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EM FOCOUma publicação SMC Brasil
Nº 67 - março-maio 2016
Relaçãoduradoura
Patrocinadora oficial dasOlimpíadas e Paraolimpíadas,
Nissan reforça, no Brasil, parceria iniciada com a
SMC Corporation
FEIRAS
Com estandes em destaque,SMC Brasil participa da 1ª Feimec
e da 32ª Fispal Tecnologia
FILIAIS
Rio de Janeiro expandeatuação para sul fluminensee Vale do Paraíba
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EDITORIAL
SMC EM FOCO - Nº 67
omo estamos próximos das Olimpíadas e
Paraolimpíadas, não poderíamos deixar
de destacar estes megaeventos que
ocorrem pela primeira vez em solo brasilei-
ro. Por isso, nesta edição, trazemos várias matérias que
abordam direta e indiretamente este tema. Em
Entrevista, o especialista em marketing esportivo
Rodrigo Fortuna aborda as expectativas e os legados
que os jogos devem deixar para a Cidade Maravilhosa
e, consequentemente, para a economia do entorno.
Assunto similar é tratado na Matéria de Capa, que dis-
corre sobre a parceria duradoura que a Nissan – uma
das patrocinadoras das Olimpíadas e Paraolimpíadas
2016 – tem com a SMC desde os tempos da corporação,
no Japão. A região do Rio de Janeiro também é desta-
que em mais três editorias: Raio X, Distribuidor em
Destaque e Por Dentro.
Na primeira, falamos sobre o segmento de óleo e gás,
que tem seu ponto de atuação mais forte no estado
fluminense. Em Distribuidor em Destaque, queremos
que você conheça dois distribuidores que são
gerenciados pelo mesmo proprietário: a Pró Rio, que
fica em Petrópolis, e a Mais Automação, sediada na
capital carioca.
A seção Por Dentro evidencia o crescimento da filial
Rio de Janeiro, uma das primeiras a ser criada pela
SMC Brasil que, desde o início do ano fiscal, tem sob
sua abrangência também o Vale do Paraíba, devido à
proximidade geográfica e aos planos de expansão.
Como o movimento e o intercâmbio de turistas vão
aumentar no País por causa dos megaeventos, trazemos
uma matéria de utilidade pública em Especial – Bem-
Estar. Nela, mostramos quais alimentos são verdadeiros
parceiros na melhoria da imunidade do seu organismo
ajudando, consequentemente, a prevenir doenças epidê-
micas como dengue, chikungunya e zika.
Produto em Foco destaca o Fluxostato de Água Série
LFE, que controla a vazão de água de forma simples
e evita entupimentos. Em Na SMC, conheça a área
de Gestão de Produtos e Suporte Técnico, idealizada
para lhe auxiliar, ao lado do seu Consultor, com os
problemas mais complexos, apresentando, sempre, as
melhores soluções.
Por fim, abordamos, em Educacional, a recente venda da
bancada de treinamento AMS 3400 para o Senai de Araras.
Esta divisão vem empenhando-se para expandir conheci-
mento técnico aos colaboradores nas fábricas e futuros
profissionais no mercado, Brasil afora.
Boa leitura!
HUMBERTO VISCONTE
Diretor-Presidente
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4
ÍNDICE
Notas 5
EntrevistaEspecialista em marketing esportivo,Rodrigo Fortuna fala sobre o legadodas Olimpíadas para o País
8
Raio XSaiba como é a atuação da SMCno Segmento de Óleo e Gás
10
MapasDistribuidores e Filiais
76 e
Uma publicação trimestral da SMC Brasil
Expediente
Produzida e editada pela sob coordenação de Parlenda Comunicação, Valéria Lopes e Michele MoraisMárcia Vaisman Rosangela Santiago | Foto DivulgaçãoEditoras responsáveis: e Capa:
Juliana Giraldini | Diagramação: João Marcos Batista | Parlenda Comunicação | 10 mil exemplaresProjeto Gráfico: Revisão: Tiragem: SMC Brasil A está localizada à Avenida Piraporinha, 777, Planalto, São Bernardo do Campo - CEP: 09891-001
PABX: FAX: Email: (11) 4082.0600 | (11) 4082.0685 | [email protected] | Site: www.smcbr.com.br
EducacionalDe olho na expansão, SMC Educacional vendebancada de treinamento para um importanteparceiro: o Senai de Araras
27
Especial Bem-EstarConheça os benefícios que umaboa alimentação pode fazer para a prevençãocontra o Aedes aegypti
29
Por DentroFilial Rio de Janeiro, uma das primeiras a ser criadapela SMC Brasil, amplia seu escopo de atuação
24
Na SMCO Departamento de Gestão de Produtose Suporte Técnico em detalhes
18
20
Distribuidorem Destaque Conheça a gestãounificada da Pró Rio,em Petrópolis, e daMais Automação,na capital carioca
12
Matéria de Capa
Patrocinadora
oficial das
Olimpíadas e
Paraolimpíadas,
a Nissan tem
parceria
duradoura
com a SMC
Veja os benefícios doFluxostato Digital paraÁgua Série LFE
Produto em Foco 16
Eventos - Feirasa
SMC participa da 1 Feimec, realizada pela Abimaq,ae da 32 Fispal Tecnologia, com estandes em destaque
22
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NOTAS
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5SMC EM FOCO - Nº 67
Mercado bate recordeA nova safra do segmento
agropecuário bateu recorde de
crescimento no País em 2015.
Impulsionado pelo investimen-
to elevado em tecnologia no
processo produtivo e por um
câmbio favorável à exportação,
ultrapassou a produção de 100
milhões de toneladas. Foi um
dos poucos setores que apre-
sentou boa elevação no ano
passado, conseguindo driblar
os problemas de infraestrutura,
cravando sua competitividade
no cenário internacional.
Agronegócio
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s
Segundo a consultoria especializada em tecnologia Gartner,
a partir deste ano, as organizações que souberem explorar o
conceito de Internet das Coisas (tecnologia inteligente conec-
tada à web) tornarão-se ainda mais competitivas. A pesquisa
ouviu 465 líderes de TI (Tecnologia da Informação) e de
Negócios de 18 diferentes setores econômicos, em novembro
de 2015. Este será um período de transição na utilização do
conceito, cada vez mais direcionado para geração e captura
de novas receitas. A afirmação baseia-se em uma pesquisa
recente que revelou o seguinte: 14% das empresas pretendem
aventurar-se em IoT (software aplicado fortemente em indús-
trias de utilities, logística, varejo e seguradoras) nos próximos
meses, sendo que 29% dos respondentes afirmaram que já
utilizam esses recursos.
Eficiência com a “Internet das Coisas”
Para estimular a “próxima revolução industrial” e provocar
uma mudança na maneira como os produtos são fabricados,
a HP está lançando novas impressoras 3D. As primeiras desse
tipo – fabricadas por ela – entrarão no mercado ainda este ano,
conforme afirmou a CFO (Chief Financial Officer) da companhia,
Cathie Lesjak.
Tecnologia
HP: de olho na Indústria 4.0
Automotivo
A matriz da Foton na China anunciou que estuda fazer investimento próprio no
Brasil, para nacionalizar a produção de utilitários esportivos e de vans da marca. Se
for concretizada, a operação será feita em parceria com a Foton Aumark do Brasil,
empresa brasileira que tem os direitos de importação e produção da gama de cami-
nhões leves da companhia. Assim, todas as linhas ficariam concentradas na planta
que a Foton do Brasil deve começar a construir em Guaíba (RS). Estima-se um
investimento total de R$ 250 milhões na operação, dos quais R$ 160 milhões serão
destinados à construção da fábrica.
Marca chinesa quer nacionalizar produção no País
Energia
O Arranjo Produtivo Local (APL) de metalmecânica
anunciou que vai ingressar nos segmentos ener-
gético e de agronegócio. O foco das empresas do
polo, localizado na Região Metropolitana do Vale
do Aço (MG), será a fabricação de torres eólicas,
acessórios para fixação de turbinas, além de imple-
mentos agrícolas. O objetivo é reduzir os impactos
da crise econômica nacional sobre o setor e utilizar
parte da capacidade ociosa das fábricas da região.
Vale do Aço deve investir em produção eólica
NO B RAS I LD I S T R I B U I D O R E S
6
Fox Automação Industrial Av. Getúlio Vargas, 1900Jd. São Paulo • São Carlos(16) 3368-1231
Feet AutomaçãoR. Padre Adelino, 1876Quarta Parada • São Paulo(11) 2297-7726
Awaltech • Rio ClaroAv. Brasil, 135Vila Martins • Rio Claro(19) 3532-4958
SÃO PAULO (cont.)
HidroairR. Cavadas, 1714Itapegica • Guarulhos(11) 4123-0660 / 2421-3384
Guisa AutomaçãoAv. Nicolau Mercadante, 242Sl. 2 - Centro • Jacareí(12) 3953-5670
Irmãos SalfatisR. Florêncio de Abreu, 200Centro • Săo Paulo(11) 3312-8544
NCCR. João Gerra, 271Bairro Macuco • Santos(13) 3232-8909
Lotus AutomaçãoAv. Henrique Peres, 1089 Sl. 2 - Vl Bernadoti Mogi das Cruzes(11) 4721-4346
Foxwind Automação IndustrialR. Galeno de Castro, 100Campo Grande • São Paulo(11) 5521-0685
Hidroair • ABCR. Martin Luther King Jr, 154Casa 1 • São Bernardo do Campo(11) 4123-0660
Awaltech Autom. e Instrum. Indl.R. Edelcio Cavalcante, 253 Ent. Km 119 Rod. AnhangueraJd. S. Francisco • Nova Odessa(19) 3476-4004
Awaltech • JundiaíR. Roberto Gaspari, 54B. Fazenda Grande • Jundiaí (11) 4992-6744
Avance Automação IndustrialR. Albérico Pasquarelli, 3-45Parque Paulista • Bauru(14) 3281-5222
ATX AutomaçãoR. Presidente Vargas, 179Boa Vista • Marília(14) 3301-4474
Almeida & Camargo Soluções IndustriaisAv. Victor Andrew, 415, Galpão 7Zona Industrial • Sorocaba(15) 3225-4391
SÃO PAULO Q
Awaltech • PiracicabaAv. Dona Francisca, 793Vila Rezende • Piracicaba(19) 3371-6182
Awaltech • Mogi MirimRod. Nagib Chaib, 2070 - Sl. 4Jd. Guaçu Mirim • Mogi Mirim(19) 3804-9408
Pneumatic SoluçõesAv. Rui Barbosa, 2069 - Loja 1Parte 4 - Alto Cajueiros • Macaé(22) 3717-1013
Mais AutomaçãoAv. Lobo Junior, 1536 ARio de Janeiro(21) 3796-8164
RIO DE JANEIRO (cont.)
