1 Starfsfólk með lífsreynslu Reynsla fyrirtækisins og möguleikar í framtíðinni Guðríður H. Baldursdóttir Starfsmannastjóri Kaupáss hf.
Jan 02, 2016
1
Starfsfólk með lífsreynslu
Reynsla fyrirtækisins og möguleikar í framtíðinni
Guðríður H. BaldursdóttirStarfsmannastjóri Kaupáss hf.
2
Upphafið
Óskir viðskiptavina
Rúrik 73 ára starfsmaður á afgreiðslukassa
3
Auglýsing Nóatúns
Verslunarrekstur býður upp á hlutastörf
Áhersla á sveigjanleika
Skerðing lífeyris frá TR vegna atvinnutekna afnumin fyrir 70 ára og eldri
4
5
Viðbrögð
Eldra fólk Viðbrögð komu skemmtilega á óvart Að stórum hluta konur Félagsleg samskipti Óöryggi
Öryrkjar Sveigjanleikinn eftirsóknarverður Sáu tækifæri til að fara aftur út á vinnumarkaðinn
6
Móttaka starfsfólks
Móttaka eldra starfsfólks mjög mikilvæg
Tækifæri til að prófa Þjálfun og aðlögun að
starfsumhverfi og samskiptum við vinnufélaga
7
Ávinningur fyrirtækisins
Jákvætt viðhorf til vinnu og persónulegur þroski
Viðskiptavinir kunna að meta að geta leitað til þroskaðri einstaklinga
Blanda af fólki á öllum aldri skapar gott starfsumhverfi
8
Ávinningur starfsfólks
Anna 74 ára: Að sækja um starf Samskipti við viðskiptavini
Starfar í bakaríi Nálægð við heimili
Afþreying skemmtileg að vissu marki Nýta starfskrafta – heilsan betri
9
Ávinningur starfsfólks
Fanney 73 ára:Að þoraVinna eins og hentarAukið sjálfstraustMóttökur viðskiptavinaMóttökur starfsfólksBreyting til hins betra
10
Lífsreynt starfsfólko Hvers vegna er skertur lífeyrir vegna tekna milli 67 og 70 ára?
Ellilífeyrir skerðist við tekjur umfram 300 þ. árið 2007 - 25.000 á mánuði
TR .. sé gert ráð fyrir að vera áfram á vinnumarkaði eftir að 67
ára aldri er náð getur borgað sig að fresta því að sækja um ellilífeyri hjá Tryggingastofnun. Ellilífeyrir, tekjutrygging og heimilisuppbót hækka þá um 0,5% fyrir hvern mánuð fram til 72 ára aldurs, eða að hámarki um 30%.
o Þyrfti að kynna betur möguleika fólks á eftirlaunaaldri og samspil tekna og lífeyris
11
Lífsreynt starfsfólk Viðhorf að breytast til vinnu eldra fólks og hvenær sé æskilegt að
fara á eftirlaun Sumir vilja hætta 67 ára Aðrir vilja vinna eins lengi og þeir mögulega geta Efnahagur fólks ekki það eina sem þarf að taka til athugunar
því félagslegt umhverfi spilar líka stórt hlutverk Fólk spyr stundum hvort það þurfi að hætta að vinna 67 ára
Sveigjanleiki mikils virði Tækifæri til að minnka við sig vinnuna Löng frí
12
Samkeppni um starfsfólk
Fyrirtæki þurfa að huga að mörgum atriðum til að laða að gott starfsfólk og stuðla að starfsánægju
Það er erfitt að alhæfa fyrir heilan hóp út frá aldri en það virðist sem eldra starfsfólki henti sveigjanleikinn sem felst í hlutastörfum og meti mikils félagsskapinn sem starf í verslun hefur upp á að bjóða
13
Framhaldið
Við höldum áfram að auglýsa eftir lífsreyndu starfsfólki
Við munum einnig halda áfram að hlúa að núverandi starfsfólki sem vill eiga langa starfsævi og ánægjuleg starfslok þegar því hentar