)
(67
8,7
)
40
.33
3,4
0,0
(14
6,3
)
40
.18
7,1
46
7.7
11
,8
23
.74
2,6
2.0
72
,2
22
0.2
79
,2
0,0
50
.65
3,3
76
1.4
59
,2
21
6.8
94
,8
64
.42
7,5
76
5,2
0,0
48
0.1
36
,9
0,0
76
1.4
59
,2
1.1
01
.42
3,7
1,6
(82
2.9
26
,4)
74
,7%
27
8.4
97
,3
25
,3%
30
.15
3,7
30
8.6
51
,0
(21
0.3
61
,0)
19
,1%
98
.29
0,0
54
,6%
8,9
0,0
(23
.38
1,5
)
74
.90
8,5
(8.0
57
,5)
66
.85
1,0
(24
.32
5,9
)
(18
5,5
)
42
.33
9,6
0,0
(33
5,7
)
42
.00
3,9
52
9.6
97
,3
24
.44
8,0
7.7
22
,2
20
7.8
95
,0
0,0
32
.72
4,1
80
2.4
86
,6
30
4.0
98
,9
50
.51
1,9
1.0
79
,4
0,0
44
6.7
96
,4
0,0
80
2.4
86
,6
1.0
83
.61
1,7
6,6
(84
8.5
30
,0)
78
,3%
23
5.0
81
,7
21
,7%
11
.78
4,7
24
6.8
66
,4
(18
3.2
99
,0)
16
,9%
63
.56
7,4
(34
,0%
)
5,9
39
.40
7,7
(50
.78
4,9
)
52
.19
0,2
(9.2
22
,9)
42
.96
7,3
(26
.00
6,2
)
3.8
58
,0
20
.81
9,1
0,0
(30
6,6
)
20
.51
2,5
51
2.9
56
,2
24
.63
3,5
2.8
53
,2
18
2.7
12
,8
0,0
18
.45
4,0
74
1.6
09
,7
29
1.8
60
,4
39
.83
7,6
33
9,7
65
7,5
40
8.9
14
,5
0,0
74
1.6
09
,7
1.0
16
.20
4,0
22
,9
(75
5.2
61
,2)
74
,3%
26
0.9
42
,8
25
,7%
10
.49
9,6
27
1.4
42
,4
(17
5.0
80
,5)
17
,2%
96
.36
1,9
29
,0%
9,5
16
.69
8,9
(29
.38
3,2
)
83
.67
7,6
(6.7
90
,6)
76
.88
7,0
(31
.46
5,9
)
3.8
56
,0
49
.27
7,1
0,0
(24
2,8
)
49
.03
4,3
48
1.0
99
,8
20
.77
5,5
2.5
70
,7
16
9.5
41
,6
0,0
19
.46
1,5
69
3.4
49
,1
24
6.6
38
,4
37
.42
3,6
48
6,4
0,0
40
8.9
00
,7
0,0
69
3.4
49
,1
2011
2010
2008
2009
(Dala
m ju
taan R
up
iah)
(In million R
upiah)
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report5
Kinerja 20
1120
11 Performance
(In million R
upiah)
Ura
ian
2007
RA
SIO LIK
UID
ITAS
Rasio K
asK
as x 100
%K
ewajiban Lancar
Acid Test Ratio
Kas +
Efek + Piutang x 10
0%
Kew
ajiban LancarR
asio LancarA
ktiva Lancar x 100
%K
ewajiban Lancar
Modal K
erja Bersih terhadap PenjualanM
odal Kerja Bersih x 10
0%
Pendapatan Operasi
Collection PeriodPiutang U
saha x 365 hari
Pendapatan Operasi
LIQU
IDITY
RATIO
Cash RatioCash x 100%
Current LiabilityA
cid Test RatioCash +
Effect + A
R x 100%Current Liability
Current RatioCurrent A
sset x 100%Current Liability
Net W
orking Capital to Sales
Net W
orking Capital x 100%O
perating RevenueCollection Period
Account Receivable x 365 days
Operating Revenue
66
%
13
7,6
%
19
5%
23
%
58
51
%
10
3%
21
4%
22
%
62
51
%
10
3%
17
4%
20
%
53
55
%
11
3%
17
6%
20
%
57
45
%
10
1%
19
5%
23
%
49
2011
2010
2008
2009
(Dala
m ju
taan R
up
iah)
Descriptions
(In million R
upiah)
Ura
ian
2007
RASIO
SOLV
ABILITA
S
Hutang terhadap Jum
lah Aktiva
Total Hutang x 10
0%
Total Aktiva
Rasio H
utang Terhadap EkuitasTotal H
utang x 100
%Total Ekuitas
SOLVA
BILITY RATIO
Debt to Total A
ssetsTotal D
ebt x 100%Total A
ssetsD
ebt to Equity RatioTotal D
ebt x 100%Total Equity
46
%
84
,4%
37
%
58
,6%
44
%
79
%
45
%
81
%
41
%
69
%
2011
2010
2008
2009
(Dala
m ju
taan R
up
iah)
Descriptions
(In million R
upiah)
Ura
ian
2007
RASIO
REN
TABILITA
S
Profit Margin
Laba Usaha x 10
0%
Pendapatan Operasi
Net Profit M
arginLaba Setelah Pajak x 10
0%
Total PendapatanN
et Return on Investment
Laba Setelah Pajak x 100
%Total A
ktivaReturn on EquityLaba Setelah Pajak x 10
0%
Total Ekuitas
RENTA
BILITY RATIO
Gross Profit M
arginProfit M
argin x 100%O
perating RevenueN
et Profit Margin
Earning After Tax x 100%
Total RevenueN
et Return on Investment
Earning After Tax x 100%
Total Assets
Return on EquityEarning A
fter Tax x 100%Total Equity
10
%
5%
7%
15
%
8%
36
%
5%
9%
9%
4%
5%
9%
6%
2%
3%
5%
9%
5%
7%
12
%
2011
2010
2008
2009
(Dala
m ju
taan R
up
iah)
Descriptions
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report6
PT SU
CO
FINDD
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT S
PT SUU
CO
FIND
ND
ND
ND
NDDDD
OOOOOOODD
OD
OOD
OON
DN
DO
ND
OOOD
OOON
DDDDOOOOO
DDO
NDDDD
O (PE (PE(PE(PE
(PE (PEPEPE(PE(PPP
RSERRSERRSERRSERRSERRSERRRRRRSERRRRERRRRRRRRRRRSERSERRRRRRRROOOOOOO
)O
)O
)) L) L) ) L
OOOOOOOO)
OOO)
LOOOOOOOOOOOOO
))aporann Taaahunan 20
11A
nnuA
nnuaaaallll l RRRRRalllaallRRllRlllRaalllRRRaallRRRaa
eporeporeporeporepeporepoeporeporepeporepppeporepeppepoorepoorepeporttttttt
6666666666666666666
LAPO
RAN
DEW
AN
KOM
ISARIS
The Board of Com
missioner’s Report
Berbekal implem
entasi dari kebijakan Reformulasi Strategi
Bisnis & K
orporasi serta sumber daya m
anusia yang kompeten
maka SU
CO
FIND
O dipastikan akan m
eraih pertumbuhan yang
signifikan di tahun 2012.
Arm
ed with the im
plementation of the Business &
Corporate Strategy Reform
ulation policy as well as com
petent human resources,
SUCO
FIND
O w
ill certainly achieve significant growth in 2012.
Kom
isaris Utam
aPresident Com
missioner
Gusmardi B
ustami
Kinerja 20
1120
11 Performance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report7
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011
Annual Report
7
Pemegang saham
yang terhormat,
Laju pertumbuhan ekonom
i Indonesia di tahun 2011 sem
akin mem
baik dan kondusif dengan didukung oleh beberapa indikator ekonom
i yang m
enunjukkan peningkatan signifikan. Meski dam
pak dari krisis ekonomi
global masih terasa, secara keseluruhan kondisi m
akro ekonomi Indonesia
berada dalam keadaan yang positif dan cukup stabil di sepanjang tahun.
Hal ini tentunya juga m
embaw
a dampak baik terhadap pertum
buhan SU
CO
FIND
O yang secara keseluruhan m
enunjukkan peningkatan cukup baik dengan pencapaian laba bersih sebesar Rp64
.292,1 juta atau m
eningkat 60%
dari perolehan Laba Bersih Tahun 2010
sebesar Rp4
0.187 juta. D
alam hal ini D
ewan Kom
isaris menilai bahw
a manajem
en SU
CO
FIND
O telah m
emperhatikan faktor risiko global dan dom
estik dalam
menjalankan strategi usahanya.
Atas pencapaian kinerja di tahun 20
11 ini Dew
an Komisaris m
emberikan
apresiasi setinggi-tingginya kepada Direksi dan seluruh karyaw
an SU
CO
FIND
O yang telah bekerja dengan giat. D
ewan Kom
isaris m
endukung penuh kebijakan strategis manajem
en SUC
OFIN
DO
pada tahun 20
11 yang fokus pada peningkatan produktivitas sembari
mem
persiapkan perusahaan untuk menghadapi tantangan yang
menghadang di tahun-tahun m
endatang. Manajam
en SUC
OFIN
DO
telah m
enyusun kebijakan Reformulasi Strategi Bisnis &
Korporasi dan m
empersiapkan perusahaan untuk m
elakukan restrukturisasi organisasi dalam
rangka menyesuaikan diri untuk m
enghadapi tantangan yang akan datang. Berbekal kebijakan strategis ini m
aka Dew
an Komisaris yakin
bahwa SU
CO
FIND
O telah siap untuk m
enghadapi segala tantangan dan m
engubahnya menjadi peluang.
Tugas dan Tanggung Jawab
Selama periode tahun 20
11 tidak terjadi perubahan pada komposisi
Dew
an Komisaris. D
ewan Kom
isaris telah melaksanakan tugas dan
tanggung jawabnya secara independen dengan berpedom
an pada tata kelola perusahaan yang baik. D
alam m
elakukan tugas pengawasannya,
Dew
an Komisaris juga telah m
engarahkan, mem
antau, dan mengevaluasi
namun tidak terlibat dalam
pengambilan keputusan terhadap kegiatan
operasional perusahaan, sebagaimana yang ditetapkan dalam
Anggaran
Dasar atau Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. Tidak hanya
terbatas pada hal tersebut, Dew
an Komisaris juga senantiasa m
endorong D
ireksi agar terus berupaya meningkatkan produktivitas dan efisiensi di
setiap kegiatan usaha SUC
OFIN
DO
.
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawabnya, D
ewan K
omisaris
telah mem
berikan rekomendasi-rekom
endasi yang perlu diperhatikan oleh D
ireksi seputar kegiatan usaha SUC
OFIN
DO
. Beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh D
ireksi antara lain adalah:
Beban operasi dan usaha yang cenderung meningkat tidak serta
merta dapat m
eningkatkan pendapatan operasi. Mengakibatkan
Rasio Beban Operasi terhadap Pendapatan yang ditargetkan
tahun 2011 sebesar 71,9
% terealisasi lebih tinggi atau 75,3%
.Cost Reduction Program
di masing-m
asing SBU/D
ivisi/Unit/C
abang dalam
mengendalikan beban operasi/beban usaha lainnya m
asih belum
dijalankan secara optimal untuk m
eningkatkan efisiensi.U
MK
harus dikendalikan dengan baik, sehingga penggunaan U
MK
dapat menciptakan pendapatan operasi yang optim
al dan harus dipertanggungjaw
abkan sesuai ketentuan, sehingga tidak berpotensi m
enjadi komponen biaya.
Dear shareholders,
The economic grow
th rate of Indonesia in 2011 is getting better and conducive, supported by som
e economic indicators that show
ed significant improvem
ent. A
lthough the impact of the global econom
ic crisis is still occured, the overall m
acroeconomic condition of Indonesia is in a positive state and fairly stable
throughout the year. This certainly also brings good impact tow
ard the growth
of SUCO
FIND
O w
hich overall has shown fairly good im
provement w
ith the achievem
ent of net income am
ounted to Rp64,292.1 million or increases 60%
from
the total Net Incom
e of 2010 which am
ounted to Rp40,187 million. In this
regard, the Board of Comm
issioners considers that the SUCO
FIND
O’s board
of managem
ent has paid attention to the global and domestic risk factor in
conducting the business strategy.
Upon the perform
ance achievement of 2011 the Board of Com
missioners
gives the highest appreciation to the Board of Directors and all em
ployees of SU
COFIN
DO
who have w
orked dilligently. Board of Comm
issioners fully supports the strategic policy of SU
COFIN
DO
’s board of managem
ent in 2011 that focus on increasing productivity w
hile preparing the company for
the challenges in upcoming years. SU
COFIN
DO
’s board of managem
ent has developed the policy of Business &
Corporate Strategy Reformulation
and prepare the company to restructure the organization in order to adapt
to the upcoming challenges. A
rmed w
ith this strategic policy, the Board of Com
missioners believes that SU
COFIN
DO
has ready to confront all challenges and turn them
into opportunities.
Duties and Responsibilities
During the year of 2011 there w
as no change in the composition of the Board
of Comm
issioners. Board of Comm
issioners has been performing its duties and
responsibilities independently by referring to the good corporate governance. In carrying out its oversight duties, Board of Com
missioners has also been
directing, monitoring, and evaluating but is not involved in the decision
making tow
ards company operational activities, as defined in the A
rticle of A
ssociation or prevailing regulation and legislation. Not only lim
ited to this, Board of Com
missioners also constantly encouraged the Board of D
irectors to continue to im
prove the productivity and efficiency in every business activity of SU
COFIN
DO
.
As part of the duties and responsibilities, the Board of Com
missioners has
provided recomm
endations that need to be considered by the Board of D
irectors about SUCO
FIND
O business activities. Several things that need to be
considered by the Board of Directors include:
Operating costs and expenses w
hich are likely to increase is not necessarily increase the operating revenue. It leads to the higher realization of O
perating Expenses to Income Ratio w
hich targeted in 2011 and am
ounted to 75.3% or 71.9 higher.
Cost Reduction Program in each SBU
/Division/U
nit/Branch in controlling operating cost/other operating expenses is not run optim
ally to increase efficiency.U
MK should be w
ell-controlled, so that it can create optimal operating
income and m
ust be accounted according to the provision, so it would not
have potential to be the component of cost.
Kinerja 20
1120
11 Performance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11PT
SUC
OFIN
DDO
(PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report8
Pasar Jasa Unggulan produk SU
CO
FIND
O agar ditum
buhkembangkan
meraih proyek-proyek sektor sw
asta dan tidak tergantung kepada penugasan Pem
erintah yang pendanaannya sangat terbatas.M
engantisipasi secara cepat dan tepat terhadap pengelolaan mata
uang asing milik perusahaan dengan pola yang m
enguntungkan (fleksibel) sehingga kerugian selisih kurs dapat dim
inimalisir.
Pengelolaan piutang usaha dan dana kas agar terus ditingkatkan untuk m
enambah likuiditas perusahan dalam
mem
enuhi kebutuhan m
odal kerja dalam m
enekan beban bunga pinjaman.
Dalam
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung
jawabnya, D
ewan Kom
isaris dibantu oleh Komite A
udit dan Sekretaris D
ewan Kom
isaris. Melalui Kom
ite Audit, D
ewan Kom
isaris mem
astikan terselenggaranya Sistem
Pengendalian Internal dan Pelaporan Keuangan yang efektif, tindak lanjut tem
uan, efektivitas sistem, proses tata kelola
perusahaan yang baik, serta pengawasan internal.
Reformulasi Strategi Bisnis &
Korporasi
Dew
an Komisaris sangat m
endukung pelaksanaan Program Restrukturisasi
dan Penyempurnaan O
rganisasi serta Reformulasi Strategi Bisnis &
Korporasi yang telah disusun pihak m
anajemen SU
CO
FIND
O di tahun 20
11. Program
strategis tersebut tentunya harus dijalankan sesuai dengan jangka w
aktu yang ditetapkan dan tidak mengganggu Rencana Jangka Panjang
Perusahaan. Jika program strategis ini dilaksanakan dengan baik m
aka hasilnya akan m
enambah dan m
emperkuat daya saing perusahaan baik
pada Tahun 2012 m
aupun tahun-tahun berikutnya.
Melalui penerapan Program
Reformulasi Strategi Bisnis &
Korporasi maka
SUC
OFIN
DO
diharapkan akan bergerak lebih lincah, efisien, dan produktif sehingga kinerja perusahaan akan m
eningkat lebih baik. Hal ini juga akan
mem
bawa SU
CO
FIND
O untuk tidak lagi tergantung dan m
engharapkan perolehan pendapatan operasi yang sum
ber dananya dari Pemerintah/
APBN
. Dew
an Komisaris berharap agar D
ireksi dapat mem
pertahankan nilai kepercayaan yang telah disandang SU
CO
FIND
O sebagai m
odal utama
mendapat perolehan pendapatan operasi khususnya sektor kom
ersial.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Dew
an Kom
isaris mem
astikan bahwa prinsip tata kelola perusahaan
yang baik (GC
G) diim
plementasikan dan diselenggarakan di setiap
kegiatan usaha serta di segala tingkatan manajem
en SUC
OFIN
DO
. U
paya penyempurnaan atas penerapan tata kelola perusahaan
yang baik terus dilakukan dengan konsisten. Prinsip transparansi, tanggung jaw
ab, dan penerapan mekanism
e kontrol yang efektif selalu dikedepankan dem
i meraih pertum
buhan yang optimal.
Tingkat kesehatan SUCO
FIND
O di tahun 2011 m
encapai peringkat “Sehat” (A
A) dengan nilai bobot sebesar 94,5. Penilaian ini berdasarkan Keputusan
Menteri BU
MN
Nom
or KEP-100/MBU
/2002 tanggal 4 Juni 2002. Sedangkan untuk penilaian G
CG
maka SU
CO
FIND
O m
eraih skor 86,1 dengan kategori “Baik”. Penerapan praktik tata kelola perusahaan yang baik selalu diterapkan pada takaran pengam
bilan keputusan serta pelaksanaan operasional perusahaan. H
al ini patut menjadi perhatian karena m
elalui penerapan GC
G
yang benar dan berkelanjutan maka peningkatan kinerja perusahaan bisa
dicapai dan pada akhirnya akan mem
berikan manfaat bagi perusahaan.
SUCO
FIND
O product of Leading Service M
arket should be cultivated to grab private sector projects and do not depend on the assignm
ent of G
overnment w
hich has very limited budget.
Quickly and appropriately anticipate the foreign currency m
anagement
owned by the com
pany with favorable pattern (flexible) so that foreign
exchange losses can be minim
ized.M
anagement of receivable accounts and cash funds should be im
proved to increase the liquidity of the com
pany in meeting the needs of w
orking capital in pressing the loan interest expense.
In supporting the effectiveness of implem
entation of tasks and responsibilities, the Board of Com
missioners is assisted by the A
udit Comm
ittee and Secretary of the Board of Com
missioners. Through the A
udit Comm
ittee, the Board of Com
missioners ensures the effective im
plementation of Internal Control
Systems and Financial Reporting, findings follow
-up, the effectiveness of the system
, the process of good corporate governance, as well as internal
monitoring.
Business & Corporate Strategy Reform
ulation
Board of Comm
issioners strongly supports the implem
entation of the Restructuring and O
rganization Improvem
ent Program and Business &
Corporate Strategy Reform
ulation which has been prepared by SU
COFIN
DO
managem
ent in 2011. The strategic program
would be undertaken in accordance w
ith a defined time period
and does not interfere with the Com
pany Long Term Plan. If the strategic program
is being im
plemented properly then the result w
ill add to and strengthen the com
petitiveness of company both in the year 2012 and subsequent years.
Through the implem
entation of Business & Corporate Strategy Reform
ulation it is expected that SU
COFIN
DO
will m
ove more agile, efficient, and productive
so the company perform
ance will increase better. It w
ill also bring SUCO
FIND
O
to no longer depend on the operating revenue from the governm
ent/country budget. Board of Com
missioners hopes that the Board of D
irectors may retain
the trust that has been carried by SUCO
FIND
O as its m
ajor capital to gain operating revenue particularly from
the comm
ercial sector.
Good Corporate G
overnance
Board of Comm
issioners ensures that the principles of good corporate governance (G
CG) is im
plemented and organized in every business activity
and at every level of SUCO
FIND
O m
anagement. The effort to im
prove the im
plementation of good corporate governance continues to carried out
consistently. Principles of transparency, responsibility, and implem
entation of effective control m
echanisms have been em
phasized to achieve optimal grow
th.
Financial health indicator of SUCO
FIND
O in 2011 reached a rating of “H
ealthy” (A
A) w
ith a score of 94.5. This assessment is based on D
ecree of State Minister
of SOE N
o. KEP-100/MBU
/2002 dated June 4, 2002. As for the assessm
ent of the G
CG, SU
COFIN
DO
scored 86.1 in the category of “Good”. The
implem
entation of the good corporate governance practice has always applied
to measure decision-m
aking and the implem
entation of company operations.
This should be a concern because through the appropriate and continous application of good corporate governance, the im
provement of com
pany perform
ance can be achieved and will ultim
ately benefit the company.
Kinerja 20
1120
11 Performance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO)
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report9
Program K
emitraan dan Bina Lingkungan
Tak hanya fokus pada kegiatan usaha yang dijalani, SUC
OFIN
DO
juga m
ewujudkan bentuk tanggung jaw
ab sosialnya terhadap lingkungan dan m
asyarakat. Di sepanjang tahun 20
11, kegiatan ini difokuskan pada aspek sosial dan lingkungan. Program
Kem
itraan difokuskan pada upaya pem
bangunan dan potensi kemandirian m
asyarakat dengan tujuan untuk m
eningkatkan kemam
puan usaha kecil agar m
enjadi layak kredit dan mandiri. Sedangkan Program
Bina Lingkungan difokuskan untuk m
emberdayakan kondisi sosial m
asyarakat di sekitar w
ilayah usaha SUC
OFIN
DO
.
Prospek dan Kom
itmen
Sejalan dengan semakin m
eningkatnya perekonomian Indonesia di
tahun 2012, prospek industri pem
astian juga diperkirakan akan terus tum
buh dengan baik. Terlebih di tahun 2012 m
endatang SUC
OFIN
DO
akan m
elakukan restrukturisasi organisasi yang akan meningkatkan
efisiensi operasional perusahaan sekaligus mem
aksimalkan potensi
dari lini usaha yang ada. Berbekal implem
entasi dari kebijakan Reform
ulasi Strategi Bisnis & K
orporasi serta sumber daya m
anusia yang kom
peten maka SU
CO
FIND
O dipastikan akan m
eraih pertum
buhan yang signifikan di tahun 2012.
Dew
an Kom
isaris sangat optimis bahw
a target-target perusahaan sesuai visi dan m
isi perusahaan yang tertuang dalam RJPP Tahun
2010
-2014
akan terlaksana. Dengan dem
ikian kontribusi PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) kepada pem
egang saham m
aupun kepada pem
angku kepentingan baik berupa dividen dan kewajiban-
kewajibannya akan m
eningkat lebih signifikan.
Untuk itu D
ewan Kom
isaris mengucapkan terim
a kasih kepada pemegang
saham dan seluruh pem
angku kepentingan atas peranannya turut serta m
embantu, m
embina, serta m
emberikan m
asukan perbaikan dem
i meningkatkan kinerja perusahaan. D
ewan Kom
isaris menyadari
bahwa keberhasilan PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) dalam m
eningkatkan kinerjanya tidak terlepas dari pem
binaan pemegang saham
dan pemangku
kepentingan baik kepada Dew
an Komisaris dan D
ireksi serta kepada seluruh jajaran m
anajemen dan karyaw
an.
Tertanda Dew
an Kom
isaris,
Partnership and Comm
unity Developm
ent Program
Not only focus on the business activity, SU
COFIN
DO
also realizes the forms
of social responsibility towards the environm
ent and society. In the year 2011, the activities are focused on social and environm
ental aspects. Partnership Program
is focused on the development efforts and the potential of com
munity
self-reliance in order to improve the ability of sm
all businesses to become credit
worthy and independent. W
hile the Comm
unity Developm
ent Program focuses
on empow
ering the social conditions of comm
unities around the business region of SU
COFIN
DO
.
Prospect and Comm
itment
In line with the im
provement of Indonesia’s econom
y in 2012, the prospect of assurance industry is also expected to continue to grow
well. Especially
in the upcoming year of 2012 SU
COFIN
DO
will conduct an organizational
restructuring that will im
prove the operational efficiency while optim
izing the potential of existing business lines. A
rmed w
ith the implem
entation of the Business &
Corporate Strategy Reformulation policy as w
ell as competent
human resources, SU
COFIN
DO
will certainly achieve significant grow
th in 2012.
Board of Comm
issioners is very optimistic that the com
pany targets according to the vision and m
ission set out in RJPP Year 2010-2014 will be done.
The contribution of PT SUCO
FIND
O (PERSERO
) to shareholders and the stakeholders in the form
of dividends and its obligations will increase m
ore significantly.
Board of Comm
issioners would like to thank the shareholders and all
stakeholders to participate on their role to help, nurture, and provide input to im
prove company perform
ance. Board of Comm
issioners considers that the success of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO) in im
proving its performance can not be
separated from the coaching of shareholders and stakeholders, both tow
ards the Board of Com
missioners and D
irectors as well as to all levels of m
anagement
and employees.
Pontas Tambunan
Kom
isarisCom
missioner
Sambas M
ulyana
Kom
isarisCom
missioner
Andjang K
usumah
Kom
isarisCom
missioner
Gusm
ardi Bustami
Kom
isaris Utam
aPresident Com
missioner
Sambas
Mulyana
Kinerja 20
1120
11 Performance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report10
PT SU
CO
FIND
O (PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PT S
PT S
PT S
PT S
T S
PTPT S
T S
PT S
PTS
PT S
PT
PT S
PT S
PT SS
PTS
PTS
PTS
PT SS
PTS
PT S
PT S
PPTT S
TS
TTTTT S
TU
CO
FO
FU
CO
FO
UC
OF
UC
OF
CU
CO
FU
CO
CO
FC
OF
CO
FU
CO
FC
OF
OOU
CO
FU
CU
CO
FO
FU
CU
CO
FU
CCO
CO
UC
UUC
OF
OF
CCCO
FU
CO
FU
CO
UC
OF
CCCCF
CCN
DO
ND
ON
DO
IND
OIN
DO
IND
ON
DN
DO
DO
DOO
IND
OD
ON
DO
IND
OIN
DO
NDD
ON
DO
DDO
IINDD
OON
DO
IINND
ON
DO
ND
OIN
DO
DOO
N (PE (PPPE(P(P
(PEPE ( (PEPE(PEPE(P(P
(PEPEPEPE(P(PE(PEPEEPEE(
ESSRRSSSEREERRR
RRSSSERSRSSEEERRSERRRSSSEEEERR
SRRRSSEERRSSSRRSSS
RRSSSEESSRRRO
)L
O) L
O) L
O) L
O)
O)
O)
LO
)O
)L
Oaporaporapor
ppoaporraporran T
an Tan Tan an Tan TTahun
aaahunahuna
an aanan 20000
101111
2020AAAAAA
nnunuuA
nnnnunuAAAAAA
nA
nnnnnnnnnnA
nnnnnnnnnnuAAAA
nA
nnnnnnnnnnunnnnunnnn
Annnnnnnnnnnnnnnualal R
aal Ral Raaal Rall Ral llRRal lalRRalRalRaalRal Ral l RlRRaaaaaaal RRRalRa
RalRRRRl Ra
RReeeeeeepepppoporporpor
eeeeeeeeeeeeepppppeeepppeeeeeeeeppppeeeeeeepppppppt
1110110001010100101011010010001011001101001100101
DEW
AN
KOM
ISARIS
Board of Com
missioners
Kinerja 20
1120
11 Performance
Kom
isaris Utam
aPresident Com
missioner
Kom
isaris Com
missioner
Gusmardi B
ustamiP
ontas Tambunan
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report11
PT SU
CO
FIND
O (PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PTT S
TSUU
COOO
FFINNDDD
OD
OIN
(PEPEPEPEEPEEEEEEEEESRRSSSSERRR
RRSSSSEERRRRRRRSSSEEEERRRSRRRSSSSSEERRRRSRRSRSSRSSSEEERRRSRSRSSSSEEERRRSRSSSRSSEERRRRSERRSSRSSRRRSSSSEERRRRRRSSEE
OO) L
O) L
O) L
OOOOOOOOOOOOOOaaporapora
aannn n TTnn
ahahhhhununhhhh
anannnnnnnnnn 2220222000011
0011
01111111
011
011
011
220201
222200011
2011
2220011
20001
2011
220202001
201
AAAAnn
AAnn
An
Annu
Ann
Annunnu
An
Ann
Annu
Annu
Annu
AAAnnu
Ann
Annu
AAnn
Annunununnunnunu
AAnnun
nnunuAA
nnnnuA
nnunnRRRRR
al RalRalRalRal RalRalRlalRal RalRal RalRlRalRal Raal RRal aal a
Repoeporeporepoepopepepeporeporor
poreeporr
porep
rrep
tttttttttttttt1111111111111111111111111111111111111111111111
Kinerja 20
1120
11 Performance
Kom
isarisCom
missioner
Kom
isarisCom
missioner
Andjang Kusumah
Sambas M
ulyana
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report12
PT SU
CO
FINDD
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PTPT S
PT S
PTS
PT
PT S
PT S
PT
PT SSSS
PT S
PT S
PT SSS
PT S
PT
UC
OF
UC
OF
UC
OF
UC
OF
UC
OF
UC
OF
UC
OU
CO
FC
OC
UC
OF
CO
CU
CO
FC
OCC
OC
UC
OU
CO
UC
OC
OOU
CO
CO
UC
OU
CO
CIN
DO
IND
ON
DO
ND
ON
DO
ND
ON
DO
IND
OIN
DO
ND
OIN
DO
NND
ON
ON
DO
N (PE (PE(P
(PEE (PEPE(P(((((((
RSRSERRSERRSERRSERSERRSERRSERRRSS
RRO) L
O) L
O) L
O) L
O) L
O) L
O) LL
O)
OL
OLapor
aporaporapoaporaporaporaporoapor
poppopapop
an Tan Tan Tan Tan Tan Tan
Tn
Tan TTTahu
ahunahunahahununahahuhunahunahah
an anaanan aan an a
2011
2011
2011
20011
01
01111
202011
01111111
AAnnu
AAAnn
Ann
Annu
Annunn
Annu
Annu
Annu
AAnnu
AAAn
Anu
AAn
AnnunnalR
alRal Ral RlRlRaal RaalRRal Ral Ral Ra
eporeporeporeporepoepoeporepor
pr
eporeporepepeporepor
popttttttttttttt
1212121221212121221222
Tahun 2011 m
enjadi mom
en penting bagi SUC
OFIN
DO
dalam
meraih peningkatan produktivitas. D
iiringi dengan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik, SU
CO
FIND
O berhasil
mencapai pertum
buhan perolehan laba yang signifikan.
Year 2011 has become an im
portant mom
ent for SUCO
FIND
O in
achieving productivity improvem
ent. Coupled by the implem
entation of good corporate governance, SU
COFIN
DO
has successfully achieved significant profit grow
th.
Direktur U
tama
President Director
Arief Safari
LAPO
RAN
DIREK
SIThe Board of D
irector’s Report
Kinerja 20
1120
11 Performance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report13
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PTS
PT S
PT S
PTS
PT SS
PTSS
PT S
PT S
PT S
PT S
PT S
PT S
T S
T SU
CO
UC
OF
UC
OF
UC
OF
UC
OF
COO
FO
FU
CO
UC
OF
UC
OU
COO
UC
OU
COO
UC
OU
COO
IND
OIN
DO
IND
OIN
DO
ND
IND
OIN
DO
IND
ON
DO
ND
OIN
DO
ND
OD
OD
(PE (PE(PE(PE
(PE ((PE(PEPEE
(P(RSERSERRSERRSERRSRSERRSERRSER
SERRRSER
SERRRRSSERS
OOOOOOO)
LO
)L
)O
)L
))L
) LO
) LLO
) LO
) LO
)O
)LL
OL
OO)
O))))
O) L)
apapaaaaapporporporoooor
aaporpor
aporpor
aporanaan Tan Tan T
n n Tan
Tan Tan T
nnnnnnTTahun
ahahunahahhununahunununahun
hanaanan annnananan n20
101
2011
201
201111
201111
2011
20221
Annu
An
Annnu
Annununu
Annu
Annu
Annu
An
Annnnu
Annnu
Annnunnunununu
Annn
AAAnnuuuuual RlRRRR
al Ral RlRal RRal aal Raalalal Ral al al alllRepo
epeporeporeporepoeporrrrepoeporr
pooooorottttttttttt1313131313131313313133133113
Pemegang saham
yang terhormat,
Tahun 2011 m
enjadi mom
en penting bagi SUC
OFIN
DO
dalam m
eraih peningkatan produktivitas. D
iiringi dengan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik, SU
CO
FIND
O berhasil m
encapai pertumbuhan
perolehan laba yang signifikan. Hingga akhir tahun 20
11 SUC
OFIN
DO
telah m
encatatkan perolehan laba bersih sebesar Rp64
,2 miliar atau
meningkat 6
0%
jika dibandingkan dengan perolehan laba yang dicapai pada periode tahun 20
10.
Perolehan laba bersih ini didukung oleh beberapa faktor seperti efisiensi biaya operasional, perolehan proyek bernilai tinggi, serta m
eningkatnya produktivitas dari tiap SBU dalam
menggali potensi
keuntungan di bidang usahanya masing-m
asing secara maksim
al. Persentase pendapatan paling besar diraih dari sektor sw
asta dengan persentase sekitar 70
% dari keseluruhan. Jika ditinjau secara
keseluruhan, kinerja SUC
OFIN
DO
di tahun 2011 m
enunjukkan hasil yang cukup m
enggembirakan. Tentunya pencapaian ini
dipersembahkan kepada seluruh karyaw
an SUC
OFIN
DO
yang berkontribusi besar terhadap kem
ajuan perusahaan.
Tantangan yang Dihadapi
Selain tantangan eksternal akan tingkat persaingan yang semakin
ketat di bidang layanan pemastian, SU
CO
FIND
O juga m
enghadapi tantangan internal yang antara lain m
encakup aspek pengelolaan SD
M, efisiensi potensi dari produk/jasa yang ada, serta m
ekanisme
proses bisnis yang mem
erlukan peningkatan efisiensi. Dalam
m
enghadapi tantangan-tantangan tersebut, SUC
OFIN
DO
fokus dalam
menyusun kebijakan strategis yang tidak hanya dapat m
enjawab
tantangan namun juga dapat sem
akin mem
perkuat dasar-dasar pertum
buhan yang berkelanjutan.
Dalam
hal ini SUC
OFIN
DO
melakukan upaya seperti peningkatan
efisiensi pengelolaan dan pemanfaatan SD
M selain m
elakukan peningkatan kualitas dan kom
petensinya. Di sisi lain kinerja tim
pem
asaran juga terus didorong untuk dapat meraih potensi yang
maksim
al dari beragam jasa yang ditaw
arkan oleh SUC
OFIN
DO
. Jika sebelum
nya masih ada beberapa SBU
yang perolehan keuntungannya bergantung dari sektor pem
erintah, maka di tahun 20
11 ini masing-
masing SBU
juga didorong untuk menggali potensi dan keuntungan
yang maksim
al melalui sektor sw
asta.
Reformulasi Strategi Bisnis &
Korporasi
Dalam
rangka mengantisipasi tantangan bisnis berupa laju biaya
usaha yang semakin tinggi nam
un tidak diiringi dengan perolehan laba yang signifikan, m
aka tahun 2011 m
erupakan mom
en penting bagi
Dear shareholders,
Year 2011 has become an im
portant mom
ent for SUCO
FIND
O in achieving
productivity improvem
ent. Coupled by the implem
entation of good corporate governance, SU
COFIN
DO
has successfully achieved significant profit grow
th. By the end of 2011 SUCO
FIND
O has recorded net profit of
Rp64.2 billion, an increase of 60%
towards the profits achieved in the
period of 2010.
The achievement of net profit is supported by several factors such as
operational cost-efficiency, acquisition of high-value projects, as well as the
increasing productivity of each SBU in exploring the potential advantages
in their respective fields of business to its full potential. Large percentage of the revenue gained from
the private sector with a percentage around 70%
of the total. In overall review
, SUCO
FIND
O perform
ance in 2011 showed
encouraging results. The achievement is dedicated to all em
ployees of SU
COFIN
DO
which contribute greatly to the progress of the com
pany.
The Faced Challenges
In addition to the external challenges of tight competition in the area of
assurance service, SUCO
FIND
O also faced internal challenges that include
the aspects of human resource m
anagement, the potential efficiency
of available products/services, as well as the m
echanisms of business
processes that require an efficiency improvem
ent. In anticipating these challenges, SU
COFIN
DO
focuses in developing strategic policy which not
only responds to the challenges but also to strengthen the foundations of sustainable grow
th.
In this case, SUCO
FIND
O puts efforts such as the im
provement of
managem
ent efficiency and utilization of human resource m
anagement
in addition to improving its quality and com
petence. On the other hand,
the performance of the m
arketing team also continuosly encouraged to
reach the full potential of the various services offered by SUCO
FIND
O.
If previously there are still some SBU
which their benefits acquisition
depend on the government sector, then in the year 2011 each SBU
is also encouraged to explore the potential and the m
aximum
benefits through the private sector.
Business & Corporate Strategy Reform
ulation
In order to anticipate the business challenges in the form of the increasingly
business costs which not coupled w
ith a significant profit, the year of 2011 has becom
e an important m
oment for the SU
COFIN
DO
’s board of
Kinerja 20
1120
11 Performance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11PT
SUC
OFIN
DDO
(PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report14
manajem
en SUC
OFIN
DO
dalam m
enyusun dan merum
uskan kembali
strategi bisnis dan korporasi yang tidak hanya menghadirkan solusi
untuk tantangan tersebut namun juga dapat m
endorong pertumbuhan
perusahaan secara signifikan. Kebijakan strategis ini disusun oleh
manajem
en SUC
OFIN
DO
untuk mem
persiapkan diri dalam rangka
menyam
but Pasar Tunggal ASEA
N yang akan dicanangkan pada 20
15 m
endatang. Langkah awal dari kebijakan strategis ini dim
ulai dengan restrukturisasi organisasi yang akan diim
plementasikan pada aw
al 20
12 nanti.
Peningkatan Kom
petensi SDM
Peningkatan kinerja SUC
OFIN
DO
yang cukup baik di tahun 2011
tentunya tidak bisa dipisahkan dari kontribusi sumber daya m
anusia yang berkualitas. M
anajemen SU
CO
FIND
O selalu m
elakukan yang terbaik dalam
upaya peningkatan kualitas sumber daya m
anusia. Beberapa cara yang dilakukan secara terus m
enerus antara lain kegiatan pelatihan dari internal Perusahaan m
aupun kegiatan pelatihan dari lem
baga di luar Perusahaan. Salah satu upaya yang menjadi
fokus Perusahaan dalam m
eningkatkan kompetensi SD
M adalah
dengan melalui Sistem
Pengelolaan Pengetahuan yang diterapkan dengan intensif di segala jajaran Perusahaan. U
paya peningkatan kom
petensi ini berangkat dari keyakinan bahwa sum
ber daya manusia
yang berkualitas dapat mendorong pertum
buhan dan perkembangan
perusahaan hingga mencapai tujuan utam
anya.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Dalam
menjalankan kegiatan usahanya, SU
CO
FIND
O selalu
berpedoman serta berkom
itmen penuh kepada penyelenggaraan tata
kelola perusahaan yang baik. Berdasarkan audit GC
G yang dilakukan
oleh SDP C
onsulting sampai dengan 15 Juli 20
11, Perusahaan berhasil m
encapai predikat baik dengan skor 86
,1 dengan kategori “Baik”. Pencapaian ini m
erupakan pencerminan dan im
plementasi dari
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik telah dijalankan dengan baik pada sem
ua tataran yang ada di Perusahaan.
Program K
emitraan dan Bina Lingkungan
Masih berkaitan dengan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang
baik, SUC
OFIN
DO
tidak hanya fokus pada kegiatan usaha yang dijalani nam
un juga mew
ujudkan bentuk tanggung jawab sosialnya terhadap
lingkungan dan masyarakat. Bentuk perw
ujudan dari kegiatan CSR
SUC
OFIN
DO
difokuskan pada kegiatan yang disebut sebagai Program
Kem
itraan dan Bina Lingkungan. Di sepanjang tahun 20
11, Program
Kem
itraan difokuskan pada pemberian pinjam
an untuk modal kerja
dan investasi dengan anggaran sebesar Rp4
01.8
45.4
63. Sedangkan
Program Bina Lingkungan m
asih difokuskan pada peningkatan pendidikan dan kesehatan dengan kegiatan rutin yang disebut
managem
ent in establishing and redefining the business and corporate strategies that not only presents a solution to these challenges, but also can encourage the grow
th of the company significantly. Strategic policy has
been developed by SUCO
FIND
O’s board of m
anagement in order to be self-
prepared in welcom
ing the ASEA
N Single M
arket which w
ill be launched in 2015. The initial steps of the strategic policy begins w
ith the organizational restructuring that w
ill be implem
ented in early 2012.
Hum
an Resources Competency Im
provement
Good im
provement of SU
COFIN
DO
performance in 2011 certainly can
not be separated from the contribution of qualified hum
an resources. SU
COFIN
DO
’s board of managem
ent always does the best in im
proving the quality of hum
an resources. Some w
ays which continuously conducted
among others are internal and external training. O
ne of the efforts that becam
e the focus of the Company in im
proving the competence of hum
an resources is through the K
nowledge M
anagement System
that intensively im
plemented in all levels of the Com
pany. These competency im
provement
efforts are set out from the belief that the quality hum
an resource may drive
the growth and developm
ent of the Company to achieve its m
ain goal.
Implem
entation of Good Corporate G
overnance
In conducting its business activities, SUCO
FIND
O alw
ays referred and com
mitted to the im
plementation of good corporate governance. Based
on the GCG
audit conducted by the SDP Consulting up to July 15, 2011,
the Company m
anaged to achieve good title with a score of 86.1 w
ith the category of “G
ood”. This achievement is a reflection and im
plementation of
the principles of good corporate governance which has executed w
ell at all levels of the Com
pany.
Partnership and Comm
unity Developm
ent Program
Still associated with the im
plementation of good corporate governance,
SUCO
FIND
O not only focuses on the business activities but also realizes
the forms of social responsibility tow
ards the environment and society.
The embodim
ent of SUCO
FIND
O CSR activities focused on the activities
referred to as the Partnership and Comm
unity Developm
ent Program. In
the year 2011, the Partnership Program is focused on providing loans for
working capital and investm
ent with a budget of Rp4
01,845,463. W
hile the Com
munity D
evelopment Program
is focused on improving education
and health with routine activities that referred to as Program
of BUM
N
Peduli. For the Comm
unity Developm
ent Program, the Com
pany has
Kinerja 20
1120
11 Performance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO)
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report15
sebagai Program BU
MN
Peduli. Untuk Program
Bina Lingkungan ini Perusahaan telah m
engalokasikan dana sebesar Rp80
3.715.925. Program
CSR
SUC
OFIN
DO
selalu diwujudkan secara berkelanjutan
dengan ruang lingkup yang selalu ditingkatkan dan diperluas. Hal ini
bertujuan agar kegiatan sosial yang dilakukan SUC
OFIN
DO
dapat m
enjangkau masyarakat yang lebih luas.
Prospek Usaha di Tahun 20
12
Sejalan dengan semakin m
eningkatnya perekonomian Indonesia
di tahun 2012, prospek jasa inspeksi dan pem
astian juga akan terus tum
buh dengan baik. Kebijakan strategis yang ditetapkan
oleh manajem
en SUC
OFIN
DO
masih difokuskan pada perolehan
pendapatan melalui sektor sw
asta disamping sektor pem
erintah. K
ompetensi SD
M juga akan selalu ditingkatkan dan inovasi jasa
juga akan terus dikembangkan secara berkelanjutan untuk dapat
menyesuaikan dengan peluang usaha yang ada. Secara keseluruhan
SUC
OFIN
DO
yakin untuk mem
asuki tahun 2012 dan m
eraih pertum
buhan serta pencapaian yang signifikan.
Apresiasi K
ami
Kam
i mengucapkan terim
a kasih kepada seluruh pemegang saham
, pelanggan dan m
itra bisnis, Dew
an Kom
isaris, serta pemangku
kepentingan atas dukungan dan kerjasamanya. Terim
a kasih sebesar-besarnya terutam
a kami ucapkan kepada seluruh karyaw
an yang telah bekerja dengan penuh dedikasi. Sem
ua dukungan tanpa henti ini m
enjadi kekuatan bagi SUC
OFIN
DO
untuk mew
ujudkan targetnya di m
asa mendatang. Sem
oga Tuhan Yang Maha K
uasa senantiasa m
enyertai dan mem
berkati kita semua.
Atas nam
a Direksi,
allocated funds amounting to Rp803,715,925. SU
COFIN
DO
CSR programs
are always realized in a sustainable m
anner with a scope that is alw
ays upgraded and expanded. It is intended that the social activities carried out by SU
COFIN
DO
can reach a wider public.
Business Prospects in 2012
In line with the im
provement of Indonesia’s econom
y in 2012, the prospect of inspection and assurance industry is also expected to continue to grow
w
ell. Strategic policies set by SUCO
FIND
O’s board of m
anagement are
still focused on generating income through private sector in addition to the
government sector. H
uman resources com
petency will also be im
proved and services innovation w
ill also continue to be developed on an ongoing basis in order to be able to adjust to the existing business opportunities. O
verall, SU
COFIN
DO
is confident to enter the year of 2012 and secure significant grow
th and achievement.
Our A
ppreciation
We w
ould like to thank all the shareholders, customers and business
partners, the Board of Comm
issioners, and stakeholders for their support and cooperation. Profuse thanks in particular w
e wish to all em
ployees w
ho have worked w
ith full dedication. All this endless support becom
es a supporting force for SU
COFIN
DO
to achieve the target in the future. May
God A
lmighty alw
ays be with and bless us all.
Hidayat H
ardian
Direktur K
omersial 2
Director of Com
mercial 2
Hadrian Sjah Razad
Direktur
Pengembangan
Director of D
evelopment
Ganis Ram
adhani
Direktur K
omersial 1
Director of Com
mercial 1
Hendi K
ariawan
Direktur K
euangan &
Adm
inistrasiD
irector of Finance &
Adm
inistration
Arief Safari
Direktur U
tama
President Director
Kinerja 20
1120
11 Performance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report16
PT SU
CO
FIND
O (PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PTPTPTT S
TPT S
PT S
PTS
T S
PPTPTPT S
TSSS
PPPTS
PTPTTPTPTTSS
T SS
PPSS
T SSSUUUUU
CU
CUU
CCCO
FC
OF
CO
FC
OF
CO
FO
FO
FU
CO
FU
CCUU
CCU
IND
ON
DO
IND
OIN
DO
IND
OIN
DO
ND
ON
DO
IND
ND
(PE (PE (PE(PE(PE
(PE (PEPPPPPRSER
RSERRSERRSERRSERERERERRSERERRRRRERRERRRR
SSEERSS
RRO) LL
O)
LO
)L
O)
LO
)O
)L
O)
LO
)OO
)L
O)
LO
)O
)O
) LLO
) LOO
))O
) LO
) O
) )O
)L
)O
)))O
) LO
) LO
)Lapor
aporaporaporapoapor
porpor
apoapooapor
poraporooraporaa
oapora
ooaa
an Tan Tan Tan Tan Tan Tan Tan Tan
Tan Tan T
n Tan Tan T
n an TTT
nTaahun
ahunhun
ahunahunahunahuahunahunahunahuahunahuahun
hunuhu
ahunhuuh
anaanaannaan an aan annan anan nnana
222022020011
011
011
011
011
011
011
011
01111
2001
01111
222002022202AAA
nnuA
nnuA
nnuA
nnunnu
AAnnu
Annnnnnn
al Ral Ral Ral RalRlRal Ral RalRalRa
eporeporeporepoeporeppppepoepor
potttttt
111616666161666161616161666661611166161666116166
DIREK
SIBoard of D
irector
Kinerja 20
1120
11 Performance
Direktur K
euangan & A
dministrasi
Director of Finance &
Adm
inistration
Hendi Kariawan
Direktur K
omersial 2
Director of Com
mercial 2
Hidayat HardianD
irektur Kom
ersial 1D
irector of Comm
ercial 1
Ganis R
amadhani
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report17
PT SU
CO
FIND
O (PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PTPPTPTTTTTTSSS
PTPTT S
PTTS
TPTPTPTPPTTTTS
PPTTTTTT SSS
PPTTTTTTTT S
PPTS
PTU
CO
UC
OC
OFIN
DO
DO
DO
IND
OD
OD
OD
OD
OD
OOO ((PE(PE(PE(PE(PE
(PE(P
RRRRSSESESERRRR
O)
O)))) L) L) L) LL) L
O)))
O)))
aporaporaporaporapor
pporp
an Tan Tan Tanan T
n Tan Tan TT
nan an
uahunahunahunahunahuahunnna
nananan an
2011
2011
2011
Annu
Annunnuu
Aal Ralal Ra
epoepoport
1711171717171171717177177117177777171171771717177711117117777717
Kinerja 20
1120
11 Performance
Direktur U
tama
President Director
Arief Safari
Direktur Pengem
banganD
irector of Developm
ent
Hadrian Sjah R
azad
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report18
AK
REDITA
SI, SERTIFIK
ASI &
K
EAN
GG
OTA
AN
Accreditation, C
ertification & M
embership
Dalam
rangka mem
enuhi harapan pelanggan akan kualitas jasa dan pelayanan yang mem
uaskan, SU
CO
FIND
O aktif dalam
berbagai organisasi dan asosiasi di bidang inspeksi, supervisi, dan pengkajian. D
i samping itu dem
i menghadirkan ragam
produk dan jasa yang inovatif, SUC
OFIN
DO
juga aktif terlibat dalam
organisasi dan asosiasi di berbagai bidang lain yang turut mendukung
komitm
en Perusahaan dalam m
emuaskan pelanggan. Berikut ini adalah organisasi dan asosiasi
dimana SU
CO
FIND
O tergabung di dalam
nya.
In order to meet the custom
er expectations for quality and outstanding service, SUCO
FIND
O is
actively involved in various organizations and associations in the field of inspection, supervision, and assessm
ent. In addition to presenting a range of innovative services, SUCO
FIND
O also actively involved
in organizations and associations in various other fields that support the Company’s com
mitm
ent in satisfying the custom
er. The following are the organizations and associations w
hich SUCO
FIND
O
incorporated in it.
IFIA (International Federation of Inspection A
gencies)
Organisasi yang berbasis di Inggris ini bertujuan untuk m
eningkatkan m
etode, standar, prosedur keamanan, serta aturan yang digunakan
oleh para anggotanya demi keuntungan para anggota tersebut dan
pemangku kepentingan yang terkait.
This UK-based organization aim
s to improve the m
ethods, standards, safety procedures, and rules w
hich used by its mem
bers for the benefit of its m
embers and relevant stakeholders.
INK
IND
O (Ikatan N
asional Konsultan Indonesia)
INK
IND
O m
erupakan asosiasi perusahaan konsultan independen yang bertujuan m
engembangkan profesionalitas praktik-praktik konsultasi secara
lebih efektif.
INK
IND
O is an association of independent consulting firm
that aims to
develop professional consulting practices in a more effective m
anner.
KA
DIN
(Kam
ar Dagang dan Industri Indonesia)
KA
DIN
merupakan organisasi pengusaha Indonesia yang bergerak di
bidang perekonomian.
KA
DIN
is a business organization that engaged in the economy sector.
Kinerja 20
1120
11 Performance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report19
APTEK (A
sosiasi Perusahaan Teknik Mekanikal dan Elektrikal)
Melalui asosiasi ini, SU
CO
FIND
O m
eningkatkan lini usahanya di bidang m
ekanikal dan elektrikal.
Through this association, SUCO
FIND
O im
prove its business lines in the field of m
echanical and electrical.
APITIN
DO
(Asosiasi Perusahaan Inspeksi Teknik Indonesia)
Merupakan asosiasi yang m
emiliki tujuan m
enjadi pengawal utam
a keselam
atan dan kesehatan kerja serta lingkungan melalui penyediaan jasa
inspeksi teknik yang profesional, independen, dan tidak mem
ihak.
An association w
hich has the goal to be the primary guardian of safety and
health as well as the environm
ent through the provision of a professional, independent, and im
partial technical inspection services.
FOSFA
(Federation of Oil Seeds and Fats A
ssociation)
Merupakan asosiasi perdagangan utam
a untuk industri minyak, biji-bijian,
dan lemak. FO
SFA m
engatur kontrak hukum pada industri ini.
It is a major trade association for the oil, grains, and fat. FO
SFA governs the
law contracts in this industry.
KA
N (Kom
ite Akreditasi N
asional)
KAN
mem
punyai tugas pokok untuk mem
berikan akreditasi kepada lem
baga-lembaga sertifikasi yang antara lain m
encakup dalam hal sistem
mutu,
produk, personel, pelatihan, sistem m
anajemen lingkungan, dan lain-lain.
KAN
has a fundamental duty to provide accreditation to certification bodies
that included the terms of the quality system
, product, personnel, training, environm
ental managem
ent systems, and others.
IEC (International Electrotechnical C
omm
ission)
Merupakan organisasi global terkem
uka yang menerbitkan standar
internasional berbasis konsensus dan mengelola sistem
penilaian kesesuaian untuk produk listrik dan elektronik, sistem
dan layanan, yang dikenal sebagai elektroteknologi. D
engan bergabung kepada organisasi ini, SUCO
FIND
O dapat
melakukan audit dan sertifikasi sesuai IEC
EE CB Schem
e.
It is a leading global organization that publishes consensus-based international standards and m
anaging conformity assessm
ent system
for the electrical and electronic products, systems and services, know
n as electrotechnology. By joining the organization, SU
COFIN
DO
can perform
auditing and certification according to IECEE CB Scheme.
Kinerja 20
1120
11 Performance
APITIN
DO
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report20
Januari January
3 Serah terim
a Manager cabang Jakarta, Balikpapan, dan Senior
Manager kantor pusat bertem
pat di Graha Sucofindo Jakarta.
The handover of Manager position for the branch of Jakarta, Balikpapan, and
Senior Manager of the head office w
hich took place at Graha Sucofindo Jakarta.
13 Pisah sam
but dari Kom
isaris Utam
a Hartanto Reksodipuro serta
Kom
isaris Maurin Sitorus dan M
arwanto H
arjowirjono kepada
Gusm
ardi Bustami, Sam
bas Mulyana, dan A
ndjang Kusum
ah bertem
pat di Hotel Shangrilla Jakarta.
Farew
ell and welcom
ing event of the President Comm
issioner Hartanto
Reksodipuro as well as Com
missioner M
aurin Sitorus and Marw
anto H
arjowirjono tow
ards Gusm
ardi Bustami, Sam
bas Mulyana, and A
ndjang Kusum
ah which took place at Shangrilla H
otel, Jakarta.
27 Rapat K
oordinasi Sucofindo tahun 2011 dalam
rangka Inovasi Produk Jasa bertem
pat di Hotel Lido Sukabum
i.
SU
COFIN
DO
Coordination Meeting of 2011 regarding the Innovation
of Services Product which took place at Lido H
otel, Sukabumi.
Februari February
2 Pelatihan auditor internal yang bertem
pat di Graha Sucofindo
Jakarta dalam rangka m
embangun kinerja unggul dan m
eraih visi.
Internal auditor training held at G
raha Sucofindo Jakarta in order to build superior perform
ance and achieve the vision.
7 Penandatangan MO
U antara unit bisnis K
ehutanan, Kelautan -
Perikanan dan Lingkungan dengan Bureau Veritas yang bertem
pat di H
otel Grand M
elia Jakarta.
Signage of MO
U betw
een the unit of Marine, Forestry and
Environmental and Beureau Veritas w
hich took place at Grand M
elia H
otel, Jakarta.
11 Peluncuran laboratorium
mineral processing pertam
a di Indonesia yang bertem
pat di Cibitung, Bekasi.
Launching of the first m
ineral processing laboratory in Indonesia which
took place in Cibitung, Bekasi.
16
Pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (C
SR) dalam
bentuk kegiatan donor darah rutin per tiga bulan yang dilaksanakan di gedung G
raha Sucofindo Jakarta.
Im
plementation of CSR activity in form
of blood donation which took
place at Graha Sucofindo Jakarta.
Maret M
arch
14
Sosialiasi dari konsultan dalam rangka program
reformulasi
organisasi perusahaan yang bertempat di G
raha Sucofindo Jakarta.
Socialization from
the consultant regarding the company organization
reformulation program
which took place at G
raha Sucofindo Jakarta.
25 Penandatanganan M
OU
antara SUC
OFIN
DO
dengan VIT
I (lem
baga sertifikasi Korea Selatan) yang bertem
pat di Graha
Sucofindo Jakarta.
M
OU
signage between SU
COFIN
DO
and VITI (South Korea
certification institution) which took place at G
raha Sucofindo Jakarta.
PERISTIW
A PEN
TIN
GSignificant Events
Kinerja 20
1120
11 Performance
3
14
7
13
25
16
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report21
April A
pril
12-13 M
usyawarah nasional Serikat Pekerja Sucofindo (SPS) tahun
2011 yang diadakan di C
iawi, Bogor.
N
ational Discussion of Sucofindo Em
ployees Union (SPS) of 2011
which held in Ciaw
i, Bogor.
13-14 Rakernas Serikat Pekerja Para Profesional (SP3) SU
CO
FIND
O
yang diadakan di Cipayung, Bogor.
N
ational Work M
eeting of SUCO
FIND
O Professional Em
ployees U
nion (SP3) which held in Cipayung, Bogor.
Mei M
ay
3 Pengukuhan pengurus SPS periode 20
11 – 2013 yang bertem
pat di G
raha Sucofindo Jakarta.
Inauguration of SPS com
mittee for the period of 2011 – 2013 w
hich is held at G
raha Sucofindo Jakarta.
14
Kerjasam
a antara SUC
OFIN
DO
dengan World W
ildlife Fund (W
WF) m
elalui program G
lobal Forest & Trade N
etwork (G
FTN
) dalam
rangka verifikasi sektor kehutanan untuk mendorong
pengelolaan hutan yang lestari. Kerjasam
a ini diresmikan di H
otel Four Season Jakarta.
Cooperation betw
een SUCO
FIND
O and W
orld Wildlife Fund (W
WF)
in the program of G
lobal Forest & Trade N
etwork (G
FTN) regarding the
verification of forestry sector in order to encourage forest managem
ent. This cooperation is unveiled in Four Season H
otel, Jakarta.
27 Pelatihan ESQ
angkatan ke-3 untuk karyawan SU
CO
FIND
O yang
bertempat di G
raha Sucofindo Jakarta.
ESQ
training for the third batch of SUCO
FIND
O em
ployees which
held at Graha Sucofindo Jakarta.
31 Penghargaan A
nugrah K3 terhadap beberapa unit kerja SU
CO
FIND
O
atas tingkat kecelakaan nihil dalam kecelakaan kerja yang diserahkan
oleh Kementerian Tenaga Kerja dan Transm
igrasi di Hotel G
rand Melia
Jakarta.
H
ealth and work safety aw
ard to several SUCO
FIND
O w
ork unit regarding the zero accident rate in w
ork which subm
itted by the Ministry of M
anpower
and Transmigration that took place at G
rand Melia H
otel, Jakarta.
Juni June
9
Pertemuan teknis lem
baga sertifikasi dan lembaga penguji fungsi
peranan akreditasi dalam m
emfasilitasi penerapan regulasi teknis.
Technical m
eeting of the certification and accreditation inspection institution in facilitating the application of technical regulations.
9
Rapat Um
um Pem
egang Saham (RU
PS) SUC
OFIN
DO
mengenai
persetujuan laporan keuangan kinerja 2010
bersama dengan
pemegang saham
yang terdiri dari Kem
enterian BUM
N dan
Société Générale de Surveillance (SG
S) Switzerland yang
bertempat di G
edung Kem
enterian BUM
N.
G
eneral Meeting of Shareholders (G
MS) of SU
COFIN
DO
about approval on financial statem
ent for 2010 performance w
ith the shareholders w
hich include Ministry of SO
E and Société Générale de
Surveillance (SGS) Sw
itzerland which took place at the M
inistry of SO
E Building.
Kinerja 20
1120
11 Performance
12-13
3
9
13-14
14
9
22PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) Laporan Tahunan 20
11 Annual Report
Juli July
4
Pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (C
SR) dalam
bentuk kegiatan khitanan massal yang dilaksanakan di
Graha Sucofindo Jakarta.
Im
plementation of corporate social responsibility (CSR) in the form
of m
ass circumcision activity w
hich carried out in Graha Sucofindo
Jakarta.
25 Rapat K
erja SUC
OFIN
DO
tahun 2011 m
engenai program
pengembangan jasa-jasa baru yang bertem
pat di Graha
Sucofindo.
SU
COFIN
DO
Work M
eeting of 2011 regarding the new services
development program
which took place at G
raha Sucofindo.
Agustus A
ugust
9
Peluncuran mobil operasional SU
CO
FIND
O yang diresm
ikan oleh D
irektur Utam
a.
Launching of SU
COFIN
DO
operational vehicle by the President D
irector.
11 Buka puasa bersam
a dalam rangka sosialisasi program
reform
ulasi perusahaan yang bertempat di kantor cabang
SUC
OFIN
DO
.
Break fasting together regarding the socialization of company
reformulation program
which took place at SU
COFIN
DO
branch office.
17 U
pacara peringatan hari ulang tahun RI ke-63 yang dilaksanakan
di kantor pusat Graha Sucofindo Jakarta.
Com
mem
oration of Republic of Indonesia 63rd independence day w
hich took place at Graha Sucofindo Jakarta.
18
Pelaksanaan program BU
MN
Peduli dalam bentuk kegiatan
pasar murah dengan m
enjual barang kebutuhan pokok untuk m
asyarakat yang kurang mam
pu yang dilakukan di lingkungan K
ecamatan K
ebon Baru, Jakarta Selatan.
Im
plementation of BU
MN
Peduli program in the form
of helding cheap m
arket which sold basic necessities for the poor that took place in the
District of Kebon Baru, South Jakarta.
26
Program kepedulian sosial perusahaan (C
SR) terhadap karyawan
kecil di lingkungan Gedung G
raha Sucofindo dalam rangka
menyam
but Lebaran 1432 H
.
CSR program
for the employees in the neighbourhood of G
raha Sucofindo Building in accordance to w
elcoming Lebaran 1432 H
.
September Septem
ber
5 H
alal bihalal seluruh jajaran karyawan kantor pusat SU
CO
FIND
O.
H
alal bihalal of all employees in the head office of SU
COFIN
DO
.
Oktober O
ctober
5 Penandatanganan M
OA
antara SUC
OFIN
DO
dengan BPLH
(Badan Pengendali Dam
pak Lingkungan Hidup) Batam
.
M
OA
signage between SU
COFIN
DO
and BPLH (Environm
ental Impact
Control Agency) Batam
.
Kinerja 20
1120
11 Performance
22
49
512
2526
22
23PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) Laporan Tahunan 20
11 Annual Report
11 Pelaksanaan program
kepedulian sosial perusahaan (CSR) dalam
rangka m
enyambut ulang tahun SU
CO
FIND
O ke-55 berupa
bantuan pohon untuk penghijauan lingkungan kepada Kecam
atan Pancoran, Jakarta Selatan.
Im
plementation of CSR program
regarding the 55th anniversary of SU
COFIN
DO
ke-55 in form of tree relief for the environm
ental reforestation in D
istrict of Pancoran, South Jakarta.
12 SU
CO
FIND
O ditunjuk sebagai pelaksana auditor untuk penilaian
kabupaten dan kota terbaik dalam hal Pelayanan Terpadu Satu
Pintu di bidang Penanaman M
odal (PTSP-PM) untuk Investm
ent A
ward 20
11.
SU
COFIN
DO
was appointed as the auditor for the assessm
ent of the best regency and city in term
of One D
oor Integrated Service in Capital Investm
ent sector (PTSP-PM) for the Investm
ent Aw
ard 2011.
17 Rotasi dan serah terim
a jabatan VP di lingkungan SU
CO
FIND
O
yang bertempat di G
raha Sucofindo Jakarta.
Rotation of V
P in SUCO
FIND
O w
hich took place at Graha Sucofindo
Jakarta.
21 D
alam rangka peringatan ulang tahun SU
CO
FIND
O ke-
55, perusahaan melaksanakan program
kepedulian sosial perusahaan (C
SR) berupa kegiatan donor darah oleh karyaw
an SU
CO
FIND
O.
Regarding the 55th anniversary of SU
COFIN
DO
, the company carried
out the CSR program in form
of blood donation by SUCO
FIND
O
employees.
22 D
alam rangka peringatan ulang tahun SU
CO
FIND
O ke-
55, perusahaan melaksanakan program
kepedulian sosial perusahaan (C
SR) berupa kegiatan bersih kali, fogging di
perumahan w
arga Pancoran, bantuan beasiswa dan kom
puter untuk pesantren, serta bantuan w
ireless untuk sekolah dasar negeri.
Regarding the 55th anniversary of SU
COFIN
DO
, the company carried
out the CSR program in form
of cleaning river, fogging in the residents of Pancoran, scholarship and com
puter for pesantren, as well as
wireless for public elem
entary school.
24
Mem
peringati hari ulang tahun SUC
OFIN
DO
ke-55 yang dilaksanakan di kantor pusat G
raha Sucofindo Jakarta
Com
mem
orated the 55th anniversary of SUCO
FIND
O w
hich took place at G
raha Sucofindo Jakarta.
Novem
ber Novem
ber
4 Penandatanganan M
OU
antara SUC
OFIN
DO
dengan BV (Bureau Veritas)
dalam rangka kerjasam
a untuk pekerjaan jasa verifikasi hutan lestari.
M
OU
signage between SU
COFIN
DO
and BV (Bureau Veritas)
regarding the cooperation for the project of forest verification service.
10
Penandatanganan MO
U antara SU
CO
FIND
O dengan M
erck, Tbk. dalam
bentuk kerjasama w
orkshop dalam bidang K
3 di laboratorium-
laboratorium m
engenai pengelolaan limbah kim
ia.
M
OU
signage between SU
COFIN
DO
and Merck BV
in form of
workshop cooperation in health and w
ork safety sector at laboratories regarding the m
anagement of chem
ical waste.
Desem
ber Decem
ber
19
Rapat Um
um Pem
egang Saham (RU
PS) SUC
OFIN
DO
mengenai
RKA
P 2012 bersam
a dengan pemegang saham
yang bertempat di
Gedung Kem
enterian BUM
N.
G
eneral Meeting of Shareholders (RU
PS) of SUCO
FIND
O about 2012
RKAP w
ith the shareholders which took place at M
inistry of SOE
Building.
21 Pem
bukaan Laboratorium M
ineral cabang Padang oleh Direktur U
tama
dan diresmikan oleh G
ubernur Sumatera Barat Irw
an Prayitno.
Launching of M
ineral Laboratory branch of Padang by the President D
irector and unveiled by the Governor of W
est Sumatera, Irw
an Prayitno.
Kinerja 20
1120
11 Performance
23
419
10
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report24
REFORM
ULA
SI STRA
TEG
IBISN
IS & KO
RPORA
SIBusiness &
Corporate Strategy Reform
ulation
Kebijakan untuk melakukan Reform
ulasi Strategi Bisnis & Korporasi
dilatarbelakangi oleh tantangan yang muncul dari sisi eksternal dan
internal SUC
OFIN
DO
. Saat ini posisi SUC
OFIN
DO
berada pada titik yang am
an dengan kinerja keuangan yang menunjukkan hasil surplus.
Nam
un jika SUC
OFIN
DO
tetap menjalankan kegiatan usahanya seperti
biasa tanpa mengantisipasi tantangan yang akan m
uncul sejak dini, m
aka pada tahun 2015 m
endatang SUC
OFIN
DO
diperkirakan akan sulit m
embukukan keuntungan. A
tas dasar ini SUC
OFIN
DO
harus menyusun
strategi yang tepat untuk menghadapi sem
ua tantangan yang ada dan m
engubahnya menjadi peluang yang akan m
emberi m
anfaat pada perusahaan.