LemackR. Prof. Cândido de Sá Andrade, 298Jd. Planalto • João Pessoa(83) 3056-1616
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REGIÃO NORDESTE
Set Automação • FilialRua Antonio Muniz, 96, Lj. 02Térreo • PontalzinhoItabuna(73) 9162-8752
Set AutomaçãoR. B, Qd. 2, Lotes 03/04Loteamento Varandas TropicaisCentro • Lauro de Freitas(71) 3503-7077
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SL ComercialAv. Kichiro Murata, 148 - CentroLuis Eduardo Magalhães(77) 3628-5700
CEARÁTB Tech AutomaçãoR. Delmiro Junior, 438Cidade Nova - Maracanaú(85) 3014-7325
J
MentecAv. Dr. José Rufino, 158Estância • Recife(81) 3428-1819
LPERNAMBUCO
ProtecR.da Concórdia, 915São José • Recife(81) 3316-4492
Sulfran • Caxias do Sul • Unidade 1Av. Rubem Bento Alves, 2612Universitário • Caxias do Sul(54) 3041-0600
DS MotaAv. Deputado Euclides NicolauKliemann, 2140 - Sala BSanta Cruz do Sul(51) 9646-8250
Sulfran • PanambiR. Minas Gerais, 87 • Arco ÍrisPanambi • (51) 3408-9003
ArtcomAv. Getulio Vargas, 943, Sl. 945Niterói • Canoas(51) 3031-7677
Sulfran • Novo HamburgoR. Bento Gonçalves, 261 Ouro Branco • Novo Hamburgo(51) 3408-9003
ArtcomAv. Rubem Bento Alves, 2752, Lj. 01Sta. Catarina • Caxias do Sul(54) 3029-5677
REGIÃO CENTRO-OESTE
MATO GROSSOMPAR. Clovis Huguenei, 52Centro • Várzea Grande(62) 9221-2750
C
MPA AutomaçãoAlameda Contorno, 1308Jd. Sto Antônio • Goiânia(62) 3541-0015
Airflux Impor Export Com.Av. Presidente Vargas, 723Rio Verde(64) 3613-0627
EGOIÁS
TOCANTINSVinhal Rua Canindé, 72Loteam. S. Francisco • Araguaína(62) 8472-0032
D
Jartec • ChapecóAv. Getúlio Dorneles Vargas, 2855NPassos dos Fortes • Chapecó(49) 3329-0014
Jartec • CriciúmaAv. Manuel Delno de Freitas, 25Sl. 4 • Nossa Senhora da SaleteCriciúma(48) 3442-0302
Jartec • MatrizR. Joăo Planincheck , 1400Nova Brasília • Jaraguá do Sul(47) 2107-0010
GSANTA CATARINA
REGIÃO SUL
TecnoarRua Belo Horizonte, 228Centro • Londrina(43) 3322-1441WTechR. Caxambu, 51Vila Santo Antônio • Maringá(44) 3023-5652
MantecR. Santos Dumont, 3756Toledo(45) 3055-3565
LaratecR. Albano Reis, 1058 Bom Retiro • Curitiba (41) 3016-2327
Jartec • CuritibaR. Comendador Franco, 3312 Lj. 01 - Guabirotuba • Curitiba(41) 3385-9130
PARANÁ
NeoarAv. União da Vitória, 1322Vila Nova • Francisco Beltrão(46) 3524-3914
SunxtronicR. José Paranaguá, 470-CCentro • Manaus(92) 3233-5497
AAMAZONAS
CRC NorteAvenida D, Lote 03, Quadra 60Parauapebas(94) 98161-7301
BPARÁ
REGIÃO NORTE
Map PneumáticaR. José Caelgário, 49 A 57, AeroportoCachoeiro de Itapemirim(28) 3036-6263
ESPÍRITO SANTO O
Fluidvix Automação IndustrialR. Euclides da Cunha, 980Lj. 02 - Jd. Limoeiro • Serra(27) 3067-0001
Pró RioEst. União e Indústria, 7275Nogueira • Petrópolis(21) 2221-4677
HystecAv. Francisco Chrisóstomos Torres,1475 • Săo Luís • Volta Redonda(24) 3338-0558
RIO DE JANEIRO P
EngapR. Odorico Luiz de Oliveira, 141Dist. Industrial • Uberlândia(34) 3227-0300
JSantos Soluções IndustriaisAv. Dep. Renato Azevedo, 543Peró • Três Corações(35) 3232-3866
LDL AutomaçãoR. Ciro Magalhães Freire, 160S. J. Batista • Pirapora(11) 94609-0513
DigicoR. Bario, 501 - Edgar PereiraMontes Claros(38) 3221-8787
AutomatromRod. Cambuí A. SenadorAmaral, 400 - Rio do PeixeCambuí(35) 3431-1126
Tona AutomaçãoVia Expressa de Contagem, 1772Lj. 06 - Água Branca • Contagem(31) 2567-5331
Professional AutomaçãoR. Noel Rosa, 25, Galpão 3São Dimas • Juiz de Fora(32) 3221-0788
PWA Services ProjetosAv. General David Sarnoff, 5188Cidade Industrial • Contagem(31) 3351-7471
Alltec PneumáticaAv. Dona Cota, 199Centro • Itaúna(37) 3242-1749
MINAS GERAIS N
REGIÃO SUDESTE
E
A
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G
F
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I
L
J
K
O
C
D
B
M
OMD ComércioR. Faustino Silveira, 158-AChá de Bebedouro • Maceió(82) 9381-1032
MALAGOAS
Sulfran • Caxias do Sul • Unidade 2Av. Rubem Bento Alves, 2612 - Sl. 02 Cinquentenário • Caxias do Sul (54) 3041-0600
HRIO GRANDE DO SULAmftekAv. Fernando Osório, 957Três Vendas • Pelotas(53) 3223-1622
F I L I A I SNO B RAS I L
7SMC EM FOCO - Nº 67
matriz
MatrizAv. Piraporinha, 777 • PlanaltoSão Bernardo do Campo • SPCEP 09891-001 • Fax: (11) 4082-0685Tel: (11) 4082-0600
Filial ManausAv. Noel Nutels, 770 Cidade Nova • Manaus • AMCEP 69095-000 Tel: (11) 4082-0600
Filial RecifeR. Demócrito de Souza Filho, 335Ed. Empresarial Green Tower • Sl. 906Bairro Madalena • Recife • PECEP 50610-120Tel: (81) 3445-5543
Filial BahiaAv. Moisés de Araújo, 488Lauro de Freitas • BACEP 42700-000Tel: (71) 3369-1792
Filial GoiásAv. Deputado Jamel Cecílio, 3310 • Sl. 904 Ed. Flamboyant • Jd. Goiás • Goiânia • GOCEP 74810-100Tel: (62) 3087-9771
Filial MinasAv. Alameda da Serra, 322 • Sl. 406Ed. Alpha • Vale do Sereno • Nova Lima • MGCEP 34000-000Tel: (31) 3286-4666
Filial Rio de JaneiroAv. das Américas, 3500 • Sl. 134Ed. Toronto 3000 • Barra da TijucaRio de Janeiro • RJ • CEP 22640-102Tel: (21) 3795-4859
Filial Espírito SantoAv. João Palácio, 300 • Sl. 504 • Bloco 2AEurico Salles • Serra • ESCEP 29160-161Tel: (11) 4082-0600
Filial Porto AlegreAv. Plinio Brasil Milano, 757 • Cj. 1104 Higienópolis • Porto Alegre • RSCEP 90520-002Tel: (51) 3364-9000
Filial Caxias do SulAv. Therezinha Pauletti Sanvitto, 208 Sl. 717 • Sanvitto • Caxias do SulCEP 95110-195Tel: (54) 3538-5011
Filial JoinvilleR. Presidente Prudente de Moraes, 887Santo Antônio • Joinville • SCCEP 89218-000 • Fax: (47) 3278-2621Tel: (47) 3278-2623
Filial CuritibaR. Santa Catarina, 65 • Sl. 912BÁgua Verde • Curitiba • PRCEP 80620-100Tel: (41) 3019-0600
Filial CampinasR. Frei Manoel da Ressurreição, 1486, Sl. 71Bairro Guanabara • Campinas • SP CEP 13073-221Tel: (19) 3242-5494
Filial SorocabaAv. Rudolf Dafferner, 400 - Cond. Praça MaiorSl. 316 • Bl. 4 • Alto da Boa Vista • Sorocaba • SPCEP 18085-005Tel: (15) 3326-7296
Filial BauruAv. Getúlio Vargas, 1846 • Sl. 1313Jd. América • Bauru • SPCEP 17017-383Tel: (11) 4082-0600
ENTREVISTA
8
Foto
: Div
ulga
ção
Especialista em marketing esportivo
conversa com a SMC em Foco sobre este
evento, que será realizado no Brasil
As Olimpíadas e Paraolimpíadas no Rio de Janeiro
estão chegando e a SMC em Foco não poderia deixar
d e a b o rd a r e s t e a s s u n t o c o m o s l e i t o re s .
