Strategisk plan - eit vik0g verktøy for regionalt samarbeid? · Strategisk plan - eit vik0g verktøy for regionalt samarbeid? Knut Arne Gurigard Dagleg leiar Regionrådet for Hallingdal

Strategiskplan-eitvik0gverktøyforregionaltsamarbeid?

KnutArneGurigardDaglegleiarRegionrådetforHallingdal

HALLINGDAL EIN FELLES BU- OG ARBEIDSMARKNADSREGION

InnUt

Flå 47 77Nes 140 364Gol 715 332Hemsedal 72 124Ål 429 415Hol 149 240SUM 1552 1552

ALLEKOMMUNANEIHALLINGDALERAVHENGIGEAVKVARANDRE

”Utviklingsregion”

”Bostedsregion””Uttynningsregion”

Endring befolkningPositivNegativ

Positiv

Negativ





Positiv

Negativ

En

dri

ng

arb

eids

pla

sser

Positiv

Negativ


”Bostedsregion”

”Arbeidsregion”

”Uttynningsregion”



Positiv

Negativ





Positiv

Negativ

En

dri

ng

arb

eids

pla

sser

Positiv

Negativ





Positiv

Negativ





Positiv

Negativ

En

dri

ng

arb

eids

pla

sser

Positiv

Negativ


”Bostedsregion”

”Arbeidsregion”

”Uttynningsregion”



Positiv

Negativ





Positiv

Negativ

En

dri

ng

arb

eids

pla

sser

Positiv

Negativ

Positiv

Negativ

En

dri

ng

arb

eids

pla

sser

Positiv

Negativ

Kvar går Hallingdal???

Aktørar •  Regionrådet for Hallingdal/Hallingtinget/

kommunane •  Buskerud fylkeskommune •  HallingExpo •  Hallingdal Næringshage •  Bedrifter •  Utdanningsinstitusjonar

ArbeidsmarknadKunnskapsmiljø/

fagmiljø

Bukvalitet

Bulyst/blilyst

Næringsliv

STRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL Hovudsatsing InnsatsområdeBukvalitet (bulyst/blilyst) Hallingdal 2020Rekruttering Hallingdal 2020Møteplassen mellom aust og vest Hallingdal 2020Kommunikasjon Ringeriksbanen

Rv7/Rv52Breiband

Viktige utviklingsoppgåver i Hallingdal

Kompetanse Fjellfagskule Høgskuletilbod Reiseliv, opplevingar Jakt, fiske, rovdyr Fornybar energi og miljø (vannkraft,

skog)Næringsutvikling Utvikle næringsklynger, veksthus

Reiseliv, opplevingarFolkehelse Lokalmedisinske Tenester i

Hallingdal

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

1986 2015

FolketalsutviklingnokreTellregionar

Hallingdal

DetskalskapasteinutviklingsorientertogaUrak0vregion,gjennomåstyrkeeksisterandeogutviklenyetypearbeidsplassar,somerlønsameogaUrak0veforyngremenneske

medhøgareutdanningogfagutdanning.

Funksjonell

arbeidsdeling

1.Analyse/vurderingavkommunaneogalle

sentrairegionenmed

siktepåfunksjonell

fordelingogutviklingi

einfleirkjernestruktur

medellerutaneit

regionsenter.

2.Klargjeraarbeidsdelingamellom

kommunaneogden

einskildekommunesi

rolleieitsamspelsom

kangjeraregionen

sterkare.

3.Avdekkeogdrafordelaravdetunikei

kvarkommune.

4.Utvikleeitkoordinertogmeir

slagkraJig

næringsapparat.

Vidareutvikling/nye

arbeidsplassar

Gjennombevisst

satsingpåutviklingav

utvaltenæringarikvar

kommuneskal:

-BreiddeijobbOlbod

aukast.

-Etableringav

arbeidsplassarinnanfor

næringarmedhøg

verdiskapningaukast.

-Vidareutviklingav

uliketypeveksthusog

næringsklynger.

-Samordnefagmiljøi

kommunalsektorder

deterføremålstenleg.

-Synleggjeringavarbeid

Oldeimedfagbrevog

høgareutdanning

-MålreTaarbeidfor

etableringavstatlege

arbeidsplassar

Tilbyhøgarerelevant

utdanning

Detskalutviklast

stabilehøgskuleOlbodi

Hallingdal,innan

relevante

studieretningar,somer

Olpassanæringslivetog

kommunanesine

behov.

UtnyTeringverknadar

vedbyggingav

RingeriksbanenogE16

Ringeriksbanenogny

E16Sandvika–

Hønefossskalved

bevisstsatsinggje

følgjande

ringverknadarfor

Hallingdal:

Fleireinnbyggjarar

Aukaverdiskapningi

næringslivet/

reiselivet

ATrakOve

arbeidsplassarfor

yngremenneske

Hallingdal2020

Utvikleeitsamspel

medHallingdal2020i

forholdOlm.a.

aTrakOvitetog

rekruTering

Fleireprosjekt-mål

Eithovudmål

Innsats-område

Kvifor lykkast? •  Innarbeide forståing for kva samarbeid innebær og krev •  Skapt kultur for samarbeid •  Me er i stor grad like med felles utfordringar •  Ein felles bu- og arbeidsmarknadsregion •  Felles identitet, profilering •  Satsingsområde, handlingsplan/årsrapportering •  Politikarar og næringsliv som vil

Største utfordringane •  Informasjon, kommunikasjon •  Forankring •  Lokalisering

PRESSEMELDINGREGIONRÅDETSAMLAOMFELLESRETTSSENTER

RegionrådetforHallingdalharifleiremøtedrøJafellesreTssenterogkomi

møteigårframOleitklartsamstemtvedtakomlokalisering:

«RegionrådetforHallingdalynskjeretableringavfellesreTssenterfor

Hallingdal.RegionrådetserdetsomsværtvikOgidetvidarearbeidet,at

Hallingdalstårsamla,ogstøTaretableringavfellesreTssenteriNesbyen.

DeTeerogitrådmedOlrådingfråHallingdalOngreTogØvreBuskerud

jordskiJereTomsamlokaliseringveddagensOnghusiNesbyen.»

TANKEKORS Korleis kan me forklare at ein del mindre stader og arbeidsmarknadsregionar klarar seg bra utan å ha dei ”rette” føresetnadane. Gjennom åra har me fyrst og fremst forsøkt å stimulere ved hjelp av tekniske, økonomiske politiske verkemiddel. Det som etter kvart blir meir tydeleg er at lokal og regional utvikling også er ein sosial prosess. Er det slik at velutvikla evne blant menneske til å samarbeide og gjera saker annleis og betre, kan kompensere kommunar eller regionar med dårlegare føresetnader ?

TANKEKORS Tru på at vår evne til samhandling kan påverke eigen stad eller regionen si utvikling.

Med ei slik tilnærming er det fleire område som har mykje å seie for å skapa ei positiv lokal og regional utvikling

FRÅ1.DIVISJONTILELITEDIVISJON

Strategisk plan - eit vik0g verktøy for regionalt samarbeid? · Strategisk plan - eit vik0g verktøy for regionalt samarbeid? Knut Arne Gurigard Dagleg leiar Regionrådet for Hallingdal

Documents