PUBLICACIóN DE: DOING BUSINESS PUBLICACIóN DE: NO. 73 /sePTIEMBRE 2012 TLC CoLombia - Unión EUropEa: principales sectores favorecidos Sostenibilidad empresarial ¿Es el empresario colombiano un agente sostenible? Los retos de la agricultura OPORTUNIDADES Y NEGOCIOS: agendas comerciales en Alemania
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Sostenibilidad en colombia doing business (pagina 6)
Página 6 a 8 encontrarán un análisis sobre las oportunidades para promover la sostenibilidad empresarial en Colombia. Un trabajo de AISO (Academia Innovación Sostenibilidad): www.academiasostenibilidad.com
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Publicación de:
DOING BUSINESSPublicación de:
no. 73 /sePtiembre 2012
TLC CoLombia
- Unión EUropEa:
principales sectores
favorecidos
Sostenibilidad empresarial¿Es el empresario colombiano un agente sostenible?Los retos de la agricultura
OpOrtunidades y negOciOs: agendas comerciales en alemania
No. 73 / SEPTIEMBRE DE 2012
sumario
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Doing Business es una publicación de la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana y de su filial DEInternational Ltda. Carrera 13 No. 93-40 Piso 4. Tel: (1) 6513777. Presidente Ejecutivo: Thomas Voigt / Dirección Editorial: Patricia Torres Olaya / Coordinadora de Comunicaciones: Ibeth Borbón / Coordinador de Proyectos: Carlos Gómez. Diseño: EL TIEMPO Casa Editorial: Denize Torres, Santiago Valderrama / Impresión: Printer Colombiana / Foto de portada: Fotolia / Diseño de portada: EL TIEMPO Casa Editorial / Bogotá. Colombia, septiembre de 2012 / El contenido de esta revista es responsabilidad de los autores y no refleja necesariamente el punto de vista de la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana.
DOING BUSINESS
4 Editorial y bienvenida al nuevo embajador
Informe especIal – sosTenIBIlIDaD empresarIal
6 ¿Es el empresario colombiano
un agente sostenible?
8 Los retos de la agricultura
10 “No voy a vender el futuro por un lucro rápido”
12 Vivienda de interés social con sello verde
14 alemanIa país De las IDeas
Annette Schavan, ministra Federal de Educación e
Investigación de Alemania
16 PubLIRREPoRtAjE MERck S.A.
Innovación por naturaleza
18 oporTUnIDaDes Y neGocIos
18 tLc colombia – unión Europea:
principales sectores favorecidos
20 Misiones empresariales
21 calendario ferial
22 De nUesTros afIlIaDos
24 DIrecTorIo De afIlIaDos
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“Sostenibilidad empresarial” es el eje transver-sal del contenido de la presente edición, un tema que debería ser prioritario en las agendas empre-sariales del país, y en el cual Alemania tiene gran experiencia y puede ser un referente significativo para Colombia y el mundo.
En estas páginas nos hemos planteado la situa-ción actual y el esfuerzo de los empresarios por avanzar en un modelo sostenible para sus compa-ñías. Presentamos algunos casos concretos a nivel nacional e internacional, y nos detenemos a pensar en las falencias y lo que aún hace falta por hacer.
De la misma forma, este será el tema central de la 3° ExpoAlemania, la semana alemana que ten-drá lugar entre el 1 y 7 de octubre en Bogotá, y que se ha convertido en la principal ventana a la actualidad del mundo alemán.
Durante esta versión logramos un completo y variado programa con tres foros de economía, ambiente y academia, que están enmarcados en el liderazgo y la innovación de Alemania en el cam-po de la sostenibilidad. También se podrá apre-ciar una novedosa muestra industrial en la Feria Internacional de Bogotá en Corferias. En el campo cultural, tenemos preparada una variada y actual oferta de cine y, por supuesto, vuelve el tradicional y reconocido Oktoberfest, el festival de la cerve-za, acompañado de música y los mejores platos del país germano.
Gracias al buen momento que atraviesan las relaciones binacionales, durante la misma semana estará de visita en Bogotá la doctora Annette Scha-van, ministra federal de Educación e Investigación de Alemania quien regresa al país con el fin de con-tinuar fortaleciendo la cooperación en esta área.
De esta manera, seguimos apostando al creci-miento del comercio bilateral. Estamos a la espe-ra de la entrada en vigencia del TLC con la Unión Europea, que traerá nuevas y mejores oportunida-des. Colombia continúa siendo un socio estratégi-co para la economía alemana y nuestro esfuerzo se enfoca en seguir uniendo los lazos de estas dos naciones. Invitamos a todos nuestros lectores a participar en la 3° ExpoAlemania y les deseamos una interesante y amena lectura.
Thomas Voigt, Presidente Ejecutivo, Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana
editorial
Bienvenido sr. Günter Kniess, nuevo embajador de Alemania en Colombia
Ofrecemos un cordial saludo de bienvenida y presentamos al señor Kniess, nuevo embajador de la República Federal de Alemania en Bogotá. Nació el 6 de abril de 1951 en Massbach, Alemania. Estudió ingeniería industrial entre 1970 y 1976 en la Universidad de Karlsruhe y luego cursó el servicio preparatorio para el Cuerpo Superior del Servicio Exterior. Inició su trabajo diplomático en 1978 como segundo secretario en la Embajada Alemana de Amman hasta 1981. Desde entonces se ha desempeñado en diferentes cargos en las Embajadas Alemanas de Managua, Yakarta, San José y Ciudad de México. También trabajó en el Ministerio Federal de Relaciones Exteriores, en los cargos de: director adjunto de Asuntos del Sudeste Asiático, director de Conferencias Internacionales, director de la Academia del Servicio Exterior y, en el área de Asuntos Bilaterales, con Brasil. Finalmente fue embajador de Alemania en la República de Líbano y en la República de Argentina. Al embajador le deseamos los mejores éxitos en sus labores y una excelente estadía en Colombia.
