SOCIETE SG1 Project Manager. PLAN PROJET PROPOSE A LA SOCIETE INCONS. DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN. I- PRESENTATION GENERALE II- COMPOSITION DE L’EQUIPE III- ECHEANCIER – PLANNING IV- REUNIONS PREVUES V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES VI- SOLUTION MATERIELLE - PowerPoint PPT Presentation
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Période de Réalisation Du 8 Février 2005 au 20 Mai 2005.
Budget350 500 €.
Équipe15 personnes.
NormesISO 9002-2000.
DocumentationDocumentation
Deux types de documentation:Deux types de documentation:
- Documentation livrable (document technique, Documentation livrable (document technique, compte rendu de réunion MOA/MOE, manuels,compte rendu de réunion MOA/MOE, manuels,…)…)
- Documentation non livrable: Document interne à Documentation non livrable: Document interne à la société SG1 (bilans, compte rendu de réunion la société SG1 (bilans, compte rendu de réunion interne, rapports,…)interne, rapports,…)
IV- REUNIONS PREVUESV- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES
VI- SOLUTION MATERIELLE
VII- GESTION DE LA QUALITE
Présentation de la gestion Présentation de la gestion des réunionsdes réunions
Réunions : Au cœur de la politique du plan projet. Elles vont permettre de mettre en adéquation les besoin de la MOA avec les réalisations de la MOE.
Pour cela, à chaque réunion, il y aura :• une convocation.• des responsables des deux parties MOA et MOE.• un compte rendu donnant clairement les choix issus de la réunion.• signature du compte rendu par les responsables des deux parties qui engagent leur responsabilité.
3 Types de réunion3 Types de réunion
Réunions d’avancementRéunions d’avancement Planifiées, elles vérifient la validité du plan Planifiées, elles vérifient la validité du plan
projet avec la réalité de la réalisationprojet avec la réalité de la réalisation
De présentation et résolution techniqueDe présentation et résolution technique Elles constituent les points de contrôleElles constituent les points de contrôle Elles valident les réalisations.Elles valident les réalisations.
Réunions de criseRéunions de crise Non planifiées, elles permettent de poser les Non planifiées, elles permettent de poser les
problèmes et de trouver des solutions en problèmes et de trouver des solutions en accord avec les deux parties prenantes.accord avec les deux parties prenantes.
Réunions planifiéesRéunions planifiées
Remise du plan projet : 30 janvierRemise du plan projet : 30 janvier
Comité de pilotage : BimensuelComité de pilotage : Bimensuel
Comité projet : HebdomadaireComité projet : Hebdomadaire
Remise de livrable ou de maquette en Remise de livrable ou de maquette en cours de projet …cours de projet …
Remise des livrables finaux : 16 - 20 MaiRemise des livrables finaux : 16 - 20 Mai
Réunions de criseRéunions de crise
Qui et pourquoi ?Qui et pourquoi ? La MOELa MOE La MOALa MOA
Une procédure à respecterUne procédure à respecter La convocation écrite avec AR.La convocation écrite avec AR. La présence des responsablesLa présence des responsables La mise en place d’un compte rendu pouvant La mise en place d’un compte rendu pouvant
servir de ‘procès-verbal’servir de ‘procès-verbal’ Ou la rédaction d’un avenant au contrat / Ou la rédaction d’un avenant au contrat /
CdCF.CdCF.
I- PRESENTATION GENERALE
II- COMPOSITION DE L’EQUIPE
III- ECHEANCIER – PLANNING
IV- REUNIONS PREVUES
V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULESVI- SOLUTION MATERIELLE