Por isso, convidamos o especialista em marketing
esportivo Rodrigo Fortuna para falar um pouco
sobre as expectativas em relação a este evento, sobre
os legados que ele deve deixar para a Cidade
Maravilhosa e, consequentemente, para a economia
da região.
Fortuna é CEO do Instituto Brasileiro de Gestão e
Marketing Esportivo (IBGME) – entidade que reúne
profissionais provenientes da SBGME (Sociedade
Brasileira de Gestão e Marketing Esportivo) e do
IBME (Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo),
duas das principais instituições deste mercado
no Brasil. Atualmente, frequenta o curso de
Representação de Atletas Profissionais, pela Case
Western Reserve University. Mestre em Direito
pelo Ibmec, atuou como executivo nas áreas de
RODRIGO FORTUNA
Consultoria, Marketing e Vendas de corporações
multinacionais. Também é pesquisador, instrutor e
conferencista internacional e consultor sênior da FIA
(Fundação Instituto de Administração) desde 2003.
Entre suas atribuições, no IBGME, está o de
coordenar a Pesquisa Nacional do Per fil do
Consumidor do Esporte. Em tom positivo, Fortuna
c o m e n t a s o b r e o s a s p e c t o s e s p o r t i v o s ,
socioculturais, infraestruturais e econômicos que
estes megaeventos resultarão para o País. Leia a
entrevista a seguir.
Afinal, qual olegado das
9SMC EM FOCO - Nº 67
SMC em Foco: Como o senhor avalia
os investimentos para o evento das
Olimpíadas?
Rodrigo Fortuna: Eles já ultrapassam
R$ 38 bilhões, sendo que, deste mon-
tante, R$ 7 bilhões foram diretamente
relacionados ao Comitê Rio-2016. Sem
dúvida, são mais do que suficientes
p a r a a o r g a n i z a ç ã o d o s j o g o s
Olímpicos e Paraolímpicos. Contudo,
parte dos recursos, especificamente
voltados para a infraestrutura, foi inje-
tado para a Copa do Mundo de 2014 e
acabou beneficiando esse novo evento.
Cabe saber se os valores estão sendo
utilizados de forma correta e aonde
deveriam ser alocados. Mas, com essas
cifras bilionárias, não tenho dúvida de
que teremos um belo evento.
SMC: A arquitetura nômade, ou seja,
utilização de espaços pela população
após o evento, é a melhor solução
escolhida?
F o r t u n a : C l a r o q u e s i m . A
experiência obtida em Londres mostra
que essa é uma alternativa viável e que
abranda riscos de termos os chamados
“elefantes brancos” após o evento. A
possibilidade de fazer estruturas que
servem ao cotidiano da população
local, mas que podem ser redimensio-
nadas para atender às exigências do
COI (Comitê Olímpico Internacional),
deve determinar o sucesso econômico
da iniciativa, durante e após ela ocor-
rer. Essa é uma real necessidade para a
gestão futura destas construções.
SMC: Quais serão os principais
legados para o País?
Fortuna: Este evento deixará quatro
tipos de legado: esportivo, social, de
infraestrutura e econômico. O esporti-
vo é composto por tudo que foi realiza-
do para a melhoria de desempenho dos
atletas e para o desenvolvimento do
esporte, desde a preparação pré-evento
até as competições que se seguirão após
os jogos Olímpicos e Paraolímpicos.
O sociocultural refere-se ao desenvol-
vimento de todos aqueles que direta ou
indiretamente trabalharão nos jogos e
serão capacitados para isso. Já, o legado
voltado para a infraestrutura é aquele
que mais salta aos olhos da população,
pois prevê uma série de melhorias nas
áreas de saneamento, transporte,
habitação, saúde etc. Infelizmente,
neste caso, parte das obras sequer
estará pronta a tempo, a exemplo do
que ocorreu na Copa do Mundo. E,
finalmente, o econômico, que diz
respeito a toda movimentação de
recursos financeiros que ocorrerá no
País em função dos jogos. Em eventos
olímpicos anteriores, há estudos que
comprovam que o país-sede tem
reflexos positivos na economia em um
período que pode chegar a até 10 anos
após o fim das Olimpíadas.
SMC: Vale a pena investir tanto para
tornar-se sede de uma Olimpíada?
Fortuna: Se, por um lado, imagina-se
que tenhamos outras prioridades para
serem tratadas antes de realizar jogos
como estes, por outro, se não fossem as
exigências que o COI faz para que um
país sedie esses jogos, dificilmente,
teríamos grande parte destes legados
num período tão curto. Sou a favor da
realização dos jogos, pois acredito
que, de fato, podem mudar o rumo
de uma cidade ou país, como foi o
caso de Barcelona. Saber ou não
u t i l i z a r o s j o g o s O l í m p i c o s e
Paraolímpicos como um catalisador
do desenvolvimento é uma questão
que ficará para os governantes e
gestores esportivos resolverem.
SMC: Quais são as chances brasileiras
de conquistarmos medalhas?
Fortuna: O Brasil vem evoluindo nas
últimas competições, mas ainda está
bem distante do que se espera de um
país com dimensões continentais e con-
dições naturais extremamente favorá-
veis à prática esportiva. Além disso,
temos uma estrutura complexa e alta-
mente burocrática no modelo de confe-
derações e federações. Algumas delas,
como a de Judô e a de Rugby, já deram
passos adiante e os resultados apare-
cem. Outras sofrem, no momento, com
os reflexos de escândalos as envolven-
do. Todo esse cenário impacta direta-
mente nos resultados dos jogos.
SMC: O turismo, de fato, pode
ter melhora significativa com as
Olimpíadas?
Fortuna: Sim. São esperados mais de
300 mil turistas estrangeiros, que virão
por conta dos jogos e, com certeza, não
se prenderão somente à cidade-sede.
Também haverá um grande número de
viajantes brasileiros circulando em
função dos jogos. Uma impressão boa
sobre nosso País pode fomentar o turis-
mo por décadas. Neste ponto, cabe
ressaltar que o brasileiro é um dos
povos que mais recebe bem os visitan-
tes. Esse fator ajuda muito a criar uma
boa percepção sobre o evento, inclusive,
dando uma importância menor aos
fatores teoricamente mais relevantes,
como mobilidade e infraestrutura.
SMC: Como o IBGME está preparan-
do-se para participar deste momento?
Fortuna: Desde 2012, estamos traba-
lhando na capacitação de gestores
esportivos para atuarem na Copa do
Mundo e nos Jogos Olímpicos e
Paraolímpicos. Mais do que isso,
atuamos para orientá-los a agir após
grandes eventos esportivos. Estamos
treinando mais de mil profissionais
espalhados pelo território nacional que
já levam para as suas regiões os concei-
tos mais atuais para gestão esportiva e
gestão assertiva do legado infraestru-
tural e esportivo. Além disso, trabalha-
mos no campo da pesquisa, avaliando
o comportamento do consumidor em
relação a esses grandes eventos.
Sou a favor da realização
dos jogos, pois acredito
que, de fato, podem mudar
o rumo de uma cidade ou
país, como foi o caso de
Barcelona.”
RAIO X
10
Especialista admite que vai, pelo menos
uma vez por semana, a Macaé, no
interior do estado. “É lá aonde se
concentra cerca de 90% da produção
offshore brasileira, cabendo, ainda, ao
Espírito Santo cerca de 7%. E a Bacia de
Santos deve representar, em breve,
nova fronteira de produção.”
Já os campos terrestres dividem-se
entre os estados do Espírito Santo,
Atuante no setor de óleo e gás, a SMC
Brasil aposta na manutenção dos equi-
pamentos deste segmento para sua
expansão no ano f iscal de 2016.
“Estamos bem otimistas”, afirma o
Especialista da área, José Guilherme
Ferreira Netto. Ele revela que, em
relação ao ano fiscal 2014/2015, a multi-
nacional cresceu 37,5% neste mercado,
com sua atuação voltada, principal-
mente, para plataformas de petróleo
offshore, refinarias e campos terrestres.
E, neste ano, a elevação deve ser
ainda maior porque, até os dias atuais,
somente o cliente Petrobras – o maior da
multinacional neste segmento – já
adquiriu mais produtos da SMC do que
nos 12 meses do ano passado. O motivo?
“Aumentar a manutenção de suas plata-
formas e refinarias de petróleo, uma vez
que com a queda do preço do barril do
petróleo, houve uma considerável dimi-
nuição de receita, enquanto os custos de
produção continuavam os mesmos”,
explica José Guilherme.
Sediado no Rio de Janeiro, o
JOSÉ GUILHERMEFERREIRA NETTO
Especialista deSegmento - Óleo e Gás
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ção
A SMC no setor de óleo e gásEspecialista
de Segmento
revela-se
otimista com
o desempenho
de produção
do pré-sal
brasileiro
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ck P
hoto
SMC EM FOCO - Nº 67 11
Bahia, Sergipe, Alagoas e Rio Grande
do Norte, onde José Guilherme está
constantemente presente, sempre ao
lado dos Consultores responsáveis
pela Petrobras, em cada região.
“Proporciono o suporte técnico à
venda quando a ocasião exige,
com o objetivo de agregar ainda
mais conhecimento na relação com
o cliente”, ressalta.
Além da estatal brasileira, a SMC
atende os prestadores de serviços
de plataformas, os fabricantes de
óleos lubrificantes, os fabricantes e
distribuidores de gás de cozinha e as
usinas térmicas de geração de energia.
“Elas têm exigido manutenção
contínua, já que estão ligadas há dois
anos ininterruptamente.”
Entre os produtos mais vendidos
estão: os reguladores de alta pressão,
os reguladores de preparação de ar,
posicionadores, válvulas de processo
e painéis.
A ideia de ter um Especialista
de Segmento na área surgiu em
2012, quando José Guilherme era
responsável pela filial Rio de Janeiro.