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Un acercamiento al concepto de consumo y producción sostenible (CPS) como modelo de negocio de las empresas actuales.
¿Es El EmprEsariocolombiano un agente sostenible?
El empresario colombiano afron-ta varios retos. El más coyuntural está definido por los TLC con otros países. Al respecto surgen algunos interrogantes: ¿cumplen los pro-ductos y servicios con los estánda-res y la legislación medioambiental y social impuestos por los socios comerciales?, ¿existen modelos de cooperación entre las grandes empresas y las pequeñas para for-mar cadenas de aprovisionamiento “gana-gana” que permitan aprove-char las bondades de estos TLC?
La siguiente pregunta no es tan coyuntural, pero resulta muy importante porque refleja la fun-ción social de las empresas, es decir, satisfacer las necesidades del consumidor de una manera ética: ¿los productos y servicios que se consumen en Colombia promueven conductas de consumo sostenible a nivel industrial y/o final?
Estas cuestiones tienen como fin aumentar el grado de atención al respecto con el objetivo de encon-trar alternativas que conlleven al fortalecimiento de las empresas que promuevan la sostenibilidad, las cuales se caracterizan por tener modelos de negocios y productos/servicios que hayan sido genera-dos bajo procesos, insumos, técni-cas y tecnologías de bajo impacto social y ambiental; es decir, bajo criterios de consumo y producción sostenible (CPS).
La importancia del CPSCPS se basa en la integración
de enfoques como la ecoeficien-cia en el uso de la energía y los recursos, cadenas de aprovisio-namiento sostenible, enfoques como el ecodiseño, sistemas de producción limpia, merca-deo ético, comunicación sos-tenible, responsabilidad social empresarial y la integración del análisis del ciclo de vida de los productos, entre otros.
En Europa, por ejemplo, CPS ha sido aceptado como una tác-tica de choque ante la crisis del continente y así lo entienden todas las empresas. Para ello, dos enfoques se están aplican-do: el fortalecimiento de las
cadenas de aprovisionamiento sostenible a través de la genera-ción de alianzas entre grandes empresas y sus proveedores (MiPymes) y la inversión en innovación tecnológica y técni-ca (formación empresarial) que refleje CPS como columna ver-tebral del modelo de negocios de las empresas.
El caso del Grupo RewePara contextualizar estos
dos enfoques, está el caso del Grupo REWE, la cadena alema-na de supermercados. Gracias a su programa de eco-etiquetado ProPlanet, el grupo ha creado alianzas con sus proveedores en los últimos tres años, que se
Por: Julio Andrés rozo Academia de la Innovación para la Sostenibilidad
ta una barrera, incluso para el mismo financiamiento. De acuerdo con la opinión de los directivos del Foro Europeo de Inversiones Sostenibles (EuroSIF), para el 75% de los inver-sionistas del continente, las empre-sas que cuentan con modelos de negocios basados en CPS y alianzas
con otras empresas tienen un mayor acceso a recursos financieros al ser
percibidas como menos riesgosas. En Colombia es aún insuficiente la
cooperación “gana-gana” entre las diferen-tes empresas de la misma cadena de aprovisio-
namiento y la oferta de herramientas de formación y educativas en CPS. Aunque existe un alto grado de compromiso y voluntad por parte de diversos acto-res públicos y privados, el esfuerzo generará frutos sí los empresarios grandes, medianos y pequeños reconocen en los mecanismos de acercamiento y de formación en CPS una estrategia de innovación, y no lo relacionan como un factor de costo a pérdida. Las estructuras están dadas, tan solo falta voluntad y creatividad para encontrar estrategias basadas en la cooperación.
“En Europa por ejemplo, CPS ha sido aceptado como una táctica de choque ante la crisis del continente y así lo entienden todas las empresas”.
han traducido en la exitosa inserción de 1.500 proveedores en la cade-na de valor de la compañía. Estos proveedores, dentro de un proce-so de co-inversión en tecnología y formación, han logrado cumplir con los requerimientos y están-dares ambientales y sociales que ha diseñado el grupo desde 2008, cuando inició el programa. A la fecha, ha logrado poner en la estantería de sus supermercados alrededor de 350 millones de productos generados con fundamentos en CPS (ejemplo, 134 mil tomates, 234 mil unidades de sal-món, etc.).
CPS en ColombiaPara el caso de Colombia, las
empresas no tienen un desarrollo y crecimiento significativo porque care-cen de capacidades y tecnologías que les permitan innovar con un enfoque en CPS, así como de alianzas serias con los demás actores de la cadena de aprovisionamiento. Ello represen-
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Informe especIal
debe sumarse el rápido crecimien-to económico de las clases medias en Asia y China, que con un mayor poder adquisitivo realizan una mayor explotación de los bienes y servicios que ofrece el planeta.
Panorama mundialUna mirada global la ofreció
recientemente el informe “Pla-neta Vivo” de la WWF, donde se señalaba que al planeta le está tomando 1,5 años regenerar
los recursos renovables y absorber las emisiones de
carbono que se producen anualmente.
