Sociaal Bezuinigen Met Beleid

(Sociaal?) Bezuinigenmet beleid

Doel

• Verzamelen van ideeën, ervaringen en voorbeelden om slim (en sociaal?) te bezuinigen.

Centrale vraagstelling?

• Hoe zorg je ervoor dat activering en participatiebevordering door gaat, terwijl de middelen verminderen?

• Niet: interne bedrijfsvoering• Wel: beleidsmatige keuzen en

ervaringen

P-budget(* 1.000)2010 2011 2012 2013 2014 2015

Flex,. Re-integratie

1.435.689 1.335.660 1.122.160 1.134.160 1.083.160 1.083.160

Ombuiging Rutte(incl. Wajong en Wsw)

-200.000 -290.000 -420.000 -490.000

Nieuw budget 1.435.689 1.335.660 922.160 844.160 663.160 593.160

Model

4 categorieën

• A: Innovatief - selectief: Prioriteit geven

• B: Innovatief - generiek: Slimmer werken

• C: Behoudend – selectief: Hakbijl• D: Behoudend – generiek: Kaasschaaf

Korte termijn• Checklist

– Dienstverlening beperken tot wettelijke taken;– prioritering doelgroepen, m.n. naar mensen met korte afstand tot

arbeidsmarkt;

– geen trajecten (meer) voor Nuggers;– beperking handhavingsbeleid en verscherping incassoactiviteiten;– meer Europees geld aanvragen;– Meer ‘in’ besteden;– meer collectieve projecten (bijv. scootmobielpools);– Versoberen Minimabeleid: vergoeding van sociaal-culturele en

sportieve activiteiten en de zg. witgoedregeling ;– WMO beperken tot minimale verstrekkingen;– Oude ID en WIW-banen worden versneld afgebouwd; – Bezuinigen op eigen personeel;– Bezuinigen op inhuur derden;– mogelijk minder inkoop reintegratiebedrijven.

Middenlangetermijn

• Nadruk op systeeminnovaties

• Radicale koerswijziging

• Zoeken van samenwerking

A. Prioriteren

• Amsterdam kiest voor:– Richt zich op de kansrijken.– Strenger toezien op rechtmatigheid.

• Rotterdam kiest voor:– vermindering re-integratietrajecten;– Afschaffing mantelzorgregeling;– 10% minder Wiw/ID.

• Den Haag kiest voor:– Versnelde afbouw id/wiw.

A. Prioriteren

• Haarlemmermeer:– Bovenste trede(6): markt– Tredes 5,4 en 3: sociale dienst en sw-

bedrijf

• Tilburg:– Keuze via scenario’s((a)alleen kansrijken,

(b)verdeling over groepen, (c) gericht op groep onder kansrijken)

Gemeente

B. Slimmer werken door samenwerken

• Voorbeelden:– Pre-intakegesprek door werkgevers via

speeddate(Enschede)

– Laagste treden p-ladder activering financieren uit WMO-middelen(Delfzijl)

– Werken via wijkgerichte aanpak(Zwolle)

Voorbeelden in ontwikkeling

– Samenwerking met zorgverzekeraar, woningcoop en universiteit voor onderstede treden

– Uitbesteding inkomensverstrekking• Verstrekking bij salarisadm. 2 fte, terwijl

eigen organisatie 15 fte

Slimmer werken

• Kinderopvang– Regelgeving bemoeilijkt re-integratie

• WMO– Ook getroffen door besparingen

17

Andere voorbeelden• Bergen op Zoom: kritisch op functioneren re-integratiebedrijf;

• Enschede: mensen met bijstand verplicht vier jaar aan de slag;

• Breda: bonus werkgevers bij in dienst nemen van mensen uit bijstand;

• Breda: versoberen armoedebeleid;

• Oss + Maasdonk: samenwerking sociaal terrein uitbreiden;

• Tilburg: mes gaat in de bijstand, de werkvoorziening, subsidiebanen, sport en activiteiten voor lagere inkomens;

• Groningen: minder begeleiding mensen ver van de arbeidsmarkt;

• Assen: Werkervaringsplaatsen Social Partnership overheid/bedrijfsleven op Werkplein;

• Rotterdam: Roteb helpt 500 mensen aan baan, re-integratie via SW-achtige voorzieningen/werk.