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Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Apr 15, 2017

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kidong kwon
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Page 1: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

발표자 권기동

발표자 권기동

Page 2: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place 1. 사업의 동기 2. 아이템 소개 3. 시장 분석 4. 경쟁업체 현황

5. 마케팅 전략 6. 사업 계획 7. 재무 계획 8.Q & ABusking Place

Page 3: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place 01 ㅣ사업의 동기

Page 4: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place 01 ㅣ사업의 동기

- 출처 한국 문화관광 연구원 -

Page 5: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place 02 ㅣ아이템 소개

on/off 매칭 플랫폼

상권과지자체 버스커

Page 6: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

지방자치단체 상권

버스커( 거리공연자 )

홍보 문화공간

문화 복지 증진 공간

활동비

공연홍보

공간활동비 배분인지도

문화공간 홍보로 인한

수익 창출

공간 활동비

Page 7: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place 02 ㅣ아이템 소개 기대 효과

1. 가게를 문화적 공간으로 탈피시켜 , 홍보 효과를 통한 매출 증대에 기여

2. 거리공연 예술가들의 공연장소 섭외 걱정 해소

3. 향후 다양한 비즈니스 모델을 창출 할 수 있다 .

Page 8: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place03 ㅣ시장 분석 용어 소개

버스킹을 계획하고 커뮤니티를 이끄는 주도적인 버스커들과 버스킹을 단지 문화 행사 또는 기업 및 단체 행사의 일부가 아니라

자생력을 갖는 지속 가능한 문화로서 정착시키기 위해 문화 사업을 벌이는 주체적 개인 또는 집단

BusKicker

Page 9: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place03 ㅣ시장 분석 현황 분석

Page 10: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

- 출처 한국 문화관광 연구원 -

Busking Place03 ㅣ시장 분석 현황 분석

Page 11: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

03 ㅣ시장 분석 SWOT 분석Busking Place

버스킹에 대한 사회인식 개선 중 모바일 어플리케이션 시장 확대 무료 제공을 통해 버스커 확보 유리 성장성이 높은 산업

수도권 제외 버스커 - 장소 매칭 어플리케이션으로 독점 가능 프로토 타입의 가게를 사용하여 지속적인 피드백 가능

버스커 - 장소 매칭 어플의 후발주자 버스커들이 수도권에 집중되어있음 Start up 기업의 불확실성

버스커들의 여론 변화 길거리 공연에 대한 규제 완화 제휴업체들의 보수적인 인식 대기업의 미 투 전략 우려

Page 12: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place 04 ㅣ경쟁업체 현황

버스킹 플레이 현황

버스킹 존 전국 80 곳 ( 서울 대다수 )거리공연 팀 1000 팀

회원 3 만 4000 명

Page 13: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place 05 ㅣ마케팅 전략 오프라인

Page 14: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

공짜 홍보 및 매출 증대에 기여

Busking Place 05 ㅣ마케팅 전략 어플리케이션

Busking Place

Page 15: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place06 ㅣ사업 계획 사업화 실행

1. 이미지 메이킹을 위한 지속적인 공연 유치

4. 사용자 - 버스커 - 가게의 SNS 생태계를 구축하여 수익을 추구 할 수 있는 모델로 발전

2. 제휴계약을 위한 근거 자료 확보

3. 경쟁사간 사용자수의 우위를 위한 기획

Page 16: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place06 ㅣ사업 계획 Business Model: AD

1. 버스킹 악기판매 광고

2. 콘서트나 뮤지컬 광고

3. 제휴업체 광고

TARGET ADVERTISING

Page 17: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place06 ㅣ사업 계획 Business Model: SNS

Busker

AllianceStore

54321

First

Sec-ond

Third

LEVEL GRADE

Grading System

Page 18: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place06 ㅣ사업 계획 Business Model: SNS

Busker

App User

App User App User

App User

App User App User

INTERACTION

Page 19: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place06 ㅣ사업 계획 Business Model: SNS

AllianceStore

App User

Busking Place

어플통해 선 결제 후 이용

1. 마일리지 혜택2. 어플사용시의 혜택

업체로부터 일정 수수료

Page 20: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place06 ㅣ사업 계획 Business Model: etc…

1. 각지의 다양한 제휴사들을 통해 상호 홍보를 극대화 시킬 수 있음

2. 대기업이나 축제 , 지자체 단위의 단체와 제휴를 맺어 수익 창출 가능

3. 버스킹 인력들과 제휴사의 공간을 이용하여 콘서트 개최 가능

Page 21: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place07 ㅣ재무 계획 소요자금 및 조달계획

구 분 내 용 금액( 원 )

비고

시설 자금

App 개발 안드로이드 기반 어플리케이션 2,000,000

웹 개발 어플리케이션 연동 웹 사이트 1,500,000

기타 300,000소 계 3,800,00

0

운전자금

유지비 안드로이드 어플리케이션및 웹 사이트

200,000

보수비 안드로이드 어플리케이션 및 웹 사이트

200,000

기타 100,000소 계 500,000합 계 4,300,00

0

자기자본금 5,000,000

Page 22: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place07 ㅣ재무 계획 추정 손익 계산서

구 분 1 년차 2 년차 3 년차매 출 액 1,000,000 30,000,000 150,000,000매 출 원 가 5,000,000 0 0

매출 총 이익 4,000,000 30,000,000 150,000,000판매와 관리비 1,000,000 20,000,000 40,000,000

영업 이익 5,000,000 10,000,000 110,000,000영업 외 수익 0 0 0영업 외 비용 0 0 0경 상 이 익 5,000,000 10,000,000 110,000,000법인세 비용 0 1,000,000 11,000,000당기 순이익 5,000,000 9,000,000 9,9000,000

상기 금액은 ( ) 원

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Busking Place 08 ㅣ Q & A

Page 24: Startlap 발표자료 버스킹플레이스

Busking Place Thank You