Dari sisi eksternal, tantangan yang dihadapi oleh SU
CO
FIND
O m
uncul dari im
plikasi perkembangan ekonom
i global dan regional. Laju pertumbuhan
Produk Dom
estik Bruto (PDB) dan arus perdagangan dunia m
enunjukkan proyeksi pertum
buhan negara-negara berkembang akan m
elebihi negara-negara m
aju. Dalam
skala regional, daya saing ekonomi dan daya tarik
eksternal di wilayah A
sia Selatan dan Asia Tenggara juga akan fokus pada
negara berkembang dim
ana Asia Selatan dan A
sia Timur diidentifikasi
sebagai kunci penggerak pertumbuhan ekonom
i global dan pertumbuhan
perdagangan jangka panjang. Di sisi lain, w
ilayah Asia Tenggara juga
diidentifikasi sebagai wilayah pertum
buhan ekonomi berprospek m
enarik dim
ana saat ini pertumbuhan ekonom
i dalam lingkup A
SEAN
dipimpin
oleh Vietnam
dengan rata-rata 7,1% dan Indonesia dengan rata-rata 6,6%
. A
tas pertimbangan tersebut SU
CO
FIND
O m
enganggap tantangan ini dapat dim
anfaatkan sebagai sebuah peluang yang dapat mendorong pertum
buhan perusahaan secara signifikan.
Sisi eksternal lain yang menjadi perhatian SU
CO
FIND
O untuk
mengim
plementasikan strategi reform
ulasi ini adalah untuk mengantisipasi
Pasar Tunggal ASEA
N yang akan resm
i dicanangkan pada tahun 2015
mendatang. Pasar Tunggal A
SEAN
akan mem
buka persaingan ekonomi
bebas antar negara-negara di ASEA
N sekaligus m
embebaskan arus barang,
jasa, tenaga kerja yang terampil, serta arus m
odal. Jika SUC
OFIN
DO
tidak m
enyusun persiapan yang matang untuk m
enghadapi persaingan bebas di tahun 20
15 nanti, maka bisa dipastikan SU
CO
FIND
O akan m
engalami
kesulitan dalam bersaing dengan perusahaan-perusahaan asing yang
juga bergerak di bidang layanan inspeksi dan pemastian. D
i sisi lain, Pasar Tunggal A
SEAN
juga akan mem
buka peluang target pasar yang lebih luas sehingga kesem
patan untuk mengem
bangkan usaha ke sesama
negara ASEA
N juga akan sem
akin mudah. Tentunya jika SU
CO
FIND
O
dapat mem
anfaatkan tantangan ini dan mengubahnya m
enjadi peluang m
aka tidak diragukan lagi bahwa hal ini dapat m
endorong pertumbuhan
SUC
OFIN
DO
secara signifikan.
Selain harus menghadapi tantangan eksternal, SU
CO
FIND
O juga harus
mem
perhatikan tantangan internal yang mencakup pengelolaan SD
M,
pertumbuhan bisnis, serta pada proses bisnis dan organisasi. D
ari segi pengelolaan SD
M, SU
CO
FIND
O perlu m
emperhatikan efisiensi dari
pemanfaatan dan tata kelola SD
M disam
ping meningkatkan kom
petensinya secara m
enyeluruh. Sedangkan dari segi pertumbuhan bisnis, tantangan
yang dihadapi oleh SUC
OFIN
DO
mencakup tingkat im
plementasi inisiatif
yang rendah, ketergantungan terhadap proyek pemerintah, pertum
buhan bisnis yang m
asih di bawah pertum
buhan pasar, potensi pasar yang belum
berorientasi pada lingkungan di luar Indonesia, serta harga yang kurang kom
petitif untuk produk/layanan tertentu. Lalu dari segi proses bisnis dan organisasi m
aka tantangan yang dihadapi oleh SUC
OFIN
DO
mencakup
The policy to carry out the Business & Corporate Strategy Reform
ulation that is m
otivated by the challenges that arise from the external and internal
of SUCO
FIND
O. SU
COFIN
DO
current position is at a safe point with
financial performance show
ing a surplus. How
ever if SUCO
FIND
O still run
its business as usual without anticipating the challenges that w
ill arise in an early age, then in 2015 it w
ill be difficult for SUCO
FIND
O to book a profit.
On this basis SU
COFIN
DO
should develop appropriate strategies to face all challenges and turn them
into opportunities that will eventually benefit the
company.
From the external side, the challenges faced by SU
COFIN
DO
arise from
the implications of global and regional econom
ic development. The grow
th rate of G
ross Dom
estic Product (GD
P) and world trade flow
s shows the
projected growth in developing countries w
ill exceed developed countries. In the regional scale, econom
ic competitiveness and external appeal in
South Asia and South East A
sia will also focus on developing countries
where South A
sia and East Asia w
ere identified as the key driver of global econom
ic growth and trade grow
th in the long run. On the other hand,
South East Asia region is also identified as an econom
ic growth area
with exciting prospects w
here the economic grow
th in ASEA
N w
as led by V
ietnam w
ith an average of 7.1% and Indonesia w
ith an average of 6.6%.
Based on the above considerations, SUCO
FIND
O considers these challenges
can be used as an opportunity to encourage the growth of the com
pany significantly.
Other external side that becom
es the concern of SUCO
FIND
O to im
plement
this reformulation strategy is to anticipate the A
SEAN
Single Market
which w
ill be officially launched in 2015. ASEA
N Single M
arket will open
free economic com
petition among countries in A
SEAN
as well as freeing
the flow of goods, services, skilled labor, and capital flow
s. If SUCO
FIND
O
has not make good preparation to face the free com
petition in the year 2015, it stands to reason that SU
COFIN
DO
will have difficulty com
peting w
ith foreign companies w
hich are also engaged in the inspection and assurance services. O
n the other hand, ASEA
N Single M
arket will create
a wider target m
arket, so the opportunity to expand business to other A
SEAN
countries will also be getting easier. O
bviously if SUCO
FIND
O can
take advantage of these challenges and turn them into opportunities so
there will be no doubt that this can encourage the grow
th SUCO
FIND
O
significantly.
Apart from
having to face the external challenges, SUCO
FIND
O m
ust also consider internal challenges that include hum
an resource managem
ent, business’ grow
th, as well as in business and organizational processes. In
terms of hum
an resource managem
ent, SUCO
FIND
O needs to consider
the utilization efficiency of human resources and corporate governance
while im
proving the overall competence. In term
s of business’ growth,
the challenges faced by SUCO
FIND
O include a low
level of initiative im
plementation, dependence on governm
ent projects, business growth is
still below the m
arket growth, m
arket potential has not been oriented to the environm
ent outside of Indonesia, as well as less com
petitive prices for specified products/services. In term
s of business processes and organizational challenges faced by the SU
COFIN
DO
include things like a non-optimized
Kinerja 20
1120
11 Performance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report25
hal-hal seperti fungsi manajem
en risiko yang kurang dimaksim
alkan, m
ekanisme pengam
bilan keputusan yang terlalu panjang di cabang dan jaringan, portofolio produk yang sangat besar tanpa adanya rasionalisasi portfolio yang telah dilakukan, serta rentang kendali C
EO ke cabang terlalu
lebar.
Dengan m
elakukan evaluasi dan analisis secara komprehensif, SU
CO
FIND
O
dapat mem
anfaatkan tantangan yang ada dan mengubahnya m
enjadi peluang yang akan m
endorong pertumbuhan perusahaan secara signifikan.
SUC
OFIN
DO
dapat mengam
bil keuntungan dari pertumbuhan yang kuat dan
kinerja ekspor/impor di w
ilayah Asia Tenggara untuk m
emberikan layanan
kepada negara-negara ASEA
N. H
al ini sangat mem
ungkinkan terutama jika
mengingat peran Indonesia di jaringan perdagangan yang sangat kuat m
aka hal ini akan m
emberi SU
CO
FIND
O peluang yang sem
akin bagus untuk m
emasuki pasar A
SEAN
. Untuk m
ewujudkan hal ini m
aka manajem
en SU
CO
FIND
O perlu secara akurat m
engidentifikasikan pasar dan industri di A
SEAN
yang mem
iliki potensi yang baik untuk digali. Di sam
ping itu m
anajemen SU
CO
FIND
O juga harus m
eningkatkan efisiensi dan kualitas kinerja perusahaan yang terutam
a mencakup pengelolaan SD
M, bisnis dan
pertumbuhan, serta proses bisnis dan organisasi perusahaan.
Ada em
pat pilar strategis yang menjadi sasaran utam
a dari upaya perbaikan dan peningkatan. Keem
pat pilar tersebut adalah sebagai berikut.
1. Peningkatan budaya perusahaan untuk mendukung perw
ujudan organisasi yang m
emiliki kinerja tinggi.
2. Perbaikan dan peningkatan pada model operasi agar dapat
mendukung sistem
pelayanan secara prima.
3. Pengelolaan inovasi dan pengetahuan secara sistematis sehingga
dapat mendukung kinerja organisasi secara keseluruhan.
4. Fokus pada peningkatan pertum
buhan yang tidak hanya m
enguntungkan untuk jangka pendek, namun juga berkelanjutan
untuk jangka panjang.
Secara garis besar tujuan dari implem
entasi Reformulasi Strategi Bisnis
& Korporasi ini adalah m
enyiapkan SUC
OFIN
DO
dalam m
enghadapi persaingan yang sem
akin ketat melalui peningkatan keunggulan kom
petitif dan operasional. D
iharapkan hal ini pada akhirnya dapat mem
berikan nilai tam
bah kepada para pemangku kepentingan yang terkait. Sedangkan
langkah signifikan yang akan dilakukan oleh perusahaan untuk mendukung
kebijakan strategis tersebut adalah menata ulang portofolio jasa,
efektivitas dan efisiensi sistem pengelolaan pelanggan, m
eningkatkan dan m
emperkuat pengem
bangan jasa dan pemasaran, m
emperbaiki m
odel operasi yang ada, serta m
emberikan prioritas terhadap penyelesaian
masalah-m
asalah peninggalan yang mengham
bat kinerja perusahaan.
Sebagai salah satu langkah awal im
plementasi Reform
ulasi Strategi Bisnis &
Korporasi adalah dengan m
enyesuaikan struktur organisasi guna m
endukung strategi baru yang telah dirumuskan. Penyesuaian
struktur organisasi tersebut diusulkan oleh Direktur U
tama PT
SU
CO
FIND
O (Persero) m
elalui surat Nom
or 1148/D
RU-X
II/2011
tanggal 27 Desem
ber 2011 dan telah disetujui oleh D
ewan K
omisaris
melalui surat N
omor 0
144
/DK
M-X
II/2011 tanggal 29 D
esember
2011. D
idukung dengan matangnya penyusunan kebijakan Reform
ulasi Strategi Bisnis &
Korporasi yang dilakukan di sepanjang tahun 20
11, m
aka SUC
OFIN
DO
dipastikan siap melangkah m
enuju tahun 2012 dan
menghadapi Pasar Tunggal A
SEAN
yang akan resmi dicanangkan di
tahun 2015 m
endatang.
risk managem
ent function, decision-making m
echanisms that are too long in
the branches and network, a very large product portfolio w
ith the absence of portfolio rationalization that has been done, and CEO
span of control to the branch is too w
ide.
By conducting a comprehensive evaluation and analysis, SU
COFIN
DO
can leverage the existing challenges and turn them
into opportunities that w
ill drive growth significantly. SU
COFIN
DO
can take advantage of strong grow
th and performance of the export/im
port in the Southeast Asia region
to provide services to ASEA
N countries. It is quite possible, especially w
hen considering the strong role of Indonesia in a trade links then this w
ill give SU
COFIN
DO
better opportunities to enter the ASEA
N m
arket. To achieve this, the SU
COFIN
DO
’s board of managem
ent needs to accurately identify the industry in the A
SEAN
market w
hich has good potential to be extracted. In addition, SU
COFIN
DO
’s board of managem
ent should also improve
the efficiency and quality performance of com
pany that primarily includes
human resource m
anagement, business and grow
th, as well as business
processes and company organizations.
There are four strategic pillars of the main target in the efforts of
improvem
ent and enhancement. These four pillars are as follow
s.
1. Improvem
ent of corporate culture to support the realization of high-perform
ance organization.2. Im
provement and enhancem
ent in the operating model in order to
support the service system in excellent m
anner.3. The m
anagement of innovation and know
ledge systematically so as to
support the overall organizational performance.
4. Focus on im
proving the growth that is not only beneficial for the short
term, but also sustainable for the long-term
.
Broadly speaking, the implem
entation purpose of the Business &
Corporate Strategy Reformulation is preparing SU
COFIN
DO
towards
increasing competition through the operational and com
petitive advantage im
provement. It is hoped that in turn it can provide added value to the
stakeholders involved. While significant steps that w
ill be carry out by the com
pany to support strategic policy is to rearrange its portfolio of services, effectiveness and efficiency of custom
er managem
ent systems, im
prove and strengthen the m
arketing and services development, im
prove the existing operation m
odels, as well as giving priority to the resolution of heritage
issues which hinder the perform
ance of the company.
The first step of the implem
entation of Business & Corporate Strategy
Reformulation is to adjust the organizational structure in order to
support the new strategy w
hich has been formulated. A
djustment of
the organizational structure is proposed by the President Director of
PT SUCO
FIND
O (PERSERO
) by letter No. 114
8/DRU
-XII/2011 dated
Decem
ber 27, 2011 and was approved by the Board of Com
missioners by
the letter No. 014
4/D
KM
-XII/2011 dated D
ecember 29, 2011. Supported
with the w
ell-prepared Bussines & Corporate Strategy Reform
ulation policy w
hich developed throughout the year 2011, SUCO
FIND
O is certainly ready
to move tow
ards 2012 and facing ASEA
N Single M
arket which w
ill be officially launched in 2015.
Kinerja 20
1120
11 Performance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report26
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report27
Lorem
ipsum
do
lor sit am
et, consectetur
adip
iscing elit. Integ
er fermentum
leo felis.
Susp
endisse est ip
sum, aliq
uam nec interd
um
non, accum
san sed m
agna. S
ed turp
is purus,
pharetra at eleifend
ac, dictum
vitae mauris.
Maecenas scelerisq
ue, velit vel bib
endum
varius, ero
s lacus dap
ibus m
i, at interdum
velit nisl sit am
et purus. M
aecenas quis m
auris risus. felis. C
urabitur ip
sum enim
,
PROFIL
PERUSA
HA
AN
Corporate Profile
Pengalaman selam
a 55 tahun di bidang inspeksi, supervisi, pengkajian, dan pengujian m
enjadi modal utam
a dalam
mengem
bangkan usaha menjadi perusahaan inspeksi nasional
terbesar di Indonesia.
55 years experience in the field of inspection, supervision, assessm
ent, and testing has become a m
ajor capital in developing the business into the largest national inspection com
pany in Indonesia.
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11PT
SUC
OFIN
DDO
(PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report28
Menjadi perusahaan jasa terpercaya dan
menguntungkan dalam
mem
berikan pemastian di
Indonesia dan ASEA
N.
Become the m
ost reliable and profitable company in
providing assurance Indonesia and ASEA
N.
VISI V
ision
1. K
ami m
enyediakan layanan jasa yang inovatif, handal, dan berkualitas tinggi dalam
bidang inspeksi, pengujian, sertifikasi dan jasa terkait kepada pelanggan.
2. Kam
i mew
ujudkan lingkungan kerja yang menantang,
apresiatif, dan berlandaskan pengetahuan bagi karyaw
an.
3. Kam
i menciptakan nilai bagi pem
egang saham dan
berkontribusi kepada perekonomian dan m
asyarakat di tem
pat kami beroperasi.
1. W
e provide innovative, reliable, and high quality services in the field of inspection, testing, certification and related services to the custom
ers.
2. We create a challenging and appreciative w
ork environm
ent as well as based on the know
ledge of em
ployees.
3. We create value for shareholders and contribute to the
economy in w
hich we operate.
MISI M
ission
VISI &
MISI
Vision &
Mission
Identitas kami adalah Logo Tiga Bola D
unia yang m
elambangkan kegiatan yang m
emiliki ruang lingkup
internasional yang mem
persatukan tiga waw
asan usaha (darat, laut, udara).
Our identity is Three G
lobe Logo which sym
bolizes the international scope of its activities that integrate three business concepts (land, sea, air).
IDEN
TITA
S KA
MI O
ur Identity
Profil PerusahaanC
orporate Profile
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO)
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report29
1. Fokus Pelanggan, Mengerti kebutuhan
pelanggan, mem
beri solusi serta pelayanan terbaik kepada Pelanggan.
2. Kom
peten, Mengem
bangkan sikap individu yang dapat diandalkan dan m
emiliki
kompetensi yang sesuai standar.
3. Integritas, Mengutam
akan kejujuran, transparansi dan konsistensi antara pikiran, perkataan dan perbuatan.
4. Independensi, Bebas dari pengaruh dan kepentingan pihak luar perusahaan.
5. Inovasi, Selalu melakukan inovasi sesuai
kebutuhan atau kecenderungan pasar dengan m
emanfaatkan kom
petensi dan teknologi, serta m
elakukan terobosan dalam
proses kerja agar menjadi lebih efektif dan
efisien.
6. K
ewirausahaan, Selalu m
enciptakan peluang usaha, jejaring, dan berani m
engambil
risiko dengan tetap mem
pertimbangkan
profitabilitas dan risiko.
7. Kerjasam
a, Bekerjasama untuk m
encapai tujuan Perusahaan m
elalui sinergi berdasarkan prinsip saling percaya dan berbagi pengetahuan.
1. Customer Focus, To fullfill custom
ers expectations by delivering innovative and diversified services, com
plying to standard and quality.
2. Competence, To provide reliable and
qualified human resources according to the
professionalism and com
petition.
3. Integrity, To highly respect honesty, business ethic and com
mitm
ent to the stakeholder.
4. Independency, To be independent from
the external influence and interest of the com
pany.
5. Inovation, To always innovate as needed or
market trends by utilizing the com
petence and technology, as w
ell as make a breakthrough in
the process of working to becom
e more effective
and efficient.
6. Entrepreneurship, To always create business
opportunity, web and dare to take the risk w
hile considering the profitability and risk.
7. Teamw
ork, To bring foward the team
cooperation and collaboration w
ith the third parties to achieve organization effectiveness and synergy.
NILA
I PERUSA
HA
AN
Corporate Values
Profil PerusahaanC
orporate Profile
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report30
PT SU
CO
FINDD
O (PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PT S
PT S
T S
T S
T S
PTTS
TTPT S
PT S
PTPT
TU
CO
FU
CO
FU
CO
UC
OF
CCO
FFC
OC
OC
UC
OFF
UC
OF
UC
OF
OFF
CO
CCCOO
IND
OIN
DO
IND
OIN
DO
ND
ON
DO
ND
ON
DOOO
IND
ON
DO
ND
ON
DO
INDD
OD
ND
OOON
DD (PE (PE (PE(PEP
(PEPEPEE (PE((PPEE(P(
RSERRSERRSERRSSERRRRSERRSERRSERRSERRSERRSERRRSERRSERRSERRSSES
O) L
OOOO)
O)
LO
) LO
) LO
) L) LLL
OO) L
O)
LOO
aporaporapoapoaaporaporaporaporapor
porpaaporrpp
anT
anT
an Tan
Tan Tan Taanan Tan Tan Tan Tan Tahun
ahunahun
hhahuahunahahahuahunahunnan
an an nananaan nnn20
1120
1120
110201111
2011
2011
2011
2011
011
011
2011
2011
20020201
Annu
Annu
Annunnnnun
Ann
Annu
Annunnu
Annu
AAn
Annu
Annu
AualR
aalal Ral RalRaal Ral Ral Ral Ral Ral Ral Ra
epeporpororporppor
eporepepor
poepeeporepepeppor
pttttttt
303000300030300300333030300
Melalui pendekatan m
anajemen terpadu, PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) bertekad untuk senantiasa m
eningkatkan kemam
puandaya saingnya dalam
menghadapi pasar global.
Through an integrated managem
ent approach, PT SUCO
FIND
O
(PERSERO) is determ
ined to continuously improve its com
petitiveness in the global m
arket.
SEJARA
H SIN
GK
AT
PERSERO
AN
A Brief H
istory of the Com
pany
Profil PerusahaanC
orporate Profile
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report31
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT S
PT S
PT S
PT S
PT S
PT S
PT S
PT S
PTS
PTPTPTPTPPPU
CO
FU
CO
FU
CO
UC
OF
UC
OF
UC
OF
UC
OF
UC
UC
UC
OU
CO
UC
OF
UC
OF
OF
UUC
OU
CO
UC
OFIN
DO
IND
ON
DO
ND
ND
ON
DO
IND
ON
DO
ND
OD
OD
OD
OOOIN
DNNNNNIN
DO
DDO
IND
ONNN
ON
(PE (PE (PE(P(P((P
(PE(PE(((PP
(P(PPERSERRSERSERRSER
SERRSERRSERR
SESEERRSERERE
SERERO) L
O) L
O) L
O) L
O) L
O) L) L
O) L
O)
O) L) L) L)
O)
O)
aporaporapaporaporaporapor
paporpp
an an an Tan Tan Tan
Tan Tan Tan T
nT
annnn Tahunahunahunahunahunahahahunahuhahunahu
an ananaan an ananan n20
1120
1120
11011
2011
20111
2011
201
2011
011
001
0A
nnuA
nnuA
nnuA
nnuA
nnuA
nnuuA
nnA
nnunuA
nnnnalRal Ral Ralal Ral Ral Ral Ral RalRal Raa
Reporeporepor
poepor
porepor
poeporeeporeeep
ttttt3131331313133131313313
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) merupakan perusahaan inspeksi
pertama dan terbesar di Indonesia yang didirikan pada 22
Oktober 19
56
oleh Negara R
epublik Indonesia bersama dengan
Societe Generale de Surveillance H
olding SA (“SG
S”) yang
merupakan perusahaan inspeksi terbesar di dunia yang berpusat
di Jenewa, Sw
iss. Hingga saat ini SG
S mem
iliki 5%
saham dari
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) dan 95
% saham
lainnya dimiliki oleh
Negara R
epublik Indonesia.
Bisnis PT
SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) berm
ula dari kegiatan
perdagangan terutama kom
oditas pertanian serta kelancaran
arus barang dan pengamanan devisa negara dalam
perdagangan
ekspor-impor. Seiring dengan perkem
bangan kebutuhan dunia
usaha, PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) melakukan langkah kreatif
dan menaw
arkan inovasi jasa-jasa baru berbasis kompetensinya.
Diversifikasi ini m
elahirkan jenis jasa baru yang mencakup
warehousing dan forw
arding, analytical laboratories, industrial and
marine engineering, dan fum
igation and industrial hygiene.
Keanekaragam
an jenis jasa PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) dikemas
secara terpadu, didukung oleh tenaga profesional yang ahli di
bidangnya, kemitraan usaha strategis dengan beberapa institusi
internasional serta jaringan kerja laboratorium, cabang dan
titik layanan yang tersebar di berbagai kota di Indonesia telah
mem
berikan nilai tambah terhadap layanan yang diberikan
perusahaan.
Pengalaman di bidang inspeksi, supervisi, pengkajian, dan
pengujian menjadi m
odal utama dalam
mengem
bangkan usaha
menjadi perusahaan inspeksi nasional terbesar di Indonesia.
Melalui pendekatan m
anajemen terpadu, PT
SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) bertekad untuk senantiasa m
eningkatkan kemam
puan
daya saingnya dalam m
enghadapi pasar global.
PT SUC
OFIN
DO
(LIMITED
) is the first and largest inspection
company in Indonesia w
hich was established on O
ctober 22, 1956
by the Republic of Indonesia together with the Societe G
enerale
de Surveillance Holding SA
(“SGS”) w
hich is the world’s largest
inspection company based in G
eneva, Switzerland. U
ntil now SG
S has
5% shares of PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) and the other 95% is ow
ned
by the Republic of Indonesia.
Business of PT SUC
OFIN
DO
(PERSERO) stem
s from trading activities,
especially in agricultural comm
odities and the smooth flow
of goods
and security of foreign exchange in export-import trade. A
long with
the development of the business needs, PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)
performs the creative step and offer the innovation of new
services
based on its competence. This diversification gave birth to the new
types of services that include warehousing and forw
arding, analytical
laboratories, industrial and marine engineering, as w
ell as fumigation
and industrial hygiene.
Services diversity of PT SUC
OFIN
DO
(PERSERO) packaged in an
integrated manner, supported by professional staff w
ho are experts in
their field, a strategic business partnership with several international
institutions and networks of laboratories, branches and service points
are scattered in various cities in Indonesia have been providing added
value toward the services that provided by the com
pany.
Experience in the field of inspection, supervision, assessment, and
testing has become a m
ajor capital in developing the business into
the largest national inspection company in Indonesia. Through an
integrated managem
ent approach, PT SUC
OFIN
DO
(PERSERO) is
determined to continuously im
prove its competitiveness in the global
market.
Profil PerusahaanC
orporate Profile
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11PT
SUC
OFIN
DDO
(PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report32
SUM
BER DA
YA M
AN
USIA
Hum
an Resources
Jumlah tenaga kerja PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) di tahun 20
11 adalah sebanyak 2.74
9 orang dengan rincian sebagai berikut:
Kom
posisi sumber daya m
anusia PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) m
enurut tingkat pendidikan adalah sebagai berikut:
Kom
posisi sumber daya m
anusia PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) m
enurut tingkat pendidikan adalah sebagai berikut:
The total employees of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO) in 2011 are as m
any as 2,749 em
ployees with the follow
ing details:
Hum
an resources composition of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO) by
educational level are as follows:
Hum
an resources composition of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO) by age
classification are as follows:
Jenis
Typ
eJum
lah K
ary
aw
an
Pegawai Tetap
Pegawai Tidak Tetap
Total
Permanent Em
ployeesO
utsource Employees
2.231518
2.749
Pend
idik
an
Ed
ucatio
nJum
lah K
ary
aw
an
Sekolah Dasar
Sekolah Menengah
Pertama
Sekolah Menengah
Atas
Sarjana Muda/D
3Strata 1Strata 2/Strata 3
Total
Elementary School
Junior High School
Senior High School
Diplom
a/D3
Strata 1/S1Strata 2/Strata 3
(S2/S3)
1024
1.377
458
818
62
2.749
Usia
Age
Kelo
mp
ok U
sia
(Tahun)
Dibaw
ah 2020
– 2425 – 2930
– 3435 – 394
0 – 4
44
5 – 49
50 – 55
Di atas 55
Total
Under 2020
– 2425 – 2930
– 3435 – 394
0 – 4
44
5 – 49
50 – 55
Above 55
-52234211
264
7308
01
326131
2.749
Profil PerusahaanC
orporate Profile
2.3
%
50.1
%
0.9
%
29.8
%
16.7
%
0.2
%
12 %
5 %
2 %
8 %
8 %
26 %
10 %
29 %
19 %
81 %
Pegawai Tidak Tetap
Pegawai Tetap
SMP
D3
S1 SMA
S2/S3
SD25 - 29
35 -39
50 -55
40
-44
Di atas 55
30 -34
45 -4
9
20 - 24
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO)
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report33
KOM
POSISI PEM
EGA
NG
SAH
AM
Shareholders Com
position
Negara Republik Indonesia
95%
PT SU
CO
FIND
O (Persero)
Societe Generale de Surveillance
Holding SA
(SGS) 5%
Profil PerusahaanC
orporate Profile
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11PT
SUC
OFIN
DDO
(PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report34
STRU
KT
UR O
RGA
NISA
SIO
rganization Structure
SBU Jasa Pendukung
Bisnis FinansialSBU
Kehutanan, K
elautan,Perikanan &
Lingkungan
SBU M
ineralSBU
Pemerintah &
Investasi Internasional
SBU Produk Industri &
K
onsumen
SBU Jasa-Jasa
Um
um
SBU M
inyak & G
asSBU
Pertanian
SBU Rekayasa &
Transportasi
SBU Jasa Sertifikasi
Internasional SU
CO
FIND
O
Direktur K
omersial 1
Direktur K
omersial 2
Profil PerusahaanC
orporate Profile
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO)
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report35
Dew
an Kom
isaris
Direktur U
tama
Satuan Pengawasan
InternD
ivisi Pengembangan
Bisnis Korporat
Divisi K
euangan &
Akutansi
Divisi SistemInform
asiD
ivisi Um
um
Divisi SekretariatPerusahaan
Divisi Pengem
banganSD
MU
nit Program K
emitraan
& Bina Lingkungan
Direktur
Pengembangan
Direktur K
euangan &
Adm
inistrasi
Profil PerusahaanC
orporate Profile
Cabang-C
abang
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
DISK
USI &
AN
ALISA
MA
NA
JEMEN
Managem
ent Discussion &
Analysis
Berbekal strategi dan fokus bisnis yang mantap, SU
CO
FIND
O
yakin untuk meraih pertum
buhan berkelanjutan serta pencapaian yang signifikan di tahun 20
12.
Arm
ed with a solid strategy and business focus, SU
COFIN
DO
is confident to achieve sustainable grow
th and a significant achievem
ent in 2012.
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report38
PT SU
CO
FINDD
O (PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PT S
PT S
T S
T S
T S
PTTS
TTPT S
PT S
PTPT
TU
CO
FU
CO
FU
CO
UC
OF
CCO
FFC
OC
OC
UC
OFF
UC
OF
UC
OF
OFF
CO
CCCOO
IND
OIN
DO
IND
OIN
DO
ND
ON
DO
ND
ON
DOOO
IND
ON
DO
ND
ON
DO
INDD
OD
ND
OOON
DD (PE (PE (PE(PEP
(PEPEPEE (PE((PPEE(P(
RSERRSERRSERRSSERRRRSERRSERRSERRSERRSERRSERRRSERRSERRSERRSSES
O) L
OOOO)
O)
LO
) LO
) LO
) L) LLL
OO) L
O)
LOO
aporaporapoapoaaporaporaporaporapor
porpaaporrpp
anT
anT
an Tan
Tan Tan Taanan Tan Tan Tan Tan Tahun
ahunahun
hhahuahunahahahuahunahunnan
an an nananaan nnn20
1120
1120
110201111
2011
2011
2011
2011
011
011
2011
2011
20020201
Annu
Annu
Annunnnnun
Ann
Annu
Annunnu
Annu
AAn
Annu
Annu
AualR
aalal Ral RalRaal Ral Ral Ral Ral Ral Ral Ra
epeporpororporppor
eporepepor
poepeeporepepeppor
pttttttt
383888388838388388333838388
TIN
JAU
AN
IND
UST
RIIndustry O
verview
Di tahun 20
11 anggaran Laba (Rugi) Bersih SUC
OFIN
DO
berhasilterlam
paui dengan pendapatan operasi yang mencapai 10
4,3%
dari anggarannya.
In 2011 the budget of Net Incom
e (Loss) of SUCO
FIND
O is
successfully exceeded the operating income w
hich reached 104.3%
of its budget.
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report39
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT S
PT S
PT S
PT S
PT S
PT S
PT S
PT S
PTS
PTPTPTPTPPPU
CO
FU
CO
FU
CO
UC
OF
UC
OF
UC
OF
UC
OF
UC
UC
UC
OU
CO
UC
OF
UC
OF
OF
UUC
OU
CO
UC
OFIN
DO
IND
ON
DO
ND
ND
ON
DO
IND
ON
DO
ND
OD
OD
OD
OOOIN
DNNNNNIN
DO
DDO
IND
ONNN
ON
(PE (PE (PE(P(P((P
(PE(PE(((PP
(P(PPERSERRSERSERRSER
SERRSERRSERR
SESEERRSERERE
SERERO) L
O) L
O) L
O) L
O) L
O) L) L
O) L
O)
O) L) L) L)
O)
O)
aporaporapaporaporaporapor
paporpp
an an an Tan Tan Tan
Tan Tan Tan T
nT
annnn Tahunahunahunahunahunahahahunahuhahunahu
an ananaan an ananan n20
1120
1120
11011
2011
20111
2011
201
2011
011
001
0A
nnuA
nnuA
nnuA
nnuA
nnuA
nnuuA
nnA
nnunuA
nnnnalRal Ral Ralal Ral Ral Ral Ral RalRal Raa
Reporeporepor
poepor
porepor
poeporeeporeeep
ttttt3939399393939393939339
Sepanjang tahun 20
11 laju pertumbuhan ekonom
i Indonesia sem
akin mem
baik dan kondusif dengan didukung peningkatan signifikan di beberapa indikator ekonom
i. Meski dam
pak dari krisis ekonom
i global masih terasa, secara keseluruhan kondisi
makro ekonom
i Indonesia berada dalam keadaan yang positif
dan cukup stabil di sepanjang tahun. Hal ini tentunya juga
mem
bawa dam
pak baik terhadap pertumbuhan SU
CO
FIND
O
yang secara keseluruhan menunjukkan peningkatan cukup baik
dengan pencapaian laba bersih meningkat lebih dari 10
0%
dari yang ditargetkan dalam
RK
AP 2
011 sebesar R
p63.6
90
,3 juta. M
anajemen SU
CO
FIND
O selalu m
emperhatikan faktor risiko
global dan domestik dalam
menjalankan strategi usahanya.
Di tahun 2
011 anggaran Laba (R
ugi) Bersih SU
CO
FIND
O berhasil
terlampaui dengan pendapatan operasi yang m
encapai 104
,3%
dari anggarannya. Hal ini terutam
a didukung oleh pelaksanaan Proyek E-K
TP, laba K
erja Sama O
perasi SUC
OFIN
DO
– Surveyor Indonesia yang m
encapai 146
,6%
dari anggaran, adanya pendapatan lain dari Laba Selisih K
urs dan realisasi pembayaran
bunga pinjaman yang hanya 5
4,9
% dari anggarannya. M
elalui keterangan tersebut bisa dilihat bahw
a selaku entitas usaha milik
negara (BU
MN
), kontribusi pendapatan SUC
OFIN
DO
masih
terdapat dari sektor pemerintah.
Akan tetapi SU
CO
FIND
O tidak bisa seterusnya bergantung pada
sektor ini karena proyek yang berasal dari sektor pemerintah
tidak bersifat rutin dan berkelanjutan. Di sisi lain, di tahun 2
015
nanti Pasar Tunggal ASEA
N akan resm
i diberlakukan sehingga SU
CO
FIND
O akan berhadapan langsung dengan kom
petitor-kom
petitor yang sebagian besar berasal dari luar Indonesia. B
erdasarkan kondisi tersebut, SUC
OFIN
DO
mem
butuhkan solusi strategis yang dapat m
enjamin keberlanjutan perusahaan selain
meningkatkan pertum
buhan secara signifikan. Sebelumnya
perlu diketahui bahwa hingga saat ini posisi SU
CO
FIND
O
masih diuntungkan dengan adanya kebijakan pem
erintah yang m
embatasi lem
baga pemastian, pengujian, dan inspeksi/
kompetitor lain untuk m
asuk ke Indonesia. Atas dasar ini
manajem
en SUC
OFIN
DO
menyusun beberapa kebijakan strategis
yang meliputi ekstensifikasi, intensifikasi, dan diferensiasi
kegiatan usaha. Fokus dari kebijakan strategis ini tentunya tidak hanya pada sektor pem
erintah namun juga lebih diutam
akan untuk m
endukung penerimaan pendapatan di sektor sw
asta. D
iharapkan melalui kebijakan strategis tersebut SU
CO
FIND
O
dapat tetap selangkah di depan kompetitor serta m
ampu m
enuju pertum
buhan yang signifikan dan berkelanjutan.
Throughout the year 2011 the rate of econom
ic growth in Indonesia
is getting better and conducive supported with a significant
improvem
ent in some econom
ic indicators. Although the im
pact of the global econom
ic crisis is still felt, in overall the macroeconom
ic condition of Indonesia is in a positive and fairly stable throughout the year. This certainly gives a good im
pact on the growth of SU
CO
FIND
O
which overall show
ing a good improvem
ent with the achievem
ent of net profit increased m
ore than 100
% of the target in W
P&B of
2011 w
hich allocated to Rp63,690.3 m
illion. SUC
OFIN
DO
’s board of m
anagement alw
ays pays attention to the global and domestic risk
factors in running their business strategy.
In 2011 the budget of N
et Income (Loss) of SU
CO
FIND
O is
successfully exceeded the operating income w
hich reached 104
.3%
of its budget. This is mainly supported by the im
plementation of
the E-KTP project, incom
e from O
peration Cooperation betw
een SU
CO
FIND
O - Surveyor Indonesia w
hich reached 146.6%
of the budget, the other incom
e of Foreign Exchange Income and Insurance
Claim
s of SUC
OFIN
DO
building in Cilegon, as w
ell as the realization of the paym
ent of loan interest that only 54 .9%
of its budget. Through such inform
ation it can be seen that as a state-owned entity
(SOE), SU
CO
FIND
O revenue contribution is still depend from
the governm
ent sector.
How
ever, SUC
OFIN
DO
could not always depend on this sector
because the project came from
the government sector are not regular
and ongoing. On the other hand, in the year 20
15 the ASEA
N Single
Market w
ill be officially launched so SUC
OFIN
DO
will deal directly
with the com
petitors who m
ostly come from
outside Indonesia. Under
these conditions, SUC
OFIN
DO
requires strategic solutions that can ensure sustainability of the com
pany in addition to increased its grow
th significantly. It is also important to take into account that
nowadays the position of SU
CO
FIND
O is still benefited from
the governm
ent policies that limit the agency of assurance, testing,
and inspection/other competitors to enter Indonesia. O
n this basis, SU
CO
FIND
O’s board of m
anagement develops strategic policy that
covers extensification, intensification, and differentiation of business activities. The focus of the strategic policy is certainly not only in the governm
ent sector but also preferred for the income acquisition in the
private sector. Hopefully, through this strategic policy SU
CO
FIND
O
can stay one step ahead of competitors and is able to significantly and
sustainably growth.
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report4
0
Ruang lingkup kegiatan usaha SBU
Kehutanan,
Kelautan-Perikanan &
Lingkungan (SBU K
KL)
mencakup jasa-jasa pengkajian di bidang kehutanan,
kelautan-perikanan dan lingkungan yang mem
berikan
solusi bagi pemerintah m
aupun industri swasta.
Solusi yang diberikan mencakup m
ulai dari tahapan
perencanaan hingga pengawasan di lapangan terkait
dengan kinerja di bidang tersebut.
Kinerja SBU
KK
L di tahun 2011 m
enunjukkan hasil
yang cenderung stagnan dari segi pendapatan
operasi. Nam
un di sisi lain perolehan laba bersih
menunjukkan kenaikan yang cukup m
enggembirakan
dengan angka Rp4,1 m
iliar. Peningkatan kontribusi
laba ini sebagian besar didukung dari perolehan di
sektor swasta terutam
a di sektor lingkungan dengan
pemasukan sekitar R
p19 m
iliar. Peningkatan ini
sebagian besar merupakan kontribusi dari kegiatan
usaha audit lingkungan dan konservasi energi yang
merupakan diferensiasi yang berasal dari kegiatan
usaha audit energi.
Pada sektor kehutanan (masih dari sektor sw
asta)
peningkatan signifikan diraih melalui m
argin laba yang
meningkat hingga 30
%. Peningkatan ini berasal dari
kegiatan usaha sertifikasi legalitas kayu yang cenderung
tergolong lapangan bisnis baru di tahun 2011. Beberapa
strategi utama yang diim
plementasikan oleh SBU
KK
L di
tahun 2011 adalah dengan m
emfokuskan kegiatan usaha
pada sektor swasta terutam
a melalui upaya diferensiasi
dari kegiatan usaha yang sudah ada. Kendala yang
dihadapi oleh SBU K
KL dalam
rangka pencapaian target
operasi mencakup tingginya tingkat kom
petisi yang
berakibat tidak diperolehnya beberapa proyek yang
berasal dari sektor pemerintah. Faktor lain yang juga
menjadi kendala dalam
pemenuhan target operasi juga
berasal dari penundaan proyek Survey Penggunaan
Energi Industri dari Kementerian Perindustrian.
The business scope of Forestry, Marine-Fisheries &
Environment SBU
(SBU K
KL) covers verification services
in the sector of forestry, marine-fisheries and environm
ent
which provides solutions for the governm
ent as well
as private industry. The solutions include the planning
stage and up to field monitoring stage concerning the
performance in related sectors.
KK
L SBU perform
ance in 2011 show
s the result of
stagnation in terms of operating incom
e. But on the
other side the net profit showed significant results
with the num
ber Rp4,1 billion. The increase in profit
contribution was largely supported by the acquisition
in the private sector, especially in the environmental
sector with revenues am
ounted to Rp19 billion. This
increase is largely contributed from the operations
of the environmental audit and energy conservation
which is a differentiation from
the energy audit
activities.
The forestry sector (still from the private sector)
achieved a significant improvem
ent over the profit
margin w
hich increased to 30%
. This increase comes
from the business of tim
ber legality certification
which is a new
business field in 2011. Som
e of the
main strategies that are im
plemented by the SBU
KK
L in 2011 is to focus on business in the private
sector mainly through the efforts of the differentiation
of existing business activities. Constraints faced by
the SBU K
KL in order to achieve its target operation
include a high level of competition that result in not
getting some projects from
the government sector.
Other factors w
hich are also an obstacle in fulfilling
the target of the operation also derived from project
delays of Industrial Energy Utilization Survey from
the
Ministry of Industry.
TIN
JAU
AN
BISNIS
Business Overview
UBS K
ehutanan,K
elautan-Perikanan & Lingkungan
Forestry, Marine-Fisheries &
Environment SBU
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
M. H
aris Witjaksono
VP U
BS Kelautan-Perikanan &
Lingkungan
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report41
Ura
ian
Descrip
tion
2011
2010
Total PendapatanPertum
buhan (%)
Total BiayaLaba Sebelum
PajakM
argin (%)
Total RevenueG
rowth (%
)Total C
ostProfit Before Tax
Margin (%
)
69.924,2
-1,06
5.732,34
.192,06
,0
70.70
0,7-
66
.850
,73.8
50,0
5,45
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum
Pajak – SBU K
KL
(dalam jutaan rupiah)
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report4
2
Ruang lingkup kegiatan usaha SB
U R
ekayasa
& Transportasi (SB
U R
KT
) mencakup layanan
pemeriksaan m
utu dan kondisi peralatan industri
melalui pengujian unjuk kerja, pengaw
asan
mutu dan kem
ajuan pekerjaan selama fabrikasi
dan instalasi, serta analisa kekuatan sisa umur
peralatan dan instalasi. Jasa-jasa utama SB
U R
KT
dikelompokkan m
enjadi Jasa Inspeksi, Pengujian,
Sertifikasi dan Konsultasi.
Kinerja SB
U R
KT
di tahun 20
11 menunjukkan
hasil yang cukup baik dengan pencapaian target
pendapatan operasi yang mencapai R
p362
miliar dari anggarannya sebesar R
p305
miliar.
Peningkatan pendapatan ini sebagian besar
berasal dari proyek E-KT
P dari Kem
enterian Dalam
Negeri. D
i sisi lain pencapaian laba bersih hanya
82
% atau sebesar R
p30,4
miliar dari anggaran
sebesar Rp37,1 m
iliar. Hal ini sebagian besar
disebabkan oleh meningkatnya biaya operasi
sebesar 126,4
% dari anggaran.
Beberapa strategi utam
a yang diimplem
entasikan
oleh SBU
RK
T di tahun 2
011 adalah dengan
mem
fokuskan kegiatan usaha pada inspeksi
teknis, transportasi, telematika, lalu pada
infrastruktur. Selain itu SBU
RK
T juga m
enekankan
strategi pada diferensiasi jasa yang sudah ada
serta mengem
bangkan jenis jasa baru.
The business scope of Engineering & Transportation
SBU (SBU
RKT) covers services in the inspection of
the quality and condition of industrial equipment
through performance tests,quality and w
ork progress
monitoring during m
anufacturing and installation,
and analysis of the remaining econom
ical life of tools
and equipment. The m
ain services of SBU RK
T are
grouped into Inspection, Testing, Certification and
Consulting Services.
SBU RK
T performance in 20
11 shows a good result
with the target achievem
ent of operating revenues
amounted to Rp362 billion of its budget w
hich
amounted to Rp30
5 billion. The increase in revenue
is largely derived from the E-K
TP project of the
Ministry of the Interior. O
n the other side, the net
profit reached only 82% or by Rp30
.4 billion from
the budget of Rp37.1 billion. This is largely due to the
increase of operating costs at 126.4%
of the budget.
Some of the m
ain strategies that are implem
ented
by the SBU RK
T in 2011 are to focus on the business
activities of technical inspection, transport,
telematics, and the infrastructure. In addition SBU
RKT also em
phasizes its strategy in the differentiation
of existing services and develops new types of
services.
UBS
Rekayasa & Transportasi
Engineering & Transportation SBU
RudiyantoV
P UBS Rekayasa &
Transportasi
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report4
3
Ura
ian
2011
2010
Total PendapatanPertum
buhan (%)
Total BiayaLaba Sebelum
PajakM
argin (%)
362.0
14,6
50,8
331.589,5
30.4
25,18
,4
240
.06
8,9-
221.234,6
18.8
34,3
7,85
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak – SBU
RKT
(dalam jutaan rupiah)
Descrip
tion
Total RevenueG
rowth (%
)Total C
ostProfit Before Tax
Margin (%
)
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report4
4
Ruang lingkup kegiatan usaha SBU
Produk Industri
& K
onsumen (SBU
INKO
) mencakup layanan
pemeriksaan atas produk konsum
en, produk industri,
serta produk makanan. Jenis pem
eriksaan yang
dilakukan adalah pemeriksaan jum
lah, pengambilan
contoh, pemeriksaan m
utu dan pemeriksaan kondisi.
SBU IN
KO m
embantu para eksportir, im
portir, penjual,
pembeli, serta pengecer produk-produk industri
dan konsumen m
elalui pemeriksaan produk jadi
dan bahan baku yang ditransaksikan dalam rangka
mem
astikan kesesuaian jumlah dan m
utu.
Kinerja SBU
INKO
di tahun 2011 ditunjukkan dengan
pencapaian laba bersih sebesar Rp6,9
miliar atau
59%
dari anggaran sebesar Rp11,7 miliar. Jika
dibandingkan dengan perolehan laba bersih di
tahun 2010
maka terdapat penurunan sebesar
20,6
%. Penurunan ini sebagian besar berasal dari
tidak tercapainya target pendapatan operasi yang
disebabkan oleh tidak terealisasinya beberapa proyek
di sektor pemerintah.
Beberapa strategi utama yang diim
plementasikan
oleh SBU IN
KO di tahun 20
11 diarahkan pada
pengembangan jasa riset pasar terutam
a terkait
produk konsumen yang m
empunyai potensi kuat.
Selain itu SBU IN
KO juga m
enekankan strategi pada
peningkatan sinergi kemitraan dengan berbagai pihak
baik di dalam m
aupun luar negeri terutama dalam
meningkatkan kapabilitas pada bidang jasa yang
sedang dikembangkan.
The business scope of Industrial & Consum
er Product
SBU (SBU
INKO
) covers inspection service on consumer
products, industrial products and food products. The
inspection activities conducted include quantity check,
product sampling, quality inspection, and condition
inspection. SBU IN
KO assists exporters, im
porters, sellers,
buyers and retailers of industrial and consumer products
through inspection of finished goods as well as raw
material being transacted to ensure com
pliance in terms
of specified quality and quantity.
SBU IN
KO perform
ance in 2011 shows an achievem
ent of
net income w
hich amounted to Rp6.9 billion or increases
59% of the budget that am
ounted to Rp11.7 billion. If
compared w
ith net profit in the year 2010, there is a
decrease of 20.6%. The decrease is largely derived from
not achieving the target of operating income w
hich
caused by the several projects in the government sector
which not realized.
Some of the m
ain strategies that are implem
ented by
the SBU IN
KO in 2011 are directed at the developm
ent of
market research services prim
arily related to consumer
products that have strong potential. In addition, SBU
INKO
strategy also emphasizes on the im
provement
of partnerships synergy with various stakeholders both
within and outside the country, especially in im
proving
the capabilities in the areas of services that are being
developed.
UBS
Produk Industri & K
onsumen
Industrial & Consum
er Product SBU
Soleh Rusyadi Maryam
VP U
BS Produk Industri &Konsum
en
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report4
5
Descrip
tion
Total RevenueG
rowth (%
)Total C
ostProfit Before Tax
Margin (%
)
Ura
ian
2011
2010
Total PendapatanPertum
buhan (%)
Total BiayaLaba Sebelum
PajakM
argin (%)
64
.931,7-11,87
57.98
3,36
.948
,410
,7
73.68
3,9-6
4.930
,78
.753,211,9
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak – SBU
INKO
(dalam jutaan rupiah)
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report4
6
UBS
Minyak &
Gas
Oil &
Gas SBU
Ruang lingkup kegiatan usaha SBU M
inyak & G
as (SBU
Migas) m
encakup jasa-jasa pemeriksaan kuantitas
dan kualitas produksi minyak, gas dan petrokim
ia,
serta jasa teknis yang berkaitan dengan oil loss control
dan oil blending. Jasa-jasa utama yang ditaw
arkan oleh
SBU M
igas terdiri dari jasa pemeriksaan, pengaw
asan
dan analisis selama proses produksi, transportasi dan
penyimpanan kom
oditi minyak m
entah dan kondensat,
gas cair, hasil kilang minyak serta kim
ia dan petrokimia.
SBU M
igas juga menyediakan jasa kalibrasi untuk
berbagai alat ukur statis maupun dinam
is.
Kinerja SBU
Migas di tahun 20
11 menunjukkan
penurunan dari target anggaran dan terhadap hasil
realisasi tahun 2010
. Realisasi Laba (Rugi) Sebelum
Pajak hanya mencapai 47,4
% dari anggarannya sebesar
Rp20,3 m
iliar dan jika dibandingkan dengan realisasi di
tahun 2010
maka terdapat penurunan sebesar 32,6%
atau Rp4,6 m
iliar. Hal ini sebagian besar disebabkan
oleh pendapatan operasi yang hanya mencapai 75%
dari anggaran karena berkurangnya perolehan proyek
dari sektor pemerintah.
Beberapa strategi utama yang diim
plementasikan
oleh SBU M
igas di tahun 2011 adalah dengan
mem
fokuskan perolehan laba operasi minim
al di
atas 30%
, mem
inimalisir klaim
dan keluhan dari
pelanggan, menam
bah volume pekerjaan inspeksi
di beberapa perusahaan minyak dan pem
bangkit
listrik, serta meningkatkan kom
petensi pegawai
khususnya inspektor untuk pekerjaan di lapangan.
Kendala internal yang dihadapi oleh SBU
Migas dalam
rangka pencapaian target operasi mencakup tidak
konsistennya mutu pekerjaan inspektor di lapangan
serta lemahnya im
plementasi SO
P. Sedangkan kendala
yang dihadapi SBU M
igas dari sisi eksternal masih
berasal dari tingginya tingkat kompetisi di pasar.
The business scope of Oil &
Gas SBU
(SBU M
igas)
covers inspection services related to the quantity and
quality of oil, gas and petrochemical products, as
well as technical services related to oil loss control
and oil blending. The primary services of SBU
Migas
consist of inspection, supervision and analytical testing
during the production, transportation and storage of
crude oil, condensate, liquid gas, oil refinery products,
chemicals and petrochem
icals. SBU M
igas also provides
calibration services for a variety of static and dynamic
measurem
ent tools.
SBU M
igas performance in 2011 show
s a decrease
of budget targets and to the realization in 2010.
Realization of Profit (Loss) before tax reached only
47.4%
of the budget amounting to Rp20.3 billion and
compared to the realization in 2010, there is a decrease
of 32.6% or Rp4
.6 billion. This is largely due to the
operating income of only 75%
of project budget due to
reduced gains from the governm
ent sector.
Some of the m
ain strategies that are implem
ented
by the SBU M
igas in 2011 is to focus on the minim
al
operating profit above 30%
, minim
izing claims and
complaints from
customers, increase the volum
e of
inspection work in several oil com
panies and power
plants, as well as im
prove the competence of em
ployees,
particularly inspectors that work in the field. Internal
constraints faced by the SBU M
igas in the achievement
of operating targets include inconsistencies in the
quality of the work of inspectors in the field as w
ell as
weak im
plementation of the SO
P. While the constraints
faced by SBU M
igas from the external side still com
es
from the high level of com
petition in the market
especially in terms of price.
M. Iqbal A
kbarV
P UBS M
inyak &G
as
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report47
Descrip
tion
Total RevenueG
rowth (%
)Total C
ostProfit Before Tax
Margin (%
)
Ura
ian
2011
2010
Total PendapatanPertum
buhan (%)
Total BiayaLaba Sebelum
PajakM
argin (%)
64
.222,3-0
,454
.576,5
9.64
5,715,0
64
.503,3-
50.20
0,4
14.30
2,922,2
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak – SBU
Migas
(dalam jutaan rupiah)
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report4
8
Ruang lingkup kegiatan usaha SBU SU
CO
FIND
O
International Certification Services (SBU
SICS)
terkait dengan standar internasional di bidang sistem
manajem
en mutu, lingkungan, keselam
atan dan kesehatan kerja, serta keam
anan pangan juga sertifikasi produk SN
I/CB Schene (N
asional & Internasional).
Selain berperan sebagai lembaga sertifikasi, SBU
SICS
juga berperan sebagai badan audit yang dipercaya oleh Pem
erintah RI untuk melakukan audit atas penerapan
standar nasional Sistem M
anajemen Keselam
atan dan Kesehatan Kerja (SM
K3) di berbagai industri di
Indonesia serta Sistem M
anajemen Pengam
anan (SM
P). SBU SIC
S juga merupakan Lem
baga Sertifikasi Produk yang terpercaya untuk m
elakukan sertifikasi terhadap Standar N
asional Indonesia (SNI).
Kinerja SBU
SICS di tahun 20
11 menunjukkan hasil
yang cukup signifikan dengan terpenuhinya target realisasi Laba Sebelum
Pajak. Angka realisasi tersebut
menunjukkan perolehan sebesar Rp9,9 m
iliar atau m
eningkat sebesar 105,8%
dari anggarannya sebesar Rp9,3 m
iliar. Peningkatan kontribusi laba ini sebagian besar didukung dari perolehan di sektor sw
asta terutama dari peningkatan kinerja pada Jasa
Sertifikasi dan Jasa Audit yaitu terdiri dari aktivitas
renewal, surveillance dan sertifikasi untuk pelanggan
baru baik untuk ISO 90
00
, 140
01, 180
01 dan SM
K3,
maupun pada sertifikasi yang terintegrasi. D
i tahun 20
11 peningkatan kontribusi SBU SIC
S sebagian besar diraih m
elalui sektor swasta dibandingkan dari sektor
pemerintah.
Beberapa strategi utama yang diim
plementasikan oleh
SBU SIC
S di tahun 2011 adalah dengan m
emfokuskan
kegiatan usaha pada sistem m
anajemen m
utu yang berbasis regulasi (SN
I). Dengan didukung kebijakan
pemerintah yang m
ewajibkan setiap industri untuk
mem
iliki standar manajem
en mutu yang baik, m
aka hal ini turut m
endukung terbukanya pasar yang luas bagi SBU
SICS. Pengem
bangan jasa sertifikasi dibuktikan dengan penunjukan sebagai lem
baga sertifikasi ISPO di
tahun 2011.
The business scope of SUCO
FIND
O International
Certification Services SBU (SBU
SICS) related to international standards in m
anagement system
s for quality, environm
ental, occupational safety and health, food safety, product SN
I/CB Schene certification (National
& International). In addition to perform
s the function of a certifying body, SBU
SICS also entrusted by the Governm
ent of RI to audit the im
plementation of the national standard
for occupational safety and health managem
ent system
(SMK3) in various industries in Indonesia also Secure
Managem
ent System (SM
P). SBU SICS also perform
s as trusted Product Certifying Body to conduct certification services for the Indonesia N
ational Standard (SNI).
SBU SICS perform
ance in 2011 shows significant results w
ith the fulfillm
ent of targets of Realization of Profit Before Tax. The figure show
s the realization of the acquisition of Rp9.9 billion, an increase of 105.8%
of the budget of Rp9.3 billion. Increase in profit contribution w
as largely supported by the acquisition of the private sector especially from
improved
performance in Certification Services and A
udit Services w
hich is comprised of renew
al activities, surveillance and certification for both new
customers for ISO
9000, 14001, 18001 and SM
K3, as well as in the integrated certification.
In the year 2011, the improvem
ent contribution of SBU SICS
is largely achieved through the private sector than from the
government sector.
Some of the m
ain strategies that are implem
ented by SBU
SICS in 2011 is to focus on the business activities of the quality m
anagement system
which is based on regulation
(SNI). W
ith the support of government policies that require
each industry to have a good quality managem
ent standard, then this also supports a w
ide open market for the SBU
SICS.
UBS
Jasa Sertifikasi Internasional SucofindoSU
COFIN
DO
International Certification Services SBU
Yerry TaizarV
P UBS Jasa Sertifikasi
Internasional Sucofindo
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report49
Ura
ian
2011
2010
Total PendapatanPertum
buhan (%)
Total BiayaLaba Sebelum
PajakM
argin (%)
28.6
56,3
28,1
18.74
0,8
9.915,5
34,6
22.366
,0-16
.340
,56
.025,526
,9
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak – SBU
SICS
(dalam jutaan rupiah)
Descrip
tion
Total RevenueG
rowth (%
)Total C
ostProfit Before Tax
Margin (%
)
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report50
UBS
Jasa Pendukung Bisnis FinansialFinancial Business Support Services SBU
Ura
ian
2011
2010
Total PendapatanPertum
buhan (%)
Total BiayaLaba Sebelum
PajakM
argin (%)
42.512,0
19,233.74
3,08
.769,020
,6
35.673,4-31.6
55,94
.017,511,3
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum
Pajak – SBU FIN
S(dalam
jutaan rupiah)
Descrip
tion
Total RevenueG
rowth (%
)Total C
ostProfit Before Tax
Margin (%
)
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report51
Ruang lingkup kegiatan usaha SBU Jasa Pendukung
Bisnis Finansial (SBU FIN
S) mencakup jasa verifikasi
atau pemeriksaan persediaan, pem
antauan persediaan
atau agunan, manajem
en persediaan atau agunan,
pemantauan proyek, Sistem
Resi Gudang, serta jasa lain
yang umum
nya terkait dengan persyaratan pendanaan
oleh lembaga keuangan m
aupun non-keuangan. SBU
FINS berperan dalam
menjem
batani kepentingan
penjual dan pembeli dalam
transaksi perdagangan
maupun kreditur dan debitur dalam
transaksi
pendanaan modal usaha atau investasi, baik dalam
skala
domestik m
aupun internasional.
Kinerja SBU
FINS di tahun 20
11 menunjukkan hasil
yang sangat signifikan baik dari segi pendapatan
operasi maupun perolehan laba bersih. Realisasi Laba
(Rugi) Sebelum Pajak m
encapai sebesar Rp8,7 miliar
atau 201,6%
dari anggaran dan meningkat sebanyak
118,3% atau Rp4
,7 miliar dari perolehan laba bersih di
tahun 2010
. Peningkatan kontribusi laba ini disebabkan
oleh peningkatan pendapatan operasi yang sangat
signifikan hingga 106,2%
dari anggaran dan berasal
dari peningkatan importasi gula, peningkatan C
ollateral
Managem
ent Agreem
ent (CM
A) kom
oditi batu bara,
serta peningkatan importasi pakan ternak. A
tas kinerja
keuangan yang sangat mem
uaskan ini SBU FIN
S
mem
peroleh predikat sebagai SBU Terbaik I tahun 20
11
dari manajem
en perusahaan.
Beberapa strategi utama yang diim
plementasikan oleh
SBU FIN
S di tahun 2011 adalah dengan fokus pada
pelanggan inti dan komoditas dengan unit m
argin
yang lebih baik seperti gula mentah, C
PO, dan batu
bara. Selain itu SBU FIN
S juga fokus pada pelayanan
berorientasi kualitas dan meningkatkan harga jual bagi
pelanggan lama dengan m
argin yang menurun. Kendala
internal yang dihadapi oleh SBU FIN
S mencakup
terbatasnya tenaga operasional kunci yang mem
iliki
kemam
puan sesuai dengan persyaratan khususnya
untuk wilayah di luar Pulau Jaw
a. Sementara dari
sisi eksternal SBU FIN
S menghadapi kendala dalam
terbatasnya ketersediaan penyedia jasa asuransi untuk
pertanggungan Fidelity Guarantee dan Professional
Indemnity (PI)/Professional Liability Insurance (PLI)
yang menjadi persyaratan utam
a pelanggan dalam
kegiatan Collateral M
anagement Services.
The business scope of Financial Business Support
Services SBU (SBU
FINS) covers the stock verification
and inspection, stock or collateral monitoring, stock or
collateral managem
ent, project monitoring, w
arehouse
receipt system, as w
ell as other services related
to terms of financing by financial or non-financial
institutions. SBU FIN
S functions to bridge the interests
of the buyer and seller in a trading transaction as
well as creditor and debtor in a financing transaction
for working capital or investm
ent loan, both at the
domestic as w
ell as international levels.
SBU FIN
S performance in 20
11 shows a highly
significant result in terms of both operating incom
e
and net profit. Realization of Profit (Loss) Before
Taxes reached Rp8.7 billion or 201.6%
of the budget
and increased by 118.3% or Rp4
.7 billion of net profit
in 2010
. Increase in profit contribution is due to the
increase in operating income w
hich is very significant
to 106.2%
of the budget and also come from
an
increase in sugar imports, the increase in C
ollateral
Managem
ent Agreem
ent (CM
A) of coal com
modities,
as well as increased of anim
al feed importation. O
ver
a very satisfactory financial performance, SBU
FINS
achieves the title of The Best SBU I in 20
11 from the
company m
anagement.
Some of the m
ain strategies that are implem
ented
by the SBU FIN
S in the year 2011 is to focus on core
customers and com
modities w
ith a better margin units
such as raw sugar, palm
oil, and coal. In addition, SBU
FINS also focuses on quality-oriented services and
increase the selling price for existing customers w
ith
declining margins. Internal constraints faced by the
SBU FIN
S include a limited key operational personnel
who have the ability to com
ply with the requirem
ents,
especially for areas outside Java. In terms of external,
SBU FIN
S faces obstacles in the limited availability
of providers of insurance services to insured Fidelity
Guarantee and Professional Indem
nity (PI)/
Professional Liability Insurance (PLI) which is a m
ajor
requirement of custom
ers in Collateral M
anagement
Services activity.
Rolia Nurdiaw
atiV
P UBS Jasa Pendukung Bisnis
Finansial
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report52
UBS
Pemerintah &
Institusi Internasional
Governm
ent & International Institution SBU
Ura
ian
2011
2010
Total PendapatanPertum
buhan (%)
Total BiayaLaba Sebelum
PajakM
argin (%)
114.676
,097,5
96
.765,9
17.910
,115,6
58.0
52,5-56
.831,7
1.220,82,1
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak – SBU
PII(dalam
jutaan rupiah)
Descrip
tion
Total RevenueG
rowth (%
)Total C
ostProfit Before Tax
Margin (%
)
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report53
Ruang lingkup kegiatan usaha SBU
Pemerintah &
Institusi Internasional (SBU PII) m
encakup layanan
kepada berbagai institusi pemerintah antara lain
melalui Jasa M
onitoring Ekspor melalui otom
asi
penerbitan Surat Keterangan A
sal dan Penelusuran
Asal Barang (M
E-SKA
P), jasa Pemeriksaan dan
Pendataan Realisasi Investasi (PRRI), serta jasa
verifikasi capaian Tingkat Kom
ponen Dalam
Negeri
(TK
DN
). Selain itu SBU PII juga m
elayani jasa kajian
aspek kelembagaan, insentif, kebijakan/peraturan
dan infrastruktur yang terkait dengan pengembangan
Kaw
asan Ekonomi K
husus.
Kinerja SBU
PII di tahun 2011 m
enunjukkan hasil
yang sangat signifikan dengan realisasi Laba (Rugi)
Sebelum Pajak yang m
encapai Rp17,9 m
iliar atau
149,9
% dari anggaran dan m
eningkat 1367,1%
atau sebesar Rp16,6
miliar dari perolehan di
tahun 2010
. Secara keseluruhan SBU PII berhasil
mem
enuhi keseluruhan targetnya dengan sangat
mem
uaskan. Pada sektor pemerintah, peningkatan
kontribusi laba ini didukung dari jasa baru yang mulai
berkembang antara lain Pendapatan Jasa Sw
asta
(TK
DN
Kem
enperin PUSD
AT
IN), lalu Pendapatan
Jasa Pemerintah (SK
A), serta Jasa K
PPS. Sedangkan
peningkatan signifikan SBU PII diraih terutam
a
melalui proyek pengkajian, pem
etaan, dan sosialisasi
efek dari perubahan iklim terutam
a terkait dengan
efek gas rumah kaca.
Beberapa strategi utama yang diim
plementasikan
oleh SBU PII di tahun 20
11 adalah dengan
mem
aksimalkan peluang usaha yang ada sesuai
dengan tindakan mengam
ankan kebijakan
pemerintah yang berlaku. K
endala yang dihadapi
oleh SBU PII dalam
rangka pencapaian target terletak
pada tingginya tingkat kompetisi serta peluang
yang berpotensi tidak berkesinambungan karena
tergantung kepada anggaran pemerintah.
The business scope of Governm
ent & International
Institution SBU (SBU
PII) covers the various government
institutions through the provision of services such as
Export Monitoring by m
eans of automated issuance of
Goods O
rigin and Tracking Certification (ME-SK
AP),
Inspection and Identification of Realized Investments
(PRRI), as well as verification of the Local Com
ponent
Achievem
ent Level (TKD
N). In addition, SBU
PII also
provides services in the study of institutional, incentive,
policy/regulation and infrastructure aspects related to the
development of Special Econom
ic Bonded Zones.
SBU PII perform
ance in 2011 shows a highly significant
result in the realization of Profit (Loss) Before Taxes
reached Rp17.9 billion or 149.9% of the budget and
increased 1367.1% or by Rp16.6 billion from
the
acquisition in the year 2010. Overall, SBU
PII successfully
met its target in a very satisfying conclusion. In the
government sector, the increase in profit contribution
was supported from
the new developing services such as
Private Service Revenue (Ministry of Industry PU
SDATIN
TKD
N), then the G
overnment Revenue Services (SK
A), as
well as K
PPS Services. While a significant increase in SBU
PII is achieved primarily through the project assessm
ent,
mapping, and socialization effects of clim
ate change,
mainly related to the greenhouse effect.
Some of the m
ain strategies that are implem
ented
by the SBU PII in the year 2011 are to m
aximize the
business opportunities that exist in accordance with the
act of securing government policies and regulations.
Constraints faced by the SBU PII in order to achieve its
target are located at the high level of competition and the
opportunities that are not sustainable because depending
on Goverm
ent’s budget.
Agus Suroso
VP U
BS Pemerintah &
Institusi Internasional
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report54
UBS
Jasa-Jasa Um
um
General Services SBU
Ura
ian
2011
2010
Total PendapatanPertum
buhan (%)
Total BiayaLaba Sebelum
PajakM
argin (%)
158.94
9,115,3
135.733,623.215,5
14,6
137.897,2-
121.813,2
16.0
84
,011,7
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak – SBU
JUM
(dalam jutaan rupiah)
Descrip
tion
Total RevenueG
rowth (%
)Total C
ostProfit Before Tax
Margin (%
)
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report55
Ruang lingkup kegiatan usaha SB
U Jasa-Jasa
Um
um (SB
U JU
M) m
encakup Jasa Laboratorium,
Jasa Sanitasi dan Pengendalian Ham
a, Jasa
Pengelolaan Properti, Jasa Keselam
atan dan
Kesehatan K
erja, serta Jasa Sistem M
anajemen
Pengamanan.
Kinerja SB
U JU
M di tahun 20
11 menunjukkan
hasil cukup baik dengan terpenuhinya target
baik dari segi pendapatan operasi maupun laba
bersih. Angka realisasi Laba (R
ugi) Sebelum Pajak
mencapai sebesar R
p23,2 miliar atau 10
6,7%
dari
anggaran dan meningkat 4
4,3%
atau sebesar Rp7,1
miliar dari perolehan realisasi laba bersih di tahun
2010
. Peningkatan kontribusi laba ini sebagian
besar didukung dari pelaksanaan proyek Ukur,
Takar, Timbang dan Perlengkapannya (U
TT
P) dari
Kem
enterian Perdagangan Direktorat M
etrologi.
Beberapa strategi utam
a yang diimplem
entasikan
oleh SBU
JUM
di tahun 2011 adalah dengan
meningkatkan perolehan terutam
a dari jasa
laboratorium dan m
eminim
alisir biaya operasi
dari jasa lain secara keseluruhan. Kendala yang
dihadapi oleh SBU
JUM
sebelumnya terletak pada
kurangnya pemasaran nam
un hal ini berhasil
diatasi dengan dibentuknya tim pem
asaran yang
baik. Secara keseluruhan fokus kinerja SBU
JUM
di tahun 2011 terbagi atas beberapa porsi yang
terutama ditekankan pada jasa laboratorium
,
lalu sanitasi, manajem
en properti, kesehatan dan
keselamatan kerja (K
3), dan terakhir ditekankan
pada sistem m
anajemen pengam
anan.
