Software Quality Management SQM – GESTIÓN DE CALIDAD DE SOFTWARE PRESENTACIÓN 3 JUNIO 2014
Software Quality ManagementSQM – GESTIÓN DE CALIDAD DE SOFTWARE
PRESENTACIÓN 3
JUNIO 2014
OBJETIVOS
Comprender los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos.
Conocer las partes importantes de un proyecto: recursos, presupuesto, manejo de personas, comunicación
Interpretar el balance que existe entre Calidad, costo y tiempo.
Utilizar herramientas para el manejo de tiempo de un proyecto.
Contenido
Características de la gestión de proyectos Ciclo de vida de un proyecto
Proyecto
Se refiere a todas las acciones que deben realizarse para cumplir con una necesidad definida dentro de un plazo.
Un proyecto es una acción temporaria que tiene principio y fin. Utiliza recursos identificados (humanos y materiales) durante su ejecución, y tiene un costo.
Deberá tener recursos presupuestados y una planificación especifica para cumplir con los plazos.
Gestión de Proyectos (Definición)
La gestión de proyectos también conocida como gerencia, dirección o administración de proyectos, es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los objetivos, entregables y criterios de éxito de los proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas para lograr un fin específico, con un comienzo y fin claros, sujeto a tres “restricciones” principales: tiempo, presupuesto y alcance.
Características de un Proyecto
Un proyecto tienen una misión o un conjunto de objetivos.
Tiene un principio y un final definido.
Es realizado por un grupo de personas.
Cada proyecto es único.
Características de un Proyecto
Los proyectos son limitados por los recursos.
Los proyectos son planificados, ejecutados y controlados.
Son siempre especificaciones del cliente.
Un proyecto es un conjunto complejo de cosas como materiales, tecnología, maquinaria, personas, organización, etc.
Proyectos - Tres Objetivos
Los proyectos tienen una mezcla de tres objetivos, calidad, costo y tiempo.
Un aumento en la calidad significaría un aumento en el costo o el tiempo.
Los tres objetivos pueden ser balaceados según las necesidades y los recursos disponibles. Si existe una demanda en la reducción del tiempo, entonces la calidad y el costo deben expandirse para cubrir la demanda.
Se puede visualizar de mejor forma este balance de áreas en el siguiente diagrama:
Proyectos - Tres Objetivos
Ciclo de Vida
Los proyectos se dividen en varias fases para proporcionar un mejor control en la gestión.
Cada fase tiene un conjunto definido de entradas, actividades y salidas.
Cada actividad de la fase tiene asociado un conjunto de estándares y practicas.