Strategi Pelaksanaan RMK 11 - epsmg.jkr.gov.myepsmg.jkr.gov.my/images/1/11/SEMINAR_PP_JKR_-_Strategi_Pelaksanaan_R…memaklumkan cadangan inisiatif strategik untuk pelaksanaan projek
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
20-Nov-15
1
Strategi Pelaksanaan RMK 11
Seminar Pengurusan Projek JKR 2015 Park Royal K.Lumpur 18 November 2015
1
Ir Mohd Daud Bin Harun Pengarah Kanan CPAB, Ibu Pejabat JKR Kuala Lumpur
objektif
membincangkan Teras, Bidang Fokus Utama dan Strategi RMK 11 yang ada kaitan secara langsung dengan JKR
Mempertingkatkan pengurusan projek untuk menghasilkan outcome yang lebih baik dan cepat
• Memperkukuhkan perancangan projek
• Meingkatkan kecekapan pelaksanaan
• Menambah baik pemantauan dan penilaian yang memberi tumpuan kepada outcome
Garis Panduan RMK 11
• Menyelesaikan isu & masalah di Peringkat Penyediaan Projek seperti – brif pelanggan lengkap, isu tanah selesai, ulasan pbt & utiliti, anggaran siling bayangan
• Kemestian pemakaian Pre Approved Plan JKR
• GP fokus hanya di peringkat penyediaan projek - TIDAK menangani isu di peringkat pembinaan & penyenggaraan
• JKR memulakan projek sebaik sahaja ianya tersenarai dalam SPP II
Merekayasa Pertumbuhan ekonomi untuk peningkatan kemakmuran
BFU D: Mentransformasikan sektor pembinaan
STRATEGI
D 1. Meningkatkan kandungan pengetahuan D2. Memacu produktiviti (IBS dan BIM) D3. Memupuk amalan lestari dalam pembinaan D4. Meningkatkan pengantarabangsaan
RM
K 1
1
BAB
9 BAB
8
18
20-Nov-15
10
1.PEMANTAUAN PROJEK Inisiatif Strategik JKR Dalam RMK 11
• Tadbirurus Pelaksanaan Projek - JK Pengurusan Pra Pembinaan / Pra Kontrak
Jawatankuasa Berkala Peringkat Tertinggi (Mesyuarat Majlis Ekonomi)
Jawatankuasa Peneraju Teras 1
Jawatankuasa Kerja BF A
Jawatankuasa Peneraju Teras n
Jawatankuasa Kerja BF B
Jawatankuasa Kerja BF n
Jawatankuasa Kerja BF n
Jawatankuasa Kerja BF A
Jawatankuasa Pemandu (Mesyuarat JPPN)
Jawatankuasa Peneraju Teras 2
20-Nov-15
15
KPI OWNERSHIP 2016 JUMLAH KESELURUHAN KPI : 75 KKR : 50 |JKR : 16
CIDB : 08 | LLM : 02
YB MENTERI(11)
[ KKR : 08 JKR : 05 CIDB : 03 LLM : 01 ]
17
KSU(18)
[ KKR : 11 JKR : 04 CIDB : 03 LLM : 01 ]
19
TKSU (P) (8)
[ KKR : 13 JKR : -- CIDB : -- LLM : -- ]
13
TKSU (DP) (10)
[ KKR : 12 JKR : 06 CIDB : 02 LLM : -- ]
20 TIER 3
[ KKR : 06 JKR : -- CIDB : -- LLM : -- ]
06
Cadangan KPI dari Retreat KKR 11-13 Nov 2015
Draf Cadangan Petunjuk Prestasi Utama Kerja Raya 2016 - KKR
No KPI Description Proposed
Target KPI Owner Remarks
1
Permohonan EOT hanya diluluskan
atas sebab isu utiliti, tanah dan harta
karun + force majeure (uninsurable &
unrestorable)
< 50% CDPK YB Menteri
2
Kemajuan fizikal projek-projek Central Spine
Road yang telah diluluskan dalam Rolling
Plan tahun semasa
• Pakej 3J - ?
• Pakej 4 - ?
• Pakej 5C1
• Pakej 5C2
• Pakej 5D - ?
• Pakej KB – Kuala Krai - ?