The business scope of General Services SBU
(SBU
JUM
) covers the Laboratory Services, Sanitation and
Pest Control Service, Property M
anagement Service,
Occupational Safety and H
ealth Service, as well as
Security Managem
ent System Service.
SBU JU
M perform
ance in 2011 show
s good results with
the fulfillment of targets in term
s of both operating
income and net incom
e. Realization of Profit (Loss)
Before Tax amounted to Rp23.2 billion or 10
6.7% of
the budget and increased 44
.3% or about Rp7.1 billion
of net income realization achievem
ent in 2010
. The
increase in profit contribution was largely supported
by the project of Measure, Scale, W
eighing and
Equipment (U
TTP) from the M
inistry of Metrology
Directorate Trade.
Some of the m
ain strategies that are implem
ented by
the SBU JU
M in 20
11 are to increase the acquisition
primarily of laboratory services and m
inimize the
overall operating costs of other services. Constraints
faced by the SBU JU
M are previously lies in the lack
of marketing but it has m
anaged to overcome w
ith
the establishment of a good m
arketing team. O
verall,
the performance focus of SBU
JUM
in 2011 is divided
into several portions which m
ainly emphasized
on laboratory services, and sanitation, property
managem
ent, health and safety (K3), and the last is
emphasized on security m
anagement system
.
Boneanto A. K
aharV
P UBS Jasa-Jasa U
mum
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report56
UBS
Pertanian
Agriculture SBU
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report57
Ruang lingkup kegiatan usaha SB
U Pertanian
(SBU
AG
RI) m
encakup jasa-jasa inspeksi,
pengujian, supervisi dan pengkajian terkait
produk dan komoditas pertanian dalam
berbagai
aspek. Kom
oditas yang ditangani oleh SBU
AG
RI
antara lain adalah tanaman pangan, perkebunan,
hortikultural serta peternakan dan perikanan.
Secara khusus layanan yang diberikan oleh SBU
AG
RI m
eliputi dari perencanaan sumber daya
pertanian yang mencakup proses produksi,
pengolahan produk dan distribusi atau penjualan,
hingga pengawasan penerapan regulasi yang
relevan baik yang dilakukan oleh pihak swasta,
pemerintah daerah m
aupun pemerintah pusat.
Kinerja SB
U A
GR
I di tahun 20
11 menunjukkan
hasil yang signifikan dengan pencapaian target
pada pendapatan operasi dan laba bersih.
Realisasi Laba (R
ugi) Sebelum Pajak m
enunjukkan
angka Rp2
1,4 m
iliar atau meningkat 10
3,6%
dari
anggarannya. Peningkatan kontribusi laba ini
sebagian besar didukung dari perolehan di sektor
pemerintah antara lain m
elalui proyek verifikasi
antar pulau komoditi kepala saw
it.
The business scope of Agriculture SBU
(SBU A
GRI)
covers the services of inspection, testing, supervision
and studies related to agricultural products and
comm
odities in various aspects. Com
modities
handled by this business unit cover crops, plantation
products, horticultural products, as well as livestock
and fisheries products. Specifically the services
provided by SBU A
GRI include agricultural resources
planning involving production process, product
processing and distribution or sales, up to the
supervision of the relevant regulations enforced in
the private sector, regional government or the central
government.
SBU A
GRI perform
ance in 2011 show
s significant
results with the achievem
ent of targets in operating
income and net incom
e. Realization of Profit (Loss)
Before Tax showed Rp21.4
billion, an increase of
103.6%
of its budget. Increase in profit contribution
was largely supported from
the acquisition in the
government sector including through inter-island
project verification of palm oil com
modities.
Descrip
tion
Total RevenueG
rowth (%
)Total C
ostProfit Before Tax
Margin (%
)
Ura
ian
2011
2010
Total PendapatanPertum
buhan (%)
Total BiayaLaba Sebelum
PajakM
argin (%)
97.262,1
-9,575.8
41,0
21.421,1
22,0
107.54
3,5-9
0.10
7,317.4
36,2
16,2
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum
Pajak – SBU A
GRI
(dalam jutaan rupiah)
M. H
eru Riza Chakim
VP U
BS Pertanian
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report58
UBS
Mineral
Minerals SBU
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report59
Ruang lingkup kegiatan usaha SB
U M
ineral
mencakup penyediaan jasa sertifikasi kualitas
bahan tambang bagi industri pertam
bangan
di Indonesia. Layanan yang diberikan pada
khususnya mencakup jasa survei dan pengujian
laboratorium untuk kom
oditas batu bara dan
mineral ore &
metal (M
OM
) serta jasa hulu yang
mencakup tahapan eksplorasi, penam
bangan,
produksi, serta pengapalan.
Kinerja SB
U M
ineral di tahun 20
11 menunjukkan
hasil cukup baik dengan terpenuhinya target
pendapatan operasi. Di sisi lain angka realisasi
Laba (Rugi) Sebelum
Pajak mencapai sebesar
Rp111,6
miliar atau hanya terpenuhi 9
6,0
% dari
anggaran meskipun m
eningkat 125
,1% atau
sebesar Rp22
,3 miliar dari perolehan realisasi
laba bersih di tahun 20
10. K
urang terpenuhinya
kontribusi laba ini disebabkan oleh adanya
peningkatan biaya pegawai, biaya operasional,
biaya fasilitas, serta biaya penyusutan peralatan
operasi untuk kegiatan Mineral Processing di
Laboratorium C
ibitung.
The business scope of SBU M
ineral covers in
providing quality certification services of mineral
products for the mining industry in Indonesia. The
provided services specifically include survey and
laboratory testing services for coal as well as m
ineral
ore & m
etal (MO
M) as w
ell as upstream services at
every stage of the value chain comprising m
ineral
exploration, mining, production and shipping.
SBU M
ineral performance in 20
11 shows quite w
ell
results with the target of operating incom
e fulfilled.
On the other hand, the realization Profit (Loss)
before taxes amounted to Rp111.6 billion or only
96.0%
of the budget despite increased 125.1% or
by Rp22.3 billion of net income realization in 20
10.
Less fulfillment of this profit contribution is due to
the increased of personnel costs, operating costs,
facility costs, equipment depreciation and operating
costs for Mineral Processing activities in the C
ibitung
Laboratory.
Ura
ian
2011
2010
Total PendapatanPertum
buhan (%)
Total BiayaLaba Sebelum
PajakM
argin (%)
374.972,4
19,526
3.277,4111.695,0
29,8
313.706
,7-224
.40
9,18
9.297,628
,5
Realisasi Laba (Rugi) Sebelum
Pajak – SBU M
ineral(dalam
jutaan rupiah)
Descrip
tion
Total RevenueG
rowth (%
)Total C
ostProfit Before Tax
Margin (%
)
Sufrin Hannan
VP U
BS Mineral
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report60
Pendapatan Operasi
Selama 20
11 SUC
OFIN
DO
berhasil mem
bukukan pendapatan operasi sebesar Rp1.4
20 m
iliar, naik hingga 24%
dibanding tahun 2010
. Peningkatan pendapatan ini antara lain berasal dari proyek E-K
TP dan
KSO
antara SUC
OFIN
DO
dengan Surveyor Indonesia.
Beban Usaha
Jumlah beban usaha di tahun 20
11 sebesar Rp30
0 m
iliar meningkat
sebesar 30%
dibanding tahun sebelumnya. H
al dikarenakan biaya operasi yang juga m
eningkat untuk pengerjaan proyek E-KT
P dan biaya konsultan dalam
rangka reformulasi strategi bisnis &
korporasi.
Operating Revenues
During 2011 SU
COFIN
DO
had recorded total revenues of Rp1,420 billion,
increased 24%
compared to 2010. The revenue im
provement com
es from
E-KTP project and O
peration Cooperation between SU
COFIN
DO
and Surveyor Indonesia.
Operating Expenses
The total of operating expenses in 2011 amounted Rp300 billion or increased
30% com
pared to previous year. This is because the increase of operating costs for the execution of the E-KTP project and the cost of consultant regarding the business and corporate strategy reform
ulation.
TIN
JAU
AN
KEU
AN
GA
NFinancial Review
Kete
rangan
Descrip
tions
2011
2010
Pendapatan Operasi
Total
Operating Incom
e
Total
1.420
.955
1.420
.955
1.148
.206
1.148
.206
Pendapatan Usaha
dalam Juta Rupiah
Operating Revenues in M
illion Rupiahs
Operating Expensesin M
illion Rupiahs
Kete
rangan
Descrip
tions
2011
2010
Beban Pemasaran
Beban Um
um dan
Adm
inistrasiBeban Pengem
bangan
Total
Marketing Expenses
General and A
dministrative Expenses
Developm
ent Expenses
Total
23.821
270.9
04
6.128
300
.854
15.60
620
5.124
9.634
230.366
Beban Usaha
dalam Juta R
upiah
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report61
Laba Bersih
Di tahun 20
11 SUC
OFIN
DO
mem
bukukan laba bersih sebesar Rp64
m
iliar atau meningkat 6
0%
dari tahun 2010
sebesar Rp4
0 m
iliar. Peningkatan ini terutam
a disebabkan oleh pendapatan operasi yang m
eningkat signifikan disertai efisiensi biaya.
Net Incom
e
In 2011 SUCO
FIND
O recorded net incom
e of Rp64 billion or increased
60% com
pared to 2010 which am
ounted Rp40 billion. This im
provement is
primarily due to the significant im
provement of operating incom
e coupled w
ith cost efficiency.
Net Incom
ein M
illion Rupiahs
Kete
rangan
Descrip
tions
2011
2010
Laba (Rugi) U
sahaPendapatan (Beban) Lain-lainBeban Bunga Pinjam
anTaksiran Pajak PenghasilanPendapatan Kom
prehensif Lain
Laba Bersih
Operating Incom
e (Loss)O
ther Income (Expenses)
Interest ExpensesEstim
ated Income Tax
Other C
omprehensive Incom
e
Net Incom
e
108
.5575.94
5(6
.585)
(33.690
)(9.935)
64
.292
90
.344
(19.819
)(8
.479
)(21.712)
(146
)
40
.187
Laba Bersihdalam
Juta Rupiah
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report62
Liabilitas
Di tahun 20
11 total liabilitas SUC
OFIN
DO
sebesar Rp456
miliar
meningkat 6
2% dari tahun 20
10 sebesar Rp28
1 miliar. K
enaikan liabilitas ini sebagian besar disebabkan oleh kenaikan Biaya yang M
asih Harus D
ibayar.
Liabilities
In 2011 the total liabilities of SUCO
FIND
O am
ounted to Rp456 billion or increased 62%
from 2010 w
hich amounted Rp281 billion. The im
provement
in liabilities is due to the increase of Accrued Expenses.
Aset
Pada 2011 total aset SU
CO
FIND
O sebesar Rp9
97 miliar atau naik
sebesar 31% dari tahun 20
10 sebesar R
p761 miliar. K
enaikan aset ini disebabkan oleh investasi peralatan operasi.
Assets
In 2011 the total assets of SUCO
FIND
O am
ounted to Rp997 billion or increased 31%
from 2010 w
hich amounted Rp761 billion. The assets
improvem
ent is due to the investment of operating tools.
Kete
rangan
Descrip
tions
2011
2010
Kas dan Setara K
asPiutang U
saha – Neto
(setelah dikurangi penyisihan piutang tak tertagih per 31 D
esember 20
11 dan 2010
m
asing-masing sebesar
Rp39.94
9.332.072 dan
Rp34
.094
.84
7.737)Pendapatan akan D
iterima
Piutang Lain-lainU
ang Muka K
erjaPersediaanBiaya D
ibayar di Muka
Uang M
uka PajakA
set Pajak TangguhanPenyertaan dan K
erjasama
Operasi
Aset Tetap
(Setelah dikurangi akumulasi
penyusutan per 31 D
esember 20
11 dan 2010
m
asing-masing sebesar
Rp38
9.056
.617.429
dan R
p339.970.173.367)
Aset Lain-lain
Total
Cash and C
ash EquivalentsA
ccount Receivable – Netto
(Less allowance for
doubtful accounts as of D
ecember 31, 20
11 and 20
10 Rp39,94
9,332,072
and Rp34,0
94,8
47,737
respectively)A
ccrued Income
Other Receivables
Advances
InventoriesPrepaid Purchases
Prepaid TaxD
eferred Tax Assets
Investments and Joint
Operations
Fixed Assets
(After deducted by accum
ulated depreciation as of D
ecember
31, 2011 and 20
10 am
ounting to Rp389,0
56,617,429 and
Rp339,970,173,367
respectively)O
ther Assets Total
232.60
013.30
2
117.23934
.57410
.819
18.29
910
.914
48
.84
830
.84
12.0
72
217.742
63.4
05
997.542
90
.942
17.00
4
74.4
2120
.99
811.0
81
18.577
11.814
56.4
3823.74
22.0
72
220.279
50.6
53
761.459
Aset
dalam Juta R
upiahA
ssetsin M
illion Rupiahs
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report63
Ekuitas
Saldo ekuitas di tahun 2011 tercatat Rp54
0 m
iliar, naik 13%
dibandingkan periode 2010
sebesar Rp48
0 m
iliar. Kenaikan ini
dikarenakan meningkatnya C
adangan dan Laba Tahun Berjalan.
Equity
Balance of equity in 2011 was recorded at Rp54
0 billion, increase 13%
compared to the period of 2010 am
ounted Rp480 billion. This im
provement
is due to the increase in Reserve and Net Incom
e of the Current Year.
Kete
rangan
Descrip
tions
2011
2010
Utang U
sahaPinjam
an Bank – Kredit
Modal K
erjaPinjam
an Bank – Kredit
InvestasiU
ang Muka Penjualan
Pendapatan Diterim
a di Muka
Biaya yang Masih H
arus D
ibayarU
tang PajakPrem
i Asuransi T
HT/JH
TYang M
asih Harus D
ibayarU
tang LainnyaPinjam
an Bank Jangka PanjangIm
balan Pasca Kerja
Utang Jangka Panjang Lainnya
Total
Accounts Payables
Short Term – W
orking Capital
Short Term – Investm
ent
Advances Sales
Unearned RevenuesA
ccrued Expenses
Tax PayablesA
ccrued Premi Insurance
TH
T/JHT
Other Liabilities
Long Term Bank Loans
Employee Benefit O
bligationO
ther Long Term Liabilities
Total
59.240
68
.778
6.250
27.7195.132
142.8
81
27.26911.50
3
2.1616
.182
95.7103.8
91
456.721
55.207
43.6
82-
21.1195.9
676
3.123
10.8
82
15.035
1.937-6
0.793
3.634
281.321
Liabilitas dalam
Jutaan RupiahLiabilities
in Million Rupiahs
Kete
rangan
Descrip
tions
2011
2010
Modal Saham
Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas A
nak
Kepentingan N
on-PengendaliC
adanganLaba Tahun Berjalan
Total
Capital Stock
Difference A
rising from
Transaction Resulting in Changes
in The Equity of a SubsidiaryN
on-Controlling Interest
ReserveN
et Income – C
urrent Year
Total
300
.00
0369
371175.7876
4.292
540
.820
300
.00
0369
765
138.8
154
0.187
48
0.136
Ekuitasdalam
Jutaan RupiahEquity
in Million Rupiahs
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report64
Kem
ampuan M
embayar H
utang
Kem
ampuan m
embayar hutang relatif stabil yang ditunjukkan
dengan rasio hutang terhadap modal (D
ebt Equity Ratio/DER) yang
mengalam
i peningkatan. DER
2011 m
encapai 84
,4%
sedangkan DER
2010
sebesar 58,6
%.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Pada akhir 2011, kem
ampuan perusahaan dalam
menagih piutang
(collection period) relatif stabil dari 62 hari pada 20
10 m
enjadi 58 hari.
Hal ini disebabkan oleh terim
plementasinya kebijakan penagihan
piutang secara konsisten.
Kebijakan D
ividen
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 9
Juni 2011, dividen
yang dibayar untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desem
ber 20
11 adalah sebesar Rp2.00
9.352.318.
Solvency
The solvability is relatively stable as indicated by the Debt Equity Ratio
(DER) w
hich is slightly increased. DER 2011 reached 84
.4%
and for DER
2010 was 58.6%
.
Collectability
At the end of 2011, the com
pany ability to collect trade receivables (collection period) are relatively stable from
62 days to 58 days in 2010. This is caused by the im
plementation of receivables collection in a
consistent manner.
Dividend Policy
Based on the Annual G
MS dated June 9, 2011, dividends paid for the year
ended Decem
ber 31, 2011 is amounted to Rp2,009,352,318.
Arus K
as
Posisi kas SUC
OFIN
DO
di akhir tahun 2011 m
engalami kenaikan
sebesar 156%
menjadi Rp232 m
iliar. Kenaikan tersebut karena adanya
meningkatnya pendapatan operasi.
Cash Flows
The SUCO
FIND
O cash position by the end of 2011 w
as increased 156%
become Rp232 billion. This im
provement is due to the increase in operating
revenue.
Kete
rangan
Descrip
tions
2011
2010
Arus K
as dari Aktivitas
Operasi
Arus K
as dari Aktivitas
InvestasiA
rus Kas dari Aktivitas
Pendanaan
TotalK
as dan Setara Kas pada
Aw
al TahunK
as dan Setara Kas pada
Akhir Tahun
Cash Flow
s from O
perating A
ctivitiesC
ash Flows from
Investment
Activities
Cash Flow
s from Financing A
ctivities
TotalC
ash and Cash Equivalent,
Beginning BalanceC
ash and Cash Equivalent, Ending Balance
162.723
(55.780
)
34.715
141.657
90.94
2
232.600
56.0
18
(60
.374)
(59.575)
(63.931)154
.874
90.94
2
Arus K
asdalam
Jutaan RupiahCash Flow
sin M
illion Rupiahs
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report65
Dam
pak Perubahan Kebijakan A
kuntansi
Ikatan Akuntansi Indonesia telah m
enerbitkan beberapa standar akuntansi keuangan revisi yang akan berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 20
11 dan 2012. Penerapan standar dan interpretasi baru
kemungkinan m
emiliki dam
pak pada laporan keuangan konsolidasian perusahaan.
Standar akuntansi yang efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 20
11:
PSAK
No. 1 tentang Penyajian Laporan K
euanganPSA
K N
o. 2 tentang Laporan Arus K
asPSA
K N
o. 3 tentang Laporan Keuangan Interim
PSAK
No. 4
tentang Laporan Keuangan K
onsolidasian dan Laporan K
euangan TersendiriPSA
K N
o. 7 tentang Pengungkapan Pihak-Pihak BerelasiPSA
K N
o. 8 tentang Peristiw
a Setelah Periode PelaporanPSA
K N
o. 10 tentang Pengaruh Perubahan K
urs Valuta A
singPSA
K N
o. 18 tentang A
kuntansi dan Pelaporan Program M
anfaat PurnakaryaPSA
K N
o. 19 tentang A
set Tak Berwujud
PSAK
No. 22 tentang K
ombinasi Bisnis
PSAK
No. 23 tentang Pendapatan
PSAK
No. 24
tentang Imbalan Pasca K
erjaPSA
K N
o. 25 tentang Kebijakan A
kuntansi, Perubahan Estimasi
Akuntansi, dan K
esalahanPSA
K N
o. 46
tentang Pajak PenghasilanPSA
K N
o. 48
tentang Penurunan Nilai A
setPSA
K N
o. 57 tentang Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan A
set K
ontinjensiPSA
K N
o. 58 tentang A
set Tidak Lancar yang Dim
iliki untuk D
ijual dan Operasi yang D
ihentikanPSA
K N
o. 60
tentang Instrumen K
euangan: PengungkapanPSA
K N
o. 61 tentang Akuntansi H
ibah Pemerintah dan
Pengungkapan Bantuan Pemerintah
PSAK
No. 6
3 tentang Pelaporan Keuangan dalam
Ekonomi
Hiperinflasi
ISAK
No. 7 tentang K
onsolidasi Entitas Bertujuan Khusus
ISAK
No. 9
tentang Perubahan atas Liabilitas Aktivitas Purna
Operasi, Restorasi dan Liabilitas Serupa
ISAK
No. 10
tentang Program Loyalitas Pelanggan
ISAK
No. 11 tentang D
istribusi Aset N
onkas kepada Pemilik
ISAK
No. 12 tentang Pengendalian Bersam
a Entitas: Kontribusi
Nonm
oneter oleh Venturer
ISAK
No. 13 tentang Lindung N
ilai Investasi Neto dalam
Kegiatan
Usaha Luar N
egeri
Impact of Changes in A
ccounting Policies
The Indonesian Institute of Accountants has issued the revised financial
accounting standadrs which w
ill be effective on January 1, 2011 and 2012 and m
ay have an impact tow
ards the consolidated financial statements of
the company.
The accounting standards which are effective on or after January 1, 2011:
PSAK
No. 1 about Presentation of Financial Statem
entsPSA
K N
o. 2 about Cash Flow Statem
entsPSA
K N
o. 3 about Interim Financial Report
PSAK
No. 4
about Consolidated Financial Statements and Parent
Financial Statements
PSAK
No. 7 about D
isclosure of the Related PartiesPSA
K N
o. 8 about Events after the Reporting PeriodPSA
K N
o. 10 about Effect of Changes in Foreign Exchange RatesPSA
K N
o. 18 about Accounting and Benefits Program
Full Work
ReportingPSA
K N
o. 19 about Intangible Assets
PSAK
No. 22 about Business Com
binationsPSA
K N
o. 23 about RevenuesPSA
K N
o. 24 about Em
ployee Benefits Obligation
PSAK
No. 25 about A
ccounting Policies, Changes in Accounting
Estimates, and Errors
PSAK
No. 4
6 about Income Tax
PSAK
No. 4
8 about Impairm
ent of Assets
PSAK
No. 57 about Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
Assets
PSAK
No. 58 about H
eld for Sale Non-current A
ssets and D
iscontinued Operations
PSAK
No. 60 about Financial Instrum
ents: Disclosure
PSAK
No. 61 about A
ccounting for Governm
ent Grants and D
isclosure of G
overnment A
ssistancePSA
K N
o. 63 about Financial Reporting in Hyperinflation Econom
y
ISAK
No. 7 about Consolidation of Special Purpose Entities
ISAK
No. 9 about Changes in the Full O
peration Liability Activities,
Restoration and Similar Liabilities
ISAK
No. 10 about Custom
er Loyalty ProgramISA
K N
o. 11 about Distribution of N
on-cash Assets to O
wners
ISAK
No. 12 about Jointly Controlled Entities: N
on-monetary
Contributions by VenturersISA
K N
o. 13 about Hedging N
et Investment in Foreign O
perations
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report66
ISAK
No. 14
tentang Aset Tak Berw
ujud – Biaya Situs Web
ISAK
No. 15 tentang Batas A
set Imbalan Pasti, Persyaratan
Pendanaan Minim
um dan Interaksinya
ISAK
No. 17 tentang Laporan K
euangan Interim dan Penurunan
Nilai
Benturan Kepentingan
Dew
an Kom
isaris dan Direksi PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) telah
mem
berikan jaminan bahw
a Dew
an Kom
isaris dan Direksi akan
tunduk kepada seluruh peraturan perusahaan dan peraturan yang berlaku secara um
um dan m
enyatakan bahwa m
ereka tidak m
empunyai benturan kepentingan terhadap PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO
).
Dalam
hal terjadi benturan kepentingan yang menyangkut sem
ua anggota D
ireksi maka perusahaan akan diw
akili oleh Dew
an Kom
isaris atau oleh salah seorang yang ditunjuk oleh D
ewan K
omisaris. A
pabila tidak ada D
ewan K
omisaris, m
aka RUPS dapat m
engangkat seorang atau lebih untuk m
ewakili perusahaan.
Informasi K
euangan yang Mengandung
Kejadian Luar Biasa
Sepanjang tahun 2011 tidak ada kejadian luar biasa yang berpengaruh
terhadap keuangan Perusahaan.
Informasi &
Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Sepanjang tahun 2011 tidak ada inform
asi dan/atau fakta material
yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan.
Peristiwa Penting Setelah Tanggal N
eraca
Dalam
rangka mem
enuhi kebutuhan pengembangan usaha entitas
serta meningkatkan kualitas jasa yang lebih efisien dan efektif, m
aka dipandang perlu untuk m
elakukan perubahan dan penyesuaian struktur organisasi perusahaan. Penyesuaian tersebut diusulkan oleh D
irektur Utam
a PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) dan telah disetujui oleh D
ewan K
omisaris. Penyesuaian struktur organisasi diberlakukan
terhitung sejak tanggal 1 April 20
12.
ISAK
No. 14
about Intangible Assets – W
ebsite CostsISA
K N
o. 15 about Asset Lim
it Certain Rewards, M
inimum
Funding Requirem
ents and InteractionsISA
K N
o. 17 about Interim Financial Statem
ents and Impairm
ent
Conflict of Interest
The Board of Comm
issioners and Directors of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO)
have provide assurance that the Board of Comm
issioners and Directors w
ill be subject to all com
pany rules and regulations in general and stated that they have no conflict of interest in PT SU
COFIN
DO
(PERSERO).
In the occurence of conflict of interest involving all mem
bers of the Board of D
irectors, the company w
ill be represented by the Board of Comm
issioners or by one person appointed by the Board of Com
missioners. If there is no
Board of Comm
issioners, the GM
S may appoint one or m
ore to represent the com
pany.
Extraordinary Financial Information
Throuhout the year of 2011 there is no extraordinary events affecting the com
pany financial.
Significant Information &
Facts After Financial
Report Date
Throughout the year of 2011 there is no significant information and/or facts
occuring after the date of the accountants report.
Subsequent Events
In order to meet the requirem
ent of company business developm
ent as w
ell as increase the quality of more efficient and effective service,
than the company considered to adjust its organization structure.
The re-organization structure was proposed by the President D
irector of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO) and w
as approved by the Board of Com
missioners. The re-organization structure is put into effect since A
pril
1, 2012.
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report67
Sejalan dengan semakin m
eningkatnya perekonomian Indonesia
di tahun 2012, prospek usaha di bidang pem
astian juga akan terus tum
buh. Terlebih di awal tahun 20
12 SUC
OFIN
DO
akan melakukan
restrukturisasi organisasi yang kemudian dilanjutkan dengan
reformulasi portofolio dan proses bisnis secara keseluruhan yang
akan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan sekaligus
mem
aksimalkan potensi dari lini usaha yang ada. Berbekal
implem
entasi dari kebijakan strategis Reformulasi Strategi Bisnis &
K
orporasi serta sumber daya m
anusia yang semakin kom
peten maka
SUC
OFIN
DO
dipastikan akan meraih pertum
buhan yang signifikan di tahun 20
12.
Di sisi lain kegiatan usaha SU
CO
FIND
O di tahun 20
12 akan tetap difokuskan pada perolehan pendapatan di sektor sw
asta. Selain itu SU
CO
FIND
O juga akan m
endorong masing-m
asing cabangnya untuk m
elakukan diferensiasi jasa baru demi m
emaksim
alkan peluang yang m
uncul baik di sektor pemerintah m
aupun sektor swasta. Seiring
dengan peluang usaha yang makin terbuka lebar m
aka SUC
OFIN
DO
juga m
elakukan peningkatan kompetensi SD
M dan pengem
bangan inovasi jasa secara berkelanjutan untuk dapat m
enyesuaikan dan m
eraih peluang tersebut dengan baik. Berbekal strategi dan fokus bisnis yang m
antap, SUC
OFIN
DO
yakin untuk meraih pertum
buhan berkelanjutan serta pencapaian yang signifikan di tahun 20
12.
In line with the Indonesia econom
y improvem
ent in 2012, prospects in the field of assurance w
ill also continue to grow. Especially in early 2012
SUCO
FIND
O w
ill restructure the organization which then follow
ed by a reform
ulation of portfolio and overall business processes that will eventually
improve operational efficiency w
hile maxim
izing the potential of existing business lines. A
rmed w
ith the strategic policy implem
entation of Business &
Corporate Strategy Reformulation as w
ell as competent hum
an resources, SU
COFIN
DO
ensures to achieve significant growth in 2012.
On the other hand, SU
COFIN
DO
business activity in 2012 will rem
ain focused on the incom
e acquisition through the private sector. In addition SU
COFIN
DO
will also encourage each branch to perform
a new service
differentiation in order to maxim
ize the emerging opportunities in both the
public and private sectors. Along w
ith the growing business opportunities,
SUCO
FIND
O also im
proves the competence of hum
an resources and service innovation developm
ent in a sustainable manner in order to be able
to adapt and grab these opportunities. Arm
ed with a solid strategy and
business focus, SUCO
FIND
O is confident to achieve sustainable grow
th and a significant achievem
ent in 2012.
PROSPEK
USA
HA
Business Prospects
Diskusi &
Analisa M
anajemen
Managem
ent Discussion &
Analysis
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
TATA
KELO
LA
PERUSA
HA
AN
Corporate G
overnance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan dalam
SUC
OFIN
DO
diarahkan dan dikendalikan untuk m
eningkatkan kemakm
uran bisnis secara bertanggung jaw
ab.
Implem
entation of Good Corporate G
overnance in SUCO
FIND
O
is directed and controlled to increase the business prosperity in a responsible m
anner.
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report70
PT SU
CO
FINDD
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PTS
PT S
PTPTPT S
TTS
TTTTS
PT S
PTS
PT S
PTS
PTTPT S
PT S
T S
PTPT
T S
T SS
PTTTTTS
PTTS
T S
T SSS
TSSS
PTTTSS
TT SSSUUUUU
CU
CCU
CU
COO
UC
OF
CO
FC
OF
UUUUUC
UC
UUUUIIN
DO
ND
OIN
DOO
(PE (PE(P(P(P(PEERSER
RSERRSERRSERRSERRRSERRRSERRO
)O
)))LLLL
O)
O))))
L)
LLLOOO
)O
)O
)))LLLL
O)
O))
OO)) LLLL)) LLL) ) LLL
O))
LLLO
LLL))))
aaaaapppooorraaaaappppoorrraaaaaaaapor
ppopooororaaaporrapoporaporaaaporaaapoorapor
ppTTT
anT
anT
nanT
anT
nT
anT
ananT
aanan Tn
Taaann T
n Thaahhhun
ahahhunahun
hahuahunuahunahahunahunahunaaannnnannnaannnnanaan
aan220
1120
1120
112
1220
112020220
1122020
120200
11011
011
20011
2201111
AAAAAAnnnnnu
Annunnuuu
AAAnnnnnunu
AAAnnnu
Annu
lRRRaaalRRRRalRaalRaal Ral Repporoorrr
eppoorrepeppor
pporrporrpor
epepeporporttttttttttttt
70770707077777007000007007777070707007070770707070707070707070777000077707000700707707070707077707007770007070007070077000000
TATA
KELO
LA
PERUSA
HA
AN
Corporate G
overnance
Penerapan Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Dalam
menjalankan kegiatan usahanya, SU
CO
FIND
O selalu m
engacu kepada im
plementasi tata kelola perusahaan yang baik (G
CG
). Prinsip-prinsip dari praktik ini sesungguhnya telah dianut SU
CO
FIND
O
sejak perusahaan ini didirikan pada tahun 1956 dan juga dicerm
inkan m
elalui ketentuan-ketentuan yang terdapat dalam akta pendiriannya.
Pentingnya penerapan dari prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik diharapkan dapat m
embaw
a SUC
OFIN
DO
kepada kemajuan yang
signifikan dan berkelanjutan.
Implem
entation of Good Corporate G
overnance Principles
In the conducting its business activities, SUCO
FIND
O alw
ays refers to the im
plementation of good corporate governance (G
CG). The principles of
this practice have been adopted by SUCO
FIND
O since the com
pany was
founded in 1956 and is also reflected in the stipulations found within its
Articles of A
ssociation. The importance of the im
plementation of good
corporate governance principles is expected to bring SUCO
FIND
O to
significant and sustainable progress.
Implem
entasi Tata Kelola Perusahaan diterapkan dalam
seluruh elem
en SUC
OFIN
DO
baik dari sisi struktur organisasi maupun proses
bisnis.
Implem
entation of Corporate Governance is applied in all elem
ents of SU
COFIN
DO
both in terms of organizational structure and business
processes.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate G
overnance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO)
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report71
Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang dimaksud m
eliputi:
1. Transparansi, yaitu prinsip keterbukaan yang tercerminkan dalam
proses pengam
bilan keputusan dan keterbukaan dalam m
engemukakan
informasi m
ateriil yang relevan mengenai Perusahaan.
2. Akuntabilitas, yaitu prinsip kejelasan tanggung-gugat sebagaim
ana yang dijabarkan dalam
tugas pokok, fungsi, peran dan kewenangan
dari setiap organ atau unit kerja yang terdapat di dalam Perusahaan
dalam rangka m
ewujudkan secara efektif pengelolaan perusahaan
sebagai suatu organisasi.3. Tanggung Jaw
ab, yaitu prinsip pertanggungjawaban dalam
pengelolaan Perusahaan terutam
a menyangkut kesesuaiannya
terhadap etika usaha maupun hukum
yang berlaku serta prinsip-prinsip pengelolaan perusahaan yang sehat.
4. K
emandirian, yaitu prinsip pengelolaan perusahaan yang dilakukan
secara mandiri dan profesional dengan m
enghindari benturan kepentingan serta pengaruh m
aupun tekanan dari pihak manapun
yang tidak sesuai dengan etika usaha, hukum yang berlaku atau
prinsip-prinsip pengelolaan perusahaan yang sehat.5. K
ewajaran, yaitu prinsip perlakuan yang w
ajar dan proporsional dalam
mem
enuhi hak-hak shareholders maupun stakeholders
berdasarkan hukum dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Sebagai acuan dan panduan dalam m
enerapkan GC
G, SU
CO
FIND
O
menuangkannya dalam
Peraturan Perusahaan (PP) No. 1/PP/20
09
tentang Penerapan Tata K
elola Perusahaan yang Baik/Good C
orporate G
overnance (GC
G) D
i Lingkungan SUC
OFIN
DO
Dem
i mem
astikan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik maka
pihak manajem
en menyusun langkah-langkah sebagai berikut:
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab D
ewan K
omisaris dan
Direksi.
Mengem
bangkan kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite-
komite dan satuan kerja yang m
enjalankan fungsi pengendalian intern.Penerapan fungsi kepatuhan, auditor internal dan auditor eksternal.Penerapan m
anajemen risiko, term
asuk sistem pengendalian intern.
Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan perusahaan.
Rapat Um
um Pem
egang Saham
Rapat Um
um Pem
egang Saham (RU
PS) selaku pemegang kekuasan
tertinggi dalam struktur kepengurusan m
emiliki w
ewenang yang tidak
dimiliki D
ewan Kom
isaris atau Direksi. W
ewenang m
eliputi pengambilan
keputusan tentang pengubahan Anggaran D
asar Perusahaan, penggabungan, peleburan, pengam
bilalihan, kepailitan, dan pembubaran
Perusahaan. Pada dasarnya wew
enang tersebut diatur dan dibatasi oleh U
ndang-Undang Perusahaan Terbatas dan A
nggaran Dasar Perusahaan.
Di tahun 20
11 Perusahaan menyelenggarakan RU
PS dengan agenda pengesahan RK
AP 20
11 pada tanggal 30 D
esember 20
10 dan Laporan
Pertanggungjawaban Tahun Keuangan 20
10 pada tanggal 9 Juni 20
11.
The good corporate governance principles encompass the follow
ing:
1. Transparency, refers to the principle of openness as reflected in decision-m
aking processes as well as in the disclosure of m
aterial information
regarding the Company.
2. Accountability, refers to the principle of clarity of organizational
responsibility as provided in core duties, function and authority assigned to respective organs or w
orking units within the Com
pany that enable effective m
anagement of the Com
pany as an organization.
3. Responsibility, refers to the principle of compliance of the Com
pany m
anagement w
ith business ethics, prevailing laws and regulations and
sound corporate business.
4. Independency, refers to the principle of m
anaging the Company in an
independent and professional manner w
ithout conflict of interest or influence/pressure from
any party that are contrary to business ethics, prevailing law
s and regulations as well as sound corporate principles.
5. Fairness, refers to the principle of fair and equal treatment in the
fulfillment of rights of shareholders and stakeholders based on prevailing
laws and regulations.
As reference and guideline in the im
plementation of G
CG, SU
COFIN
DO
has issued a Com
pany Regulation (PP) as was last revised and updated by
Company Regulation N
o. 1/PP/2009 regarding Implem
entation of Good
Corporate Governance (G
CG) w
ithin SUCO
FIND
O.
In order to ensure the implem
entation of good corporate governance, the board of m
anagement set the follow
ing steps:
Implem
entation of duties and responsibilities of Board of Com
missioners and D
irectors.D
evelop the completeness and execution of tasks of the com
mittees
and work units that perform
the function of the internal control.
Implem
entation of compliance, internal auditor and external auditor
functions.Im
plementation of risk m
anagement, including internal control system
.Transparency of financial and non-financial condition of the com
pany.
General M
eeting of Shareholders
General M
eeting of Shareholders (GM
S) as the holder of supreme pow
er in the m
anagement structure has the authority that is not ow
ned by the Board of Com
missioners or Board of D
irectors. The authority includes making
decisions about changing the Articles of A
ssociation, merger, consolidation,
acquisition, bankruptcy, and the dissolution of the Company. Basically
the authority is governed and limited by the A
ct of Limited Com
pany and A
rticles of Association. In 2011 the Com
pany held the GM
S with the agenda
of WP&
B ratification on Decem
ber 30, 2010 and Accountability Report of
Financial Year 2010 on June 9, 2011.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate G
overnance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
72
PT SU
CO
FINDD
O (PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
72PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) Laporan Tahunan 20
11 Annual Report
Dew
an Komisaris
Menurut U
ndang-Undang N
omor 4
0 tahun 20
07 tentang Perseroan
Terbatas, Dew
an Kom
isaris adalah organ perusahaan yang bertugas m
elakukan pengawasan secara um
um dan/atau khusus sesuai
dengan anggaran dasar serta mem
beri nasihat kepada Direksi. D
ewan
Kom
isaris diangkat melalui RU
PS untuk jangka waktu tertentu dan
dapat diangkat kembali.
Susunan Dew
an Kom
isaris
Kom
isaris Utam
a
Gusm
ardi Bustami
Kom
isaris
Pontas Tambunan
Kom
isaris
Sambas M
ulyanaK
omisaris
A
ndjang Kusum
ah
Tugas, Wew
enang dan Kew
ajiban Dew
an Kom
isaris
Peran, tugas pokok, wew
enang, dan kewajiban D
ewan K
omisaris
seputar pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan yang baik diatur dalam
Peraturan Perusahaan No. 1/PP/20
09
tentang Penerapan Tata K
elola Perusahaan yang Baik/Good C
orporate Governance (G
CG
) Di
Lingkungan PT SU
CO
FIND
O (Persero). A
dapun tugas, wew
enang, dan kew
ajiban Dew
an Kom
isaris diantaranya mencakup:
1. Melakukan pengaw
asan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada um
umnya baik m
engenai perusahaan maupun
usaha perusahaan yang dilakukan Direksi serta m
emberi nasihat
kepada Direksi term
asuk pengawasan terhadap pelaksanaan
Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Rencana Kerja dan A
nggaran Perusahaan serta ketentuan A
nggaran Dasar dan K
eputusan Rapat U
mum
Pemegang Saham
, serta perundang-undangan yang berlaku, untuk kepentingan perusahaan dan sesuai dengan m
aksud dan tujuan perusahaan.
2. Melakukan tugas, w
ewenang, dan tanggung jaw
ab sesuai dengan ketentuan-ketentuan dalam
Anggaran D
asar Perusahaan dan keputusan RU
PS.3. M
eneliti dan menelaah laporan tahunan yang disiapkan D
ireksi serta m
enandatangani laporan tersebut.4
. Melaksanakan kepentingan perusahaan dengan m
emperhatikan
kepentingan pemegang saham
dan bertanggung jawab kepada RU
PS.5. M
embentuk kom
ite-komite lain selain K
omite A
udit, jika dianggap perlu, dengan m
emperhatikan kem
ampuan perusahaan.
Frekuensi Rapat Dew
an Kom
isaris
Selama tahun 20
11 Dew
an Kom
isaris telah melaksanakan rapat
berkala minim
al 1 (satu) kali dalam sebulan atau setiap saat bila
diperlukan. Uraian kehadiran D
ewan K
omisaris dalam
rapat-rapat tersebut dapat dilihat m
elalui tabel berikut ini.
Board of Comm
issioners
According to the A
ct No. 4
0 year 2007 regarding the Limited Liability
Company, Board of Com
missioners is com
pany organ which charged
to undertake general and/or special supervision in accordance with the
articles of association and provide advice to the Board of Directors. Board of
Comm
issioners is appointed by the GM
S for a particular term of office and
may be reappointed.
Board of Comm
issioners Composition
President Comm
issioner
Gusm
ardi Bustami
Comm
issioner
Pontas Tam
bunanCom
missioner
Sambas M
ulyanaCom
missioner
Andjang Kusum
ah
Duties, A
uthorities and Responsibilities of the Board of Comm
issioners
Role, main duties, authorities, and responsibilities of the Board of
Comm
issioners about the implem
entation of the good corporate governance principles are set out in Com
pany Regulation No. 1/PP/2009 regarding the
Implem
entation of Good Corporate G
overnance (GCG
) in PT SUCO
FIND
O
(Persero). As for the duties, authorities, and responsibilities of the Board of
Comm
issioners include:
1. To provide supervision and advice to the Board of Directors over
managem
ent policies and the managem
ent of the Company and its
business in general as conducted by the Board of Directors, including
supervising the implem
entation of the provisions of the Articles of
Association, the Resolutions of G
eneral Meeting of Shareholders, Long
Term Plan (RJPP), W
ork Plan and Budget (RKA
P), and prevailing laws
and regulations, for the interest of the Company and in accordance w
ith the Com
pany’s goals and objectives.
2. To perform the duties, authority and responsibilities in accordance w
ith the provisions of the A
rticles of Association and the resolutions of G
MS.
3. To review the annual report as prepared by the Board of D
irectors and to sign such report.
4. To m
aintain the interests of the Company w
ith consideration of the shareholders interests and being responsible to the G
MS.
5. To establish other comm
ittees besides the Audit Com
mittee, if deem
ed necessary, w
ith consideration to the (financial) ability of the company.
Board of Comm
issioners Meeting Frequency
During 2011 the Board of Com
missioners has conducted regular m
eetings at least 1 (one) tim
e in a month or any tim
e when needed. D
escription of the Board of Com
missioners presence in the m
eetings can be viewed via the
following table.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate G
overnance
72
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
73
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
73PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) Laporan Tahunan 20
11 Annual Report
Rekomendasi D
ewan K
omisaris
Selama tahun 20
11 Dew
an Kom
isaris mem
berikan sejumlah
rekomendasi yang perlu dilakukan atau ditindaklanjuti oleh D
ireksi SU
CO
FIND
O. A
dapun rekomendasi tersebut m
encakup:
1. Mem
perhatikan sistem m
anajemen kas dalam
upaya meningkatkan
perputaran piutang usaha, penagihan yang lebih cepat, sehingga arus kas perusahaan tidak terganggu.
2. Mendukung “Restrukturisasi Bisnis dan Struktur O
rganisasi SU
CO
FIND
O” yang dipaparkan oleh konsultan dengan catatan D
ireksi perlu m
elakukan analisis secara mendalam
terhadap masa transisi.
3. Meningkatkan penagihan dan perputaran piutang usaha di cabang-
cabang untuk menam
bah likuiditas dalam m
emenuhi m
odal kerja.
Board of Comm
issioners Recomm
endations
During 2011 the Board of Com
missioners provides several
recomm
endations that need to be done or followed up by the
SUCO
FIND
O Board of D
irectors. The recomm
endations include:
1. To observe the cash managem
ent system in an effort to increase the
turnover of receivable, faster collection, so the company’s cash flow
is not disrupted.
2. To support “Restructuring of SUCO
FIND
O Business and O
rganizational Structure” w
hich presented by the consultant with a record that the
Board of Directors needs to conduct in-depth analysis tow
ard the transitional period.
3. To improve collection and receivable turnover in the branches to add
liquidity to meet the w
orking capital.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate G
overnance
73
REKA
PITU
LASI RA
PAT
INT
ERNA
L KOM
ISARIS
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) TAH
UN
2011
Kete
rang
an
Bula
nN
o
Dew
an Kom
isarisG
usmardi Bustam
iA
ndjang Kusum
ahSam
bas Mulyana
Pontas Tambunan
1234
1x1x1x1x
----
1x1x1x-
1x-1x1x
----
1x1x-1x
1x1x1x1x
1x1x-1x
----
1x1x-1x
----
1x1x1x1x
Jan
Jul
Ap
rO
kt
Feb
Ag
uM
ei
No
vM
ar
Sep
Jun
Des
Kete
rang
an
Kom
isaris Utam
a
Kom
isaris
Kom
isaris
Kom
isaris
REKA
PITU
LASI RA
PAT
KOM
ISARIS D
AN
KOM
ITE A
UD
ITPT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) TA
HU
N 20
11
Kete
rang
an
Bula
nN
o
Dew
an Kom
isarisG
usmardi Bustam
iA
ndjang Kusum
ahSam
bas Mulyana
Pontas Tambunan
1234
1x1x1x1x
----
1x1x1x-
1x-1x1x
----
1x1x-1x
1x1x1x1x
1x1x-1x
----
1x1x-1x
----
1x1x1x1x
Jan
Jul
Ap
rO
kt
Feb
Ag
uM
ei
No
vM
ar
Sep
Jun
Des
Kete
rang
an
Kom
isaris Utam
a
Kom
isaris
Kom
isaris
Kom
isaris
Kete
rang
an
Bula
nN
o
Kom
ite Audit
Pontas Tambunan
Muhdi A
l Fajar12
1x1x--
1x1x1x1x
--1x1x
1x1x1x1x
--1x1x
--1x1x
Jan
Jul
Ap
rO
kt
Feb
Ag
uM
ei
No
vM
ar
Sep
Jun
Des
Kete
rang
an
Ketua
Anggota
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report74
PT SU
CO
FINDD
O (PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011
Annual Report
74
4. M
endorong SBU yang kinerjanya m
enurun agar dapat meningkatkan
pendapatan operasi.5. M
engantisipasi gejolak yang akan timbul atas rencana im
plementasi
Reformulasi Bisnis &
Strategi Korporasi yang akan dilaksanakan di
tahun 2012.
6. M
elakukan upaya-upaya strategis dalam m
emenuhi target sam
pai dengan D
esember 20
11 khususnya pada pendapatan operasi dan pengendalian beban usaha.
7. Mem
buat Road Map berdasarkan Struktur O
rganisasi baru sesuai dengan pengem
bangan operasi termasuk pengem
bangan bisnis dalam
jangka panjang dan menengah serta m
elakukan managem
ent review
untuk mengetahui efektivitas pelaksanaan organisasi baru.
Direksi
Menurut U
ndang-Undang N
omor 4
0 tahun 20
07 tentang Perseroan
Terbatas, Direksi m
erupakan organ perusahaan yang berwenang
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk
kepentingan perusahaan, sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan,
serta mew
akili Perusahaan, baik di dalam m
aupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. A
nggota Direksi diangkat
melalui RU
PS untuk jangka waktu tertentu dan dapat diangkat kem
bali.
Susunan Direksi
Direktur U
tama
Arief Safari
Direktur K
omersial 1
Ganis R
amadhani
Direktur K
omersial 2
Hidayat H
ardianD
irektur Keuangan dan A
dministrasi
Hendi K
ariawan
Direktur Pengem
bangan
Hadrian Sjah R
azad
Tanggung Jawab D
ireksi
Dalam
melaksanakan tugasnya untuk m
encapai maksud dan tujuan
Perusahaan, Direksi bertanggung jaw
ab penuh kepada Pemegang
Saham. Sesuai dengan ketentuan yang terdapat dalam
Anggaran
Dasar Perusahaan m
aka tugas pokok, wew
enang, dan kewajiban
Direksi SU
CO
FIND
O antara lain:
1. Menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan pengurusan
Perusahaan untuk kepentingan perusahaan dan sesuai dengan m
aksud dan tujuan Perusahaan serta mew
akili Perusahaan baik di dalam
maupun di luar pengadilan.
2. Direksi berw
enang:a) M
enetapkan kebijakan kepengurusan Perusahaanb) M
engatur penyerahan kekuasaan Direksi kepada seseorang atau
beberapa orang anggota Direksi untuk m
engambil keputusan
atas nama D
ireksi atau mew
akili Perusahaan di dalam m
aupun di luar pengadilan
c) Mengatur tentang ketenagakerjaan
d) Mengangkat dan m
emberhentikan pekerja Perusahaan
e) Mengangkat dan m
emberhentikan Sekretaris Perusahaan
f) Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya m
engenai pengurusan m
aupun kepemilikan kekayaan Perusahaan, m
engikat Perusahaan dengan pihak lain
4. To encourage SBU
with declining perform
ance in order to increase operating revenue.
5. To anticipate the shocks that will arise over the im
plementation plan of
Business & Corporate Strategy Reform
ulation which w
ill be implem
ented in 2012.
6. To conduct strategic efforts to meet targets up to D
ecember 2011,
especially in operating revenues and expenses control.
7. To make Road M
ap based on the new O
rganization Structure in accordance w
ith the development of operations including business
development in the m
edium and long term
and perform m
anagement
review to determ
ine the effectiveness of the new organization.
Board of Directors
According to the A
ct No. 40 year 2007 regarding the Lim
ited Liability Com
pany, Board of Directors is com
pany organ which authorized and fully
responsible to the Company m
anagement for the interests of the com
pany, in accordance w
ith the aims and objectives of the com
pany, as well as
representing the Company, both in and out of the law
court in accordance w
ith the provisions of articles of association. Mem
ber of Board of Directors is
appointed by the GM
S for a particular term of office and m
ay be reappointed.
Board of Directors Com
position
President Director
Arief Safari
Director of Com
mercial 1
G
anis Ramadhani
Director of Com
mercial 2
H
idayat Hardian
Director of Finance &
Adm
inistration H
endi Kariawan
Director of D
evelopment
H
adrian Sjah Razad
Responsibilities of the Board of Directors
In carrying out its duties to achieve the purposes and objectives of the Com
pany, the Board of Directors is fully responsible to the Shareholders. In
accordance with the stipulations of the Com
pany Articles of A
ssociation the m
ain duties, authorities, and the responsibilities of SUCO
FIND
O Board of
Directors include:
1. To perform such actions as related to the m
anagement of the Com
pany for the interest of the Com
pany and in accordance with the Com
pany’s purposes and objectives, as w
ell as to represent the Company in or out
the law court.
2. The Board of Directors is authorized to:
a) Establish policies in the managem
ent of the Company
b) Arrange for the transfer of pow
er to one or several mem
bers of the Board of D
irectors to make decisions on behalf of the Board of
Directors or to represent the Com
pany in or out the law court
c) Manage personnel issues
d) Appoint and dism
iss employees of the Com
panye) A
ppoint and dismiss the Corporate Secretary
f) Conduct every actions and other measures regarding the m
anagement
and ownership of Com
pany’s assets and to bind the Company w
ith other parties
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report
Tata Kelola Perusahaan
Corporate G
overnance
74
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report75
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011
Annual Report
75PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) Laporan Tahunan 20
11 Annual Report
Tata Kelola Perusahaan
Corporate G
overnance
75
g) Menyam
paikan Neraca dan Laporan Laba Rugi yang telah
disahkan RUPS kepada M
enteri Hukum
dan HA
Mh) M
enyampaikan laporan perubahan susunan Pem
egang Saham,
Direksi dan D
ewan K
omisaris kepada M
enteri Hukum
dan HA
M
i) Dengan itikad baik dan penuh tanggung jaw
ab, setiap anggota D
ireksi menjalankan tugas untuk kepentingan dan usaha Perusahaan
dengan mem
atuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku
Frekuensi Rapat D
ewan D
ireksi
Selama tahun 20
11 Direksi m
engadakan rapat internal minim
al 1 (satu) kali dalam
sebulan serta rapat berkala gabungan bersama
Dew
an Kom
isaris. Adapun uraian m
engenai frekuensi dan jadwal rapat
tersebut dapat dilihat melalui tabel berikut ini.
g) Submitting the Balance Sheets and Incom
e Statements as endorsed by the
GM
S to the Minister for Legal A
ffairs and Hum
an Rightsh) Subm
itting a report on changes to the composition of Shareholders,
Board of Directors and Board of Com
missioners to the M
inister for Legal A
ffairs and Hum
an Rightsi) Each m
ember of the Board of D
irectors shall, in good faith and in a responsible m
anner, perform his/her duties for the interest of the
Company in com
pliance with prevailing law
s and regulations
Board of Directors M
eeting Frequency
During 2011 the Board of D
irectors has conducted internal meetings
at least 1 (one) time in a m
onth and joint meetings w
ith the Board of Com
missioners. D
escription of the Board of Directors schedule and presence
in the meetings can be view
ed via the following table.
REKA
PITU
LASI RA
PAT
KOM
ISARIS D
AN
DIREK
SIPT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) TA
HU
N 20
11
Kete
rang
an
Bula
nN
o
Dew
an Kom
isarisG
usmardi Bustam
iA
ndjang Kusum
ahSam
bas Mulyana
Pontas Tambunan
1234
1x1x1x1x
----
1x1x1x-
1x-1x1x
----
1x1x-1x
1x1x1x1x
1x1x-1x
----
1x1x-1x
----
1x1x1x1x
Jan
Jul
Ap
rO
kt
Feb
Ag
uM
ei
No
vM
ar
Sep
Jun
Des
Kete
rang
an
Kom
isaris Utam
a
Kom
isaris
Kom
isaris
Kom
isaris
Kete
rang
an
Bula
nN
o
Direksi
Arief Safari
Hadrian Sjah Razad
Ganis Ram
adhaniH
idayat Hardian
Hendi K
ariawan
12345
1x-1x1x1x
-----
1x1x1x1x1x
1x1x1x1x-
-----
1x1x1x1x1x
1x1x1x1x1x
1x1x-1x1x
-----
1x1x-1x1x
-----
1x1x1x1x1x
Jan
Jul
Ap
rO
kt
Feb
Ag
uM
ei
No
vM
ar
Sep
Jun
Des
Kete
rang
an
Direktur U
tama
Direktur Pengem
bangan
Direktur K
omersial 1
Direktur K
omersial 2
Direktur Keuangan &
Adm
REKA
PITU
LASI RA
PAT
DIREK
SIPT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) TA
HU
N 20
11
Kete
rang
an
Bula
nN
o
Direksi
Arief Safari
Hadrian Sjah Razad
Ganis Ram
adhaniH
idayat Hardian
Hendi K
ariawan
12345
1x-1x1x1x
-----
1x1x1x1x1x
1x1x1x1x-
-----
2x2x2x2x2x
1x1x1x1x1x
1x1x-1x1x
-----
1x1x-1x1x
3x4x
4x
3x4x
6x
3x6x
6x
6x
Jan
Jul
Ap
rO
kt
Feb
Ag
uM
ei
No
vM
ar
Sep
Jun
Des
Kete
rang
an
Direktur U
tama
Direktur Pengem
bangan
Direktur K
omersial 1
Direktur K
omersial 2
Direktur Keuangan &
Adm
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report76
Remunerasi
Remunerasi untuk D
ewan K
omisaris dan D
ireksi pada tahun 2011
ditetapkan melalui keputusan RU
PS dengan rincian sebagai berikut:
Sekretariat Perusahaan
Peran Sekretaris Perusahaan di dalam SU
CO
FIND
O dipegang oleh
Kepala D
ivisi Sekretariat Perusahaan yang bertanggung jawab
langsung terhadap Direktur U
tama dan berperan dalam
menjaga
kelancaran hubungan antara Perusahaan dengan pemerintah,
pemegang saham
, dan masyarakat luas.
Fungsi utama Sekretaris Perusahaan adalah m
embantu D
ireksi melalui
beberapa kegiatan seperti:
Mengelola inform
asi yang berkaitan dengan lingkungan bisnis
Remuneration
Remuneration for the Board of Com
missioners and D
irectors is established by the G
MS resolution w
ith the description as follows:
Corporate Secretary
The role of Corporate Secretary in the SUCO
FIND
O is held by the H
ead of Corporate Secretariat D
ivision which is responsible directly to the President
Director and contribute in m
aintaining a smooth relationship betw
een the Com
pany and the government, shareholders, and society at large.
The main function of Corporate Secretary is to assist the Board of D
irectors through several activities such as:
Managing inform
ation related to the Company’s business environm
ent
Tata Kelola Perusahaan
Corporate G
overnance
3. Direksi berkew
ajiban untuk:a) M
engusahakan dan menjam
in terlaksananya usaha dan kegiatan Perusahaan
b) Menyiapkan RJPP dan RK
AP serta perubahannya
3. The Board of Directors is responsible for:
a) Pursuing and ensuring the operation of the Company’s businesses and
activitiesb) Preparing the Long Term
Plan (RJPP) and Work Plan and Budget
(RKA
P) including its revisions
Jab
ata
nG
aji p
er B
ula
nTo
tal p
er Ta
hun
Direktur U
tama
Direktur K
omersial 1
Direktur K
omersial 2
Direktur K
euangan &
Adm
inistrasiD
irektur Pengembangan
Total Remunerasi D
ireksi
Kom
isaris Utam
a
Kom
isaris 1
Kom
isaris 2
Kom
isaris 3
Sekretaris Dew
an Kom
isaris
Total Remunerasi D
ewan
Kom
isaris
TOTA
L REM
UN
ERA
SI
1.2.3.4.
5.1.2.3.4.
5.
100
%9
0%
dari gaji D
irut9
0%
dari gaji D
irut9
0%
dari gaji D
irut9
0%
dari gaji D
irut
40
% dari gaji
Dirut
36%
dari gaji D
irut36
% dari gaji
Dirut
36%
dari gaji D
irut15%
dari gaji D
irut
53.250.0
00
47.975.0
00
47.975.0
00
47.975.0
00
47.975.0
00
21.300
.00
0
19.170.0
00
19.170.0
00
19.170.0
00
7.987.50
0
15.975.00
014
.377.500
14.377.50
0
14.377.50
0
14.377.50
0
----
-----
5.325.00
0
4.792.50
0
4.792.50
0
4.792.50
0
1.99
6.875
69.225.00
06
2.352.500
62.352.50
0
62.352.50
0
62.352.50
0
318.635.0
00
26.6
25.00
0
23.96
2.500
23.96
2.500
23.96
2.500
9.98
4.375
108
.496.875
427.131.875
1.038
.375.00
0935.287.50
0
935.287.500
935.287.500
935.287.500
4.779.525.0
00
372.750.0
00
335.475.0
00
335.475.0
00
335.475.0
00
139.781.250
1.518.956.250
6.298.4
81.250
Rum
us G
aji
Gaji
Tunja
ng
an
Tra
nsp
ort &
ko
munik
asi
Tunja
ng
an
Peru
mahan
No
(Dala
m ju
taan R
up
iah)
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report77
Perusahaan dan menjalin hubungan baik dengan para pihak
lembaga penunjang industri pasar m
odal dan regulator pasar modal.
Mem
astikan Perusahaan menjalankan prinsip Tata K
elola Perusahaan yang Baik (G
CG
) serta mem
enuhi peraturan perundangan yang berlaku.M
enyelenggarakan kegiatan Rapat Um
um Pem
egang Saham
Perusahaan.M
enyelenggarakan kegiatan komunikasi antara D
ireksi dan m
anajemen dengan pem
angku kepentingan dalam rangka
mem
bangun citra Perusahaan.M
enyelenggarakan kegiatan kesekretariatan pengurus Perusahaan serta m
emfasilitasi hubungan Perusahaan atau
pimpinan dengan para pem
angku kepentingan.M
emantau D
aftar Pemegang Saham
.M
emonitor perkem
bangan peraturan-peraturan yang berlaku.M
enyebarkan informasi kepada sem
ua unsur dalam organisasi
yang menyangkut program
-program Perusahaan, term
asuk m
emberikan inform
asi kepada masyarakat tentang kondisi
Perusahaan.
Komite A
udit
Dew
an Kom
isaris dalam m
enjalankan tugasnya dibantu oleh Kom
ite A
udit yang dibentuk sesuai dengan amanat dalam
Undang-U
ndang Republik Indonesia N
omor 19
Tahun 200
3 tentang Badan Usaha M
ilik N
egara dan juga diatur dalam Peraturan M
enteri Negara BU
MN
No:
PER-05/M
BU/20
06
tentang Kom
ite Audit Bagi BU
MN
. Anggota
Kom
ite Audit diangkat oleh dan bertanggung jaw
ab kepada Dew
an K
omisaris sesuai ketentuan yang tercantum
dalam Piagam
Kom
ite A
udit. Kom
ite Audit bersifat independen baik dalam
melaksanakan
tugasnya maupun dalam
pelaporan.
Susunan Kom
ite Audit
Ketua
Pontas Tam
bunan, SH, M
MA
nggota
Muhdi A
l Fajar, Ak
Tugas Kom
ite Audit
Mem
bantu Dew
an Kom
isaris untuk mem
astikan efektivitas sistem
pengendalian intern dan efektivitas pelaksanaan tugas eksternal auditor dan internal auditor.M
enilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang dilaksanakan oleh Satuan Pengaw
asan Intern maupun auditor eksternal.
Mem
berikan rekomendasi m
engenai penyempurnaan sistem
pengendalian m
anajemen serta pelaksanaannya.
Mem
astikan telah terdapat prosedur review yang m
emuaskan
terhadap segala informasi yang dikeluarkan BU
MN
.M
elakukan identifikasi hal-hal yang mem
erlukan perhatian D
ewan K
omisaris serta tugas-tugas K
omisaris lainnya.
Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh D
ewan
Kom
isaris.
and establishes good relationships with the parties’ supporting
institutions in the capital market industry and capital m
arket regulator.
Ensuring the Company conducts the principles of G
ood Corporate G
overnance (GCG
) and meets the prevailing law
s and regulations.
Conducting the Company G
eneral Meeting of Shareholders.
Conducting activities of comm
unication between the Board of D
irectors and m
anagement w
ith stakeholders in order to build the image of the
Company.
Conducting secretarial activities of Company m
anagement and
facilitating the Company’s or the leaders relationship w
ith the stakeholders.M
onitoring the List of Shareholders.M
onitoring the progress of prevailing regulations.D
isseminate inform
ation to all elements w
ithin the organization concerning the Com
pany’s programs, including providing inform
ation to the public regarding the condition of the Com
pany.
Audit Com
mittee
Board of Comm
issioners in carrying out its duties is assisted by the Audit
Comm
ittee which is established in accordance w
ith the mandate of the A
ct of the Republic of Indonesia N
umber 19 Year 2003 regarding the State-
Ow
ned Enterprises and also regulated in the Decree of the State M
inister of SO
E No: PER-05/M
BU/2006 regarding the A
udit Comm
ittee in SOE.
Audit Com
mittee m
embers are appointed by and responsible to the Board
of Comm
issioners according to the provisions which stated in the A
udit Com
mittee Charter. The A
udit Comm
ittee is independent both in performing
their duties as well as in reporting.
Audit Com
mittee Com
position
Chairman
Pontas Tam
bunan, SH, M
MM
ember
M
uhdi Al Fajar, A
k
Duties of A
udit Comm
ittee
To assist the Board of Comm
issioners in ensuring the effectiveness of internal control system
as well as the effectiveness of external and
internal auditors.To evaluate the audit activity and audit result conducted by the Internal Control U
nit as well as by external auditors.
To provide recomm
endations towards the im
provement of
managem
ent control system and their perform
ance.To ensure adequate review
procedures on all information disclosed by
SOE.
To identify issues that need the attention of the Board of Com
missioners and other tasks of the Board of Com
missioners.
To perform other duties w
hich assigned by the Board of Com
missioners.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate G
overnance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report78
Pelaksanaan Tugas Kom
ite Audit
Dalam
melaksanakan tugasnya, Kom
ite Audit m
emiliki Pedom
an Kerja yang telah ditetapkan oleh Kom
isaris Utam
a. Pedoman Kerja tersebut disusun
dengan mem
perhatikan Peraturan Menteri N
egara BUM
N N
o. PER-05/
MBU
/200
6 tentang Komite A
udit bagi BUM
N dan peraturan perundang-
undangan lain yang terkait serta sumber-sum
ber lain yang relevan.
Selama tahun 20
11, Kom
ite Audit telah m
elakukan pertemuan rutin
guna mem
bahas perkembangan kinerja dan laporan keuangan
Perusahaan secara keseluruhan. Laporan singkat kegiatan Kom
ite A
udit selama tahun 20
11 adalah sebagai berikut:
1. Melakukan rapat internal K
omite A
udit bulanan untuk mem
bahas draft laporan bulanan K
omite A
udit atas kinerja bulanan, triw
ulan, atau tahunan perusahaan, dan permasalahan lain yang
mem
butuhkan perhatian Dew
an Kom
isaris yang akan dilaporkan kepada K
omisaris dalam
rapat bulanan Dew
an Kom
isaris.
2. Terlibat secara aktif dalam pem
ilihan Kantor A
kuntan Publik (KA
P) yang akan diusulkan untuk m
elakukan audit keuangan atas laporan keuangan konsolidasi tahun 20
11 dengan menugaskan anggota
Kom
ite Audit untuk m
enjadi Ketua Tim
Pengadaan Kantor A
kuntan Publik U
ntuk Audit Laporan K
euangan PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Tahun Buku 20
11 bersama-sam
a dengan wakil dari m
anajemen
perusahaan. Kom
ite Audit juga terlibat sebagai Pengaw
as Tim
Counterpart A
udit Tahun Buku 2011.
3. Mem
astikan efektivitas pelaksanaan audit KA
P dengan melakukan
rapat dan komunikasi dengan K
AP Joachim
Sulistyo & Rekan yang
telah ditunjuk untuk melakukan audit atas laporan keuangan tahun
2011 serta m
elakukan evaluasi atas laporan-laporan yang diterima
dari KA
P. Dari hasil evaluasi yang dilakukan dapat disim
pulkan bahw
a kegiatan audit telah direncanakan serta dilaksanakan dengan baik, dan K
AP telah m
enunjukkan independensinya dalam
pelaksanaan tugasnya. Dalam
tahap pelaporan, Kom
ite Audit juga
telah melakukan review
terhadap draft laporan auditor eksternal. Review
dilakukan untuk mem
astikan bahwa laporan keuangan yang
telah diaudit telah disajikan secara wajar sesuai dengan standar
akuntansi keuangan dan temuan-tem
uan auditor eksternal tersebut telah ditindaklanjuti oleh m
anajemen perusahaan. H
asil review
selanjutnya dibahas bersama dengan K
AP dan Tim
Counterpart.
4. M
elakukan penilaian atas pelaksanaan kegiatan dan hasil audit SPI dengan m
elakukan pertemuan dan kom
unikasi dengan SPI serta m
engulas laporan-laporan SPI. Selama tahun 20
11, SPI telah m
elaksanakan Program K
erja Audit Tahunan (PK
AT
) dengan baik. U
ntuk meningkatkan kinerja SPI, K
omite A
udit telah m
emberikan saran-saran perbaikan antara lain tentang perlunya
peningkatan kuantitas dan kualitas personil SPI sehingga dapat lebih m
eningkatkan lagi kualitas laporan auditnya.5. M
elakukan review, analisis, dan evaluasi terhadap laporan keuangan
dan laporan kegiatan usaha bulanan tahun 2011 dan m
enyampaikan
hasilnya dalam laporan bulanan K
omite A
udit kepada Dew
an K
omisaris.
6. M
elakukan review, analisis, dan evaluasi terhadap Laporan
Keuangan dan Laporan M
anajemen Triw
ulan I, II, dan III tahun 2010
serta Laporan K
euangan dan Laporan Manajem
en Tahunan tahun
Implem
entation of Audit Com
mittee D
uties
In conducting its duties, the Audit Com
mittee has W
ork Guidelines w
hich has established by the President Com
missioner. The W
ork Guidelines has
been formulated w
ith reference to the Decree of of the State M
inister of SO
E No: PER-05/M
BU/2006 regarding the A
udit Comm
ittee in SOE, as
well as other relevant regulations and sources.
