SUBA 2016 FICHA LOCAL DE SUBA – DICIEMBRE 15 DE 2016 SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE – DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN PROYECTOS ESTRATÉGICOS – SUBDIRECCIÓN ANÁLISIS SECTORIAL, POBLACIONAL Y LOCAL BOGOTÁ –15 DE DICIEMBRE DE 2016 SCRD| CRA 8#9-83 PLAZA DE BOLÍVAR |
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SUBA · LOCALIDAD 11 - SUBA I. CONTEXTO La localidad de Suba tiene una extensión 10.056 hectáreas de superficie (6.271 Ha de suelo urbano y 3.785 de suelo rural). Administrativamente,
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SUBA
2016
FICHA LOCAL DE SUBA – DICIEMBRE 15 DE 2016
SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE –
DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN PROYECTOS ESTRATÉGICOS –
SUBDIRECCIÓN ANÁLISIS SECTORIAL, POBLACIONAL Y
LOCAL
BOGOTÁ –15 DE DICIEMBRE DE 2016
SCRD| CRA 8#9-83 PLAZA DE BOLÍVAR |
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LOCALIDAD 11 - SUBA
I. CONTEXTO
La localidad de Suba tiene una extensión 10.056 hectáreas de superficie (6.271 Ha.
de suelo urbano y 3.785 de suelo rural). Administrativamente, está dividida en 13
UPZ y tiene un total de 259 barrios.
El espacio público efectivo urbano por habitante de Suba es de 3,59 m2 por
habitante, por debajo del promedio de Bogotá (3,69 m2).
Fuente: Proyecciones DANE 1985-2020
El 77% de la población (958.352) es menor de 49 años.
El 74% de la población está categorizada en el estrato bajo (estratos 1, 2 y 3), de
los cuales el 8,1% y el 2,3% se encuentran en condiciones de pobreza y pobreza
extrema por ingresos, respectivamente1.
En relación con temas asociados a la convivencia, para el año 2015 Suba ocupó el
puesto 2 en localidades con mayor índice de delitos de impacto social.
Ocupa el lugar 5 en violencia intrafamiliar por hechos de maltrato infantil, el 4 en
violencia de pareja, el 3 en delitos sexuales y el 6 en violencia entre familiares (no
incluye Sumapaz).
En 2015 fue la localidad número 7 con mayor número de casos de homicidio en
Bogotá; en el último año, la tasa de homicidios aumentó respecto al anterior al
pasar de 7,9 al 8,2 homicidios por 100 mil habitantes.
En materia de seguridad en parques, Suba ocupa el lugar 2 en consumo de
narcóticos, el 4 en hurtos y 6 en riñas.
1 Encuesta Multipropósito de Bogotá 2014
Localidad Hombres MujeresTotal
población
%
Mujeres
Población Localidad /
Población Bogotá
%
Suba 595.155 655.579 1.250.734 52%
Total Bogotá 3.861.624 4.118.377 7.980.001 52%15,7%
3
En los temas de artes y recreación la localidad cuenta con 1.507 empresas, el
1,9% del total de la localidad, y el mismo del total del Distrito.2
II. ORGANIZACIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA
III. PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS POR EL GESTOR LOCAL
(Las problemáticas identificadas en el diagnóstico del 30 de mayo de 2016, actualizadas reportes del gestor local con corte al 9 de
diciembre de 2016)
Con relación al proyecto Las Letras se Toman Suba, cuyo objetivo es fomentar la
lectura y la creación literaria a los habitantes de la localidad, hace falta la ejecución
en el 2017, de acuerdo a la Licitación No. 7 de 2016, con recursos del Fondo de
Desarrollo Local de Suba.
Con relación al proyecto: "Cultura Ciudadana" con el fin de rescatar los valores
culturales y el mejoramiento del tejido social en la localidad de Suba, se requiere su
ejecución en el 2017, de acuerdo a la Licitación No. 7 de 2016, con recursos del
Fondo de Desarrollo Local de Suba.
