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Dipartimento universitario con
Sistema Qualità certificato UNI
EN ISO 9001:2000
FACOLTA' DI ECONOMIA
LAUREA TRIENNALE
CORSO DI LAUREA IN SCIENZE GESTIONALI
TESI IN
Organizzazione Aziendale
Social Recruiting e Employer Branding
RELATORE: CANDIDATO:
Ch.ma Prof.ssa DARIO PIERRI
ADINOLFI Paola Matr.: 0212200212
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI SALERNO
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IL PASSAGGIO DAL
RECLUTAMENTO TRADIZIONALE
AL RECLUTAMENTO ON-LINE
Social Recruiting e Employer Branding
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IL PASSAGGIO DAL
RECLUTAMENTO TRADIZIONALE
AL RECLUTAMENTO ON-LINE
Social Recruiting e Employer Branding
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SOCIAL RECRUITING
I SOCIAL NETWORK
COME STRUMENTO DI
ARRUOLAMENTO
Social Recruiting e Employer Branding
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SOCIAL RECRUITING
PROBLEMI
Social Recruiting e Employer Branding
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EMPLOYER BRANDING
LA STRATEGIA DELLA
REPUTAZIONE
2- TRM 3- WLB1-ERP
RESOURCE BASED VIEW
Social Recruiting e Employer Branding
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EMPLOYER BRANDING
STRATEGIE SULLA RETE
1- WEBSITE AZIENDALI
2- SOCIAL MEDIA
• EMPLOYER/FAN PAGE
•
SOCIAL ANALYTICS
Social Recruiting e Employer Branding
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UN’INDAGINE EMPIRICA
LIVELLO MONDIALE
1- TWITTER È PIÙ UTILIZZATO DI
FACEBOOK
2- SU LINKEDIN C’È LA MAGGIOR PARTE
DELLE PROPOSTE DI LAVORO E
CANDIDATURE
3- I FOLLOWER DI TWITTER SONO MOLTO
PIÙ PROPENSI A CERCARE LAVORO
Social Recruiting e Employer Branding
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UN’INDAGINE EMPIRICA
LIVELLO NAZIONALE - ITALIA
Social Recruiting e Employer Branding
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UN’INDAGINE EMPIRICA
LIVELLO NAZIONALE - ITALIA
CAMPIONE TOTALE RECENT GRADUATES
Social Recruiting e Employer Branding
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UN’INDAGINE EMPIRICA
LIVELLO NAZIONALE - ITALIA
LARGE COMPANIES
1. ELICA
2. FATER
3. FEDER EXPRESS
SMALL AND MEDIUM
ENTERPRISES
1. TETRA PACK
2. CISCO SYSTEMS
3. MICROSOFT ITALIA
Social Recruiting e Employer Branding
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UN’INDAGINE EMPIRICA
LIVELLO NAZIONALE - ITALIA
SOCIAL RECRUITING FORUM
BOLOGNA 2012
Social Recruiting e Employer Branding
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UN’INDAGINE EMPIRICA
LIVELLO PROVINCIALE - SALERNO
CAMPIONEPOPOLAZIONE:
AZIENDE DI PRODUZIONE E TRASFORMAZIONE DI BENI
E SERVIZI CON SEDE OPERATIVA E/O PRINCIPALE NELLA
PROVINCIA DI SALERNO
TOTALE DELLE VARIABILI DELLA POPOLAZIONE:
263
PARAMETRI DI SELEZIONE:
• NUMERO DI DIPENDENTI > 5
• ATTIVITÀ CONTINUA SUL MERCATO LOCALE,
REGIONALE E NAZIONALE
Social Recruiting e Employer Branding
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UN’INDAGINE EMPIRICA
LIVELLO PROVINCIALE - SALERNOINDAGINE SULLA DOTAZIONE DELLE
IMPRESE DI STRUMENTI QUALI SOCIAL
MEDIA E SOCIAL NETWORK
SOCIAL MEDIA CLASSICI NUOVI SOCIAL MEDIA
Social Recruiting e Employer Branding
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UN’INDAGINE EMPIRICA
LIVELLO PROVINCIALE - SALERNOINDAGINE SULLA DOTAZIONE DELLE IMPRESE
DI STRUMENTI QUALI SOCIAL MEDIA E
SOCIAL NETWORK
Social Recruiting e Employer Branding
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UN’INDAGINE EMPIRICA
LIVELLO PROVINCIALE - SALERNOSONDAGGIO CONDOTTO SULLE IMPRESE CHE
DISPONGONO STRUMENTI QUALI SOCIAL MEDIA
E SOCIAL NETWORK AL FINE DI REALIZZARE
POLITICHE DI SOCIAL RECRUITINGQUALI STRUMENTI UTILIZZERANNO?
Social Recruiting e Employer Branding
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CONCLUSIONI
2- LE AZIENDE INTERNAZIONALI E ITALIANE
FANNO SEMPRE MAGGIORE AFFIDAMENTO SUL
SOCIAL RECRUITING
3- LE AZIENDE INTERNAZIONALI E ITALIANE
COMINCIANO AD IMPLMENTARE STRATEGIE DI
EMPLOYER BRANDING IN MANIERA SISTEMATICA
4- LE AZIENDE SALERNITANE SONO ANCORA
LONTANE DA TALE CONTESTO
1- L’ICT HA RIVOLUZIONATO IL PROCESSO DI
RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE
Social Recruiting e Employer Branding
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GRAZIE PER
L’ATTENZIONE
Social Recruiting e Employer Branding