During the year 2011, the A
udit Comm
ittee has conducted regular meeting
to discuss the progress and performance of the Com
pany’s financial statem
ents as a whole. Brief report of the A
udit Comm
ittee activities during the year 2011 is as follow
s:
1. Conducted monthly internal A
udit Comm
ittee meetings to discuss the draft
of the monthly A
udit Comm
ittee report to be submitted to the Board of
Comm
issioners, covering among other things evaluation on the com
pany’s m
onthly, quarterly and annual performance, as w
ell as other issues that m
ight need the attention of the Board of Comm
issioners, to be reported and discussed in the m
onthly meeting of the Board of Com
missioners.
2. Actively involved in the selection of Public A
ccounting Firm (KA
P) proposed to conduct the financial audit on the 2011 consolidated financial statem
ents by assigning m
embers of the A
udit Comm
ittee to serve as Chairman
and Mem
ber of the Procurement Team
of Public Accounting Firm
for PT SU
COFIN
DO
(PERSERO) Financial Statem
ents Audit of Financial Year 2011
together with representatives from
the Managem
ent. Audit Com
mittee also
involved as the Supervisor of Audit Counterpart Team
of Financial Year 2011.
3. Ensured the effectiveness of audit work by the K
AP through m
eetings and intensive com
munications w
ith KA
P Joachim Sulistyo &
Partners w
hich has been assigned to perform an audit on the financial statem
ents for 2011 and through review
s on the reports submitted by the K
AP. From
these evaluations, the A
udit Comm
ittee found that the audit work have
been planned and implem
ented in an adequate manner, and that the
KA
P has been independent in carrying out its assignment. D
uring the audit reporting stage, the A
udit Comm
ittee has also performed a review
to the draft of the report of external auditors. The review
is conducted to ensure that the audited financial statem
ents have been presented fairly in accordance w
ith financial accounting standards and that the audit findings by external auditors have been follow
ed –up by the M
anagement. The result of the review
is further discussed together with
the KA
P and Counterpart Team.
4. Conducted an assessm
ent on the implem
entation of audit work and audit
results of the Internal Control Unit (SPI) by conducting m
eetings with
SPI and reviews on the reports by SPI. Throughout 2011, SPI has carried
out the Annual A
udit Work Program
(PKAT) in an adequate m
anner. To im
prove the performance of the SPI, the A
udit Comm
ittee has made
some suggestions for im
provements, am
ong other things concerning the need for im
provement in the quantity and quality of internal audit
personnel in order to improve the quality of audit w
ork and report.5. Conducted review
s, analysis and evaluation on the monthly financial
statements and m
onthly business performance reports during 2011 and
submitted the results of such analysis and evaluation to the reports of the
Audit Com
mittee to the Board of Com
missioners.
6. Conducted reviews, analysis and evaluation on the Q
uarterly Financial Statem
ents and Managem
ent Report for Quarter I, II and III of 2011, as w
ell as on the A
nnual Financial Statements and M
anagement Report for year
Tata Kelola Perusahaan
Corporate G
overnance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report79
2010
lalu menyam
paikan hasilnya kepada Dew
an Kom
isaris.7. M
elakukan review, analisis, dan evaluasi terhadap Laporan
PKB
L Triwulan I, II, dan III tahun 2
011 dan Laporan PK
BL
Tahunan tahun 20
10 dan m
enyampaikan hasilnya kepada
Dew
an Kom
isaris.8
. Melakukan rapat dan kom
unikasi dengan Divisi K
AK
untuk m
embahas berbagai m
asalah keuangan seperti keakuratan dan kew
ajaran laporan keuangan, penerapan budget control, pengelolaan piutang usaha, pengelolaan pinjam
an bank, pengelolaan valuta asing, pelaksanaan kew
ajiban perpajakan, serta pembahasan kinerja
pelaksanaan RK
AP.
9. Melakukan review
, analisis, dan evaluasi atas kinerja SBU-SBU
dalam
melaksanakan R
KA
P dan melaporkan hasilnya kepada D
ewan
Kom
isaris.10
.Melakukan review
, analisis, dan evaluasi terhadap berbagai hal yang dim
inta oleh Direksi untuk m
endapatkan persetujuan Dew
an K
omisaris, antara lain tentang usulan penyem
purnaan struktur organisasi, usulan penam
bahan pinjaman bank, dan m
engenai usul penghapusan aktiva tetap bergerak.
Berdasarkan hasil penelaahan dan pembahasan dalam
pertemuan-
pertemuan yang telah dilakukan K
omite A
udit berpendapat bahwa:
1. Sepanjang pengetahuan terbaik yang dimiliki, K
omite A
udit tidak m
engetahui akan adanya ketidaktaatan perusahaan terhadap peraturan dan perundang-undangan selain yang dilaporkan oleh auditor independen dalam
Laporan Kepatuhan terhadap Perundang-
undangan dan Pengendalian Intern tahun 2011.
2. Sepanjang pengetahuan terbaik yang dimiliki, K
omite A
udit tidak m
engetahui akan adanya kesalahan yang material dalam
penyajian laporan keuangan dan laporan keuangan telah disusun sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia sesuai dengan yang telah dilaporkan oleh auditor independen dalam
laporannya untuk laporan keuangan tahun 20
11.3. Perusahaan telah m
emiliki sistem
pengendalian intern yang m
emadai untuk m
eyakinkan akurasi laporan keuangan, melindungi
aset, meningkatkan efisiensi dan m
eyakinkan kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
Kom
ite Audit juga telah m
enyampaikan laporan, sasaran dan
catatan atas berbagai aktivitas perusahaan yang perlu mendapatkan
perhatian Dew
an Kom
isaris dalam m
elaksanakan tugas dan fungsi pengaw
asannya serta dalam m
emberikan nasihat kepada D
ireksi.
Audit Internal
Kegiatan audit internal di SU
CO
FIND
O dilaksanakan oleh unit kerja
Satuan Pengawasan Intern (SPI). K
egiatan ini merupakan salah satu
bagian dari pengawasan dan pengendalian yang perlu dilaksanakan
dalam rangka penerapan G
CG
. Secara umum
ruang lingkup kegiatan audit internal m
eliputi:
1. Penilaian kecukupan struktur pengendalian internal untuk m
enentukan sejauh mana sistem
yang telah ditetapkan efektif dan
2008, and reported the result to the Board of Comm
issioners.7. Conducted review
s, analysis and evaluation on the Quarterly Report of
Partnership and Comm
unity Developm
ent Program for Q
uarter I, II and III in 2011 and the A
nnual PKBL Report for 2010 and reported the results
to the Board of Comm
issioners.8. Conducted m
eetings with the K
AK
Division to discuss various financial
issues such as the accuracy and fairness of financial statements,
implem
entation of budget control, managem
ent of trade receivables, m
anagement of bank loans, m
anagement of foreign currencies, tax
payables, as well as the progress of the W
ork Plan and Budget (RKA
P).
9. Conducted reviews, analysis and evaluation on the perform
ance of the various Strategic Business U
nit (SBU) in the im
plementation of the
RKA
P and reported the results to the Board of Comm
issioners.10.Conducted review
s, analysis and evaluation on various subjects as requested by the Board of D
irectors for the approval of the Board of Com
missioners, including on the proposal for organization structure
improvem
ent, request for additional loans from banks, and the proposal
for the write-off of m
obile fixed assets.
Based on the results of such reviews as w
ell as discussions in Audit
Comm
ittee meetings, the A
udit Comm
ittee had carried out the opinion that:
1. To the best of its knowledge, the A
udit Comm
ittee is not aware of any
violations by the company in regards to prevailing law
s and regulations, other than those already reported by independent auditors in the Report on Com
pliance with Regulations and Internal Control for 2011.
2. To the best of its knowledge, the A
udit Comm
ittee is not aware of any
significant mistakes in the presentation of the financial statem
ents, and that such financial statem
ents have been prepared in accordance with
generally accepted accounting principles in Indonesia, as stated by the independent auditors in their report on financial statem
ents for 2011.
3. The company adequate internal control system
to ensure the accuracy of financial statem
ents, to protect the assets, to improve efficiency, and
ensure compliance to prevailing law
s and regulations.
The Audit Com
mittee has also subm
itted reports, suggestions and notes on various activities of the com
pany for the attention of the Board of Com
missioners in perform
ing its supervisory function and in advising the Board of D
irectors.
Internal Audit
The internal audit activities in SUCO
FIND
O are undertaken by the Internal
Audit U
nit (SPI). These activities are as part of the monitoring and control
that need to be implem
ented in accordance to the GCG
implem
entation. In general, the scope of internal audit activities covers:
1. Assessm
ent on the adequacy of internal control structure to determine
the effectiveness and reliability of the system, in order to ensure the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate G
overnance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report80
dapat diandalkan, agar dapat mem
beri kepastian bahwa tujuan dan
sasaran Perusahaan dapat dicapai secara efisien dan ekonomis.
2. Penilaian aktivitas struktur pengendalian internal untuk menentukan
sampai sejauh m
ana struktur sudah berfungsi sebagaimana yang
diinginkan.3. M
emperkuat G
ood Corporate G
overnance melalui pengefektifan
pelaksanaan audit.
Di tahun 20
11, ruang lingkup pelaksanaan kegiatan audit internal adalah sebagai berikut:
1. Penilaian efisiensi dan efektivitas internal kontrol di Kantor Pusat
dan Cabang m
elalui pelaksanaan audit rutin.2. Penilaian efektivitas im
plementasi G
CG
.3. Pem
eriksaan kasus yang terjadi guna menurunkan/m
eminim
alisir terulangnya kejadian yang sam
a.
Manajem
en Risiko
Pelaksanaan Manajem
en Risiko merupakan salah satu upaya dalam
m
enerapkan GCG
yang sejalan dengan amanat Kem
enterian BUM
N
melalui Keputusan M
enteri BUM
N N
o. 117/2002 tentang Penerapan GCG
. Berdasarkan hal tersebut SU
CO
FIND
O m
enetapkan suatu kebijakan dan pedom
an Manajem
en Risiko yang disusun dengan tujuan untuk mem
astikan risiko-risiko yang tim
bul dalam kegiatan usaha dapat diidentifikasi, diukur,
dikelola dan dievaluasi, sehingga pada akhirnya dapat mem
beri manfaat berupa
peningkatan kepercayaan para pengambil keputusan, pelaksana operasional
maupun pem
angku kepentingan internal lainnya.
Fungsi manajem
en risiko keuangan dijalankan oleh Divisi Keuangan &
A
kuntansi dengan berpegang pada kebijakan-kebijakan yang telah disetujui oleh D
ireksi. Secara keseluruhan program m
anajemen risiko keuangan
SUC
OFIN
DO
di tahun 2011 fokus pada ketidakpastian pasar keuangan dan
untuk mem
inimalisasi potensi kerugian yang berdam
pak buruk pada kinerja keuangan perusahaan. M
anajemen Perusahaan telah m
enetapkan kebijakan-kebijakan strategis untuk m
engantisipasi risiko-risiko yang mungkin terjadi
dan dapat mem
berikan dampak bagi Perusahaan. Berikut ini m
erupakan risiko-risiko yang berpotensi untuk m
uncul:
Risiko N
ilai Tukar Mata U
ang Asing
Perubahan nilai tukar telah dan diperkirakan akan terus mem
berikan pengaruh terhadap hasil usaha dan arus kas perusahaan. Beberapa kew
ajiban dan belanja modal entitas diperkirakan akan terus
didenominasi dengan m
ata uang Dolar A
merika. Sebagian besar
pendapatan perusahaan adalah dalam m
ata uang rupiah.
Perusahaan telah melakukan aktivitas lindung nilai terhadap sebagian
dari eksposur mata uang asing dikarenakan pendapatan usaha tahunan
dalam m
ata uang Dolar A
merika lebih sedikit dibandingkan dengan jum
lah belanja m
odal. Hal ini dilakukan sebagai bagian dari usaha SU
CO
FIND
O
untuk mengelola eksposur atas m
ata uang asing. Perusahaan mem
asuki kontrak berjangka dan kontrak forw
ard nilai tukar mata uang asing dengan
lembaga-lem
baga keuangan. Dengan m
elakukan hal ini maka diyakini
bahwa perusahaan telah m
engurangi beberapa risiko nilai tukar mata uang
achievement of the Com
pany’s objectives and goals in an efficient and cost-effective m
anner.2. A
ssessment on the activities of the internal control structure to
determine w
hether the structure has functioned as intended.
3. Strengthening Good Corporate G
overnance through effective audit activities.
In 2011, the scope of internal audit activities was focused on the follow
ing:
1. Assessm
ent on the efficiency and effectiveness of internal control at the H
ead Office and Branches through routine audit review
s.2. A
ssesment on the effectiveness of G
CG im
plementation.
3. Investigation of identified cases to minim
ize the chance for recurrences in the future.
Risk Managem
ent
The implem
entation of Risk Managem
ent is an effort of implem
enting G
CG w
hich in line with the m
andate of State Ministry of SO
E through the D
ecision Letter of the State Minister of SO
E No. 117/2002 regarding the
GCG
Implem
entation. Based on this, SUCO
FIND
O has established Risk
managem
ent policies and guidelines in order to ensure that the arising risks in business activities have been properly identified, m
easured, mitigated
and evaluated, which w
ill eventually lead to increased trust from decision-
makers, operational personnel, as w
ell as other internal stakeholders.
Financial risk managem
ent function is run by the Division of Finance and
Accounting under the policies approved by the Board of D
irectors. Overall,
financial risk managem
ent program of SU
COFIN
DO
in 2011 focuses on the uncertainty of financial m
arkets and to minim
ize the potential loss that adversely affects the financial perform
ance of the company. The Com
pany M
anagement has established strategic policies to anticipate the risks that
might occur and affect the Com
pany. The following are the risks that m
ight occur:
Risik of Foreign Currency Exchange Rates
Changes in exchange rates has been and is expected to continue to give effect to the results of operations and cash flow
s. Some of the liabilities and
capital expenditure is expected to hold accounts denominated in U
S Dollars.
Most of the com
pany revenues are denominated in Indonesian Rupiah.
The Com
pany has made of hedge of a portion of its exposure to
foreign currency due to annual operating revenues are denominated
in US D
ollars. This is conducted as part of SUC
OFIN
DO
’s effort to m
anage its exposure to foreign currency. The Com
pany entered forw
ard contracts futures and foreign currency exchange rates with
financial institutions. By doing this, it is believes that the Com
pany has reduced som
e of the risk of foreign currency exchange rates despite hedging activities undertaken by the com
pany does not
Tata Kelola Perusahaan
Corporate G
overnance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report81
asing meskipun aktivitas lindung nilai yang dilakukan oleh perusahaan tidak
mencakup seluruh eksposur m
ata uang asing dan terdapat kemungkinan
bahwa perjanjian atas aktivitas lindung nilai tersebut tidak tersedia pada saat
kontrak lindung nilai tersebut telah selesai.
Risiko Tingkat Suku Bunga
Perusahaan melakukan pengaw
asan terhadap eksposur tingkat suku bunga untuk m
eminim
alisasi dampak negatif terhadap perusahaan.
Untuk m
engukur risiko pasar atas pergerakan suku bunga, perusahaan m
elakukan analisa pada pergerakan margin suku bunga dan pada profil
jatuh tempo aset dan kew
ajiban berdasarkan jadwal perubahan suku
bunga. Perusahaan juga melakukan transaksi kontrak forw
ard valuta asing dan kontrak sw
ap tingkat bunga untuk melindungi kew
ajiban bunga dalam
mata uang asing atas ketidakpastian suku bunga.
Risiko Operasional
Perusahaan telah menetapkan kebijakan dan pedom
an risiko korporat hingga prosedur im
plementasinya. D
imana im
plementasi prosedur
pengendalian risiko dititikberatkan pada pengendalian operasional di seluruh lini organisasi perusahaan.
Untuk m
enerapkan dan mem
antau implem
entasi tersebut perusahaan m
enggunakan aplikasi Sistem Inform
asi Satuan Pengawasan Internal
(SPI). Hal ini untuk m
emudahkan pengaw
asan berbasis pada risiko untuk m
enjamin kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang-
undangan, persyaratan kontrak, dan SOP yang berlaku.
Permasalahan H
ukum
Selama periode tahun 20
11 Perusahaan tidak mengalam
i perm
asalahan hukum baik secara perdata m
aupun pidana yang berpengaruh terhadap kelangsungan Perusahaan.
Penyebaran Informasi
Untuk m
emastikan setiap inform
asi yang dikeluarkan dapat dengan m
udah diakses oleh publik maka SU
CO
FIND
O m
elakukan penyebaran inform
asi melalui situs resm
i perusahaan yaitu ww
w.sucofindo.co.id.
Selain mem
uat berita tentang Perusahaan, situs ini juga mem
uat inform
asi mengenai profil perusahaan, laporan tahunan, serta inform
asi lain yang m
enghubungkan Perusahaan dengan publik secara langsung. Inform
asi tersebut terus diperbarui secara berkala agar publik selalu m
enerima inform
asi terbaru mengenai Perusahaan.
Media publikasi eksternal lain seperti buletin eksternal Infocus, koran
dan radio juga turut mem
bantu penyebaran informasi Perusahaan.
Selain itu SUC
OFIN
DO
juga melakukan penyebaran inform
asi untuk internal perusahaan m
elalui media Lensa. U
paya penyebaran inform
asi merupakan kom
itmen Perusahaan dalam
menam
pilkan akuntabilitas sekaligus m
emenuhi hak publik dalam
kebutuhan akan inform
asi mengenai Perusahaan.
include all foreign currency exposures and there is a possibility that the agreem
ent on the activities of the hedge is not available at the tim
e of the hedge contracts have been completed.
Interest Rate Risk
The Company m
akes a supervision of the exposure rate to minim
ize the negative im
pact toward the Com
pany.
To measure the m
arket risk of interest rate movem
ents, the Company
conducted an analysis on the movem
ent of interest rates and margins on the
maturity profile of assets and liabilities based on the schedule of interest rate
changes. The Company is also engaged in transactions of foreign exchange
forward contracts and interest rate sw
ap contracts to protect the interest liabilities denom
inated in foreign currencies on the uncertainty of interest rate.
Operational Risk
The Company has established corporate risk policies and guidelines up to
its implem
entation procedures. Whereas the im
plementation of risk control
procedure is emphasized on the operational control in the entire line of
company organizations.
To apply and monitor the im
plementation the com
pany uses the application of Inform
ation Systems of Internal A
udit Unit (SPI). This is to facilitate the
risk-based supervision to ensure compliance w
ith all laws and regulations,
contract requirements, and prevailing SO
P.
Legal Disputes
During the period of 2011, there w
ere no legal disputes, both civil and crim
inal, that affect the Company sustainability.
Information D
isclosure
To ensure that any information released can be easily accessible to the
public, SUCO
FIND
O distributes the inform
ation through the company’s
official website w
ww
.sucofindo.co.id. In addition to the news about the
Company, the site also contains inform
ation of company profile, annual
reports, and other information that relates the Com
pany to the public directly. The inform
ation is constantly updated periodically so that the public alw
ays receive the latest information about the Com
pany.
Other publications m
edia such as external bulletin of Infocus, newspapers
and radio also helped to spread the dissemination of the Com
pany inform
ation. In addition SUCO
FIND
O also dissem
inates the information
internally via Lensa as the media. The effort of inform
ation dissemination
is the comm
itment of the Com
pany towards the accountability as w
ell as m
eeting the needs of the public’s right to the information concerning the
Company.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate G
overnance
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report82
PT SU
CO
FINDD
O (PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011
Annual Report
82
Seiring dengan komitm
en kuat untuk melaksanakan pengelolaan kegiatan
usaha berdasarkan tata kelola dan praktik terbaik, SUC
OFIN
DO
menyadari
bahwa keberlanjutan perusahaan tidak dapat dipisahkan dari faktor
eksternal seperti sosial dan lingkungan hidup. Atas dasar ini SU
CO
FIND
O
juga fokus untuk mem
enuhi tanggung jawab sosialnya terhadap m
asyarakat dan lingkungan sekitar. Kom
itmen tersebut berangkat dari pem
ahaman
bahwa keberadaan perusahaan tidak terlepas dari peran untuk m
emberikan
kontribusi terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar, selain sebagai
entitas bisnis yang berorientasi pada keuntungan.
Landasan hukum m
engenai kegiatan yang terkait dengan tanggung jaw
ab sosial perusahaan (CSR) diatur oleh kebijakan Pem
erintah melalui
Surat Keputusan M
enteri Badan Usaha M
ilik Negara N
omor K
ep-236/M
BU/20
03 tanggal 17 Juni 20
03 sebagaim
ana yang telah diubah dengan Peraturan M
enteri Negara BU
MN
Nom
or Per-05/M
BU/20
07
tentang Program K
emitraan Badan U
saha Milik N
egara dengan Usaha
Kecil serta Program
Bina Lingkungan melalui Pem
anfaatan Dana dari
Bagian Laba BUM
N. Landasan hukum
lain yang mengatur tentang hal ini
adalah Undang-U
ndang Perseroan Terbatas Nom
or 14 tahun 20
07 yang
mew
ajibkan Perseroan Terbatas untuk melaksanakan program
tanggung jaw
ab sosial.
Kegiatan tanggung jaw
ab sosial perusahaan yang dilaksanakan SU
CO
FIND
O dikenal dengan sebutan Program
Kem
itraan dan Bina Lingkungan (PK
BL). Program ini telah dilaksanakan SU
CO
FIND
O sejak
tahun 1991 dan upaya peningkatan terus dilakukan secara berkelanjutan dem
i menjangkau m
asyarakat dan lingkungan yang lebih luas.
Program K
emitraan
Kegiatan ini dilaksanakan m
elalui penyaluran dana pinjaman dan hibah
kepada usaha kecil pada sektor industri, perdagangan, peternakan, pertanian, perikanan, perkebunan dan jasa di berbagai propinsi. Program
Kem
itraan dilakukan oleh SUC
OFIN
DO
melalui kerja sam
a dengan lem
baga/instansi terkait yang kompeten di bidangnya. Tujuan
dari pelaksanaan program ini adalah untuk m
eningkatkan kemam
puan usaha kecil agar m
enjadi layak kredit dan mandiri.
Di tahun 20
11, SUC
OFIN
DO
telah mengalokasikan dana sebesar
Rp40
1.845.4
63 untuk Program Kem
itraan. Realisasi biaya yang digunakan untuk Program
Kemitraan akan diuraikan m
elalui tabel berikut.
Program Bina Lingkungan
Di tahun 20
11, kegiatan CSR SU
CO
FIND
O pada Program
Bina Lingkungan fokus pada peningkatan pendidikan dan kesehatan. Pada program
ini perusahaan telah m
engalokasikan dana sebesar Rp803.715.925 untuk
kemudian disalurkan m
elalui bantuan korban bencana alam, peningkatan
pendidikan, peningkatan kesehatan, pengembangan prasarana dan sarana
umum
, perbaikan sarana ibadah dan madrasah, pelestarian alam
, serta pada program
BUM
N Peduli. Tujuan dari pelaksanaan Program
Bina Lingkungan ini adalah untuk m
emberdayakan kondisi sosial m
asyarakat di w
ilayah usaha SUC
OFIN
DO
. Realisasi biaya yang digunakan untuk Program
Bina Lingkungan akan diuraikan melalui tabel berikut.
Along w
ith a strong comm
itment to im
plement the m
anagement of business
based on good governance and best practices, SUCO
FIND
O recognizes that
company sustainability can not be separated from
external factors such as social and environm
ental. On this basis SU
COFIN
DO
also focus to fulfill its social responsibility tow
ards society and environment. The com
mitm
ent is set out from
the understanding that the company’s existence is inseparable from
the role to contribute to society and the environm
ent, as well as profit-oriented business
entity.
The legal basis of the activities related to corporate social responsibility (CSR) is regulated by the G
overnment policy through the D
ecree of the Minister of State-
Ow
ned Enterprises No. Kep-236/M
BU/2003 dated June 17, 2003 as revised by
the Regulation of the State Minister of SO
E No. Per-05/M
BU/2007 regarding
the Partnership Program (PK) betw
een state-owned enterprises and sm
all-scale business and the Com
munity D
evelopment Program
through the Use of Funds
from SO
E Shares of Profit. Another legal basis regulating this m
atter is an Act of
Limited Liability Com
pany No. 14 year 2007 w
hich requires a Limited Liability
Company to carry out social responsibility program
s.
Corporate social responsibility activities which conducted by SU
COFIN
DO
is know
n as the Partnership and Comm
unity Developm
ent Program (PKBL). This
program has been im
plemented by SU
COFIN
DO
since 1991 and the improvem
ent effort is conducted sustainably in order to reach larger people and environm
ent.
Partnership Program
This activity is carried out through distribution of loans and grants to small
businesses in sectors including micro industry, trade, livestock, agriculture,
fisheries, plantation and services in several provinces. The Partnership Program is
conducted by SUCO
FIND
O through the cooperation w
ith competent institutions
and agencies in their respective fields. The goal of this program im
plementation is
to improve the capability of m
icro businesses to become m
ore credit worthy and
independent.
In 2011, SUCO
FIND
O has allocated Rp401,845,463 for the Partnership Program
. The costs realization used for the Partnership Program
will be described through
the following table.
Comm
unity Developm
ent Program
In 2011, SUCO
FIND
O CSR activities in the Com
munity D
evelopment Program
focus on im
proving education and health. In this program the com
pany has allocated Rp803,715,925 to be channeled for the relief of natural disaster victim
s, im
proving education, improving health, developm
ent of infrastructure and public facilities, im
provements of religious facilities and m
adrasah, nature conservation, as w
ell as for BUM
N Peduli program
. The purpose of the implem
entation of the Com
munity D
evelopment Program
is to empow
er the social conditions of com
munities in the neighbourhood of SU
COFIN
DO
business area. Costs realization used for the Com
munity D
evelopment Program
will be described
through the following table.
TAN
GG
UN
G JA
WA
BSO
SIAL PERU
SAH
AA
NC
orporate Social Responsibility
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
82
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report83
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011
Annual Report
83
Kegiatan Sosial Lainnya
Selain melaksanakan program
PKBL, SU
CO
FIND
O juga aktif
melaksanakan kegiatan-kegiatan sosial lainnya yang m
asih dalam lingkup
tanggung jawab sosial perusahaan. D
alam hal ini perusahaan telah
menganggarkan dana sebesar Rp120
.00
0.0
00
untuk kegiatan seperti sum
bangan amal, bantuan sosial, donor darah, serta khitanan m
assal tahunan yang telah diadakan secara rutin oleh perusahaan. D
i tahun 2011,
dana yang terealisasi untuk kegiatan-kegiatan sosial tersebut mencapai
Rp105.0
00
.00
0 atau sebesar 87,5%
dari keseluruhan anggaran.
Other Social A
ctivities
In addition to implem
enting the PKBL program, SU
COFIN
DO
also actively carry out other social activities that are w
ithin the scope of corporate social responsibility. In this case the com
pany has budgeted Rp120,000,000 for activities such as charitable donations, social relief, blood donation, as w
ell as the annual m
ass circumcision w
hich have been held regularly by the company. In
2011, the realized funds for social activities reached Rp105,000,000 or 87.5% of
the total budget.
Pro
gra
m K
em
itraan
Partn
ers
hip
Pro
gra
mR
ealis
asi P
enyalu
ran
Pinjam
an Modal Kerja dan Investasi
Sektor IndustriSektor PeternakanSektor PerdaganganSektor JasaSektor PerikananSektor PertanianSektor PerkebunanSektor lainnya
H
ibah
Sektor IndustriSektor PeternakanSektor PerdaganganSektor JasaSektor PerikananSektor PertanianSektor PerkebunanSektor lainnya
JUM
LAH
Investment and W
orking Capital
Loan Industrial SectorLivestock Sector
Trade SectorService Sector
Fisheries SectorA
griculture SectorPlantation Sector
Other Sector
Grants
Industrial SectorLivestock Sector
Trade SectorService Sector
Fisheries SectorA
griculture SectorPlantation Sector
Other Sector
TOTA
L
Rp6
.698
.500
.00
0R
p4.334
.500
.00
0R
p2.075.50
0.0
00
Rp1.171.500
.00
0Rp110
.500
.00
0---
Rp724
.00
2.013
Rp6.4
96
.173R
p31.956.8
53Rp24
.524.8
01
Rp1.48
2.80
2R
p2.874.0
60
Rp19
0.9
94R
p155.46
3
Rp15.18
1.183.160
(Dala
m ju
taan R
up
iah)
Pro
gra
m B
ina L
ing
kung
an
Co
mm
unity
Develo
pm
ent P
rog
ram
Realis
asi B
iaya
Bantuan Korban Bencana A
lamBantuan Peningkatan PendidikanBantuan Peningkatan K
esehatanBantuan Pengem
bangan Prasarana &
Sarana Um
um
Bantuan Perbaikan Sarana Ibadah &
Madrasah
Bantuan Pelestarian Alam
Bantuan BUM
N Peduli
JUM
LAH
Relief of Natural D
isaster Victim
sRelief of Education Im
provement
Relief of Health Im
provement
Relief of Infrastructure &
Public Facility Developm
ent
Relief of Religious Facility &
Madrasah
Relief of Nature C
onservationRelief of BU
MN
Peduli
TOTA
L
Rp4
1.00
0.0
00
Rp254.770
.00
0R
p157.050
.00
0R
p45.0
00
.00
0
Rp129.200
.00
0
Rp103.4
00
.00
0Rp50
.00
0.0
00
Rp78
0.4
20.0
00
(Dala
m ju
taan R
up
iah)
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
83
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report84
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report84
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report85
INFO
RMA
SI PERU
SAH
AA
NC
ompany Inform
ation
Seiring dengan perkembangan kebutuhan dunia usaha,
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) melakukan langkah kreatif m
elalui inovasi jasa-jasa baru berbasis kom
petensinya.
Along w
ith the development of the business needs, PT SU
COFIN
DO
(PERSERO
) performs the creative step through the innovation of
new services based on its com
petence.
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report85
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report86
PT SU
CO
FINDD
O (PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011
Annual Report
86
Lahir di Medan pada tanggal 1 A
gustus 1953. Meraih
gelar Sarjana Hukum
dari Universitas Indonesia pada
tahun 1979 dan menem
puh sejumlah kursus internasional
di bidang ekonomi dan perdagangan, m
anajemen,
pertukaran komoditas dan penyelesaian sengketa.
Mengaw
ali karirnya sebagai Pembantu K
husus Menteri
Perdagangan dan Perindustrian (1995 – 1996), Kepala Badan Pengem
bangan Ekspor Nasional (1998 – 20
02),
Kepala Badan Pengawas Perdagangan Kom
oditas Berjangka dan D
irektur Jenderal Kerjasama Perdagangan
Internasional, Kementrian Perdagangan Republik
Indonesia.
Beberapa jabatan penting yang pernah dijalani antara lain sebagai A
tase Perdagangan di beberapa Kedutaan Besar Republik Indonesia di C
openhagen (Denm
ark), London (Inggris) dan W
ashington DC
(Am
erika Serikat) selam
a hampir 10
(sepuluh) tahun sejak 1986, Duta
Besar Republik Indonesia untuk WTO
(World Trade
Organization), serta m
enjadi Deputi Perw
akilan Tetap Republik Indonesia untuk Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) dan O
rganisasi Internasional lainnya di Jenewa,
Swiss (20
02-20
08).
Menjabat sebagai Kom
isaris Utam
a PT SUC
OFIN
DO
(PERSERO
) semenjak tahun 20
10 dan saat ini beliau
juga menjabat sebagai D
irektur Jenderal Kerjasama
Pengembangan Ekspor N
asional, Kementerian
Perdagangan Republik Indonesia.
Lahir di Balige pada tanggal 21 Januari 1957. Meraih
gelar Sarjana Hukum
dari Universitas Tarum
anegara pada tahun 19
86
dan mem
peroleh gelar S2 di bidang K
euangan dari Universitas G
adjah Mada pada tahun
200
6. M
erupakan pejabat karir di Departem
en K
euangan serta di Kem
enterian Negara Badan
Usaha M
ilik Negara (BU
MN
) antara lain sebagai A
sisten Deputi U
rusan Usaha Prasarana A
ngkutan di K
ementerian N
egara BUM
N sejak tahun 20
08
hingga tahun 20
11, kemudian tahun 20
11 sebagai Asisten
Deputi Bidang U
saha Infrastruktur dan Logistik I. M
enjabat sebagai Kom
isaris PT SU
CO
FIND
O
(PERSERO
) sejak tahun 200
8.
Born in Medan on A
ugust 1, 1953. Holds a law
degree from
the University of Indonesia in 1979 and took a num
ber of international courses in econom
y and trade, managem
ent, com
modity exchange and dispute settlem
ent.
Began his career as a Special Assistant to the M
inister of Trade and Industry (1995 - 1996), H
ead of National A
gency for Export D
evelopment (1998 - 2002), Chairm
an of the Com
modity Futures Trading Regulatory A
gency and the D
irector General of Cooperation for Board of International
Trade, the Ministry of Trade of the Republic of Indonesia.
Several prominent positions previously held included Trade
Attaché in num
erous Embassy of the Republic of Indonesia
in Copenhagen (Denm
ark), London (UK) and W
ashington D
C (United States) for alm
ost 10 (ten) years since 1986, the A
mbassador of the Republic of Indonesia for the W
TO
(World Trade O
rganization), as well as D
eputy Permanent
Representative for the Republic of Indonesia to the United
Nations (U
N) and other International O
rganizations in G
eneva, Switzerland (2002-2008).
Appointed as President Com
missioner of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO
) since 2010 and concurrently serves as the Director
General of Cooperation for N
ational Export Developm
ent, M
inistry of Trade of the Republic of Indonesia.
Born in Balige on January 21, 1957. Holds a law
degree from
the University of Tarum
anegara in 1986 and earned S2 in Finance from
the University of G
adjah M
ada in 200
6. A career officer in the M
inistry of Finance as w
ell as in the State Ministry of State-
Ow
ned Enterprises (SOE), am
ong others as Assistant
Deputy for Transportation Infrastructure in the State
Ministry of SO
Es from 20
08 until 20
11, then in 2011
as Assistant D
eputy for Infrastructure and Logistics I. A
ppointed as Com
missioner of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO
) since 200
8.
Gusm
ardi Bustami
Komisaris U
tama
President Comm
issioner
Pontas Tambunan
Komisaris
Comm
issioner
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report
Informasi Perusahaan
Com
pany Information
PROFIL
DEW
AN
KOM
ISARIS
Board of Com
missioners’ Profile
86
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report87
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011
Annual Report
87
Lahir di Garut pada tanggal 4
Novem
ber 1953. Meraih
gelar Sarjana Ekonomi dari U
niversitas Padjadjaran pada tahun 19
80
. Mengaw
ali karir di Kem
enterian K
euangan Republik Indonesia sejak tahun 198
2 dan m
enduduki jabatan penting antara lain Kepala Sub
Direktorat A
nggaran III/d pada Direktorat A
nggaran II, D
irektorat Jenderal Anggaran dan Perim
bangan K
euangan, serta semenjak N
ovember 20
06
menjabat
sebagai Direktur A
nggaran III pada Direktorat
Jenderal Anggaran. M
enjabat sebagai Kom
isaris PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) sem
enjak tahun 2010
.
Lahir di Cianjur pada tanggal 8
Agustus 1953. M
eraih gelar Sarjana Ekonom
i dari Universitas Padjadjaran
pada tahun 1979 dan m
emperoleh gelar S2 di bidang
Manajem
en Keuangan dari U
niversitas Bhayangkara pada tahun 20
02. M
engawali karir di K
ementerian
Keuangan Republik Indonesia sejak tahun 19
80
dan m
enduduki jabatan penting antara lain Asisten D
eputi U
rusan Usaha Telekom
unikasi dan sejak September
2010
menjabat sebagai A
sisten Deputi Bidang U
saha Industri Strategis dan M
anufaktur I, Deputi Bidang
Usaha Industri Strategis dan M
anufaktur, Kem
enterian Badan U
saha Milik N
egara. Berpengalaman m
enjadi anggota D
ewan K
omisaris di sejum
lah BUM
N
dan menjabat sebagai K
omisaris PT
SUC
OFIN
DO
(PER
SERO) sejak 20
10 .
Born in Garut on N
ovember 4
, 1953. Holds a Bachelor of
Economics from
the University of Padjadjaran in 1980.
Began his career in the Ministry of Finance of the Republic
of Indonesia since 1982 and held important positions,
among others, H
ead of Sub Directorate of Budget III/d
in the Directorate of Budget II, D
irectorate General of
Budget and Financial Balance, and since Novem
ber 2006 has served as D
irector of Budget III in the Directorate
General of Budget. A
ppointed as Comm
issioner of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO) since 2010.
Born in Cianjur on August 8, 1953. H
olds a Bachelor of Econom
ics from the U
niversity of Padjadjaran in 1979 and earned S2 in Financial M
anagement from
the University
of Bhayangkara in 2002. Began his career in the Ministry
of Finance of the Republic of Indonesia since 1980 and held im
portant positions, among others, A
ssistant D
eputy for Telecomm
unications since September 2010
and served as Assistant D
eputy for Strategic Industries and M
anufacturing I, Deputy in Strategic Industries and
Manufacturing, M
inistry of State-Ow
ned Enterprises. Has
experience as mem
ber of the Board of Comm
issioners in num
erous SOE and appointed as Com
missioner of PT
SUCO
FIND
O (PERSERO
) since 2010.
Sambas M
ulyanaKom
isarisCom
missioner
Andjang Kusum
ahKom
isarisCom
missioner
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report
Informasi Perusahaan
Com
pany Information
87
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report88
PT SU
CO
FINDD
O (PE(
RSERO))
Laporan Tahunan 2011
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011
Annual Report
88
Lahir di Cirebon pada tanggal 26 Juni 1963. M
eraih gelar sarjana dari Institut Pertanian Bogor dan m
emperoleh
gelar Master of Business A
dminstration dari Tennessee
State University, A
S. Karirnya di PT SU
CO
FIND
O
(PERSERO) antara lain adalah m
enjabat sebagai Vice
President Divisi Sekretariat Perusahaan &
Manajem
en M
utu, Direktur U
tama PT Prim
a Inti Mutu A
ndalan (anak perusahaan SU
CO
FIND
O di bidang konsultasi
dan pelatihan) dan Direktur O
perasi 2, serta menjabat
sebagai Direktur U
tama PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) sejak A
pril 200
8.
Lahir di Jakarta pada tanggal 16 Februari 19
60
. M
eraih gelar Sarjana Ekonomi dari U
niversitas Indonesia pada tahun 19
86
dan mem
peroleh gelar M
aster di bidang Regional Economic Planning dan
khususnya Corporate and M
unicipal Finance dari M
assachusetts Institute of Technology, Boston, A
S. Kursus yang pernah diikuti antara lain Sum
mer
Course in M
athematical Finance di Stanford
University, C
alifornia, AS, pada tahun 19
89.
Karirnya antara lain m
enjabat sebagai Kom
isaris PT
Pembangkitan Jaw
a-Bali (anak perusahaan PLN) dan
Managing D
irector dari PT Bahana Pem
binaan Usaha
Indonesia. Menjabat sebagai D
irektur Keuangan dan
Adm
inistrasi PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) sejak April
200
8.
Born in Cirebon on June 26, 1963. Holds a degree from
the Bogor A
gricultural University and earned a M
aster of Business A
dminstration of Tennessee State U
niversity, USA
. His career
at PT SUCO
FIND
O (PERSERO
), among others, served as
Vice President of Corporate Secretary &
Quality M
anagement
Division, President D
irector of PT Prima Inti M
utu Andalan
(subsidiary of SUCO
FIND
O in the areas of consulting and
training) and Director of O
perations 2, as well as served as
President Director of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO) since A
pril 2008.
Born in Jakarta on February 16, 1960. Holds a Bachelor
of Economics from
the University of Indonesia in 1986
and obtained his Master degree in Regional Econom
ic Planning particularly in the Corporate and M
unicipal Finance from
the Massachusetts Institute of Technology,
Boston, USA
. Courses which have been follow
ed, among
others, the Summ
er Course in Mathem
atical Finance at Stanford U
niversity, California, USA
, in 1989.
His career includes serving as Com
missioner of PT
Pembangkitan Jaw
a-Bali (a subsidiary of PLN) and
Managing D
irector of PT Bahana Pembinaan U
saha Indonesia. A
ppointed as Director of Finance and
Adm
inistration of PT SUCO
FIND
O (PERSERO
) since A
pril 2008.
Arief Safari
Direktur U
tama
President Director
Hendi K
ariawan
Direktur Keuangan &
Adm
inistrasiD
irector of Finance & A
dministration
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report
Informasi Perusahaan
Com
pany Information
PROFIL
DIREK
SIBoard of D
irectors’ Profile
88
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report89
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011
Annual Report
89PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) Laporan Tahunan 20
11 Annual Report
Informasi Perusahaan
Com
pany Information
Lahir di Bandung pada tanggal 10 Januari 19
68
. M
eraih gelar Sarjana Pertanian dari Institut Pertanian Bogor pada tahun 19
91 dan m
emperoleh gelar S2
di IPMI Jakarta pada tahun 20
03. M
eniti karir di SU
CO
FIND
O sejak 19
92 dan pernah menjabat
sebagai Vice President di SBU
Jasa Pendukung Bisnis Finansial lalu m
enjabat sebagai Direktur
Pengembangan SU
CO
FIND
O pada A
pril 200
8.
Menjabat sebagai D
irektur Kom
ersial 2 PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) sejak M
aret 200
9.
Born in Bandung on January 10, 1968. Holds a Bachelor of
Agriculture from
the Bogor Agricultural U
niversity in 1991 and obtained his S2 in IPM
I, Jakarta in 2003. Pursue a career in SU
COFIN
DO
since 1992 and has served as Vice
President of Financial Business Support Services SBU and
then served as Director of D
evelopment of SU
COFIN
DO
in A
pril 2008. Appointed as D
irector of Comm
ercial 2 of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO) since M
arch 2009.
Hidayat H
ardianD
irektur Komersial 2
Director of Com
mercial 2
Lahir di Jakarta pada tanggal 3 Juli 1955. Meraih gelar
Sarjana Kim
ia dari Universitas Padjadjaran, Bandung,
pada tahun 198
4 dan m
emperoleh gelar S2 dari IPM
I Jakarta pada tahun 19
92 serta S2 dari Universitas
Indonesia. Meniti karir di SU
CO
FIND
O sejak M
aret 19
93 dan pernah menjabat sebagai V
ice President, SBU
Pemerintahan &
Institusi Internasional, serta D
irektur Kom
ersial 2 SUC
OFIN
DO
sejak April 20
08
. M
enjabat sebagai Direktur Pengem
bangan PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO) sejak M
aret 200
9.
Born in Jakarta on July 3, 1955. Earned a bachelor degree in Chem
istry from the U
niversity of Padjadjaran, Bandung, in 1984
and earned S2 from IPM
I Jakarta in 1992 and S2 from
the University of Indonesia. Pursue
a career in SUCO
FIND
O since M
arch 1993 and has served as V
ice President, Governm
ent & International
Institutions SBU, as w
ell as Director of Com
mercial 2
since April 2008 SU
COFIN
DO
. Appointed as D
irector of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO) since M
arch 2009.
Hadrian Sjah Razad
Direktur Pengem
banganD
irector of Developm
ent
Lahir di Surabaya pada tanggal 11 Oktober 1957.
Meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut
Teknologi Bandung pada tahun 1987 dan
mem
peroleh gelar S2 di Universitas Teknologi
Malaysia jurusan M
anagement Property &
Valuation
pada tahun 200
3. Meniti karir di SU
CO
FIND
O sejak
198
9 dan pernah m
enjabat sebagai General M
anager SBU
Jasa Penilaian & Pem
antauan Investasi serta D
irektur Utam
a PT SU
CO
FIND
O A
ppraisal Utam
a (anak perusahaan PT
SUC
OFIN
DO
di bidang jasa appraisal). M
enjabat sebagai Direktur K
omersial 1 PT
SU
CO
FIND
O (PERSERO
) sejak April 20
08
.
Born in Surabaya on October 11, 1957. H
olds a Bachelor of Civil Engineering from
Bandung Institute of Technology in 1987 and earned S2 at Technological U
niversity of M
alaysia in Managem
ent Property & V
aluation D
epartment in 2003. Pursue a career in SU
COFIN
DO
since 1989 and has served as G
eneral Manager of
Investment A
ssessment &
Monitoring Services SBU
and President D
irector of PT SUCO
FIND
O A
ppraisal Utam
a (subsidiary of PT SU
COFIN
DO
in the area of appraisal services). A
ppointed as Director of Com
mercial 1 PT
SUCO
FIND
O (PERSERO
) since April 2008.
Ganis Ram
adhaniD
irektur Komersial 1
Director of Com
mercial 1
89
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report90
KA
NTO
R PUSA
TH
ead Office
Graha SU
CO
FIND
O 1st floor
Jl. Raya Pasar Minggu K
av. 34Jakarta 1278
0, D
KI Jakarta
Phone
(+6
2-21) 798
366
6 Ext. 1116
dan 1124Facs
(+
62-21) 79
86
473, 79
838
88
custom
Web
w
ww
.sucofindo.co.id
KA
NTO
R CA
BAN
GBranch O
ffices
SurabayaJl. K
alibutuh No. 215
Surabaya 60
173, East JavaPhone
(+
62-31) 54
69123
Facs
(+6
2-31) 5469
144
surabaya@
sucofindo.co.id
JakartaJl. C
umi N
o. 33-35Tanjung Priok 14
310, D
KI Jakarta
Phone
(+6
2-21) 430
44
44
Facs
(+6
2-21) 430
0616
jakarta@
sucofindo.co.id
Banjarmasin
Jl. Jend. A. Yani K
m. 7,8
No. 21 A
Banjarmasin 70
654
, South Kalim
antanPhone
(+
62-511) 32710
80
- 82
Facs
(+6
2-511) 3258111, 32720
82
banjarm
Semarang
Jl. Pemuda N
o. 171Sem
arang 50132, C
entral JavaPhone
(+
62-24
) 3516616
Facs
(+
62-24
) 3540
08
5E-m
ail
semarang@
sucofindo.co.id
Medan
Jl. Jend. Gatot Subroto K
m. 5,5 N
o. 105
Medan 20
122, North Sum
ateraPhone
(+
62-61) 8
4518
80
Facs
(+
62-61) 8
45256
8
m
Samarinda
Jl. Letjen MT
Haryono N
o. 199
Samarinda 75126
, East Kalim
antanPhone
(+
62-54
1) 733995, 7339
96
, 737191
Facs
(+6
2-541) 20
586
5E-m
ail
samarinda@
sucofindo.co.id
BalikpapanJl. Jend. A
. Yani No. 1 G
unung Sari Ulu
Balikpapan 76122, East Kalim
antanPhone
(+
62-54
2) 732186
/8Facs
(+
62-54
2) 420
537E-m
ail
Palembang
Jl. Jendral Sudirman N
o. 774Palem
bang 30129
Phone
(+6
2-711) 31299
0
Facs
(+6
2-711) 311978E-m
ail
palembang@
sucofindo.co.id
Makassar
Jl. Urip Sum
oharjo No. 9
0 A
Makasar 9
0232, South Sulaw
esiPhone
(+
62-4
11) 4518
90
, 4518
91, 4
51893
Facs
(+6
2-411) 4
51796
, 421156
(ops), 436
651 (lab)
m
BatamSucofindo BuildingJl. Raden Patah N
o. 61Baloi Batam
Island 29432
Phone
(+6
2-778) 4
56575
Facs
(+6
2-778) 4
56292
batam
@sucofindo.co.id
Informasi Perusahaan
Com
pany Information
ALA
MA
T-ALA
MA
TA
ddresses
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report91
SangattaPT
Sucofindo Cabang Sangatta,
P12 Building, KPC
Mine Site,
Tanjung Bara, Sangatta Kutai Tim
ur 75611, East Kalim
antan
Phone
(+6
2-549
) 525213Facs
(+
62-54
9) 525214
sangatta@
sucofindo.co.id
PekanbaruJl. Jend. A
. Yani No. 79
Pekanbaru 28115, R
iauPhone
(+
62-761) 36
04
2, 37759, 3568
1Facs
(+
62-761) 8
4870
9E-m
ail
PadangJl. Batang A
gam N
o. 7 Raden Saleh
Padang 25115, West Sum
ateraPhone
(+
62-751) 4
4310
0, 4
42920
, 44
3509, 4
44
732Facs
(+
62-751) 4
44
730E-m
ail
Batu Licin Jl. Raya Batu Licin, D
esa Kersik Putih, Tanah Bum
buBatu Licin, South K
alimantan
Phone
(+6
2-518) 770
560
8Facs
(+
62-518
) 71782
batulicin@
sucofindo.co.id
Bandar Lampung
Jl. Gatot Subroto N
o. 161 PecohrayaBandar Lam
pung 35228Phone
(+
62-721) 4
746
60
Facs
(+6
2-721) 474
661, 4
74224
(ops), 474
955 (lab)E-m
ail
bandarlampung@
sucofindo.co.id
Timika
Light Industrial Park Kav. D
-1 Jl. Kuala K
uninganK
uala Kencana Tim
ika 99
96
8, Papua
Phone
(+6
2-90
1) 301222, 30
1951, 301952
Facs
(+6
2-90
1) 30194
9E-m
ail
timika@
sucofindo.co.id
Cilegon
Jl. Jend. Achm
ad Yani No. 10
6C
ilegon 424
21, Banten Phone
(+
62-254
) 386
44
4
Facs
(+6
2-254) 38
64
50, 374
216E-m
ail
Tarakan Jl. C
ahaya Baru Rt. 02 N
o. 104
, Kel. K
arang Harapan
Tarakan 7718, East K
alimantan
Phone
(+6
2-551) 2026
64
5Facs
(+
62-551) 20
266
38E-m
ail
BontangJl. Jend. Sudirm
an No. 11 Rt. 24
, Tj. LautSouth Bontang 75321, East K
alimantan
Phone
(+6
2-548
) 2628
1, 2628
2 Facs
(+
62-54
8) 26
283
bontang@
sucofindo.co.id
BandungJl. Soekarno H
atta No. 217
Bandung 40
233, West Java
Phone
(+6
2-22) 60
3026
2 Facs
(+
62-22) 6
034
549
bandung@
sucofindo.co.id
PontianakJl. Im
am Bonjol N
o. 9-A
Pontianak 78124
, West K
alimantan
Phone
(+6
2-561) 733334
Facs
(+6
2-561) 736319, 74
99
06
pontianak@
sucofindo.co.id
Cirebon
Jl. Dr. Sudarsono N
o. 46
Cirebon 4
5134, W
est JavaPhone
(+
62-231) 24
2284
, 24228
5, 2308
08
Facs
(+6
2-231) 2050
18E-m
ail
BekasiJl. A
rteri Tol Cibitung N
o. 1, Cibitung
Bekasi 17520, W
est Java Phone
(+
62-0
21) 88
321176
Facs
(+6
2-021) 8
8330
732, 88
323334, 8
8321333
bekasi@
sucofindo.co.id
Dum
aiJl. D
r. Wahidin N
o. 31D
umai 28
814
, RiauPhone
(+
62-76
5) 31157, 439733,
Facs
(+6
2-765) 336
84
dum
Informasi Perusahaan
Com
pany Information
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report92
Cilacap
Jl. Gatot Subroto N
o. 35C
ilacap, Central Java
Phone
(+6
2-282) 520
555Facs
(+
62-28
2) 53429
6E-m
ail
Denpasar
Jl. Raya Puputan III No. 55, Renon
Denpasar 8
0235, Bali
Phone
(+6
2-361) 2418
47
Facs
(+6
2-361) 2300
46
, 2418
47
denpasar@
sucofindo.co.id
PaluJl. RA
. Kartini N
o. 51 APalu, C
entral Sulawesi
Phone
(+6
2-451) 4
11243
Facs
(+6
2-451) 4
22858
palu@
sucofindo.co.id
BengkuluJl. Pangeran N
atadirja No. 4
1Bengkulu 38
227Phone
(+
62-736
) 22719
Facs
(+6
2-736) 24
911
bengkulu@
sucofindo.co.id
Jambi
Jl. Fatmaw
ati No. 25
Jambi 3614
1Phone
(+
62-74
1) 31200
(hunting)Facs
(+
62-74
1) 2479
9E-m
ail
jambi@
sucofindo.co.id
Lhokseumaw
eJl. Panglateh N
o. 3Lhokseum
awe 24
351
Phone
(+6
2-64
5) 40
08
9, 410
38
Facs
(+6
2-64
5) 42269
lhokseum
awe@
sucofindo.co.id
Manado
Jl. Sam R
atulangi No. 4
2 Lingkungan II,K
elurahan Wenang Selatan, K
ecamatan W
enangM
anado 95111, North Sulaw
esi Phone
(0
431) 8
658
85, 8
64
937Facs
(0
431) 8
51153E-m
ail
manado@
sucofindo.co.id
SUC
OFIN
DO
PART
ICU
LAR
BRAN
CH
Lab Cibitung
Jl. Arteri Tol C
ibitung No. 1, C
ibitungBekasi 17520
, West Java
Phone
(+6
2-21) 88
321176Facs
(+
62-21) 8
832116
6E-m
ail
Lab SurabayaJl. Jend. A
. Yani. No. 315
Surabaya 60
234, East Java
Phone
(+6
2-31) 84
7054
7Facs
(+
62-31) 8
470
563,8
470
550E-m
ail
UN
IT PELAYAN
AN
SUCO
FIND
OSucofindo Service U
nit
Belawan
Graha Sucofindo Belaw
an Jl. Anggada N
o. 1Belaw
an 204
11, North Sum
ateraPhone
(+
62-61) 694
49
84
- 86
(hunting)Facs
(+
62-61) 694
49
83
belaw
BengalonPIK
Lubuk Tutung Port Site Coal Laboratory,
Desa Sekerat, K
ec. BengalonK
utai Timur, East K
alimantan
Phone
(+6
2-549
) 525058
Facs
(+6
2-549
) 525058
bengalon@
sucofindo.co.id
BerauPT
Berau Coal-Lati M
ine Sited/a PT
Berau Coal-Tj. Redeb,
Jl. Pemuda N
o. 40
Tj. Redeb Berau, East Kalim
antan Phone
(+62-554) 23478, 23401 Ext. 3990, 3991
Facs
(+6
2-554) 234
78, 234
01 Ext. 39
91
berau@
sucofindo.co.id
Informasi Perusahaan
Com
pany Information
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report93
Dondang
Jl. Pelita RT. 02 D
ondang, Kec. M
uara Jawa
Kutai K
ertanegara, East Kalim
antan
Phone
08
12580
4753
Facs
dondang@
sucofindo.co.id
Duri
Jl. Tribrata No.5 B, RT.2/RW
.10, K
elurahan Duri Barat,
Kecam
atan Mandau
Duri, R
iauPhone
(+
62-76
5) 92323Facs
E-m
ail
Indonesia Bulk Terminal (IBT
)Indonesia Bulk Term
inal Pulau Laut, Mekar Putih
Kota Baru, South K
alimantan
Phone
(+6
2-518) 338
10Facs
(+
62-518
) 33810
ibt@
sucofindo.co.id
Kelanis
PT A
daro Indonesia-Kelanis Base C
amp
Kelanis, South K
alimantan
Phone
(+6
2-526) 20
91254
Facs
(+6
2-526) 20
914
04
kelanis@
sucofindo.co.id
Kiliranjao
Ds Sungai Tam
bang/Kiliranjao K
enagarian Kunangan Parit R
antangSijunjung,W
est Sumatera
Phone
(+6
2754) 24
52621
Facs
(+6
2754) 24
52620
kiliranjao@
sucofindo.co.id
Muara Badak
Jl. Manunggal N
o. 5 RT 12 D
esa Tanjung Limau,
Kec. M
uara Badak Kutai K
ertanegara, East Kalim
antan Phone
0
81258
55263
Facs
m
Sungai Danau
Jl. Karya Bersam
a RT. 13 No. 259
Sei Danau, South K
alimantan
Phone
(+6
2-512) 61193Facs
(+
62-512) 61193
sungaidanau@
sucofindo.co.id
Sungai PuttingPT
Kalim
antan Prima Persada,
Pelabuhan Khusus Batubara Sungai Putting, Rantau
Tapin, South Kalim
antanPhone
(+
62-511) 7334
992
Facs
sungaiputting@
sucofindo.co.id
Tanah Grogot
TMC
T Site Project -
PT K
ideco Jaya Agung
Jl. D.I Panjaitan N
o. 2, Tanah Grogot Paser 76
211, East Kalim
antanPhone
(+
62-54
3) 23377Facs
(+
62-54
3) 23377E-m
ail
Tanjung EnimK
omp. BT
N A
ir Paku Blok C N
o. 19Tanjung Enim
, South Sumatera
Phone
(0734
) 454
714Facs
(0
734) 4
54714
tanjungenim
@sucofindo.co.id
Am
pah Jl. Raya Pahlaw
an Rt. 08
Rw. 0
3, Kec. A
mpah
Barito Timur, C
entral Kalim
antan Phone
(+
62-522) 319
04
Facs
am
Gresik
Jl. DR. W
ahid Sudiro Husudo N
o. 154G
resik 61221, East JavaPhone
(+
62-31) 39
83195, 3979
926, 39756
03
Facs
(+6
2-31) 398
44
02
gresik@
sucofindo.co.id
Karim
unJl. A
hmad M
anaf, Kp. Tengah , K
el. Lubuk Semut,
Rt. 02/0
3 Tj. Balai Karim
un 296
61, RiauPhone
(+
62-777) 327375
Facs
(+6
2-777) 327273E-m
ail
karimun@
sucofindo.co.id
Kendari
Jl. A. Yani K
omp BT
N II Blok M
No. 2
Balikpapan, 76122, Southeast Sulawesi
Phone
08
21929790
28Facs
E-m
ail
Informasi Perusahaan
Com
pany Information
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report94
Kandaw
anganJl. Pangeran C
akra No. 52
Kandaw
angan, West K
alimantan
Phone
(+6
2-534) 70
120Facs
(+
62-534
) 70120
kandaw
Kudus
Jl. Kyai Telingsing No. 24
Kudus 59317, C
entral JavaPhone
(+
62-29
1) 438
211, 430
122Facs
(+
62-29
1) 430
122E-m
ail
LahatJl. Seruni N
o. 35, Rt 19
Rw 0
6, D
esa Bandar Jaya,K
ec. Lahat Lahat, South Sumatera
Phone
(+6
2-731)32698
1Facs
(+
62-731)3269
81
lahat@
sucofindo.co.id
Pangkal PinangJl. Linggar Jati N
o. 22Pangkal Pinang, Bangka Belitung Phone
(0
717) 431551
Facs
(0717) 4
24139
pangkalpinang@
sucofindo.co.id
Pangkalan BunJl. Pasanah Rt. 24
, Kel. M
adu RejoPangkalan Bun 74
112, Central K
alimantan
Phone
(+6
2-532) 67070
25Facs
(+
62-532) 20
3036
4E-m
ail
Rengatd/a. PT
Riau Bara Harum
, Mum
pa Port Site,D
esa Sei Gam
bang, Kec. K
empas
Indragiri Hilir 29261, R
iauPhone
(+
62-76
8) 32558
4 Ext. 50
2Facs
(+
62-76
8) 32558
4E-m
ail
Sampit
Jl. Antang Barat N
o. 09, RT/RW
35/13,K
el. Sawahan. K
ab. Kota W
aringin Timur
Sampit 74
321, Central K
alimantan
Phone
(+6
2-531) 31324Facs
(+
62-531) 31324
sam
SebakisJl. Pesantren RT. 15 N
o. 69N
unukan 7748
2, East Kalim
antan Phone
0
81254
475950
Facs
-E-m
ail
Sesayapd/a. PT
Mandiri Inti Perkasa, Site K
rassi, Linuang Kayan
Sesayap, East Kalim
antanPhone
(+
62-29
1) 438
211, 430
122Facs
(+
62-29
1) 430
122E-m
ail
SibolgaJl. K
S Tubun No. 9
Kota Baringin Sibolga
Tapanuli Tengah, North Sum
atera Phone
(+
62-6
31) 25506
Facs
(+6
2-631) 2550
6E-m
ail
SurakartaJl. Slam
et Riyadi No. 4
93Surakarta C
entral JavaPhone
(+
62271) 725279, 72528
0Facs
(+
62271) 710
759E-m
ail
Tanjung PinangJl. A
di Sucipto No.2 K
m.12 - K
ijang, Kam
pung Wonosari
RT 0
6/11, K
elurahan Batu 9Tg.Pinang, Riau Phone
(+
62-771) 4
4136
3Facs
(+
62-771) 4
4136
3E-m
ail
Tembilahan
PT Riau Bara H
arum, M
umpa Port Site,
Desa Sei G
ambang, K
ec. Kem
pasIndragiri H
ilir 29261, RiauPhone
(+
62-76
8) 32558
4 Ext. 50
2Facs
(+
62-76
8) 32558
4E-m
ail
tembilahan@
sucofindo.co.id
Informasi Perusahaan
Com
pany Information
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report95
Surat Pernyataan D
ewan K
omisaris &
Direksi
Statement from
the Board of C
omm
issioners & Board of D
irectors
Laporan Tahunan ini, berikut Laporan Keuangan dan inform
asi terkait lainnya merupakan tanggung jaw
ab Manajem
en PT
SUC
OFIN
DO
(PERSERO
) dan telah disetujui oleh Dew
an Kom
isaris dan Direksi dengan m
embubuhkan tanda tangannya
di bawah ini.
This Annual Report, along w
ith the Financial Statements and other related inform
ation is the responsibility of the Managem
ent of PT SU
COFIN
DO
(PERSERO) and has been approved by the m
embers of the Board of Com
missioners and Board of D
irectors w
hose signatures appear below.
Dew
an Kom
isarisBoard of Com
missioners
Pontas Tambunan
Kom
isarisCom
missioner
Sambas M
ulyana
Kom
isarisCom
missioner
Andjang K
usumah
Kom
isarisCom
missioner
Gusm
ardi Bustami
Kom
isaris Utam
aPresident Com
missioner
Sambas
Mulyana
Direksi
Board of Directors
Hidayat H
ardian
Direktur K
omersial 2
Director of Com
mercial 2
Hadrian Sjah Razad
Direktur
Pengembangan
Director of D
evelopment
Ganis Ram
adhani
Direktur K
omersial 1
Director of Com
mercial 1
Hendi K
ariawan
Direktur K
euangan &
Adm
inistrasiD
irector of Finance &
Adm
inistration
Arief Safari
Direktur U
tama
President Director
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report96
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
) Laporan Tahunan 2011 A
nnual Report97
LAPO
RAN
KEU
AN
GA
N
KON
SOLID
ASIA
NC
onsolidated Financial Statem
ents
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada
Tanggal-Tanggal 31 Desem
ber 2011
Dan 20
10
For The Years Ended Decem
ber 31, 2011 A
nd 2010
PT SU
CO
FIND
O (PERSERO
)Laporan Tahunan 20
11
98
Halam
an Ini Sengaja Dikosongkan
This page intentionally left blank
: 26 Maret 2012/ M
arch 26, 2012: 33/JSA-H
O/LAI-SC
F/III/2012/JS.1.1
DE
NG
AN
/ WITH
LAPOR
AN AU
DITO
R IN
DEPEN
DEN
IND
EPEND
ENT A
UD
ITOR
S’ REPO
RT
Tanggal/ Dated
Nom
or/ Num
ber
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
/SUB
SIDIA
RIES
LAPOR
AN K
EUAN
GAN
KO
NSO
LIDASIAN
CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
UN
TUK
TAH
UN
YAN
G B
ER
AK
HIR
PA
DA
TAN
GG
AL-TA
NG
GA
L 31 D
ES
EM
BE
R 2011 D
AN
2010FO
R TH
E Y
EA
RS
EN
DE
D D
EC
EM
BE
R 31, 2011 A
ND
2010
Joachim
Sulistyo & R
ekan R
egistered Public Accountants
A mem
ber of The Leading Edge Alliance, A world-w
ide organization of accounting firms and business advisers
Halam
an / Page
1-2345
6-69C
ATA
TAN
ATA
S LAPO
RA
N K
EUA
NG
AN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STA
TEMEN
TSK
ON
SOLID
ASIA
N
LaporanLaba
Rugi
Komprehensif
Konsolidasianuntuk
Tahunyang Berakhir Tanggal-tanggal 31 D
esember 2011 dan 2010
TheC
onsolidatedStatem
entsof
Com
prehensiveIncom
eFor The Year Ended D
ecember 31, 2011 and 2010
LaporanPerubahan
EkuitasKonsolidasian
untukTahun
yangBerakhir Tanggal-tanggal 31 D
esember 2011 dan 2010
TheC
onsolidatedStatem
entsof
Changes
InEquity
forThe Years Ended D
ecember 31, 2011 and 2010
LaporanArus
KasKonsolidasian
untukTahun
yangBerakhir
Tanggal-tanggal 31 Desem
ber 2011 dan 2010The
Consolidated
Statements
ofC
ashFlow
sfor
TheYears Ended D
ecember 31, 2011 and 2010
LAPO
RA
N K
EUA
NG
AN
KO
NSO
LIDA
SIAN
THE C
ON
SOLID
ATED
FINA
NC
IAL STA
TEMEN
TSPT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) DA
N EN
TITAS A
NA
KPT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IES
LaporanPosisi
KeuanganKonsolidasian
per31
Desem
ber2011 dan 2010
TheC
onsolidatedStatem
entsof
FinancialPositionas
ofD
ecember 31, 2011 and 2010
DAFTAR
ISITA
BLE O
F CO
NTEN
TS
SUR
AT PER
NYA
TAA
N D
IREK
SIB
OA
RD
OF D
IREC
TOR
S' STATEM
ENT
LAPO
RA
N A
UD
ITOR
IND
EPEND
ENIN
DEPEN
DEN
T AU
DITO
RS’ R
EPOR
T
LAPOR
AN AU
DITO
R IN
DEPEN
DEN
IND
EPEND
ENT A
UD
ITOR
'S REPO
RT
LAPO
RA
N K
EUA
NG
AN
KO
NSO
LIDA
SIAN
THE C
ON
SOLID
ATED
FINA
NC
IAL STA
TEMEN
TS
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN
ENTITA
S AN
AK
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) A
ND
SUB
SIDIA
RIES
LAPO
RA
N PO
SISI KEU
AN
GA
N K
ON
SOLID
ASIA
NTH
E CO
NSO
LIDA
TED STA
TEMEN
TS OF FIN
AN
CIA
L POSITIO
NPer 31 D
esember 2011 dan 2010
As of D
ecember 31, 2011 and 2010
31 Decem
ber 2011C
atatan/31 D
ecember 2010
(Rp)
Notes
(Rp)
ASET
ASSETS
ASET LA
NC
AR
CU
RR
ENT A
SSETS
Kas dan S
etara Kas
232.600.179.484 2.d,2.f,3
90.942.342.236 C
ash and Cash E
quivalents
Piutang U
saha - Neto
Account R
eceivable - Netto
210.175.074.969 2.g,4
180.435.510.168 P
endapatan Akan D
iterima
117.239.112.426 5
74.421.988.481 A
ccrued Income
Piutang Lain-lain
2.g,6O
ther Receivables
24.184.329.895 17.714.455.842
Related P
artiesP
ihak Ketiga
10.390.369.368 3.284.774.401
Third Parties
Uang M
uka Kerja
10.819.108.865 7
11.081.609.666 A
dvancesP
ersediaan 18.299.265.857
2.h,8 18.577.788.605
InventoriesB
iaya Dibayar D
imuka
10.914.811.019 2.c,9
11.814.940.526 P
repaid Purchases
Uang M
uka Pajak
48.858.314.978 2.o,10.a
56.438.407.142 P
repaid Tax
Total Aset Lancar
683.480.566.860 464.711.817.067
Total Current A
ssets
Aset P
ajak Tangguhan 30.841.102.687
2.o,10.e 23.742.617.059
Deferred Tax A
ssets
Penyertaan dan K
erjasama O
perasi 2.072.192.224
2.i,11 2.072.192.224
Investments and Joint O
perations
ASET TID
AK
LAN
CA
RN
ON
CU
RR
ENT A
SSETSA
set Tetap 217.742.760.002
2.j,12 220.279.198.409
Fixed Assets
ASET LA
IN-LA
INO
THER
ASSETS
Aset Lainnya
63.405.634.764 2.k, 13
50.653.326.287 O
ther Assets
Total Aset Tidak Lancar
314.061.689.678 296.747.333.979
Total Non C
urrent Assets
997.542.256.538 761.459.151.046
TOTA
L ASET
TOTA
L ASSETS
Catatan atas Laporan K
euangan Konsolidasian M
erupakan The A
ccompanying N
otes are an Integral Parts of The C
onsolidatedB
agian Tidak Terpisahkan dari Laporan Keuangan S
ecara Keseluruhan
of Financial Statem
ents Taken as a Whole
ASET
ASSETS
(Setelah
dikurangipenyisihan
piutangtak
tertagihper
31D
esember
2011dan
2010m
asing-masing
sebesarR
p39.949.332.072dan
Rp34.094.847.737)
(Lessallow
ancefor
doubtfulaccountsas
ofD
ecembers
31,2011
and2010
Rp39,949,332,072
danR
p34,094,847,737 respectively).
