SISTEMI ECONOMICI COMPARATI-4. CRITERIO 3 POSIZIONE GEO-ECONOMICA Sottocriteri: A.I processi di regionalizzazione B.La teoria gravitazionale C.La cultura.

SISTEMI ECONOMICICOMPARATI-4

CRITERIO 3POSIZIONE GEO-ECONOMICA

• Sottocriteri:A. I processi di regionalizzazioneB. La teoria gravitazionaleC. La cultura economica

PROCESSI DI REGIONALIZZAZIONE

• Accordi di libero scambio (Free Trade Agreement)

• Unione doganale (Customs Union Agreements)• Mercato comune (Common Market)• Unione economica (Economic Union)• Integrazione economica (Complete Economic

Union)

CARATTERISTICHE DEI NUOVI PROCESSI DI REGIONALIZZAZIONE

1. Si declinano in diverse tipologie2. Accolgono paesi con diverso grado di

sviluppo (Accordi Nord-Sud)3. Non interessano solo lo scambio di merce

SOTTOCRITERIO BLA TEORIA GRAVITAZIONALE

• La forza di attrazione che un Paese esercita nei confronti di altri Paesi è direttamente proporzionale alla vicinanza geografica e al PIL

ELEMENTI DELLA TEORIA GRAVITAZIONALE

• Elevato grado di apertura con i Paesi limitrofi (maggiore disposizione a seguirne le sorti economiche)

• Livello di benessere alto e diffuso (maggiore accettazione dei sacrifici che portano alla regionalizzazione)

• Stabilità istituzionale e politica (migliore disposizione nei confronti della perdita di sovranità economica)

SOTTOCRITERIO CLA CULTURA ECONOMICA

SISTEMA EUROPEOED AMERICANO

• La propensione al consumo prevale su quella al risparmio

• L’attività economica è segnata dalla specializzazione produttiva

• Il meccanismo di crescita è inside-demand led

SISTEMA ASIATICO

• La propensione al risparmio prevale su quella al consumo

• Il tessuto produttivo è fondato su impianti di larga scala

• La strategia di sviluppo si configura prima come import-subsitution e poi come export-oriented

CILE• Membro di APEC e MERCOSUR• A major development in bilateral relations was the entry into force of the Australia-Chile Free

Trade Agreement (ACl-FTA) on 6 March 2009. Chile and Australia share a healthy and growing economic and trade relationship. Chile is Australia's third largest trading partner in Latin America, with two way trade totalling $1.275 billion in 2008-09. Total merchandise trade reached $883 million in 2008-09 (up 14.2 per cent from 2007-08). Major exports to Chile include coal ($136 million in 2008-09), beef, civil engineering equipment, and specialised machinery and parts. Australia’s imports from Chile totalled $552 million in 2008-09 and included copper ($295 million), lead ores and concentrates, pulp and waste paper and wood. Two-way trade in services in 2008 totalled $392 million, of which Australian exports of services to Chile were $157 million.

• Australian companies are significant investors in Chile, and its relatively open business environment has made it an ideal base for Australian companies looking to expand into Latin America. There are approximately 120 Australian companies actively trading with Chile. More than half of the Australian or Australian affiliated companies with offices in Chile are related to the mining industry, though this has diversified in recent years. ABS figures show that in 2008, total Australian investment in Chile was $2 billion. Significant Australian private sector investors include BHP Billiton (mining) and Pacific Hydro (power generation). The entry into force on 6 March 2009 of the ACl-FTA has eliminated tariffs on 97 per cent of existing merchandise trade. By 2015, tariffs on 100 per cent of existing merchandise trade will be eliminated under the FTA. The FTA also contains provisions with respect to services and investment liberalisation, and guarantees access to government procurement markets. The Australia-Chile FTA is Australia’s fifth free trade pact and the first with a Latin American country. Chile claims to have more bilateral or regional trade agreements than any other country. It has 57 such agreements (not all of them full free trade agreements), including with the European Union, Mercosur, China, India, South Korea, and Mexico. Over the past five years, foreign direct investment inflows have quadrupled to some $17 billion in 2008.

BANGLADESH

• Membro del SAARC (South Asian Association for Regional Cooperation) e del GSTP (Agreement on the Global System of Trade Preferences)

CRITERIO 4RAPPORTO DI FORZA TRA I SOGGETTI

ECONOMICI

• I sottocriteri sono i seguenti:A. Gli assetti proprietari prevalentiB. Il regime fiscaleC. Il sistema bancario

SOTTOCRITERIO AASSETTO PROPRIETARIO DELLE IMPRESE

• STATO • PRIVATI

IN ITALIA, LO STATO CONTROLLA TUTTORA:

• Il 100% delle azioni di Trenitalia• Il 100% delle azioni dell’ETI• Il 100% delle azioni delle Poste• Il 100% delle azioni della RAI• Il 100% delle azioni di Cinecittà• Il 100% delle azioni della Società di Gestione degli

Impianti Idrici• Il 67,2% dell’ENEL• Il 53% dell’Alitalia• Il 32,4% di Finmeccanica