Los países que gene-ran una mayor huella ecológica por persona, como Qatar, Kuwait, Emi-
ratos Árabes Unidos, Dinamarca y EE.UU., están
generando un proceso de degradación en el que nece-
sitaremos más de cuatro Tierras para mantener el consumo de la humanidad en los próximos 50 años. Y mientras todo esto ocurre, también aumenta el hambre en el mundo. Según la FAO, hoy conta-bilizamos la escandalosa cifra de 925 millones de personas.
Programa AgroVidaPor eso, compañías globales
como Bayer le apuntan de mane-ra clara a los preceptos de la agri-cultura sostenible, que incluyen un trabajo centrado en los tres pilares de la sostenibilidad: el respeto y cuidado de las perso-nas, la protección ambiental y el desarrollo de negocios en el largo plazo que impacten de manera positiva a toda la cadena de valor involucrada.
Un ejemplo de ese compro-miso es la capacitación perma-nente para agricultores que se ofrece desde el programa Agro-Vida –cerca de 13.000 agriculto-res anualmente– y la asesoría y acompañamiento para desarro-llar casos de éxito que promuevan las buenas prácticas agrícolas y de producción (BPA-BPP), el manejo integrado de plagas (MIP)
Los retos de la
agricultura
La demanda de alimentos exige
nuevas estrategias e innovación
empresarial con una mirada hacia un
futuro sostenible.
Por: Bayer S.a.
Según la ONU, el próximo 31 de octubre la población mundial alcanzará los 7.000.000.000 habitantes, una noti-cia que tiene repercusiones en todos los campos de la vida y, para este caso, genera grandes retos para el sector de la agricultura.
Los últimos cien años estuvieron marca-dos por un acelerado crecimiento mundial, y la tendencia no muestra signos de detenerse. En el caso de Colombia, entre 1985 y 2012, la población ha aumentado en 15 millones más de habitantes, según el DANE. Un mayor número de personas significa un incre-mento del consumo de materias primas y de energía, de los gases de efecto invernadero y, por supuesto, una mayor demanda de alimentos.
Según la World Wildlife Fund (WWF), la cantidad de comida que se requerirá en los próximos 40 años será equivalen-te a la producida en los últimos 8.000. Se estima que el incremento de personas en el mundo es de 80 millones por año, a esto
Informe especIal
y el adecuado uso de los elementos de pro-tección, entre otros factores.
Colombia: productor sostenible en semillas de papa
Durante los últimos tres años se ha desa-rrollado un proyecto piloto en el sector de la producción de papa en Colombia de la mano del señor Alejandro Estévez y de su empresa Plantar de Colombia S. A.
Este trabajo tenía dos objetivos: el primero era desarrollar un modelo eco-nómicamente viable para cumplir con todos los puntos del protocolo interna-cional Global GAP; y el segundo, cuan-tificar los beneficios que se obtienen en el proceso de producción al realizar el proceso de trazabilidad desde el almacenaje, cultivo, cosecha, post cosecha, etc. Gracias al cum-plimiento de estas metas, el pasado mes de julio, Plantar de Colombia S. A. se convirtió en la primera empresa productora de semi-llas de papa en Colombia en recibir la certifi-cación global GAP.
Agricultura sostenible, un trabajo conjunto
Todo este trabajo va acompañado de una estrategia global por parte de las compañías, que incluye el compromiso de garantizar y aumentar rendimientos en las áreas de cultivo existentes,
aumentar la producción agrícola en áreas marginales y la tolerancia vegetal de cultivos clave a variaciones climáticas.Estos propósitos van paralelos a lograr un uso más adecuado de los recursos disponibles, proteger los suelos y tierras, realizar un uso adecuado de los productos para la protección de cultivos, las tecnologías de irrigación, los fertilizantes y el manejo de las resistencias.Pero, por supuesto y como en todo proceso sostenible, el objetivo se logra mediante el trabajo conjunto que involucra a toda la cadena agrícola y que permite llevar hasta la mesa un alimento hecho de manera sostenible.
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Informe especIal
ción sustancial a la protección y el cuidado del medio ambiente, con productos y soluciones de bajo consumo energético, y tecno-logías de energías renovables que ayuden a maximizar la eficiencia de los costos en las áreas de gene-ración de energía, distribución y consumo.
En el caso de Siemens, en el año 2011 estas tecnologías ayu-daron a reducir las emisiones de CO2 de sus clientes en un total de 317 millones de toneladas, equi-valente a las emisiones de CO2 que generan actualmente siete mega ciudades.
Una fábrica verdeCon su nueva planta ubica-
da en Tenjo - Cundinamarca, se han adelantado investigaciones y desarrollado tecnologías nove-dosas para mercados globales, como transformadores verdes, motores de consumo eficiente y transformadores para parques eólicos y solares.
Esta sede es considerada una fábrica verde, ya que cumple con los más altos estándares en pro-ducción limpia y uso óptimo de recursos; además cuenta con una planta de tratamiento de aguas que puede tratar diariamente hasta 250 m2 de aguas residua-les, lo que significa un ahorro de aprox. 1.800 m3 por año en comparación a otras fábricas. Otro aspecto importante es el aprovechamiento de la luz, con soluciones de iluminación de bajo consumo y una arquitectura que posibilita aprovechar la luz natu-ral durante el día.
Transparencia en los negocios
Por otro lado, a través del Códi-go de Conducta para Proveedores, se procura mantener una relación transparente y eficiente. En este código se han establecido los cri-terios que deben cumplir ellos en
“No voy a veNder el futuro
por un lucro rápido”
Estas fueron las palabras de Werner von
Siemens, fundador de la empresa en Berlín en
1847. Desde entonces, la compañía desarrolla
estrategias ‘sostenibles’ a nivel mundial.