“Nosso Diretor-Presidente, Humberto
Visconte, demandava mais atuação
neste mercado”, revela. Como havia
concluído MBA neste setor, propôs
trabalhar focado nele. “Direcionamos
produtos, formas de agir e de atender,
principalmente, porque lidamos com
um cliente de grande porte, como a
Petrobras, que exige um processo
a d m i n i s t r a t i v o d i f e r e n c i a d o ,
como o Certificado de Registro
Cadastral Corporativo, obtido desde
2009 e com mais de 15 famílias de
produtos homologados.”
Análise econômica Não é possível falar em petróleo sem associar o cenário à
Petrobras. Além de toda a crise de corrupção que a empresa
enfrenta, hoje em dia, o barril do petróleo tem o preço em
torno de US$ 30,00 – bem abaixo do valor ofertado em 2014,
que rondava os US$ 115,00.
O momento atual refere-se à política de preço
estabelecida pela Arábia Saudita, a fim de desestimular a
produção de xisto nos Estados Unidos. Isso porque, em 2015,
os norte-americanos tornaram-se os maiores produtores
de petróleo do mundo, graças à exploração e produção do
óleo e do gás provenientes desta fonte.
Soma-se a este cenário a menor demanda pelo insumo
na China e a perspectiva de o Irã voltar à comercialização,
com a suspensão das sanções nucleares.
No Brasil, houve diminuição na arrecadação dos
royalties de petróleo, afetando a receita de estados e
municípios. Há também a questão dos preços da gasolina e
do diesel, que estão mais altos para repor as perdas ocorridas
na importação destes derivados na contenção da inflação,
ocorridas entre 2014 e 2015. Outro fator é a diminuição
da rentabilidade dos projetos de exploração no pré-sal,
que foram projetados com o valor do barril mais alto.
Mesmo assim, o pré-sal traz boas perspectivas para o
Brasil. A produção nas águas ultraprofundas das bacias de
Campos e Santos já responde por 1/3 do montante nacional
e é prioridade absoluta na Petrobras. Hoje em dia, o custo
médio de produção no pré-sal está em torno de US$ 8,00
por barril, confirmando sua competitividade econômica.
“O segmento apresenta ótimas oportunidades de
crescimento, apesar do cenário atual. Até porque estamos
lidando com um setor relativamente novo, ofertando
produtos diferenciados ligados à industria de processos”,
conclui José Guilherme.
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Jogos Olímpicose a Nissan
MATÉRIA DE CAPA
12
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e G
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s
Patrocinadora oficial éparceira de longa datada SMC Corporation Vem aí o maior espetáculo espor-
tivo do planeta: as Olimpíadas e
Paraolimpíadas 2016. E, pela primeira
vez na história dos jogos, o evento será
realizado em solo brasileiro, sediado
na cidade maravilhosa do Rio de
Janeiro. A abertura das Olimpíadas
ocorrerá, oficialmente, no Estádio do
Maracanã no dia 5 de agosto, e os
jogos terminam no dia 21 do mesmo
mês. Em seguida, de 7 de setembro até
18, vivenciaremos as Paraolimpíadas.
Estima-se que as cerimônias
de abertura e encerramento serão
vistas pela televisão por, aproxi-
m a d a m e n t e , 4 , 5 b i l h õ e s d e
pessoas no mundo. Somente nas
Olimpíadas 2016 devem participar
10.500 atletas, provenientes de 206
nações. Ao todo, serão disputadas 42
modalidades olímpicas, duas a mais
do que na última edição (Rúgbi e
Golfe voltam aos jogos após 92 anos
e 112 anos, respectivamente).
Para comemorar este momento
especial, a SMC em Foco apresenta
uma parceira de longa data da SMC,
que é patrocinadora oficial das
Olimpíadas e das Paraolimpíadas: a
montadora Nissan Brasil, cuja relação
se iniciou no Japão, com a corporação.
F o i a s s i m q u e a S M C B r a s i l
começou a realizar, a partir de 2012, a
prestação de serviços para a fábrica
própria da Nissan no País, instalada
em Resende (RJ).
A Nissan conta com o apoio logís-
tico e técnico da SMC Brasil nos pro-
dutos voltados para montagem,
suporte, manutenção da engenharia e
terceirizados, que trabalham dentro
da unidade. “É um dos nossos gran-
des clientes no País e também no Rio
de Janeiro, reforçando o polo auto-
mobilístico no estado. Com este even-
to, acreditamos que a Nissan deve
valorizar ainda mais os veículos da
marca e aumentar sua participação
de mercado”, estima o Coordenador
de Vendas da filial Rio de Janeiro da
SMC Brasil, Antonio Maria Affonso
Neto. Em sua opinião, ele ressalta
que, ao apoiar o esporte olímpico,
uma multinacional deste porte
propicia uma contribuição ainda
mais relevante para o avanço
esportivo no País.
Tudo começou no Japão
13SMC EM FOCO - Nº 67
Entre os principais produtos for-
necidos pela SMC Brasil para a
empresa japonesa estão: atuadores
elétricos (utilizados na linha de mon-
tagem do cabeçote do motor); atua-
dores pneumáticos distribuídos por
toda a fábrica; manifold de válvulas,
com comunicação serial, distribuído
por toda a Nissan; grampos e garras
pneumáticas (muito utilizados nos
dispositivos no body shop); filtros e
secadores de ar (usados no prédio da
pintura), além de diversas conexões
e tubos. “A empresa também dispõe
de bancadas educacionais da SMC
para reciclagem e treinamento inter-
no”, explica o Consultor Técnico da
SMC Brasil na região Diego Martins.
Muitas máquinas da fábrica da
Nissan instaladas em Resende já
vieram com produtos da SMC
Corporation. E o time da SMC
Brasil, com sua dedicação, vem con-
quistando a regional brasileira com
trabalho contínuo de levantamento
de peças de reposição, linha por
linha, em todos os prédios de fabri-
cação do cliente. Para este atendi-
mento ocorrer de forma ainda mais
eficiente, são realizadas visitas
constantes dos prof iss ionais
japoneses da SMC Corporation,
e x p a t r i a d o s n o B r a s i l , q u e
resultam em trabalhos ainda
mais personalizados.
SMC em Foco: Há quanto tempo a empresa tem feito
negócios com a SMC?
Landim: A Nissan iniciou os negócios com a SMC Brasil em 2012,
quando começou o projeto de instalação da fábrica. Porém, a SMC
Corporation já realiza uma parceria com a Nissan Global há bem
mais tempo.
SMC: Que tipo de relação comercial a empresa
tem com a SMC?
Landim: A SMC criou um vínculo de parceria com a Nissan
de Resende. Durante as instalações, forneceu todo treinamento
necessário para nivelamento dos conhecimentos em pneumática
e utilização dos componentes da SMC.
SMC: Qual é a evolução dessa parceria ao longo do tempo?
Landim: A SMC Brasil forneceu todo o know-how, propondo-nos
soluções mais eficazes e de custo mais atraente. Quando iniciamos
a produção, acompanhou de perto o comportamento de seus
componentes, apoiando tecnicamente e repondo rapidamente os
itens necessários. Além disso, assumiu e cumpriu o compromisso
de manter em estoque, no Brasil, todos os equipamentos utilizados
na fábrica.
SMC: O que mudou na performance da empresa com
a utilização dos serviços/produtos da SMC?
Landim: A confiabilidade dos produtos pneumáticos da SMC
nos garantiu uma produção com ótimos níveis de disponibilidade
de máquina. A responsabilidade de manter os preços competitivos
nos assegurou baixo impacto no custo de manutenção. Todo o
suporte técnico e treinamentos prestados pela SMC proporcionaram
a manutenção de ótimos resultados.
A seguir, acompanhe uma breve entrevista com Giancarlo Landim, o coordenadorde manutenção da fábrica de Resende, comentando sobre esta parceria.
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Confiabilidade e evolução
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A equipe de colaboradores da fábrica Nissan Resende
MATÉRIA DE CAPA
14
Válvula Série VQC – longo tempo de vida útil do
produto, promovido pela opção do uso de vedações em
borracha ou metálica. Esta segunda opção chega a atingir
200 milhões de ciclos, se trabalhado em condições de ar
comprimido limpo e seco. Outra grande qualidade do
produto é a possibilidade de alcançar diversas opções de
comunicação com redes industriais, por meio das Séries EX.
Bons exemplos estão no DeviceNet, Profibus e CC-Link,
entre outros. Também apresentam flexibilidade para fácil
expansão do manifold e montagem modular com cartões de
entrada e saída para sinais elétricos.
Filtros Séries AMG e AMH – quando utilizados
em montagem modular, AMG+AMH apresentam excelente
eficiência na eliminação de condensado e particulado das
linhas de ar comprimido. O AMG tem eficácia de 99% na eli-
minação do condensado, enquanto o AMH se encarrega de
uma filtragem de duplo estágio, com grau de filtragem de
0,3 e 0,01µm, ambos com dreno incorporado e indicador de
saturação opcional. São muito aplicados em prédios de body
p a i n t ( p i n t u r a ) , p o r p o s s u í r e m c a r a c t e r í s t i c a s
especiais de fabricação, podendo ser livres de lubrificação,
quando desejável. No processo de pintura, um dos fatores
principais para qualidade final do produto é o ar comprimi-
do utilizado nos robôs.
Grampo Série CK1 – muito utilizado em dispositi-
vos de solda em prédios de body shop (chaparia), tem
design limpo e compacto. Previne o acúmulo de resíduos
e impurezas sobre o corpo do cilindro. Sua fixação é feita
por meio do cabeçote dianteiro do atuador, com regulador
de velocidade incorporado ao corpo do atuador e amorteci-
mento por ar comprimido. Dispõe de duas formas de
fixação para o sensor, por abraçadeira ou tirante. E, ainda,
conta com algumas fabricações especiais, como por
exemplo, raspador metálico para haste. Isso previne que
as impurezas ou projeções da operação de soldagem
penetrem no interior do corpo do atuador, prolongando a
vida útil do mesmo.