Mínima cantidad de gestores culturales independientes que lideran industrias
culturales y procesos de emprendimiento y desarrollo económico.
En cuanto al proceso Formación en Patrimonio y Apropiación Cultural, Espacio de
Formación Transversal, los contenidos deberán reflejar el patrimonio tangible e
2 Cámara de Comercio de Bogotá 1972-2016. Empresas en Bogotá según UPZ
ALCALDE PERFIL
Edgar Andrés Sinisterra Restrepo
Abogado de la Universidad Nacional de Colombia, actualmente
cursa una maestría en derecho y economía en la Universidad de
Buenos Aires en estudios de gerencia, política y gobernabilidad.
CONSEJO DISTRITAL DE ARTE,
CULTURA Y PATRIMONIO
Total de cupos: 11
Cupos - Administración: 0
Cargos sin ocupar: 0
Cupos con representación: 11
Arte dramático
Artesanos
Casas de la cultura
Comunidades negras
Danza
Colectivo de mujeres
Personas adultos mayores
Equipamientos culturales
Partido Cambio Radical
César Augusto Salamanca
Luz Amparo García Quintero
María Carolina Villamarín Jiménez
Partido Alianza VerdeGustavo Rojas Pinilla
William Alfonso Díaz Sánchez
Partido Liberal Colombiano Hugo Barajas García
Partido Polo Democrático Juan Alberto Oviedo
Partido Centro Democrático
Marcela Ospina Gómez
Jaime Rafael Morón
Yeison Javier Sepúlveda
Partido de la U Juan José Ramírez Cifuentes
JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL
11 Ediles
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intangible de la localidad, su memoria histórica, la gestión cultural y todas las demás
que se incluyan en la planeación pedagógica. Hace falta su ejecución en el año 2017
de acuerdo a la Licitación No. 7 de 2016, con recursos del Fondo de Desarrollo Local
de Suba.
Cambio generacional en el que nuevos protagonistas pugnan por hacer y tener parte
en el desarrollo y la toma de decisiones que determinan proyectos y sobre todo
partidas presupuestales de inversión local y distrital. Dicha tensión está presente y
palpitante en el territorio y marca una escisión en la base cultural local.
IV. LEER ES VOLAR
En hábitos de lectura, la Encuesta Bienal de Culturas (EBC) muestra que el promedio de
la localidad es similar al distrital, y que desde el 2011 hay una tendencia decreciente.
Fuente: EBC (2011 - 2015)
BibloRed cuenta con dos bibliotecas públicas, una biblioteca nodal “Biblioteca
Pública Julio Mario Santo Domingo” con una inversión anual promedio de $1.773
millones de pesos y la biblioteca de nodo “Biblioteca Pública Francisco José de
Caldas”, con una inversión anual promedio de $498 millones de pesos.
A través de Fundalectura se tienen en funcionamiento varios espacios no
convencionales de lectura como:
o En funcionamiento una Biblioestación en el Portal de Suba, con una
inversión anual promedio de $35.000.000.
o En funcionamiento dos Paraderos Paralibros Paraparques PPP, en los
parques de Tibabuyes y La Gaitana, cada uno con una inversión anual
promedio de $8.500.000.
Fortalecimiento de colecciones en dos jardines infantiles en convenio con la
Secretaría de Integración Social, con una inversión total de $4.526.000.
Hábitos de lectura: al
menos un libro al año2011 2013 2015
Bogotá 69% 67% 59%
Localidad menor 55% 54% 46%
Localidad mayor 87% 82% 71%
Suba 70% 67% 62%
5
Continuar con la estrategia de proyectar las bibliotecas públicas de Suba como
actores fundamentales en el desarrollo social y cultural, como la sala Distrito
gráfico inaugurada recientemente.
V. ESTÍMULOS
El siguiente cuadro muestra los estímulos otorgados, en el periodo de 2011 – 2016, en
cuanto a número y el monto asignado.