En el año 2003 con su vincula-ción al Pacto Global de las Nacio-nes Unidas, se creó formalmente en la compañía un programa de sostenibilidad, cuyo lineamiento central es la innovación tecnoló-gica como respuesta a las nece-sidades generadas por las cuatro grandes mega-tendencias que hoy en día enfrenta el mundo: la urba-nización, es decir la movilización hacia las grandes ciudades, el cambio climático, la globalización y el cambio demográfico.
De esta manera, se entendió que el desarrollo de productos y soluciones más eficientes y ami-gables con el medio ambiente, es el principal camino hacia una economía sostenible y el mejora-miento de la calidad de vida de las personas.
Respuesta tecnológicaUno de los objetivos que debe-
ría ser fundamental para las empresas, es hacer una contribu-
Por: sIEMENs s.A.
“El desarrollo de productos y soluciones más eficientes y amigables para cambiar el medio ambiente, es el principal camino hacia una economía sostenible”.
PERI, ya esta presente en Colombia, para atender todos sus proyectos
LIWA – Encofrado ligero – para uso con o sin grúa.
MULTIFLEXEncofrado para losas con vigas – flexible y versátil.
TRIOEncofrado modular de múltiples usos – pocas piezas para un encofrado rápido.
materia legal: cumplimiento de las leyes, prohibición de la corrup-ción y el soborno, respeto por los derechos fundamentales de los empleados, y óptimas condiciones de salud y seguridad para los mis-mos. Así mismo, deben demostrar su compromiso con la protección del medio ambiente.
Se realizan revisiones regula-res como parte de una evaluación de riesgos a través de auto evalua-ciones, auditorias de calidad con el módulo de responsabilidad cor-porativa, inspecciones basadas en situaciones presentadas y audito-rías externas de sostenibilidad.
Además, anualmente se publi-ca el Reporte de Sostenibilidad, en el que se describen los resultados obtenidos desde un punto de vis-ta económico, social y medioam-biental, con el fin de ofrecer un informe claro sobre el desempeño en esta área.
El retorno a largo plazoLas prácticas de cuidado
medioambiental no solo sí pagan, sino que serán fuentes de ingre-sos rentables en un futuro cerca-no, ya que generan importantes ahorros en el uso de energía y combustible que en muchos casos pagan la inversión en la moderni-zación. Pero una economía soste-nible sólo es factible sí cuenta con una cultura de integridad basada en los valores y principios de la sostenibilidad. Por lo cual, el reto más grande es lograr un cambio profundo en la cultura, comen-zando por los colaboradores y sus familias y llegando hacia la socie-dad en general, con el fin de ase-gurar una economía sostenible y la calidad de vida de las futuras generaciones.
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con sello verdeVivienda de interés social
La compañía alemana BASF desarrolló nuevas tecnologías en el sector
de la construcción con el fin de reducir el consumo de energía y las emisiones de CO2.
Siguiendo la iniciativa del Gobier-no Federal mexicano de reducir el subsidio otorgado a la ciudad de Mexicali en el consumo de energía eléctrica en un 50% para 2020 y bus-cando alternativas para cumplir el reto de construir 600.000 viviendas de interés social sostenibles hasta 2030, el Gobierno convocó a las prin-cipales empresas del segmento de
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la construcción al COP16, la con-ferencia de las Naciones Unidas sobre cambio climático.
Durante este evento, Méxi-co se comprometió a reducir en un 50% las emisiones de CO2 al medio ambiente en el segmento de vivienda. Por esta razón, las cuatro empresas más grandes de construcción buscaron alternati-vas en sistemas y materiales para el ahorro de energía.
El Gobierno federal escogió a la empresa URBI para el desa-rrollo de este programa en 1.000 viviendas, destinadas a derecho-habientes con ingresos desde 0 hasta 2,35 veces el salario míni-mo vigente.
Alianza empresarialPara atender el proyecto, URBI
estableció alianzas con diferentes empresas buscando que pudiese servir al Gobierno Federal para establecer las normas que, en el futuro, se utilicen en la construc-ción de vivienda de interés social en México y que fuera replicable en otras localidades del país.
En el caso específico de la alianza BASF-URBI, el objetivo fue ofrecer nuevas tecnologías aplica-bles al segmento de vivienda de interés social. BASF se acercó a esta tarea mediante la investiga-ción, desarrollo y consolidación de productos y sistemas accesi-bles a este segmento de la pobla-ción que atendieran la necesidad de construir casas más eficientes en el consumo de energía.
¿Cuál fue el aporte?La propuesta para vivienda
nueva incluyó la instalación en las fachadas principales y posteriores del sistema EIFS (Sistema de Aisla-ción Exterior y Acabado Final), el cual consiste en una multicapa de elementos. En este caso particu-lar se utilizó una placa de Neopor (poliestireno expandible) de 1.33” de espesor, dándole el acabado posterior con un recubrimiento impermeabilizante elastomérico blanco.
Por: BASF THE
CHEMICAL CoMPANY
“La construcción de este tipo de vivienda con los materiales propuestos reducirá la emisión de CO2 en promedio 30 toneladas por año”.
En la parte interior de los muros colindantes se instaló una capa de 6 mm de espesor de “Thoro Stucco Therm0”, un estuco cementicio preparado con nanotecnología que reduce la tem-peratura interna. En los techos se instalaron dos de sistema de poliuretano, colocando encima un impermeabilizante acrílico elas-tomérico modificado con macro fibras sintéticas de color blanco.
