Vesna Damnjanovic
Dec 30, 2015
Vesna Damnjanovic
Način polaganja ispita na predmetu Strateški marketing
Case Study analiza – projektni zadatak (potrebno je da studenti ispoštuju zadatu strukturu projektnog zadatka). Ne vrši se evidencija prisustva i aktivnosti, nema kolokvijuma ali je neophodno da studenti imaju sve elemente zadatka
koji će se obrađivati na predavanjima i vežbama.
70 % ocene
Pismeni deo ispita kroz test 1, 2 I 3 glave knjige Vinka Filipović, Radmila Janičić. „Strateški marketing”, FON, Beograd, 2010. Test će biti u format multiple choice pitanja i imaće dva otvorena pitanja.
30 % ocene
Projektni zadatak predstavlja Case Study Analizu.
Svaki čas će se prelaziti po jedan korak case study analize -10 nedelja.
Poslednjih tri nedelje predvidjene su odbrane radova.
Tim se sastoji od pet studenata.
Uvod Strateska analiza minimum 2 eksterne analize +
1 interna 1. Strategija za domace trziste Ciljna grupa, marketing miks 2. Izbor dva inostrana trzista – bira se na osnovu
kriterijumske analize◦ Nacini ulaska na inostrano trziste◦ Ciljne grupe – Retail i krajnji korisnici◦ Marketing miks◦ Plan aktivnosti za naredne tri godine◦ Efekti
Zakljucak Reference - izvori
Maksimalan broj slajdova 30 Vreme za izlaganje 20 minuta+10 minuta za
pitanja Svi moraju da prezentuju
Toms Confectionery Group studija slucaja – proizvodnja I prodaja cokolada
Dodatni materijal Internet, otvoreni izvori I baze koje su svima dostupne
Konstantan rad u toku semestra
8
Pravila koja moraju da se poštuju prilikom rešavanja studijeslučaja:
Zabranjeno je prepisivanje i preuzimanje ideja drugih timova,
Ne pokušavajte da dođete do belešaka predavača Zabranjeno je kontaktiranje kompanija koje se navode u
studijama slučaja Ne pričajte o studiji slučaju kolegama koji još nisu radili na
istoj
Radne nedelje Plan rada na vežbama i predavanjima Opis
1 nedelja04.03-08.03.2013
Podela studenata u timove po pet članova i podela studije slučaja Predstavljanje
2 nedelja11.03.-16.03.2013.Radna subota sreda
Vežbe: Strateška eksterna: analiza makrookruženja, analiza konkurencije; OT analiza; Porterov model konkurencijePredavanja: SPACE analiza
Strateška analiza
3 nedelja18.03.-23.03.2013. subota cetvrtak
Vežbe: Strateška interna analiza: Gap analiza, SW analizaPredavanja: McKinsey’s 7-s model, Supply chain analiza, Analiza marketing miksa
4 nedelja25.03.-29.03.2013.
Vežbe: Izbor strateških alternativa I kriterijumi za odlučivanje za medjunarodno trzistePredavanja: Identifikacija problema na osnovu analize
Strateško odlučivanje
5 nedelja 01. 04.-06. 04.2013.
Vežbe: Izbor nacina ulaska na inostrano trziste preko primeraPredavanje: Ansoff growth matrica i evaluacija alternative
6 nedelja
08.04.-13.04.2013.Vežbe: Segmentacija kupaca Predavanje: Pozicioniranje ponude u odnosu na ciljne grupe (B I C segment)
Strateška implementacija rešenja
7 nedelja15.04.-19.04.2013.
Vežbe: Analiza instrumenata marketing miksa: Portfolio proizvoda i cenaPredavanje: Strategija brendiranja
8 nedelja 20.04.-28.04.2013.
Deo kolokvijumske nedelje – konsultacije u vezi Case Analize
9 nedelja29.04.-30.04.2013.
Vežbe: Analiza instrumenata marketing miksa: Distribucija i prodaja, KomunikacijaPredavanje: Analiza instrumenata marketing miksa
10 nedelja07.05.-10.05.2013
Vežbe: Plan marketing aktivnosti za naredne tri godine I zaključakPredavanje: Merenje marketing performansi – Efekti rešenja
Strateška kontrola
11 nedelja13.05.-17.05.2013.
Vežbe: Predaja studije slučajaPredavanje: Pripreme za prezentaciju
Predaja rešenja I priprema
20.05.-24.05.2013. Prezentacije po timovima Odbrane studija slučaja27.05.-31.05.2013.
03.06.-07.06.2013
Vesna Damnjanovic