Pihak B
erelasi
(Setelah
dikurangiakum
ulasipenyusutan
per31
Desem
ber2011
dan2010
masing-m
asingsebesar
Rp389.056.617.429
danR
p339.970.173.367)
(After
deductedby
accumulated
depreciationas
ofDecem
ber31,2011and
2010am
ountingto
Rp389,056,617,429
danR
p339,970,173,367 respectively)
5
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN
ENTITA
S AN
AK
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) A
ND
SUB
SIDIA
RIES
LAPO
RA
N PO
SISI KEU
AN
GA
N K
ON
SOLID
ASIA
NTH
E CO
NSO
LIDA
TED STA
TEMEN
TS OF FIN
AN
CIA
L POSITIO
NPer 31 D
esember 2011 dan 2010
As of D
ecember 31, 2011 and 2010
31 Decem
ber 2011C
atatan/31 D
ecember 2010
(Rp)
Notes
(Rp)
LIAB
ILITAS
LIAB
ILITIES
LIAB
ILITAS JA
NG
KA
PEND
EK
SHO
RT-TER
M LIA
BILITIES
Utang U
saha 59.240.878.926
2.c,2.d,14 55.207.118.319
Accounts P
ayablesP
injaman B
ank - Kredit M
odal Kerja
68.778.185.000 15
43.682.097.177 S
hort therm - W
orking Capital
Pinjam
an Bank - K
redit Investasi 6.250.000.000
15 -
Short therm
- Investment
Uang M
uka Penjualan
27.719.952.634 16
21.119.837.837 P
endapatan Diterim
a Dim
uka 5.132.919.862
17 5.967.095.007
Biaya yang M
asih Harus D
ibayar 142.881.476.311
18 63.123.319.600
Accrued E
xpensesU
tang Pajak
27.269.455.308 2.o,10.b
10.822.424.745 Tax P
ayablesP
remi A
suransi THT/JH
TA
ccrued Prem
i InsuranceY
ang Masih harus D
ibayar 11.503.075.076
20 15.035.535.130
THT/JH
TU
tang Lainnya 2.161.472.435
2.n,19 1.937.327.682
Other Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 350.937.415.552
216.894.755.497 Total Short-Term
Liabilities
LIAB
ILITAS JA
NG
KA
PAN
JAN
G
LON
G TER
M LIA
BILITIES
Pinjam
an Bank
6.182.097.177 -
Bank Loans
Imbalan P
asca Kerja
95.710.768.275 2.m
,20 60.793.068.537
Em
ployee Benefit O
bligationU
tang Jangka Panjang Lainnya
3.891.739.077 21
3.634.445.392 O
ther Long - Term Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 105.784.604.529
64.427.513.929 Total Long-Term
Liabilities
EKU
ITAS
EQU
ITIESM
odal Saham
Capital S
tock
300.000.000.000 1.d,23
300.000.000.000 D
ifference Arising from
369.028.789 24
369.028.789 Transaction
Resulting
inC
hangesin
The Equity of a S
ubsidiaryK
epentingan Nonpengendali
371.426.759 22
765.154.429 N
on-Controlling Interest
Cadangan
175.787.734.696 25
138.815.652.128 R
eserveLaba Tahun B
erjalan 64.292.046.213
40.187.046.274 N
et Income - C
urrent Year
Total Ekuitas 540.820.236.456
480.136.881.620 Total Equity
997.542.256.538 761.459.151.046
Selisih Transaksi P
erubahan Ekuitas
Entitas A
nak
TOTA
L LIAB
ILITAS D
AN
EKU
ITAS
TOTA
L LIAB
ILITIES AN
D EQ
UITIES
Catatan atas Laporan K
euangan Merupakan
The Accom
panying Notes are an Integral P
arts of The Consolidated
Bagian Tidak Terpisahkan dari Laporan K
euangan Secara K
eseluruhanof Financial S
tatements Taken as a W
hole
LAIB
ILITAS D
AN
EKU
ITAS
LIAB
ILITY AN
D EQ
UITIES
Advances S
ales U
nearned Revenues
(Modal
dasar300.000
sahamP
er31
Desem
ber2011
dan2010
dengannilai
nominalsaham
Rp1.000.000
persaham
dantelah
ditempatkan
dandisetor
penuh 240.000 saham)
Statutory
capitalfor300.000
sharesas
ofD
ecember
31,2011
dan2010
with
nominal
valueat
Rp1,000,000
pershare.
Paid
inC
apitalfor
240,000shares.
6
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN
ENTITA
S AN
AK
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) A
ND
SUB
SIDIA
RIES
LAPO
RA
N LA
BA
RU
GI K
OM
PREH
ENSIF K
ON
SOLID
ASIA
NTH
E CO
NSO
LIDA
TED STA
TEMEN
T OF C
OM
PREH
ENSIVE IN
CO
ME
Untuk Tahun yang B
erakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desem
ber 2011 dan 2010For the Y
ears Ended as D
ecember 31, 2011 and 2010
31 Decem
ber 2011C
atatan/31 D
ecember 2010
(Rp)
Notes
(Rp)
PEND
APA
TAN
OPER
ASI
1.420.955.816.9662.n,26
1.148.206.808.984O
PERA
TING
INC
OM
E
BEB
AN
OPER
ASI
2.nC
OST O
F OPER
ATIN
G
Biaya O
perasi Langsung(941.616.775.698)
27(764.894.362.440)
Direct O
perating Costs
Biaya O
perasi Tidak Langsung(128.586.730.363)
28(116.416.728.965)
Indirect Operating C
osts
350.752.310.905266.895.717.579
LAB
A K
EGIA
TAN
PRO
FITK
ERJA
SAM
A O
PERA
SI58.659.749.394
2i,2953.815.018.532
JOIN
T OPER
ATIO
NS
LAB
A K
OTO
R SETELA
H K
EGIA
TAN
PRO
FIT AFTER
K
ERJA
SAM
A O
PERA
SI409.412.060.299
320.710.736.111JO
INT O
PERA
TION
S
BEB
AN
USA
HA
2.b,30O
PERA
TING
EXPENSES
Beban P
emasaran
(23.821.495.034)(15.606.890.081)
Marketing E
xpenses
Beban U
mum
dan Administrasi
(270.904.839.700)(205.124.356.145)
General and A
dministrative E
xpenses
Beban P
engembangan
(6.128.264.799)(9.634.923.114)
Developm
ent Expenses
Total Beban U
saha(300.854.599.533)
(230.366.169.340)Total O
perating Expenses
108.557.460.76690.344.566.771
PEND
APA
TAN
(BEB
AN
) LAIN
-LAIN
5.945.985.4152.b,31
(19.819.112.234)O
THER
T INC
OM
E (EXPENSES)
LAB
A SEB
ELUM
BEB
AN
BU
NG
A D
AN
PAJA
K114.503.446.181
70.525.454.537IN
CO
ME B
EFOR
E INTER
EST AN
D TA
X
Beban B
unga Pinjam
an(6.585.774.715)
(8.479.106.054)Interest E
xpenses
107.917.671.46662.046.348.483
INC
OM
E BEFO
RE TA
X AN
D M
INO
RITY
TAK
SIRA
N PA
JAK
PENG
HA
SILAN
Estimated Incom
e Tax
Beban P
ajak Penghasilan K
ini(40.788.117.385)
2.n,17.c(21.034.304.846)
Current Tax
Manfaat (B
eban) Pajak Tangguhan
7.098.485.6262.n,17.c
(678.721.101)D
eferred Tax
Laba Tahun Berjalan
74.228.039.70740.333.322.536
PEND
APA
TAN
KO
MPR
EHEN
SIF LAIN
:O
THER
CO
MPR
EHEN
SIVE INC
OM
E:
Untung (R
ugi) Aktuarial P
rofit (loss) from D
efined Benefit P
ensiondari P
ensiun Manfaat P
asti(10.166.394.416)
-
Kepentingan N
onpengendali230.400.921
(146.276.266)
(9.935.993.495) (146.276.266)
Total Other C
omprehensive
64.292.046.213 40.187.046.270
LAB
A N
ETON
ET INC
OM
E
Catatan atas Laporan K
euangan Merupakan
The Accom
panying Notes are an Integral P
arts of The Consolidated
Bagian Tidak Terpisahkan dari Laporan K
euangan Secara K
eseluruhanof Financial S
tatements Taken as a W
hole
Current Incom
e of Continued
dari Operasi yang D
ilanjutkan O
perations
Plan A
ctuarial
Non C
ontrolling Interest
Total Kom
prehensif Lain
LAB
A K
OTO
RG
RO
SS PRO
FIT
LAB
A U
SAH
AO
PERA
TING
INC
OM
E
LAB
A N
ETO SEB
ELUM
PAJA
K PEN
GH
ASILA
N
3
PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN PT SUCOFINDO (Persero) AND SUBSIDIARIESLAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDATED THE CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITYUntuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2011 dan 2010 For The Year Ended December 31, 2011 and 2010
Catatan/ Modal Selisih Transaksi Kepentingan Saldo Laba (Rugi) TotalNotes Ditempatkan dan Perubahan Ekuitas Nonpengendali/ Bertujuan/ Umum/ Belum Ditentukan Ekuitas/Equities
Disetor/ Anak Perusahaan/ Non Controlling Appropriated General Penggunaannya/ (Capital Stock) Difference arising from Interest Unappropriated
transaction resulting in Retained Earningschanges in the equity of
a subsidiary(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
Saldo Per 31 Desember 2009 300.000.000.000 - - - 104.792.493.686 42.003.899.315 446.796.393.001 Balance as of December 31, 2009
Difference Arising from Transaction ResultingSelisih Perubahan Ekuitas Anak Perusahaan - 369.028.789 - - - - 369.028.789 in Changes in The Equity of SubsidiaryKepentingan Nonpengendali 765.154.429 765.154.429 Non-Controlling Interest Pembayaran Dividen - - - - - (6.300.584.897) (6.300.584.897) Dividen CashPembayaran Tantiem dan Gratifikasi - - - - - - - Tantiem and BonusesPenyisihan Saldo Laba untuk Cadangan Umum - - - - 34.023.158.442 (34.023.158.442) - Appropriation for General ReservesBina Lingkungan - - - - - (1.680.155.972) (1.680.155.972) Program for Environmental DevelopmentLaba Neto - 2010 - - - - - 40.187.046.270 40.187.046.270 Net Income - 2010
Saldo Per 31 Desember 2010 300.000.000.000 369.028.789 765.154.429 - 138.815.652.128 40.187.046.274 480.136.881.620 Balance as of December 31, 2010
Kepentingan Nonpengendali 22 (393.727.670) - - - (393.727.670) Non-Controlling Interest Entitas Anak Difference Arising from Transaction Resulting
Selisih Perubahan Ekuitas 24 - - - - - - - in Changes in The Equity of SubsidiaryPembayaran Dividen 25 - - - - - (2.009.352.318) (2.009.352.318) Dividen CashPembayaran Tantiem dan Gratifikasi 25 - - - - - - - Tantiem and BonusesPenyisihan Saldo Laba untuk Cadangan Umum 25 - - - - - - - Appropriation for General ReservesKemitraan 25 - - - - - (401.870.463) (401.870.463) PartnershipBina Lingkungan 25 - - - - - (803.740.925) (803.740.925) Program for Environmental DevelopmentPenyisihan Saldo Laba untuk Cadangan Umum 25 - - - - 36.972.082.568 (36.972.082.568) - Appropriation for General ReservesLaba Neto - 2011 - - - - - 64.292.046.213 64.292.046.213 Net Income - 2011
Saldo Per 31 Desember 2011 300.000.000.000 369.028.789 371.426.759 - 175.787.734.696 64.292.046.212 540.820.236.456 Balance as of December 31, 2011
Cadangan/ Reserved
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Merupakan The Accompanying Notes are an Integral Parts of The ConsolidatedBagian Tidak Terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian Secara Keseluruhan of Financial Statements Taken as a Whole
4
PT SUCO
FIND
O (PER
SERO
) DA
N A
NA
K PER
USAH
AA
NPT SU
CO
FIND
O (Persero) A
ND
SUB
SIDIA
RIES
LAPOR
AN
AR
US K
AS K
ON
SOLID
ASIAN
THE C
ONSO
LIDA
TED STA
TEMENTS O
F CA
SH FLO
WS
Untuk Tahun yang B
erakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desem
ber 2011 dan 2010For The Y
ear Ended D
ecember 31, 2011 and 2010
31 Decem
ber 201131 D
ecember 2010
(Rp)
(Rp)
AR
US K
AS D
AR
I AK
TIVITAS O
PERA
SIC
ASH
FLOW
S FRO
M O
PERA
TING
AC
TIVITIES
Laba Bersih S
ebelum P
ajak 107.917.671.466
62.046.348.480 Incom
e Before C
orporate TaxD
itambah (dikurangi) pos-pos yang tidak
Added (deducted) item
s whose do not effect to
mem
pengaruhi kas dan setara kas:cash and cash equivalents:
Hak m
inoritas atas laba anak Perusahaan
230.400.922 (146.276.266)
Minority interest in net incom
e of Subsidiaries
Penyusutan aset tetap
53.344.617.150 46.454.091.655
Depreciation of fixed assets
Penyisihan/penghapusan piutang usaha
5.854.484.335 3.076.369.869
Allow
ance/ write off account receivables
Hak pem
ilik saham m
inoritas dalam P
erusahaan -
(314.231.727)M
inority interest in consolidated subsidiariesLaba penjualan aset tetap
- (266.822.122)
Gains of fixed assets disposal
Penyesuaian penyusutan aset tetap
- 540.811.029
Adjusm
ent of depreciation fixed assetsK
oreksi/penghapusbukuan aset tetap 4.972.355.070
7.762.603.944 C
orrection/ fixed asset written off
Kew
ajiban lain-lain 257.293.685
4.002.553.878 O
ther liabilitiesK
ewajiban kontingensi
(10.166.394.416) -
Contingent liabilities
Kew
ajiban manfaat pasca kerja
34.917.699.738 13.627.938.691
Em
ployee benefit obligationLaba (rugi) tahun lalu
- (34.023.238.446)
Income (loss) last year
Perubahan ekuitas
(194.446.190) 369.028.789
Changes in equity
Aset lain-lain (12.752.308.477)
(17.929.218.091)O
ther assetsC
adangan (601.152.667)
34.023.158.442 R
eserveTotal dari A
ktivitas Operasi sebelum
Total A
mount from
Operating A
ctivities beforePerubahan M
odal Kerja
183.780.220.616 119.223.118.125
Changes in W
orking Capital
Penurunan (kenaikan) pos-pos sebagai berikut:
Decrease (increase) item
s as follows:
Piutang usaha
(35.594.049.136) (24.058.187.840)
Account receivables
Pendapatan akan diterim
a (42.817.123.945)
22.647.212.988 A
ccrued incomes
Piutang lain-lain
(13.575.469.020) (2.165.435.255)
Other receivables
Uang m
uka 262.500.801
(5.537.909.503)P
repayment
Uang m
uka pajak 7.580.092.164
7.076.563.684 P
repaid taxesP
ersediaan 278.522.748
(2.224.536.128)Inventories
Biaya dibayar dim
uka 900.129.507
(2.299.012.586)P
repaid expensesU
tang usaha 4.033.760.607
(17.065.869.911)A
ccounts payablesU
ang muka penjualan
6.600.114.797 6.676.715.592
Advanced S
alesU
tang lancar lainnya 224.144.753
(3.969.392.116)O
thers current payablesP
endapatan diterima dim
uka (834.175.145)
(844.176.489)U
nearned revenueB
iaya yang masih harus dibayar
79.758.156.711 (12.753.793.038)
Accrued expenses
Biaya asuransi JH
T/THT yang m
asih harus dibayar (3.532.460.054)
(3.055.353.240)Insurance prem
ium due for TH
T/JHT plan
Utang pajak
16.447.030.563 (4.597.226.847)
Tax payablesP
ajak penghasilan (40.788.117.385)
(21.034.304.846)C
orporate income tax payable
162.723.278.582 56.018.412.591
Net C
ash Flows From
Operating A
ctivities
AR
US K
AS D
AR
I AK
TIVITAS IN
VESTASI
CA
SH FLO
WS FR
OM
INVESTM
ENT A
CTIVITIES
Penyertaan
- 5.650.000.001
Investment in A
ssociated Com
paniesP
enambahan aset tetap
(55.780.533.815) (66.296.937.561)
Purchase of fixed assets
Penjualan aset tetap
- 272.322.773
Disposal of fixed assets
Kas B
ersih Digunakan untuk A
ktivitas Investasi (55.780.533.815)
(60.374.614.787)N
et Cash Flow
s From Investm
ent Activities
AR
US K
AS D
AR
I AK
TIVITAS PEN
DA
NA
AN
CA
SH FLO
WS FR
OM
FINA
NC
ING
AC
TIVITIES
Dividen
(2.009.352.314) (6.300.584.897)
Dividends
Bina lingkungan
(803.740.205) (1.680.155.972)
Com
munity developm
entP
injaman jangka pendek
31.346.087.823 (51.595.040.750)
Short term
liabilitiesP
injaman jangka P
anjang 6.182.097.177
- Long term
liabilitiesK
as Bersih D
igunakan untuk Aktivitas Pendanaan
34.715.092.481 (59.575.781.619)
Net C
ash Flows U
sed to Financing Activities
KE
NAIK
AN K
AS D
AN S
ETAR
A KAS
141.657.837.248 (63.931.983.816)
INC
RE
AS
E D
EC
RE
AS
E
KAS
DAN
SE
TARA K
AS AW
AL TAHU
N 90.942.342.236
154.874.326.051 CA
SH
AN
D C
AS
H E
QU
IVA
LEN
T, BE
GIN
NIN
G B
ALA
NC
E
KA
S DA
N SETA
RA
KA
S AK
HIR
TAH
UN
232.600.179.484 90.942.342.236
CA
SH A
ND
CA
SH EQ
UIVA
LENT, EN
DIN
G B
ALA
NC
E
Kas B
ersih Diperoleh dari A
ktivitas Operasi
Catatan atas Laporan K
euangan Konsolidasian M
erupakan The A
ccompanying N
otes are an Integral Parts of The C
onsolidatedB
agian Tidak Terpisahkan dari Laporan Keuangan K
onsolidasian Secara K
eseluruhan Financial S
tatements Taken as a W
hole
5
CATATAN
ATAS LAPOR
AN K
EUAN
GAN
KO
NSO
LIDASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
1.IN
FOR
MASI U
MU
M1.
GEN
ERA
L INFO
RM
ATIO
N
a.Pendirian dan Inform
asi Lainnyaa.
The Establishment and O
ther Information
The Com
pany provides services in the following fields :
1)1)
2)2)
3)3)
1)1)
Sektor P
ertanian (Agriculture
) atau disingkat AG
RI.
Agriculture
Sector
(Agriculture)
orabbreviated
asA
GR
I.M
eliputikelom
pokjasa
komoditi
umum
hasilpertanian.
Includesgeneral
servicesof
agriculturalcom
modities
Sertifikasidan
audityangberkenaan
dengansistem
manajem
enm
utu,lingkungan,
keselamatan
dankesehatan kerja.
Certification
andaudit
inrelation
tothe
qualitym
anagement
system,
environmental,
safetyand
occupational health.M
anajemen
yangberkaitan
danberkenaan
denganlogistik,
pergudangan,property
dansistem
informasi.
Managem
ent-relatedand
relatedto
logistics,w
arehousing, property and information system
s.
Sedangkan
sektorusaha
yangdicakup
dalamlingkup
usahadiatas
meliputi
10(sepuluh)
sektorusaha
sebagai berikut:
While
thebusiness
sectorw
hoare
coveredw
ithinthe
scopeof
businesscovers
over10
(ten)business
sectors as follows:
PT
Superintending
Com
panyof
Indonesia(P
ersero)yang
disebutpula
dengannam
aP
TS
ucofindo(P
ersero),selanjutnya
disebut“entitas”
didirikandengan
Akta
No.
42tanggal
22O
ktober1956
yangdibuat
dihadapanN
otarisJohan
Arifin
Lumban
TobingS
utanA
rifin,S
.H.,
yangtelah
disahkanoleh
Menteri
Kehakim
anberdasarkan
Surat
Penetapan
No.
J.A.5/100/8
tanggal12
Desem
ber1957
dantelah
diumum
kandalam
Berita
Negara
tanggal18A
pril1958N
omor31
sertatam
bahanB
eritaN
egaraN
o.293tahun
1958.D
alamperkem
bangannyatelah
terjadibeberapakaliperubahan
atasakta
pendirianentitas
danterakhir
diubahdengan
Akta
No.10
tanggal8
Agustus
2008yang
dibuatdihadapan
Notaris
IndahP
rastitiExtensia,
S.H
.,di
Jakarta,N
omor
10tanggal
8A
gustus2008
yangtelah
disahkanoleh
Menteri
Kehakim
andengan
suratNom
orA
HU
-80823.A.H
.01.02tanggal31
Oktober
2008.P
engumum
anatas
perubahanA
nggaranD
asarentitas
yangtercantum
dalamB
eritaN
egaraR
epublikIndonesia
telahditetapkan
diJakartapada
tanggal31O
ktober 2008.
PT
Superintending
Com
panyof
Indonesia(P
ersero)w
hichis
alsocalled
bythe
name
ofP
TS
ucofindo(P
ersero),hereinafter
called"the
Com
pany"w
asestablished
byD
eedN
o.42
datedO
ctober22,
1956m
adeby
Notary
JohanA
rifinLum
banTobing
Sutan
Arifin,
S.H
.,w
hichw
asapproved
bythe
Minister
ofJustice
byvirtue
ofD
ecisionN
o.JA
5/100/8D
ecember
12,1957and
was
publishedin
State
Gazette
dated18
April
1958N
o.31
asw
ellas
additionalS
tateG
azetteN
o.293
in1958.
Inits
development
hasoccurred
severaltimes
overthedeed
oftheC
ompany,and
lastlyby
Deed
No.10
datedA
ugust8,2008the
Notary
IndahP
rastitiE
xtensia,S
.H.,
inJakarta,
Num
ber10,
datedA
ugust8,2008w
hichw
asapproved
bythe
Minister
ofJustice
with
aletter
Num
berA
HU
-80823.AH
01.02O
ctober31,2008.Theannouncem
entofthechanges
inthe
Articles
ofA
ssociationcontained
inthe
State
Gazette
ofthe
Republic
ofIndonesia
hasbeen
established in Jakarta on October 31, 2008.
Entitas
merupakan
Badan
Usaha
Milik
Negara
(BU
MN
)dan
berkedudukandi
Jakartadan
dalamkegiatan
usahanyam
empunyaiunit-unityang
tersebardiseluruh
Indonesia.
TheC
ompany
isa
State
Ow
nedE
nterprise,having
itshead
officein
Jakarta,with
branchrepresentative
officeacross the country.
Lingkup usaha pokok entitas adalah sebagai berikut :
Pem
eriksaan,pengaw
asan,pem
antauan,pengujian,penilaian,penaksiran,dan
pemeliharaan
yangberkenaan
danberkaitan
denganperbankan,
industri, teknologi, komoditas dan perdagangan.
Inspection,supervision,
monitoring,
testing,evaluation,
assessment,
andm
aintenancein
respectof
andrelating
tobanking,
industry,technology, com
modities and trade.
6
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
1.U
MU
M (Lanjutan)
1.G
ENER
AL (C
ontinued)
a.Pendirian dan Inform
asi Lainnya (Lanjutan)a.
The Establishment and O
ther Information (C
ontinued)
2)2)
3)3)
4)S
ektor Mineral atau disingkat M
IN.
4)M
ineral Service S
ector or abbreviated as MIN
.
5)5)
Oil and G
as Sector or abbreviated as M
IGA
S.
6)6)
7)7)
8)8)
9)9)
Meliputikelom
pokJasa
Bidang
Kelautan
Perikanan,
JasaLaboratorium
(Lingkungan)dan
JasaB
idangK
ehutanan.
IncludesD
ivisionof
Marine
FisheriesS
ervices,Laboratory
Services
(Environm
ental)and
theForestry S
ervices Division.
Sektor
Pem
erintahandan
InstitusiInternasional
(Governm
entand
InternationalInstitution
)atau
disingkat PII.
Governance
andInternationalInstitutions
Sectoror
abbreviated as PII.
Meliputi
kelompok
JasaV
erifikasiFasilitas
Ekspor
(VFE
),Jasa
Verifikasi
Masterlist
(VM
L),Jasa
Verifikasi
Pem
eriksaanO
tomotif
(VP
O),
JasaM
onitoringK
uotaTekstil
(MK
T),Jasa
Verifikasi
Kem
ampuan
Industri(VK
I)dan
JasaLainnya
yangberkaitan
denganP
emerintah
Pusat
danD
aerahserta Institusi Internasional.
IncludesV
erificationS
ervicesE
xportFacility
(VFE
),M
asterlistV
erificationS
ervice(V
ML),
Autom
otiveInspection
Service
Verification
(VP
O),
Service
Monitoring
ofTextile
Quotas
(MK
T),S
erviceC
apabilityV
erificationIndustry
(VK
I)and
Other
Services
relatingto
Central
andLocal
Governm
ent and International Institutions.
Sektor
JasaP
endukungB
isnisFinansial(Financial
Business S
upport Services
) atau disingkat FINS
. Financial
Business
Support
Services
Sector
orabbreviated as FIN
S
Meliputi
kelompok
JasaInvestm
entA
dvisoryS
ervices(IA
I),Jasa
Evaluasi
Pem
antauanP
royekInvestasi
(EP
PI)
danJasa
Pem
eriksaanS
aranaP
erdagangan (Manajem
en Agunan).
IncludesInvestm
entA
dvisoryS
ervices(IA
I),E
valuationS
ervicesfor
Monitoring
Project
Investment
(EP
PI)
andTrade
FacilityInspection
Services (C
ollateral Managem
ent).
Sektor
Kehutanan,
Kelautan
Perikanan
danLingkungan
(Forestry,M
arine,Fisheries
andE
nvironment) atau disingkat K
KL.
Forestry,Marine
Fisheriesand
Environm
entSector
or abbreviated as KK
L.
Meliputi
kelompok
JasaK
omoditi
Um
um(hasil
tambang),Jasa
Pem
eriksaanS
aranaP
erdagangan(D
raftS
urveyB
atubara)dan
JasaLaboratorium
(Batubara dan G
old Assay
).
IncludesG
eneralC
omm
odityS
ervices(m
ining),Trade
FacilityInspection
services(D
raftS
urveyC
oal)and
LaboratoryS
ervices(C
oaland
Gold
Assay).
SektorM
inyakdan
Gas
(Oiland
Gas)atau
disingkatM
IGA
SM
eliputikelom
pokJasa
Teknik(M
igasdan
Petrokim
ia) dan Jasa Laboraturium yang terkait.
IncludesTechnical
Services
(Gas
andP
etrochemicals) and related laboratory services.
Sektor
JasaS
ertifikasiInternasional
(Sucofindo
InternationalC
ertificationS
ervices)atau
disingkatS
ICS
.
InternationalC
ertificationS
ervicesS
ectoror
abbreviated as SIC
S.
Meliputi
kelompok
JasaK
omoditi
Um
um(hasil
industri,produk
konsumen
danproduk
makanan)
sertajasa
Com
prehensiveIm
portS
upervisionS
cheme
(CIS
S).
IncludesG
eneralC
omm
odityS
ervices(industrial,
consumer,and
foodproducts)and
Com
prehensiveIm
port Supervision S
cheme S
ervices (CIS
S).
Sektor
Rekayasa
danTransportasi
(Engineering
and Transportation) atau disingkat R
KT.
Engineering
andTransportation
Sector.
orabbreviated as R
KT
Meliputi
kelompok
JasaP
emeriksaan
Sarana
Perdagangan
(sebagaibesar
jasaM
arineInsurance/K
elautan),Jasa
Teknis(U
jitanparusak,
Industridan
Rekayasa)
JasaS
upervisidan
sebagian Jasa Otom
otif.
IncludesTrade
FacilityInspection
Service
(mostly
form
ajorM
arineInsurance
/M
arineservices),
TechnicalS
ervices(Test
without
damage,
Industrialand
Engineering)
Services
Supervision
services and partly for automotive services.
Sektor
Industridan
Produk
Konsum
en(Industrial
and Consum
er Product) atau disingkat IN
CO
. Industrial
Sector
andC
onsumer
Products
orabbreviated as IN
CO
.
7
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
1.U
MU
M (Lanjutan)
1.G
ENER
AL (C
ontinued)
a.Pendirian dan Inform
asi Um
um (Lanjutan)
a. Establishm
ent and General Inform
ation (Continued)
10)10)
General S
ervices Sector or abbreviated as JU
M.
b.D
ewan K
omisaris, D
ireksi, dan Karyaw
anb.
Dew
an Kom
isarisB
oard of Com
missioners
Kom
isaris Utam
aP
resident Com
missioner
Kom
isarisC
omm
issionerK
omisaris
Com
missioner
Kom
isaris C
omm
issioner
Dew
an Direksi
Board of D
irectors
Direktur U
tama
President D
irectorD
irektur Kom
ersial 1 D
irector Com
mercial 1
Direktur K
omersial 2
Director C
omm
ercial 2D
irektur Keuangan dan A
dministrasi
Director of Finance and A
dministration
Direktur P
engembangan
Director of D
evelopment
Ganis R
amadhani
Hidayat H
ardian H
endi Kariaw
an H
adrian Sjah R
azad
Gusm
ardi Bustam
iS
ambas M
ulyanaA
njang Kusum
ahP
ontas Tambunan
Arief S
afari
Board of C
omm
issioners, Directors and Em
ployees
Pada
tanggal31
Desem
ber2011
dan2010,
susunananggota
Dew
anK
omisaris
danD
ireksiP
erseroansebagai berikut:
As
atD
ecember
31,2011
and2010,
them
embers
ofthe
Com
pany’sB
oardof
Com
missioners
andD
irectorsw
ere as follows:
2 0 1 1
Sektor
Jasa-jasaU
mum
(General
Services
)atau
disingkat JUM
.
Meliputikelom
pokJasa
Kom
oditiUm
um(Lainnya),
JasaP
emeriksaan
Sarana
Perdagangan
(Pengendalian
Ham
a),Jasa
Property,
JasaK
eselamatan
danK
esehatanK
erja(penyaluran
tenagadan
sertifikasialat
pelindungperorangan),
JasaR
ancanganTeknik
(PE
S),
JasaP
engembangan
Rekayasa
Teknik(P
RT),
JasaLogistik,
JasaLaboratorium
,Jasa
Appraisal
danJasa lainnya.
IncludesG
eneralC
omm
odityS
ervices(O
ther),S
erviceTrade
FacilityInspection
(Pest
Control),
Property
Services,S
afetyand
OccupationalH
ealthS
ervices(pow
erdistribution
andcertification
ofpersonal
protectiveequipm
ent),E
ngineeringD
esignS
ervices(P
ES
),E
ngineeringD
evelopment
Services
(PR
T),Logistics
Services,
LaboratoryS
ervices, Appraisal S
ervices and Other S
ervices.
Maksud
dantujuan
entitasadalah
“Turutmelaksanakan
dan menunjang kebijaksanaan dan program
Pem
erintah di
bidangekonom
idan
pembangunan
nasionalpada
umum
nya,serta
pembangunan
dibidang
jasaS
uperintendence,m
utudan
teknologipadakhususnya
dengan menerapkan prinsip-prinsip entitas Terbatas”.
TheC
ompany’s
purposeand
objectiveis
toP
articipatein
implem
entingand
supportinggovernm
entpolicies
andprogram
sin
economic
andnationaldevelopm
entingeneral,
andthe
Superintendence
ofdevelopm
entin
thefield
ofservice,qualityand
technologyin
particularby applying the principles of Lim
ited Liability Com
pany.
Kantor
pusatentitas
berlokasidi
Graha
Sucofindo,
Jl.R
aya Pasar M
inggu Kav. 34, Jakarta, Indonesia.
TheC
ompany’s
officeis
locatedin
Graha
Sucofindo,Jl.
Raya P
asar Minggu K
av. 34, Jakarta, Indonesia.
8
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
1.U
MU
M (Lanjutan)
1.G
ENER
AL (C
ontinued)
b.b.
Dew
an Kom
isarisB
oard of Com
missioners
Kom
isaris Utam
aP
resident Com
missioner
Kom
isarisC
omm
issionerK
omisaris
Com
missioner
Kom
isaris C
omm
issioner
Dew
an Direksi
Board of D
irectors
Direktur U
tama
President D
irectorD
irektur Kom
ersial 1 D
irector Com
mercial 1
Direktur K
omersial 2
Director C
omm
ercial 2D
irektur Keuangan dan A
dministrasi
Director of Finance and A
dministration
Direktur P
engembangan
Director of D
evelopment
Ketua
Chairm
anA
nggotaM
ember
c.Entitas Anak
c.Subsidiaries C
ompany
Gajidan
tunjanganD
ireksidanK
omisaris
PT
Sucofindo
(Persero)
padatahun
2011dan
2010m
asing-masing
sebesarR
p5.868.549.375dan
Rp7.078.586.651.
Gaji
anggotadireksi
ditetapkansebesar
90%dari
gajidirektur
utama.
Gaji
komisaris
utama
ditetapkan40%
darigaji
direkturutam
adan
anggotakom
isarisditetapkan 36%
dari gaji direktur utama.
Salaries
andallow
ancesof
theB
oardof
Directors
andC
omm
issionersofP
TS
ucofindo(P
ersero)in
2011and
2010am
ountedto
Rp5,868,549,375
andR
p7,078,586,651.Salaries
ofthedirectors
issetat90%
ofthe
salaryof
thepresident
director.S
alarycom
missioner
assigned40%
ofthe
salaryof
thepresident
directorand
mem
bersof
thecom
missioners
assigned 36% of the salary of the president director.
Pada
tanggal31
Desem
ber2011
dan2010
entitasm
empunyai
Sum
berD
ayaM
anusia(S
DM
)m
asing-m
asingsejum
lah2.749
orang(2010:2.707
orang)yangterdiridaripegaw
aitetapsejum
lah2.231
orang(2010:
2.246orang)
danpegaw
aitidak
tetapsejum
lah518
orang (2010: 461 orang).
On
Decem
ber31,2011
and2010
theC
ompany
hasa
Hum
anR
esources(H
R)ofeach
of2,749people
(2010:2,707
people)consisting
ofperm
anentstaff
of2,231
people(2010:2,246
people)and
temporary
employees
of 518 people (2010: 461 people).
Entitas
melakukan
investasidalam
bentukpenyertaan
sahamkepada
beberapaentitas
dengankom
posisikepem
ilikan sebagai berikut:
TheC
ompany
investinthe
fromofshare
tothe
severalcom
panies with com
position of the ownership as follow
:
Susunan
Kom
iteA
uditpadatanggal31
Desem
ber2011dan 2010 adalah sebagai berikut:
Thecom
positionofthe
Com
pany’sA
uditCom
mittee
asof D
ecember 31, 2011 and 2010 w
as as follows:
Pontas Tam
bunanM
uhdi Al Fajar
Perubahan
susunanD
ewan
Kom
isarisdan
Direksiper
31D
esember2010
tersebutberdasarkanR
isalahR
apatU
mum
Pem
egangS
ahamLuar
Biasa
(RU
PS
LB)
tertanggal17
Desem
ber2010
danberdasarkan
suratpengunduran
diriNo.0143/D
KM
-VIII/2010,K
omisaris
PT
Sucofindo
(Persero)
Bapak
Marw
antoH
arjowiryono
pertanggal
16A
gustus2010
efektiftelah
mengundurkan
diri dari jabatan Kom
isaris PT S
ucofindo (Persero).
Changes
inthe
composition
ofthe
Board
ofC
omm
issionersand
Directors
asofD
ecember31,2010
isbased
onthe
General
Meeting
ofS
hareholders(R
UP
SLB
)dated
17D
ecember
2010and
basedon
theletter
ofresignation
No.0143/D
KM
-VIII/2010,
Com
missioner
ofPT
Sucofindo
(Persero)M
r.Marw
antoH
arjowiryono
asdateA
ugust16,
2010effectively
hasresigned
fromthe
officeofC
omm
issionerP
TS
ucofindo(P
ersero).
Arief S
afari G
anis Ram
adhani H
adrian Sjah R
azad H
endi Kariaw
an H
idayat Hardian
2 0 1 0
Gusm
ardi Bustam
iP
ontas Tambunan
Sam
bas Mulyana
Anjang K
usumah
SusunanD
ireksi,K
omisaris,
danK
aryawan
(Lanjutan)C
omposition
ofthe
Board,
Com
missioners
andem
ployees (Continued)
9
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
1.U
MU
M (Lanjutan)
1.G
ENER
AL (C
ontinued)
c.Entitas Anak
c.Subsidiaries C
ompany (C
ontinued)
Entitas AnakSubsidiaries
Entitas anak yang
Subsidiaries W
hich Are
Dikonsolidasikan
Consolidated
PT S
ucofindo Advisory U
tama
PT S
ucofindo Advisory U
tama
PT S
ucofindo Episi
PT S
ucofindo Episi
PT S
ucofindo Logistics P
T Sucofindo Logistics
Metode E
kuitasE
quity Method
PT Q
ualitech Perdana
PT Q
ualitech Perdana
Metode B
iaya C
ost Method
PT S
PR
INT K
onsultan P
T SP
RIN
T Konsultan
PT S
urveyor Indonesia P
T Surveyor Indonesia
1.PT Sucofindo Advisory U
tama
1.PT Sucofindo A
dvisory Utam
a
19%4,48%
PT
Sucofindo
Advisory
Utam
asem
ulabernam
aP
TS
ucofindoA
ppraisalU
tama
(selanjutnyadisebut
“entitas”)didirikan
dengannam
aP
TS
ucofindoN
issesaA
ppraisalberdasarkan
Akta
Notaris
Sovyedi
Andasasm
ita,S
H.,
nomor
19tanggal
31Januari
2000.A
ktatersebut
telahm
endapatpengesahan
dariD
epartemen
Kehakim
andengan
Keputusan
Menteri
Hukum
danP
erundang-U
ndanganR
epublikIndonesia
Nom
orC
-14684H
T.01.01.Th 2000 tanggal 20 Juli 2000.
PT
Sucofindo
Advisory
Utam
aform
erlynam
edP
TS
ucofindoA
ppraisalU
tama
(hereinaftercalled
"Com
pany")established
underthe
name
PT
Sucofindo
Nissesa
Appraisal
basedon
Notarial
Sovyedi
Andasasm
ita,S
.H.,
number
19dated
January31,2000.This
deedw
asapproved
bythe
Departm
entofJusticew
iththe
MinisterofLaw
andLegislation
oftheR
epublicofIndonesia
Num
berC-
14684 HT.01.01.Th 2000 dated July 20, 2000.
Anggaran
dasarentitas
telahbeberapa
kalim
engalami
perubahan,terakhir
berdasarkanakta
Pernyataan
Keputusan
Rapat
Perseroan
Terbatasentitas
Nom
or11
tanggal21
Oktober
2010yang
dibuatdihadapan
notarisIndah
Prastiti
Extensia,
S.H
.entitas
telahm
erubahanggaran
dasaryaitu
mengenai
penyesuaiananggaran
dasarperseroan
sesuaidengan
Undang-undang
Nom
or40
tahun2007
tentangP
erseroanTerbatas.
Akta
tersebutberisi
perubahanm
odaldasar
entitasdari
semula
10.000.000lem
barsaham
atausebesar
Rp10.000.000.000
menjadi
14.000.000lem
barsaham
atausebesar
Rp14.000.000.000
sertaberisi
perubahannam
ayang
semula
PT
Sucofindo
Appraisal
Utam
am
enjadiP
TS
ucofindoA
dvisoryU
tama.
Akta
perubahanini
telahdisahkan
olehM
enteriH
ukumdan
Hak
Asasi
Manusia
Republik
Indonesiadalam
suratkeputusan
Nom
orA
HU
-00949.A
H.01.02
Tahun2011
tanggal7
Januari2011.
Articles
ofassociationhave
beenam
endedseveral
times,
most
recentlybased
onD
eedofS
tatement
ofLim
itedLiability
Com
panyM
eetingN
umber
11dated
October
21,2010,
preparedby
anotary
IndahP
rastitiE
xtensia,S
.H.
Thecom
panyhas
changedits
articlesofassociation
ofthecom
panybase
budgetadjustm
entsin
accordancew
ithLaw
Num
ber40
of2007
regardingLim
itedLiability
Com
pany.The
deedcontains
achange
inthe
authorizedcapitalofthe
original10,000,000shares
orR
p10,000,000,000to
14,000,000shares
orR
p14,000,000,000and
alsocontains
changesto
theoriginal
name
ofP
TS
ucofindoA
ppraisalU
tama
become
PT
Sucofindo
Advisory
Utam
a.This
amendm
entw
asapproved
bythe
Ministry
ofJustice
andH
uman
Rights
Republic
ofIndonesiain
Decree
Num
berA
HU
-00949.AH
.01.02Y
ear2011
dated January 7, 2011.
80%
40%
Persentase Kepem
ilikan/ Percentage of O
wnership
91,43%95%
10
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
1.U
MU
M (Lanjutan)
1.G
ENER
AL (C
ontinued)
c.Entitas Anak (Lanjutan)
c.Subsidiaries C
ompany (C
ontinued)
2.PT Sucofindo Episi
2.PT Sucofindo Episi
3.PT Sucofindo Logistics
3.PT Sucofindo Logistics
PT
Sucofindo
Episididirikan
denganA
ktaN
omor
4tanggal
12M
aret2002
yangdibuat
dihadapanN
otarisS
ovyediAndasasm
ita,S.H
.Akta
perubahanterakhiradalah
Akta
Nom
or14tanggal18
Juni2002dengan
notarisyang
sama,
danperubahan
aktatersebut
telahm
endapatpengesahan
dariD
epartemen
Kehakim
andan
Hak
Asasi
Manusia
dengankeputusan
Menteri
Kehakim
andan
Hak
AsasiM
anusiaR
epublikIndonesia
Nom
orC
-13175H
T.01.01.TH.2002
tanggal17
Juli2002.
Episi
bergerakdalam
bidangpem
bangunan,perdagangan,
perindustriandan
jasayang
berkedudukandi
Jakarta.M
odaldasar
entitassebesar
Rp4.000.000.000
dantelah
ditempatkan
sebesarRp2.000.000.000,yang
telahdisetorpenuh
sebesarR
p1.975.000.000,dim
anasebesar
Rp25.000.000
yangm
enjadikew
ajibanK
operasiP
egawai
Sucofindo
atastam
bahanm
odaldisetor
belumdilakukan
penyetoranoleh
KoperasiP
egawai
Sucofindo.
Jumlah
komposisi
kepemilikan
darim
asing-masing
penyertaansaham
sebesar95%
untukentitas
dansebesar
5%untuk
Koperasi
Pegaw
ai Sucofindo.
PT
Sucofindo
Episi
was
establishedby
Deed.
Num
ber4
datedM
arch12,
2002,prepared
byN
otaryS
ovyediA
ndasasmita,
S.H
.Last
amendm
entis
theD
eedN
umber
14dated
June18,2002
with
thesam
enotary,
andthe
deedhas
beenapproved
bythe
Departm
entof
Justiceand
Hum
anR
ightsby
decisionofthe
MinisterofJustice
andH
uman
Rights
Republic
ofIndonesia
Num
berC
-13175
HT.01.01.TH
.2002dated
July17,2002.
Episi
isengaged
inconstruction,
trade,industry
andservice
basedin
Jakarta.The
authorizedcapital
ofthe
Com
panyam
ountingto
Rp4,000,000,000
andR
p2,000,000,000issued,
which
arefully
paidby
Rp1,975,000,000,
which
amounted
toR
p25,000,000w
hichbecom
esthe
obligationof
Em
ployeeC
ooperativeS
ucofindoadditionalpaid-in
capitalhasnot
beencarried
outby
depositingE
mployees
Cooperative
Sucofindo.
Totalcomposition
ofow
nershipof
theirrespective
ownership
interestof
95%to
5%of
theC
ompany
and to Em
ployee Cooperative S
ucofindo.
PT
Sucofindo
Logisticsdidirikan
berdasarkanA
ktaN
otarisR
adenA
yuTri
Wahyuniati
Subali
Andi
Firman,S
.H.,M
.H.,N
omor01
tanggal25N
opember
2002.A
ktatersebut
telahm
endapatpengesahaan
dariD
epartemen
Kehakim
andan
Hak
Asasi
Manusia dengan keputusan M
enteri Kehakim
an dan H
akA
sasiM
anusiaR
epublikIndonesia
Nom
orC
-14684
HT.01.01.TH
.2000.A
nggarandasar
telahm
engalami
perubahan,perubahan
terakhiryaitu
berdasarkanakta
pernyataankeputusan
Nom
or15
tanggal11
Agustus
2008yang
dibuatoleh
IndahP
rastitiExtensia,
S.H
.,notaris
diJakartam
engenaipenyesuaian
anggarandasar
Perseroan
sesuaidengan
Undang-U
ndangN
omor
40tahun
2007tentang
Perseroan
Terbatas.A
ktatersebut
telahdisahkan
olehM
enteriH
ukumdan
Hak
Asasi
Manusia
Republik
Indonesiadengan
suratkeputusan
Nom
orA
HU
-05446.AH
.01.02tanggal27
Februari2009.
Logisticsberkedudukan
danberkantor pusat di Jakarta.
PT
Sucofindo
Logisticsw
asestablished
basedon
Notarial
Raden
Ayu
TriW
ahyuniatiS
ubaliA
ndiFirm
an,S
.H.,
M.H
.,N
umber
01dated
25N
ovember2002.P
engesahaandeed
was
receivedfrom
theD
epartmentofJustice
andH
uman
Rights
bydecision
ofthe
Minister
ofJustice
andH
uman
Rights
Republic
ofIndonesia
Num
berC
-14684
HT.01.01.TH
.2000.The
articlesof
associationhave
beenam
ended,thelastchange
thatisbased
onthe
deeda
statementthe
decisionN
o.15dated
August11,2008,prepared
IndahP
rastitiExtensia,
S.H
.,notary
inJakarta
onthe
basisof
budgetadjustm
entsthe
Com
panyin
accordancew
ithLaw
Num
ber40
of2007
regardingLim
itedLiability
Com
pany.Thisdeed
was
approvedby
theM
inisterof Justice and H
uman R
ights Republic of Indonesia
inhis
Decree
Num
berA
HU
-05446.AH
.01.02dated
February27,
2009.Logistics
isdom
iciledand
headquartered in Jakarta..
11
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
1.U
MU
M (Lanjutan)
1.G
ENER
AL (C
ontinued)
3.PT Sucofindo Logistics (Lanjutan)
3.PT Sucofindo Logistics (C
ontinued)
4.PT Q
ualitech Perdana 4.
PT Qualitech Perdana
Menanggapi
haltersebut
Direktur
PT
Sucofindo
Logisticsm
enyampaikan
suratN
omor:
042/SciLog-
0XII/DIR
/2010tertanggal
23D
esember
2010perihal:
LaporanP
rogresK
egiatanP
TS
ucofindoLogisitics,
bahwa
tidakada
kemungkinan
akandiperolehnya
pendapatanoperasi
dalamkurun
waktu
1D
esember
sampai
denga30
Desem
ber2010
dikarenakanrencana
Kerjasam
aO
perasi(K
SO
)dengan
PT
Selindo
Pratam
a,AS
EIB
inaP
teLtd,
PT
Pos
Indonesiadan
Puskud
Jabartidak
terealisirdisebabkan
belumadanya
kepastiankegiatan
pekerjaandim
asing-masing
calonpartner
tersebut,dan
suratK
omisaris
PT
Sucofindo
LogisticsN
omor:14/S
ciLog-XII/DK
M/2010
tanggal27
Desem
ber2010
perihalR
encanaP
embubaran
PT
Sucofindo
Logistics,bahw
am
engingatsam
paibatas
waktu
tanggal30
Desem
ber2010
tidakdim
ungkinkandiperolehnya
pendapatanyang
signifikan,m
akaK
omisaris
PT
Sucofindo
Logisticssependapat
denganP
emegang
Saham
untukdilakukannya
pembubaran
perseroandan
mengusulkan
dilaksanakannyaR
UP
SLB
mengenai
Pem
bubarandan
pemberhentian
Pengurus
PT
Sucofindo Logistics.
Responding
tothe
Director
ofLogistics
submits
Sucofindo
Num
ber:042/S
ciLog-0XII/D
IR/2010
datedD
ecember
23,2010
subject:R
eporton
Progress
ofA
ctivityof
PT
Sucofindo
Logisitics,that
thereis
nopossibility
toobtain
theoperating
income
inthe
periodD
ecember
1through
Decem
ber30,
2010due
tothe
plannedJoint
Operation
(KS
O)
with
PT
Selindo
Pratt,
AS
EI
Developm
entP
teLtd,
PT
Pos
Indonesiaand
Puskud
Jabaris
notrealized
dueto
thelack
ofcertainty
respectivew
orkactivities
ofpotential
partners,and
theletter
ofC
omm
issionerof
PT
Sucofindo
LogisticsN
umber:14/S
ciLog-X
II/DK
M/2010
datedD
ecember27,2010
regardingthe
Plan
ofDissolution
PT
Sucofindo
Logistics,thatthe
recalluntilthedeadline
dateof
Decem
ber30,
2010is
notpossible
toobtain
revenuesignificant,
thenthe
Com
missioner
ofS
ucofindoLogistics
concurredw
iththe
Shareholders
todo
thedissolution
ofthe
company
andthe
proposedim
plementation
oftheE
GM
onthe
dissolutionand
dismissal of B
oard of PT S
ucofindo Logistics.
Penyertaan
padaP
TQ
ualitechP
erdanam
erupakanpenyertaan
modal
sahamsebesar
Rp195.400.000
atau40%
darimodalsaham
disetor.entitastersebut
sejaktahun
1997telah
menghentikan
kegiatanoperasionalnya
danpada
saatini
sedangdalam
proseslikuidasi.
Karena
kerugianentitas
tersebuttelah
melam
pauijum
lahm
odaldisetor,
maka
ataspenyertaan
sahamtersebut
telahdibentuk
penyisihan sebesar 100%.
PT
Qualitech
Perdana
isan
investment
inequity
sharesam
ountingto
Rp195,400,000
or40%ofthe
paidup
sharecapital.
Since
1997,the
company
hassuspended
itsoperations
andis
currentlyin
theprocess
ofliquidation.B
ecausethe
lossesthe
company
hadexceeded
theam
ountpaid
upcapital,
theinvestm
entshares
were
establishedallow
ance equal to 100%.
Sehubungan
dengankondisi
operasionalentitas,
Direktur
Utam
aP
TS
ucofindo(P
ersero),selaku
pemegang
sahamperseroan
berdasarkansurat
Nom
or:1452/D
RU
-XI/S
P/
2010tertanggal
30N
ovember
2010P
erihal:Rencana
Pem
bubaranP
TS
ucofindoLogistics,
merencanakan
untukm
embubarkan
Perseroan
terhitungsejak
tanggal31D
esember
2010apabila
sampaidengan
tanggal30D
esember
2010P
TS
ucofindoLogistics
tidakberhasil
secaranyata
mem
perolehpendapatan
yangsecara
signifikanm
embuat
Perseroan
dapatm
elakukanrevitalisasi
danm
enjagakelangsungan
hidupnya.
Inconnection
with
theoperationalcondition
oftheC
ompany,
President
Director
ofP
TS
ucofindo(P
ersero),as
ashareholder
company,
basedon
lettersN
umber:1452/D
RU
-XI/S
P/2010
dated30
Novem
ber2010
Subject:
Plan
ofD
issolutionP
TS
ucofindoLogistics,
plansto
liquidatethe
Com
panyeffective
asofD
ecember
31,2010ifup
todate
Decem
ber30,2010P
TS
ucofindoLogistics
obviouslyfailed
toobtain
significantrevenue
enabledthe
Com
panyto
revitalizeand
maintain
itssurvival.
12
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
1.U
MU
M (Lanjutan)
1.G
ENER
AL (C
ontinued)
5.PT SPR
INT K
onsultan 5.
PT SPRIN
T Konsultan
2.K
EBIJAK
AN AK
UN
TANSI
2.A
CC
OU
NTIN
G PO
LICIES
a.a.
Presentation of Consolidated Financial Statem
ents
1.1.
2.2.
3.3.
4.4.
b.Prinsip–prinsip K
onsolidasianb.
The Principles of Consolidation
Penyusunan
laporankeuangan
konsolidasiansesuai
denganstandar
akuntansikeuangan
diIndonesia,
mengharuskan
manajem
enuntuk
mem
buatestimasidan
asumsiyang
mem
pengaruhijum
lahasetdan
kewajiban
danpengungkapan
asetdan
kewajiban
kontijenpada
tanggallaporan
keuangankonsolidasian
sertajum
lahpendapatan
danbeban
selama
periodepelaporan.
Hasil
yangsebenarnya
dapatberbeda
darijum
lahyang
diestimasi.
Thepreparation
ofconsolidated
financialstatem
entsin
conformity
with
Indonesianfinancial
accountingstandards,
requiresm
anagement
tom
akeestim
atesand
assumptions
thataffect
thereported
amounts
ofassets
andliabilities
anddisclosure
ofcontingentassetsand
liabilitiesatthe
dateof
theconsolidated
financialstatem
entsand
thereported
amounts
ofrevenues
andexpenses
duringthe
reportingperiod.
Actual
resultscould
differ from those estim
ates.
Laporankeuangan
konsolidasianm
eliputilaporan
keuanganentitas
danentitas
anakdengan
pemilikan
lebihdari50%
,baik
langsungm
aupuntidak
langsung.P
enyertaansaham
entitasdan
entitasanak
denganpem
ilikankurang
dari20%dicatatdengan
metode
biayaperolehan.
Theconsolidated
financialstatem
entsinclude
thefinancial
statements
ofthe
Com
panyand
itsS
ubsidiariesw
ithm
orethan
50%ow
nershipinterest,
directlyor
indirectly.Investm
entsin
sharesof
theC
ompany
andits
Subsidiaries
with
theow
nershipof
less than 20% are recorded at cost.
Dasar
PenyusunanLaporan
Keuangan
Konsolidasian
Laporankeuangan
konsolidasianentitas
disusunsesuai
denganstandar
akuntansikeuangan
diIndonesia.Laporan
keuangankonsolidasian
entitasdisusun berdasarkan harga perolehan.
Theconsolidated
financialstatem
entshave
beenprepared
inaccordance
with
Indonesiafinancial
accountingstandards.
Theconsolidated
financialstatem
entsare
preparedbased
thehistoricalcost
concept.
Laporankeuangan
konsolidasiandisajikan
sesuaiklasifikasi
untukneraca
danm
ultiplestep
untuklaporan
labarugisetelah
mem
pertimbangkan
jenisusaha
entitasdan
Anak
entitassecara
terkonsolidasi.Laporan
aruskas
disusundengan
menggunakan
metode
tidaklangsung
(indirect m
ethod)dengan
mengklasifikasikan
aruskas
menurut aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
Theconsolidated
financialstatements
preparedin
accordanceto
thebalance
sheetclassificationand
multiple
stepincom
estatem
entafter
consideringthe
natureofthe
Com
panyand
itsS
ubsidiaries'asconsolidation.
Statem
entsof
cashflow
sprepared
usingthe
indirectm
ethod(indirect
method)
byclassifying
cashflow
sfrom
operating,investing
and financing activities.
Mata
uangpelaporan
yangdigunakan
dalampenyusunan
laporankeuangan
konsolidasianadalah m
ata uang Rupiah.
Thereporting
currencyused
inthe
preparationof
the consolidated financial statements is R
upiah.
Penyertaan
padaP
TS
PR
INT
Konsultan
padatahun
1997m
erupakanpenyertaan
modal
sebesarR
p47.500.000atau
19%dariseluruh
modalsaham
yangdisetor
entitas.entitas
didirikandengan
Akta
Notaris
Agus
Hashim
Ahm
ad,S
.H.,
Nom
or9
tanggal9
Februari1997,
danm
ulaiberoperasi
tahun 1997.
Investments
inP
TS
PR
INT
Konsultan
in1997
representsa
capitalinvestm
entam
ountingto
Rp47,500000
or19%
ofthe
totalpaid
upshare
capitalof
theC
ompany.
Thecom
panyw
asestablished
byD
eedA
gusH
ashimA
hmad,
S.H
.,N
umber
9dated
February9,
1997,and
became
operational in 1997.
13
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
2.K
EBIJAK
AN AK
UN
TANSI (Lanjutan)
2.A
CC
OU
NTIN
G PO
LICIES (C
ontinued)
b.Prinsip–prinsip K
onsolidasian (Lanjutan)b.
The Principles of Consolidation (C
ontinued)
c.Penggunaan Estim
asic.
Estimation
d.Transaksi dan Saldo dalam
Mata U
ang Asingd.
Foreign Currency Transactions and B
alances
1.1.
2.2.
3.3.
1 Dolar A
merika S
erikat1 U
nited State D
ollar1 D
olar Singapura
1 Singapore D
ollar1 E
uro1 E
uro 7.034,66
6.980,61 11.804,57
11.955,79
Mata
uangyang
digunakanoleh
manajem
enuntuk
pelaporankeuangan
per31
Desem
ber2011
menggunakan
kurstengah
Bank
Indonesiaper
2Januari
2012yang
telahditetapkan
sesuaidengan
Keputusan D
ireksi.
Exchange
ratesused
forconverting
foreigncurrencies
inthe
consolidatedfinancialstatem
entsas
ofDecem
ber31,
2011w
ereB
ankIndonesia
mid
ratesthat
prevailedon
January2,
2012as
statedin
theD
irector'sR
esolutionletters.
Kurs
mata
uangasing
utama
yangdigunakan
padatanggal
31D
esember
2011dan
2010sebagai
berikut:
Them
ainforeign
exchangerate
wich
isused
atD
ecember 31, 2011 and 2010 are as follow
:
2 0 1 12 0 1 0
9.125,00 8.991,00
Penyusunan
laporankeuangan
konsolidasianm
engharuskanm
anajemen
untukm
embuat
estimasi
danasum
siyang
mem
pengaruhijum
lahaset
dankew
ajiban,pengungkapan
asetdan
kewajiban
kontijensi pada tanggal laporan keuangan konsolidasian serta
jumlah
pendapatandan
bebanyang
dilaporkanselam
aperiode
pelaporan.H
asilyang
sebenarnya(aktual)
mungkin
berbedadari
jumlah
yangdiestim
asitersebut.
Thepreparation
ofconsolidated
financialstatem
entsrequires
managem
entto
make
estimates
andassum
ptionsthataffectthe
reportedam
ountsofassets
andliabilities,
disclosureof
contingentassets
andliabilities
atthe
dateof
theconsolidated
financialstatem
entsand
thereported
amounts
ofrevenues
andexpenses
duringthe
reportingperiod.
Actual
results(actual) m
ay differ from those estim
ates.
Pem
bukuanentitas
diselenggarakandalam
satuanR
upiah.Transaksi
dalamm
atauang
asingdicatat
berdasarkankurs
standaryang
berlakupada
periodem
ingguanberdasarkan
kursyang
berlakuuntuk
pembayaran
pajakyang
ditetapkanoleh
Menteri K
euangan.
Thebooks
ofaccount
maintained
inR
upiah.Transactions
inforeign
currenciesare
recordedat
thestandard
ratesof
exchangeprevailing
atthe
weekly
periodbased
onprevailing
ratesfor
taxpaym
ent set by the Minister of Finance.
Pada
tanggalneraca,aset
dankew
ajibanm
oneterdalam
mata
uangasing
dijabarkandengan
kursyang
berlakupada
tanggaltersebut,
yangdidasarkan
padakurs
tengahm
atauang
asingyang
diumum
kanoleh
Bank
Indonesia.Keuntungan
ataukerugian
yangtim
bul,dikreditkan
ataudibebankan
dalam laporan laba (rugi) periode berjalan.
At
balancesheet
date,assets
andliabilities
denominated
inforeign
currenciesare
translatedat
theexchange
ratesprevailing
atthatdate,which
isbased
onthe
middle
rateofexchange
publishedby
Bank
Indonesia.G
ainsor
lossesare
creditedor
chargedto
theconsolidated
netincom
e(loss)
forthe period.
Saldo
dantransaksi,
termasuk
keuntungan/kerugian
yangbelum
direalisasi,atas
transaksiantar
entitasterkonsolidasi
dieliminasi
untukm
encerminkan
posisikeuangan
danhasil
usahaentitas
danA
nakentitas
sebagaisatu
kesatuanusaha.
Apabila
diperlukan,laporan
keuanganA
nakentitas
disesuaikanagarsesuai
dengankebijakan
akuntansientitas
danA
nakentitas.
Hak
minoritas
ataslaba
(rugi)bersih
danekuitas
Anak
entitasdinyatakan
sebesarproporsi
pemegang
sahamm
inoritasatas
laba(rugi)
bersihdan
ekuitasentitas
anak tersebut.
Balances
andtransactions,
includinggains/
losses,arising
frominter-com
panytransactions
areelim
inatedto
reflectthefinancialposition
andresults
ofoperationsofthe
Com
panyand
itsS
ubsidiariesas
asingle
entity.W
hereappropriate,
thefinancial
statements
ofsubsidiaries
areadjusted
toconform
with
theaccounting
policiesof
theC
ompany
andits
Subsidiaries.
Minority
interestin
earnings(loss)
andequity
ofsubsidiaries
arestated
atthe
proportionof
minority
shareholdersin
netincome
(loss)andequity
ofthese subsidiaries.
14
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
2.K
EBIJAK
AN AK
UN
TANSI (Lanjutan)
2.A
CC
OU
NTIN
G PO
LICIES (C
ontinued)
e.e.
Transactions with R
elated Parties
The affiliated companies are:
1)1)
2)2)
f.K
as dan Setara Kas
f.C
ash and Cash Equivalents
g.Piutang U
saha dan Piutang Lain-laing.
Accounts R
eceivable and Other R
eceivables
Kas
adalahsaldo
kas(cash
onhand
)dan
ataurekening
bankyang
dimilikiuntuk
mem
enuhikomitm
enjangka pendek bukan untuk investasi atau tujuan lain.
Cash
isthe
cashbalance
(cashon
hand)and
bankaccounts
owned
orto
fulfillshort-term
comm
itments
rather than for investment or other purposes.
Setara
kasadalah
depositodan
atauinvestasi
yangsifatnya
sangatlikuid,
berjangkapendek,
yangdapat
segeradiubah
danjatuh
tempo
dalamw
aktutiga
bulanatau
kurangdaritanggalperolehan
dandapat
menjadi
kasdalam
jumlah
yangtelah
diketahuitanpa
menghadapi resiko perubahan nilai yang signifikan.
Cash
equivalentsand
time
depositsor
investments
arehighly
liquid,short
term,
which
canbe
changedand
am
aturityof
threem
onthsor
lessfrom
thedate
ofpurchase
andcan
becash
inthe
amountthathas
beenknow
nw
ithoutfacingthe
riskofa
significantchangein
value.
Piutang
usahadan
piutanglain-lain
disajikandalam
jumlah
bersihsetelah
dikurangidengan
penyisihanpiutang
taktertagih
yangditentukan
berdasarkanpenelaahan
terhadaptingkatketertagihan
saldopiutang
padaakhir
tahun.P
iutangtak
tertagihdihapuskan
dalamperiode
ketikapiutang
tersebutdipastikan
tidakdapat ditagih.
Accounts
receivableand
otherreceivablesare
recordednetofan
allowance
fordoubtfulaccounts
isdeterm
inedbased
ona
reviewofthe
levelofcollectionexperience
accountsreceivable
balanceat
yearend.
Bad
debtsw
rittenoffin
theperiod
when
theyare
determined
tonot
be billed.
Societe
General
De
Surveillance
(SG
S)
Holding
S.A
.,G
enevasebagai
pemegang
5%saham
entitas.
Societe
General
De
Surveillance
(SG
S)
Holding
S.A
.,G
enevaas
ashareholder
ofthe
Com
panyw
ith 5% ow
nership.
Entitas
asosiasidim
anaentitas
menanam
kansaham
nyam
eliputi:P
TS
ucofindoA
dvisoryU
tama,
PT
Sucofindo
Episi,
PT
Sucofindo
Logistics,P
TS
PR
INT K
onsultan dan PT S
urveyor Indonesia.
Associates
company
inw
hichthe
Com
panyhas
shareinvestm
ent,suchas:P
TS
ucofindoA
dvisoryU
tama,
PT
Sucofindo
Episi,
PT
Sucofindo
Logistics, PT S
PR
INT C
onsultants and PT
Sifat
danbesarnya
transaksidenganpihak-pihak
yangm
anaentitas
mem
punyaikem
ampuan
untukm
engendalikan,atau
denganpihak
yangm
anaentitas
mem
punyaipengaturan
khususatau
transaksiyang
signifikandan
jugaapakah
transaksitelah
dilakukanatau
dengankondisidan
syaratsebagaimana
dilakukandengan
pihakyang
berelasitelah
diuraikandalam
laporan keuangan.
Thenature
andm
agnitudeof
transactionsw
ithrelated
partiesw
hichthe
Com
panyhas
theability
tocontrol,or
with
which
theC
ompany
hasspecial
arrangements
ortransactions
thatare
significantand
alsow
hetherthe
transactionw
asconducted
orw
iththe
conditionsand
terms
asthose
givento
partiesw
hohad
nospecial
relationship has described in the financial statements.
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
Entitas
danentitas
anakm
elakukantransaksi
denganpihak
berelasisesuai
denganketentuan
Pernyataan
Standar
Akuntansi
Keuangan
Nom
or7
mengenai
“Pengungkapan P
ihak-pihak Berelasi”.
TheC
ompany
andsubsidiaries
enterinto
transactionsw
ithparties
which
aredefined
asrelated
partiesin
accordancew
ithS
tatement
ofFinancial
Accounting
Standards (S
FAS
) Num
ber 7 regarding “Related
Jenistransaksi
dansaldo
denganpihak
berelasi,baik
yangdilaksanakan
denganataupun
tidakdilaksanakan
dengansyarat
sertakondisi
normal
yangsam
auntuk
pihakyang
tidakberelasi,
diungkapkandalam
catatanatas laporan keuangan konsolidasian.
Thenature
oftransactions
andbalances
ofaccounts
with
relatedparties,
whether
ornot
transactedon
normalterm
sand
conditionssim
ilarto
thosew
iththird
parties,are
disclosedin
thenotes
tothe
consolidatedfinancial statem
ents.
Pihak-pihak yang berelasi dengan entitas adalah :
15
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
2.K
EBIJAK
AN AK
UN
TANSI (Lanjutan)
2.A
CC
OU
NTIN
G PO
LICIES (C
ontinued)
g.Piutang U
saha dan Piutang Lain-lain (Lanjutan)g.
Accounts R
eceivable and Other R
eceivables (C
ontinued)
h.Persediaan
h.Inventories
i.Penyertaan dan K
erja Sama O
perasi i.
Investments and Joint O
peration
Deposito
berjangkayang
jatuhtem
ponyalebih
daritigabulan
disajikansebagai
pernyataansem
entara.D
epositoyang
dimaksud
adalahdeposito
yangjatuh
tempo
diatasw
aktutiga
bulandari
tanggalperolehan/penem
patanaw
alsuatu
perpanjanganw
aktu.
Time
depositsw
ithm
aturitiesofm
orethan
threem
onthsare
classifiedas
temporary
statement.
Deposits
inquestion
aredeposits
with
maturities
overthree
months
fromthe
dateofacquisition/placem
entofthebeginning
of an extension of time.
Terhadappiutang
macet(yang
sudahjelas
tidakdapat
ditagih)walaupun
umurnya
kurangdarisatu
tahunyang
disebabkanalam
atdebiturtidakjelas,m
eninggaldunia,pailit
dansebagainya
langsungdisisihkan
sebesar100%
dari nilai piutang yang bersangkutan.
Against
baddebt
(which
isclearly
notrecoverable),
althoughits
ageis
lessthan
oneyear
dueto
addressthe
debtoris
notclear,
death,bankruptcy
andso
imm
ediatelyset
asidefor
100%of
thevalue
ofthe
related receivables.
