A BER TOS ER OS Seja protagonista das transformações em um mundo pautado pelos resultados. Participe deste Programa Internacional e desenvolva competências para criar e implementar estratégias de sucesso em ambientes desafiadores. STC Skills, Tools and Competencies GESTÃO GERAL
7
Embed
STC Skills, Tools and Competencies BER TOS€¦ · FDC008116H_FDC_Portfolio2016_Filhote_STC.indd Created Date: 3/16/2017 5:59:59 PM ...
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
ABERTOS
ABERTOS
Seja protagonista
das transformações
em um mundo pautado
pelos resultados. Participe
deste Programa Internacional
e desenvolva competências
para criar e implementar
estratégias de sucesso em
ambientes desafiadores.
STCSkills, Tools and Competencies
GESTÃO GERAL
UMA DAS MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO, SEGUNDO O RANKING DE EDUCAÇÃO EXECUTIVA DO FINANCIAL TIMES.
Campus Aloysio Faria
Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal em todos os projetos. É assim que há mais de 40 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos, empresários e organizações de diversos segmentos em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de Soluções Educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, China, Índia, Rússia e América Latina. Essa rede de escolas permite o acesso a modernas ferramentas de gestão, troca de experiências e a geração conjunta de conhecimento.
Nossa filosofia – trabalhar com o cliente e não apenas para ele – respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. A FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 40 mil executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa.
Fundação Dom Cabral
ESTRUTURA
Sobreo ProgramaO STC – Skills, Tools and Competencies, Programa Internacional realizado em parceria com a Kellogg School of Management, é destinado a líderes e gestores seniores que, além de elaborar estratégias, precisam implementá-las em suas áreas ou unidades de negócio.
O Programa foi desenhado para uma nova realidade, na qual as transformações fazem parte do cotidiano. Três pilares são trabalhados: liderança e gestão de equipes, gestão da organização e atuação em ecossistema. No STC, os participantes são provocados a ser agentes dessas transformações, tanto no trabalho quanto na vida pessoal.
ObjetivosO STC tem como objetivo preparar executivos seniores, responsáveis pela condução de negócios, a criar e implementar estratégias em um contexto que se caracteriza por constantes transformações.
O Programa revela o impacto dessa nova realidade na gestão empresarial e nos desafi os da liderança. Também dá novas perspectivas para a tomada de decisões mais conscientes, que visam melhores resultados.
Durante o STC, os participantes conhecerão as tecnologias exponenciais e as transformações que elas promovem nas organizações. Além disso, serão estimulados a uma constante busca por aprendizado, já que o futuro difi cilmente será antecipado por meio de benchmarkings ou melhores práticas.
A Kellogg School of Management está entre as melhores escolas de negócios do mundo, segundo ranking do Financial Times. A escola é referência por ter ambiente colaborativo, gerenciado por alunos. A presença global amplia as perspectivas de aprendizado e prepara executivos para atuar em diversos tipos de negócios. O principal objetivo da Kellogg é educar e inspirar líderes para a construção de organizações fortes, conscientes das suas responsabilidades e com poder de transformação.
EM PARCERIA COM:
MetodologiaAs aulas são pensadas para aprimorar o engajamento e o senso crítico. Os participantes serão desafi ados a refl etir sobre o que é fundamental para a conquista de resultados organizacionais e profi ssionais. As transformações e o impacto delas, tanto no modelo de liderança quanto nos modelos de negócios, são pontos-chave em todos os módulos.
ParticipantesDirigentes e alta gerência com o desafi o de construir ou conduzir a estratégia do negócio e que buscam compreender o contexto, consolidar competências, habilidades e conhecimentos, ampliando sua capacidade como líderes e gestores.
CONTEÚDO
Conteúdo AMBIENTE DE NEGÓCIOS. Entendendo o Impacto das Tecnologias Exponenciais.. Brasilidade e Visão do Mundo.. Understanding Global Macroeconomic Trends.. Understanding Always-on Marketing.
LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES. Liderança: Paradigmas e Possibilidades.. Creating an Agile Organization: Leadership Lessons
in a VUCA World.. Leading with Vision and Purpose – What’s Your Story. Values-Based Leadership. . Energizing People for Performance.
GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO. Novos Modelos de Negócios. . Corporate Finance: Investment Strategies for Shareholder Value.. Corporate Finance: Mergers & Acquisitions.. Setting Business Strategy – Shaping and Sustaining
Competitive Advantage.. Building Organizational Muscle Through Data Analytics.. Creating a Market-Focused Organization.. Corporate Entrepreneurship – Developing New Ventures
within Existing Firms.. Design Thinking Day.