Doing business 2010

Economy

Ease of Doing

Business Rank

Starting a

Business

Dealing with

Construction

Permits

Employing

Workers

Registering

Property

Getting

Credit

Protecting

Investors

Paying

Taxes

Trading

Across

Borders

Enforcing

Contracts

Closing a

Business

Singapore 1 4 2 1 16 4 2 5 1 13 2

New Zealand 2 1 5 15 3 4 1 9 26 10 17

Hong Kong, China 3 18 1 6 75 4 3 3 2 3 13

United States 4 8 25 1 12 4 5 61 18 8 15

United Kingdom 5 16 16 35 23 2 10 16 16 23 9

Denmark 6 28 10 9 47 15 27 13 6 28 7

Ireland 7 9 30 27 79 15 5 6 21 37 6

Canada 8 2 29 17 35 30 5 28 38 58 4

Australia 9 3 62 1 34 4 57 47 27 16 14

Norway 10 35 65 114 8 43 20 17 9 4 3

Georgia 11 5 7 9 2 30 41 64 30 41 95

Thailand 12 55 13 52 6 71 12 88 12 24 48

Saudi Arabia 13 13 33 73 1 61 16 7 23 140 60

Iceland 14 33 31 56 13 30 73 31 73 2 16

Japan 15 91 45 40 54 15 16 123 17 20 1

Finland 16 30 47 132 27 30 57 71 4 8 5

Mauritius 17 10 42 36 66 87 12 12 19 66 73

Sweden 18 43 19 117 20 71 57 42 7 51 18

Korea, Rep. 19 53 23 150 71 15 73 49 8 5 12

SOTTOCRITERIO BIL REGIME FISCALE

STATO LEGGERO• Aliquote basse• Minori oneri di spesa per

lo Stato

STATO PESANTE• Aliquote alte• Forte impegno dello

Stato nelle dinamiche di redistribuzione e di sviluppo

PRESSIONE FISCALE IN UNIONE EUROPEA,USA E GIAPPONE

SOTTOCRITERIO CIL SISTEMA BANCARIO

EUROPA

• MODELLO BANK-CENTERED

• BUNDESBANK

STATI UNITI

• MODELLO FLESSIBILE• FEDERAL RESERVE

RAPPORTO DI FORZA TRA I SOGGETTI ECONOMICI

• SISTEMI A CONCORRENZA PERFETTA

• SISTEMI A CONCORRENZA IMPERFETTA

CILE

• Assetto proprietario:

• Nei primi anni Ottanta, vengono privatizzate le imprese di telecomunicazioni ed energetica

• Attualmente, è privatizzata persino l’azienda di fornitura di acqua

• Rappresenta, in tutta l’America Latina, il paese che ha condotto il maggior numero di privatizzazioni

• DOING BUSINESS 2010: 49

CILE

• Regime fiscale:

• Politica fiscale controciclica• Durante i periodi di crescita economica e di

alto prezzo del rame, si accumula surplus• I fondi così accumulati vengono tenuti separati

dalle riserve della Banca Centrale e ammontano ad oltre 20 miliardi di Us$ (dati settembre 2008)

CILE – BILANCIO GOVERNATIVO

CILE - TASSE PER IMPRESE

Tax or mandatory contribution

Payments (number)

Notes on Payments

Time (hours

)

Statutory tax rate

Tax baseTotal tax rate

(% profit)Notes

on TTR

Corporate income tax 1 online filing 42 17.0% taxable profits 17.09

Unemployment insurance contributions 1 online filing 137 2.4% gross salaries 2.07

Property tax 1 online filing - 1.2% property value 2.01

Accidents insurance 0 paid jointly - 1.0% gross salaries 1.01

Municipal tax 2 - 0.5% capital 0.08

Fuel tax 1 -included in the price of fuel 0.05

Vehicle license tax 1 - fixed rate 3 UTM 0

Tax on check transactions 1 -

CLP 141 per check 0

Municipal tax on cleanliness 0 paid jointly - fixed rate

small amount

Stamp duty 1 -tax schedule

0.134% - 1.608%

small amount

Value added tax (VAT) 1 online filing 137 19.0% value added

not included

Totals: 10 316 25.03.00

CILE

• Sistema bancario:

• Sino al 1973, la maggior parte delle banche del Cile era di proprietà del governo

• Da allora, sono state condotte numerose privatizzazioni, grazie anche ad una riforma del sistema bancario (1974)

• A seguito della riforma, crisi del sistema bancario tra il 1983 ed il 1984

• Nel 1992, si impone l’istituzione di autorità monetarie addette alla supervisione

BANGLADESH

• Assetto proprietario:

• Cenni di privatizzazioni dal 1975• La privatizzazione procede molto lentamente• Nel 2002, il governo ha chiuso la principale

impresa pubblica, la Adamjee Jute Mill

• DOING BUSINESS 2010: 119

BANGLADESH

• Regime fiscale:

• Stato pesante, elevati costi anche legati alle imprese di proprietà statale

BANGLADESH – TASSE PER IMPRESE

Tax or mandatory contribution

Payments (number)

Notes on Payments

Time (hours)

Statutory tax rate

Tax base

Total tax rate (% profit)

Notes on TTR

Corporate income tax 5 140 37.5%taxable profit 25

Municipal tax (property tax) 1 - 10.0%

rental value 9.02

Capital gains tax 1 - 15.0%On net gain 0.08

Tax on interest 0 withheld - 10.0%interest income 0.03

included in other taxes

Stamp duty on contracts 1 - varies

type of contract small amount

Vehicle tax 1 - fixed fee small amount

Value added tax (VAT) 12 162 15.0%value added not included

Totals: 21 302 35.00.00

BANGLADESH

• Settore bancario:

• Le banche di proprietà statale controllano circa i tre quarti dei depositi e dei prestiti