Persediaan
meliputisem
uabarang/bahan
perlengkapanyang
dibutuhkanuntuk
melaksanakan
jasaoperasidan
administrasientitas,yang
terdiridaribahanoperasidan
barang cetakan.
Inventoryincludes
allm
aterialand
equipment
necessaryto
carryout
operationsand
corporateadm
inistrationservices,
which
consistof
operatingm
aterials and printed products.
Penilaian
persediaandilakukan
berdasarkanm
etodeharga
perolehanrata-rata.K
hususuntuk
bahanoperasi
laboratoriumdicatat
terlebihdahulu
dalam“biaya
bahanoperasi”
(suppliesexpense
),dan
padaakhir
periodeuntuk
kepentinganpelaporan
dilakukanpenyesuaian
untukbarang-barang
yangsisa
kedalam
akun “Persediaan B
ahan Operasi”.
Inventoryvaluation
method
isbased
onaverage
cost.S
pecialmaterialfor
laboratoryoperations
arerecorded
inadvance
inthe
"costof
operation"(supplies
expense),and
atthe
endof
theperiod
forreporting
purposesto
bean
adjustment
forthe
remaining
items
into account "Material Inventory O
perations".
1 tahun – 2 tahun 60%
1 year – 2 years> 2 tahun
100%> 2 years
90 hari – 180 hari 10%
90 days – 180 days180 hari – 1 tahun
30%180 days – 1 year
Um
ur PiutangPercentage of A
llowance
Aging
Piutang
usahaadalah
tagihanentitas
kepadapara
pelangganyang
timbulm
elaluitransaksipenjualanjasa.
Piutang
usahadiakuisetelah
jasaselesaidiberikan
dantelah diterbitkan invoice.
Tradereceivables
areclaim
sof
theC
ompany
toits
customers
arisingthrough
salestransaction
services.Trade
receivablesare
recognizedw
henthe
serviceprovided is com
plete and has been issued invoices.
Penyisihan
piutangtak
tertagihdibentuk
padaakhir
tahunberdasarkan
penelaahanterhadap
tingkatketertagihan
saldopiutang
yangkem
ungkinantidak
tertagih dengan perhitungan sebagai berikut:
Allow
ancefor
doubtfulaccounts
isestablished
atthe
endof
theyear
basedon
reviewof
thelevel
ofoutstanding
receivablescollection
experiencedoubtful
calculated as follows:
Tarif Penyusutan/
16
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
2.K
EBIJAK
AN AK
UN
TANSI (Lanjutan)
2.A
CC
OU
NTIN
G PO
LICIES (C
ontinued)
i.Penyertaan dan K
erja Sama O
perasi (Lanjutan)i.
Investments and Joint O
peration (Continued)
1.1.
2.2.
Metode
hargaperolehan
(costm
ethod)
diterapkanpada
entitasdim
anaentitas
mem
ilikipenyertaan
kurangdari20%
darimodalditem
patkanatau
padapenyertaan
yangbersifat
sementara,
danentitas
tidakm
empunyai
pengaruhyang
signifikan.H
argaperolehan
mencakup
biayayang
dikeluarkanuntuk
jasaprofesionallainnya.A
pabilam
enurutpendapatm
anajemen
terdapatpenurunan
yangperm
anenatas
nilaipenyertaan
maka
penyisihanatas
penurunannilaisaham
akandibentuk
Pendapatan
dividendicatat
dalamlaporan
laba(rugi)
periodeberjalan pada saat dividen diterim
a.
Cost
method
(costm
ethod)applied
tothe
Com
panyw
hichthe
Com
panyholds
aninterestof
lessthan
20%of
theissued
oron
temporary
investments,
andthe
Com
panyhas
nosignificant
effect.Theacquisition
costsinclude
costsincurred
forother
professionalservices.
Ifm
anagement
believesthere
isa
permanentdecline
inthe
valueofinvestm
entsin
theprovision
fordecline
invalue
ofshares
will
beestablished
dividendincom
eis
recordedin
theincom
e(loss)
forthe
periodw
henthe dividend is received.
Entitas
melakukan
Kerja
Sam
aO
perasi(KS
O)
denganbeberapa
pihakdan
perlakuanakuntansinya
sebagaiberikut:
Com
panyconducted
ajoint
operation(K
SO
)w
ithseveral
partiesand
theiraccounting
treatment
asfollow
s:
Bagian
partisipasiP
TS
ucofindo(P
ersero)dalam
pengendalianbersam
aoperasi
danaset
dicatatm
enggunakanm
etodeekuitas,
yaitum
etodeakuntansi
danpelaporan
keuangandim
anabagian
partisipasi(interest)
padasuatu
KS
Opada
awalnya
dibukukansebesar
biayaperolehan
(cost)dan
selanjutnyadisesuaikan
terhadapperubahan
dalambagian
entitasatas
asetbersih
(netasset)
dariK
SO
yangterjadi
setelahperolehan
(postacquisition).Laporan
labarugi
mencerm
inkan bagian entitas atas hasil usaha KS
O dan
disajikanpada
barisantara
labakotor
operasidan
beban usaha.
Theparticipation
ofPT
Sucofindo
(Persero)
inthe
jointcontrol
ofoperations
andassets
areaccounted
usingthe
equitym
ethod,the
method
ofaccounting
andfinancialreporting
inw
hichthe
participation(interest)
ina
jointoperationinitially
recordedatcost(cost)and
thenadjusted
tochanges
inthe
Com
panynet
assets(net
assets)of
theK
SO
thatoccurred
afterthe
acquisition(post
acquisition).The
income
statement
reflectsthe
interestin
thejoint
operationand
resultsof
operationspresented
onthe
linebetw
eengross
profitand
operating expenses.
Penyertaan
entitaspada
sahamyang
diterbitkanentitas
lain(entitas
asosiasi)dicatat
berdasarkanbesarnya
kepemilikan
sahamdan
signifikannyapengaruh
yangdim
ilikientitas.
Besaran
penyertaanakan
menentukan
penggunaanm
etodeyang
digunakanoleh
entitas,dim
ana metode tersebut terdiri dari:
Com
pany'sinvestm
entin
sharesissued
byother
companies
(associates)are
recordedbased
onthe
amountofshares
andthe
significantinfluence
thattheC
ompany.The
amountofinvestm
entwilldeterm
inethe
useofthe
method
usedby
theC
ompany,w
herebythe
method consists of:
Metode
ekuitas(equity
method
)diterapkan
untukpenyertaan
padaentitas
asosiasidim
anaentitas
mem
ilikipenyertaan
sebesar20%
ataulebih
atasm
odalditem
patkandan
entitasm
emiliki
pengaruhyang
signifikan.P
enyertaandinyatakan
berdasarkanharga
perolehanyang
disesuaikansetiap
tahundengan
bagianlaba
(rugi)entitas
asosiasisesuai
denganpersentase
kepemilikan.
Dividen
tunai(kas)
dicatatsebagai
penguranganatas
nilaipenyertaan.
Bagian
ataslaba
(rugi)tiap
tahundisesuaikan
denganam
ortisasiatas
selisihantara
hargaperolehan
danbagian
entitasatas
nilaiw
ajar neto yang dapat diidentifikasi.
Equity
method
(equitym
ethod)is
appliedto
investments
inassociates
where
theC
ompany
holdsan
interestof
20%or
more
ofthe
issuedshare
capitaland
theC
ompany
hassignificant
influence.Investm
entsare
statedat
costadjusted
eachyear
bythe
netincom
e(loss)
ofassociated
companies
inaccordance
with
thepercentage
ofow
nership.Cash
dividends(cash)is
recordedas
areduction
inthe
valueof
investments.
Equity
inearnings
(loss)per
yearadjusted
forthe
amortization
ofthe
differencebetw
eenthe
costof
acquisitionover
thefair
valueof
theidentifiable
net.
17
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
2.K
EBIJAK
AN AK
UN
TANSI (Lanjutan)
2.A
CC
OU
NTIN
G PO
LICIES (C
ontinued)
i.Penyertaan dan K
erja Sama O
perasi (Lanjutan)i.
Investments and Joint O
peration (Continued)
j.Aset Tetap
j.Fixed A
sset
Aset
tetapyang
sudahtidak
digunakanlagiatau
yangdijual
dikeluarkandari
kelompok
asettetap
berikutakum
ulasipenyusutannya.
Keuntungan
ataukerugian
daripenjualan
asettetap
tersebutdibukukan
dalamlaporan laba rugi pada tahun yang bersangkutan.
Property
andequipm
entareretired
orsoldare
removed
fromthe
assetsaccum
ulateddepreciation.
Gains
orlosses
fromsales
offixed
assetsis
recordedin
theincom
e statement for the year.
Entitas
mengakui
kerugianpenurunan
Aset
jikanilai
tercatatnyam
elebihinilaiyangdapatdiperoleh
kembali.
Pada
tanggalneraca,
entitasm
elakukanpenelaahan
untukm
enentukanapakah
terdapatindikasipem
ulihanatas
penurunannilai
Aset
yangtelah
diakuisebelum
nya.
TheC
ompany
recognizedim
pairmentlosses
onassets
ifits
carryingvalue
exceedsthe
recoverablevalue.
At
balancesheetdate,the
Com
panyconducts
areview
todeterm
inew
hetherthereis
anyindication
ofimpairm
entof asset recovery that has been recognized previously.
Peralatan S
istem Inform
asi3 tahun/years
Information S
ystem H
ardware
Kendaraan B
ermotor
4 tahun/yearsV
ehicleP
eralatan/ Perabot K
antor4 tahun/years
Furniture and Office E
quipment
Peralatan O
perasi4 tahun/years
Operating Tools
Peralatan O
perasi Laboratorium Tertentu
4 - 6 tahun/yearsP
articular Laboratory Operating Tools
Bangunan
20 tahun/yearsB
uildingP
eralatan/ Mesin
8 tahun/yearsE
quipment/ M
achinery
Kecuali
hakatas
tanahyang
tidakdisusutkan,
asettetap
disusutkansecara
bulanandim
ulaisejak
awal
bulanberikutnya
setelahdicatat.P
enyusutanasettetap
dilakukanberdasarkan
metode
garislurus
dengantarif
penyusutanyang
sesuaidengantaksiran
masa
manfaat
ekonomis
tanpanilai
sisasejak
tanggalaset
tersebutsiap digunakan dengan penjelasan sebagai berikut:
Except
forland
rightsare
notam
ortized,fixed
assetsare
depreciatedon
am
onthlybasis
sincethe
beginningof
nextm
onthdim
ukaiafternote.D
epreciationoffixed
assetsis
basedon
straightline
method
with
depreciationrates
basedon
theestim
atedusefullives
with
nosalvage
valuefrom
thedate
theassetis
readyfor use w
ith the following explanation:
Aset TetapM
asa Manfaat/
Fixed Asset
Useful Life
Metode
iniditerapkan
untukK
SO
SC
I-SI,
kerjasama
operasiantaraP
TS
ucofindo(P
ersero)danP
TS
urveyorIndonesia
(Persero),
dimana
penyertaankedua
belahpihak
masing-m
asing50%
,untuk
melakukan
pemeriksaan/
verifikasidalam
lingkupfasilitas
Industridan
perdaganganserta
kegiatanlain
yangterkait
denganjasa
pemeriksaan/
verifikasidalam
lingkupfasilitas Industri dan perdagangan.
Thism
ethodis
appliedto
KS
OS
CI-S
I,joint
operationbetw
eenP
TS
ucofindo(P
ersero)and
PT
Surveyor
Indonesia(P
ersero),where
theinclusion
ofbothparties
respectively50%
,to
conductinspection/
verificationw
ithinthe
scopeof
industryand
tradefacilities
asw
ellas
otheractivities
associatedw
ithservice
inspection/verification
within
thescope
ofm
anufacturingand
trading facilities.
Asettetap
dinyatakansebesar
biayaperolehan
setelahdikurangi akum
ulasi penyusutannya.Fixed
assetsstated
ascost
ofaquisition
lessaccum
ulated depreciation.
Batas
minim
umkapitalisasiuntuk
pengadaanasettetap
sebesarR
p4.000.000untuk
asettetap
yangberm
asaguna
lebihdari
satutahun,
sedangkanpengadaan
barangberm
asaguna
kurangdari
satutahun
dibebankan sebagai biaya.
Them
inimum
capitalizationforthe
procurementoffixed
assetsam
ountingto
Rp4,000,000
forthe
mass
offixedassets
tom
orethan
oneyear,
while
them
assprocurem
entfor
lessthan
oneyear
arecharged
asexpenses.
18
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
2.K
EBIJAK
AN AK
UN
TANSI (Lanjutan)
2.A
CC
OU
NTIN
G PO
LICIES (C
ontinued)
k.B
eban Ditangguhkan
k.D
eferred Expenses
l.Penurunan N
ilai Asetl.
Impairm
ent Asset
m.
Imbalan Pasca K
erjam
.Em
ployee Benefit O
bligation
n.Pengakuan Pendapatan dan B
ebann.
Revenue and Expense R
ecognition
Pada
akhirperiode
pembukuan
(bulanan/triw
ulan/tahunan)terhadap
tingkatpenyelesaianpekerjaan
yangtelah
diselesaikansam
paidengan
akhirperiode
pembukuan,pendapatannya
dicatatberdasarkanD
aftarP
erhitunganP
endapatanyang
dibuatberdasarkan
Laporan Lapangan.
At
theend
ofaccounting
period(m
onthly/quarterly/
yearly)on
thelevelofcom
pletionofw
orkcom
pletedby
theend
ofaccounting
period,revenues
recordedpursuantto
Revenue
Calculation
made
basedon
FieldR
eport.
Entitas
mem
bukukankew
ajibanatas
programm
anfaatkesejahteraan
karyawan
sesuaidengan
Undang-
Undang
Ketenagakerjaan
Nom
or13/2003
sejaktahun
2003.S
esuaidengan
PS
AK
Nom
or24
(Revisi
2004)m
engenaiIm
balanK
erja,kew
ajibanatas
masa
kerjalalu
diestimasi
denganm
enggunakanm
etodeP
roject U
nitC
reditM
ethod.
Penerapan
pernyataantersebut
telahm
enyebabkanperubahan
dalamkebijakan
akuntansientitas.
Tidakterdapat
pendanaanyang
disisihkanoleh
entitassehubungan
denganestim
asikew
ajiban tersebut.
TheC
ompany
recordeda
liabilityfor
employee
benefitsprogram
inaccordance
with
theE
mploym
entA
ctN
umber
13/2003since
2003.Inaccordance
with
SFA
SN
umber
24(R
evised2004)
onE
mployee
Benefits,
ofpast
serviceliabilities
areestim
atedusing
theP
rojectU
nitC
reditM
ethod.The
implem
entationhas
ledto
changesin
accountingpolicies.N
ofunding
setasideby
the Com
pany in connection with the estim
ated liability.
Berdasarkan
PS
AK
Nom
or24
(Revisi
2004),beban
manfaatkaryaw
andiakuilangsung,kecualikeuntungan
(kerugian) aktuaria dan biaya jasa lalu (non vested).
Under
PS
AK
Num
ber24
(Revised
2004),em
ployeebenefit
costsare
recognizedim
mediately,
exceptfor
gains(losses)
actuarialand
pastservice
costs(non-
vested).
Pendapatan
dicatatberdasarkan
invoiceatau
Debet
Nota/ K
redit Nota Intern yang telah diterbitkan.
Revenues
arerecorded
basedon
theinvoice
orD
ebitN
ote/ Credit N
ote of Intern that have been published.
Beban
ditangguhkandiam
ortisasidenganm
etodegaris
lurus berdasarkan masa m
anfaatnya. D
eferredcharges
aream
ortizedusing
thestraight-line
method based on useful life.
Apabila
terdapatindikasi
adanyapenurunan
potensialatas
nilaiaset
yangdisebabkan
olehpenurunan
estimasi
nilaiekonom
isyang
manfaatnya
untukm
asadepan,m
akaentitas
akanm
elakukanpenelaahan
atasterjadinya
penurunannilai
aset.B
ilahasil
penelaahantersebut
menyim
pulkanadanya
penurunannilai
aset,m
akakerugian
yangtim
bulakan
diakuipada
periodeberjalan.
Ifthereis
indicationofa
potentialdeclinein
thevalue
ofassets
causedby
thedecrease
inestim
atedeconom
icvalue
ofbenefits
forthe
future,the
Com
panyw
illconduct
areview
ofim
pairment
ofassets.
When
thereview
isconcluded
thatan
impairm
entof
assets,the
losses will be recognized during the period.
Entitas
mem
punyaiprogram
imbalan
pascakerja
berupaprogram
TunjanganH
ariTua
(THT)
danJam
inanH
ariTua
(JHT).
THT
adalahjam
inankesejahteraan
pensiundan
ataukeluarganya
dalambentuk
pembayaran
sekaligus,sedangkan
JHT
adalahjam
inankesejahteraan
pensiundan
ataukeluarganya
dalam bentuk pem
bayaran berkala.
TheC
ompany
hasa
definedbenefit
post-employm
entbenefits
program(TH
T)and
Old
Age
Security
(JHT).
THT
isa
guaranteedpension
andw
elfareor
family
inthe
formof
lump
sumpaym
ent,w
hilethe
JHT
isa
guaranteedpension
andw
elfareorfam
ilyin
theform
ofperiodic paym
ents.
Beban
ditangguhkanm
erupakanpengeluaran
biayayang m
emberi m
anfaat lebih dari satu tahun.D
eferredcharges
areexpenditures
thatbenefit
more
than one year.
19
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
2.K
EBIJAK
AN AK
UN
TANSI (Lanjutan)
2.A
CC
OU
NTIN
G PO
LICIES (C
ontinued)
n.Pengakuan Pendapatan dan B
eban (Lanjutan)n.
Revenue and Expense R
ecognition (Continued)
o.Perpajakan
o.Taxation
p.Aset dan Liabilitas K
euanganp.
Assets and Financial Liabilities
Aset keuangan adalah setiap aset yang berbentuk:
Financial assets are any assets that form
--
Financial instruments issued by other entities;
--
Jumlah
tambahan
pokokdan
dendapajak
yangditetapkan
denganS
uratK
etetapanP
ajak(S
KP
)dibebankan
sebagaipendapatan
ataubeban
lain-lainpada
LaporanLaba
Rugi
periodeberjalan,
kecualiapabila diajukan keberatan dan atau banding.
Principal
amount
ofadditional
taxand
penaltiesdeterm
inedby
theTax
Assessm
entLetter
(SK
P)
ischarged
asincom
eorotherexpenses
onthe
Statem
entof
Income
forthe
period,except
ifobjection
andor
appeal.
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh entitas lain;
Hak
kontraktural,(i)
untukm
enerima
kasatau
asetkeuangan
lainnyadari
entitaslain
(ii)untuk
mem
pertukarkanaset
keuanganatau
kewajiban
keuangandengan
entitaslain
dengankondisi
yangberpotensi m
enguntungkan entitas tersebut;
Contractural
rights,(i)
toreceive
cashor
anotherfinancial
assetfrom
anotherentity
(ii)to
exchangefinancial
assetsor
financialliabilities
with
anotherentity
with
apotentially
favorableconditions
suchentities;
Sem
uaperbedaan
temporerantara
jumlah
tercatatasetdan
kewajiban
dengandasar
pengenaanpajaknya
telahdiakui
sebagaipajak
tangguhandengan
metode
kewajiban
(liability).
Pajak
tangguhandiukur
dengantarif pajak yang berlaku saat ini.
Alltem
porarydifferences
between
thecarrying
amounts
ofassets
andliabilities
andtheir
taxbases
hasbeen
recognizedas
deferredtax
liabilitym
ethod(liability).
Deferred
taxis
calculatedat
taxrates
prevailingat
present time.
Saldo
rugifiskal
yangdapat
dikompensasi
diakuisebagai
asetpajak
tangguhanapabila
besarkem
ungkinanbahw
ajum
lahlaba
fiskalpada
masa
mendatang akan m
emadai untuk dikom
pensasi.
Retained
losscarry
forward
arerecognized
asdeferred
taxassets
ifitisprobable
thattaxableprofitin
futurew
illbe available against.
Koreksi
terhadapkew
ajibanperpajakan
diakuisaat
suratketetapan
pajakditerim
aatau
jikam
engajukankeberatan,
padasaat
keputusanatas
keberatantersebut telah ditetapkan.
Am
endments
totax
obligationsare
recordedw
henan
assessment
isreceived
or,if
appealedagainst,
when
the decision of the appeal is determined.
Pendapatan
yangbelum
dibuatinvoice
padaakhir
periodedibukukan
dalamrekening
Pendapatan
Akan
Diterim
a.P
endapatanuntuk
pekerjaanjangka
panjangyang
diikatdengan
suratperjanjian/kontrak,
diakuiberdasarkan
metode
tingkat/persentasepenyelesaian
(percentageofcom
pletionm
ethod).P
adaakhirperiode
akuntansi,untuk
pekerjaanyang
masih
dalampelaksanaan
dibuatperhitungan
persentasetingkat
penyelesaianpekerjaan
untukm
enentukanpendapatan
operasiyang
diakuidan
bebanoperasi
yangharus
diakuisam
paidengan
penutupanbuku.
Sedangkan
untukpendapatan
yangtidak
diikatdengankontrak
ataubersifat
spotorder,
pengakuanpendapatan
melalui
invoice yang sudah terbit.
Revenue
thathasnotm
adean
invoiceatthe
endofthe
periodrecorded
inthe
income
accountwillbe
Accepted.
Revenues
forthe
long-termjobs
aretied
with
theagreem
ent/contract,
arerecognized
basedon
them
ethodlevel/percentage
ofcompletion
(percentageof
completion
method).
At
theend
ofthe
accountingperiod,to
work
stillinprogress
was
made
incalculating
thepercentage
ofcom
pletionof
work
todeterm
inethe
levelof
operatingincom
erecognized
andoperating
expensesw
hichshallaccrue
untiltheclosing
ofbooks.A
sfor
therevenue
thatisnotbound
bythe
contractorthe
naturespot
orders,recognition
ofrevenue
throughthe invoices that have been published.
Beban
diakuipada
periodedim
anabeban
tersebutm
emberikan
manfaat.
Pendapatan
danbeban
rutinyang
bukanberkenaan
denganusaha
pokokentitas
ditampung
dalamrekening
“Pendapatan
danB
iayaLain-
lain Diluar U
saha”.
Expenses
arerecognized
inthe
periodin
which
thecost
providebenefits.
Income
andexpenses
notrelated
tothe
routinebusiness
ofthe
Com
panysubject
toaccom
modated
inthe
accountof
"Income
andO
therC
osts Business B
eyond".
20
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
2.K
EBIJAK
AN AK
UN
TANSI (Lanjutan)
2.A
CC
OU
NTIN
G PO
LICIES (C
ontinued)
p.Aset dan Liabilitas K
euangan (Lanjutan)p.
Assets and Financial Liabilities (C
ontinued)
--
--
--
--
--
--
--
--
--
Setelah
pengakuanaw
al,entitas
akanm
engukuraset
keuanganpada
nilaiw
ajarnya,tanpa
harusdikurangibiaya
transaksiyangm
ungkintim
bulpadasaat penjualan atau pelepasan lainnya, kecuali:
After
initialrecognition,
thecom
panyw
illmeasure
financialassets
atfair
value,w
ithoutdeducting
thetransaction
coststhatm
ayarise
uponthe
saleor
otherdisposition, except:
Asetkeuangan
yangdiklasifikasikan
dalamkelom
poktersedia untuk dijual.
Financial assets classified as available forsale.
Entitas m
enetapkan ketentuan sebagai berikut:The C
ompany provides the follow
ing provisions:
Pada
saatpengakuan
awal,
asetkeuangan
diukurpada
nilaiwajarnya.U
ntukkelom
pokasetkeuangan
yangtidak
diukurpada
nilaiw
ajarm
elaluilaporan
labarugi,
nilaiw
ajartersebut
ditambah
biayatransaksiyang
dapatdiatribusikansecara
langsungdengan
perolehanatau
penerbitanaset
keuangantersebut;
At
thetim
eof
initialrecognition,
financialassets
arem
easuredatfairvalue.Forthe
groupoffinancialassets
thatare
notm
easuredat
fairvalue
throughprofit
andloss,fair
valueis
plustransaction
coststhat
aredirectlyattributable
tothe
acquisitionor
issuanceof
suchfinancial assets;
Pada
saatpengakuan
awal
telahditetapkan
olehentitas
untukdiukurpada
nilaiwajarm
elaluilaporanlaporan laba rugi.
Atthe
time
ofinitialrecognitionhas
beenestablished
bythe
company
tobe
measured
atfairvaluethrough
profit or loss.
Investasidalamkelom
pokdim
ilikihinggajatuh
tempo,
yaituaset
keuangannon-derivatif
denganpem
bayarantetap
atautelah
ditentukandan
jumlah
jatuhtem
ponyatelah
ditetapkanserta
entitasm
empunyai
intensipositif
dankem
ampuan
untukm
emiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tem
po;
Investments
heldto
maturity,ie
non-derivativefinancial
assetsw
ithfixed
payments
orhave
beendeterm
inedand
theam
ountof
maturity
hasbeen
establishedand
thecom
panyhas
thepositive
intentionand
abilityto
hold the financial assets to maturity;
Pinjam
anyang
diberikandan
piutang,yaitu
asetkeuangan
non-derivatifdengan
pembayaran
tetapatau
telahditentukan
dantidak
mem
punyaikuotasidipasar aktif;
Loansand
receivables,ie
non-derivativefinancial
assetsw
ithfixed
payments
orhave
beendeterm
inedand has no quotation in active m
arket;
Aset
keuangandikelom
pokkanm
enjadiempat
kategoriberikut:
Financial assets are grouped into four categories:
Aset
keuangandan
liabilitaskeuangan
yangdiukur
padanilaiw
ajarm
elaluilaporanlaba
rugi,yaitu
asetkeuangan
ataukew
ajibankeuangan
yangm
emenuhi
salah satu kondisi berikut:
Financialassetsand
financialliabilitiesm
easuredatfair
valuethrough
profitand
loss,iefinancial
assetsor
financialliabilities
thatm
eetone
ofthe
following
conditions:D
iklasifikasikan dalam kelom
pok diperdagangkan.C
lassified as trading.
Kontrak
yangakan
ataum
ungkindiselesaikan
denganm
enggunakaninstrum
enekuitas
yangditerbitkan
olehentitas
danm
erupakan:(i)
non-derivatifdim
anaentitas
harusatau
mungkin
diwajibkan
untukm
enerima
suatujum
lahyang
bervariasidariinstrumen
ekuitasyang
diterbitkanoleh
entitas,atau(ii)
derivatifyang
akanatau
mungkin
diselesaikanselain
denganm
empertukarkan
sejumlah
tertentukas
atauaset
keuanganlain
dengansejum
lahtertentu
instrumen
ekuitas yang diterbitkan entitas.
Contract
thatw
illor
may
beresolved
byusing
theequity
instruments
issuedby
entitiesand
are:(i)non-derivative
inw
hichthe
entitym
ustormay
berequired
toreceive
anam
ountthat
variesfrom
equityinstrum
entsissued
byentities,
or(ii)
derivativesthat
will
orm
aybe
settledother
thanby
exchanginga
certainam
ountofcashor
otherfinancialassets
with
acertain
amount
ofequity
instruments
issuedby
entities.
21
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
2.K
EBIJAK
AN AK
UN
TANSI (Lanjutan)
2.A
CC
OU
NTIN
G PO
LICIES (C
ontinued)
p.Aset dan K
ewajiban K
euangan (Lanjutan)p.
Assets and Financial Liabilities (C
ontinued)
--
--
--
-
---
Keuntungan
ataukerugian
atasaset
keuanganyang
diklasifikasikansebagai
kelompok
tersediauntuk
dijualdiakui
secaralangsung
dalamekuitas.
Deviden
atasinstrum
enekuitas
yangdiklasifikasikan
dalamkelom
poktersedia
untukdijual
diakuipada
laporanlaba
rugiketika
hakentitas
untukm
emperoleh
pembayaran
atasdividen tersebut sudah ditetapkan;
Gains
orlosses
onfinancialassets
classifiedas
availablefor
saleare
recognizeddirectly
inequity.
Dividends
onequity
instruments
classifiedas
availablefor
saleare
recognizedin
theincom
estatem
entwhen
theentity's
rightto
obtainpaym
entof
thedividend
was
alreadyestablished;
Untuk
asetkeuangan
yangdicatat
padabiaya
perolehanyang
diamortisasi,
keuntunganatau
kerugiandiakuipada
laporanlaba
rugiketikaaset
keuangandihentikan
pengakuannyaatau
mengalam
ipenurunan
nilaidan
melalui
prosesam
ortisasi.Jum
lahkerugian
tersebutdiukur
sebagaiselisih
antaranilai
tercatataset
dengannilai
kiniestim
asiarus
kasm
asadepan
yangdidiskonto
denganm
enggunakansuku
bungaefektif
dariaset
tersebut.N
ilaitercatat
tersebutdikurangi,
secaralangsung
maupun
menggunakan
poscadangan.
Jumlah
kerugianyang
terjadidiakui
padalaporan
labarugi.
Jikapada
periodeberikutnya,
terjadipem
ulihannilai
maka
kerugiantadi
dapatdiakui
sebagaikeuntungan
padalaporan
labarugi,
tapipem
ulihantersebut
tidakboleh
mengakibatkan
nilaitercatat
asetkeuangan
melebihi
biayaperolehan
diamortisasi
sebelumadanya
pengakuan penurunan nilai;
Forfinancial
assetscarried
atcost
which
isam
ortized,gains
orlosses
arerecognized
inearnings
when
thefinancial
assetis
derecognizedor
impaired,
andthrough
theam
ortizationprocess.
Totalloss
ism
easuredas
thedifference
between
thecarrying
valueof
assetsw
itha
presentvalue
ofestim
atedfuture
cashflow
sdiscounted
usingthe
effectiveinterestrate
oftheasset.The
carryingam
ountisreduced,eitherdirectly
orbypostbackup.Total
lossis
recognizedin
earnings.In
thenext
period,there
was
recoveryof
thevalue
ofthe
losscan
berecognized
asgain
inearnings,butthe
recoverym
aynotresultin
thecarrying
valueof
financialassets
exceedsthe
costor
amortized prior to the recognition of im
pairment;
Investasidalam
instrumen
ekuitasyang
tidakm
emiliki
kuotasiharga
dipasar
aktifdan
nilaiw
ajarnyatidak
dapatdiukur
secaraandal,
diukurpada biaya perolehan.
Investments
inequity
instruments
thatdo
nothave
quotedprices
inactive
market
andtheir
fairvalue
cannot be m
easured reliably, are measured at cost.
Keuntungan
ataukerugian
yangtim
buldari
perubahannilaiw
ajarasetkeuangandiakuisebagai
berikut:
Gains
orlosses
arisingfrom
changesin
fairvalue
offinancial assets are recognized as follow
s:
Keuntungan
ataukerugian
atasaset
keuanganyang
diklasifikasikansebagai
instrumen
yangdiukur
padanilaiw
ajarm
elaluilaporanlaba
rugidiakui pada laba rugi;
Gains
orlosses
onfinancial
assetsare
classifiedas
instruments
measured
atfairvaluethrough
profitandloss
recognized in earnings;
Pinjam
anyang
diberikanatau
piutangdiukur
padabiaya
perolehandiam
ortisasidengan
menggunakan suku bunga efektif;
Loansor
receivablesare
measured
atam
ortizedcost
using the effective interest rate;
Investasidim
ilikihingga
jatuhtem
podiukur
denganbiaya
perolehandiam
ortisasidengan
menggunakan suku bunga efektif dan;
Investments
heldto
maturity
arem
easuredat
acquisitioncostis
amortized
usingthe
effectiveinterest
rate and;
22
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
2.K
EBIJAK
AN AK
UN
TANSI (Lanjutan)
2.A
CC
OU
NTIN
G PO
LICIES (C
ontinued)
p.Aset dan Liabilitas K
euangan (Lanjutan)p.
Assets and Financial Liabilities (C
ontinued)
q.Segm
en Usaha
q.B
usiness Segment
3.K
AS DAN
SETARA K
AS3.
CA
SH A
ND
CA
SH EQ
UIVA
LENTS
Rincian dari kas dan setara kas sebagai berikut :
Details of cash and cash equivalents as follow
s:
Kas:
In Cash:
Kas R
upiahC
ash Rupiah
Kas U
S D
ollarC
ash in US
Dollar
Sub TotalSub Total
Bank R
upiah:B
ank In Rupiah:
PT B
ank Negara Indonesia
PT B
ank Negara Indonesia
(Persero) Tbk.
Persero) Tbk.
PT B
ank Mandiri (P
ersero) TbkP
T Bank M
andiri (Persero) Tbk.
PT B
ank Rakyat Indonesia
PT B
ank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk.
(Persero) Tbk.
PT C
itibank IndonesiaP
T Citibank Indonesia
PT B
ank Niaga Tbk.
PT B
ank Niaga Tbk.
Bank P
embangunan D
aerahB
ank Pem
bangunan Daerah
Bank Lainnya
Other B
ankSub Total
Sub Total
Bank U
S D
ollar: B
ank in US
Dollar:
PT B
ank Negara Indonesia
PT B
ank Negara Indonesia
(Persero) Tbk.
(Persero) Tbk.
PT B
ank Mandiri (P
ersero) Tbk.P
T Bank M
andiri (Persero) Tbk.
PT C
itibank IndonesiaP
T Citibank Indonesia
PT B
ank Niaga Tbk.
PT B
ank Niaga Tbk.
Sub TotalSub Total
Transfer Bank D
ropingTransfer B
ank Droping
Transfer dalam P
erjalananD
eposit in transitSub Total
Sub Total26.147.012.677
993.695.262
27.038.960.67725.950.614.581
(101.025.123)200.000.000
26.248.037.800793.695.262
19.824.336.06718.097.704.908
3.882.043.0925.407.763.543
145.624.050383.608.837
2.186.640.4382.825.816.192
111.587.153.20250.526.625.906
3.186.957.4682.061.537.293
803.213.5391.982.090.527
833.30432.146.625
5.339.173.8501.987.235.400
6.046.856.51215.241.467.613
96.503.616.34525.919.148.124
706.819.2142.538.721.425
2.245.270.7641.600.604.521
378.646.164460.801.966
2.623.916.9282.061.406.487
Informasi
pelaporansegm
enusaha
disajikanuntuk
menunjukkan
hasilusaha
grupyang
berasaldari
tiapsegm
en berdasarkan bidang usaha.
Information
onbusiness
segments
ispresented
toshow
theresults
ofoperationsofthe
grouporiginating
fromeach
segment based business field.
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
Untuk
asetkeuangan
yangdicatat
padabiaya
perolehan,yaitu
instrumen
ekuitasyang
tidakm
emiliki
kuotasidantidak
diukurpadanilaiw
ajarmaka
kerugianpenurunan
nilaidiukurberdasarkan
selisihantara
nilaitercatat
asetkeuangan
dengannilai
kinidari
estimasi
aruskas
masa
depanyang
didiskontokanpada
tingkatpengem
balianyang
berlakudi
pasaruntuk
asetkeuangan
yangserupa.
Kerugian
penurunannilai
tersebut tidak dapat dipulihkan.
Forfinancialassets
carriedat
cost,is
equityinstrum
entsthat
donot
havethe
quotationand
notm
easuredat
fairvalue,the
impairm
entloss
ism
easuredas
thedifference
between
thecarrying
valueof
financialassets
with
thepresentvalue
ofestimated
futurecash
flows
discountedat
theprevailing
rateof
returnin
them
arketfor
asim
ilarfinancial asset. The im
pairment loss is not recoverable.
23
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
3.K
AS DAN
SETARA K
AS (Lanjutan)3.
CA
SH A
ND
CA
SH EQ
UIVA
LENTS (C
ontinued)
Deposito R
upiahTim
e Deposit in R
upiahP
T Bank N
egara IndonesiaP
T Bank N
egara Indonesia(P
ersero) Tbk(P
ersero) Tbk.P
T Bank R
akyat IndonesiaP
T Bank R
akyat Indonesia(P
ersero) Tbk.(P
ersero) Tbk.P
T Bank M
andiri (Persero) Tbk.
PT B
ank Mandiri (P
ersero) TbkP
T Bank B
ukopin TbkP
T Bank B
ukopin Tbk.Sub Total
Sub TotalD
eposito US
DTim
e Deposit in R
upiahP
T Bank R
akyat IndonesiaP
T Bank R
akyat Indonesia(P
ersero) Tbk(P
ersero) Tbk.P
T Bank M
andiri (Persero) Tbk.
PT B
ank Mandiri (P
ersero) Tbk.Sub Total
Sub TotalTotal
Total
Bunga D
epositoInterest R
ateJangka W
aktuTenor
4.PIU
TANG
USAH
A4.
AC
CO
UN
T REC
EIVAB
LES
a. Menurut S
ektora. B
usiness Sector
Sektor A
GR
IA
GR
l Sector
Sektor IN
CO
INC
O S
ectorS
ektor MIN
MIN
Sector
Sektor M
IGA
SM
IGA
S S
ectorS
ektor FINS
FINS
Sector
Sektor R
KT
RK
T Sector
Sektor K
KL
KK
L Sector
Sektor S
ICS
SIC
S S
ectorS
ektor PII
PII S
ectorS
ektor JUM
JUM
Sector
PT S
ucofindo Advisory U
tama
PT. S
ucofindo Advisory U
tama
PT S
ucofindo LogisticsP
T. Sucofindo Logistics
PT S
ucofindo Episi
PT. S
ucofindo Episi
Pos S
ilang Piutang U
sahaC
ross Post Trade R
eceivablesP
os Silang P
Ph P
sl 23C
ross Post Incom
e Tax Article 23
Pos S
ilang Virtual A
ccountC
ross Post V
irtual Account
Total Piutang Usaha K
otorG
ross TotalP
enyisihan Piutang U
sahaA
llowance for D
oubtful Accounts
TotalTotal
210.175.074.969180.435.510.168
(855.404.125)(2.435.707.269)
250.124.407.041214.530.357.905
(39.949.332.072)(34.094.847.737)
1.341.668.2772.489.723.459
(50.186.760)-
40.450.505-
30.722.959.98534.893.062.659
6.401.625.0014.105.278.020
773.118.218773.118.218
10.848.892.6126.235.022.719
9.452.736.8636.140.012.811
1.916.438.4831.748.105.742
16.529.888.78514.301.132.881
8.381.958.3409.509.147.306
75.247.752.27947.961.275.211
8.186.019.47311.190.772.268
13.240.651.04812.250.385.197
67.945.838.05765.369.028.683
Transferdalam
perjalanansebesar
Rp26.248.037.800
merupakan
kontribusidari
Cabang
keK
antorP
usatyang
diterima aw
al bulan Januari 2012.
Transfersin
transitam
ountingto
Rp26,248,037,800
iscontributed
bythe
Branch
toH
eadO
fficew
hichis
receivedin
the early of January 2012.
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
6%6%
1-3 Bulan
1-3 Month
Saldo
TransferB
ankD
roppingdisebabkan
adanyaperbedaan
periodeyaitu
padasaat
penerbitanB
PU
KdiaplikasiA
Ppada
akhirbulan
dantelah
mem
bentukjurnal
diaplikasiGL
sedangkanproses
droppingdariK
antorPusat
dilakukanpada
periodeberikutnya.
Saldo
TransferD
alamP
rosesdisebabkan
karenaperbedaan
waktu
kontribusikeC
abang oleh Kantor P
usat.
Balance
TransferB
ankD
roppingdue
todifferent
periodsbetw
eenthe
time
ofprintingthrough
theA
Papplication
attheend
ofthe
month
which
isalready
formed
andthe
entryjournalin
GL
applicationw
hilethe
processofdropping
fromthe
Head
Office
was
made
inthe
following
period.The
Balance
TransferP
rocessw
ascaused
bythe
time
differences contribution of the Head O
ffice to the Branch.
783.815.000-
4.633.136.000-
232.600.179.48490.942.342.236
10.000.00010.000.000
60.570.000.00011.410.000.000
3.849.321.000-
22.500.000.0002.000.000.000
36.060.000.0003.900.000.000
2.000.000.0005.500.000.000
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
24
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
4.PIU
TANG
USAH
A (Lanjutan)4.
AC
CO
UN
T REC
EIVAB
LES (Continued)
b. Menurut U
mur P
iutangb. P
resented as per Age
0 - 180 hari0 – 180 days
180 hari - 1 tahun180 days – 1 year
1 tahun - 2 tahun1 year - 2 years
Lebih dari 2 tahunM
ore than 2 yearsD
ikurangi : Penyisihan
Less: Allow
ance for Doubtful
Piutang Tidak Tertagih
Accounts
TotalTotal
Saldo A
wal 1 Januari
Beginning B
alance January 1P
enambahan/P
enyesuaian:A
ddition/ Adjustm
ent:E
ntitasC
ompany
Anak entitas
Subsidiaries C
ompany
TotalTotal
Piutang
usahaini
dipergunakansebagai
jaminan
atasfasilitas
pinjaman
diterima
Perseroan
dariBank
Mandiridan
Bank
Rakyat
Indonesia(C
atatan15).M
anajemen
berpendapatbahw
apenyisihan
piutangtidak
tertagihkepada
pihakketiga
adalahcukup
untukm
enutupkerugian
yang mungkin tim
bul dari tidak tertagihnya piutang tersebut.
Tradereceivables
areused
ascollateralfor
loansreceived
bythe
Com
panyfrom
Bank
Mandiri
andB
ankR
akyatIndonesia
(Note
15).M
anagement
believesthat
theallow
ancefor
doubtfulaccountsto
thirdparties
isadequate
to cover possible losses from uncollectible accounts.
Merujuk
padaP
SA
K50
&55,piutang
usahayang
berumur
lebihdari1
(satu)tahun
harusdiam
ortisasisebesartingkat
bungaefektif
yangdalam
halini
ditetapkan10%
.M
anajemen
melakukan
penyisihanlebih
besardaripada
yang dipersyaratkan oleh PS
AK
50 & 55.
Referring
tothe
aplicationof
PS
AK
50&
55,accounts
receivableoutstanding
formore
thanone
yearaream
ortisedat
theeffective
interestrate
10%.
Managem
entdeterm
inedthe
provisionof
uncollectibleaccounts
more
thanthe
onem
andated by PS
AK
50 & 55.
5.680.991.5712.995.963.230
173.492.76480.406.639
39.949.332.07234.094.847.737
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
34.094.847.73731.018.477.868
25.439.710.15822.127.243.533
(39.949.332.072)(34.094.847.737)
210.175.074.969180.435.510.168
197.685.552.418169.426.395.163
17.070.621.87112.268.747.856
9.928.522.59410.707.971.353
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
25
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
5.PEN
DAPATAN
AKAN
DITER
IMA
5.A
CC
RU
ED IN
CO
ME
Sektor A
GR
IA
GR
l Sector
Sektor IN
CO
INC
O S
ectorS
ektor MIN
MIN
Sector
Sektor M
IGA
SM
IGA
S S
ectorS
ektor FINS
FINS
Sector
Sektor R
KT
RK
T Sector
Sektor K
KL
KK
L Sector
Sektor S
ICS
SIC
S S
ectorS
ektor PII
PII S
ectorS
ektor JUM
JUM
Sector
PT S
ucofindo LogisticsP
T Sucofindo Logistics
PA
D lainnya
Other A
ccrued Income
TotalTotal
Pendapatan
akanditerim
adari
operasiS
ektorR
KT
per31
Desem
ber2011
dan2010
masing-m
asingsebesar
Rp65.032.459.295
danR
p33.212.528.662yang
sebagianpendapatan
berasaldari
proyeke-K
TP,
PT
Conoco
Philips
Inc,B
PB
erau,C
NO
OC
Ltd,P
TP
ertamina
Hulu
Energy.
Pendapatan
akanditerim
ayang
diterima
darisektor
Mineralper
31D
esember
2011dan
2010m
asing-m
asingsebesar
Rp18.821.629.783
danR
p13.172.573.450yang
sebagianbesar
pendapatanberasal
dariP
TK
altimP
rima
Coal
ataspekerjaan
Borecore
Analysis
senilaiRp2.643.624.688.
Pendapatan
akanditerim
ayang
diterima
dariS
ektorP
IIper
31D
esember
2011dan
2010m
asing-masing
sebesarR
p11.818.899.995dan
Rp7.851.076.665
yangsebagian
besarpendapatan
berasaldari
PT
PLN
(Persero)
sebesarR
p2.360.076.903dan
PT
InpexM
asela,Ltd.
sebesarR
p2.000.000.000atas
kegiatanpem
eriksaanTingkat K
andungan lokal Dalam
Negeri (TK
DN
).
Accrued
income
fromR
KT
Sector
operationsper
Decem
ber31,
2011and
2010respectively
Rp65,032,459,295
andR
p33,212,528,662that
partof
revenuederived
fromproject
e-KTP
,PT
Conoco
Philips
Inc.,BP
Berau,C
NO
OC
Ltd.,PT
Pertam
inaH
uluE
nergy.A
ccruedincom
efrom
thesector
Minerals
perD
ecember
31,2011and
2010respectively
andR
p18,821,629,783and
Rp13,172,573,450
income
comes
mostly
fromP
TK
altimP
rima
Coalfor
Analysis
Borecore
jobw
orthR
p2,643,624,688.A
ccruedincom
ew
illbe
acceptedfrom
Sector
PII
perD
ecember
31,2011
and2010
respectivelyby
Rp11,818,899,995
andR
p7,851,076,665,m
ostlyderived
fromthe
income
ofP
TP
LN(P
ersero)am
ountingto
Rp2,360,076,903
andP
TInpex
Masela,
Ltd..am
ountingto
Rp2,000,000,000
foractivities
ofD
omestic
Local Content Inspection (TK
DN
).
Pendapatan
akanditerim
alainnya
masing-m
asingsebesar
Rp11.207.813.907
danR
p7.148.392.587m
erupakanbagi
hasilyang
belumdibayarkan
ataskerjasam
aantara
entitasdan
PT
Surveyor
Indonesiadalam
kegiatanverifikasiatau
Penelusuran
TeknisIm
port(P
TI).
Other
accruedincom
eby
Rp11,207,813,907
andR
p7,148,392,587is
forthe
resultsthat
havenot
beenpaid
forthe
cooperationbetw
eenthe
Com
panyand
PT
Surveyor
Indonesiain
verificationactivities
orTracingTechnicalIm
port(P
TI).
--
11.207.813.9077.148.392.587
117.239.112.42674.421.988.481
720.900.0001.005.782.969
11.818.899.9957.851.076.665
2.653.637.0804.288.155.755
-33.145.302
65.032.459.29533.212.528.662
856.540.5001.254.742.357
2.320.842.2912.012.866.255
18.821.629.78313.172.573.450
3.679.616.0414.133.685.144
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
126.773.534309.039.335
Rincian
pendapatanakan
diterima
berdasarkansektor
adalah sebagai berikut:D
etailsof
therevenue
willbe
acceptedby
sectorw
ereas
follows:
26
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
6.PIU
TANG
LAINN
YA6.
OTH
ER R
ECEIVA
BLES
Piutang Afiliasi:R
eceivable to Related Parties:
Piutang S
GS
Geneva
Receivable of S
GS
Geneva
Piutang S
GS
Singapore
Receivable of S
GS
Singapore
Piutang P
T Qualitech P
erdanaR
eceivable of PT Q
ualitech Perdana
Penyisihan P
iutangA
llowance of
PT Q
ualitech Perdana
PT Q
ualitech Perdana
Piutang P
T SP
RIN
T Konsultan
Receivable of P
T SP
RIN
T Konsultan
Piutang K
operasi Pegaw
aiE
mployee C
ooperatativeP
iutang KS
OR
eceivable of Joint Operation
Piutang A
filiasi LainnyaO
thers Related P
artiesP
enyisihan Piutang A
filiasiA
llowance
Sub TotalSub Total
Piutang Non Afiliasi:
Receivable N
on Affiliation:
Piutang P
egawai
Officer receivable
Piutang P
ihak Ketiga Lainnya
Other third parties receivable
Sub TotalSub Total
TotalTotal
Piutang
PT
SP
RIN
TK
onsultanpada
31D
esember
2011dan
2010m
asing-masing
sebesarR
p5.440.814.451dan
Rp5.687.727.642
adalahpiutang
yangtim
buldengan
PT
SP
RIN
T(entitas
Afiliasi)
darihubungan
kegiatan,diantaranya
adalahtagihan
biayapegaw
aiperbantuan,
tagihan biaya pemakaian aset tetap dan sebagainya.
PT
SP
RIN
TK
onsultanreceivable
onD
ecember
31,2011
and2010
respectivelyR
p5,440,814,451dan
Rp5,687,727,642
andare
receivablesarising
with
PT
SP
RIN
T(A
ffiliatedC
ompany)
oftherelationship
ofactivities,such
asbilling
Additional
employee
costs,charges
offixed
assets and so forth.
Piutang
SG
SG
enevapada
31D
esember
2011dan
2010m
asing-masing
sebesarR
p11.686.207.829dan
Rp9.186.034.210
adalahpiutang
melalui
hubunganR
ekening Koran.
Receivables
ofSG
SG
enevaas
perDecem
ber31,2011and
2010respectively
amounting
toR
p11,686,207,829and
Rp9,186,034,210
isreceivable
frombank
accounttransaction of related parties.
Piutang
SG
SS
ingaporepada
31D
esember2011
dan2010
masing-m
asingsebesar
Rp2.331.270.421
danR
p2.057.267.573adalah
piutangm
elaluihubungan
Rekening K
oran .
Receivable
ofSG
SS
ingaporeas
ofDecem
ber31,2011and
2010respectively
amounting
toR
p2,331,270,421dan
Rp2,057,267,573
arereceivable
frombank
accounttransaction of related parties.
Piutang
PT
Qualitech
Perdana
(Entitas
Afiliasi)
pada31
Desem
ber2011
sebesarR
p1.999.860.864telah
disisihkan100%
karenaentitas
telahm
enghentikankegiatan
operasinyadan
padasaat
inisedang
dalamproses
likuidasi.
Receivables
PT
Qualitech
Prim
e(A
ffiliatedC
ompany)
atD
ecember
31,2011
amounted
toR
p1,999,860,864has
setaside
100%since
theC
ompany
hassuspended
itsoperations and is currently in the process of liquidation.
9.931.177.7262.837.376.014
10.390.369.3683.284.774.401
34.574.699.26320.999.230.243
-(694.137.261)
24.184.329.89517.714.455.842
459.191.642447.398.387
1.745.547.5201.402.887.536
-50.395.760
2.980.489.67424.280.382
1.999.860.8641.999.860.864
(1.999.860.864)(1.999.860.864)
5.440.814.4515.687.727.642
Rp
Rp
11.686.207.8299.186.034.210
2.331.270.4212.057.267.573
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
27
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
7.U
ANG
MU
KA K
ERJA
7.A
DVA
NC
ES
Uang m
uka kerja operasiA
dvance payment for operational
Uang m
uka perjalanan dinasA
dvance payment for business travel
Uang m
uka pembelian
Advance paym
ent for purchasingU
ang muka asuransi
Advance paym
ent for insuranceU
ang muka lainnya
Other advance paym
entTotal
Total
8.PER
SEDIAAN
8.IN
VENTO
RIES
Bahan O
perasiO
perational Materials
Sektor A
GR
IA
GR
l Sector
Sektor IN
CO
INC
O S
ectorS
ektor MIN
MIN
Sector
Sektor M
IGA
SM
IGA
S S
ectorS
ektor FINS
FINS
Sector
Sektor R
KT
RK
T Sector
Sektor K
KL
KK
L Sector
Sektor JU
MJU
M S
ectorJasa lainnya
Other service
Sub TotalSub Total
ATK
dan Cetakan
Stationaries
Barang D
alam P
erjalananG
oods in TransitTotal
Total
9.B
IAYA DIB
AYAR D
IMU
KA
9.PR
EPAID
EXPENSES
Saldo
biayadibayar
dimuka
merupakan
biaya-biayayang
telahdibayar
padaperiode
berjalandan
akanm
enjadibeban
periodeberikutnya.
Saldo
per31
Desem
ber2011
dan 2010 terdiri atas:
Thebalance
ofprepaidexpenses
representcoststhathave
beenpaid
inthe
currentperiodand
willbe
duenextperiod.
Balance as of D
ecember 31, 2011 and 2010 are as follow
s:
3.124.557.3464.037.435.581
18.299.265.85718.577.788.605
Persediaan
tersebutberadapada
lokasi-lokasikerjaentitas
diseluruh
Indonesia.B
erdasarkanpenelaahan
terhadapkondisi
persediaanpada
akhirtahun,
manajem
enentitas
berpendapatbahwa
nilaitercatatpersediaantidak
melebihi
nilai realisasi bersihnya.
Inventoriesare
locatedat
company
work
sitesthrough
outIndonesia.B
asedon
areview
ofthecondition
ofinventoriesat
theend
ofthe
year,m
anagement
believesthat
thecarrying
valueof
inventoriesdoes
notexceed
theirnet
realizable value.
2.300.95826.592.058
14.000.846.95612.982.793.334
1.173.861.5551.557.559.690
911.065.6071.203.141.036
107.227.33546.616.059
5.918.215.4746.250.415.175
6.556.054.9554.900.618.405
189.119.036186.816.323
-400.250
Rp
Rp
106.779.93057.129.418
210.083.661311.064.610
10.819.108.86511.081.609.666
Saldo
persediaanbahan
operasidan
barangcetakan
per31 D
esember 2011 dan 2010 terdiri dari:
Thebalance
ofinventories
andprinted
goodas
of31
Decem
be 2011 and 2010 are consist of:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
-902.710.916
-2.250.000
1.641.153.130-
Rp
Rp
8.200.896.6369.170.074.984
977.059.0991.006.573.766
Saldo
uangm
ukayang
akandipertanggungjaw
abkan/diperhitungkan
setelahselesainya
pekerjaanbersangkutan,
terdiri atas:
Thebalance
ofadvances
thatw
illbe
accounted/calculatedafter the com
pletion it's work, consisted of:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
28
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
9.B
IAYA DIB
AYAR D
IMU
KA (Lanjutan)
9.PR
EPAID
EXPENSES (C
ontinued)
Biaya P
egawai:
Labor:Tunjangan kendaraan
Vehicle allow
anceTunjangan hari raya
Day allow
anceTunjangan cuti
Leave allowance
Asuransi pegaw
aiInsurance em
ployeesB
iaya Operasional:
Direct O
perating:B
iaya bahan operasiO
perating suppliesB
iaya sub kontraktorO
perating contactB
iaya operasi lainnyaO
ther Operating expense
Biaya penunjang operasi
Operating support
Biaya fasilitas:
Facilities expenses:B
iaya asuransiInsurance
Biaya peraw
atanM
aintenanceB
iaya sewa
Rent
Biaya Lainnya:
Others E
xpenses:P
T Sucofindo A
dvisory Utam
aP
T Sucofindo A
dvisory Utam
aP
T Sucofindo E
pisiP
T Sucofindo E
pisiLainnya
Others
TotalTotal
10.PER
PAJAKAN
10.TA
XATIO
N
a.U
ang Muka Pajak
a.Prepaid Taxes
Uang M
uka Pajak:
Prepaid Taxes:
Entitas Induk
Parent C
ompany
PP
h Pasal 23
Income Tax A
rticle 23P
PN
Masukan
VA
T InputP
Ph P
asal 28A (P
Ph B
adanIncom
e Tax Article 28A
(Corporate
Tahun 2010)Incom
e Tax Year 2010)
PP
h Pasal 28A
(PP
h Badan
Income Tax A
rticle 28A (C
orporateTahun 2006 – 2007)
Income Tax Y
ear 2006 - 2007)Sub Total
Sub TotalE
ntitas Anak:
Subsidiaries C
ompany:
PP
N M
asukanV
AT Input
PP
h Pasal 22
Income Tax A
rticle 22P
Ph P
asal 23Incom
e Tax Article 23
PP
h Pasal 28A
Incom
e Tax Article 28A
PP
h Pasal 29
Income Tax A
rticle 29Sub Total
Sub TotalTotal
Total226.505.066
262.218.84748.858.314.978
56.438.407.142
138.419.484191.043.422
47.844.909-
3.091.652-
48.631.809.91256.176.188.295
2.725.38571.175.425
34.423.636-
26.063.022.77829.471.427.684
-17.016.422.741
22.568.787.1346.230.502.592
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
-3.457.835.278
1.476.480.000-
3.208.256.437806.909.724
10.914.811.01911.814.940.526
617.416.8581.201.818.388
2.572.047.9782.541.912.818
676.345.10888.290.745
832.061.9583.058.160.272
819.529.0403.254.366.194
397.204.607180.272.416
188.339.02516.565.771
127.130.008166.969.040
-264.128.053
-159.798.439
-48.206.362
-27.542.304
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
29
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
10.PER
PAJAKAN
(Lanjutan)10.
TAXA
TION
(Continued)
a.U
ang Muka Pajak (Lanjutan)
a.Prepaid Taxes (C
ontinued)
b.U
tang Pajakb.
Tax Payables
Utang P
ajak:Tax P
ayablesE
ntitas Induk:P
arent Com
pany:P
Ph P
asal 21Incom
e Tax Article 21
PP
h Pasal 23
Income Tax A
rticle 23P
Ph P
asal 26Incom
e Tax Article 26
PP
h Pasal 29
Income Tax A
rticle 29P
PN
Keppres 56 W
apuV
AT K
eppres 56 Wapu
Pajak Lainnya
Others Tax
Sub TotalSub Total
Entitas A
nak:S
ubsidiaries Com
pany:P
Ph P
asal 21Incom
e Tax Article 21
PP
h Pasal 23
Income Tax A
rticle 23P
Ph B
adanC
orporate Income Tax
PP
h Pasal 25
Income Tax A
rticle 25P
PN
Keluaran
VA
T Output
Pajak Lainnya
Others Tax
Sub TotalSub Total
TotalTotal
c.B
eban Pajak Kini
c.C
urrent Tax Expenses
Entitas Induk:
Parent C
ompany:
Pajak K
iniC
urrent TaxB
eban (Manfaat) P
ajakTangguhan
Deferred Tax E
xpense (Income)
Sub TotalSub Total
Entitas A
nak:S
ubsidiaries Com
pany:P
ajak Kini
Current Tax
Beban (M
anfaat) Pajak
TangguhanD
eferred Tax Expense (Incom
e)Sub Total
Sub TotalTotal
Total33.689.631.759
21.713.025.947
945.123.135656.066.846
1.217.171.872121.112.783
2.162.295.007777.179.629
39.842.994.25020.378.238.000
(8.315.657.499)557.608.318
31.527.336.75220.935.846.318
27.269.455.30810.822.424.745
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
1.484.071.9251.597.333.451
238.118.8071.166.218.244
2.518.461.8213.474.539.425
281.038.522259.645.119
900.000-
24.750.993.4877.347.885.320
398.031.471143.943.450
116.301.096307.399.161
311.161.87956.959.991
3.432.655.9343.417.982.409
936.083.760660.033.892
112.661.453110.982.142
14.255.769.854-
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
5.702.660.6073.101.926.886
Saldo
uangm
ukapajak
entitasInduk
terdiridariuangm
ukaP
Ph
pasal23
pertanggal
31D
esember
2010sebesarR
p3.457.835.278yang
merupakan
kreditpajakatas
PP
h23
yangsudah
dibayarnam
unbelum
dapatdiperhitungkan
dalamkredit
pajakbadan
dikarenakanbukti
potongbelum
diterima
entitas.S
edangkansaldo
untukP
Ph
Pasal
28A(saldo
lebihbayar
PP
hB
adan)sebesar
Rp17.016.422.741
merupakan
saldolebih
bayarP
Ph
Badan
tahun2010
sedangkansaldo
PP
hB
adansebesar
Rp6.230.502.592
merupakan
saldolebih bayar P
Ph B
adan tahun 2006 – 2007.
Thebalance
oftaxadvances
consistoftheP
arentCom
panyadvances
article23
asat
31D
ecember
2010am
ountedto
Rp3,457,835,278
which
isa
taxcredit
forincom
etax
23w
hichhas
beenpaid
butnot
yettaken
intoaccount
incorporate
taxcredits
cutbecausethe
evidencehas
notbeenreceived
bythe
Com
pany.W
hilethe
balanceto
income
taxof
Article
28A(the
balanceof
overpaym
entof
corporateincom
etax)
amounting
toR
p17,016,422,741represents
thebalance
ofincom
etax
overpayments
in2010
while
thebalance
ofincom
etax
amounting
toR
p6,230,502,592represents
outstandinggoverpaym
entof
income
taxyear
from 2006 to 2007.
30
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
10.PER
PAJAKAN
(Lanjutan)10.
TAXA
TION
(Continued)
d.d.
Entitas Induk:
Parent C
ompany:
Laba Induk Sebelum
Pajak
Parent Incom
e before taxP
erbedaan Waktu:
Temporary D
ifference:P
enyusutan aset tetapD
epreciation of fixed assetsP
enyisihan piutang taktertagih
Allow
ance for doubtful accountP
encadangan bebanm
anfaat pasca kerjaA
llowance for post retirem
ent Benefit
Piutang yang dihapuskan
Receivable w
ritten offP
embayaran m
anfaat pascakerja
Em
ployee Benefit O
bligation Jum
lah Perbedaan Waktu
Total Time D
ifference
Perbedaan P
ermanen:
Perm
anent Different:
Pendapatan jasa property
Income of service property
Bunga deposito dan jasa giro
Deposit Interest and giro service
Biaya operasi dan usaha
Operation and
propertyproperty expense
Biaya rekreasi dan olah raga
Recreation and sport E
xpenseB
iaya sanksi administrasi
Adm
inistration finalty expenseB
iaya entertainment
Entertainm
ent expensesB
iaya penyerahan D
elivery expenseB
iaya dana sosial/sum
banganD
onation expenseB
iaya canvassingC
anvassing expensesB
iaya penghargaan danA
ppreciationuang duka
and compassionate expense
Biaya perayaan
Celebration expense'
Biaya pajak final
Final tax expenseB
iaya denda pajakP
inalty tax expenseB
iaya keberatan pajakO
bjection tax expenseB
iaya perawatan dan
Treatment and board of
kendaraan direksidirectors vehicle expense
Biaya sew
a dan perawatan
Rent and treatm
ent ofrum
ah dinashouse on duty expense
Biaya representasi
Representation expense
Biaya relasi
Relation expense
Biaya poliklinik
Polyclinic expense
Biaya gaji direksi terkait
Related board of directors salary
penghasilan sewa final
expense of final rental income
Total perbedaan tetapTotal of perm
anent differencesPenghasilan kena pajak
Taxable income
Penghasilan Kena Pajak
(dibulatkan)Taxable incom
e (rounded up)
30.321.046.24013.264.472.546
159.371.977.62781.512.952.146
159.371.977.00081.512.952.000
1.208.213.282 840.775.348
123.287.293 272.018.602
- 66.469.410
860.750.067837.634.684
- 52.280.459
855.239.455 777.939.506
1.093.488.217823.937.134
2.177.628.8781.816.905.572
101.039.759428.609.038
-
2.635.695.6511.790.659.469
9.547.418.0213.847.612.954
3.201.757.074998.640.722
-10.718.016
2.897.300.3472.300.782.273
2.598.497.1552.333.349.759
643.896.515646.036.631
15.189.669.38617.178.567.066
9.357.468.7612.842.743.017
(17.611.689.656)(6.739.115.646)
129.050.931.3877.486.048.928
(22.598.912.659)(24.172.598.076)
5.680.991.5712.087.819.542
45.038.841.49019.867.535.582-
Rp
Rp
108.197.965.87660.762.430.672
(12.255.177.894)(7.730.190.550)
Rekonsiliasiantara
Labasebelum
PPhdan
TaksiranPenghasilan K
ena PajakThe
reconciliationbetw
eenincom
ebefore
Taxand
Taxable Income Estim
ation
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
31
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
10.PER
PAJAKAN
(Lanjutan)10.
TAXA
TION
(Continued)
d.d.
Tarif PP
h Pasal 29, 25%
Income Tax A
rticle 29, 25%B
eban Pajak Kini
Current Tax Expense
Dikurangi pajak penghasilandibayar di m
uka:Less prepaid incom
e taxes :P
asal 23A
rticle 23P
asal 25A
rticle 25
TotalTotal
Pajak penghasilan kurangU
nderpayment (overpaym
ent) of(lebih) bayar
income tax
e. Aset Pajak Tangguhan
e.D
eferred Taxes Asset
Dibebankan D
iLaporan LabaR
ugi/ Benefit
(Expense)deferred taxes
in year runs
Entitas Induk :P
eny. piutang tak tertagih/ Allow
ance for doubtfulIm
balan pasca kerja/ Em
ployee Benefit O
bligation S
elisih penyusutan/ Depreciation difference
Sub Total
Entitas Anak/ SubsidiariesP
eny. piutang/ Allow
ance for doubtfulIm
balan pasca kerja/ Em
ployee Benefit O
bligation S
elisih penyusutan/ Depreciation difference
Peny. aset sew
a / Depreciation leasing
Rugi fiskal/ Loss fiscal
Am
ort. aset lain-lain/ Am
ort. of other assetLain-lain/ O
thersSub TotalTotalK
onsolidasi :
1.628.433.574(1.217.171.871)
-411.261.703
23.742.617.0597.098.485.627
-30.841.102.687
217.709-
-217.709
(26.614.826)22.619.735
-(3.995.091)
Pem
bayaranaset
sewa
gunausaha/
Leasing payment
(29.326.351)(1.370.294)
-(30.696.645)
952.276.919(880.383.377)
-71.893.542
63.820.4371.629.727
-65.450.164
22.289.6051.083.269
-23.372.874
174.874.494(100.183.270)
-74.691.224
470.895.587(260.567.660)
-210.327.928
(849.667.179)(2.093.072.352)
-(2.942.739.531)
22.114.183.4868.315.657.499
-30.429.840.985
8.059.834.6981.636.987.547
-9.696.822.245
14.904.015.9678.771.742.303
-23.675.758.270
2010/ EndingTarif/
2011/ EndingK
eterangan/ Description
Balance 2010
Adjustm
entB
alance 2011
14.152.192.128(17.016.422.741)
Saldo
asetpajak
tangguhanper
31D
esember
2011adalah sebagai berikut:
Spring
deferredtaxes
assetbalance
Decem
ber31,
2011 is as follows:
Saldo AkhirPenyesuaian
Saldo akhir
25.690.802.12223.803.159.409
-13.591.501.332
25.690.802.12237.394.660.741
Rp
Rp
39.842.994.25020.378.238.000
39.842.994.25020.378.238.000
Rekonsiliasiantara
Labasebelum
PPhdan
TaksiranPenghasilan K
ena Pajak (Lanjutan).The
reconciliationbetw
eenincom
ebefore
Taxand
Taxable Income Estim
ation (Continued).
Perhitungan
bebanpajak,
utangpajak,
danpajak
dibayar dimuka adalah sebagai berikut:
Thecalculation
ofexpenses,
taxpayables
andprepaid
tax is as follows:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
32
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
10.PER
PAJAKAN
(Lanjutan)10.
TAXA
TION
(Continued)
f.f.
Entitas Induk :Parent C
ompany
No.
Keterangan/ D
escriptionN
omor Surat/ Letter N
umber
Jumlah/ Total
00080/406/08/051/1000111/406/06/051/0900052/201/08/051/1000060/203/08/051/1000070/540/08/051/1000021/204/08/051/1000472/207/08/051/1000464/207/08/051/1000465/207/08/051/1000466/207/08/051/1000467/207/08/051/1000107/507/08/051/1000468/207/08/051/1000108/507/08/051/1000469/207/08/051/1000470/207/08/051/1000471/207/08/051/1000472/207/08/051/10
00472/207/08/051/10
00002/177/08/051/1020
STPPPN
atasPem
anfaatanJKP
dariLN/
STPVAT
onTaxableServices
from U
tilization of Foreign Affairs(11.771.171)
Selain
SK
PK
Btahun
pajak2008,
Perusahaan
jugatelah
menerim
aS
uratK
etetapanP
ajakK
urangB
ayar(S
KP
KB
)P
PN
Masa
Maret
2010N
omor
00030/10710/051/10tanggal19
Oktober
2010sebesar
Rp77.399.440.
Inaddition
totax
assessments
forfiscal
year2008,
theC
ompany
hasreceived
anU
nderpayment
TaxA
ssessment
Letter(S
KP
KB
)for
Value
Added
Taxperiodof
March
2010N
umber00030/10710/051/10
October19,2010
amounted
toR
p77,399,440.