Válvula proporcional Série ITV – com display
integrado e tamanho compacto quando comparado ao
produto oferecido no mercado por outras empresas, este
item dispõe de uma variada gama de aplicações nas
quais se deseja modular as faixas de pressão durante um
determinado processo. Os sinais de entrada, sejam eles de
tensão ou corrente, são os responsáveis por fazer este
ajuste de pressão, com limite máximo de até 10bar. Oferece
sinais de saída digital e/ou analógicos para interface com
PLC ou supervisórios.
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Conheça os principaisprodutos da SMC na montadoraSaiba como cada um deles é utilizado e seus benefícios
15SMC EM FOCO - Nº 67
Como tudo o que os japoneses pro-
duzem é sinônimo de qualidade e de
tecnologia avançada, com a chegada
da Nissan não poderia ser diferente.
Afinal, é uma das maiores fabricantes
de veículos do mundo. A empresa
opera, atualmente, com mais de 160
concessionárias em todos os estados
brasileiros. Produz automóveis na
fábrica da Aliança Renault Nissan, em
São José dos Pinhais (PR), desde 2002,
e investiu R$ 2,6 bilhões na constru-
ção de seu complexo industrial
próprio, em Resende (RJ). Inaugurada
em abril de 2014, a fábrica fluminense
tem capacidade para produzir 200 mil
carros e 200 mil motores por ano. É lá
onde são desenvolvidos os modelos
Nissan March e Nissan Versa e os
motores flex fuel 1.0 12V e 1.6 16V.
Dados do mercado automobilístico
apontam que a Nissan vem aumen-
tando sua participação no Brasil,
mesmo no cenário atual de adversida-
de econômica. Segundo a assessoria
de comunicação da multinacional, o
crescimento da Nissan deve-se pelo
fato de ser relativamente nova no País
e possuir uma das plantas mais
modernas do Brasil, o que a torna
extremamente sustentável e eficiente.
Sem esquecer que também oferecem
veículos com características que agra-
dam o consumidor, principalmente,
no que diz respeito a design, qualida-
de e tecnologia.
De acordo com informações da
própria Nissan, as expectativas para
o futuro são realistas. Nos dois últi-
mos anos (2014 e 2015), ocorreram
quedas acentuadas nas vendas de
automóveis em todo o País. Por
conta deste e de outros fatores, a
empresa acredita que o cenário atual
ainda é instável e só se estabilizará
no médio prazo. Por isso, a Nissan
afirma que trabalha para tornar o
negócio saudável e lucrativo no
longo prazo, uma vez que são e
sempre serão uma empresa compro-
metida com o Brasil.
Um pouco do Japão no BrasilVeja as novidades da Nissan em solo brasileiro
A Nissan Brasil está presente no País desde o ano 2000.
Mas a história do Brasil com os descendentes nipônicos
remonta há mais de um século. Integrados à cultura
brasileira, os japoneses contribuem com o crescimento
econômico e desenvolvimento cultural do País. É em
solo brasileiro que está concentrado o maior número de
japoneses residentes fora do Japão e, nas Olimpíadas
de 2020, poderemos retribuir a parceria, prestigiando
a cidade do Sol Nascente, Tóquio, que será a anfitriã.
™ Nissan March Rio 2016Fo
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Para quem deseja eternizar um evento grandioso como as Olimpíadas, a Nissan
acaba de lançar uma série especial com edição limitada de mil unidades do
™compacto March, produzido no Rio de Janeiro. O Nissan March Rio 2016
chega às concessionárias da marca de todo o Brasil com itens diferenciados,
que ressaltam a sua esportividade e exclusividade. Disponível com motor
1.6 16V e 111 cavalos de potência. E ainda há mais novidades chegando
por aí, garante a própria Nissan.
Companhia lança edição limitada e numerada de 1.000 unidades
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PRODUTO EM FOCO
16
Fluxostato Digital para ÁguaProduto leve e
compacto, com
ampla faixa
de medição
Com o novo Fluxostato Digital da Série LFE, é possível
monitorar a vazão de água do seu processo de forma sim-
ples e prática. Devido à sua grande faixa de medição e por
meio do seu orifício de medição em formato oval, pode-se
utilizar este produto em sistemas que dispõem de grande
variação no fluxo do fluido de trabalho. Além disso,
por apresentar este orifício, não oferece restrição na vazão
do fluido.
O produto tem, ainda, a vantagem de ser compacto,
facilitando, assim, sua instalação.
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SMC EM FOCO - Nº 67 17
Benefícios:• Ampla faixa de medição em um único sensor.
• Orifício de medição oval: não oferece restrição
ao fluido.
• Perda mínima de pressão na linha: menos de
0,02MPa.
• Display de três cores: possibilita rápida identifica-
ção visual dos pontos nos quais há anomalias e
possíveis desperdícios.
• Leve e compacto: encaixa-se com facilidade em
qualquer ponto da tubulação.
• Detecção de fluxo reverso: o display indica mensa-
gem de erro (LLL) ao detectar um fluxo contrário
ao sentido de ajuste do sensor.
Características:• Fluido de aplicação: água. Para outros fluidos, contate a equipe de vendas e suporte da SMC.
• Ranges de medições: de 0.5 até 20 L/min, de 2.5 até 100 L/min, de 5 até 200 L/min.
• Pressão de trabalho: de 0 até 1 MPa.
• Sinal de saída: NPN, PNP, 1 a 5V, 4 a 20mA.
• Conexão (Porta): Ø 3/8”, 1/2", 3/4”, 1” pol.
• Temperatura do fluido de trabalho: de 0°C até 85°C.
Aplicações: O Fluxostato Eletromagnético Digital da Série LFE
pode ser aplicado em diversas áreas e processos que
demandem um controle preciso da vazão de água.
Dessa forma, podemos destacar abaixo:
• supervisão de lubrificação, bombeamento e refri-
geração de modo geral;
• monitoramento de fluxo de água para resfriamento
pressurizado de equipamentos de soldagem;
• monitoramento de fluxo de líquido refrigerante
solúvel em água;
• monitoramento de fluxo de água para resfriamento
de moldes.
Ao selecionar uma de nossas séries de Fluxostatos Digitais para Água, o quadro abaixo pode facilitar a sua escolha.
DICA:
Menor perdade pressão.Maior faixa
de medição.
Água industrial Água de chuva
Água de torneira Refrigeranteà base de água
Água destiladaÁgua
deionizadaÁgua
ultrapura
Série Compacta PF3WSérie LFE
A água potável éutilizada. Não devem
haver partículassuspensas no fluido.
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NA SMC
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ibei
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Para melhorar ainda mais a rela-
ção com o cliente, a SMC Brasil criou
a área de Gestão de Produtos e
Suporte Técnico. “Nossas principais
tarefas são lançar, reposicionar e
descontinuar linhas de produtos,
além de oferecer suporte técnico à
nossa área comercial e aos clientes”,
r e s u m e o S u p e r v i s o r , R a f a e l
Gonzaga, responsável por este
departamento na matriz.
Por isso, a área está constante-
mente em contato com a corporação,
no Japão, com a Inteligência de
Mercado e o Departamento de
Comunicação, ambos no Brasil.
Juntos, analisam o que deve ser man-
tido, melhorado ou extinto e, conse-
quentemente, comunicado.
“No mundo todo, a prioridade da
SMC é ouvir e responder ao cliente.
Por isso, se o usuário recebe um
produto e solução e considera que
pode haver alguma melhoria, é
nosso papel ouvi-lo e estudar com a
companhia o desenvolvimento de
uma nova solução. É na corporação
onde ocorrem decisões de desenvol-
vimento de novas linhas, mas custo-
mizações também podem ser feitas
aqui no Brasil", ressalta.
Por outro lado, quando a unida-
de japonesa resolve lançar um
O departamentode Gestão
de Produtos
Responsável pelas informações
técnicas e lançamentos da SMC,
a área tende a aproximar
ainda mais os clientes
da multinacional
19SMC EM FOCO - Nº 67
equipamento em escala mundial, a
área de Gestão de Produtos avalia,
junto ao comitê, a possibilidade de
aplicação e requisitos. “Se há viabi-
lidade, nós iniciamos o processo de
lançamento, atendendo às deman-
das dos clientes e das normas brasi-
leiras.” O mesmo procedimento
acontece quando há descontinua-
ção de uma linha.
“Ao lado dos Consultores, nós
propomos soluções para substituir
aquela linha descontinuada por
outra similar ou ainda melhor”,
explica o Supervisor. Ele afirma,
ainda, que todas as informações
coletadas no cliente são muito
i m p o r t a n t e s p a r a e v e n t u a i s
ações. “Uma alteração nunca é
simples, pois exige grande colabora-
ção por parte de quem vende e de
quem compra”, enfatiza.
Quando há dúvidas em relação
ao funcionamento dos produtos nas
unidades fabris, além do Consultor,
o cliente tem a opção de conversar
diretamente com este departamento
que tem, ao todo, uma equipe de
sete Engenheiros, incluindo o
Supervisor, Rafael Gonzaga. Basta
discar (11) 4082-0600 e optar
pelo número 3 do PABX. “Também
a t e n d e m o s p e l o e m a i l
e n g _ p r o d u t o @ s m c b r . c o m . b r
o u v a m o s a o l o c a l , s e m p r e
para solucionar dúvidas técnicas
Informação Entre suas funções, o departamento é responsável por todo o
conteúdo dos catálogos locais do Produto em Foco (presente nas
edições da Revista SMC em Foco), do Produto em Destaque
(nas Newsletters SMC), do Produto do Mês e dos vídeos "Dica
de Produto", contendo benefícios, aplicações e vantagens, de forma
bem didática.
