Liderski stil S4 S3 S2 S1 Mnogo direktivnog i malo podržavajućeg ponašanja Malo direktivnog i malo podržavajućeg ponašanja Mnogo direktivnog i mnogo podržavajućeg ponašanja D E L E G I R A NJ E P O D R Ž A V A N J E K O U Č I NG U S M E R A V A N JE PODRŽAVAJUĆE PONA ŠANJE Mnogo Mnogo Malo DIREKTIVNO PONAŠANJE Situational Leadership ® II Model Malo direktivnog mnogo podržavajućeg ponašanja Razvojni nivo pojedinca RAZVIJEN RAZVIJA SE R4 Visoka kompetenca Visoka posvećenost R3 Srednja do visoka kompetenca Varirajuća posvećenost R2 Niska do izvesna kompetenca Niska posvećenost R1 Niska kompetenca Visoka posvećenost Situaciono rukovođenje® II Otvoreni trening | 04. i 05. april 2016. Blanchard International Serbia vas poziva da doživite jedinstveno trening iskustvo, tako što ćete se prijaviti na dvodnevnu radionicu Situaciono rukovođenje® II na srpskom jeziku. Trening će se održati 04. i 05. april 2016. godine, na adresi Marka Nikolića 11/2 u Beogradu, od 9h do 17h. Šta je to? Situaciono rukovođenje® II (SLII) je najsveobuhvatniji savremeni praktični metod za efikasno upravl- janje i razvijanje ljudi na svetu. On omogućava razvoj organizacione kulture fokusirane na visoko postignuće i učinak. To je model i istovremeno skup alata za: Razvijanje ljudi sa visokim postignućem, odnosno individua sa visokom produktivnošću i posvećenošću. Otvaranje i unapređenje komuni- kacije fokusirane na učinak Poštovanje razlika i unapređenje komunikacije fokusirane na učinak Poštovanje razlika i njihovo korišćenje u korist organizacije Povezivanje različitih elemenata rukovođenja: zadavanje zadataka, razvoj zaposlenih, motivisanje i praćenje rada Kome je namenjena radionica? Menadžerima i supervizorima svih nivoa. Koje veštine će učesnici razviti? Pravilno procenjivanje šta je njihovim zaposlenima potrebno kako bi postigli postavljene ciljeve ili završili zadate zadatke Izbor i pravilna upotreba odgovarajućeg stila rukovođenja, tj. načina zadavanja zadataka koji odgovara procenjenom razvo- jnom nivou zaposlenog Sprovođenje efektivnih jedan na jedan diskusija, fokusiranih na učinak zaposlenih i njihove potrebe, kako bi im omogućili da postignu dogovorene ciljeve. Demonstracija navedenih veština na radnom mestu će dovesti do sledećih rezultata: povećanja produktivnosti i angažovanja ljudi razvoja jakih “stubova”, tj. pojedinaca spremnih da uspešno preuzmu više odgovornosti oslobađanja supervizora od svakodnevnog gašenja “požara”, kako bi mogli da se fokusiraju na “bolje sutra”, pomeranjem fokusa sa taktičkog na strateško razmišljanje povećanja stope zadržavanja talenata Veličina grupe: Do 10 učesnika Fasilitator: Jelena Jeremić Kotizacija: 390,00 evra + PDV po osobi. Kotizacija ukljucuje: materijale, ketering i osveženje. Kako se prijaviti? Molim vas da pošaljete formular na e-mail [email protected]. Možete nas kontaktirati za sve dodatne informacije na telefone: +381 11 3752 426 ili +381 65 210 75 02. Dodatne informacije: Ukoliko ste zainteresovani možemo obezbediti “in-house” treninge za vašu kompaniju, na srpskom ili engleskom jeziku. Takođe, moguće je posebno organizovati koučing sesije nakon održanog treninga.