SISTEMAS ORGANIZATIVOS Y LAS UNIDADES DE ORGANIZACION Y METODOS (UOM)

Bustamante Edquén, Juan José

SISTEMAS ORGANIZATIVOS SISTEMAS ORGANIZATIVOS

La forma como se establecen los enlaces entre la

organización y su ambiente es mediante los elementos

cíclicos:

Insumo-proceso organizacional-producto-retroalimentación

Las transacciones variaran en frecuencia, intensidad,

duración y dirección según la posición que ocupe la

organización dentro del ambiente

Se debe distinguir el ambiente inmediato cercano o

enfocado del distante, lejano o difuso, el primero se

caracteriza porque la organización tiene contacto

directo e intensivo con las personas, otras

organizaciones cercanas y el medio físico en la cual

se desarrolla; mientras que el otro es la fuerza de la

sociedad, personas o entidades que influyen o

impactan de modo indirecto en la organización.

Conjunto de procedimientos relacionados que contribuyen a

realizar una función. Sus componentes son:

Elementos físicos• Formas, reportes, equipo, material

Elementos de información• Datos, archivos, instrucciones, procedimientos

Elementos humanos• Acciones tomadas, conexiones inter-relacionales

Son características del crecimiento

vertical de las organizaciones entre

superior y subalterno, es decir aquel que

delega funciones, quien a su vez lo

delega a otro y así sucesivamente hasta

formar una línea que va de la cima al

fondo de la estructura orgánica

Se dice que lo que mata a una empresa no

es el tamaño, sino el tamaño mal

administrado. Las UOM son las visiones administrativas

modernas que ubican a las empresas ya sea

publicas o privadas en un plano de

competencia y eficiencia dentro de un

mundo de globalización económica.

Coordinación de sistemas de organización

Gerencia

Unidad de seguimiento y control

de proyectos

Secretaria

Secretaria auxiliar

Métodos y procedimientos

Modernización del proceso

administrativo procedimientos

Simplificación administrativa

Secretaria Secretaria Secretaria