Stratégia BOZP

Stratégia BOZP

Stratégia BOZP

Ciel práce

Cieľom semestrálneho projektu je poukázať

na význam stratégie BOZP ako súčasť funkčných stratégií v podniku.

Stratégia BOZP

Obsah práce

1. Všeobecní časť BOZP

2. Strategický manažment

3. Stratégia BOZP

4. Stratégia BOZP v AVC-ZTS a.s.

Stratégia BOZP

Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci

Základné dokumenty BOZP

Zákon NR SR č. 124/2006 Z.z. o bezpečnosti a ochrane zdravia pri práci,Zákon NR SR č.125/2006 o inšpekcii práce,Zákon NR SR č.126/2006 Z.z. o verejnom zdravotníctve,Zákon NR SR č.115/2006 Z.z. o minimálnych zdravotných a bezpečnostných požiadavkách na ochranu zamestnancov,Zákon NR SR č.391/2006 Z.z. o minimálnych bezpečnostných a zdravotných požiadavkách na pracovisko

Stratégia BOZP

• je neoddeliteľnou súčasťou plánovania a plnenia pracovných úloh

• akceptovateľná úroveň ochrany práce sa musí zabezpečovať vo všetkých činnostiach organizácie

• opatrenia na zaistenie BOZP sa musia priebežne vykonávať s ohľadom na všetky súvislosti súvisiace s prácou

• efektívne zlepšovanie pracovných podmienok nevyhnutne vyžaduje systematické skúmanie príčin i možných nedostatkov v pracovnom procese •účinnú prevenciu nemožno dosiahnuť len plnením povinností ustanovených predpismi, ale výlučne len a len dôsledným a kvalifikovaným posudzovaním pracovných podmienok, odhaľovaním nebezpečenstiev a ich odstraňovaním

Prevencia BOZP

Stratégia BOZP

zriaďovať, udržiavať a zlepšovať potrebné ochranné zariadenia a vykonávať technické a organizačné opatrenia podľa právnych a ostatných predpisov na zaistenie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci podľa najnovších poznatkov vedy a techniky

sústavne kontrolovať úroveň starostlivosti o bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci a odstraňovať zistené nedostatky, ako aj príčiny porúch a havárií technických zariadení,bezodkladne zisťovať a odstraňovať príčiny pracovných úrazov a chorôb z povolania, viesť o nich evidenciu a informovať o nich príslušné štátne orgány

oboznamovať vedúcich a všetkých ostatných pracovníkov s právnymi a ostatnými predpismi, ktoré sa vzťahujú na bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci

Úlohy BOZP

Stratégia BOZP

Strategický manažment

A. Chandler definuje stratégiu ako určenie základných dlhodobých cieľov podniku, spôsoby ich dosiahnutia a alokácia zdrojov nevyhnutných na uskutočnenie týchto cieľov. Iné definície zvýrazňujú ciele ako zložku stratégie.

Stratégia BOZP

Hierachia v strategickom manažmente

stratégia na úrovni podniku, stratégia na úrovni podnikateľskej jednotky

(určitého predmetu podnikania), funkčné stratégie.

Stratégia BOZP

Stratégia BOZP

Zvyšovanie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci má dôležitý hospodársky význam, pretože riešenie otázok súvisiacich s bezpečnosťou a ochranou zdravia, s vytváraním priaznivých pracovných podmienok a pracovných vzťahov prináša optimalizáciu pracovného procesu a pozitívny ekonomický efekt. Prináša zníženie strát, vyššiu produktivitu, efektívnosť a kvalitu práce – znamená lepšiu prosperitu podniku a tým aj celej spoločnosti.

Stratégia BOZP

Demingov model riadenia

STRATÉGIA

VYHODNOŤ PLÁNUJ

UROBKONTROLUJ

Pre systém riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci boli vo svete spracované viaceré normy a príručky. Väčšina z nich vychádza zo všeobecného modelu riadenia Dr. Edwardsa Deminga a princípu neustáleho zlepšovania.