100% BPP YB Menteri
3
Kemajuan fizikal Lebuhraya Persisiran Pantai
Barat (WCE) unjuran tahun semasa
• Pembiayaan Kerajaan
(Hutan Melintang – Sabak Bernam) – 38%
(Tg. Karang – Sabak Bernam)
(Teluk Intan – Kg. Lekir)
• Pembiayaan Swasta – 25%
100% BPP / LLM
YB Menteri
(Review pakej)
1
20-Nov-15
16
Draf Cadangan Petunjuk Prestasi Utama Kerja Raya 2016 - KKR
No KPI Description Proposed
Target KPI Owner Remarks
4
Kemajuan fizikal projek - projek Lebuhraya Pan Borneo di Sarawak yang telah dilancarkan pada tahun 2015 berdasarkan unjuran tahun semasa • Kick Off Project – 35%
• Telok Melano-Sematan – 15%
• Fasa 1 - ?%
100%
BPP YB Menteri
5
Kemajuan fizikal projek - projek Lebuhraya Pan Borneo di Sabah yang telah dilancarkan pada tahun 2015 berdasarkan unjuran tahun semasa
100% BPP YB Menteri
6
Meningkatkan penggunaan kaedah
IBS melalui Sekretariat IBS
Kebangsaan
• Projek JKR
• Projek pembangunan Kementerian
lain (50%)
100% BDA /
JKR
YB Menteri /
YBM ICU
2
Draf Cadangan Petunjuk Prestasi Utama Kerja Raya 2016 - KKR
No KPI Description Proposed Target KPI Owner Remarks
11 Menilai tahap kemampanan alam sekitar
menggunakan kaedah my CREST 20 projek CIDB YB Menteri
12 Meningkatkan kecekapan penyampaian
projek melalui penstandardan
menggunakan MyCESMM
10 projek
kejuruteraan
awam
CIDB YB Menteri
13 IRI<2 m/km for selected protocol road 100% CSFJ YB Menteri
14
Implementation of best practice in asset
management in Facility Management
Contracts
• GBI / MyCREST
• BEI
• New FM COC
100% BSFB YB Menteri
15 Call for tender within 4 months for
projects using Pre-Approved Plan 100% CPAB YB Menteri
3
20-Nov-15
17
No KPI Description Proposed Target KPI Owner Remarks
13 Melancarkan pendaftaran syarikat
pengurusan fasiliti (FM) 100% CIDB KSU
14
Melahirkan kontraktor yang
berpengetahuan dan sentiasa
terdedah dengan teknologi dan
pengurusan pembinaan terkini
7,500 kontraktor CIDB KSU
15
Building Information
Modelling (BIM)
• Percentage of adoption of
BIM in new government
projects – 2 projects
• Setting up of BIM Center of
Excellence
• 100%
• 100%
CPAB /
CIDB KSU
16 Percentage of response time within
12 hours for providing temporary
measures due to slope failure
100% CKC KSU
17 Percentage of infrastructure projects
achieving 5-star Green Rating 5 projects CAST KSU
18 No. of project adopting new
technology in bridge design 1 project CJ KSU
Draf Cadangan Petunjuk Prestasi Utama Kerja Raya 2016 - KKR
4
No KPI Description Proposed Target KPI Owner Remarks
13
Melaksanakan penilaian kualiti
pembinaan menggunakan kaedah
QLASSIC
300 projek dinilai CIDB TKSU DP
14
Melaksanakan penilaian keselamatan
dalam pembinaan menggunakan
kaedah SHASSIC
90 projek dinilai CIDB TKSU DP
15
Percentage of Rehabilitative works on
blackspots on federal roads and
highways
100% in the
treatment of
identified location of
blackspot.
CSFJ DP
16
Percentage reduction of accidents in
2016 for rehabilitated blackspots done
in 2013
≥ 70 % reduction CSFJ DP
17 No. of identified locations for carry out
upgrading works 10 locations CSFJ DP
18 No.of location providing signalized
pedestrian crossing for school 30 locations CSFJ DP
19 Percentage of project handover as
per revised Q-Plan 90%. CPAB DP
Draf Cadangan Petunjuk Prestasi Utama Kerja Raya 2016 - KKR
5
20-Nov-15
18
No KPI Description Proposed
Target
KPI Owner
Remarks
1
Prestasi perbelanjaan peruntukan
pembangunan P27
• Prestasi perbelanjaan bulanan
• Prestasi perbelanjaan tahunan
• > National
Average
• 99%
BPP TKSU DP
2
Kemajuan fizikal pelaksanaan Projek Jalan Masuk ke Komplek Petroleum Bersepadu Pengerang, Johor (43km) • FT092 – Pularek : Pakej A – 53%