ATUAÇÃO EM ECOSSISTEMA. Estratégia Colaborativa e Redes.. Creating and Managing Strategic Alliances.. Creating a Collaborative Organization.. Creating a Networked Organization.
AUTOGESTÃO DA SAÚDE. Qualidade de Vida: o Executivo como um Atleta Corporativo.. Consciência Corporal e Melhoria do Condicionamento Físico
dos Participantes.
Resultados. Melhor compreensão do cenário econômico, social
e cultural contemporâneo. Sob uma ótica global, os participantes terão a oportunidade de perceber como o contexto atual impacta os negócios.
. Atualização e ressignifi cação das práticas organizacionais com foco na melhor performance de gestão estratégica, fi nanceira, de marketing, de pessoas, entre outras.
. Maior autonomia e poder para infl uenciar suas redes internas e externas.
. Refl exão como ferramenta para as transformações individuais e organizacionais.
Estrutura do Programa• Módulo Novos Olhares - Etapa FDC Nova Lima
Insights e refl exões sobre os desafi os da gestão frente às transformações do contexto atual.
• Módulo Novas Práticas - Etapa Kellogg Novas competências e ferramentas para liderar as organizações diante das transformações do contexto atual.
• Módulo Novos Aprendizados - Etapa FDC São Paulo Estímulo ao compartilhamento e aprendizado contínuo.
Algumas Empresas Participantes
. Localiza Rent a Car
. Nadir Figueiredo Indústria e Comércio
. Orguel Administração e Participações
. Petrobras – Petróleo Brasileiro
. Prati-Donaduzzi & Cia.
. Renault do Brasil
. Rossi Residencial
. Sebrae Nacional
. SLC Agrícola
. Souza Cruz
. Thyssenkrupp Elevadores
. Vale
. Vix Logística
. Votorantim Industrial
. Algar Telecom
. Andritz Hydro Brasil
. Anglogold Ashanti Córrego do Sítio Mineração
. ArcelorMittal Brasil
. Banco Alfa de Investimentos
. Bavária Empreendimentos Imobiliários
. Cia. Ultragaz
. Dell Computadores do Brasil
. Globo Comunicação e Participações
. Grupo Águas do Brasil
. HSBC Bank Brasil – Banco Múltiplo
. Itaú Unibanco
FUNDAÇÃO DOM CABRALCarlos ArrudaChico TeixeiraFrederico PortoHugo TadeuMarta PimentelRosiléia MilagresRudolf Gabrich Sigmar MalvezziSolange Mata Machado
*Programação e equipe técnica sujeitas a alteração sem aviso prévio.
Equipe Técnica DE
POIMENTOS
O STC proporcionou, através da imersão nos Campi da FDC e da Kellogg, um ambiente perfeito para respirarmos e dimensionarmos o tamanho dos desafi os
que nossas empresas já enfrentam hoje e que enfrentarão cada vez mais. O Programa possui um fi o condutor muito bem defi nido, que viabiliza o aprimoramento da visão sistêmica sobre as principais dimensões do negócio, facilitando as conexões e insights valiosos para que cada um, conforme a sua realidade, possa aportar contribuições relevantes para sua organização.
RAÍSSA LUMACK
VP DO RH
COCA-COLA BRASIL
O Programa STC chamou minha atenção. Seu formato transcende os padrões tradicionais de aprendizado. Foram semanas intensas
de trabalhos e estudos de casos nas áreas de gestão empresarial e liderança. Compartilhamos conhecimentos e conseguimos extrair ferramentas que, aplicadas no dia a dia, ajudam a melhorar nossa performance como pessoas, gestores e líderes.
MARCELO NERY
VICE PRESIDENT SUPPLY
CHAIN MANAGEMENT
THYSSENKRUPP ELEVADORES - BRAZIL
Sênior, internacional e divertido: são as sensações mais fortes que fi caram do STC. O Programa traz uma abordagem muito madura das diversas demandas da vida executiva, variando
de fi nanças à gestão de pessoas e passando por temas como gestão da inovação, liderança e estratégia. Além do conteúdo, o caráter internacional e global que é dado a cada assunto faz com que temas cotidianos ganhem uma nova dimensão. Para mim, fi caram vários insights e um novo grupo de amigos.
ROGERIO DE MOURA ESTEVÃO
SUPERINTENDENTE EXECUTIVO
BANCO SANTANDER
STCSkills, Tools and Competencies
PERÍODOLOCAL DE REALIZAÇÃO
MÓDULO 1Período: 31/07 a 04/08/2017
Local de realização:CAMPUS ALOYSIO FARIANova Lima - MG