SOPOCKA SZKOŁA SOPOCKA SZKOŁA AKTYWNOŚCI ORGANIZACJI AKTYWNOŚCI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH POZARZĄDOWYCH II EDYCJA II EDYCJA SDDDDDDD Cykl szkoleniowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego „CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA”
27
Embed
SOPOCKA SZKOŁA AKTYWNOŚCI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH II EDYCJA
S DD DD D D D. SOPOCKA SZKOŁA AKTYWNOŚCI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH II EDYCJA. Cykl szkoleniowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego „CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA”. DLA KOGO „TA” SZKOŁA?. Dla osób: - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
SOPOCKA SZKOŁA SOPOCKA SZKOŁA AKTYWNOŚCI AKTYWNOŚCI ORGANIZACJI ORGANIZACJI
POZARZĄDOWYCHPOZARZĄDOWYCH
II EDYCJAII EDYCJA
SDDDDDDD
Cykl szkoleniowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
„CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA”
DLA KOGO „TA” SZKOŁA?
Dla osób: aktywnie działających w sektorze pozarządowym,
pragnących rozwijać działalność swojej organizacji, chętnych do pogłębienia wiedzy o zarządzaniu
organizacją, potrzebujących wzmocnienia swoich umiejętności
w prowadzeniu organizacji, pragnących ugruntowania posiadanych wiadomości
i umiejętności, otwartych na wartościowe doświadczenia, gotowych do inwestowania w osobisty kapitał oraz
otwartych na naukę przez doświadczenie.
PARĘ SŁÓWO PROGRAMIE SZKOŁY
Program szkoły: zbudowany jest na modułach
składających się na obszar „zarządzanie organizacją pozarządową”,
koncentruje się na „przekazaniu” praktycznej wiedzy i umiejętności niezbędnych w kierowaniu organizacją pozarządową.
Moduł I (10 h, 2 dni)Animacja społeczna – integracja wokół społecznych wyzwań
warsztat z metod aktywizacji społeczności lokalnych (kompetencje i zasoby niezbędne w animacji, narzędzia zmiany społecznej oraz komunikacji społecznej)
Moduł II (10 h, 2 dni) Prawne aspekty funkcjonowania organizacji pozarządowych Osadzenie organizacji pozarządowej
w systemie prawnym (obligatoryjne zapisy statutowe,
działalność statutowa: odpłatna, nieodpłatna i gospodarcza,obowiązki sprawozdawcze, status OPP)
Moduł III (15 h, 3 dni) Modelowa współpraca organizacji pozarządowych i administracji publicznej Warsztat przybliżający zagadnienie
„modelowa współpraca”
(warunki modelowej współpracy,
kultura współpracy,
zasady współpracy,
płaszczyzny i obszary współpracy)
Moduł IV (6 h, 1 dzień) Planowanie strategiczne w organizacji pozarządowej
Warsztat samooceny organizacji - diagnoza słabych i mocnych stron oraz identyfikacja obszarów priorytetowych dla opracowania planu rozwoju organizacji(narzędzia zarządzania rozwojem organizacji,
założenia budowania strategii rozwoju organizacji)
Moduł V (6 h, 1 dzień) Źródła finansowania organizacji pozarządowych - zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej strategia i cele organizacji a możliwości i
zasady finansowania działalności organizacji pozarządowych(źródła finansowania organizacji pozarządowych,
odpłatność, darowizna a sponsoring,dostępne biuletyny – ogłoszenia o konkursach,polityka rachunkowości w organizacji pozarządowej,regulamin obiegu i kontroli dokumentów księgowych)
Moduł VI (6 h, 1 dzień) Współpraca organizacji pozarządowych z biznesem
warsztat „jak oczarować biznes?” - o nawiązywaniu współpracy z sektorem biznesu(korzyści ze współpracy z biznesem,
strategia działania,pozyskiwanie partnerów biznesowych, oferta współpracy z firmami)
Moduł VII (10 h, 2 dni) Zarządzanie zespołem w organizacji pozarządowej
warsztat o budowie skutecznie działającego zespołu organizacji
(struktura organizacyjna i zarządzanie zespołem,
motywacja i zaangażowanie zespołu,
sytuacje trudne i konfliktowe, wypalenie)
Moduł VIII (10 h, 2 dni) Wolontariat w organizacji pozarządowej
warsztat o współpracy z wolontariuszami(plan współpracy z wolontariuszami,
Moduł IX (15 h, 3 dni) Praca metodą projektową - projektowanie wniosków o dofinansowanie inicjatyw
logika projektowa – o planowaniu i zarządzaniu projektami
(matryca logiczna projektu,analiza potrzeb i problemów w projekcie,określanie celów,planowanie działań w projekcie,określanie rezultatów i produktów,budowanie harmonogramu projektu,budżetowanie projektu)