Esses vídeos, com duração em torno de 3 minutos, têm à frente
o personagem virtual Yan, que conduz as apresentações trazendo
informações dos produtos SMC. "Todas as nossas ações buscam
facilitar a vida de colaboradores e estreitar a proximidade com
nossos clientes", finaliza Gonzaga.
Rotina
O departamento
está constantemente
em contato com a
corporação, no Japão,
com a Inteligência de Mercado
e o Departamento de Comunicação,
ambos no Brasil. Juntos, analisam o que
deve ser mantido, melhorado ou extinto
e, consequentemente, comunicado.
CONTATOS DIRETOS: Tel.: (11) 4082.0600 (ramal 3)Email: [email protected]ável: Supervisor Rafael Gonzaga
dos e soluções instalados.” produtos
Se há visita in loco, o profissional
da área acompanha o Consultor res-
ponsável pelo atendimento àquela
empresa. Mas, no dia a dia, até
mesmo os Consultores tiram suas
dúvidas por meio de ferramentas
internas da SMC, como o SMC
Online, um tipo de fórum voltado
tanto para o canal direto como indi-
reto de vendas. “Ele fica disponível
para consulta interna e nós gerencia-
mos as perguntas. Assim, verifica-
mos se todas foram respondidas
corretamente e no prazo desejado”,
ressalta Gonzaga.
A equipe também está pronta
para receber clientes que desejarem
visitar a SMC e conhecer o showroom.
DISTRIBUIDOR EM DESTAQUE
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Ao longo do tempo, a somatória
das experiências de vida pessoal e pro-
fissional pode levar os empreendedo-
res a muitos caminhos. E, partindo
deste preceito, um negócio pode ser
modificado, desfeito e até mesmo “re-
nascer das cinzas”. Foi exatamente
essas três etapas que o executivo
Marco Aurélio Marques vivenciou
com suas duas empresas: as distribui-
doras Pró Rio – situada em Petrópolis
– e a Mais Automação – na capital
carioca –, ambas localizadas no estado
do Rio de Janeiro.
Que tal conhecer esta história de
sucesso? Hoje em dia, Marques é o
diretor técnico-comercial das duas
distribuidoras. Mas, para chegar a
esta maturação nos negócios, ele
vivenciou bastante o mercado.
Começou como funcionário da
SMC Brasil de 2006 até 2009, passan-
do por várias etapas da companhia.
Ao conhecer de perto a filosofia da
SMC, cuja origem japonesa e o méto-
do de trabalho sempre admirou, deu
o primeiro passo para tornar-se distri-
buidor independente. “A SMC Brasil
segue a diretriz da corporação, cuja
política é ter a venda indireta como
principal negócio. Além disso, sua
meta é investir para tornar-se líder em
todos os mercados de atuação e trans-
formar-se em referência no segmento
de automação industrial”, afirma o
empresário, garantindo que este foi
um dos principais pontos para
assumir seus próprios negócios.
A primeira escolha empreende-
dora foi juntar-se a mais dois sócios
para criar a Professional Automação
Industrial, em Minas Gerais, já que ele
é natural de Juiz de Fora. Quando
abriram a filial da Professional, em
Petrópolis, Marques dedicou-se a esta
unidade comercial com afinco. “Tive-
mos oportunidades de crescimento e
nos desenvolvemos de forma contí-
nua nas duas regiões”, comenta.
Mudanças administrativas unem Pró Rio e Mais Automação,no Rio de Janeiro, sob o mesmo comando
O início
Gestãoestratégica
21SMC EM FOCO - Nº 67
Nesse meio tempo, surgiu a opção
de adquirir a distribuidora Vaporear
Automação Comércio e Serviço, no
Rio de Janeiro, que, embora tivesse
uma boa fatia do mercado carioca,
estava falida, tornando inviável a
opção de compra. “Tendo em vista
que não teria como recuperar a
Vaporear, desistimos do negócio e
fizemos uma proposta à SMC para a
criação de uma nova companhia, a
Mais Automação. Isto porque enten-
demos que a empresa anterior finali-
zou suas atividades não por questões
econômicas nem de mercado, já que
se trata de uma área com boas chances
de prospecção”, acrescenta Marques.
Iniciamos a Mais Automação em
meados de 2014 e decidimos por
manter as duas distribuidoras com
nomes diferentes, como estratégia
para alavancar ainda mais os negócios
no Rio de Janeiro. Por ideologia na
gestão dos negócios, também em
2014, a sociedade inicial se desfez e o
empresário decidiu alçar novos cami-
nhos e separou-se da matriz mineira,
arrematando, dessa forma, a tota-
lidade da Mais Automação e da
Professional Rio. Entre as medidas
para a nova empreitada, Marques lan-
çou um novo nome e a Professional
Rio transformou-se oficialmente em
Pró Rio Automação Industrial .
“Nosso grupo está apostando forte
na expansão. O Rio de Janeiro
oferece incentivos fiscais, que têm
atraído empresas de grande porte
para a região, principalmente, na
parte serrana e no centro-sul flumi-
nense”, comemora.
Marques está focado em acompa-
nhar as metas agressivas para ganhar
mercado da SMC Brasil. Tem feito
investimentos para crescer e abusado
da criatividade, com o objetivo de con-
tinuar expandindo, mesmo com o
cenário econômico adverso. “Temos
um potencial mercadológico bom na
região, cuja fatia atinge 21%, e busca-
mos de forma constante os 79% que
estão nas mãos dos concorrentes. Nesta
batalha, a SMC Brasil nos fornece boas
ferramentas de trabalho”, garante. Um
bom exemplo disso está nos produtos
da linha Energy Saving, que proporcio-
nam economia aos clientes.
Além disso, ele garante estar
satisfeito com seu time de consultores,
que considera eficiente e competitivo
frente ao mercado. Hoje em dia, sua
equipe totaliza 11 profissionais nas
duas empresas. Outra estratégia
aplicada por Marques – e que ele
afirma ser bem aceita pelo seu
cliente – é a compra de produtos
em lote, aproveitando a negociação
competitiva e o investimento em
treinamentos in company.
Transformações
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Investimentos Conduzir duas empresas num mesmo mercado – neste caso, o pneumático – e,
ainda por cima, dividindo o mesmo estado, sem que uma companhia se sobreponha
à outra não é tarefa fácil. Porém, para este empreendedor nato, é possível dar conta
do recado, fazendo uma gestão estratégica compartilhada. “Este cenário foi se
desenhando e, por fim, acredito que se tornou a melhor forma de trabalhar, com
duas empresas. Como o mercado é grande, ter mais de uma opção atuando com
metas afinadas aos produtos e serviços para clientes diferentes tem se mostrado
uma decisão acertada”, explica, confiante, o executivo.
A aposta reflete-se em expansão. Em abril, o empresário mudou a Pró Rio
de sede, saindo de um local de 70 metros quadrados para um outro de 400 metros
quadrados. Nele, há showroom, ambiente para integração e happy hour para
o cliente, além de laboratório de desenvolvimento, manutenção e criação de
novos sistemas.
Já, a Mais Automação, situada em um perímetro de 100 metros quadrados,
vai passar por uma reforma no segundo semestre, com o objetivo de ficar mais
padronizada, conforme as diretrizes da SMC Brasil.
Ambientes internos
dos distribuidores
Pró Rio (fotos acima)
e Mais Automação
(foto ao lado)
Foto
s: A
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EVENTOS FEIRAS
22
Para lançar sua feira oficial voltada
ao setor de máquinas e equipamentos
em grande estilo, a Abimaq (Associação
Brasileira da Indústria de Máquinas
e Equipamentos) traz mais do que
inovações: apresenta ao público o
futuro, com a Indústria 4.0. A Feimec
(Feira Internacional de Máquinas e
Equipamentos) será realizada de 3 a 7
de maio, no moderno e igualmente novo
espaço de eventos, o São Paulo Expo
Exhibition & Convention Center, locali-
zado à Rodovia dos Imigrantes, km 1,5.
No evento, é possível ver como
a indústria do futuro funcionará.
Uma fábrica inteligente foi construída
exclusivamente para a feira, numa
área de mais de 300 metros quadrados e
exigiu R$ 5 milhões em investimentos,
dos quais R$ 500 mil foram obtidos
via patrocínio do governo federal,
conforme anunciou o presidente
da Abimaq, Carlos Pastoriza, durante
solenidade de lançamento oficial da
iniciativa, em março (veja fotos acima).
A montagem da fábrica inteligente
exigiu a combinação de modernos
recursos de automação industrial.
Com os avanços dos sistemas de
computação, informação e comunicação
via internet, ela possibilita que linhas
de montagem e produtos troquem
informações entre si ao longo do pro-
cesso, ao mesmo tempo em que diferen-
tes unidades fabris tomam decisões
sobre produção, compras e estoques
sem interferência humana.
Neste projeto-piloto, mais de 20
empresas parceiras – provenientes de
diversos setores – compartilharam esta
criação. Entre elas estão a SMC, indús-
trias de controle, robótica, mecatrônica,
comunicação e internet.
Durante as demonstrações, que
serão apresentadas de forma simplifica-
da, é possível verificar que quase todas
as ferramentas (incluindo hardware e
software necessários à fábrica do futuro)
estão disponíveis no mercado já há
algum tempo. São eles: robôs, máqui-
nas-ferramenta com recursos de infor-
mática e comunicação, softwares de PLM
– para gerenciamento de ciclo de vida
do produto – e de MES – para
rastreamento e documentação das maté-
rias-primas transformadas em produtos
finais –, sistemas de CAD – para produ-
ção de modelos 3D virtuais –, sistemas
de CAM – para programar os coman-
dos das máquinas – e sistemas para
desenvolvimento de fábricas virtuais.
Durante os cinco dias da Feimec,
serão fabricadas cerca de 250 unidades
customizadas de um porta-celular.
