CADENA PRODUCTIVA DE TURISMO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DEL NORTE
CADENA PRODUCTIVA DE TURISMO
PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DEL NORTE
TITULO DEL PROYECTO
IMPLEMENTACIÓN DE UN CORREDOR ECO TURÍSTICO EN LOS CANTONES MONTÚFAR Y SAN PEDRO DE HUACA, QUE ARTICULE Y DINAMICE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA DE LAS PARROUIAS RURALES Y SUS COMUNIDADES
Entidad ProponenteGOBIERNO MUNICIPAL DE MONTÚFAR
CO – EJECUTORES
GOBIERNO PROVINCIAL DEL CARCHIGOBIERNO MUNICIPAL DE SAN PEDRO DE HUACAASAMBLEA DE UNIDAD CANTONAL DE MONTÚFAR
GOBIERNOS PARROQUIALES:
CRISTOBAL COLÓNLA PAZCHITAN DE NAVARRETES PIARTALFERNANDEZ SALVADORMARISCAL SUCRE
BREVE DESCRIPCION DE LOS CUELLOS DE BOTELLA
ANTECEDENTES
La implementación de un corredor eco turístico en los cantones Montúfar y San Pedro de Huaca es una idea emprendedora, debido a que la provincia del Carchi no se ha desarrollado turísticamente a pesar de la riqueza y potencial que posee.
Las cadenas productivas priorizadas en la provincia del Carchi se han distribuido para intervenir en todos los cantones, teniendo como eje central del turismo a los cantones Montúfar y San Pedro de Huaca, debido a su ubicación estratégica dentro del Plan de Ordenamiento Territorial Carchi 2030.
Es de importancia realizar un proceso de capacitación global en temas que ayuden a canalizar la visión de la población en un bien turístico comunitario, sobre todo en los usuarios del proyecto quienes serán los actores directos en este proceso de desarrollo.
OBJETIVO GENERAL
CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DE LOS QUINTILES 1 Y 2 DE LAS PARROQUIAS PERTENECIENTES A MONTUFAR Y SAN PEDRO DE HUACA EN LA PROVINCIA DEL CARCHI, APROVECHANDO LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS EXISTENTES POR MEDIO DEL DESARROLLO DEL TURISMO RURAL COMUNITARIO
ESTRATEGIA DE ACCIÓN:
Implementar un corredor eco turístico, en los cantones Montúfar y San Pedro de Huaca, que articule y dinamice la actividad turística con el resto de la provincia, involucrando actividades micro empresariales como: artesanal (tejidos, cerámica, etc.), turismo rural comunitario, gastronomía tradicional, alojamiento etc. con participación preferente de los Q1 y Q2.
EJES DE ACCIÓN
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN TEMAS TURÍSTICOS Y FORTALECIMIENTO SOCIO ORGANIZATIVO
ADECUACIÓN DE PLANTA TURÍSTICA
PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS A TRAVÉS DE LA MARCA DE ORIGEN PROVINCIAL.
DESCRIPCIÓN DE LA CADENA La cadena productiva de turismo tiene un sistema productivo diferente a otras cadenas, debido a que se trata de la oferta de un bien intangible (servicio), el cual el turista lo percibe como uno solo, sin embargo consiste en una cadena de servicios que pretende satisfacer las necesidades y exigencias requeridas por el visitante. Los recursos turísticos culturales y naturales no reciben y un tratamiento de transformación al considerarse bienes intangibles en la que la especie humana no puede dar una transformación, razón esta que no se ha considerado el eslabón de transformación. El mapeo de la CPT fue establecido en el levantamiento de la línea base del Carchi y con éste se determinó un nuevo mapa en el que se identificaron cuatro eslabones: provisión, producto, comercialización y mercados finales. Los mismos se detallan a continuación
DOLARES %
VALOR TOTAL DE PROYECTO
110.830,55 100,00
COFINANCIAMIENTO FIRC
50.000,00 45,11APORTE DE CONTRAPARTIDA TOTAL
60.830,55 54,89
DETALLE APORTE DE CONTRAPARTIDA DOLARES % EFECTIVO ESPECIES
APORTE ENTIDAD POSTULANTE 21.450,00 35
16.087,50
5.362,50
APORTE ENTIDADES SOCIAS
29.305,00 48
21.978,75
7.326,25
APORTE USUARIOS
10.075,50 17
10.075,50
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
ENTIDADES POSTULANTE Y SOCIASFINANCIAMIENTO
FIRC CONTRAPARTIDAESPECIES EFECTIVO TOTAL
Gobierno Municipal de Montúfar
50.000,00
5.362,5016.087,50
21.450,00
Gobierno Provincial de Carchi 2.500,007.500,00
10.000,00Gobierno Municipal de Huaca 603,28 1.809,84 2.413,13Gobierno Parroquial La Paz 603,28 1.809,84 2.413,13
Gobierno Parroquial de Piartal 603,28 1.809,84 2.413,13
Gobierno Parroquial de Fernández Salvador 603,28 1.809,84 2.413,13
Gobierno Parroquial Mariscal Sucre 603,28 1.809,84 2.413,13
Gobierno Parroquial Chitán de Navarretes 603,28 1.809,84 2.413,13
Gobierno Parroquial Cristóbal Colón 603,28 1.809,84 2.413,13
Asamblea de Unidad Cantonal de Montúfar 603,28 1.809,84 2.413,13
USUARIOS 10.075,50 10.075,50
TOTAL 50.000,00 22.764,25 38.066,25 60.830,50
% DEL TOTAL 45% 21% 34% 55%
% DE LA CONTRAPARTE 37% 63% 100%
LEGALIZACIÓN ASOCIACIONESFORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
CAPACITACIONES
Brindarles las oportunidades de obtener nuevas habilidades, que les van a servir en un futuro cercano, la capacitación no es una pérdida de tiempo y recursos; más bien es una inversión en su beneficio social y económico.
GUÍAS NATIVOSATENCIÓN AL CLIENTEALOJAMIENTOS COMUNITARIOS
GIRA DE OBSERVACIÓN PARA GUIAS NATIVOS
DIAGNÓSTICOEncuestasFichas TécnicasObservación de CampoJerarquización de Atractivos
INFRAESTRUCTURASeñalización de Atractivos Vías de AccesoBotes Laguna del salado
EMPRENDIMIENTOS MICRO EMPRESARIALES(cocina)(artesanías)(camping)
MARCA TURÍSTICA PROVINCIALConcursoLegalización y Registro de la MarcaLanzamiento Oficial
CARAVANA DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN
Material promocional (trípticos, dípticos, afiches, posters)Publicidad en medios de comunicaciónSuvenires, artesanías (adquisición a las organizaciones)Mesas y sillas para ferias de promociónEquipamiento de carpas ferias de promoción
PARROQUIA LA PAZ GRUTA DE LA PAZ, CEJA ANDINA
COMUNIDAD DE PIZAN
PARROQUIA CRISTOBAL COLONLAGUNA DEL SALADO
PARROQUIA PIARTAL
PARROQUIA FERNANDEZ SALVADOR
PARROQUIA CHITAN DE NAVARRETES
PARROQUIA SAN JOSÉ BOSQUE MILENARIO DE LOS ARRAYANES
PAROQUIA GONZALEZ SUAREZ CASCADAS Y BALNEARIO DE PALUZ
MONTÚFAR PATRIMONIO CULTURAL
ARTESANIAS Y MANUALIDADES
MODERNO
DINÁMICOPROFESIONAL
ABSTRACTO SOFISTICADO
CREATIVO
Gracias por su
atención