18SKPKB PPN
Desem
ber 2008/ SKPKB VAT Decem
ber 2008(656.109.662)
19SKPKB
PPNatas
Pemanfaatan
JKPdari
LN/
SKPKBVAT
onTaxable
Services from
Utilization of Foreign Affairs
(84.752.433)
16SKPKB PPN
Oktober 2008/ SKPKB VAT O
ctober 2008(567.684.414)
17SKPKB PPN
Nopem
ber 2008/ SKPKB VAT Novem
ber 2008(641.991.342)
14SKPN
PPN Agustus 2008/ SKPKB VAT August 2008
15SKPKB PPN
September 2008/ SKPKB VAT Septem
ber 2008(5.018.182)
12SKPN
PPN Juni 2008/ SKPKB VAT June 2008
13SKPKB PPN
Juli 2008/ SKPKB VAT July 2008(1.237.112)
10SKPKB PPN
April 2008/ SKPKB VAT April 2008(535.981.590)
11SKPKB PPN
Mei 2008/ SKPKB VAT M
ay 2008(1.600.000)
8SKPKB PPN
Pebruari 2008/ SKPKB VAT February 2008(357.771.258)
9SKPKB PPN
Maret 2008/ SKPKB VAT M
arch 2008(366.498.062)
6SKPKB PPh Pasal 26/ SKPKB Incom
e Tax Art. 26(3.422.955.918)
7SKPKB PPN
Januari 2008/ SKPKB VAT January 2008(291.443.780)
4SKPKB PPh Pasal 23/ SKPKB Incom
e Tax Art. 23(563.839.734)
5SKPN
PPh Pasal 4 ayat (2)/ SKPKB Tax Art. 4 (2)-
2SKPLB PPh Badan/ SLPLB C
orporate Tax10.263.132.600
3SKPKB PPh Pasal 21/ SKPKB Incom
e Tax Art. 21(815.064.892)
Pada
tanggal22
Juni2010,
entitasm
enerima
Surat
Ketetapan
Pajak
Kurang
Bayar
(SK
PK
B)
Nom
or00015/206/07/051/10
atasP
Ph
Badan
tahunpajak
2007sebesar
Rp2.798.095.020.
Atas
suratketetapan
kurangbayar
tersebutentitas
telahm
engajukankeberatan
melaluisuratN
omor1041/D
RU
VIII/K
AK
/2010tanggal
22Juni
2010tentang
permohonan
Keberatan
atasS
uratK
etetapanP
ajakK
urangB
ayar(S
KP
KB
)P
ajakP
enghasilanB
adanTahun
2007N
omor
00015/206/07/051/10.
On
June22,
2010,the
Com
panyreceived
anU
nderpayment
TaxA
ssessment
Letter(S
KP
KB
)N
umber
00015/206/07/051/10for
Corporate
Income
Taxyear
2007am
ountingto
Rp2,798,095,020.
Regarding
tothe
taxunderpaym
entletter,theC
ompany
hasfiled
anobjection
throughthe
letterN
umber
1041/DR
U-V
III/KA
K/2010
June22,
2010concerning
tothe
Application
ofO
bjectionof
Underpaym
entTax
Assessm
entLetter
(SK
PK
B)
forC
orporateIncom
eTax
Year 2007 N
umber 00015/206/07/051/10.
Kem
udianpada
tanggal19
Oktober
2010,entitas
menerim
abeberapa
Surat
Ketetapan
Pajak
yangm
erupakanhasil
daripem
eriksaanpajak
atasTahun
Pajak 2008 dengan rincian sebagai berikut:
Thenon
October
19,2010,
thecom
panyreceived
severalTax
Assessm
entsLetter
thatresult
fromtax
examinations
forTaxation
Year
2008w
ithdetails
asfollow
s:
1SKPLB PPh Badan/ SLPLB C
orporate Tax9.333.438.712
SuratK
etetapanPajak
(SKP)
danSurat
TagihanPajak (STP)
TaxA
ssessment
Letter(SK
P)and
Letterof
TaxC
ollection (STP)
33
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
10.PER
PAJAKAN
(Lanjutan)10.
TAXA
TION
(Continued)
f.f.
Letter Num
ber29 D
esember 2010/
Decem
ber 29, 2010
29 Desem
ber 2010/D
ecember 29, 2010
29 Desem
ber 2010/D
ecember 29, 2010
29 Desem
ber 2010/D
ecember 29, 2010
29 Desem
ber 2010/D
ecember 29, 2010
29 Desem
ber 2010/D
ecember 29, 2010
29 Desem
ber 2010/D
ecember 29, 2010
29 Desem
ber 2010/D
ecember 29, 2010
29 Desem
ber 2010/D
ecember 29, 2010
10Perm
ohonanKeberatan
atasSurat
Ketetapan
Pajak
Nihil
(SK
PN
)P
ajakP
ertambahan
Nilai
Barang
danJasa
Bulan
Agustus
Tahun2008
No.00108/507/08/051/10
tanggal19O
ktober2010./A
pplicationofO
bjectionofN
ilTaxA
ssessmentLetter(S
KP
N)forV
alueA
ddedTax
onG
oodsand
Services of A
ugust 2008 No. 00108/507/08/051/10 dated O
ctober 19, 2010.
0238/DR
KXII/
KA
K/2010
8Perm
ohonanKeberatan
atasSuratK
etetapanPajak
Nihil(S
KP
N)P
ajakP
ertambahanN
ilaiBarang
danJasa
Bulan
JuniTahun2008
No.00107/507/08/051/10
tanggal19Oktober
2010./Application
ofObjection
ofNilTax
Assessm
entLetter(SK
PN
)forValue
Added
Taxon
Goods
andS
ervicesof
June 2008 No. 00107/507/08/051/10 dated O
ctober 19, 2010.
0236/DR
KXII/
KA
K/2010
9Perm
ohonanKeberatan
atasSuratK
etetapanP
ajakK
urangB
ayar(S
KP
KB
)P
ajakP
ertambahan
NilaiB
arangdan
JasaB
ulanJuliTahun
2008No.00468/207/08/051/10
tanggal19O
ktober2010./A
pplicationofO
bjectionofU
nderpaymentTax
Assessm
entLetter(S
KP
KB
)for
Value
Added
Taxon G
oods and Services of July 2008 N
o. 00468/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0237/DR
KXII/
KA
K/2010
6Perm
ohonanKeberatan
atasSurat
Ketetapan
Pajak
Kurang
Bayar
(SK
PK
B)
PajakP
ertambahan
NilaiB
arangdan
JasaB
ulanA
prilTahun2008N
o.00466/207/08/051/10tanggal19
Oktober2010./
Application
ofObjection
ofUnderpaym
entTaxA
ssessmentLetter
(SK
PK
B)
forV
alueA
ddedTax
on Goods andS
ervices of April 2008 N
o. 00466/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0234/DR
KXII/
KA
K/2010
7Perm
ohonanKeberatan
atasSuratK
etetapanP
ajakK
urangB
ayar(S
KP
KB
)P
ajakP
ertambahan
NilaiB
arangdan
JasaB
ulanM
eiTahun2008N
o.00467/207/08/051/10tanggal19
Oktober2010./
ApplicationofO
bjectionofU
nderpaymentTax
Assessm
entLetter(SK
PK
B)forV
alueAdded
Taxon
Goods andS
ervices of May 2008 N
o. 00467/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0235/DR
KXII/
KA
K/2010
4Perm
ohonanKeberatan
atasSuratK
etetapanP
ajakK
urangB
ayar(S
KP
KB
)P
ajakP
ertambahan
NilaiB
arangdan
JasaB
ulanFebruariTahun
2008No.
00464/207/08/051/10tanggal19
Oktober
2010./A
pplicationof
Objection
ofU
nderpayment
TaxA
ssessment
Letter(S
KP
KB
)for
Value
Added
Taxon
Goods
andS
ervicesofFebruary
2008N
o.00464/207/08/051/10dated
October19,
2010.
0232/DR
KXII/
KA
K/2010
5Perm
ohonanKeberatan
atasSuratK
etetapanP
ajakK
urangB
ayar(S
KP
KB
)P
ajakP
ertambahan
Nilai
Barang
danJasa
Bulan
Maret
Tahun2008N
o.00465/207/08/051/10
tanggal19
Oktober
2010./Application
ofObjection
ofUnderpaym
entTaxA
ssessmentLetter(S
KP
KB
)forValue
Added
Tax on Goods and S
ervices of March 2008 N
o. 00465/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0233/DR
KXII/
KA
K/2010
29 Desem
ber 2010/
KA
K/2010
Decem
ber 29, 2010
3Perm
ohonanKeberatan
atasSuratK
etetapanP
ajakK
urangB
ayar(S
KP
KB
)P
ajakP
ertambahan
NilaiB
arangdan
JasaB
ulanJanuariTahun
2008N
o.00463/207/08/051/10
tanggal19O
ktober2010.A
pplicationofO
bjectionofU
nderpaymentTax
Assessm
entLetter(SK
PK
B)forV
alueA
ddedTax on G
oods and Services of January 2008 N
o. 00463/207/08/051/10 dated October 19, 2010.
0231/DR
KXII/
KA
K/2010
1Perm
ohonanKeberatan
atasSurat
Ketetapan
Pajak
LebihB
ayar(S
KP
LB)
Pajak
Penghasilan
Badan
Tahun2008
No.00080/406/08/051/10
tanggal19O
ktober2010.Application
ofObjection
ofO
verpayment
TaxA
ssessment
Letter(S
KP
LB)
forC
orporateIncom
eTax
Year
2008N
o.00080/406/08/051/10 dated O
ctober 19, 2010.
0229/DR
KXII/
KA
K/2010
2Perm
ohonanKeberatan
atasSurat
Ketetapan
Pajak
LebihB
ayar(S
KP
LB)
Pajak
Penghasilan
Badan
Tahun2008
No.00021/204/08/051/10
tanggal19O
ktober2010.Application
ofObjection
ofO
verpayment
TaxA
ssessment
Letter(S
KP
LB)
forC
orporateIncom
eTax
Year
2008N
o.00021/204/08/051/10 dated O
ktober 19, 2010.
0230/DR
KXII/
Saldo
SK
PK
BP
Ph
pasal26yang
masih
dalamproses
keberatanpajak.S
edangkanuntuk
saldoS
KP
KB
yangtidak
disetujuioleh
Perusahaan
masih
dalamproses
keberatanpajak.
Adapun
rincianatas
suratkeberatan
yang diajukan oleh Perusahaan adalah sebagai berikut:
Balance S
KP
KB
PP
h article26 w
hich isstill in
theprocess
of tax objections. As
forthebalance S
KP
KB
notapproved bythe C
ompany
isstill
in theprocess
of tax objections.The detailsof the letter
of objectionfiled by
the Com
pany as follows:
No
Keterangan/ D
escriptionN
omor Surat/
Tanggal/ Date
SuratK
etetapanPajak
(SKP)
danSurat
TagihanPajak (STP) (Lanjutan)
TaxA
ssessment
Letter(SK
P)and
Letterof
TaxC
ollection (STP) (Continued)
34
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
10.PER
PAJAKAN
(Lanjutan)10.
TAXA
TION
(Continued)
f.f.
Letter Num
ber
29 Desem
ber 2010/D
ecember 29, 2010
29 Desem
ber 2010/D
ecember 29, 2010
29 Desem
ber 2010/D
ecember 29, 2010
29 Desem
ber 2010/D
ecember 29, 2010
14Perm
ohonanKeberatan
atasSuratK
etetapanP
ajakK
urangB
ayar(S
KP
KB
)P
ajakP
ertambahan
NilaiB
arangdan
JasaB
ulanD
esemberTahun
2008N
o.00472/207/08/051/10tanggal19
Oktober
2010./A
pplicationof
Objection
ofU
nderpayment
TaxA
ssessment
Letter(S
KP
KB
)for
Value
Added
Taxon
Goods
andS
ervicesof
Decem
ber2008
No.
00472/207/08/051/10dated
October
19,2010.
0242/DR
KXII/
KA
K/2010
Sam
paidengantahun
2011P
erusahaanm
asihdalam
prosesP
engajuanbanding
keD
irektoratJendralP
ajakkantor W
ilayah DJP
Wajib P
ajak Besar.
Until
2011the
Com
panyisstill
inthe
processof
filingan
appealtothe
Direktorat
JendralPajak
Kantor
Wilayah
DJP
Wajib P
ajak Besar.
12Perm
ohonanKeberatan
atasSuratK
etetapanP
ajakK
urangB
ayar(S
KP
KB
)P
ajakP
ertambahan
NilaiB
arangdan
JasaB
ulanO
ktoberTahun
2008N
o.00470/207/08/051/10
tanggal19O
ktober2010./
Application
ofO
bjectionof
Underpaym
entTax
Assessm
entLetter
(SK
PK
B)
forV
alueA
ddedTax
onG
oodsand
Services
ofOctober
2008N
o.00470/207/08/051/10dated
October
19,2010
0240/DR
KXII/
KA
K/2010
13Perm
ohonanKeberatan
atasSuratK
etetapanP
ajakK
urangB
ayar(S
KP
KB
)P
ajakP
ertambahan
NilaiB
arangdan
JasaB
ulanN
ovemberTahun
2008N
o.00471/207/08/051/10tanggal19
Oktober
2010./A
pplicationof
Objection
ofU
nderpayment
TaxA
ssessment
Letter(S
KP
KB
)for
Value
Added
Taxon
Goods
andS
ervicesof
Novem
ber2008
No.
00471/207/08/051/10dated
October
19,2010.
0241/DR
KXII/
KA
K/2010
No
Keterangan/ D
escriptionN
omor Surat/
Tanggal/ Date
11Perm
ohonanKeberatan
atasSuratK
etetapanP
ajakK
urangB
ayar(S
KP
KB
)P
ajakP
ertambahan
NilaiB
arangdan
JasaB
ulanS
eptemberTahun
2008N
o.00469/207/08/051/10tanggal19
Oktober
2010./Application
ofObjection
ofUnderpaym
entTaxA
ssessmentLetter(S
KP
KB
)forValue
Added
Tax on Goods andS
ervices of Septem
ber 2008 No. 00469/207/08/051/10 dated O
ctober 19, 2010.
0239/DR
KXII/
KA
K/2010
SuratK
etetapanPajak
(SKP)
danSurat
TagihanPajak (STP) (Lanjutan)
TaxA
ssessment
Letter(SK
P)and
Letterof
TaxC
ollection (STP) (Continued)
35
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
10.PER
PAJAKAN
(Lanjutan)10.
TAXA
TION
(Continued)
f.f.
Anak PerusahaanSubsidiaries C
ompany
Tahun Pajak 2007Taxation Year 2007
Surat Ketetapan
Lebih (Kurang)
Decision Letter
Bayar/
YearO
ver or Under
Payment
Year
15.286.509V
AT
Total15.286.509,00
-15.286.509
Total
PP
NJan-D
es 2007
0005/107/07/061/09
14/04/200915.286.509,00
-
Tanggal/Penalty
InterestTotal over or under
Num
berD
atePaym
ent
Jenis Pajak
Surat Tagihan Pajak/Jum
lah Lebih/
Taxation TypeTahun/
Tax InvoiceD
enda/B
unga/(K
urang) bayar/N
omor
VA
T
Total(183.625.104)
(60.643.300)(196.423.495)
Total
Income tax
article 23
PP
NJan- D
es 2007
0023/207/07/061/09
14/04/2009(89.311.458)
(30.307.413)(119.618.871)
Income tax
article 21
PP
h Pasal 23
Jan- Des
20070019/203/07/061/09
14/04/2009(50.075.960)
(16.024.307)(66.100.267)
47.844.909C
orporate
Income tax
PP
h Pasal 21
20070021/201/07/061/09
14/04/2009(44.237.686)
(14.311.580)(58.549.266)
PP
h Badan
200700023/406/07/061/09
14/04/2009-
-
Nom
orTanggal
Interest/PenaltyTotal over or under
Num
berD
atePaym
ent
SuratK
etetapanPajak
(SKP)
danSurat
TagihanPajak (STP) (Lanjutan)
TaxA
ssessment
Letter(SK
P)and
Letterof
TaxC
ollection (STP) (Continued)
Pada
tahun2009,
PT
Sucofindo
Logisticsm
enerima
Surat
Ketetapan
Pajak
Kurang
Bayar,
Surat
Ketetapan
Pajak
LebihB
ayardan
Surat
TagihanP
ajakuntuk
tahunpajak
2007,2006dan
2005dengan
rincian sebagai berikut:
In2009,P
TS
ucofindoLogistics
receiveda
taxassessm
ent,overpaym
entoftaxassessm
entanda
taxfortax
years2007,
2006 and 2005 are as follows:
Jenis Pajak
Jumlah Lebih/
Taxation TypeTahun/
Bunga/D
enda(K
urang) bayar/
36
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
10.PER
PAJAKAN
(Lanjutan)10.
TAXA
TION
(Continued)
f.f.
Tahun Pajak 2006Taxation Year 2006
Surat Ketetapan
Lebih (Kurang)
Decision Letter
Bayar/
YearO
ver or Under
Payment
Year
Tahun Pajak 2005Taxation Year 2005
Surat Ketetapan
Lebih (Kurang)
Decision Letter
Bayar/
YearO
ver or Under
Payment
Year
-25.622.931
VA
T
Total25.622.931
-25.622.931
Total
Num
berD
ateU
nder Payment
PP
NJan-D
es 2006
00002/107/05/061/09
17/02/200925.622.931
Tax InvoiceD
enda/B
unga/ Denda
(Kurang) bayar/
Nom
orTanggal/
PenaltyInterest/ Penalty
Total Over or
Total(488.405.437)
(234.434.611)(722.840.048)
Total
Jenis Pajak
Surat Tagihan Pajak/Jum
lah Lebih/
Taxation TypeTahun/
(455.369.887)V
AT
PP
h Psl 4 (2)
FinalJan-D
es 2005
00038/201/05/061/09
17/02/2009(82.117.541)
(39.416.420)(121.533.961)
Income Tax A
rticle 4(2)
PP
NJan-D
es 2005
00237/207/05/061/09
17/02/2009(307.682.356)
(147.687.531)
(116.971.534)Incom
e Tax Article
21
PP
h Pasal 23
Jan-Des
200500087/203/05/
061/0917/02/2009
(19.570.720)(9.393.946)
(28.964.666)Incom
e Tax Article
23
Num
berD
ateU
nder Payment
PP
h Pasal 21
Jan-Des
200500075/201/05/
061/0917/02/2009
(79.034.820)(37.936.714)
Jenis Pajak
Jumlah Lebih/
Taxation TypeTahun/
Bunga/ D
enda(K
urang) bayar/N
omor
TanggalInterest/ Penalty
Total Over or
-26.343.295
VA
T
Total26.343.295
-26.343.295
Total
Num
berD
ateU
nder Payment
PP
NJan-D
es 2006
00017/107/06/061/09
17/02/200926.343.295
Tax InvoiceD
enda/B
unga/(K
urang) bayar/N
omor
Tanggal/Paym
entInterest
Total Over or
Total(272.018.585)
(130.568.920)(402.587.505)
Total
Jenis Pajak
Surat Tagihan Pajak/Jum
lah Lebih/
Taxation TypeTahun/
Vat
PP
h Psl 4 (2)
FinalJan-D
es 2006
00072/240/06/061/09
17/02/2009(65.032.650)
(31.215.672)(96.248.322)
Income Tax A
rticle 4(2) Final
(81.981.647)Incom
e Tax Article
21
PP
NJan-D
es 2006
00086/207/06/061/09
17/02/2009(151.592.930)
(72.764.606)(224.357.536)
PP
h Pasal 21
Jan-Des
200600057/201/06/
061/0917/02/2009
(55.393.005)(26.588.642)
Interest/ PenaltyTotal O
ver or N
umber
Date
Under Paym
ent
SuratK
etetapanPajak
(SKP)
danSurat
TagihanPajak (STP) (Lanjutan)
TaxA
ssessment
Letter(SK
P)and
Letterof
TaxC
ollection (STP) (Continued)
Jenis Pajak
Jumlah Lebih/
Taxation TypeTahun/
Bunga/ D
enda(K
urang) bayar/N
omor
Tanggal
37
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
10.PER
PAJAKAN
(Lanjutan)10.
TAXA
TION
(Continued)
f.f.
00027/101/11/061/11-24/05/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2011373.440
23/06/2011
00029/107/07/061/11-24/05/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2011364.122
23/06/2011
00089/107/07/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2006
1.701.23029/06/2011
00186/107/07/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2010
660.58626/06/2011
SP-00517/WPJ.04/KP.0804/2011
00085/107/07/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2007
1.528.10026/06/2011
00028/107/09/061/11-24/05/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2011236.720
23/06/2011
00166/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
138.85226/06/2011
00185/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2010
754.08626/06/2011
00031/107/09/061/11-25/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2011
592.23824/06/2011
SP-00517/WPJ.04/KP.0804/2011
00158/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
838.68426/06/2011
00026/107/09/061/11-24/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2011
653.85023/06/2011
00179/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
651.07529/06/2011
00171/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
4.436.41626/06/2011
00081/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2007
1.736.40026/06/2011
SP-00520/WPJ.04/KP.0804/2011
00177/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
5.318.37929/06/2011
00025/107/09/061/11-25/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2011
712.52923/06/2011
00169/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
1.469.12426/06/2011
00082/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2007
722.22826/06/2011
00186/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
9.564.68729/06/2011
00180/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
3.985.12329/06/2011
SP-00528/WPJ.04/KP.0804/2011
00165/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
612.73626/06/2011
00094/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2007
482.06729/06/2011
00160/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
2.047.22526/06/2011
00183/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
1.721.58229/06/2011
Payment D
ate
SP-00519/WPJ.04/KP.0804/2011
00159/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
2.283.20026/06/2011
SuratK
etetapanPajak
(SKP)
danSurat
TagihanPajak (STP) (Lanjutan)
TaxA
ssessment
Letter(SK
P)and
Letterof
TaxC
ollection (STP) (Continued)
Pada
tahun2011,
PT
Sucofindo
Episi
menerim
abeberapa
Surat
TagihanP
ajakdan
Surat
Paksa
dariD
irektoratJenderal
Pajak
denganrincian
sebagaiberikut:
In2011,
PT
Sucofindo
Episireceived
some
TaxC
ollectionLetters
fromthe
Directorate
General
ofTaxation
with
thedetails as follow
s:
No. Surat/ Letter N
umber
Jenis Pajak/ Tax TypeTahun Pajak/
Jumlah/ Total
Jatuh Tempo/
Tax Year
38
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
10.PER
PAJAKAN
(Lanjutan)10.
TAXA
TION
(Continued)
f.f.
00090/107/09/061/11S
TP P
PN
/STP
VA
TAgst-2007
1.142.70029/06/2011
00186/107/09/061/11S
TP P
PN
/STP
VA
TM
ay-20093.472.679
26/06/2011
00086/107/09/061/11S
TP P
PN
/STP
VA
TJuli-2007
2.346.44529/06/2011
00087/107/09/061/11S
TP P
PN
/STP
VA
TN
ov-20076.314.980
29/06/2011
00173/107/09/061/11S
TP P
PN
/STP
VA
TApr-2009
1.800.32026/06/2011
00009/106/10/061/10-20/05/2011S
TP P
Ph B
adan/STP
Corporate Incom
e Tax2010
100.00019/06/2011
00010/106/10/061/10-20/05/2011S
TP P
Ph B
adan/STP
Corporate Incom
e Tax2010
100.00019/06/2011
00067/107/10/061/10-25/06/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2010
5.237.66424/07/2011
00011/106/10/061/10-20/05/2011S
TP P
Ph B
adan/STP
Corporate Incom
e Tax2010
100.00019/06/2011
SP-00529/WPJ.04/KP.0804/2011
00053/101/10/061/11-29/07/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2010236.750
28/06/2011
00057/101/10/061/11-29/07/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2010107.535
29/06/2011
00052/101/10/061/11-29/07/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2010448.288
28/06/2011
00054/101/10/061/11-29/07/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2010392.834
28/06/2011
SP-00346/WPJ.04/KP.0804/2011
00175/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
1.137.01729/06/2011
00088/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2006
872.24226/06/2011
00163/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
7.358.76926/06/2011
00063/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
20095.858.625
26/06/2011
SP-00529/WPJ.04/KP.0804/2011
00083/107/07/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2007
7.498.94626/06/2011
SuratK
etetapanPajak
(SKP)
danSurat
TagihanPajak (STP) (Lanjutan)
TaxA
ssessment
Letter(SK
P)and
Letterof
TaxC
ollection (STP) (Continued)
No. Surat/ Letter N
umber
Jenis Pajak/ Tax TypeTahun Pajak/
Jumlah/ Total
Jatuh Tempo/
Tax YearPaym
ent Date
39
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
10.PER
PAJAKAN
(Lanjutan)10.
TAXA
TION
(Continued)
f.f.
00025/107/09/061/11-25/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2011
712.52929/06/2011
00082/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2007
722.22829/06/2011
00169/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
1.469.12429/06/2011
00180/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
3.985.12329/06/2011
00186/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
9.564.68729/06/2011
SP
-00528/WP
J.04/KP
.0804/2011
00094/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2007
482.06726/06/2011
00165/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
612.73626/06/2011
00183/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
1.721.58226/06/2011
00160/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
2.047.22526/06/2011
00159/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
2.283.20026/06/2011
SP
-00519/WP
J.04/KP
.0804/2011
00194/107/08/061/0913/01/2010
STP
PP
N/S
TP V
AT
Apr-04
50.00005/02/2010
00488/107/08/061/0913/01/2010
STP
PP
N/S
TP V
AT
2008527.918
08/02/201000495/107/08/061/09
13/01/2010S
TP P
PN
/STP
VA
T 2008
745.80608/02/2010
00493/107/08/061/0913/01/2010
STP
PP
N/S
TP V
AT
2008544.551
08/02/201000212/101/08/061/09
13/01/2010S
TP P
PN
/STP
VA
T 2008
419.82008/02/2010
00635/101/06/061/0913/01/2010
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.21Jan-Juni 2006
184.70208/02/2010
00489/107/08/061/0913/01/2010
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.212008
1.238.10108/02/2010
00491/107/08/061/0913/01/2010
STP
PP
N/S
TP V
AT
2008531.150
08/02/201000136/107/04/061/09
13/01/2010S
TP P
PN
/STP
VA
T Jan-M
ar 2004150.000
08/02/201000230/101/08/061/09
13/01/2010S
TP P
PN
/STP
VA
T 2008
261.56108/02/2010
04385/101/05/061/0913/01/2010
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.21S
ept-Okt 2004
100.00008/02/2010
00213/101/08/061/0913/01/2010
STP
PP
N/S
TP V
AT
2008526.427
08/02/201000216/101/08/061/09
13/01/2010S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2008577.695
08/02/201000214/101/08/061/09
13/01/2010S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2008261.074
08/02/201000220/101/08/061/09
13/01/2010S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2008215.918
08/02/201010205/106/03/061/04
13/01/2010S
TP P
Ph B
adan/STP
Corporate Incom
e Tax2003
100.00005/02/2010
05824/101/03/061/0413/01/2010
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.212003
100.00005/02/2010
00432/107/04/061/0413/01/2010
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.212005
100.00005/02/2010
00217/101/08/061/0913/01/2010
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.212008
423.12205/02/2010
00211/101/08/061/0913/01/2010
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.212008
215.70105/02/2010
00209/101/08/061/0913/01/2010
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.212008
444.75405/02/2010
00210/101/08/061/0613/01/2010
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.212008
214.91805/02/2010
00316/107/06/061/0613/01/2010
STP
PP
N/S
TP V
AT
Feb-06503.944
09/02/201000620/107/07/061/07
13/01/2010S
TP P
PN
/STP
VA
T M
ar-0650.000
09/02/201000487/107/08/061/09
13/01/2010S
TP P
PN
/STP
VA
T 2008
583.75409/02/2010
00652/107/07/061/0713/01/2010
STP
PP
N/S
TP V
AT
2007416.274
09/02/201000494/107/08/061/09
13/01/2010S
TP P
PN
/STP
VA
T 2008
635.57209/02/2010
01305/106/02/061/0913/01/2010
STP
PP
h Badan/S
TP C
orporate Income Tax
Mar - D
es 2002500.000
09/02/201000490/107/08/061/09
13/01/2010S
TP P
PN
/STP
VA
T 2008
500.00009/02/2010
00555/107/07/061/0713/01/2010
STP
PP
N/S
TP V
AT
200750.000
09/02/201000317/107/06/061/06
13/01/2010S
TP P
PN
/STP
VA
T 2007
50.00009/02/2010
00462/107/08/061/0913/01/2010
STP
PP
N/S
TP V
AT
2008555.836
09/02/201000454/107/08/061/09
13/01/2010S
TP P
PN
/STP
VA
T 2008
1.364.13509/02/2010
00218/101/08/061/0913/01/2010
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.212008
693.11901/02/2010
00759/107/03/061/0413/01/2010
STP
PP
N/S
TP V
AT
Des-03/D
ec-0350.000
05/02/2010
Payment D
ate
SuratK
etetapanPajak
(SKP)
danSurat
TagihanPajak (STP) (Lanjutan)
TaxA
ssessment
Letter(SK
P)and
Letterof
TaxC
ollection (STP) (Continued)
No. Surat/ Letter N
umber
Tanggal Surat/Jenis Pajak/ Taxation Type
Tahun Pajak/Total
Tanggal Bayar/
Letter Date
Taxation Year
40
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
10.PER
PAJAKAN
(Lanjutan)10.
TAXA
TION
(Continued)
f.f.
No. Surat/ Letter N
umber
101.996.325
00186/107/09/061/1127-M
ay-11S
TP P
PN
/STP
VA
TM
ay-20093.472.679
26/06/201100090/107/09/061/11
30-May-11
STP
PP
N/S
TP V
AT
Agst-2007
1.142.70029/06/2011
00087/107/09/061/1130-M
ay-11S
TP P
PN
/STP
VA
TN
ov-20076.314.980
29/06/201100086/107/09/061/11
30-May-11
STP
PP
N/S
TP V
AT
Juli-20072.346.445
29/06/201100173/107/09/061/11
27-May-11
STP
PP
N/S
TP V
AT
Apr-2009
1.800.32026/06/2011
00010/106/10/061/10-20/05/2011S
TP P
Ph B
adan/STP
Corporate Incom
e Tax2010
100.00019/06/2011
00009/106/10/061/10-20/05/2011S
TP P
Ph B
adan/STP
Corporate Incom
e Tax2010
100.00019/06/2011
00011/106/10/061/10-20/05/2011S
TP P
Ph B
adan/STP
Corporate Incom
e Tax2010
100.00019/06/2011
00067/107/10/061/10-25/06/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2010
5.237.66424/07/2011
SP
-00529/WP
J.04/KP
.0804/2011
00057/101/10/061/11-29/07/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2010107.535
29/06/201100053/101/10/061/11-29/07/2011
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.212010
236.75028/06/2011
00054/101/10/061/11-29/07/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2010392.834
28/06/201100052/101/10/061/11-29/07/2011
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.212010
448.28828/06/2011
SP
-00346/WP
J.04/KP
.0804/2011
00088/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2006
872.24226/06/2011
00175/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
1.137.01729/06/2011
00063/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
20095.858.625
26/06/201100163/107/09/061/11-27/05/2011
STP
PP
N/S
TP V
AT
20097.358.769
26/06/201100083/107/07/061/11-27/05/2011
STP
PP
N/S
TP V
AT
20077.498.946
26/06/2011S
P-00529/W
PJ.04/K
P.0804/2011
00029/107/07/061/11-24/05/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2011364.122
23/06/201100027/101/11/061/11-24/05/2011
STP
PP
h 21/STP
Income Tax A
rt.212011
373.44023/06/2011
00186/107/07/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2010
660.58626/06/2011
00089/107/07/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2006
1.701.23029/06/2011
00085/107/07/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2007
1.528.10026/06/2011
SP
-00517/WP
J.04/KP
.0804/2011
00166/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
138.85226/06/2011
00028/107/09/061/11-24/05/2011S
TP P
Ph 21/S
TP Incom
e Tax Art.21
2011236.720
23/06/201100031/107/09/061/11-25/05/2011
STP
PP
N/S
TP V
AT
2011592.238
24/06/201100185/107/09/061/11-27/05/2011
STP
PP
N/S
TP V
AT
2010754.086
26/06/201100158/107/09/061/11-27/05/2011
STP
PP
N/S
TP V
AT
2009838.684
26/06/2011S
P-00517/W
PJ.04/K
P.0804/2011
00179/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
651.07529/06/2011
00026/107/09/061/11-24/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2011
653.85023/06/2011
00081/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2007
1.736.40026/06/2011
00171/107/09/061/11-27/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
4.436.41626/06/2011
00177/107/09/061/11-30/05/2011S
TP P
PN
/STP
VA
T2009
5.318.37929/06/2011
SP
-00520/WP
J.04/KP
.0804/2011
SuratK
etetapanPajak
(SKP)
danSurat
TagihanPajak (STP) (Lanjutan)
TaxA
ssessment
Letter(SK
P)and
Letterof
TaxC
ollection (STP) (Continued)
Tanggal Surat/Tahun Pajak/
Tanggal Bayar/
Letter Date
Jenis Pajak/ Taxation TypeTaxation Year
Jumlah/ Total
Payment D
ate
41
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
11.PEN
YERTAAN
DAN
KSO
11.IN
VESTMEN
T AN
D JO
INT O
PERA
TION
Metode Ekuitas :
Equity Method:
PT Q
ualitech Perdana
PT Q
ualitech Perdana
(lihat catatan 1.c)S
ee Note 1.c)
Penyisihan
Allow
anceTotal
Total
Metode B
iaya:C
ost Method
PT S
PR
INT K
onsultan (lihatP
T SP
RIN
T Konsultan (S
eecatatan 1.c)
Note1.c)
PT S
urveyor Indonesia (lihatcatatan 1.c)
PT S
urveyor Indonesia (See N
ote 1.c)
KS
O (lihat catatan 2.i)
Joint Operation (S
ee Note 2.i)
TotalTotal
KS
OS
CI-S
Iadalahkegiatan
yangdilaksanakan
secarakerjasam
aantara
entitasdan
PT
Surveyor
Indonesiadalam
kegiatanV
erifikasiatau
Penelusuran
TeknisIm
por(V
PTI).
Kegiatan
tersebutterdiridari8
(delapan)jenis
program,antara
lainbesi,tekstildan
produktekstil,
busdan
bukanbus,beras,garam
danlain-lain.Jangka
waktu
kerjasama
untuksem
uaprogram
adalahtidak
dibatasi,sesuaidengan
Surat
Keputusan
(SK
)M
enteriP
erindustriandan
Perdagangan.Jangka
waktu
berakhirapabila
SK
tersebutdicabut.
Sesuai
denganA
ktaP
erjanjianK
erjasama
Operasi
bahwa
pembagian
keuntunganuntuk
semua
programtersebut
ditetapkan50:50.
TheK
SO
SC
I-SI
representsbusiness
activesheld
bythe
Com
panyand
PT
Surveyor
Indonesiain
theV
erificationand
TechnicalIm
portsearch
(VTIS
).The
SC
I-SI
consistof8
(eight)K
indsof
programs,
i.e:steel,
textilesand
textileproducts,bus
andnon-bus,rice,salt,etc.The
SC
I-SIhas
nodefinite
time
baseas
statedin
decisionletter
fromthe
Minister
ofIndustry
andTrade.
Itw
illterm
inatedif
thedecision
letteris
cancelled.A
ccordingto
agreement,
profitdistribution betw
een the parties is 50:50 for all programs.
Penyertaan
padaP
TS
urveyorIndonesia
merupakan
penyertaanentitas
sebesar4,48%
darim
odaldisetor
PT S
urveyor Indonesia.
Investment
inP
TS
urveyorIndonesia
isa
Com
pany’sinvestm
entinshare
amounted
to4.48%
ofpaidup
capitalofP
T Surveyor Indonesia.
Penyertaan
padaP
TQ
ualitechP
erdanam
erupakanpenyertaan
modal
sahamsebesar
40%
dariseluruh
modal
yangdisetor.
PT
Qualitech
Perdana
sejaktahun1997
telahm
enghentikankegiatan
operasionalnyadan
padasaat
inisedang
dalamproses
likuidasi.K
arenakerugian
PT.
Qualitech
Perdana
telahm
elampaui
jumlah
modal
PT
Qualitech
Perdana,
ataspenyertaan
tersebuttelah
dibentukpenyisihan
sebesar100%
dari jumlah P
enyertaan.
Investmentin
PT
Qualitech
Perdana
representsa
investment
inshare
of40%
ofthe
totalpaid
upcapital.
PT
Qualitech
Perdana
since1997
hassuspended
itsoperations
andcurrently
underliquidation
process.Because
theloss
ofPT.
Qualitech
Perdana
hasexceeded
thetotal
capitalof
PT
Qualitech
Perdana,
theC
ompany
alreadyestablished
anallow
ance amounting to 100%
of the total investment.
Penyertaan
padaP
TS
PR
INT
Konsultan
padatahun
1997m
erupakanpenyertaan
modal
sahamsebesar19,0%
dariseluruhm
odalyangdisetor.
entitasini
didirikandengan
Akta
Notaris
Agus
Hashim
Ahm
ad,S.H
.,N
omor
9tanggal
9P
ebruari1997
danberoperasi m
ulai tahun 1997.
Theinvestm
entin
PT
SP
RIN
TC
onsultantsin
1997represents
acapitalinvestm
entby
19.0%share
ofthe
totalpaid-in
capital.The
company
was
establishedby
Notary
Deed
Agus
Hashim
Ahm
ad,S
H,
No.
9dated
February9,
1997 and operated since 1997.
1.167.500.0001.167.500.000
904.692.224904.692.224
2.072.192.2242.072.192.224
Rp
Rp
47.500.00047.500.000
1.120.000.0001.120.000.000
(195.400.000)(195.400.000)
--
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
195.400.000195.400.000
42
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
12.ASET TETAP
12.FIXED
ASSETS
Harga perolehan
Acquistion C
ostTanah
LandB
angunanB
uildingP
eralatan/Perabot
Equipm
ent/M
esin M
achineryP
eralatan Operasi
Operation Tools
Kendaraan
Vehicles
Peralatan/P
erabotFurniture/ O
fficeK
antorE
quipment
Peralatan Sistem
Information S
ystemInform
asiH
ardware
Peralatan Lain-lain
Other
TotalTotal
Akum
ulasi A
ccumulatted
PenyusutanD
epreciationB
angunanB
uildingP
eralatan/E
quipment/
Mesin
Machinery
Peralatan O
perasiO
peration ToolsK
endaraanV
ehiclesP
eralatan/Perabot
Furniture/ Office
Kantor
Equipm
entP
eralatan SistemInform
ation System
Informasi
Hardw
areP
eralatan Lain-lainO
ther
TotalTotal
Nilai B
ukuB
ook Value220.279.198.409
217.742.760.002
8.906.45811.055.237
19.961.695
339.970.173.36753.344.617.151
4.258.173.089389.056.617.429
23.947.797.0962.981.661.406
569.714.44526.359.744.057
54.641.698.4716.133.292.483
2.195.009.23358.579.981.721
141.942.154.53434.293.235.346
911.767.870175.323.622.010
6.067.405.692760.308.675
575.835.1416.251.879.226
100.831.465.0268.401.691.711
5.846.400109.227.310.337
12.530.746.090763.372.293
-13.294.118.383
560.249.371.77655.780.533.815
9.230.528.159606.799.377.431
63.417.944.8395.569.976.816
2.513.987.06466.473.934.591
31.430.000-
8.380.00023.050.000
28.446.536.6972.264.552.526
916.422.12229.794.667.101
7.367.351.053233.175.000
373.585.1507.226.940.903
17.689.607.8611.826.000.000
232.320.00019.283.287.861
227.500.808.48435.647.165.901
3.106.850.040260.041.124.345
160.147.268.2126.990.694.072
5.846.400167.132.115.884
Beginning B
alanceA
dditionsD
eductionsEnding B
alance
55.648.424.6303.248.969.500
2.073.137.38356.824.256.747
Saldo
asettetap
merupakan
nilaibuku
asettetap
per31
Desem
ber 2011 dan 2010 dapat dirinci sebagai berikut:The
balanceoffixed
assetsrepresents
thenetbook
valueof
fixedassets
asof
Decem
ber31,
2011and
2010can
bedetailed as follow
s:
2 0 1 1
Saldo Aw
al/Penam
bahan/Pengurangan/
Saldo Akhir/
43
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
12.ASET TETAP (Lanjutan)
12.FIXED
ASSETS (C
ontinued)
Harga perolehan
Acquistion C
ostTanah
LandB
angunanB
uildingP
eralatan/E
quipment/
Mesin
Machinery
Peralatan O
perasiO
peration ToolsK
endaraanV
ehiclesP
eralatan/Perabot
Furniture/ Office
Kantor
Equipm
entP
eralatan SistemInform
ation System
Informasi
Hardw
are
TotalTotal
Akum
ulasi A
ccumulatted
PenyusutanD
epreciationB
angunanB
uildingP
eralatan/E
quipment/
Mesin
Machinery
Peralatan O
perasiO
peration ToolsK
endaraanV
ehiclesP
eralatan/Perabot
Furniture/ Office
Kantor
Equipm
entP
eralatan SistemInform
ation System
Informasi
Hardw
are
TotalTotal
Nilai B
ukuB
ook Value
I.PT B
ank Mandiri (P
ersero) Tbk :I.
PT B
ank Mandiri (P
ersero) Tbk:
IIPT B
ank Rakyat Indonesia (P
ersero) Tbk :II.P
T Bank R
akyat Indonesia (Persero) Tbk:
Tanahdan
bangunanG
rahaS
ucofindodengan
buktikepem
ilikanS
HG
BN
omor
596dengan
kondisibangunan 16 lantai a/n P
T Sucofindo (P
ersero).
Landand
buildingsw
ithproof
ofow
nershipG
rahaS
ucofindoS
HG
BN
umber
596w
itha
conditionof
thebuilding 16 floors of a/n P
T Sucofindo (P
ersero).
207.895.021.903220.279.198.409
Terdapataset
tetaptanah
danbangunan
dijaminkan
kepadaP
TB
ankM
andiri(P
ersero)Tbk
danP
TB
ankR
akyatIndonesia
(Persero)
Tbksehubungan
denganfasilitas
kredityangdiberikan
kepadaentitas
denganrincian
sebagai berikut :
Thereare
fixedassets
oflandand
buildingspledged
toP
TB
ankM
andiri(Persero)
Tbkand
PT
Bank
RakyatIndonesia
(Persero)
Tbkin
connectionw
ithcredit
facilitiesgranted
tothe C
ompany w
ith the following details:
Tanahdan
bangunanLaboratorium
Cibitung
denganbukti
kepemilikan
SH
GB
Nom
or66
yangterletak
diC
ibitunga/n
PT
Sucofindo
(Persero)
danG
edungS
ucofindoC
abangS
urabayadengan
sertifikatSH
GB
Nom
or248dan
SH
GB
Nom
or249yang
diikatdenganH
ak Tanggungan I.
Theland
andbuildings
with
proofof
ownership
Cibitung
LaboratoryS
HG
BN
umber
66w
hichis
locatedinC
ibitunga/n
PT
Sucofindo
(Persero),
andB
uildingB
ranchof
Surabaya
bya
certificateS
ucofindoS
HG
BN
umber
248A
nd HG
B N
o. 249, which tied w
ith Encum
brance I.
52.840.984.1646.963.636.656
5.014.841.49054.789.779.330
309.253.090.50646.454.091.654
15.737.008.793339.970.173.367
5.383.137.0521.338.995.453
654.726.8136.067.405.692
23.134.506.7331.957.403.011
1.134.101.18223.957.808.562
12.140.033.788724.234.478
333.522.17612.530.746.090
116.260.653.35526.777.428.756
1.245.113.436141.792.968.675
517.148.112.40966.297.937.561
23.212.528.194560.249.371.776
99.493.775.4148.692.393.300
7.354.703.696100.831.465.018
26.383.023.3653.412.245.408
1.317.302.07628.477.966.697
63.045.472.3454.931.367.866
4.409.709.49463.567.130.717
179.547.596.14852.589.413.349
4.785.386.891227.351.622.606
8.052.721.511889.934.774
1.575.305.2327.367.351.053
170.771.296.930500.795.783
11.124.824.501160.147.268.212
14.485.031.9613.204.575.900
-17.689.607.861
Beginning B
alanceA
dditionsD
eductionsEnding B
alance
54.878.820.149769.604.481
-55.648.424.630
2 0 1 0Saldo A
wal/
Penambahan/
Pengurangan/Saldo A
khir/
44
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
13.ASET LAIN
-LAIN13.
OTH
ERS A
SSET
Biaya ditangguhkan – neto
Deferred expenses-net
Aset dalam
prosesC
onstruction in processA
set tidak aktifIn-active assets
Penyisihan aset tidak aktif
Provision inactive assets
Hak atas tanah dan bangunan
Land and bulding rightsU
ang jaminan
Deposits
Bank garansi
Perform
ance bondS
ewa jangka panjang
Long term rents
Jaminan jangka panjang
Long term guarrantee
Bukti potong P
Ph P
asal 23Incom
e tax Article 23
yang belum diterim
aU
nreceivedLainnya
Others
TotalTotal
Keberatan kurang bayar pajak
Objection on tax underpaid year
Tanah dan bangunan Belaw
anLand and building B
elawan
Lain-lainO
thersSub Total
Sub TotalA
mortisasi
Am
ortization
TotalTotal
Pem
belian Tanah dan Renovasi
Purchasing of Land and
di Cabang S
amarinda
Renovation in S
amarinda B
ranchP
eralatan Pysycom
entric Room
Pysycom
entric Room
Equipm
ent atdi C
ibitungC
ibitungP
embuatan Lab. di C
abangP
reparation Lab. in Bontang and
Bontang dan P
adangP
adang Branch
Renovasi di C
abang Cilegon
Renovation in C
ilegon Branch
Peralatan operasi
LainnyaO
therTotal
Total
1.880.000.000-
-842.976.800
24.235.850.42419.110.097.153
-404.476.923
-2.398.134.151
8.995.448.8592.563.344.979
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
13.360.401.56512.901.164.300
(7.421.733.847)(3.962.444.923)
22.483.242.59028.001.964.026
Aset
dalamproses
sebesarpada
31D
esember
2011dan
2010m
asing-masing
sebesarR
p24.235.850.424dan
Rp19.110.097.153 dapat dijelaskan sebagai berikut:
Assets
inthe
processofregistration
onD
ecember
31,2011and
2010respectively
amounting
toR
p24,235,850,424dan
Rp19,110,097,153 can be explained as follow
s:
2.669.243.7472.669.243.747
7.447.486.2655.171.168.987
29.904.976.43731.964.408.949
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
19.788.246.42524.123.996.215
382.634.498701.500.845
63.405.634.76450.653.326.287
Biaya
ditangguhkanpada
31D
esember
2011dan
2010dapat dijelaskan sebagai berikut :
Deferred
costsat
Decem
ber31,
2011and
2010can
beexplained as follow
s:
275.476.585390.354.966
244.031.400244.031.400
14.883.756.766-
887.578.832942.028.593
-860.046.350
-398.750.828
24.235.850.42419.110.097.153
10.376.797.8769.245.910.236
(10.363.734.207)(9.241.358.110)
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
22.483.242.59028.001.964.026
45
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
13.ASET LAIN
-LAIN (Lanjutan)
13.O
THER
S ASSET (C
ontinued)
Nilai buku aw
al tahunB
ook value at beginning of yearA
mortisasi tahun berjalan
Am
ortization of current yearTotal
Total
14.U
TANG
USAH
A14.
AC
CO
UN
T PAYA
BLES
Pihak ketiga:Third parties:
Utang usaha invoice
Invoiced account payablesU
tang aset tetap non-invoiceN
on-invoice payableTotal
Total
15.PIN
JAMAN
BAN
K JAN
GK
A PEND
EK15.
SHO
RT TER
M B
AN
K LO
AN
S
Akun ini terdiri dari:
This Account consisted of:
Jangka Pendek :Short Term
:P
T Bank R
akyat IndonesiaP
T Bank R
akyat Indonesia(P
ersero) Tbk(P
ersero) TbkP
T Bank M
andiri (Persero) Tbk
PT B
ank Mandiri (P
ersero) TbkTotal
Total
PT Bank M
andiri (Persero) TbkPT B
ank Mandiri (Persero) Tbk
75.028.185.00043.682.097.177
Fasilitaspinjam
anyang
diberikanP
TB
ankM
andiri(P
ersero),Tbk.
kepadaentitas
terdiridari
FasilitasK
reditM
odalKerja
Revolving
dantelah
mengalam
ibeberapakali
perpanjanganterakhir
dengansurat
dariPT
Bank
Mandiri
(Persero),
Tbk.N
o.C
BG
.ON
E/S
PP
K.R
D1.01/2007
yangberakhir pada tanggal 13 Juni 2008.
Creditfacility
fromP
TB
ankM
andiri(Persero),
Tbkconsists
ofR
evolvingW
orkingC
apitalC
reditFacility
andhas
beenextended
severaltimes,
most
recentlyw
itha
letterfrom
PT
Bank
Mandiri
(Persero)
Tbk,N
o.C
BG
.ON
E/S
PP
K.R
D1.01/2007 and ended in June 13, 2008.
Pada
bulanA
gustus2008
entitasm
engajukankem
baliP
ermohonan
Kredit
ModalK
erjakepada
PT
Bank
Mandiri
(Persero),
Tbk.dan
telahm
endapatkanpersetujuan
padabulan
Septem
berdengan
Surat
No.
CB
G.O
NE
/SP
PK
.RD
1.103/2008tanggal
22S
eptember
2008.Pada
Addendum
ImengenaiP
erjanjianK
reditModal
Kerja
yangdibuatdiJakarta
padatanggal6
Oktober
2009dim
anaentitas
mendapatkan
jangkaw
aktufasilitas
kreditdalam
perjanjianditetapkan
untukdiperpanjang
selama1
(satu)tahunterhitung
sejaktanggal9
Oktober2009
sampai
dengan tanggal 8 Oktober 2010.
InA
ugust2008,theC
ompany
alreadyfiled
anA
pplicationfor
Working
CapitalC
reditFacilityto
PT
Bank
Mandiri(P
ersero)Tbk,
andw
asapproved
inS
eptember
byLetter
No.
CB
G.
ON
E/
SP
PK
.R
D1.
103/2008
Septem
ber22,
2008.In
Addendum
Iof
Working
Capital
Credit
Agreem
entm
adein
Jakartaon
October
6,2009established
thatcreditfacilityis
extendedfor
1(one)
yearstarting
fromO
ctober9,
2009untilO
ctober 8, 2010.
Rp
Rp
68.778.185.00025.000.000.000
6.250.000.00018.682.097.177
9.397.430.5244.775.182.173
59.240.878.92655.207.118.319
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
49.843.448.40250.431.936.146
Saldo
utangusaha
yangberasaldarikegiatan
usahapokok
entitas terdiri dari:A
ccountpayablebalance
coming
fromfundam
entalbusinessactivity entitas spring consisted:
942.028.5931.081.563.913
(54.449.761)(139.535.320)
887.578.832942.028.593
Hak
atastanah
per31
Desem
ber2011
dan2010
dapatdijelaskan sebagai berikut :
Rights
toland
byD
ecember
31,2011
and2010
canbe
explained as follows:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
46
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
15.PIN
JAMAN
BAN
K JAN
GK
A PEND
EK (Lanjutan)
15.SH
OR
T TERM
BA
NK
LOA
NS (C
ontinued)
(i)Fasilitas K
redit Modal K
erja (KM
K)
(i)W
orking Capital C
redit Facility ( KM
K)
Pokok pinjam
anLoan
Masa pinjam
anTenor
Sifat kredit
Credit character
Tingkat bungaInterest rate
Jaminan
Collateral
--
-P
iutang usaha yang diikat secara fiducia.-
Trade receivables are bound by fiduciary.
(ii)Fasilitas Forex Line
(ii)Forex Line Facility
Pokok pinjam
an:Loan
Masa pinjam
anTenor
Sifat kredit
Credit character
Tenor per transaksiTenor per transaction
Underlying Transaction
Underlying transaction
Jaminan
Collateral
Terkait dengan agunan Fasilitas KM
K R
evolvingR
elated to the collateral of revolving working
capital credit facility
Advised &
Uncom
mitted
Maksim
al 2 (dua) bulan/ Maxim
umof 2 ( tw
o) months
Tagihan/piutang dalam U
S D
ollar/R
eceivable in US
Dollar
FasilitasJam
inanK
MK
dijamin
denganjam
inansebagai
berikut:The collateral of the credit facility is as follow
s:
Tanahdan
bangunanLaboratorium
Cibitung
denganbukti
kepemilikan
SH
GB
No.
66yang
terletakdi
Cibitung
a/nP
TS
ucofindo(P
ersero),dan
Gedung
Sucofindo
cabangS
urabayadengan
sertifikatS
HG
BN
o.248dan
SH
GB
No.249,yang
diikatdenganH
akTanggungan I.
Landand
buildingofC
ibitungLaboratory
with
certificateof
owner
shipof
SH
GB
No.66
which
locatedin
Cibitung
underthe
name
ofP
TS
ucofindo(P
ersero),and
theB
uildingof
Sucofindo
branchS
urabayaw
ithcertificate
SH
GB
No.248
andS
HG
BN
o.249,itwas
boundedunder
first degree hypothecation.
US
D2,000,000
1 (satu/ one) tahun/ year
Pada
bulanO
ktober2010
entitasm
engajukankem
baliP
ermohonan
Kredit
ModalK
erjakepada
PT
Bank
Mandiri
(Persero),
Tbk.dan
telahm
endapatkanpersetujuan
padabulan
Oktober
denganS
uratN
o.K
P.C
RO
/046/PK
-K
MK
/2008,Akta
Nom
or1
tanggal8O
ktober2008
FasilitasTreasury
Linepada
PT
Bank
Mandiri(P
ersero),Tbk.sesuaiA
ddendumII
No.
KP
.CR
O/004/P
GB
/2008A
ktaN
omor
3.tanggal
8O
ktober2008
yangditandatangani
tanggal7
Oktober
2010.Fasilitas
Bank
Garansi
padaP
TB
ankM
andiri(P
ersero),Tbk.
sesuaiA
ddendumII
No.
KP
.CR
O/004/P
GB
/2008,A
ktaN
omor
3tanggal
8O
ktober2008
yangditandatanganitanggal7
Oktober2010.Fasilitas
pinjaman yang diberikan terdiri dari:
InO
ctober2010
theC
ompany
filedback
tothe
Working
CapitalLoan
Application
PT
Bank
Mandiri(P
ersero)Tbk.andw
asapproved
inO
ctoberby
LetterN
o.K
P.C
RO
/046/PK
-K
MK
/2008,D
eedN
o.1
datedO
ctober8,
2008Treasury
FacilityLine
onP
TB
ankM
andiri(P
ersero)Tbk.
basedon
Addendum
IINo.K
P.C
RO
/004/PG
B/2008
Deed
No.3.dated
October8,2008
which
was
signedon
October7,2010.B
ankG
uaranteeFacility
inP
TB
ankM
andiri(Persero)
Tbk.basedon
Addendum
IIN
o.K
P.C
RO
/004/PG
B/2008,
Act
No.
3dated
October
8,2008
which
was
signedon
October
7,2010. Loan facility consists of:
Rp50.000.000.000
1 (satu) tahun/ 1 (one) yearR
evolving10%47
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
15.PIN
JAMAN
BAN
K JAN
GK
A PEND
EK (Lanjutan)
15.SH
OR
T TERM
BA
NK
LOA
NS (C
ontinued)
Fasilitas Forex LineForex Line Facility
Pokok pinjam
an:Loan
Masa pinjam
anTenor
Tujuan penggunaan:The usage of loan:
Penerbitan Tender B
ond, Advance P
ayment B
ond,Issuing Tender B
ond, Advance P
ayment B
ond,P
erformance B
ond dan Retensi B
ond.P
erformance B
ond and Retension B
ond.Jam
inan:C
ollateral:Terkait dengan Jam
inan Fasilitas KM
K.
Related to the collateral of revolving w
orkingcapital credit facility
PT Bank R
akyat Indonesia (Persero) TbkPT B
ank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(i)Fasilitas K
redit Modal K
erja (KM
K)
(i)W
orking Capital C
redit Facility ( KM
K)
Pokok pinjam
anLoan
TenorM
asa pinjaman
Credit character
Interest rate
Tingkat bungaInterest rate
Jaminan
Collateral
--
-P
iutang usaha yang diikat secara fiducia.-
Account receivables are bound by fiduciary.
Tanahseluas
23.390m
2berikut
bangunanG
rahaS
ucofindoyang
digunakanuntuk
perkantoranterdiri
dari16lantaidengan
luasbangunan
28.601m
2yang
terletakdi
JalanR
ayaP
asarM
ingguK
avling34,K
elurahanP
ancoran,K
ecamatan
Mam
pangP
rapatan,K
otamadya
JakartaS
elatandengan
buktikepem
ilikan SH
GB
Nom
or 596/Pancoran.
Landw
ithtotal
areaof
23,390m
2,including16
floorsoffice
buildingof
Graha
Sucofindo
with
totalarea
ofbuilding
28,601m
2w
hichlocated
inJalan
RayaP
asarM
ingguK
avling34,
Kelurahan
Pancoran,
Kecam
atanM
ampang
Prapatan,
Kotam
adyaJakarta
Selatan
with
certificate of ownership (S
HG
B) N
umber 596/P
ancoran.
Juni 2009/ 1 (one) yearcom
mencing from
the date ofJune 12, 2009
10%
FasilitasJam
inanK
MK
dijamin
denganjam
inansebagai
berikut:The collateral of the credit facility is as follow
s:
Rp10.000.000.000
1 (satu/ one) tahun/ year
Pada
tanggal12Juni2008,
entitasm
endapatpersetujuan
fasilitaspinjam
andariP
TB
ankR
akyatIndonesia(P
ersero),Tbk.
sesuaidengan
Akta
Perjanjian
Kredit
dariN
otarisYualita
Widyadhari.
SH
.,No.
25tanggal
12Juni
2008,kem
udianpada
tanggal11
Septem
ber2009
PT
Bank
Rakyat
Indonesia(P
ersero),Tbk.
setujuuntuk
perpanjanganfasilitas
kreditKM
Kdan
terdapatpenawaran
perpanjangankredit
denganS
uratN
o.R
.II.315-A
DK
/DK
R/08/2010,
tanggal24
Agustus
2010.U
ntukfasilitas
Bank
Garansi
terdapatpenaw
arankredit
denganS
uratN
o.R
.II.315-AD
K/D
KR
/08/2010,tanggal24
Agustus
2010 perihal dengan penjelasan sebagai berikut:
On
June12,
2008,the
Com
panyapproved
aloan
facilityfrom
PT
Bank
Rakyat
Indonesia(P
ersero)Tbk.
Credit
Agreem
entin
accordancew
iththe
Deed
ofN
otaryY
ualitaW
idyadhari.S
H.,
No.
25dated
June12,
2008,then
onS
eptember
11,2009
PT
Bank
Rakyat
Indonesia(P
ersero)Tbk.
agreedto
theextension
ofw
orkingcapital
creditfacilities
andthere
arebidding
creditextensionby
LetterN
o.R
.II.315-AD
K/D
KR
/08/2010,A
ugust24,
2010.For
Bank
Guarantee
facilitiesare
offeringloans
with
LetterNo.R
.II.315-A
DK
/DK
R/08/2010,
datedA
ugust24,
2010subject
tothe
following explanation:
Rp130.000.000.000
1 (satu) tahun sejak tanggal 12
(iii)(iii)
48
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
16.U
ANG
MU
KA PEN
JUALAN
16.A
DVA
NC
E SALES
Sektor P
ertanianA
griculture Sector
Sektor K
onsumen dan Industri
Industrial and Consum
er Sector
Sektor M
ineralM
ineral Sector
Sektor M
inyak dan Gas
Oil and G
as Sector
Sektor Financial
Finance Sector
Sektor
Engineering and Transportation
Rekayasa dan Transportasi
Sector
Sektor K
ehutanan,Forestry, M
arine-Fisheries andK
elautan dan LingkunganE
nvirontmental S
ectorS
ektor Pem
erintah danG
oventmental, Institusion and
Institusi InternationalInternational S
ectorS
ektor Sertifikasi
Sucofindo International
International Sucofindo
Certification S
ectorS
ektor Um
umG
eneral Sector
LainnyaO
therTotal
Total
17.PEN
DAPATAN
DITER
IMA D
IMU
KA
17.U
NEA
RN
ED R
EVENU
ES
Sew
a/ service charge diterima
Rent/ accepted service charge
LainnyaO
thersTotal
Total5.132.919.862
5.967.095.007
Sew
a/servicecharge
diterima
dimuka
merupakan
pendapatanyang
telahditerim
aatas
sewa
ruangkerja
atauarea
diatasgedung
untukpendirian
tower
komunikasidan
atas service charge oleh entitas.
Rent/
servicecharges
receivedin
advancerepresents
income
receivedfrom
rentalofspaceor
thearea
abovethe
buildingfor
theestablishm
entof
comm
unicationtow
ersand
on service charges by the Com
pany.
Rp
Rp
4.400.520.6465.474.893.007
732.399.216492.202.000
27.719.952.63421.119.837.837
Pendapatan
diterima
dimuka
adalahpenerim
aanpendapatan
atasjasa
yangbelum
diberikandan
baruakan
diberikanoleh
entitaspada
periodeberikutnya.
Saldo
per31 D
esember 2011 dan 2010 adalah sebagai berikut:
Unearned
revenuesare
therevenue
thatreceiptinadvance
fromthe
servicew
hichhas
notbeengiven
andw
illbegiven
byC
ompany
inthe
previousperiod.
Thebalance
ofunearned
revenueas
ofD
ecember
31,2011
and2010
areas follow
s:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
709.634.199928.049.579
5.718.438.6795.395.723.635
2.693.985.6634.099.120.715
3.812.088.0771.596.646.678
102.041.604299.328.301
20.314.50019.614.500
12.264.818.8326.847.719.835
101.081.903135.272.349
9.818.818141.497.654
Rp
Rp
292.078.170373.930.366
1.995.652.1891.282.934.225
Uang
muka
daripelanggan
merupakan
uangm
ukayang
diterima
daripelanggan.
Jumlah
tersebutsecara
proporsionalakan
dikompensasikan
dengantagihan
yangdidasarkan
ataskem
ajuanfisik
yangtelah
dicapaipada31
Desem
ber 2011 dan 2010 terdiri dari:
Advances
fromcustom
ersrepresents
advancesreceived
fromcustom
ersor
owners
ofthe
project.The
amount
isin
proportionw
iththe
billw
illbe
compensated
basedon
physical progress has been achieved.
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
49
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
18.B
IAYA YANG
MASIH
HAR
US D
IBAYAR
18.A
CC
RU
ED EXPEN
SES
Biaya pegaw
aiE
mployee expenses
Biaya operasional
Operating expenses
Biaya fasilitas
Facility expensesB
iaya umum
General expenses
Biaya kantor
Office expenses
Biaya perjalanan dinas
Business trip expenses
Biaya diklat
Education and training expenses
Biaya prom
osiP
romotion expenses
Biaya lainnya
Other expenses
TotalTotal
19.U
TANG
LAINN
YA19.
OTH
ER LIA
BILITIES
Pihak Berelasi
Related Parties
Koperasi pegaw
aiC
ooperation employee
Sub TotalSub Total
Pihak Ketiga
Third PartiesA
suransi JHT/TH
TInsurance JH
T/THT
Jamsostek
Jamsostek
Utang G
ratifikasi /TantiemG
ratifikasi /TantiemU
tang Serikat P
ekerja Sucofindo
Sucofindo U
nion LaborU
tang jaminan
Guarantee debt
Utang dividen
Dividend
LainnyaO
thersSub Total
Sub TotalTotal
Total2.161.472.435
1.937.327.682
176.058.12759.771.999
710.679.942154.735.918
1.748.285.3771.547.951.474
-144.954.526
169.5007.939.500
174.166.426137.901.453
413.187.058389.376.208
568.508.272661.670.273
118.703.110380.977.805
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
413.187.058389.376.208
Biaya
pegawaisebagian
besarmerupakan
biayacadangan
insentifkaryawan
yangdihitung
darijumlah
persentaselaba
usahayang
tersediapada
akhirtahun
berdasarkanR
apatU
mum
Pem
egangS
ahamP
engesahanR
encanaA
nggaran.
Theem
ployeeexpenses
most
consistsof
allowances
forem
ployeeincentive
thatis
calculatedfrom
certainpercentage
ofavailable
operatingincom
eat
theend
oftheyear
basedon
GeneralM
eetingofS
hareholdersR
atificationof B
udget Plan.
Biaya
operasionalantaralain
adalahbiaya
bahanoperasi,
subkontrak,
analisalaboratorium
danoperasi
lainnyadalam
rangka menunjang kegiatan operasional entitas.
Operating
expensesare
operationm
aterialexpenses,
sub-contracts,laboratory
analysisand
otheroperation
expensesin order to support operational activities of the C
ompany.
Biaya
lainnyayang
masih
harusdibayar
antaralain
adalahbiaya
cadanganoperasional
lainnyapada
SB
UP
emerintahan
danInstitusi
Internationalsebesar
Rp8.940.006.581,
Cabang
Jakartasebesar
Rp1.525.890.767,
Proyek
diC
abangC
ibitungR
p893.006.009dan
biayakonsultansi
reformulasi
bisniscorporate R
p6.005.327.180.
Other
accruedexpenses
includethe
operationalreserve
atthe
SB
UG
overnment
andInternational
Instituteof
Rp8,940,006,581,
JakartaB
ranchof
Rp1,525,890,767,
Projects
Branch
Cibitung
Rp893,006,009
andcost
consultancyreform
ulationof
corporatebusiness
Rp6,005,327,180.
102.153.00022.500.000
18.716.885.296-
142.881.476.31163.123.319.600
3.211.671.8501.205.586.367
368.080.758258.600.413
143.005.00063.797.848
67.931.974.10433.368.568.758
3.224.904.3605.854.510.507
3.962.378.9182.091.268.078
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
45.220.423.02520.258.487.629
Saldo
biayatahun
berjalanyang
masih
harusdibayar
padatahun
berikutnyaper
31D
esember
2011dan
2010adalah
sebagai berikut:
Thebalance
ofaccruedexpenses
asofD
ecember
31,2011and 2010 are as follow
s:
50
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
19.U
TANG
LAINN
YA (Lanjutan)19.
OTH
ER LIA
BILITIES (C
ontinued)
20.IM
BALAN
PASCA K
ERJA
20.EM
PLOYEE B
ENEFIT O
BLIG
ATIO
N
Prem
i Asuransi TH
T/JHT yang
Masih H
arus Dibayar
Accrued P
remi Insurance TH
T/JHT
TotalTotal
a.Prem
i THT/JH
T Jatuh Tempo
a.M
aturity of Premium
THT / JH
T
Pada
tanggal15
Agustus
2008entitas
mengadakan
Am
andemen
terhadapP
erjanjianP
engelolaanK
esejahteraanK
aryawan
antaraentitas
denganP
TA
suransiJiw
asraya(P
ersero)N
omor
114/DR
U-
VI/P
SD
M/2008
danN
omor
083a.SJ.U
.0808.D
alamperjanjian
dijelaskanjum
lahkew
ajibanyang
masih
harusdibayar
atastunggakan
premi
sekaligusper
31M
ei2008
yangterdiri
darihutang
pokokprem
idan
hutangdenda
sebesarR
p72.890.054.569.M
ulaibulanJuni
2008entitas
harusm
embayar
tunggakanprem
isekaligus setiap 3 (tiga) bulan.
InA
ugusts15,
2008the
Com
panyperform
sam
endment
tothe
Agreem
entof
Managem
entof
Em
ployeeP
rosperitybetw
eenC
ompany
with
PT
(Persero)
InsuranceJiw
asrayaN
umber
114/DR
U-
VI/P
SD
M/2008
andN
umber
083a.SJ.U
.0808.In
thisagreem
entis
explainedregarding
company’s
liabilitieson
unpaidprem
iumas
ofMays
31,2008w
hichconsist
ofprem
iumprincipal
andpenalty
thatam
ountingto
Rp72,890,054,569.
Starting
June2008,
theC
ompany
must pay in advance for 3 m
onths.
Sebesar
Rp4.000.000.000
danakan
berakhirpada
tanggal1
Septem
ber2014.