Convidados, parceiros das empresas
participantes, empresários, engenhei-
ros, técnicos e outros visitantes da feira
receberão um QR-Code via email,
que será lido a partir da tela do seu
smartphone no início da linha de produ-
ção montada no pavilhão.
A pessoa escolhida não precisará
informar o modelo de seu smartphone,
pois o sistema faz essa identificação
automaticamente no momento da
leitura do QR-Code.
Frente a esta proposta inovadora,
a SMC fez questão de acompanhar
a Abimaq nesta nova feira e preparou
um espaço de 120 metros quadrados,
com destaque para os seguintes
produtos voltados para beneficiar esse
tipo de indústria: chillers, secadores,
atuadores elétricos e unidade geradora
de vácuo Série ZK2. “Estamos com
uma ótima expectativa com relação a
este novo evento. Os principais
players da área pneumática estarão
presentes e levaremos muitas novida-
des para nossos clientes”, afirma
o Gerente Nacional de Vendas,
Rafael Froner.
SMCparticipa da FeimecPrimeira edição da feira, realizada pela Abimaq, é inaugurada com
fábrica inteligente que teve R$ 5 milhões em investimentos
VENHA FAZER PARTE DESTA NOVA EXPERIÊNCIA E VISITE O NOSSO ESTANDE, SITUADO NO CORREDOR F, NÚMERO 210
CARLOS PASTORIZA,
Presidente da Abimaq,
atende a imprensa
durante o encontro
com empresários
(foto à esquerda)
e apresenta o
adiantado estado
das obras no
local da Feimec
(foto ao lado)
Produção inteligenteSMC na vanguarda
23SMC EM FOCO - Nº 67
Ao chegar à sua 32ª edição,
a Fispal Tecnologia, tradicional
feira do setor de alimentos e de
bebidas, apresenta-se revitalizada,
apostando em um novo formato
para atrair ainda mais participantes.
Entre os dias 14 e 17 de junho, o
evento mostrará as principais novi-
dades para o segmento, no Pavilhão
de Exposições do Anhembi.
Diante desta mudança, a SMC
Brasil viu uma oportunidade para
ficar mais próxima de seus clientes e
dos visitantes. “Conseguimos situar
nosso estande em local estratégico e
isso deve garantir um número ainda
maior de visitantes”, ressalta Valéria
Marques Lopes, do departamento
de Marketing da SMC.
Com 120 metros quadrados – loca-
lizado em uma das entradas da feira,
à Rua C/D, número 32 –, o espaço
apresentará estrutura diferenciada.
“A ideia é oferecer mais conforto ao
visitante e melhor visualização dos
nossos produtos”, completa.
A exemplo da Feimec, os princi-
pais destaques da SMC Brasil
serão as linhas de chillers, secadores,
atuadores elétricos e unidade gera-
dora de vácuo da Série ZK2.
Em 2015, a feira recebeu mais
de 52 mi l v is i tantes em seus
corredores, provenientes de 12
países. Espera-se que esta edição da
Fispal Tecnologia repita o bom
desempenho. Além das inovações de
última geração tecnológica, neste ano,
o encontro promoverá outro evento
simultâneo, a Conferência Supply Side
@ Fispal Tecnologia, que ocorrerá nos
dias 14 e 15, no mesmo local.
Nesta conferência, o setor poderá
discutir a transformação de ingredien-
tes e formulação em produtos saudá-
veis para o mercado brasileiro.
Questões relacionadas às áreas cientí-
ficas, a assuntos regulatórios e ao
mercado darão o tom deste encontro.
O objetivo é promover a reunião de
indústrias de suplementos dietéticos,
farmacêuticas, de nutrição animal, de
produtos saudáveis e de cosméticos,
com fornecedores globais.
Fispal Tecnologia aposta em novoformato para alavancar negócios
Evento espera repetir o
bom desempenho de 2015
Foto
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Fotos do estande da SMCdurante a Fispal 2015 eda entrada do evento
VISITE O NOSSO ESTANDE, À RUA C/D, NÚMERO 32
POR DENTRO
24
EntreRio de Janeiroe São Paulo
Filial carioca é palcode reestruturação
interna e estende suaárea de atuação até
o Vale do Paraíba
Uma das mais antigas filiais da
SMC Brasil, a unidade Rio de Janeiro
está com sua atuação mais abrangen-
te desde o início de março. A partir
de agora, além de coordenar as ações
que ocorrem no estado – incluindo o
sul fluminense –, passa a ter sob sua
gestão o Vale do Paraíba. “Em ter-
mos de potencial, a região é mais pró-
xima do Rio de Janeiro”, afirma o
Gerente do Eixo Rio-São Paulo,
Glauber Alex de Barros.
Com cinco Consultores externos,
a unidade no Vale atende desde os
clientes de Jacareí, passando por
São José dos Campos, Taubaté,
Caçapava, Lorena até Cruzeiro,
na divisa com o estado do Rio
de Janeiro. Lá estão, entre seus
principais segmentos, o de bebidas e
alimentos, além do automobilístico.
“Com esta decisão, esperamos
vender ainda mais os nossos produ-
tos, que apresentam tantos diferen-
ciais e benefícios para suprir essas
indústrias”, revela Glauber, que tam-
bém tem, sob sua gerência, as unida-
des de Sorocaba, Campinas e Bauru.
Foto
s: G
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e im
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s
25SMC EM FOCO - Nº 67
Cidade Maravilhosa Criada em 2008, a filial Rio de
Janeiro vem sendo palco de várias
mudanças, principalmente, há cerca
de dois anos. Uma delas é a imple-
mentação da gerência no eixo Rio –
São Paulo, sob a gestão de Glauber.
A outra é a chegada, em 2013, do
atual Coordenador da unidade,
Antonio Maria Affonso Neto. “Efeti-
vamos vários incrementos na equipe
para aumentar a nossa representati-
vidade no mercado local”, enfatiza
Glauber.
O resultado revela-se em signifi-
cativo aumento da participação da
filial no período 2014/2015 (que se
encerrou em março) e está em franco
crescimento. Com vários Consul-
tores – todos Engenheiros treinados
e capacitados –, um Especialista dedi-
cado ao segmento de Óleo e Gás, a
unidade conta também com o apoio
de uma rede de quatro distri-
buidores locais para o atendimento
técnico e comercial de todo o estado.
São eles, Hystec, Pró Rio, Mais
Automação e Pneumatic Soluções.
“Contamos também com o apoio
d o t i m e d e E s p e c i a l i s t a s d e
Segmentos e de Produtos, sediados
na matriz, em São Bernardo do
Campo, que frequentemente apoia a
nossa equipe no levantamento e
acompanhamento de oportunidades
nos clientes”, ressalta Affonso.
Entre as peculiaridades da região
está uma que merece ressalva: o mer-
cado fluminense é basicamente com-
posto por empresas que são usuários
finais, ou seja, utilizam o equipa-
mento da SMC nas suas fábricas.
“Nós também fornecemos manuten-
ção dos produtos, além de consulto-
ria para melhorar e modernizar cons-
tantemente o parque fabril dessas
companhias”, comenta Affonso.
Destaque também para os setores
que movimentam a economia da
região: metalmecânico; indústria
de transformação de plásticos;
farmacêutico; siderúrgico; de óleo e
gás, além de bebidas. Outro segmen-
to que vem apresentando aumento
significativo é o automobilístico,
principalmente com a recente chega-
da da fábrica Land Rover, em
Itatiaia. “O surgimento de uma nova
companhia sempre agrega diversos
prestadores de serviços locais para
estruturar o fornecimento global do
segmento e isso movimenta a econo-
mia regional”, comenta o Gerente do
Eixo Rio – São Paulo.
Fachada do Centro Comercialda filial Rio de Janeiro
Foto
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ANTONIO AFFONSO,Coordenador da unidade, eGLAUBER ALEX DE BARROS,Gerente regional (2º e 3ºa partir da esquerda), com o time da filial
Foto
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POR DENTRO
26
Foto
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Situada em um dos bairros mais atraentes
do Rio de Janeiro, na Barra da Tijuca, a filial
concentra-se em local estratégico em termos de
custo-benefício, apresentando várias opções de
hospedagem. “De tempos em tempos, recebemos
especialistas também de fora do Brasil, para nos
visitar. E a Barra da Tijuca tornou-se um ponto
de referência para esses visitantes, tanto para
deslocamento – já que dispõe de acesso rápido
para ir às principais autoestradas da região –
como para apreciar várias características da
própria cidade”, completa o Coordenador da filial.
Este fato deverá tornar-se ainda mais marcante
com a realização das Olimpíadas, no meio deste
ano. “Este evento trouxe mais divulgação para
o Rio de Janeiro. Além disso, temos importantes
clientes que são patrocinadores desta iniciativa
esportiva, o que fortalece ainda mais a imagem
deles e, consequentemente, nossa relação”, conclui
Glauber, otimista com este cenário.
Região da Barra da Tijuca vista da Pedra da Gávea
Barra da Tijuca
Mapa dos limites atuais da Barra da Tijuca,aonde está localizada a filial da SMC
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EDUCACIONAL
SMC EM FOCO - Nº 67 27
Foto
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ulga
ção
A divisão educacional da SMC
Brasil, em parceria com a DK8, está
evoluindo “a olhos vistos” neste
mercado. Entre os principais produ-
tos e soluções oferecidos para os
clientes, estão laboratórios polivalen-
tes, equipamentos modulares e
intercambiáveis, soluções interdisci-
plinares, além de formação e
know-how tecnológicos.
Para destacar as novidades e os
benefícios que esses equipamentos
oferecem, as equipes deste segmento
visi tam escolas e inst i tuições
técnicas. Na agenda, também estão
as unidades fabris, onde é possível
implementar bancadas de treina-
mento para os colaboradores no
“chão de fábrica”.