¿Y el resultado?Las viviendas construidas con
los materiales propuestos son 45% más eficientes que lo espe-cificado en la norma NOM-020-ENER-2011. Generalmente, para una vivienda con estas mismas especificaciones, habría sido necesario instalar dos equipos de
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aire acondicionado de 1,5 ton de capacidad; sin embargo, debido a la alta eficiencia del aislamiento de las fachadas empleadas, solo son necesarios dos equipos de 0,75 ton. Así mismo, la diferencia de temperatura interna entre una construcción estándar y la rea-lizada es de hasta 5°C. De esta
manera, la construcción de este tipo de vivienda con los materia-les propuestos por BASF reducirá la emisión de CO2 en promedio 30 ton por año. El ahorro de energía en kwh debido al aislamiento es tan significativo, que se calcula que se recuperará la inversión en 1,5 años.
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ALEMANIA PAÍS DE LAS IDEAS
¿Cuál es el interés de Alemania en fortalecer la cooperación en temas de educación, ciencia, investigación y tecnología con Colombia?
Desde febrero de 2008, el Ministerio Federal de Educación e Investigación (BMBF, siglas en alemán) orienta sus actividades a nivel mundial en la “Estrategia del Gobierno Federal para la Inter-nacionalización de la Ciencia y la Investigación”. Por esta razón deseamos desarrollar conjunta-mente con nuestros socios interna-cionales estrategias y tecnologías para retos globales, como, por ejemplo, el cambio climático o el combatir las enfermedades.
Colombia es uno de esos socios en Latinoamérica. La cooperación de nuestros países tiene una larga tradición. La declaración conjun-ta suscrita en abril de 2011 entre mi colega de funciones, la doctora Campo, y yo, otorga una nueva calidad a nuestros esfuerzos com-partidos a nivel político.
¿Qué le puede aportar el sector educativo alemán al colombiano?
Colombia desea reformar su sistema de capacitación profesio-nal con base en el sistema dual alemán. Además del acuerdo existente entre nuestro Instituto Federal para la Capacitación Pro-fesional (BIBB, siglas en alemán) y el Sena en Colombia, se crearon diferentes proyectos de coopera-ción entre ambas instituciones.
de becas del Servicio de Intercam-bio Académico Alemán (DAAD) y de la Fundación Alexander von Humboldt.
¿Cuáles fueron los resultados de las “consultas colombo-alemanas” que tuvieron lugar en Bogotá los días 13 y 14 de junio?
Se definieron los temas de especial interés conjunto, los cuales, en el futuro, deben ser el centro de la cooperación: biodi-versidad, biotecnología y enfer-medades infecciosas. Tal como se me informó, las conversaciones se caracterizaron por un ambien-te muy constructivo y positivo. En las áreas de educación escolar, capacitación profesional y estu-
ministra Federal de Educación de Alemania
La doctora Schavan habló con Doing
Business acerca de su visita a Colombia
el próximo mes de octubre y el
fortalecimiento de la cooperación
entre los dos países.
Annette schAvAn
ALEMANIA PAÍS DE LAS IDEAS
Entre otros, el BIBB apoya al Sena en la creación de un centro de investigación para la capacitación profesional, en cuya inauguración participaré en el mes de octubre.
De la misma forma, con el pro-pósito de ampliar la cooperación técnico-científica, el BMBF busca también la firma de una decla-ración conjunta con Colciencias. Está previsto que esta declaración también sea firmada durante mi visita a Colombia.
La buena cooperación en la educación universitaria se ve en el sentido de que 1.500 colombianos estudian en Alemania (Colombia ocupa el tercer puesto después de Brasil y México). A esto contribu-yeron en especial los programas
Por: rEdAcción
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ALEMANIA PAÍS DE LAS IDEAS
mérica– hay muchos jóvenes sin trabajo y un déficit de personal calificado, el cual se necesita con urgencia en un país que le apues-ta a la integración de los merca-dos mundiales y al crecimiento económico.
En Alemania, el sistema de capacitación dual es considerado del mismo nivel que una carrera universitaria y tiene una buena reputación por parte de los estu-diantes y de las empresas. Por lo tanto, para los países de Latinoa-mérica puede ser muy atractivo.
¿Este modelo también sería aplicable en Colombia? ¿Por qué?
El Gobierno colombiano ha con-vertido la “Capacitación, Ciencia e Innovación” en la principal guía del Plan Nacional de Desarrollo. Con la suscripción de un acuerdo bilateral con el BIBB, el Ministerio de Educación de Colombia subra-ya su interés en una reforma a la educación.
La meta es introducir elemen-tos básicos del modelo dual de manera ajustada a las condiciones del país. Así, ese sistema de capa-citación profesional ofrece tam-bién en Colombia muchos puntos de partida para la modernización del actual sistema de capacitación profesional: las instituciones de educación profesional deben ser fortalecidas, las empresas deben ser introducidas como “lugar de aprendizaje”, y empresas y cole-gios deben trabajar más unidos.
La cooperación con los minis-terios, cámaras y gremios econó-micos, al igual que con entidades de enseñanza, es indispensable para lograr un desarrollo sosteni-ble de la capacitación profesional colombiana con la participación alemana. Para esto ya existen estructuras en Colombia y tam-bién experiencia en el trabajo conjunto con la economía a nivel universitario por medio de estu-dios bajo el sistema dual. A par-tir de ahí se podría desarrollar el modelo de una capacitación dual colombiana.
dios universitarios, al igual que de investigación y ciencia, se elaboró un “mapa de ruta” con propósitos de cooperación bilateral, el cual va a ser implementado conjuntamen-te en los próximos meses.