Jumlah
kewajiban
yangtelah
jatuhtem
potetapi
belumsepenuhnya
dibayarsebesar
Rp58.333.416.059
denganrincian
sebagaiberikut:
Unpaid
premium
amounting
toR
p4,000,000,000and
finishon
Septem
ber1,2014.Totalliabilitiesw
hichhave
matured
butnot
yetfully
paidam
ountedto
Rp58,333,416,059 w
ith details as follows:
11.503.075.07615.035.535.130
11.503.075.07615.035.535.130
Prem
iasuransi
THT/JH
Tyang
masih
harusdibayar
merupakan
premi
asuransiberdasarkan
Perjanjian
Pengelolaan
Kesejahteraan
Karyaw
anantara
entitasdengan
PT
Asuransi
Jiwasraya
(Persero)
Nom
or0194/D
RU
-X/PS
DM
/2002dan
Nom
or060.S.J.U
.102002tanggal22
Oktober
2002yang
telahjatuh
tempo
tetapibelum
sepenuhnya dibayar sebesar Rp69.842.660.852.
InsuranceP
remium
forTH
T/JHT
which
stillm
ustbe
paidis
insuranceprem
iumbased
onA
greement
ofM
anagement
ofP
rosperityof
Em
ployeebetw
eenC
ompany
with
PT
(Persero)
InsuranceJiw
asrayaN
umber
0194/DR
U-X
/PS
DM
/2002and
Num
ber060.S
.J.U.102002
dateofO
ctober22,2002
which
hasm
aturedbut
notyet
fullypaid
amounted
toR
p69.842.660.852.
Utang
dividenper
31D
esember
2011dan
2010sebesar
Rp176.058.127
danR
p59.771.999m
erupakanutang
dividenyang
belumdibayarkan
milik
entitasanak
yangm
erupakan bagian dari pemegang saham
minoritas.
Dividends
payableas
ofD
ecember
31,2011
and2010
amounting
toR
p176,058,127and
Rp59,771,999
isan
unpaiddividends
payablesthatow
nedby
theS
ubsidiariesas
a part of the minority shareholders.
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
Asuransi
THT/
JHT
per31
Desem
ber2011
dan2010
masing-m
asingsebesar
Rp568.508.272
danR
p661.670.273yang
merupakan
biayatam
bahanprogram
THT/JH
Ttahun
2011dan
2010berdasarkan
hasilrekonsiliasidata
denganP
TA
suransiJiwasraya
(Persero)
mengenaikenaikan
gajidasarpensiunandan
penghargaanpegaw
ai yang telah pensiun atau meninggal.
InsuranceTH
T/JHT
asof
Decem
ber31,
2011and
2010respectively
amounting
toR
p568,508,272and
Rp661,670,273
isan
additionalexpenses
ofTH
T/JHT
programfor
theyear
2011and
2010based
ondata
reconsiliationof
with
PT
InsuranceJiw
asraya(P
ersero)regarding
theincrease
ofretired
basesalary
andappreciation to the retired em
ployee.
Utang
gratifikasiR
p144.954.526per
31D
esember
2010m
erupakanutang
gratifikasidantantiem
milik
anakentitas
yaituP
TS
ucofindoE
pisiyangbelum
dibayarkanpada
31D
esember 2010.
Gratuity
payableof
Rp144,954,526
asof
Decem
ber31,
2010is
thegratuities
andbonus
payablesow
nedby
theS
ubsidiaries, which is P
T Sucofindo E
pisi,unpaid.
51
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
20.IM
BALAN
PASCA K
ERJA (Lanjutan)
20.EM
PLOYEE B
ENEFIT O
BLIG
ATIO
N (C
ontinued)
Utang prem
i:Prem
ium debt:
Utang prem
i awal
Beginning prem
ium debt
Penam
bahanA
dditionP
embayaran sam
pai dengantahun berjalan
Paym
ent over the year
Utang denda:
Interest payable:U
tang denda awal
Beginning P
enalty payableP
enambahan
Addition
Pem
bayaran sampai dengan
tahun berjalanP
ayment over the year
Utang bunga aw
al:Interest payable:
Utang bunga aw
alB
eginning interest payableP
enambahan
Addition
Pem
bayaran sampai dengan
tahun berjalanP
ayment over the year
TotalTotal
Asumsi Aktuaria
Assum
ption Aktuaria:
Tingkat diskontoD
iscount rateK
enaikan gajiIncrease of salary
Basis tabel
Tables basisP
eluang cacatD
efect opportunityP
eluang keluar dan meninggal
duniaE
xit opportunity and passaway
Tingkat pengembalian aset
Program
asset rate of returnprogram
yang diharapkanexpected ( E
xpected Return)
Metode perhitungan
Calculation m
ethodP
rojected Unit
Projected U
nitC
reditC
redit
--
double decrement
double decrement
10,00%10,50%
10,00%10,50%
10,00%5%
CS
O-80
CS
O-80
Perhitungan
aktuariadilakukan
olehP
TK
ompujasa
Aktuaris
Indonesia,aktuaria
Independensesuai
Pernyataan
Aktuaria
Perhitungan
Biaya
untukP
rogramTunjangan
Hari
Tuadan
Jaminan
Hari
TuaP
egawai
masing-m
asingper
31D
esember
2011berdasarkan
laporannyaN
omor
015B/TE
K-A
I/I/2012tanggal
9Januari2012
danN
omor
127/TEK
-AI/II/2011
tanggal7Januari
2011.P
erhitunganaktuaris
tersebutm
enggunakan asumsi-asum
si sebagai berikut :
Theactuarial
valuationw
ascarried
outby
PT
Kom
pujasaA
ktuarisIndonesia,
IndependentA
ctuarialin
accordancew
ithS
tatement
ofA
ctuarialC
ostC
alculationsfor
Retirem
entB
enefitsS
cheme
andO
ldA
geO
fficerS
ecurityrespective
lyasof
Decem
ber31,
2011based
onthere
portN
umber
015B/TE
K-A
I/I/2012dated
onJanuary
9,2012
andN
umber
127/TEK
-A
I/II/2011dated
January7,
2011.The
actuarialcalculations used the follow
ing assumptions:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
6.476.324.02111.606.460.596
42.333.416.05958.333.416.059
Totalkewajiban
yangharus
dibayartersebutdicatatke
dalam rekening extra com
ptable entitas.
Totalliabilities
thatm
ustbe
paidby
theC
ompany
isrecorded into C
ompany’s extra com
ptable account.
11.606.460.59619.707.505.060
--
(5.130.136.575)(8.101.044.464)
--
(3.487.088.548)(3.817.224.740)
11.503.075.07314.990.163.621
(7.382.774.877)(8.081.730.796)
24.354.016.96531.736.791.842
14.990.163.62118.807.388.361
Rp
Rp
31.736.791.84239.818.522.638
--
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
52
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
20.IM
BALAN
PASCA K
ERJA (Lanjutan)
20.EM
PLOYEE B
ENEFIT O
BLIG
ATIO
N (C
ontinued)
Biaya jasa kini
Current service expenses
Biaya bunga
Interest expensesP
engembalian aset program
yang diharapkanE
xpected return of asset programK
euntungan/kerugian aktuariayang belum
diakuiU
nrecognized gain/ loss of actuarialTotal
Total
Nilai sekarang kew
ajiban awal
periodeP
resent value at the beginning periodN
ilai wajar aset program
Fair value of asset programS
tatus pendanaanFinancing status
Keuntungan/kerugian aktuariayang belum
diakuiU
nrecognized gain/loss of actuarial
TotalTotal
Kew
ajiban pada awal periode
Balance at the beginning of the year
Beban m
anfaat karyawan yang
Estim
ated employee benefit
diakui pada tahun berjalanduring the year
Pem
bayaran pasca kerjaP
ayment of em
ployee benefitTotal K
ewajiban (Aset)
Total Liabilities (Asset) at The End
Akhir Periodeof Period
b.Im
balan Pasca Kerja yang Tidak D
idanaib.
Unfunded Em
ployment B
enefits
Imbalan pasca kerja yang tidak didanai terdiri dari:
Unfunded post-em
ployment benefit are as follow
s:
Induk entitas :P
arent company:
Kew
ajiban pensiun berdasarkanP
ension obligations under the LaborU
U K
etenagakerjaanLaw
Kew
ajiban imbalan TH
T/ JHT
Benefit obligation of TH
T/JHT
Anak entitas
Subsidiaries com
panyTotal
Total95.710.768.275
60.793.068.537
73.782.921.54359.616.063.870
20.921.077.147342.253.694
1.006.769.585834.750.973
20.921.077.147342.253.694
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
342.253.694(3.871.977.504)
33.091.734.90524.214.231.199
(12.512.911.452)(20.000.000.000)
Perubahan
estimasi
asetprogram
THT/
JHT
yangdiakui di neraca adalah sebagai berikut :
Changes
inthe
estimated
planassets
THT/
JHT
recognized in the balance sheet are as follows:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
183.797.964.980(62.634.187.776)
(162.876.887.833)62.291.934.082
20.921.077.147(342.253.694)
Rp
Rp
330.256.675.572(195.011.679.905)
(146.458.710.592)132.377.492.129
33.091.734.90524.214.231.199
Mutasiaset
programm
anfaatTHT/
JHT
yangdiakuidi
neraca adalah sebagai berikut:M
ovements
inbenefitplan
assetsTH
T/JHT
recognizedin the balance sheet are as follow
s:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
20.476.226.39019.906.990.188
(10.590.199.370)(10.438.386.850)
6.880.605.0915.127.923.642
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
16.325.102.7949.617.704.219
Perhitungan
bebanim
balankerja
karyawan
yangdiakui
di laporan laba rugi adalah sebagai berikut :The
calculationof
employee
benefitexpense
recognized in the income statem
ent is as follows:
53
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
20.IM
BALAN
PASCA K
ERJA (Lanjutan)
20.EM
PLOYEE B
ENEFIT O
BLIG
ATIO
N (C
ontinued)
b.Im
balan Pasca Kerja yang Tidak D
idanai (Lanjutan)b.
Unfunded Em
ployment B
enefits (Continued)
Entitas Induk Parent Entity
Nilai kini kew
ajiban imbalan
Current value of P
ost Service B
enefitpasti
Obligation
Beban tahun berjalan
Current Y
ear Expenses
Asum
si aktuaria:A
ctuarial Assum
ption:B
unga aktuariaD
iscount rate per Annum
Kenaikan gaji
Incremental rate of salary
Basis tabel
Tables basisD
ecrement (m
engundurkan diri,D
ecrement ( resignm
ent, disabilitycacat, m
eninggal dunia),death)
Metode perhitungan
Calculation m
ethod
Biaya jasa kini
Current service cost
Biaya bunga
Interest expensesA
mortisasi biaya jasa lalu non
Am
ortization of past service cost-vested yang belum
diakuiU
nvestedK
euntungan/kerugian aktuariayang diakui
Unrecognized/gain loss of actuarial
Total beban yang diakui diTotal expense recognized in the profit /
laba/ rugiLoss
22.113.501.00119.867.535.582
10.396.505.2179.277.273.597
1.952.393.2151.952.393.215
3.285.088.9952.784.731.678
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
6.479.513.5745.853.137.092
telah dihitungtelah dihitung
Project U
nit Credit
Project U
nit Credit
Perhitungan
bebanim
balankerja
sesuaidengan
undang-undangketenagakerjaan
yangdiakuidilaporan
laba rugi adalah sebagai berikut :
Calculation
ofem
ployeejob
activityrew
ardburden
confessed in balance report is as follows :
10,00%10,50%
7%7%
CS
O-80
CS
O-80
Rp
Rp
112.512.702.29999.014.335.397
22.113.501.00119.867.535.582
Perhitungan
aktuariadilakukan
olehP
TK
ompujasa
Aktuaris
Independensesuai
Pernyataan
Aktuaria
Perhitungan
Biaya
untukU
angP
esangon,U
angP
enghargaanM
asaK
erjadan
Uang
Penggantian
masing-m
asingper
31D
esember
2011dan
2010berdasarkan
laporannyaN
omor:
015A/TE
K-A
I/I/2012tanggal9
Januari2012dan
127/TEK
-AI/II/2011
tanggal7
Januari2011.
Perhitungan
aktuaristersebut
menggunakan asum
si-asumsi sebagai berikut:
Theactuarialvaluation
was
carriedoutby
PT
Kom
pujasaIndependent
Actuarial
inaccordance
with
Statem
entof
Actuarial
Cost
Calculations
forR
etirement
Benefits
Schem
eand
Old
Age
Officer
Security
respectivelyas
ofD
ecember
31,2011
and2010
basedon
thereport
Num
ber:015A/TE
K-A
I/I/2012dated
January9,2012
and127/TE
K-A
I/II/2011dated
January7,
2011.The
actuarialcalculations used the follow
ing assumptions:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
54
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
20.IM
BALAN
PASCA K
ERJA (Lanjutan)
20.EM
PLOYEE B
ENEFIT O
BLIG
ATIO
N (C
ontinued)
b.Im
balan Pasca Kerja yang Tidak D
idanai (Lanjutan)b.
Unfunded Em
ployment B
enefits (Continued)
Nilai kini kew
ajiban imbalan
Present value of em
ployee benefitpasti
obligationK
euntungan (kerugian)aktuaria yang belum
diakuiU
nrecognized gain (loss) of actuarialB
iaya jasa lalu non vestedU
nrecognized past service cost yang belum
diakuiunvested
Total kewajiban yang
Total liabilities recognized in thediakui di neraca
balance sheet
Kew
ajiban pada awal periode
Beginning balance of liability
Beban yang diakui laba/rugi
Current expense period
Pem
bayaran pasca kerja aktualA
ctual employee benefit paym
entTotal K
ewajiban (Aset)
Total Liabilities (Assets) recognized in
yang diakui di neracathe balance sheet
Entitas AnakSubsidiaries
Nilai sekarang kew
ajiban akhirP
resent value of employee benefit
periodeobligation
Keuntungan/kerugian aktuaria
Unrecognized gain (loss)
yang belum diakui
of actuarialA
mortisasi biaya jasa lalu non
Am
ortization of past service costvested
Unvested
TotalTotal
Kew
ajiban pada awal periode
Beginning balance of liability
Beban yang diakui di laba/rugi
Current expense period
TotalTotal
834.750.972677.485.906
172.018.613157.265.066
1.006.769.585834.750.972
Perubahan
estimasikew
ajibanatas
imbalan
kerjayang
diakui di neraca adalah sebagai berikut :C
hangesin
theestim
atedliability
forem
ployeebenefits
recognized in the balance sheet are as follows:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
236.142.549205.063.001
(70.427.765)(98.783.725)
1.006.769.585834.750.972
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
841.054.801728.471.696
22.113.501.00119.867.535.582
(7.946.643.328)(6.739.115.646)
73.782.921.54359.616.063.870
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
59.616.063.87046.487.643.934
(11.622.197.376)(13.574.590.591)
73.782.921.54359.616.063.870
Perubahan
estimasikew
ajibanatas
imbalan
kerjayang
diakui di neraca adalah sebagai berikut :C
hangesin
theestim
atedliability
forem
ployeebenefits
recognized in the balance sheet are as follows:
Rp
Rp
112.512.702.29999.014.335.397
(27.107.583.380)(25.823.680.936)
Mutasi
kewajiban
atasim
balankerja
yangdiakui
dineraca adalah sebagai berikut :The
movem
entin
employee
benefitobligation
isas
follows:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
55
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
21.U
TANG
JANG
KA PAN
JANG
LAINN
YA21.
OTH
ER LO
NG
TERM
LIAB
ILITIES
Utang Jam
inan/Deposit
Surety/ deposit payable
Dana P
esangon Direksi/
Retirem
ent allowance for
Kom
isarisD
irectors/Com
missary
LainnyaO
thersTotal
Total
22.22.
Koperasi P
egawai
Sucofindo/
Sucofindo E
mployee
Cooperation
Koperasi P
egawai
Sucofindo/
Sucofindo E
mployee
Cooperation
Koperasi P
egawai
Sucofindo/
Sucofindo E
mployee
Cooperation
Sucofindo Logistics
-(357.574.911)
(357.574.911)400.000.000
(28.573.241)371.426.759
5% in P
T Sucofindo E
pisi100.000.000
(139.427.212)(39.427.212)
20% di P
T Sucofindo
Logistics/ 20% in P
T
PT S
ucofindo Advisory
Utam
a300.000.000
468.428.882768.428.882
5% di P
T Sucofindo E
pisi/
Investment P
ercentageM
inority Portion of S
hareN
et Income
Assets
8,57% di P
T Sucofindo
Advisory U
tama/ 8,57%
in
Bagian Pem
ilikanM
inority Interest ToB
ersih/Persentase Penyertaan/
Saham M
inoritas/S
ubsidiaries Com
panyM
inority Interest To Net
Kepentingan
nonpengendali
merupakan
bagianm
odal,laba
tahunberjalan
dancadangan
umum
entitasanak
dengan rincian sebagai berikut:
Minority
interestarepartofcapital,currentprofitand
generalreserve of subsidiary w
hich details are as follows:
2011H
ak Minoritas A
tas LabaB
ersih Anak
entitas/H
ak Minoritas A
tas Aset
3.891.739.0773.634.445.392
Saldo
utangjam
inan/depositojangka
panjangadalah
penerimaan
uangjam
inandari
paratenant
ataskegiatan
jasa properti.
Longterm
loanguarantee/deposit
payablerepresents
deposit receipt from tenants relates to property service.
KEPEN
TING
AN N
ON
PENG
END
ALIN
ON
-CO
NTR
OLLIN
G IN
TERESTS
3.049.380.3233.036.215.357
-504.600.000
842.358.75493.630.035
Saldo utang jangka panjang lainnya terdiri atas:
The balance of other long-term debt consists of:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
56
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
22.22.
Koperasi P
egawai
Sucofindo/
Sucofindo E
mployee
Cooperation
Koperasi P
egawai
Sucofindo/
Sucofindo E
mployee
Cooperation
Koperasi P
egawai
Sucofindo/
Sucofindo E
mployee
Cooperation
23.M
OD
AL SAHAM
23.C
APITA
L STOC
K
Negara R
epublik Indonesia/R
epublic of IndonesiaS
ociete Generale D
e Surveillance H
olding S.A,Geneva
Total
24.24.
SELISIHTR
ANSAK
SIPER
UB
AHAN
EKU
ITASEN
TITASAN
AKD
IFFEREN
CES
DU
ETO
CH
AN
GES
INEQ
UITY
OF
SUB
SIDIA
RIES
Saldo
sebesarR
p369.028.789per
31D
esember
2011dan
2010berasal
dariadanya
perubahanstruktur
permodalan
padaanak
entitasyaitu
PT
Sucofindo
Advisory
Utam
a.P
adam
ulanyakepem
ilikansaham
entitasdiP
TS
ucofindoA
dvisoryU
tama
sebesar80%
akantetapi
ditahun2010
kepemilikan
entitasbertam
bahm
enjadi91,43%disebabkan
karenaadanya
penambahan
modal
disetorsebesar
Rp2.000.000.000.
Thebalance
amounting
toR
p369,028,789as
ofD
ecember
31,2011
and2010
derivedfrom
thechange
incapital
structureof
subsidiariesnam
elyP
TS
ucofindoA
dvisoryU
tama.A
tfirst,theow
nershipofits
sharesin
PT
Sucofindo
Advisory
Utam
aby
80%but
in2010
theC
ompany's
ownership
increasedto
91.43%due
tothe
additionof
paidup capital am
ounting to Rp2,000,000,000.
60.000.000.00045.000.000.000
15.000.000.000
1.200.000.000.000900.000.000.000
300.000.000.000
Stockholders
Autorized C
apitalU
nissued Capital
Capital
1.140.000.000.000855.000.000.000
285.000.000.000
Total Modal
Yang Belum
disetor/
Pemegang Saham
/Saham
/D
itempatkan/
Issued and Fully Paid In
Berdasarkan
Salinan
Akta
Pernyataan
Keputusan
Pem
egangS
ahamentitas
No
10tanggal8
Agustus
2008dariN
otarisIndah
PrastitiE
xtensia,S.H
.,Notaris
diJakarta.M
odalDasarentitas
yangsem
ulasejum
lah200.000
lembar
sahamm
enjadisejumlah
1.200.000lem
barsaham
dengannilai
nominal
masing-m
asingsebesar
Rp1.000.000
perlem
barsaham
sehinggakom
posisim
odalsaham
sebagaiberikut:
Based
onthe
deedof
Com
pany’sS
tockholderD
ecissionsN
o.10
dateof
August
8,2008
ofN
otaryIndah
Prastiti
Extensia,S
.H.,notary
inJakarta.The
Com
pany’sauthorized
capitalthat
initialyam
ountingto
200,000shares,
was
increased
into1,200,000
sharesw
ithnom
inalvalue
Rp1,000,000
pershare,
sothe
composition
ofthe
shareholder of the company are as follow
s:
2011 dan/ and 2010M
odal Saham Yang
Modal Saham
Telah Ditem
patkan dan
PT S
ucofindo Logistics-
--
400.000.000146.276.266
765.154.429
5% in P
T Sucofindo E
pisi100.000.000
(41.036.436)76.498.706
20% di P
T Sucofindo
Logistics/ 20% in
PT S
ucofindo Advisory
Utam
a300.000.000
187.312.702688.655.723
5% di P
T Sucofindo E
pisi/
Investment P
ercentageM
inority Portion of S
hareN
et Income
Assets
8,57% di P
T Sucofindo
Advisory U
tama/ 8,57%
in
Bagian Pem
ilikanM
inority Interest ToB
ersih/Persentase Penyertaan/
Saham M
inoritas/S
ubsidiaries Com
panyM
inority Interest To Net
KEPEN
TING
AN N
ON
PENG
END
ALI (Lanjutan)N
ON
-CO
NTR
OLLIN
G IN
TERESTS (C
ontinued)
2010H
ak Minoritas A
tas LabaB
ersih Anak
entitas/H
ak Minoritas A
tas Aset
57
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
25.PEN
GG
UN
AAN LAB
A DAN
CAD
ANG
AN25.
THE U
SAG
E OF PR
OFIT A
ND
RESER
VE
Laba Setelah P
ajakP
rofit After Tax
Laba Penjualan A
ssetP
rofit on Asset S
aleLaba D
ibagiProfit is D
ividedP
enggunaan laba :The usage of profit:
Dividen
Dividen
Cadangan
Reserve
Bina lingkungan
Com
munity developm
entP
emberdayaan usaha kecil
Developm
ent of small business
koperasiand cooperative
Saldo Sisa dari Alokasi LabaB
alance
26.PEN
DAPATAN
OPER
ASI26.
OPER
ATIN
G R
EVENU
E
Sektor P
ertanianA
griculture Sector
Sektor K
onsumen dan Industri
Industrial and Consum
er Sector
Sektor M
ineralM
ineral Sector
Sektor M
inyak dan Gas
Oil and G
as Sector
Sektor Financial
Finance Sector
Sektor
Engineering and Transportation
Rekayasa dan Transportasi
Sector
Sektor K
ehutanan,Forestry, M
arine-Fishery andK
elautan dan LingkunganE
nvironmental S
ectorS
ektor Sertifikasi
Sucofindo International
International Sucofindo
Certification S
ervice Sector
Sektor P
emerintah dan
Governm
ent and InternationalInstitusi International
Institution Sector
Sektor U
mum
General S
ervice Sector
PT S
ucofindo Advisory U
tama
PT S
ucofindo Advisory U
tama
PT S
ucofindo LogisticsP
T Sucofindo Logistics
PT S
ucofindo EP
ISI
PT S
ucofindo EP
ISI
TotalTotal
-59.558.863
10.261.916.8109.543.352.638
1.420.955.816.9661.148.206.808.984
115.460.676.50058.023.361.941
157.682.871.417137.872.470.443
32.250.647.26014.090.459.804
362.462.941.633240.242.196.145
70.016.803.44470.746.905.101
28.717.698.68122.273.433.359
374.759.268.261313.769.897.112
64.184.756.47364.683.625.240
42.407.219.15335.977.050.821
Rp
Rp
97.923.507.613107.543.756.866
64.827.509.72173.380.740.651
--
Alokasidaripenggunaan
labatelah
direalisasikanm
asing-m
asingpada
tahunbuku
2011dan
2010untuk
labatahun
buku2010
dan2009
sesuaidenganpenjelasan
atasrisalah
rapat tersebut.
Theallocation
ofprofits
usage
hasbeen
realizedfrom
thefiscalyearof2011
and2010
forincome
year2010and
2009according to the explanation of the m
inutes of the meeting.
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
(36.972.082.568)(34.023.158.445)
(803.740.925)(840.077.986)
(401.870.463)(840.077.986)
--
40.187.046.27042.003.899.315
(2.009.352.314)(6.300.584.898)
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
40.187.046.27042.003.899.315
Berdasarkan
Risalah
Rapat
Um
umP
emegang
Saham
(RU
PS
)tentang
Persetujuan
LaporanK
euanganTahunan
danP
engesahanP
erhitunganTahunan
TahunB
uku2009
dan2008
masing-m
asingpada
tanggal29Juni2010
dan29 Juni 2009 dengan penjelasan sebagai berikut:
Based
onthe
General
Meeting
ofS
hareholdersregarding
Approval
onA
nnualR
eportand
Ratification
ofA
nnualC
alculationfor
theperiod
of2009
and2008,
onJune
29,2010 and June 29, 2009, it is explained as follow
s:
58
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
27.B
EBAN
OPER
ASI LANG
SUN
G27.
DIR
ECT O
PERA
TING
EXPENSES
Sektor P
ertanianA
griculture Sector
Sektor K
onsumen dan Industri
Industrial and Consum
er Sector
Sektor M
ineralM
ineral Sector
Sektor M
inyak dan Gas
Oil and G
as Sector
Sektor Financial
Finance Sector
Sektor
Engineering and Transportation
Rekayasa dan Transportasi
Sector
Sektor K
ehutanan,Forestry, M
arine-Fishery andK
elautan dan LingkunganE
nvironmental S
ectorS
ektor Sertifikasi
Sucofindo International
International Sucofindo
Certification S
ervice Sector
Sektor P
emerintah dan
Governm
ent and InternationalInstitusi International
Institution Sector
Sektor U
mum
General S
ervice Sector
PT S
ucofindo Advisory U
tama
PT S
ucofindo Advisory U
tama
PT S
ucofindo LogisticsP
T Sucofindo Logistics
PT S
ucofindo EP
ISI
PT S
ucofindo EP
ISI
TotalTotal
Beban operasional
Operational expenses
Beban gaji dan tunjanganpegaw
aiS
alary and benefit expensesB
eban perjalanan dinasB
usiness travel expensesB
eban fasilitasFacility expenses
Beban kantor
Office expenses
Beban penyusutan
Depreciation expenses
TotalTotal
118.351.449.189118.248.982.163
41.146.545.33835.148.975.986
941.616.775.698764.894.362.440
268.383.513.036233.041.586.877
78.979.587.55466.592.620.314
94.571.926.75282.209.023.139
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
340.183.753.830229.653.173.961
15.401.247.1737.513.598.345
941.616.775.698764.894.362.440
Beban
operasilangsung
menurut
sifatbebannya
adalahsebagai berikut:
Direct
operatingexpenses
accordingto
natureof
theexpenses are as follow
s:
93.224.335.955105.406.636.123
26.571.353.7078.357.561.669
-50.903.815
50.488.816.85452.128.739.701
13.559.696.22111.765.914.210
84.656.216.88542.804.487.977
39.107.191.32836.407.341.916
22.597.184.53321.099.709.277
287.874.065.862183.900.786.722
58.711.575.38971.096.441.926
39.360.885.82148.250.652.711
210.064.205.970176.111.588.048
Beban
operasilangsungadalah
biaya-biayayang
dapatdi
identifikasikanlangsung
padam
asing-masing
darijenis
sektor usaha dengan penjelasan sebagai berikut:
Direct
operatingexpenses
arethe
expensesthat
directlyindentified to each type of service sector as follow
s:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
59
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
28.B
EBAN
OPER
ASI TIDAK
LANG
SUN
G28.
IND
IREC
T OPER
ATIN
G EXPEN
SES
Sektor P
ertanianA
griculture Sector
Sektor K
onsumen dan Industri
Industrial and Consum
er Sector
Sektor M
ineralM
ineral Sector
Sektor M
inyak dan Gas
Oil and G
as Sector
Sektor Financial
Finance Sector
Sektor
Engineering and Transportation
Rekayasa dan Transportasi
Sector
Sektor K
ehutanan,Forestry, M
arine-Fishery andK
elautan dan LingkunganE
nvironmental S
ectorS
ektor Sertifikasi
Sucofindo International
International Sucofindo
Certification S
ervice Sector
Sektor P
emerintah dan
Governm
ent and InternationalInstitusi International
Institution Sector
Sektor U
mum
General S
ervice Sector
PT S
ucofindo EP
ISI
PT S
ucofindo EP
ISI
TotalTotal
Beban gaji dan tunjangan
Salary and allow
ance expensesB
eban perjalanan dinasB
usiness travel expensesB
eban fasilitasFacility expenses
Biaya penyusutan/ am
ortisasiD
epreciation/ amortization expenses
Beban kantor
Office expenses
Beban pendidikan/ latihan
Education/ training expenses
Beban um
umG
eneral expensesTotal
Total
29.LAB
A DAR
I KER
JASAMA O
PERASI
29.JO
INT O
PERA
TION
S PRO
FIT
KS
O S
CI-S
IK
SO
SC
I-SI
Pendapatan
Revenue
Beban operasi
Operation expenses
Beban usaha
Non operation expenses
Pendapatan (beban) di luar usaha
Other revenue (expenses)
TotalTotal
(5.114.549.772)(5.232.850.455)
(550.806.251)(377.874.860)
58.659.749.39453.815.018.532
Rp
Rp
158.479.270.650143.542.984.942
(94.154.165.234)(84.117.241.096)
26.253.653.40410.922.072.476
128.586.730.363116.416.728.965
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
6.268.884.5446.173.023.486
16.437.161.10416.195.530.835
5.242.161.4564.727.446.840
60.338.819.55163.533.875.135
4.430.348.1295.661.146.591
9.615.702.1759.203.633.602
Beban
operasitidak
langsungm
enurutsifat
bebannyaadalah sebagai berikut:
Indirectoperation
expensesaccording
tothe
natureof
theexpenses are as follow
s:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
22.559.183.99610.699.305.925
-76.989.880
128.586.730.363116.416.728.965
7.001.423.7116.938.642.699
2.990.048.2872.454.349.381
3.988.071.9546.717.712.950
7.479.111.6886.993.963.790
6.394.193.9255.887.743.056
24.042.982.01621.678.500.917
10.294.635.45811.842.395.462
9.069.049.3728.972.563.598
34.768.029.95634.154.561.307
Beban
operasitidak
langsungadalah
biaya-biayayang
terjadipadabagian
operasional(biayaoperasi)
yangtidak
diidentifikasikansecara
langsungpada
masing-m
asingjenis jasa pada sektor usaha:
Indirectoperating
expensesare
theoperating
expensesw
hichcan
notbe
identifieddirectly
tothe
respectivetypeof
service or respective business sector, which consists of:
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
60
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
29.LAB
A DAR
I KER
JASAMA O
PERASI (Lanjutan)
29.JO
INT O
PERA
TION
S PRO
FIT (Continued)
30.B
EBAN
USAH
A30.
OPER
ATIN
G EXPEN
SES
Beban pem
asaranM
arketing expensesB
eban umum
dan administrasi
General and adm
inistrative expensesB
eban pengembangan
Developm
ent expensesSub Total
Sub Total
31.PEN
DAPATAN
(BEB
AN) LAIN
-LAIN31.
NO
N O
PERA
TING
INC
OM
E (EXPENSES)
Laba (rugi) selisih kursG
ain(Loss)from foreign exchange
Jasa giroC
urrent account interestB
unga depositoTim
e deposit interestLaba penjualan aset tetap
Gain on sale of fixed assets
Selisih lebih (kurang) kas
Cash surplus(shortage)discrepancy
Deviden
Dividend
Klaim
asuransiInsurance claim
Pendapatan lain-lain
Others earnings
Beban lain-lain
Others burden
Biaya pinjam
anLoan expense
Biaya pesangon
Severance paym
entLaba selisih kurs (forw
ard)P
rofit of rate Difference ( Forw
ard)Total
Total492.129.516
730.523.6975.945.985.415
(19.819.112.234)
Beban
lain-lainuntuk
tahun2011
sebesarR
p17.848.473.105diantaranya
sebesarR
p8.269.154.288m
erupakanbiaya
bungapenundaan/
reschedule pem
bayaran premi JH
T & TH
T.
Other
expensesfor
theyear
2011am
ountedto
Rp17,848,473,105
includesof
amounting
toR
p8,269,154,288represents
interestexpense
postponement/ rescheduling paym
ent of premium
s JHT&
(8.142.424.429)(18.050.792.584)
(2.101.686.740)(693.644.582)
(33.895.849)(55.544.422)
392.236.309204.184.960
4.343.696.721(305.041.968)
7.491.202.6604.503.206.246
306.742.484194.976.229
195.868.000256.462.485
2.053.262(42.502.503)
Rp
Rp
2.591.217.961(7.134.505.590)
408.845.519573.565.798
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
300.854.599.533230.366.169.340
23.821.495.034 15.606.890.081
270.904.839.700205.124.356.145
6.128.264.7999.634.923.114
Laporankeuangan
atasakun
labarugiK
SO
SC
I-SI
untuktahun-tahun
yangberakhirpada
tanggal31D
esember2011
dan2010
disajikansesuaidengan
proporsikepemilikian
PT
Sucofindo
(Persero)
yaitusebesar
50%(lihat
Catatan
11).Laporan
keuanganK
SO
SC
I-SI
tersebuttelah
diauditoleh
auditorindependen
denganlaporannya
Nom
or:LA
-G
S/B
TM/1201
tanggal17Februari2012
denganpendapat
wajar
tanpapengecualian
untuktahun
buku2011
danN
omor
LA.K
SS
-MA
/280211tanggal
28Febuari
2011dengan
pendapatw
ajartanpa
pengecualianuntuk
tahunbuku 2010.
Theincom
estatem
entof
theK
SO
SC
I-SI
forthe
yearsended
Decem
ber31,
2011and
2010is
presentedin
theow
nershipproposition
ofP
TS
ucofindo(
Persero),
which
is50%
(seeN
otes11).The
financialStatem
entofKS
OS
CI-S
Ihas
beenaudited
byindependentauditor,w
ithreportN
umber
LA-G
S/B
TM/1201
datedFebruary
17,2012
with
unqualifiedopinion
forthe
year2011
andN
umberLA
.KS
S-M
A/0120210
datedFebruary
18,2011w
ithunqualified
opinionforthe
year2010.
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
61
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
32.B
EBAN
BU
NG
A PINJAM
AN32.
INTER
ESTS EXPENSES
PT B
ank Mandiri (P
ersero) TbkP
T Bank M
andiri (Persero) Tbk
PT B
ank Rakyat Indonesia
PT B
ank Rakyat Indonesia (P
ersero)(P
ersero) TbkTbk
TotalTotal
33.33.
SUM
MA
RY O
F RELA
TED PA
RTIES TR
AN
SAC
TION
PT S
PR
INT K
onsultan/ PT S
PR
INT C
onsultantP
T Surveyor Indonesia (P
ersero)/ PT S
urveyor Indonesia(P
ersero)S
GS
Singapore/ S
GS
Singapore
SG
S Jeneva/ S
GS
Geneva
Koperasi P
egawai/ E
mployee C
ooperation
AsetA
ssetP
iutang Lainnya (lihat Catatan 6)
Other R
eceivables (see Note 6)
Kew
ajibanLiabilities
Utang U
saha (lihat Catatan 14)
Account P
ayables (see Note 14)
TotalTotal
24.184.329.89518.408.593.103
Utang
piutangyang
timbul
daritransaksi
denganentitas
afiliasidiperlakukan
sebagaimana
transaksikepada
pihakketiga secara norm
al.
Receivables
andpayables
arisingfrom
relatedparties
transactionare
treatedas
arms
lengthor
normaltransaction
with third parties.
Rp
Rp
24.184.329.89518.408.593.103
--
Pihak A
filiasi/Affiliated
Pihak A
filiasi/Affiliated
Pihak A
filiasi/Affiliated
Pihak A
filiasi/Affiliated
Pihak A
filiasi/Affiliated
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
IKH
TISARTR
ANSAK
SID
ENG
ANPIH
AK-PIH
AKB
ERELASI
Rincian
sifatdan
jenistransaksi
denganpihak-pihak
berelasi adalah sebagai berikut:The
natureand
typesof
transactionsw
hithrelated
partiesare as follow
s:
Pihak-pihak Berelasi/
Sifat Hubungan/
Related P
artiesN
ature of Relation
3.366.467.3664.015.886.055
6.585.774.7158.479.106.054
Beban
bungapinjam
anuntuk
tahun-tahunyang
berakhirpada
tanggal31
Desem
ber2011
dan2010
merupakan
beban bunga atas kredit yang diberikan. (lihat Catatan15)
Interestloan
expensefor
theyears
endedD
ecember
31,2011
and2010
representsinterest
chargeson
loans.(see
Note 15)
31 Desem
ber 201131 D
esember 2010
Rp
Rp
3.219.307.3494.463.219.999
62
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
34.34.
Aset/ Assets
Kas/ C
ashB
ank/ Cash in B
ankP
iutang Usaha/ A
ccount Receivables
Kew
ajiban/ LiabilitiesU
ang Muka P
enjualan/ Advance S
alesU
tang Usaha/ A
ccount Payables
Total
Aset/ Assets
Kas/ C
ashB
ank/ Cash in B
ankP
iutang Usaha/ A
ccount Receivables
Liabilitas/ LiabilitiesU
ang Muka P
enjualan/ Advance S
alesU
tang Usaha/ A
ccount Payables
Total
35.PER
IKATAN
DAN
PERJAN
JIAN PEN
TING
35.A
GR
EEMEN
TS
Entitas Induk :Parent Entity:
--
--
Entitas
mengadakan
Perjanjian
Pelaksanaan
TransaksiV
alutaA
singdengan
PT
Danareksa
(Persero).
Perjanjian
tersebuttelah
mengalam
ibeberapa
kaliperpanjangan
terakhirdengan
perjanjianN
o.PJ32/328/LC
dan431/K
AK
-V
I/2008tanggal
25Juni
2008terhitung
sejaktanggal
12A
pril2008sam
paidengantanggal12
April2009.P
erjanjianinim
engalamiperpanjangan
lagipadatahun
2010dengan
No.
PJ-34/88-A
/LGdan
299A/K
AK
-IV/TR
EA
/10.P
erjanjiantersebut
dipandangperlu
untukentitas
denganpenjelasan
sebagai berikut:
TheC
ompany
made
anForeign
Exchange
TransactionIm
plementation
Agreem
entw
ithP
TD
anareksa(P
ersero).The
agreementhas
beenextended
severaltimes
recentlyby
agreement
No.
PJ32/328/LC
and431/K
AK
-VI/2008
datedJune
25,2008com
mencing
fromA
pril12,2008to
April12,
2009.Thisagreem
enthasbeen
extendedagain
in2010
with
No.
PJ-34/88-A
/LGand
299A/K
AK
-IV/TR
EA
/10.The
agreementw
asdeem
ednecessary
fortheC
ompany
with
thefollow
ing explanation:
Terdapatsejum
lahpendapatan
darientitas
yangdiperoleh dalam
bentuk valuta asing;There
area
number
ofrevenue
fromthe
Com
panyacquired in the form
of foreign exchange; U
ntukm
encegahdan/
ataum
engurangikerugianentitas
yangdisebabkan
olehterjadinya
fluktuasinilai
tukarvaluta
asinguntuk
melakukan
lindungnilai(hedging
) atas pendapatan yang diperoleh dalam
valuta asing.
Toprevent
and/or
reducecom
panylosses
causedby
fluctuationsforeign
exchangeto
hedgeon
income
earnedin foreign exchange.
1,204.80-
-49,948.20
8,85011,608,636.04
-96,415.23
1,204.80-
923,645.31
51,1538,850
8,417,819.7951,153
8,85011,345,167.69
--
51,251.47-
-2,876,096.43
-22.457,00
13.187.679,62
2010SG
DEU
RO
USD
--
--
--
-22.457,00
13.187.679,62
--
-
--
3.492.732,3233.649,00
22.457,009.653.191,00
2011SG
DPO
UN
DS
USD
--
41.756,30
IKH
TISARASET
DAN
KEW
AJIBAN
DALAM
MATA
UAN
GASIN
GSU
MM
AR
YO
FA
SSETSA
ND
LIAB
ILITIESIN
FOR
EIGN
CU
RR
ENC
Y DEN
OM
INA
TION
63
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
35.PER
IKATAN
DAN
PERJAN
JIAN PEN
TING
(Lanjutan)35.
AG
REEM
ENTS (C
ontinued)
Entitas Anak (PT Sucofindo Advisory Utam
a):
36.K
ON
TIJENSI
36.C
ON
TING
ENC
IES
1.1.
Pada
tanggal8O
ktober2009
BT
Partnership
LawFirm
(“BTP
”)(sebagaikuasa
DB
)m
engajukanklaim
kepadaS
CI
melalui
suratN
o.B
TP/D
B4002/F12-C
11-D
I8/2068/X/09.
On
October8,2009,B
TP
artnershipLaw
Firm("B
TP")(as
legalcounselofD
B)
submits
claimto
SC
Ithrough
letterN
o. BTP
/DB
4002/F12-C11-D
I8/2068/X/09.
PT
Sucofindo
(Persero)
(“SC
I”)bersam
adengan
Deutsche
Bank
AG
Jakarta(“D
B”)
danP
TC
idengM
akmur
Pratam
a(“C
MP
”)m
engadakanP
erjanjianM
anajemen A
gunan (“CM
A”) untuk kom
oditi kopi.
PT
SU
CO
FIND
O(P
ersero)("S
CI")
alongw
ithDeutsche
Bank
AG
Jakarta("D
B")
andP
TC
idengM
akmurP
ratama
("CM
P"),
made
anC
ollateralM
anagement
Agreem
ent("C
MA
") for comm
odity of coffee.
Pada
tanggal26
Juni2009
DB
melalui
suratnyam
engajukanklaim
secararesm
ikepada
SC
Idengan
nilaiklaimsenilaiU
SD
5,470,815(lim
ajuta
empatratus
tujuhpuluh
ribudelapan
ratuslim
abelas
dolarAm
erika)sebagai
akibatdari
dugaankekurangan
jumlah
kopiyang terdapat di gudang yang diaw
asi oleh SC
I.
InJune
26,2009,
DB
throughits
letter,raise
claimofficially
toS
CI
with
claimvalue
amounting
toU
SD
5,470,815(five
millions
fourhundred
seventythousand
eighthundred
fifteenA
merican
dollars),as
consequenceof
suspectlacking
ofcoffee
amounts
contained in the warehouse that observed by S
CI.
Pada
tanggal24
Juli2009
SC
Im
enjawab
suratklaim
dariDB
tersebutdan
isinyam
eminta
DB
untukterlebih
dahulum
engajukanklaim
kepadaC
MP
karenaberdasarkan
CM
Adan
perjanjian-perjanjianlainnya
bahwa
kekuranganbiji
kopim
enjaditanggung
jawab
daripihak
lainnyadalam
CM
Ayaitu
CM
Puntuk
melengkapinya.
On
July24,2009,S
CIansw
ersclaim
letterfromD
Band
itscontent
isto
asksD
Bfor
previouselysubm
itsclaim
toC
MP
,becausebased
onC
MA
andthe
otheragreements,
thatlacking
ofthe
coffeebean
becomes
responsibilityfrom
other parties in CM
A w
hich is CM
P to com
plement it.
Fasilitastransaksi
yangdiberikan
kepadaentitas
denganjum
lahkeseluruhan
tidakm
elebihiU
SD
5,000,000dengan
persyaratanbahw
am
aksimum
batassettlem
entdalamsatu
harisebesarU
SD
2,500,000atau
jumlah
lainsebagaim
anadim
intaolehentitas
dandisetujui
olehD
anareksa
sebagaimana
tercantumdalam
suratkonfirm
asiyang
merupakan
satukesatuan
danbagian
yangtidak
terpisahkan dari perjanjian.
Transactionfacilities
providedto
theC
ompany
with
anaggregate
amountnotexceeds
thanU
SD
5,000,000,with
therequirem
entthatthem
aximum
limitforsettlem
entwithin
oneday
isU
SD
2,500,000or
otheram
ountsas
requestedby
theC
ompany
andapproved
bythe
Danareksa,
asstated
inthe
letterof
confirmation
which
isan
integralpart
ofthe
agreement.
Subsidiaries Com
pany (PT Sucofindo Advisory U
tama):
Perjanjian
antaraP
usatP
endidikandan
Pelatihan
Perhubungan
Laut–
Kem
enterianP
erhubungandan
PT
PP
AC
onsultantinjointventure
danP
TS
ucofindoA
dvisoryU
tama
danM
atsushitaG
obelFoundation
denganN
o.IP
-507
tanggal10Juni2010
mengenaiJasa
Konsultasiuntuk
Pendidikan
danP
elatihanK
emaritim
an.Total
biayaatas
jasakonsultasi
tersebutsebesar
¥263,943,900dan
Rp13.198.990.000.
Jangkaw
aktupelaksanaan
adalah12
bulanyaitu
sejakditerim
anyaS
uratP
erintahM
ulaiK
erjatanggal 23 Juli 2010.
Agreem
entbetw
eenE
ducationand
TrainingC
enterof
Sea
Transport-
Ministry
ofC
omm
unicationsand
PT
PP
AC
onsultantsin
jointventure
andP
TS
ucofindoA
dvisoryU
tama
andM
atsushitaG
obelFoundationN
o.IP
-507dated
June10,
2010regarding
Consulting
Services
forM
aritime
Education
andTraining.
Thetotal
costof
consultancyservices
amounting
¥263,943,900and
Rp13,198,990,000.
Exercise
periodis
12m
onthsofreceipt
ofW
orkO
rderS
tarting July 23, 2010.
PelaksanaanPerjanjian
Collateral
Managem
entAgreem
ent ("CM
A")Im
plementation
ofC
ollateralM
anagement
Agreem
ent (“CM
A”)
64
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
36.K
ON
TIJENSI (Lanjutan)
36.C
ON
TING
ENC
IES (Continued)
2.Pelaksanaan PM
A No. 5289/FIN
S-VII/20052.Execution of PM
A N
o. 5289/FINS-VII/200
MelaluiS
uratPanggilan
dariPengadilan
NegeriM
edantertanggal4
Juli2006S
CIm
enerima
Gugatan
dariSH
S(P
enggugat)dim
anaS
CI
selakuTergugat
2dan
Bank
Mandiri sebagai Tergugat 1.
Throughthe
CallLetter
fromthe
DistrictC
ourtofM
edan,dated
July4,2006,the
SC
Ireceiveda
Lawsuitfrom
SH
S(Litigant),
where
theS
CI
asDefendants
2and
Bank
Mandiri as a D
efendant 1.
Gugatan
yangdiajukan
olehS
HS
denganperkara
No.
198/Pdt.G
/2006/PN
.Mdn
adalahm
enyatakanTergugat
1(B
ankM
andiri),Tergugat2(S
ucofindo)dan
Tergugat3
(Noni
Paim
insebagai
salahsatu
Direksi
dariS
HS
)telah
melakukan
perbuatanm
elawan
hukumdan
wajib
mengganti
kerugianS
HS
sebesarR
p10.000.000.000secara
tanggungrenteng
danm
elakukansita
jaminan
terhadaptanah
danbangunan
Tergugat1
(Bank
Mandiri) di Jl.Im
am B
onjol No.7 M
edan.
Thelaw
suitfiled
bythe
SH
Sw
iththe
caseN
o.198/Pdt.G
/2006/PN
.Mdn
statedthat
Defendant
1(B
ankM
andiri),D
efendant2
(SU
CO
FIND
O)
andD
efendants3
(NoniP
aimin
asone
oftheD
irectorsofthe
SH
S)
hasperform
unlawfulactand
shallreplacelosses
toS
HS
amounting
toR
p10,000,000,000jointly
andseverally
andconduct
confiscationof
landand
buildingsof
Defendant
1(B
ankM
andiri)locates
inJl
Imam
Bonjol
No.7, M
edan.
Berdasarkan
hasilseluruh
pemeriksaan
dalampersidangan
maka
padatanggal
12D
esember
2006M
ajelisH
akimm
emutuskan
bahwa
Pengadilan
Negeri
Medan
tidakberw
enangm
engadiliperkara
No.
198/Pdt.G
/2006/PN
.Mdn
mengingat
sesuaidengan
CM
Am
akayang
berwenang
mem
eriksadan
mengadili
sengketaantara
pihak-pihakdalam
CM
Aadalah
Badan
Arbitrase
Nasional
Indonesia(B
AN
I)dan
menyatakan
gugatan dari SH
S tidak dapat diterim
a.
Based
onthe
resultsof
allexam
inationsin
thetrial,on
Decem
ber12,
2006,the
Panel
ofJudges
ruledthatthe
District
Court
ofM
edanhas
nojurisdiction
toadjudicate
casesN
o.198/Pdt.G
/2006/PN
.Mdn,
becauseaccording
toC
MA
,the
authorizedbody
toexam
ineand
adjudicatedisputes
between
partiestothe
CM
Ais
theIndonesian
National
Arbitration
Board
(BA
NI)
andstating
aclaim
ofS
HS
can not be accepted.
Surat
tersebutkem
udiandibalas
KS
padatanggal11
Januari2010dengan
suratNo.0002W
HY10
yangpada
intinyam
enyatakanK
Satas
nama
SC
Itetap
berpendiriansam
asebagaim
anadisam
paikandalam
surat sebelumnya.
Theletter
thenreplied
byK
Son
January11,
2010w
ithletterN
o.0002WH
Y10
which
atthepointexpress
thatKS
onbehalfofS
CIstillhave
thesam
eopinion
asthe
lettersubm
itted before.
Sam
paidengan
tanggalpem
eriksaanbelum
adakelanjutan
dariklaim
yangdiajukan
olehD
Bm
aupunkuasa hukum
nya dari BTP
.
Until
theinvestigation
date,there
areno
furtherclaim
sfrom
DB
or its legal cousel from B
TP.
PT
Sucofindo
(Persero)
(”SC
I”)bersam
aP
TS
uryaH
utama
Saw
it(’SH
S”)
danB
ankM
andirisepakatuntukm
elakukanP
erjanjianM
anajemen
Agunan
(”CM
A”)
No.
5289/FINS
-VII/2005 tertanggal 5 Juli 2005.
PT
Sucofindo
(Persero)
("SC
I")and
PT
Surya
Hutam
aS
awit
("SH
S")
andB
ankM
andiriagreed
todothe
Collateral
Managem
entA
greement
("CM
A")
No.
5289/FINS
-VII/2005 dated July 5, 2005.
Terhadapklaim
tersebutSC
ImelaluiK
uasaH
ukumnya
Karim
Syah
LawFirm
(“KS
”)m
embalas
surattersebut
padatanggal
6N
ovember
2009m
elaluisurat
No.
0061HN
09.P
adaintinya
suratdari
KS
tersebuttetap
berpendapatsam
asebagaim
anatersebut
padaparagraf 2 diatas.
Against
theclaim
,S
CI
throughIts
LegalC
onsel,Karim
Syah
LawFirm
("KS
"),replies
theletter
onN
ovember
6,2009
throughthe
letterN
o.0061H
N09.
Essentially
theletter
fromK
Sisstill
thinkthe
same
asm
entionedin
paragraph 2 above.
Pada
tanggal28
Desem
ber2009
BTP
mengajukan
suratterakhirkepada
SC
ImelaluiK
Sdengan
suratNo.
BTP
/DB
4002/F12-CI1-N
I12/2092/XII/09.
On
Decem
ber28,
2009,BTP
submitits
lastletterto
SC
Ithrough
KS
byletter
No.
BTP
/DB
4002/F12-CI1-
NI12/2092/X
II/09.
65
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
36.K
ON
TIJENSI (Lanjutan)
36.C
ON
TING
ENC
IES (Continued)
37.PER
ISTIWA SETELAH
TANG
GAL N
ERAC
A37.
SUB
SEQU
ENT EVEN
TS
38.ASET D
AN LIAB
ILITAS KEU
ANG
AN38.
ASSETS A
ND
FINA
NC
IAL LIA
BILITIES
Manajem
en Risiko K
euanganFinancial R
isk Managem
ent
Penyesuaian
strukturorganisasi
tersebutdiusulkan
olehD
irekturUtam
aP
TS
UC
OFIN
DO
(PE
RS
ER
O)
melaluisurat
Nom
or1148/DR
U-XII/2011
tanggal27D
esember2011
dantelah
disetujuioleh
Dew
anK
omisaris
melaluisuratN
omor
0144/DK
M-XII /2011 tanggal 29 D
esember 2011.
There-organization
structurew
asproposed
bythe
President
Director
ofP
TS
UC
OFIN
DO
(PE
RS
ER
O)
throughus
LetterN
umber
1148/DR
U-X
II/2011dated
Decem
ber27,
2011and
was
approvedby
theboard
Com
misioners
byLetterN
umber
0144/DK
M-X
II/2011 dated Decem
ber 29, 2011.
Pada
tanggal2Januari2012
denganN
omor
:1/K
D/2012
diputuskanD
ireksiP
TS
UC
OFIN
DO
(PE
RS
ER
O)
bahwa
strukturorgasinasasientitas
PT
SU
CO
FIND
O(P
ER
SE
RO
)diberlakukan
terhitungsejak
tanggal1A
pril2012dan
untukpem
bagiantugas
Direksi
ditetapkanm
elaluisurat
Direksi
Nom
or: 2/KD
/2012 tanggal 2 Januari 2012.
On
January2,
2012The
Manajem
entof
PT
SU
CO
FIND
O(P
ER
SE
RO
)issued
decreeof
Directors
Num
ber1/K
D/2012
aboutthe
structureof
theorganisation
ofthe
Com
panyput
intoeffect
sinceA
pril1,
2012and
decreeof
Directors
Num
ber2/K
D/2012
datedJanuary
2,2012
aboutdivision
duties of directors.
Aktivitas
entitasm
engandungberbagaim
acamrisiko-risiko
keuanganyaitu:
risikopasar
(termasuk
risikonilai
tukarm
atauang
asingdan
risikotingkatsuku
bunga),risikokredit
danrisiko
likuditas.S
ecarakeseluruhan
programm
anajemen
risikokeuangan
entitasberfokus
padaketidakpastian
pasarkeuangan
danuntuk
mem
inimalisasi
potensikerugian
yangberdam
pakburuk
padakinerja
keuanganentitas.
entitasm
enggunakaninstrum
enkeuangan
derivatifseperti
kontrakberjangka,
kontrakforw
ardvaluta
asinguntuk
mengantisipasirisiko-risiko
yangm
ungkinterjadiyang
digunakanuntuk
aktivitaslindung
nilai(hedging
)dan
tidaksebagai
instrumen
yangdiperdagangkan atau untuk spekulasi.
Com
panyA
ctivitiescontains
avariety
offinancialriskssuch
as:marketrisk
(includingrisks
offoreigncurrency
exchangerates
andinterest
raterisk),
creditrisk
andliquidity
risk.O
verallfinancial
riskm
anagement
programfocuses
onthe
uncertaintyoffinancialm
arketsand
tominim
izethe
potentialloss
thatadversely
affectsthe
financialperform
anceof
theC
ompany.
TheC
ompany
usesderivative
financialinstrum
entssuch
asfutures
contracts,foreign
exchangeforw
ardcontracts
toanticipate
therisks
thatmightoccurthat
areused
forhedging
andnot
asinstrum
entsfor
tradingorspeculation.
Terhadapputusan
dariM
ajelisH
akimtersebut
padatanggal12
Desem
ber2006
SH
Sm
engajukanbanding
denganA
ktaB
andingN
omor
195/2006dan
menyerahkan
Mem
oriB
andingpada
tanggal12
Juni2007.
TerhadapM
emori
Banding
tersebutS
CI
jugatelah
menyerahkan
Kontra
Mem
oriB
andingpada
tanggal 3 Septem
ber 2007.
Againstthe
decisionofthe
PanelofJudges,on
Decem
ber12,2006
SH
Sfiled
anappealw
iththe
AppealA
ctNum
ber195/2006
andsubm
itteda
Mem
orandumof
Appeal
onJune
12,2007.
Against
theM
emorandum
ofA
ppeal,the
SC
Ihasalso
submitted
aC
ounterMem
orandumofA
ppealon S
eptember 3, 2007.
Sam
paidengan
tanggalpem
eriksaanproses
bandingm
asihberlangsung
danbelum
diketahuihasilakhirdari
proses banding.
Untilthe
dateofexam
inationis
ended,theapealprocess
isstilltake
placeand
hasnotbeen
known
theresultfrom
apeal process .
Dalam
rangkam
emenuhikebutuhan
pengembangan
usahaentitas
sertam
eningkatkankualitas
jasayang
lebihefisien
danefektif,
maka
dipandangperlu
untukm
elakukanperubahan
danpenyesuaian
strukturorganisasi
PT
Sucofindo (P
ersero).
Inorder
tom
eetthe
requirement
company,s
businessdevelopm
entasw
ellasincrease
thequality
ofmore
efficientand
effectiveservice,than
company
consideredto
recognizeits organitation structure.
66
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
38.ASET D
AN LIAB
ILITAS KEU
ANG
AN (Lanjutan)
38.A
SSETS AN
D FIN
AN
CIA
L LIAB
ILITIES (Continued)
Risiko nilai tukar m
ata uang asingR
isk of foreign currency exchange rates
Risiko tingkat suku bunga
Interest rate risk
Entitas
melakukan
pengawasan
terhadapeksposur
tingkatsuku
bungauntuk
mem
inimalisasidam
paknegatifterhadap
entitas.
TheC
ompany
makes
asupervision
oftheexposure
rateto
minim
ize the negative impact for the C
ompany.
Untuk
mengukur
risikopasar
ataspergerakan
sukubunga,
entitasm
elakukananalisa
padapergerakan
marjin
sukubunga
danpada
profiljatuh
tempo
asetdan
kewajiban
berdasarkanjadw
alperubahan
sukubunga.
entitasjuga
melakukan
transaksikontrak
forward
valutaasing
dankontrak
swap
tingkatbunga
untukm
elindungikew
ajibanbunga
dalamm
atauang
asingatas
ketidakpastian
sukubunga.
Tom
easurethe
marketrisk
ofinterestratem
ovements,the
Com
panyconducted
ananalysis
onthe
movem
entof
interestrates
andm
arginson
them
aturityprofile
ofassets
and liabilities based on the schedule of interest rate changes. The
Com
panyis
alsoengaged
intransactions
offoreign
exchangeforw
ardcontracts
andinterestrate
swap
contractsto
protectthe
interestliabilities
denominated
inforeign
currencies on the uncertainty of interest rate.
Fungsim
anajemen
risikokeuangan
dijalankanoleh
Divisi
Keuangan
danA
kuntansidi
bawah
kebijakankebijakan
yang disetujui oleh Direksi.
Financialriskm
anagementfunction
isrun
bythe
Division
ofFinance
andA
ccountingunder
policiesapproved
bythe
Board of D
irectors.
Perubahan
nilaitukar
telahdan
diperkirakanakan
terusm
emberikan
pengaruhterhadap
hasilusahadan
aruskas
entitas.B
eberapakew
ajibandan
belanjam
odalentitas
diperkirakanakan
terusdidenom
inasidengan
mata
uangD
olarA
merika.S
ebagianbesar
pendapatanentitas
adalahdalam
mata uang R
upiah.
Changes
inexchange
rateshas
beenand
isexpected
tocontinue
togive
effecttothe
resultsofoperations
andcash
flows.
Som
eof
theliabilities
andcapital
expenditureis
expectedto
holdaccounts
denominatedin
U.S
.Dollars.M
ostof
theC
ompany’s
revenuesare
denominated
inIndonesian
Rupiah.
Pada
saatini
entitasm
elakukanaktivitas
lindungnilai
terhadapsebagian
darieksposur
atasm
atauang
asingdikarenakan
pendapatanusaha
tahunandalam
mata
uangD
olarA
merika
lebihsedikit
dibandingkandengan
jumlah
belanjam
odal.S
ebagaibagian
dariusaha
entitasuntuk
mengelola
eksposuratas
mata
uangasing.
Entitas
mem
asukikontrakberjangka
dankontrak
forward
nilaitukarm
atauang
asingdengan
lembaga-lem
bagakeuangan.
entitasyakin
bahwa
entitastelah
mengurangi
beberaparisiko
nilaitukarmata
uangasing
meskipun
aktivitaslindung
nilaiyang
dilakukanoleh
entitastidak
mencakup
seluruheksposur
mata
uangasing
danterdapat
kemungkinan
bahwa
perjanjianatas
aktivitaslindung
nilaitersebuttidak
tersediapada
saatkontrak
lindungnilai
tersebuttelah
selesai.
Atthis
time
theC
ompany
made
ofhedge
ofa
portionofits
exposureto
foreigncurrency
dueto
annualoperating
revenuesare
denominated
inU
.S.
Dollars
lessthan
theam
ount of capital expenditure. As part of its continuing efforts
tom
anageits
exposureto
foreigncurrency.
TheC
ompany
enteredforw
ardcontracts
futuresand
foreigncurrency
exchangerates
with
financialinstitutions.
TheC
ompany
believesthatthe
Com
panyhas
reducedsom
eofthe
riskof
foreigncurrency
exchangerates
despitehedging
activitiesundertaken
bythe
Com
panydoes
notinclude
allforeign
currencyexposures
andthere
isapossibility
thatthe
agreement
onthe
activitiesof
thehedge
isnot
availableat
the time of the hedge contracts have been com
pleted.
67
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
39.STAN
DAR
AKU
NTAN
SI BAR
U D
I IND
ON
ESIA39.
NEW
AC
CO
UN
TING
STAN
DA
RD
S IN IN
DO
NESIA
Penyajian Laporan K
euangan/ Presentation of Financial S
tatements
Laporan Arus K
as/ Cash Flow
Statem
entsLaporan K
euangan Interim/ Interim
Financial Report
Pengungkapan P
ihak-Pihak B
erelasi/ Disclosure of the R
elated Parties
Peristiw
a Setelah P
eriode Pelaporan/ E
vents after the Reporting P
eriodP
engaruh Perubahan K
urs Valuta A
sing/ Effect of C
hanges in Foreign Exchange R
atesB
agian Partisipasi dalam
Ventura B
ersama/ S
ection Participation in Joint V
entureInvestasi pada E
ntitas Asosiasi/ Investm
ents in Associated E
ntities
Aset Tak B
erwujud/ Intangible A
ssetsK
ombinasi B
isnis/ Business C
ombinations
Pendapatan/ R
evenuesIm
balan Pasca K
erja/ Em
ployee Benefits O
bligation
Kontrak K
onstruksi/ Construction C
ontractsP
ajak Penghasilan/ Incom
e TaxP
enurunan Nilai A
set/ Impairm
ent of Assets
Instrumen K
euangan: Penyajian/ Financial Instrum
ents: Presentation
Pem
bayaran Berbasis S
aham/ S
tock-Based P
ayments
Instrumen K
euangan: Pengungkapan/ Financial Instrum
ents: Disclosure
PS
AK
No. 63
ISA
K N
o. 7K
onsolidasi Entitas B
ertujuan Khusus/ C
onsolidation of Special P
urpose Entities
ISA
K N
o. 9
ISA
K N
o. 10P
rogram Loyalitas P
elanggan/ Custom
er Loyalty Program
ISA
K N
o. 11D
istribusi Aset N
onkas kepada Pem
ilik/ Distribution of N
on-cash Assets to O
wners
ISA
K N
o. 12
2627P
erubahanatas
LiabilitasA
ktivitasP
urnaoperasi,Restorasidan
LiabilitasS
erupa/C
hangesin
the Full Operation Liability A
ctivities, Restoration and S
imilar Liabilities
282930P
engendalianB
ersama
Entitas:
Kontribusi
Nonm
oneteroleh
Venturer/
JointlyC
ontrolledE
ntities: Non-m
onetary Contributions by V
enturers
23P
SA
K N
o. 6024
PS
AK
No. 61
Akuntansi
Hibah
Pem
erintahdan
Pengungkapan
Bantuan
Pem
erintah/A
ccountingfor
Governm
ent Grants and D
isclosure of Governm
ent Assistance
25P
elaporanK
euangandalam
Ekonom
iH
iperinflasi/Financial
Reporting
inH
yperinflationE
conomy
21P
SA
K N
o. 57P
rovisi,Liabilitas
Kontinjensi,
danA
setK
ontinjensi/P
rovisions,C
ontingentLiabilities
andC
ontingent Assets
22P
SA
K N
o. 58A
setTidakLancar
yangD
imilikiuntuk
Dijualdan
Operasiyang
Dihentikan/H
eldfor
Sale
Non-
current Assets and D
iscontinued Operations
18P
SA
K N
o. 4819
PS
AK
No. 50
20P
SA
K N
o. 53
15P
SA
K N
o. 25K
ebijakanA
kuntansi,P
erubahanE
stimasi
Akuntansi,
danK
esalahan/A
ccountingP
olicies,C
hanges in Accounting E
stimates, and E
rrors16
PS
AK
No. 34
17P
SA
K N
o. 46
12P
SA
K N
o. 2213
PS
AK
No. 23
14P
SA
K N
o. 24
9P
SA
K N
o. 1510
PS
AK
No. 18
Akuntansidan
Pelaporan
Program
ManfaatP
urnakarya/Accounting
andB
enefitsP
rogramFull
Work R
eporting11
PS
AK
No. 19
6P
SA
K N
o. 87
PS
AK
No. 10
8P
SA
K N
o. 12
3P
SA
K N
o. 34
PS
AK
No. 4
LaporanK
euanganK
onsolidasiandan
LaporanK
euanganTersendiri/
Consolidated
FinancialS
tatements and P
arent Financial Statem
ents5
PS
AK
No. 7
No
PSAK/ISAK
Keterangan/ D
escription
1P
SA
K N
o.12
PS
AK
No. 2
IkatanA
kuntanIndonesia
telahm
enerbitkanbeberapa
standarakuntansi
keuanganrevisi
yangakan
berlakuefektifsejak
tanggal1Januari2011
dan2012
danm
ungkinberdam
pakpada
laporankeuangan
konsolidasianP
erseroan sebagai berikut:
TheIndonesian
Instituteof
Accountants
hasissued
therevised
financialaccounting
standardsw
hichw
illbe
effectiveon
January1,2011
and2012
andand
may
havean
impact
theconsolidated
financialstatements
oftheC
ompany
andits
Subsidiaries as follow
s:
68
PT SUC
OFIN
DO
(PERSER
O) D
AN EN
TITAS ANAK
PT SU
CO
FIND
O (PER
SERO
) AN
D SU
BSID
IAR
IESC
ATATAN ATAS LAPO
RAN
KEU
ANG
AN K
ON
SOLID
ASIAN
NO
TES TO TH
E CO
NSO
LIDA
TED FIN
AN
CIA
L STATEM
ENTS
Untuk tahun-tahun yang B
erakhir Pada Tanggal For the Y
ears Ended31 D
esember 2011 dan 2010
Decem
ber 31, 2011 and 2010
39.STAN
DAR
AKU
NTAN
SI BAR
U D
I IND
ON
ESIA39.
NEW
AC
CO
UN
TING
STAN
DA
RD
S IN IN
DO
NESIA
ISA
K N
o. 13
ISA
K N
o. 14A
set Tak Berw
ujud - Biaya S
itus Web/ Intangible A
ssets - Website C
ostsIS
AK
No. 15
ISA
K N
o. 16P
erjanjian Konsesi Jasa/ S
ervice Concession A
greement
ISA
K N
o. 17
40.PEN
YELESAIAN LAPO
RAN
KEU
ANG
AN40.
CO
MPLETIO
N O
F FINA
NC
IAL STA
TEMEN
TS
33B
atasA
setIm
balanP
asti,P
ersyaratanP
endanaanM
inimum
danInteraksinya/
Asset
Limit
Certain R
ewards, M
inimum
Funding Requirem
ents and interactions3435
Laporan Keuangan Interim
dan Penurunan N
ilai/ Interim Financial S
tatements and Im
pairment
Manajem
enentitas
bertanggungjaw
abatas
penyusunanlaporan
keuangankonsolidasian
yangtelah
diuraikandim
uka dan diselesaikan pada tanggal 26 Maret 2012.
Managem
entof
theC
ompany
isresponsible
forthe
preparationof
consolidatedfinancial
statements
thathave
been described above and completed on M
arch 26, 2012.
No
PSAK/ISAK
Keterangan/ D
escription31
LindungN
ilaiInvestasiNeto
dalamK
egiatanU
sahaLuar
Negeri/
Hedging
Net
Investment
inForeign O
perations32
69
Related Documents
