Sosialisasi Pusk Blud (Presentasi)

SELAMAT DATANG DI PUSKESMAS NGAGLIK 1

jl Kaliurang KM 10, Sardonoharjo

Ngaglik, Sleman, Tilp. 888958

Email: [email protected]

Disampaikan dalam rangka kunjungan studi banding dari PemKab Garut, tanggal 23 April tahun 2015

Luas wilayah : 1700 m2 Batas wilayah :

- Utara : Sukoharjo, Ngaglik

- Timur : Wedomartani, Ngemplak

- Selatan : Condongcatur, Depok

- Barat : Sariharjo, Ngaglik Jml Penduduk : 53.162 orang (Th 2014) Jml Gakin (BPJS/Jamkesda/Rentan miskin)

: 8.623 / 4.772 / 5.118

Jml Desa : 3 Jml Dusun : 42 + 6 RW Jml Pustu : 2 Posyandu : 64 Poskestren : 2 (Pdanaran,Ploso) BP/RB : 2 Kader/Dukun : 515 / 1 DPS(um,gg,spes) : 14 / 10 / 5 BPS : 11 TK/SD/SLB : 21 /19 / 1 SMP/SMK : 6 / 5

Ka Puskesmas : 1 Ka Sub Bag TU : 1 Dokter Umum/drg : 2+2* /1 (*Titipan+MoU) Bidan / BDD : 5 / 3 Perawat / Prg : 7 / 2/1 (PHL) Ahli Gizi : 1 Ahli Kesling : 1 Asisten Apoteker : 2

Analis : 2/1 (PHL) Rekam medis : 1 Tata Usaha : 6

+ DIII Akutansi : 1 (MoU)

+ Psikolog : 1 (MoU)

+ Fisioterapi : 1 (PHL)

+Jaga malam : 2 (PHL)

+Cleaning Service : 1

Jumlah : 45 (PNS: 33)

VISI : Menjadi pusat pelayanan kesehatan masyarakat yang bermutu dan andalan

MISI : Memberikan pelayanan yang berkualitas Meningkatkan profesionalisme petugas Memberdayakan masyarakat menuju kemandirian Pengelolaan manajemen Puskesmas secara efektif dan

efisien Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai

MOTTO : APIK (Amanah-Prima-Komunikatif)

Memberikan pelayanan yang cepat dan tepat Memberikan pelayanan yang terintegrasi dan

menyeluruh Meningkatkan kompetensi petugas Meningkatkan pengetahuan dan PSM Meningkatkan pemeliharaan sar-pras Menerapkan SMM ISO 9001:2008 secara

efisien dan efektif

DEFINISI BLUD

Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) → instansi lingkungan pemerintah (SKPD/Unit kerja)

Memberikan pelayanan kepada masyarakat

Mengelola kawasan dan dana tertentu Tidak semata-mata meraih keuntungan Dikelola prinsip efisien dan efektifitas

TUJUAN BLUD

Memberikan yankesmas berupa

penyediaan barang dan/jasa yg dijual

tanpa mengutamakan mencari untung

dan dalam melakukan kegiatan berdsr

prinsip efisiensi dan produktifitas

FASILITAS

Dapat dikelola PNS dan Non PNS Tarip ditetapkan dengan peraturan Ka

Daerah (perkada) berdasar unit cost Dapat menetapkan remunerasi bagi

pengelola BLUD dan karyawan dengan perkada

Dapat menerapkan flexibel budget dalam penganggaran keuangan (sistem PPK/Pola Pengelolaan Keuangan BLUD)

PERSIAPAN PUSKESMAS MENJADI BLUD Executive Briefing untuk Pembina BLUD dan

Tim Penilai Kabupaten -> Oktober 2010 Sosialisasi pendampingan pembuatan

dokumen BLUD untuk 25 Puskesmas dan 2 UPT JPKM+Laboratorium oleh BPKP

Penyampaian Dokumen BLUD -> Nop 2010 Usulan PPK BLUD -> Nop 2010 Penilaian syarat BLUD -> Desember 2010 Penetapan BLUD -> Desember 2010

SYARAT ADMINISTRATIF Surat pernyataan kesanggupan untuk

meningkatkan kinerja pelayanan,keuangan, memberikan manfaat bagi masyarakat

Pola Tata Kelola Rencana Strategi Bisnis (RSB) Standar Pelayanan Minimal (SPM) Laporan Keuangan Pokok Laporan audit terakhir / pernyataan bersedia

diaudit secara independen

RSB

Merupakan dokumen limatahunan yang memuat visi-misi-program strategis pengukuran pencapaian kinerja, rencana pencapaian limatahunan dan proyeksi keuangan limatahunan dengan BLUD