Moduł X (15 h, 3 dni) Zadania publiczne - oferta oraz sprawozdanie z realizacji zadania publicznego warsztat umiejętności w zakresie
poprawnego przygotowania oferty realizacji zadania publicznego oraz sprawozdania z wykonania zadania publicznego(praca z ofertą realizacji zadania publicznego,
praca ze sprawozdaniem realizacji zadania publicznego)
Moduł XI (15 h, 3 dni) Promocja i marketing w organizacji pozarządowej
użyteczna wiedza w zakresie efektywnego promowania działalności organizacji(„wizualizacja” organizacji,
tworzenie oraz samodzielne prowadzenie prezentacji,etapy realizacji kampanii reklamowej, tworzenie informacji prasowej)
Moduł XII (10 h, 2 dni) Monitoring i ewaluacja w działalności organizacji pozarządowej
warsztat o bieżącym kontrolowaniu i ocenie podejmowanych działań(system monitoringu,
badanie ewaluacyjne, metody i techniki badawcze oraz narzędzia stosowane w ewaluacji projektów,wdrożenie wyników ewaluacji w dalszej działalności)
JAK, GDZIE, KIEDY? 128 godzin szkoleniowych (25 dni) składających się na
cały cykl szkoleniowy, szkolenia prowadzone przez praktyków, głównie
metodami aktywnymi, opierając się na metodologii uczenia przez doświadczenie,
każdy moduł szkoleniowy zakończony ćwiczeniem pozwalającym na ugruntowanie zdobytej wiedzy oraz jej przełożenie na praktyczne umiejętności,
materiały edukacyjne po każdym szkoleniu, szkolenia realizowane w Sopockim Centrum Organizacji
Pozarządowych (ul. Marynarzy 4), a wyjątkowo w Urzędzie Miasta Sopotu (ul. Kościuszki 25/27),w okresie kwiecień – grudzień 2012 r. (z przerwą wakacyjną w miesiącach lipiec i sierpień), wieczorowo (głównie w czwartki i piątki) oraz w soboty
2 Prawne aspekty funkcjonowania organizacji pozarządowych 11 – 12.05.2012
3 Modelowa współpraca organizacji pozarządowych i administracji publicznej
24 - 26.05.2012
4 Planowanie strategiczne w organizacji pozarządowej 2.06.2012
5 Źródła finansowania organizacji pozarządowych – zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej
16.06.2012
6 Współpraca organizacji pozarządowych z biznesem 23.06.2012
7 Zarządzanie zespołem w organizacji pozarządowej 14 – 15.09.2012
8 Wolontariat w organizacji pozarządowej 28 – 29.09.2012
9 Praca metodą projektową - projektowanie wniosków o dofinansowanie inicjatyw
11 – 13.10.2012
10 Zadania publiczne – oferta realizacji zadania publicznego i sprawozdanie z wykonania zadania publicznego
25 – 27.10.2012
11 Promocja i marketing w organizacji pozarządowej 15 – 17.11.2012
12 Monitoring i ewaluacja w działalności organizacji pozarządowej
30.11 – 1.12.2012
PRZYKŁADOWE DNI SZKOLENIOWE:
3-DNIOWE SZKOLENIE
BLOK 15 GODZIN SZKOLENIOWYCH (675 MIN):DZIEŃ I
16.15 – 17.30 zajęcia (75 min)
17.30 – 17.45 przerwa
17.45 – 19.00 zajęcia (75 min)
DZIEŃ II
16.15 – 17.30 zajęcia (75 min)
17.30 – 17.45 przerwa
17.45 – 19.00 zajęcia (75 min)
DZIEŃ III
9.00 – 11.15 zajęcia (135 min)
11.15 – 11.30 przerwa
11.30 – 13.45 zajęcia (135 min)
13.45 – 14.15 przerwa obiadowo-kawowa
14.15 – 16.00 zajęcia (105 min)
PRZYKŁADOWE DNI SZKOLENIOWE:
2-DNIOWE SZKOLENIE
BLOK 10 GODZIN SZKOLENIOWYCH (450 MIN):
DZIEŃ I
16.15 – 17.30 zajęcia (75 min)
17.30 – 17.45 przerwa
17.45 – 19.00 zajęcia (75 min)
DZIEŃ II
9.00 – 11.15 zajęcia (135 min)
11.15 – 11.30 przerwa
11.30 – 13.15 zajęcia (105 min)
13.15 – 13.45 przerwa obiadowo-kawowa
13.45 – 14.45 zajęcia (60 min)
PRZYKŁADOWE DNI SZKOLENIOWE:
1-DNIOWE SZKOLENIE
BLOK 6 GODZIN SZKOLENIOWYCH (270 MIN):
9.00 – 11.15 zajęcia (135 min)
11.15 – 11.45 przerwa
11.45 – 14.00 zajęcia (135 min)
DLACZEGO WARTO? KILKA SŁÓW O KORZYŚCIACH
Szkoła… koncentruje się na najważniejszych aspektach
kierowania organizacją gwarantuje „wyposażenie” w użyteczną wiedzę
przydatną w pracy organizacji pozarządowej zapewnia nabycie umiejętności pomocnych
w stabilnym rozwoju organizacji unaocznia elementy, które należy wzmocnić, by
usprawnić funkcjonowanie organizacji postawi na Twojej drodze ciekawych ludzi,
z doświadczeniami nie do przecenienia
KILKA SŁÓW OD UCZESTNIKÓW I
EDYCJI [Szkoła] „Pozytywnie wpłynęła na interakcje osób z różnych NGO’s (…). Dużo wiedzy zostało przekazanej. Szkolenia prowadzone przez zawodowych trenerów (…). Techniki przekazywane np. dotyczące projektów, strategii juz zostały wykorzystane w pracy mojej organizacji”.
