Top Banner
STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN Iin Solihin Departemen Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan
22

STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Mar 07, 2019

Download

Documents

lemien
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN

Iin SolihinDepartemen Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan

Page 2: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Kebijakan Publik

Kebijakan publik adalah kebijakan-kebijakan yang dibuat oleh pemerintah sebagai pembuat kebijakan untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu di masyarakat di mana dalam penyusunannya melalui berbagai tahapan (William Dunn)

Masyarakat menjadi obyek Penyusunan

kebijakan

Berorientasi pada kepentingan masyarakat

Page 3: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Stakeholder?

Freeman (1984) : stakeholder sebagai kelompok atau individu yang dapat memengaruhi dan atau dipengaruhi oleh suatu pencapaian tujuan tertentu.

Biset (1998) secara singkat mendefenisikan stekeholder merupakan orang dengan suatu kepentingan atau perhatian pada permasalahan.

Stakeholder diidentifikasi berdasarkan kekuatan dan kepentingan relatif stakeholder terhadap issu dan atau posisi penting dan pengaruh yang dimiliki mereka.

Page 4: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Kategori Stakeholder

• Stakeholder yang memiliki kaitan langsung dengan suatu kebijakan. Mis : masyarakat, tokoh masyarakat, manajer publik

Stakeholder Utama

• Tidak memiliki keterkaitan langsung tetapi memiliki kepedulian dan keprihatinan sehingga mereka turut bersuara

Stakeholder Pendukung

• Yang memiliki kewenangan secara legal dalam pengambilan keputusan sesuai dengan levelnya

Stakeholder Kunci

Page 5: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Pentingnya Memahami Stakeholder

Dapat menggunakan opini dari stakeholder untuk memuluskan kebijakan yang akan dibuat. Tidak hanya mendapatkan dukungan, tetapi juga input mereka dapat memperbaiki kualitas kebijakan

Mendapatkan dukungan dari stakeholder yang kuat dapat membantu mendapatkan sumberdaya untuk keberhasilan kebijakan

Dengan komunikasi lebih dini dan intensif, pembuat kebijakan dapat memahamkan orang tentang pentingnya kebijakan tersebut dan keuntungan yang akan diperoleh

Dapat mengantisipasi reaksi orang dan membangunnya ke dalam rencana kebijakan yang akan disusun sehingga mereka dapat mendukung penuh

Page 6: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Kesalahan Identifikasi Stakeholder

Membuat kebijakan yang salah arah (misleading policy)

Potensi konflik

Adanya kemubaziran sumberdaya

Page 7: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Proses Analisis Stakeholder

Analisis Stake holder

1: Identifikasi

Stakeholder

2. Profil Stakeholder

3. Susun Model

Hubungan

4.Memba ngun

Katagori dan Metode

Partisipasi

Page 8: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Stakeholder merupakan individu, kelompok atau institusi yang berpengaruh thd usulan kebijakan atau hasil kebijakan (negatif maupun positif

Tipe stakeholder : Penerima manfaat (beneficiaries), pendukung (supporters), penentang (opponents), Penyedia Sumber Daya (resource providers), Kelompok Rentan ( vulnerable groups)

Identifikasi Stakeholder

Page 9: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Membuat profil dari setiap stakeholder yang diidentifikasi

Dapat menggunakan matriks informasi stakeholder

Lebih efisien dan memudahkan mereview setiap stakeholder

Profil Stakeholder

Stakeholder

Peran dlm kebijakan

motivasi

Harapan dan tujuan

Tingkat kepen tingan

Potensi dam pak nega tif

Penga ruh pd kesuk sesan/kegaga lan

Metode partisi pasi yg direncanakan

Bagaima na mereka meman faatkan kebijakan

Page 10: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Model hubungan diidentifikasi dengan beberapa pertanyaan :

- Apa hubungan antar stakeholder

- Siapa mempengaruhi siapa

- Siapa yang mengontrol semua

Membuat Model

Hubungan

Page 11: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

LADDER OF PARTICIPATION

Membantu pembuat kebijakan untuk menghubungkan kebijakan yang akan dibuat dengan berbagai level partisipasi stakeholder

Terdiri dari 6 level partisipasi mulai dari sharing informasi sampai aktualisasi/pemberdayaan

Page 12: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

LADDER OF PARTICIPATION

Sharing informasi

Partisipasi dengan konsultasi

Partisipasi dengan insentif materi

Partisipasi fungsional : formasi kelompok

Partisipasi interaktif/kolaborasi

Aktualisasi sendiri/pemberdayaan

Stakeholder hanya menyediakan informasi tanpa ada keinginan untuk mempengaruhi kebijakan