Stratégia BOZP

Stratégia BOZP

identifikovať aktuálne platnú legislatívu a predpisy, celoštátne smernice, rezortné smernice, a ostatné požiadavky, ktoré sa organizácia zaviazala plniť,identifikovať, predvídať a hodnotiť riziká a nebezpečenstvá vyplývajúce z existujúcich alebo navrhovaných podmienok pracovného prostredia a organizácie práce,určiť či plánované alebo existujúce riadenie postačuje na elimináciu nebezpečenstiev a ohrození,analyzovať údaje z monitoringu zdravotného stavu pracovníkov, pracovného prostredia a techniky,odhadnúť potrebné zdroje na realizáciu zámerov prijatých v podnikovej politike BOZP

Plánovanie BOZP

Stratégia BOZP

Stratégia BOZPOrganizácia BOZP

majú byť určené úlohy, zodpovednosť a povinnosti v oblasti BOZP pre všetkých vedúcich zamestnancov na všetkých stupňoch riadenia,má byť jednoznačne a konkrétne definovaná a zdokumentovaná individuálna zodpovednosť a špecifická zodpovednosť útvarov a častí organizácie v oblasti BOZP,o tejto zodpovednosti majú byť príslušní zamestnanci informovaní a plnenie úloh má byť aj v tejto oblasti kontrolované,má byť vymenovaný osobitný predstaviteľ vrcholového manažmentu zodpovedný za realizáciu a implementáciu systému riadenia BOZP,má byť vytvorený systém zastupiteľnosti

Stratégia BOZP

Stratégia BOZPKontrola BOZP

previerky BOZP kontroly špecialistov BOZP

kontroly požitia alkoholu na pracovisku

kontroly štátnych orgánov

Stratégia BOZP

Smer vývoja BOZP

BOZP ako kritérium na nákup výrobkov a obstarávanie služieb

marketingový prvok využiteľný na predaj výrobkov a služieb.

Stratégia BOZP

STRATÉGIA BOZP V AVC–ZTS, a.s

Hlavným cieľom stratégie BOZP firmy AVC - ZTS, a.s. je dosiahnuť nulovú úrazovosť, t.j. zaistenie bezpečnosti a ochrany zdravia zamestnancov, návštevníkov i dodávateľov, teda všetkých v podniku pracujúcich resp. za rôznym účelom do firmy prichádzajúcich osôb.

Stratégia BOZP

Ciele riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci

• Zabezpečiť, aby BOZP bola nevyhnutnou súčasťou činností, ktoré vykonávajú zamestnanci AVC – ZTS, a.s.

• Zabezpečiť a kontrolovať súlad systému riadenia BOZP so zákonmi, nariadeniami vlády, vyhláškami a ostatnými predpismi.

• Zabezpečiť zvyšovanie efektívnosti riadenia BOZP.• Zabezpečenie BOZP spoločnosti vo forme spoločnej zodpovednosti

zamestnávateľa a zamestnancov. • Zabezpečovať pravidelnú odbornú prípravu, kvalifikáciu, školenia

zamestnancov a rozvíjať ich povedomie o zásadách BOZP.• Zamestnancom spoločnosť zabezpečí vylepšovanie pracovných

podmienok v súlade s fyzickými a psychickými danosťami jednotlivcov.• Vykonať najmenej raz za rok pravidelnú previerku BOZP na

pracoviskách, odstraňovať nedostatky zistené pri kontrolnej činnosti.• Zavedenie systému kaizen ako prostriedku celopodnikového zvyšovania

efektívností a spôsobu ako obmedziť riziká vyplývajúce z možných nástrah BOZP

Ďakujeme za pozornosť

Bc. BAJCAR RICHARD Bc. SÁDECKÝ MIROSLAV

Bc. SADLOŇ MIROSLAV Bc. KORTIŠ MARIÁN

Bc. KUBICOVÁ MARTINA