„Materiały szkoleniowe bardzo przydatne, często zaglądam do nich wykonując bieżące sprawy w organizacji i pisząc projekty (…). Atmosfera bardzo miła, szkoleniowcy chętnie odpowiadali na pytania uczestników”
„Spotkania z ciekawymi ludźmi, ich dzielenie się doświadczeniami jest nie do przecenienia”.
„perfekcjonizm jak i bezpośrednie zaangażowanie serca [szkoleniowców] do wpajania wiadomości, podejście do słuchaczy. Do tego opracowane materiały edukacje posłużą na długi czas jako podręczna pomoc. Atmosfera na spotkaniach była bez mała familijna, sprzyjała wymianie doświadczeń.”
WARUNKI FORMALNE Obowiązkowa obecność na poziomie co najmniej 80%
(tj. 96 godzin szkoleniowych - min. 19 dni szkoleniowych) podczas trwania szkoły, w tym punktualne uczestnictwo w szkoleniach oraz przestrzegania ustalonego czasu i porządku szkoleń.
Nieobecność podczas pierwszego dnia szkoleniowego rozumiana jest jako rezygnacja z udziału w szkole (bez żadnych konsekwencji) i powoduje automatyczne skreślenie z listy uczestników szkoły. W miejsce skreślonego uczestnika wchodzi kolejna osoba z listy rezerwowej szkoły.
W trakcie trwania szkoły dopuszcza się opuszczenie 6 dni szkoleniowych, jednakże Uczestnik/Uczestniczka szkoły zobligowany/a jest do dołożenia należytej staranności w wyznaczeniu i zapewnieniu zastępstwa z organizacji, którą reprezentuje.
WARUNKI FORMALNE
W sytuacji nieobecności podczas siedmiu i więcej dni szkoleniowych, Uczestnik/Uczestniczka zobowiązuje się pokryć całkowity koszt szkoły (koszt pracy specjalistów-praktyków, obsługi technicznej, materiałów i wyżywienia – ok. 2 500,00 zł),
uzupełniania na bieżąco wymaganej dokumentacji przez Wykonawcę (w tym list obecności, listy odbioru materiałów szkoleniowych, ankiet ewaluacyjnych) oraz
dbania o mienie i efektywne wykorzystywanie zasobów w miejscu realizacji szkoły, zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju.
WARUNKI FORMALNE
W szkole mogą wziąć udział przedstawiciele organizacji pozarządowych, działający na rzecz Sopotu i/lub jego mieszkańców, którzy nie brali udziału w I edycji SSAOP.
Formularz rekrutacyjny należy złożyć do dnia 5.03.2012 r.
Sopockie Centrum Organizacji Pozarządowych ul. Czyżewskiego 16, 81-706 Sopot,
Ilość miejsc ograniczona! W szkole weźmie udział wyłącznie 20 osób, reprezentujących 20 różnych organizacji pozarządowych
Ustalenie listy Uczestników/Uczestniczek zakwalifikowanych do szkoły oraz listy rezerwowej nastąpi do dnia 9 marca 2012 r.
W przypadku wydłużenia okresu rekrutacji
(do dnia 19 marca 2012 r.) ustalenie listy Uczestników/Uczestniczek zakwalifikowanych do szkoły oraz listy rezerwowej nastąpi do 23 marca 2012 r.
O potencjalnym wydłużeniu okresu rekrutacji, a także zakwalifikowaniu lub nie, wszystkie zgłoszone osoby zostaną poinformowane mailowo lub telefonicznie.
SOPOCKIE CENTRUM ORGANIZACJI SOPOCKIE CENTRUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH POZARZĄDOWYCH