Spetsiaaltarkvarast tooteks - eHealth 20.10.2011 Andre Krull, Webmedia Group, juhatuse liige
Jun 17, 2015
Spetsiaaltarkvarast
tooteks - eHealth
20.10.2011
Andre Krull, Webmedia Group, juhatuse liige
Global Boutique
Finland
Russia Estonia
Lithuania
Serbia Moldova Romania
Egypt
Qatar Oman
Nigeria
Milles on e-tervise probleem?
WM eHealth approach:
Standardized (national) platform
approach dramatically speeds
up the adoption process and
lowers lifetime TCO through
lower integration and system
maintenance costs.
VS
K.I.S.S.
Keep it simple & sexy!
Regional Approach
eHealth Suite
eHealth Suite Hospital
HIS LIS RIS Departmental Registers Administration
eHealth Shared
Patient Portal eHealth Portal Digital Archive MPI XDS
eHealth Suite eHealth Suite
Medical Image Bank
General Practitioners
eHealt Hospital 2
eHealth Hospital 3
eHealth Hospital X
National Health Record
National Insurance Fund
ERP HR PharmacyBlood
Transfusion
ERP RIS … other
Integration
ERP LIS … other ERP … other
Multi-location approach
Welcome to modularity!
eHealth platform
Patient registry & care process
documentation solution for a
multi location healthcare
provider with integrated lab,
radiology and billing IS
eHealth products:
Patient Administration System
Electronic Medical Record
Hospital Information System
Laboratory
Radiology & Imaging
Integration platform
Patient/employers portal
External doctor portal
Management and financial dashboard
HL7 & IHE consultancy
Mis oli eesmärgiks?
Alates 1. juulist 2009 alustasime tootearendusprojektiga haiglainfosüsteemi osas
Tootearenduse eesmärkideks: olla võimeline toodet juurutama suvalises haiglas
olla võimeline pakkuma toodet teenusena – st ilma haigla kohaliku serverruumita
muutuda platvormist sõltumatuks ja leida võimalusi vabavaraliste litsentside kasutuselevõtuks
viia ennast kurssi välistel sihtturgudel esinevate eripäradega ning viia need algtasemel tootesse sisse
UIG kaasajastamine
keskendumine haiglale parema juhtimisinformatsiooni kogumisele, analüüsile ja väljastamisele
Õppetunnid
Ei ole mõtet arendada kliendita
Paketeerimisel tasub olla paindlik
Alati on lihtsam müüa konsultatsiooni
Mida tasub põhiharus hoida, mida mitte
Kuigi juurde on vaja arendada 10%, siis
aega võtab see ikka aasta
Oracle’st ei pääse
A case study
Project: Custom solution based on
eHealth components
Scope: Complete customer self-
service, back office and statistics IS
replacement in phases
Period: Live during 2011Q4
Timeframe: First delivery in June 2011
after signing of contract in April 2011
Iga tootearendaja moto
“Everything will happen at the right time, but
not necessarily on the agreed time,
inshallah”
* Old Arab proverb