Top Banner
Ρωτώντας τους πελάτες 16 /03/2015 Startup Lab Από την ιδέα στην πράξη
13

Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Jul 18, 2015

Download

Education

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Ρωτώντας τους πελάτες

16/03/2015Startup Lab

Από την ιδέα στην πράξη

Page 2: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Ξεκινάμε, όχι από το πιο εύκολο αλλά από το ποιο επικίνδυνο.

Page 3: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Η δημιουργία ενός πετυχημένου προϊόντος βασίζεται στην μείωση του ρίσκου.

Page 4: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Ρίσκο σε σχέση με την Αβεβαιότητα

Το ρίσκο είναι ένα στάδιο της αβεβαιότητας όπου μπορεί να

είναι ζημιογόνο ή καταστροφικό το αποτέλεσμα.

Page 5: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Η μη σωστή ιεράρχηση του ρίσκου είναι ένα από τα βασικότερα λάθη.

Page 6: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

① Το ρίσκο για προϊόν: Δημιουργώντας το σωστό προϊόν

② Το ρίσκο του πελάτη: Ποιο είναι το μονοπάτι για τον πελάτη;

③ Το ρίσκο για την αγορά: Δημιουργώντας το σωστό μοντέλο;

Βάζοντας προτεραιότητες από που ξεκινάμε

Page 7: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Μέχρι τώρα είδαμε

Επιχειρηματικό μοντέλο Καμβάς πρότασης αξίας Καμβάς Περσόνας

Page 8: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Χτίζοντας μια συνέτευξη

• Brainstorm για ερωτήσεις• Αναγνωρίστε θεματικές• Επαναδιατυπώστε τις ερωτήσεις

Page 9: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Αναζητώντας και μαθαίνοντας μέσα από τους πελάτες

• Προσχεδιάστε με ποιους θα επικοινωνήσετε (λίστα από ανθρώπους που ξέρουμε σε κάθε κατηγορία «περσόνας»).

• Θέλουμε να μάθουμε αν οι υποθέσεις μας έχουν νόημα από την πλευρά των πελατών (Pass/Fail Experiments).

• Οργανώνουμε την δομή.

• Ποιο το μέγεθός και ο τύπος της αγορά;

• Ποια είναι τα μοτίβα που πήραμε μέσα από τις συνεντεύξεις (για αυτό τον λόγο κάνουμε πολλές).

• Αναζητούμε συμπεριφορές.

• Μοιραζόμαστε με την υπόλοιπη ομάδα τις συνεντεύξεις και από κοινού βγάλετε συμπεράσματα.

Page 10: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Δομή

• Ποιος είστε

• Περιγράψτε μου μια ιστορία σχετικά με την τελευταία φορά που κάνατε ή είχατε αυτό το πρόβλημα

• Τι ήταν το δυσκολότερο σε αυτό

• Γιατί είναι δύσκολο

• Πως το λύνεται τώρα

• Γιατί ή Τι δεν είναι τόσο σημαντικό

Page 11: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Στην πράξη

Page 12: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Πηγές

• http://designthinkingformuseums.net/2013/03/10/empathy-interviews/

• https://www.youtube.com/watch?v=SiWkFsWoJSM&list=PLcdm0yqdmhJopRkThQ16Wc8LXqSoQg15m&index=2

• http://customerdevlabs.com/2013/11/05/how-i-interview-customers/

• https://www.youtube.com/watch?v=rnE1uY-PM8c

• https://www.youtube.com/watch?v=8r-OR8ghR7o

• http://steveblank.com/tag/customer-discovery/

• http://www.skmurphy.com/blog/2011/10/19/tips-for-b2b-customer-development-interviews/

• http://giffconstable.com/2011/07/12-tips-for-customer-development-interviews-revised/

• http://practicetrumpstheory.com/customer-development-getting-started/

Page 13: Startup lab Ρωτώντας τους πελάτες

Δύο λόγια για εμένα

Σπύρος Καπετανάκης ιδρυτής του

https://colabworkspace.com http://colab.gr

https://nostos01.wordpress.com

https://www.facebook.com/spiros.kapetanakis

http://gr.linkedin.com/in/spiroskapetanakis

https://twitter.com/toons01

[email protected]

s.kapetanakis