Strukturierung und Gestaltung der frühen Phasen des Innovationsprozesses Matthias Hassel Philipp Tüshaus
Strukturierung und Gestaltung der frühen Phasen des
Innovationsprozesses
Matthias HasselPhilipp Tüshaus
Innovationsprozess als Informationsprozess
• Frühe Phasen: Alle Aktivitäten vor der Umsetzung der Idee und Umfangreiche Ressourcenbereitstellung
• Frühe Phasen – hohe Bedeutung für den Innovationserfolg
• Sammlung, Interpretation und Synthese von Informationen
• Unsicherheiten im Laufe des Innovationsprozesses reduziert
Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen
• Probe-and-Learn-Prozess• Concurrent bzw. Simultaneous Engineering• Front-Loading• Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Probe-and-Learn-Prozess
• Iterativer Prozess • Einführung früher Versionen eines Produkts in
Probemärkte
• Anschließend Modifizierung und erneuter Test
Probe-and-Learn-Prozess
Alpha
Beta
Release
Service Pack 1-3
Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen
• Probe-and-Learn-Prozess• Concurrent bzw. Simultaneous Engineering• Front-Loading• Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Simultaneous Engineering
• Parallelisierung von Aktivitäten• Ziel: – Verkürzung der Zeit von Produktidee bis zur
Markteinführung. (time-to-market)– Die Entwicklung- und Herstellkosten verringern– Produktqualität verbessern
Simultaneous EngineeringSequentieller Ablauf:Simultaner Ablauf:
Mar
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Zeitersparnis
Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen
• Probe-and-Learn-Prozess• Concurrent bzw. Simultaneous Engineering• Front-Loading• Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Front-Loading
• Wissenstransfer zwischen Projekten– Suchen von Lösungen für Probleme, die früher angefallen sind, fallen
weg
• Anwendungen geeigneter Methoden– Geschwindigkeit der Problemlösung erhöht sich– z.B. Rapid Prototyping
• Anwendung– Probleme wurden bereits im Unternehmen gelöst– Inkrementale Innovationen– Markt- oder technische Innovationen
Front-Loading
Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen
• Probe-and-Learn-Prozess• Concurrent bzw. Simultaneous Engineering• Front-Loading• Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Vorgeschaltete Technologieentwicklung
• Hohe technische Unsicherheiten• Entkopplung der Technologieentwicklung
vom eigentlichen Produktentwicklungsprozess• Ansätze:– Eldred– Kobe
Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Ansatz nach Eldred
1. Synchronisierung des Technologie- und Produktentwicklungs-programms
2. Weiterentwicklung von zusätzlich benötigten Technologien
3. Wissenstransfer zwischen dem Technologieentwicklungs- und dem Produktentwicklungsteam
Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Ansatz nach Eldred
Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Ansatz nach Kobe
• Beschaffung technologischer Informationen als Anstoß für Innovationsprojekte
Schritt 1: -Welche Informationsquellen stehen zur Verfügung-Welche Informationssammlungs- und bewertungsmethoden werden eingesetzt-Wie werden die Informationen Dokumentiert
Schritt 2: -Zufällige Beobachtung-Pflichtbeobachtung-Suchbeobachtung-Technologiestudien
Arten von Innovationsprojekten
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!