E, com o novo showroom instala-
do na matriz da SMC Brasil, em São
Bernardo do Campo, o cliente ou a enti-
dade de ensino que quiser conhecer os
lançamentos tem à frente profissionais
muito bem capacitados que mostram,
na prática, como eles funcionam. Por
isso, diversos interessados, provenien-
tes dos quatro cantos do Brasil,
frequentemente visitam a sede e aca-
bam por usufruir também das acomo-
dações na guesthouse (que tem capaci-
dade para receber até 40 pessoas).
A SMC Brasil tem muito do
que se orgulhar com a atuação
neste setor, com destaque para o
último trimestre, quando participou da
i n a u g u r a ç ã o d a E s c o l a S e n a i ,
unidade de Araras, no interior de São
Mais educaçãotécnica para o País
Divisão da empresa
atua para expandir
conhecimento com
suas bancadas
de treinamento
Brasil afora
Senai Araras
PAULO SKAF,Presidente da Fiesp,discursando na inauguraçãoda unidade de Araras
EDUCACIONAL
28
Paulo. Com 11 laboratórios, 18
oficinas e modernas salas de aula, a
nova unidade conta com materiais
didáticos de última geração. Entre
eles está o AMS 3400, da SMC.
“A impressão deste equipamento
é bastante positiva, uma vez que
ele apresenta o que há de mais
moderno em tecnologia da automação
da manufatura, tornando esta divisão
uma referência em treinamentos nos
arredores”, afirma o diretor do Senai
Araras, Alexandre Barreto.
Segundo o diretor da DK8, Davi
Moraes, o equipamento proporciona
aos jovens profissionais um ensino de
qualidade, que os deixarão prontos
para assumir o mercado de trabalho
nas indústrias de todo o Brasil. “A plan-
ta educacional pode ser dividida em
módulos, a fim de que o ensino seja
estabelecido em grupos. Depois, basta
uni-los para simular uma produção real
numa indústria”, explica Moraes.
A unidade do Senai Araras contou com investimento –
entre obras e equipamentos – que superam a casa dos
R$ 48 milhões em uma área construída de 13 mil metros
quadrados. A escola foi projetada para oferecer assistência
técnica e tecnológica para as indústrias da região de Araras,
Leme, Conchal, Pirassununga e Santa Cruz da Conceição.
Nela, são oferecidos cursos para jovens que buscam
qualificação para o primeiro emprego e adultos interessados
em obter qualificação básica, especialização técnica e
atualização tecnológica.
Ao todo são 65 títulos, sendo quatro totalmente dedicados
ao aprendizado industrial – Mecânico de Manutenção,
Mecânico de Usinagem, Eletricista de Manutenção,
Assistente Administrativo e Eletromecânica (curso técnico).
O local também foi projetado para oferecer assistência
técnica e tecnológica para as indústrias da região, por meio
de consultorias e prestação de serviços em seus laboratórios.
Barreto confirma que já está pensando em expandir
sua atuação no futuro. “Nossos planos de expansão serão
voltados principalmente para os setores de Energias
Renováveis e o de Alimentos, sendo que este último
é o mais representativo da região.”
Qualidadee ensino
forte
• Processos Industriais Discretos
• Tecnologia de Sensores Industriais
• Tecnologia de Atuadores Industriais
• Equacionamento de Variáveis
• Análise de Fluxograma
• Programação de Processos Industriais
• Técnica de Processamento Sequencial
• Redes de Comunicação Industrial
• Sistema de Supervisão – SCADA
Foto
: Div
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ção
Foto
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ção
Conheça as características do
equipamento de última geração
da SMC Brasil, o AMS 3400:
BEM-ESTAR
SMC EM FOCO - Nº 67 29
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mag
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da in
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et
Desde o ano passado, um dos aler-
tas mais constantes em relação aos
cuidados com nossa saúde refere-se
ao mosquito Aedes aegypti. Assistimos,
lemos e ouvimos, praticamente todos
os dias, sobre os procedimentos que
devemos tomar a fim de que suas lar-
vas não se proliferem e evitar que eles
nos piquem.
Sempre que podemos, nós, da
SMC em Foco, mostramos novidades
em relação a outros assuntos que
consideramos relevantes para os
leitores. Desta vez, não podemos igno-
rar uma epidemia de tal porte. Por
isso, queremos compartilhar com
vocês algumas informações que
podem ser importantes no combate
a esta doença: o fortalecimento do
nosso sistema imunológico.
“Quando estamos bem alimenta-
dos, nutricionalmente falando, nosso
organismo tende a reagir mais forta-
lecido quando entra em contato com
algum vírus deste tipo”, ressalta a
nutricionista funcional e celular
Simone Lima, que atua em São José
do Rio Preto. Desde os tempos das
“vovós”, acredita-se, por exemplo,
que ingerir vitaminas do complexo B
pode prevenir picadas de insetos.
“Por meio da transpiração, essas subs-
tâncias poderiam repelir os insetos.
Entretanto, não há artigos científicos
que comprovem este fato.” Desse
modo, Simone alerta que os repelen-
tes químicos e à base de plantas
ainda constituem a melhor opção
para essa finalidade.
P o r é m , d i v e r s o s e s t u d o s
científicos comprovam a eficácia das
vitaminas do complexo B, C, D, E e A
e alguns minerais como cobre, zinco e
selênio no processo de produção, regu-
lação e fortalecimento do sistema imu-
nológico. “Na prática, significa dizer
que ele combate de forma eficaz um
agente agressor como vírus, bactéria ou
fungo”, explica a nutricionista.
É como se o sistema imunológico de
cada pessoa trabalhasse como um escu-
do, durante 24 horas por dia, fornecen-
do mecanismos de defesas específicos
contra uma variedade de substâncias
estranhas ao nosso corpo, chamadas de
antígenos. Quando ele não consegue
responder a este agente agressor, o
organismo torna-se mais frágil e, conse-
quentemente, surgem as doenças.
Dessa forma, re forçar nosso
“escudo de defesas naturais”, tanto de
forma preventiva como paliativa,
sempre é uma boa opção. E isso
se faz com uma boa alimentação,
além da adoção de um estilo de vida
mais saudável.
Conheça 10 superalimentos que fortalecemseu sistema imunológico, prevenindo doençascomo dengue, zika e chikungunya
AlimentosversusAedesaegypti
BEM-ESTAR
Conheça os 10 alimentos que podem contribuir – e muito – para o bom funcionamento do seu “escudo”:
3 Gengibre: com propriedades antissépticas e considerado um anti-inflamatório
natural, ainda auxilia na redução de dores no geral.
4Chá verde, preto e vermelho: velho conhecido da medicina oriental, os polifenóis e
catequinas presentes nesta planta auxiliam as células de defesa. São anticancerígenas também,
porém, algumas pessoas podem apresentar taquicardia, dores de estômago e anemia com seu
uso. É importante ficar atento a isso.
6Vitamina C (encontrada em altas concentrações na acerola, em frutas cítricas – como limão, laranja
e laranja-lima –, kiwi, caju, tomates e vegetais folhosos crus): potente antioxidante, estimula a resistência
às infecções por meio da atividade imunológica de leucócitos, aumentando sua produção, com efeito direto sobre
bactérias e vírus, elevando a resistência a infecções. DICA: um suco de laranja com acerolas, por exemplo, deve
ser consumido imediatamente após preparo, para que não haja grande perda da vitamina.
8Crucíferas (brócolis, couve-flor, couve, couve-de-bruxelas, mostarda, agrião, rabanete,
repolho, nabo): são excelentes fontes de glicosinolatos e isotiocianatos, antioxidantes potentes,
que auxiliam o sistema imunológico e também previnem o câncer.
9 Sardinha e peixes de água fria: além de boa fonte de Ômega 3, possuem altos níveis de vitaminas
do complexo B, vitamina D, selênio e ácidos gordos essenciais ao bom funcionamento do sistema.
Alho, cebola, alho poró e cebolinha: concentram boas fontes de fósforo, cálcio e vitamina C
e ainda apresentam compostos como alicina e sulforames, que são anticancerígenos. Entretanto,
o cozimento neutraliza grande parte dos seus compostos. Para aproveitar melhor seus efeitos,
deve-se amassá-los bem e adicioná-los no fim do cozimento.
1
Mel com própolis: com ação antisséptica e anti-inflamatória, podem melhorar o sistema
imunológico. São contraindicados para pessoas com alterações de glicemia e insulina. 2
5 Inhame ou cará: tubérculo cujas propriedades fortalecem o sistema imunológico,
atuando nos gânglios linfáticos. Previne doenças como malária, dengue e febre amarela.
7Cogumelos (shitaki): os polissacarídeos do shitake são os responsáveis pela estimulação do sistema
imunológico. A d-eritadenina, esteróis e fibras ajudam a diminuir o colesterol. Com o potencial
elemento antioxidante, auxilia na prevenção cardiovascular.
Batata doce: rica em fibras (encontradas principalmente na casca), fonte de ferro, vitamina C
e potássio, além de apresentar alto teor de vitamina E, que é essencial para a pele. Ajuda a melhorar
o sistema imunológico e previne o câncer, além de auxiliar na formação do colágeno. Por ser um
carboidrato de baixo índice glicêmico, os benefícios da batata doce agem diretamente no sistema
imunológico. Elas podem ser consumidas até por diabéticos. Portanto, você não perde nada em
trocar o arroz branco (alimento de alto índice glicêmico) pela leguminosa.
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VISITE O NOSSO ESTANDE, À RUA C/D, NÚMERO 32
14 17a junho 2016dedas às13h 20h
Pavilhão do Anhembi - São Paulo - Brasil
A cada edição, a FISPAL TECNOLOGIA -FEIRA INTERNACIONAL DE PROCESSOS,EMBALAGENS E LOGÍSTICA PARA ASINDÚSTRIAS DE ALIMENTOS E BEBIDAS -confirma-se como o maior e maiscompleto evento do setorna América Latina.
TECNOLOGIA
Fotos:
Denis
Ribeiro