PROSES PENYUSUNAN RSB

Lampiran : Renstra 2011 – 2015 Proses → analisa SWOT

Lampiran 2 : SMART (Specifik, Measure, Achieve, Reality, Timely)

Lampiran 3 : Mapping kerangka program, penetapan target kinerja

Lampiran 4 : Kegiatan utama per program Lampiran 5 : Anggaran Belanja keg utama Lampiran 6 : Selisih RAPB (Surplus)

PENILAIAN BLUD

Surat pernyataan kesanggupan : 5 % Pola Tata Kelola : 20

% RSB : 30 % Lap Keuangan : 25 % SPM : 20 % Nilai BLUD Bertahap : 60 – 79 Nilai BLUD Penuh : ≥

80

PENILAIAN KINERJA

Perkembangan pendapatan Th 2010 – 2013 Prosentase pencapaian pendapatan

terhadap target per tahun dari Th 2010 – 2013

Prosentase pencapaian SPM terhadap target Perkembangan jumlah kunjungan per tahun RBA Laporan Keuangan Sistem Akuntansi Krusial

(SAK)

ANGGARAN PUSK NGAGLIK 1 TAHUN 2011-2014

ANGGARAN 2011 2012 2013 2014

PENDAPATAN 296.606.650 (102 %)

400.383.778 (117 %)

551.536.175 (120,55 %)

1.286.148.303(108,9 %)

SOP 80.000.000 80.000.000 80.000.000 128.200.000

TOTAL APBD 428.182.800 477.490.000 629.990.000

1.424.589.000

BOK 64.600.000 75.000.000 75.000.000

75.000.000

REFERENSI

Peraturan Pemerintah No.58/2005, tentang : Pengelolaan Keuangan Daerah

Permendagri No.61/2007 , tentang : Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan BLUD

Peraturan Pemerintah No.41/2007,tentang Organisasi Perangkat Daerah

Peraturan Ka Daerah Kabupaten Sleman No.52/2009, tentang : Pembentukan, Organisasi, dan Tatakerja Puskesmas

KeputusanBupati Sleman No.392/Kep.KDH/A/ 2010, tentang : Penerapan Pola Pengelolaan Keuangan BLUD pd UPT Puskesmas Ngaglik I

Peraturan Bupati Sleman No. 59/2012, tentang : Tarif pelayanan kesehatan pada puskesmas

Peraturan Bupati Sleman No. 11/2013, tentang : Pedoman Pengelolaan BLUD di lingkungan Pemerintah Kab. Sleman

KeputusanBupati Sleman No.554/Kep.KDH/A/ 2013, tentang : Penerapan Pola Pengelolaan Keuangan BLUD Penuh Puskesmas Ngaglik I pada Dinkes Sleman

Peraturan Menteri Kesehatan No. 75/2014, tentang Puskesmas

KENDALA PELAKSANAAN BLUD

SDM terbatas (tenaga akuntan Th 2013) Data pendukung belum lengkap

(menghitung piutang, nilai hibah,dll) Perubahan dokumen/teknis pencatatan

dan pelaporan Keuangan belum memadai, sehingga

masih ada sebagian indikator disubsidi Dinas Kesehatan

UPAYA PEMECAHAN MASALAH

Mengoptimalkan SDM yang ada,mulai tahun 2013 merekrut tenaga akuntan sebagai pegawai BLUD Non PNS

Dinas Kesehatan bekerjasama dengan BPKP melakukan pendampingan tentang administrasi keuangan BLUD

Melengkapi/merevisi perubahan dokumen/teknis pencatatan dan pelaporan BLUD

Meskipun sudah BLUD Penuh, namun Dinas Kesehatan tatap sebagai pembina Puskesmas

MANFAAT BLUD

Puskesmas dapat membuat inovasi kegiatan berkaitan dalam pengelolaan keuangan BLUD

Pengelolaan keuangan BLUD lebih fleksibel dalam menerapkan praktek bisnis yang sehat tanpa meninggalkan kwalitas pelayanan kepada masyarakat ->Survei Kepuasan Pelanggan 2x/th

(Kepmenpan No Kep/25/M.PAN/2/2004: IKM ->

Permenpan RB No.16/2014: Pedoman SKM terhadap Penyelenggara Yan Publik)

Pendapatan meningkat dapat mensejahterakan karyawan berkaitan dengan jasa pelayanan

KESIMPULAN

Penerapan Puskesmas menjadi BLUD Bertahap mulai tahun 2011, selanjutnya

menjadi BLUD Penuh TH 2013 Untuk menjadi BLUD penuh diperlukan

sarana dan prasarana yang memadai, sesuai ketentuan yang berlaku (SDM, perangkat kerja, dana), serta komitmen dari Top Manajemen dan Staf

TERIMAKASIHMATURNUWUN