¿Por qué se considera actualmente el sistema dual alemán un ejemplo a seguir para otros países?
A pesar de la crisis económica, Alemania está bien. El desempleo en los jóvenes es significativamen-te menor en comparación a los demás países de la Unión Europea. Una de las principales razones es nuestro sistema dual de capacita-ción. Este ofrece una combinación ideal de la teoría con la práctica y facilita a los jóvenes el pasar de los estudios a la vida profesional. Por esto, el interés en el sistema dual es grande en Europa.
También en Colombia –al igual que en otros países de Latinoa-
Annette schAvAn
ALEMANIA PAÍS DE LAS IDEAS
“La cooperación es indispensable para lograr un desarrollo sostenible de la capacitación profesional colombiana con la participación alemana”.
InnovacIónEl concepto de innovación pue-
de ser bastante abstracto, incluso una tendencia para algunos. Sin embargo para Merck, compañía químico farmacéutica alemana, la innovación sí puede ser con-creta y trabaja para ello todos los días desarrollando novedosos dispositivos de inyección para medicamentos, test rápidos para alimentos, cristales líquidos para modernos televisores de pantalla plana, servicios y productos para investigadores, y desarrollos en farmacia clásica y biotecnología.
Las innovaciones son ideas que Merck Alemana ha puesto en práctica con éxito y que le han generado una ventaja a sus clientes y calidad de vida a las personas.
“Innovación” proviene del latín y significa literalmente “la crea-ción de algo nuevo”. En general, esta palabra se usa para designar ideas nuevas e invenciones. Has-ta aquí, todo va bien. Pero, ¿qué significa este término para Merck Alemana? y, sobre todo, ¿quién se beneficia?
El Sports Walker es un buen ejemplo para responder a estas preguntas y pone de manifiesto el espíritu innovador de la comu-nidad de la esclerosis múltiple (EM), la cual Merck Alemana apoya con investigación y recur-sos. Este prototipo le proporciona movilidad a personas que viven con esclerosis múltiple, para que practiquen el deporte que más los apasiona. Este es el caso de Brian Light, quien tenía como principal reto una movilidad muy limitada, que hizo que a sus 30 años le fue-ra casi imposible jugar voleibol,
El “Sports Walker” y el RebiSmart™ son un ejemplo claro del espíritu innovador de Merck Alemana, buscando siempre
nuevas soluciones y servicios que transformen y mejoren la calidad de vida
de las personas, en este caso pacientes que padecen Esclerosis Múltiple.
por naturaleza
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PUBLIRREPORTAJE
hasta que el Sports Walker le per-mitió volver a las canchas.
Light fue seleccionado por la comunidad de la EM como el ganador general de la campa-ña “Real MS: Your Innovation”, un concurso mundial de diseño patrocinado por Merck Serono, división farmacéutica de Merck Alemana, que desafió a la comu-nidad con esclerosis múltiple a presentar ideas únicas e innova-doras para ayudar a las personas a superar los desafíos relaciona-dos con la EM.
Como ganador del concurso, Light viajó a los estudios de dise-ño de IDEO, una firma galardo-nada por su innovación y diseño, donde trabajó mano a mano con sus diseñadores para desarrollar y perfeccionar su idea.
Florian Altmann, diseñador y jefe de proyectos de IDEO, pasó mucho tiempo con Brian hablan-do de cómo podían hacer que el Sports Walker fuera más com-pacto, manejable y aplicable a la vida diaria. El prototipo final es un ejemplo convincente de la posibilidad que existe cuando los pacientes innovan para resolver los retos de cada día.
“Este tipo de innovaciones, como el Sports Walker y el apoyo que brindamos para que se hagan realidad, son clave dentro de lo que persigue Merck Alemana a nivel mundial. Solo en Colombia, se estima que una de cada 2.500 personas puede presentar esta enfermedad crónica, progresi-va y neurodegenerativa. Poder llevarles una solución de bienes-tar a quienes padecen esclerosis múltiple es para nosotros muy reconfortante y va en línea con los objetivos de nuestra compa-ñía y de la innovación que bus-ca diferenciarnos”, dijo el doctor Hernán Briceño, director general de Merck Alemana en Colombia.
Buscando también calidad de vida en estos pacientes, un dispositivo fue creado para hacer más sencilla la aplicación del medicamento. “La organización siempre ha buscado innovar para ofrecer a sus pacientes mejores opciones de bienestar y, en este caso, Merck Alemana desarro-lló el RebiSmart™, un dispositivo electrónico de autoinyección, dise-ñado para que el mismo paciente administre su medicamento. Este tipo de nuevas ideas permiten en los pacien-tes de esclerosis múltiple una mayor calidad de vida y una adherencia al tratamiento que le asegura mejores resultados”, opinó Martha Ortega, gerente de la Unidad de Negocios de Bio-tecnología.
La innovación, entonces, hace parte de la esencia de Merck Alemana. En cualquier caso, las innovacio-nes exitosas son ideas que se transforman en nue-vos productos, servicios o procedimientos a fin de mejorar aún más la calidad de vida y, por tanto, todo el mundo. Esto es exactamente sobre lo que trabaja Merck Alemana, con valentía, motivación y espíritu pionero desde 1668, año en que fue fundada.
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Análisis de la entrada en vigencia del acuerdo comercial y un acercamiento a
las oportunidades de negocio en el país. TLCColombia-Unión Europea: principales sectores favorecidos
Por: ArAújo IbArrA,
Consultores de Negocios
Internacionales
oportunidades & negocios
no de las exportaciones colombianas con un 15,6%, después de Estados Unidos (38,1%) y por delante de China (3,5%), Ecuador (3,4%) y Venezuela (3,1%).