Pembuat kebijakan mendefinisikan masalah dan solusi dan dapat dimodifikasi setelah melihat respon dari stakeholder

1)Keterlibatan terjadi setelah beberapa keputusan dibuat 2) grup ini tergantung pd faktor eksternal (lembaga donor...) tetapi juga bisa independen

Partisipasi terjadi setelah stakeholder diberi insentif

Stakeholder berpartisipasi dengan melakukan analisis bersama dengan pengambil kebijakan

Stakeholder mengontrol semua pengambilan kebijakan dan sumberdaya dlm mengambil peran dalam kebijakan

Page 13: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Membangun Kategori

dan Metode Partisipasi

• Menghubungkan setiap stakeholder dengan level partisipasinya

• Setiap stakeholder dapat berpartisipasi pada multi kategori dan berbagai level partisipasi

1. Membangun Kategori

Partisipasi

• Beberapa metode membangkitkan partisipasi : workshop, kuisioner, interview, role play, brainstorming, Round Robin Discussion, Small Group Discussion, Survey dll

2. Identifikasi strategi dan

metode praktis

Page 14: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Matriks Level Partisipasi

Stakehol der

Sharing informasi

Konsultasi

Insentif materi

Formasi fungsional kelompok

Kolaborasi dalam pengam bilan keputusan

Pemberdayaan dan aktualisasi sendiri sebagai pengambil kebijakan

Page 15: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Aktor Kebijakan di Indonesia

Nama Lembaga (Aktor)

Peran dan Wewenang

MPRa. Menetapkan UUD, b. Menetapkan Tap MPR, c. Menetapkan Garis-Garis Besar Haluan

Negara (GBHN).

Presidena. Membentuk Undang-Undang dengan

persetujuan DPR, b. Menetapkan Peraturan Pemerintah

Pengganti Undang-Undang (Perpu).

DPR Membentuk Undang-Undang (bersama-samadengan Presiden)

Page 16: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

…lanjutan

Pemerintah

a. Menetapkan Peraturan Pemerintah (PP) untuk melaksanakan Undang-Undang (UU),

b. Menetapkan Keputusan Presiden (Keppres),c. Menetapkan Instruksi Presiden (Inpres) yang

berisi petunjuk-petunjuk kepada instansi di bawahnya dalam rangka melaksanakan ketentuan-ketentuan dalam UUD, Tap MPR, UU dan PP.

MenteriMenetapkan Peraturan Menteri (Permen) atau Keputusan Menteri (Kepmen) sebagai peraturan pelaksanaan.

Page 17: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

…lanjutan

LembagaPemerintah Non Departemen

Menetapkan peraturan-peraturan yang bersifat teknis, yaitu: peraturan pelaksanaan dari perundang-undangan yg lebih tinggi derajatnya.

Direktorat Jenderal (Dirjen)

Menetapkan/mengeluarkan peraturan-peraturan pelaksanaan yang bersifat teknis dibidangnya masing-masing.

Badan-Badan Negara Lainnya

Mengeluarkan/menetapkan peraturan-peraturan pelaksanaan yang berisi perincian dari ketentuan-ketentuan perundang-undangan yang mengatur di bidang tugas dan fungsinya masing-masing.

Page 18: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

…lanjutan

Pemerintah Provinsi Menetapkan Peraturan Daerah Proponsi (Perda Provinsi) dengan persetujuan DPRD Provinsi.

DPRD

Provinsi

Menetapkan Peraturan Daerah Proponsi (Perda Provinsi) bersama-sama dengan Pemerintah Daerah Provinsi.

Page 19: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

…lanjutan

Pemerintah Kota/Kabupaten Menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota (Perda Kabupaten/Kota) dengan persetujuan DPRD Kabupaten/Kota.

DPRD

Kota/Kabupaten

Menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota bersama-sama dengan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.

Page 20: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

…lanjutan

Kepala

Desa

Menetapkan Peraturan dan Keputusan Desa dengan persetujuan Badan Perwakilan Desa (BPD).

BPD Menetapkan Peraturan Desa atau Keputusan Desa bersama-sama dengan Kepala Desa.

Page 21: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

Diskusi

Contoh Kasus :Penyusunan Kebijakan

Pengembangan Industrialisasi Perikanan Tangkap di Pelabuhan Perikanan

Page 22: STAKEHOLDER DALAM KEBIJAKAN - himafarin.lk.ipb.ac.idhimafarin.lk.ipb.ac.id/files/2014/04/Stakeholder-kebijakan1.pdf · Kategori Stakeholder •Stakeholder yang memiliki kaitan langsung

TERIMA KASIH