Fuente: SCRD – DPPE-SASPL. Bases de datos SISCRED – Ganadores Estímulos, 2011 – 2015
En el 2016, se presentaron 64 propuestas de la localidad a la SCRD, de las cuales
resultaron ganadoras 12, a la fecha, se les ha otorgado $128 millones:
Fuente: SISCRED – Aplicativo Estímulos. Septiembre de 2016
Área NúmeroValor
(Millones $)
Artes plásticas y visuales 29 157
Danza 24 104
Música 78 328
Prácticas culturales 29 405
Todas las áreas 19 167
Otras 94 1.052
Total Estímulos 273 2.213
SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE.
SUBA. PROGRAMA DE ESTÍMULOS, SEGÚN NÚMERO Y VALOR.
2011 - 2015
Modalidad Estímulo Nombre de la propuesta Concursante Monto otorgado Resolución
Premio
Premio a las prácticas Artísticas, Música y
Danza de las Personas Mayores Residentes
en Bogotá
Fiesta CampesinaCOMPAÑIA DE DANZA ALMA
FOLCLORICA$ 5.000.000 Res. 218 de 2016
BecaBeca Comunidades Creativas en Territorios
Prioritarios
Festivartes en el cerro hilando
arte, cultura y patrimonioCOLECTIVO NONCETÁ TEATRO $ 15.000.000
Res.434 del 23 de junio
de 2016
Beca Beca Ciudadanías Juveniles Locales Memorias del parche COLECTIVO EL NICHO $ 8.320.000 Res 246 de 2016
BecaBeca Comunidades Creativas en Territorios
Prioritarios
Talleres Tingua Azul Tejiendo
BarriosAVISAL COLECTIVO $ 15.000.000
Res.434 del 23 de junio
de 2016
BecaBeca Comunidades Creativas en Territorios
Prioritarios
Incide, transforma y vive tu
territorioROAD RUNNERS $ 15.000.000
Res.434 del 23 de junio
de 2016
Beca Beca Circulación Nacional e InternacionalCirculacion festival de cartagena
Localidad Menor 6% 7% 13% Localidad Menor 23% 28% 26%
Localidad Mayor 29% 27% 23% Localidad Mayor 48% 44% 44%
Suba 18% 11% 18% Suba 33% 39% 40%
7
Fuente: EBC (2011 - 2015)
El porcentaje de asistencia a eventos se sitúa desde 2011 por encima del
promedio de Bogotá, sin embargo para el 2015 la asistencia bajó 20 puntos
porcentuales y quedó tan solo 1 por encima del distrital.
Fuente: EBC (2011 - 2015)
En respeto a la diferencia, la localidad está encima del promedio distrital, y aunque
en el 2013 ocupó el puesto 1 en localidades con más respeto, para el 2015 el
porcentaje cayó más de 10 puntos porcentuales quedó en la posición 9.
Fuente: EBC (2011 - 2015)
VII. FORMACIÓN
IDARTES atenderá a 6.900 niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos
mayores en procesos de formación artística, con una inversión de $1.281 millones,
de igual manera busca:
o Brindar atención a 3.480 niños y niñas en primera infancia, en experiencias
artísticas, por $223 millones.
o Ampliar con un equipamiento de la red de equipamientos del IDARTES la
oferta y servicios, por valor de $37 millones.
o Realizar 45 actividades artísticas a través de la red de equipamientos del
IDARTES, por valor de $107 millones, y
Uso de equipamientos 2013 2015Satisfacción con los
parques2011 2013 2015
Bogotá 43% 49% Bogotá 17% 17% 22%
Localidad Menor 28% 40% Localidad Menor 4% 10% 11%
Localidad Mayor 62% 64% Localidad Mayor 38% 28% 38%
Suba 34% 54% Suba 10% 15% 21%
Asistencia a eventos 2011 2013 2015
Bogotá 66% 66% 52%
Localidad Menor 53% 53% 41%
Localidad Mayor 88% 80% 68%
Suba 73% 67% 53%
Respeto a la
diferencia2011 2013 2015
Bogotá 8% 9% 5%
Localidad Menor 4% 5% 2%
Localidad Mayor 15% 17% 10%
Suba 8% 17% 6%
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o 150 actividades artísticas incluyentes para la transformación social, por $277
millones.
o Alcanzar 15.000 asistencias a las actividades artísticas programadas, con una
inversión de $110 millones, y
o 3.840 asistencias a actividades artísticas programadas en los escenarios del
IDARTES, por $100 millones.