Es importante resaltar que este mercado se incli-na fuertemente por productos que tengan sello verde. El consumidor de la UE prefiere productos que sean amigables con el ambiente, con la sociedad y con la salud personal; inclusive, buscan invertir en empresas que sean socialmente responsables.
Implicaciones del TLC con la Unión EuropeaEl acuerdo negociado con la UE es de asociación e
involucra tres componentes: diálogo político, progra-mas de cooperación y libre comercio.
Desde el punto de vista de libre comercio, las oportunidades son muy grandes si se tiene en cuen-ta que, según la Organización Mundial del Comercio (OMC), se trata de la primera potencia económica del mundo, pues es el principal importador y exporta-dor mundial de bienes, con cifras estimadas a 2011
Colombia se ha fijado la meta de abrir mercados y llegar a más de 1.500 millones de consumidores para el año 2014, logrando un nivel de exportaciones no minero-energéticas superiores a USD 22.000 millones.
Para lograr estas metas, los acuer-dos comerciales constituyen la prime-ra opción. En la actualidad, Colombia tiene acuerdos vigentes con México, el Triángulo del Norte, la Comuni-dad del Caribe, la Comunidad Andina (CAN), Mercosur, Chile, Canadá, EFTA (Suiza y Liechtenstein) y Estados Uni-dos. Adicionalmente están suscritos y pendientes de ratificación los tratados con la Unión Europea (UE), Venezuela y Corea del Sur, además de Noruega e Islandia, los otros miembros de EFTA.
El intercambio comercial con la UE
Tradicionalmente, la UE ha sido uno de los socios comerciales más importantes de Colombia. En 2011 ocupó el segundo lugar como desti-
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oportunidades & negocios
Caso de éxito¡ParticiPar en las ferias sí Paga!Una importante oportunidad comercial surgió para los empresarios de las compañías Pharmalab de colombia y actO de alemania, durante la pasada feria Meditech realizada en Bogotá. representantes de estas empresas hicieron contacto en el stand alemán y la rueda de negocios que fueron organizados con el fin de mostrar sus
productos, buscar potenciales socios y representantes en el mercado local.De esta manera, una línea de
productos de la firma actO, pionera alemana en la
producción de químicos desinfectantes, será
representada en colombia
por la empresa Pharmalab. según el señor Mauricio sierra, gerente general de esta compañía en el país, dependiendo del éxito de esta comercialización, existe la posibilidad de construir una planta de producción local para satisfacer la demanda regional, gracias a una inversión que se tendría prevista en conjunto dentro de dos años. luego de que Pharmalab conoció la colaboración de la cámara colombo-alemana en la organización de estas actividades comerciales, que buscan la constante promoción de negocios entre los dos países, decidió hacer parte del grupo de afiliados y continuar aprovechando este tipo de encuentros.
industrias y sectores beneficiados(según el Ministerio de comercio y proexport)• alimentos procesados• Bpo&o• cosméticos y artículos de aseo• Materiales de construcción• software y servicios ti,
telecomunicaciones
• Hotelería y turismo• energías renovables• textiles• automotriz • servicios petroleros• papel, impresión y empaque
en USD 1.690 miles de millones y USD 1.952 miles de millones, res-pectivamente. El producto interno bruto corriente (PIB) de la UE es de USD 17.578 billones, mientras que el de Estados Unidos es de USD 15.094 billones.
Este acuerdo no solo significa tener acceso libre, sino establecer una relación comercial preferen-cial y permanente en un merca-do con alto poder adquisitivo, así como la posibilidad de importar sin aranceles materias primas y maquinaria para repotenciar las empresas colombianas. Desde el punto de vista del consumidor, es un acuerdo para contar con una oferta más variada en cuanto a productos, precios y calidad.
De esta manera, Colombia lograría llegar a más de 503 millo-nes de consumidores de 27 países que conforman la Unión Europea. El consumo por cada uno es cer-cano a USD 32 mil ($60 millones al año), cuatro veces superior al de Colombia. De acuerdo con los aná-lisis del Departamento Nacional de Planeación (DNP) y con base en ejercicios que únicamente consi-deran la eliminación de aranceles a las exportaciones, se estima que este acuerdo tendrá como efecto para la economía un aumento adi-
cional del PIB de 0,46%, mientras que las ventas externas tendrían una variación positiva de 0,71% y las importaciones de 1,73%.
Lo negociado en el acuerdoEn el ámbito agropecuario, el
resultado de la negociación con la UE fue positivo, ya que los pro-ductos de interés y aquellos más sensibles –como el azúcar y los productos derivados, el etanol y el biodiesel, las flores, el café, el aceite de palma, las frutas y hortalizas, el tabaco y los lácteos
principalmente– contarán con ventajas arancelarias en materia de desgravación y normas de ori-gen más benéficas y flexibles .
De acuerdo con los estudios realizados por Proexport en agroindustria, la recomendación para los empresarios colombianos es exportar frutas exóticas, flo-res frescas exóticas y tropicales y follajes; frutas y hortalizas frescas y procesadas; derivados del café, productos procesados del mar, sal-sas con valor agregado, snacks y licores como el ron oscuro. Igual-mente los productos orgánicos tie-nen un buen potencial.
En materia de bienes industria-les, el 99,9% de las exportaciones de Colombia tendrán libre acce-so sin aranceles a la UE desde la entrada en vigencia del acuerdo, resultando favorecidas las indus-trias petroquímica y de plásticos, los textiles y las confecciones.
“Colombia lograría llegar a más de 503 millones de consumidores de 27 países que conforman la Unión Europea”
empresarialesPróximas misiones
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oportunidades & negocios
Presentación de equipos mineros alemanes en Colombia22-26 de sept.
Plataforma de negocios entre las empresas alemanas o sus representantes locales en Colombia, con los mineros de carbón de Antioquia, Cundinamarca y Boyacá.
feria BaumaShangai (China), 24 de noviembre al 3 de diciembre, 2012
Visite una feria de raíces alemanas en China. Allí se reunirán todos los productores reconocidos a nivel mundial de maquinaria, vehículos y equipamiento para el sector de la construcción.
Delegación empresarial: maquinaria textil y confección21-25 de enero 2013
Una delegación de empresarios alemanes, productores de equipos para el sector textil y de la confección, que coincide con Colombiatex 2013. El objetivo es conocer oportunidades de negocios en Colombia.
Gracias a la cercanía entre Colombia y el Estado Federal de Renania-Westfalia, llegará a Colombia una delegación empresarial y política que continuará fortaleciendo estas relaciones. La visita será en Bogotá, Medellín, Cartagena y Barranquilla.
Delegación empresarial renania-Westfalia 4-11 de nov.
import ShopBerlín, 7 al 11 de noviembre, 2012
Por diez años consecutivos se le ha ofrecido a los artesanos colombianos la posibilidad de ingresar al mercado alemán a través de la única feria alemana de venta al público, con el stand nacional “Colombia”.Ofrecemos toda la asesoría en la participación al expositor, en el viaje y en el envío de la mercancía.
Bavaria SaB-Miller noMinó a PanalPina ColoMBiaCoMo Su Mejor Proveedor de logíStiCaNos complace anunciar que Bavaria, filial del grupo Sab-Miller, nominó a Panalpina Colombia como su mejor proveedor de servicios logísticos, en un evento celebrado a nivel nacional, el pasado 13 de julio en la ciudad de Bogotá.Bavaria cuenta con 6.000 proveedores activos, y de este grupo, 300 empresas fueron postuladas en diferentes áreas de servicio de la cadena de suministro.Los Premios Proveedores Bavaria 2012, fueron auditados y certificados por el ICONTEC, lo que garantizó la confiabilidad y transparencia en el proceso de selección de los ganadores.Después de más de dos años de servicios, Panalpina Colombia fue nominada por primera vez, y fue premiada con este prestigioso reconocimiento.
gogreen, dHl Con el Medio aMBienteLos colaboradores de DHL Express Colombia, el marco del programa corporativo mundial GoGreen del grupo alemán Deutsche Post DHL, sembraron en el primer semestre del año más de 450 árboles en la rivera del Río Bogotá con el apoyo de la Fundación Al Verde Vivo. Una iniciativa que se complementa con el lanzamiento en Colombia de tres servicios verdes que buscan ayudar a los clientes a reducir en sus envíos las emisiones de dióxido de carbono (CO2). Los servicios GoGreen incluyen envío con emisión neutra de carbono, reportes para medir la huella de carbono y calculo total de emisiones de CO2 para todos los envíos procesados por DHL Express Colombia.
aerZen, FaBriCante líder en tranSPorte Y CoMPreSión de gaSeS neutroS o de ProCeSoAerzen fabrica sopladores de lóbulos para aire, gases neutros y gases de proceso; compresores de tornillo libre de aceite y compresores de tornillo lubricado para aire, gases neutros, gases de proceso y refrigeración; contadores de gas de desplazamiento positivo y turbosopladores para aplicaciones en plantas de tratamiento.Aerzen Andina es la filial de Aerzener Maschinenfabrik responsable por los países del área andina.
QuíMiCoS de alta Calidad Para la induStriaREMY & STUTE COLOMBIA S.A.S. hace parte de REMY GROUP con sede principal en Hamburgo-Alemania, y desde mayo 2010 en el país, se dedica a la importación y distribución de materias primas, químicos y aditivos para las industrias de pinturas, construcción, cerámica y alimentos. Representamos a fabricantes alemanes y realizamos intermediación entre estos y empresas productoras colombianas de diferentes industrias.
QualitY For Your BuSineSSBridge Colombia es una empresa especializada en servicios de outsourcing para inspección de calidad, re-trabajos, etiquetado, empaque y ensamble.Prestamos asesorías en implementación de sistemas de gestión, auditorias internas de sistemas integrados de gestión, representación técnica, consultorías, asesorías y capacitación en temas de ergonomía y evaluación de competencias laborales entre otros. Nuestros servicios apoyan en procesos misionales, concentrando la organización en los que si generan un valor a sus productos. Definimos los mejores métodos de trabajo, lo que representa reducción en costos operativos, manteniendo a la vez altos estándares de calidad.Somos la mejor opción para aquellas actividades entre nuestros clientes y sus proveedores, que deben ser ejecutadas por un tercero.
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Bogotá, Bodega 49, Módulo 7Autopista a Medellín, kilómetro 3,5
SoluCioneS Para ProYeCtoS de ConStruCCión e inFraeStruCturaBAUER Fundaciones Colombia S.A.S. es una subsidiaria de la compañía alemana BAUER Spezialtiefbau GmbH, líder mundial en tecnología avanzada de cimentaciones, reconocida no solo como contratista sino también como fabricante de equipos geotécnicos. BAUER Fundaciones Colombia S.A.S. ofrece a sus clientes soluciones innovadoras y seguras con un alto nivel de calidad y excelencia técnica, resultados que se logran con la unificación de la experiencia Alemana y Colombiana.
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