El IDRD realizará 2 acciones dirigidas al ciudadano responsable del medio
ambiente, en el sistema distrital de parques, por $18 millones.
o Se realizará el mantenimiento y operación de cuatro parques zonales, a
saber: San José de Bavaria, La Gaitana, Tibabuyes y Fontanal del Rio, con
una inversión por parte del IDRD de $735 millones de pesos.
o En el parque Fontanal del Río se realizará la construcción de canchas,
juegos infantiles, senderos, pistas de patinaje y gimnasio por 10.000
millones de pesos.
o En el contexto de programa de recreación activa, se invertirán en la
localidad $1.799 millones de pesos.
VIII. CLAN
En los CLAN se ofrecen talleres de formación artística para niños y jóvenes dentro de
la línea Emprende CLAN, en los que se enseñan las artes en los niveles de iniciación
artística, apropiación y desarrollo artístico y creativo, y atención a talentos especiales.
Además, presta atención en colegios distritales. Suba cuenta con 2 CLAN, en Villemar
y en Las Flores, con la siguiente cobertura,
Fuente: Información reportada por IDARTES. Inversión a noviembre de 2016. Nota: Las diferencias entre la apropiación del proyecto y el valor calculado de costo por niño se explica en las
reservas presupuestales constituidas para la presente vigencia.
LÍNEA DE ATENCIÓN BENEFICIARIOS PRESUPUESTO
Colegios distritales 3.711 1.441.912.761$
Línea Emprende CLAN 363 141.044.013$
TOTAL 4.074 1.582.956.774$
9
IX. JORNADA ÚNICA
En el marco de Jornada Única,
IDARTES brindará atención a 1.938 niños y niñas en procesos de circulación y
acceso a contenidos, por valor de $42 millones.
La OFB atenderá, los colegios Delia Zapata Olivella, Juan Lozano Lozano, y
Simón Bolívar con una inversión de $523 millones.
El IDRD invertirá $1.738 millones en las instituciones educativas en las que
participa.
A septiembre del 2016 se atendieron los siguientes colegios con la siguiente cobertura
Fuente: Información reportada por cada una de las entidades, OFB, IDRD, IDARTES, IDPC. Julio – septiembre de 2016.
Nota: Teniendo en cuenta que un niño puede ser atendido en más de una ocasión por cada entidad, para poder obtener los niños únicos se tuvo en cuenta un niño por vez, así fuera atendido en más de una ocasión por la misma
entidad o por más de una entidad para el caso del total.
X. PARTICIPACIÓN
Las acciones desarrolladas en el marco del Sistema de participación en deporte, actividad
física, recreación, parques y equipamientos deportivos, dan cuenta de:
Reuniones con los integrantes del Sistema Local de deporte, en las que participó
el Edil César Salamanca, quien es la persona que tiene a cargo el tema deportivo
en la JAL.
Presentación del Sistema de Participación en DRAEFE y dinámica de
conformación de los consejos locales.
Proyección para la conformación del Consejo Local del Deporte para Suba en el
año 2017.
INSTITUCIÓN EDUCATIVA IDRD IDARTES OFB TOTAL
COLEGIO LA GAITANA (IED) 825 340 848
COLEGIO ALBERTO LLERAS CAMARGO (IED) 1.416 1.416
COLEGIO INSTITUTO TECNICO DISTRITAL
JULIO FLOREZ (IED)523 523
COLEGIO LA TOSCANA - LISBOA (IED) 1.321 1.491 1.600